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Los Principios del xito: Tierra Saludable, Futuro Sustentable Resultados Clave
Usted aprender: 1 Como realzar su xito con Manejo Holstico Como afrontar efectivamente sus desafos de manejo Como tratar efectivamente los temas ambientales clave Qu aporta el Manejo Holstico a su caja de herramientas Que hacer despus Como evaluar lo que aprenda al concluir el curso
Conceptos Clave
Brindar Resultados con Manejo Holstico ........................................................................................................... 2 Mejorando la Administracin del Recurso .......................................................................................................... 3 Tratando los Temas Ambientales Clave .............................................................................................................. 4 Su Caja de Herramientas y el Manejo Holstico................................................................................................... 5 Principios Nuevos y Pasos para el Manejo de Decisiones Complejas................................................................... 8 Los 10 Principios ............................................................................................................................................ .... 9 # 1 La Naturaleza Funciona en Enteros ....................................................................................................... 10 # 2 Entienda el Ambiente ........................................................................................................................... 11 # 3 El Ganado Puede Mejorar la Salud de la Tierra ..................................................................................... 12 # 4 Tiempo No Cantidad............................................................................................................................. 14 # 5 Defina Que Est Manejando ................................................................................................................. 15 # 6 Establezca Que Quiere ......................................................................................................................... 16 # 7 El Suelo Desnudo es el Enemigo Pblico # 1.......................................................................................... 17 # 8 Use el Juego Completo de Herramientas .............................................................................................. 18 # 9 Pruebe Sus Decisiones .......................................................................................................................... 19
# 10 Monitoree para Lograr Resultados ....................................................................................................... 20 Los Siguientes Pasos ........................................................................................................................................ 21 Preguntas y Ejercicios ...................................................................................................................................... 22
Manejo Holstico del ingls Holistic Management es una marca registrada de Holistic Management International. Con agradecimiento a la ayuda q quienes han colaborado en la creacin de este texto: Marquita Chamblee, Kelly White, Seth Wilner, Bruce Ward, Byron S helton y Julie Sullivan, as como a todos lo miembros del comit de desarrollo educativo y de currculum y a otros Educadores Certificados y practicantes que han hecho contribuciones invaluables. Traduccin y adaptacin de Arturo Mora Bentez, Educador Certificado.
conjuntamente con todas las otras herramientas que ya cuenta en su caja, maximizando su efectividad como administrador de recursos.
Mejorando la Administracin del Recurso Tiempos Desafiantes: Mejorar la Administracin del Recurso
En aos recientes, cada vez, ms administradores de recursos son desafiados por el estancamiento o deterioro del recurso tierra, presiones del mercado global, regulaciones gubernamentales, clima extremo, cambios en las actitudes de la sociedad sobre el uso de la tierra y una gran cantidad de otros problemas. La mayora de la gente que quiere aprender ms de Manejo Holstico ya ha escuchado sobre los resultados concretos que la gente ha logrado usando este proceso de administracin: incremento de forraje de 400%, aumento de ganancias en 300%, el regreso de arroyos y manantiales a lo largo del terreno, con muchos zacates perennes y ms fauna silvestre. El Manejo Holstico le ayudar a valorar su situacin y manejarlaincluyendo las decisiones que haya tomado y las acciones hechas basadas en estasdesde un panorama mucho mayor, una perspectiva holstica. Comprendiendo como funciona la Naturaleza y administrando sus recursos para crear relaciones simbiticas, todos ganan y hay un mayor uso efectivo de los recursos. Puede realzar su habilidad para interactuar y administrar los recursos de su tierra, mediante la observacin detenida del ambiente en el cual viveen la cobertura del suelo, humedad, fertilidad, la variedad de organismos vivos en los terrenos aledaos y como estn capturando la energa del sol. Todos estos y muchos otros factores afectan el como ser la productividad de su tierra, no solo hoy, pero si maneja cuidadosamente sus recursos, la asegurar a futuro. Usted no es un simple encargado de rancho, sino un administrador de los recursos puestos a su cuidado. Y si no toma en cuenta sus necesidades econmicas y sociales en el proceso, tendr problemas para sostener cualquier progreso que haya logrado en la tierra. Es por ello que el Manejo Holstico ayuda a la gente a ver las consecuencias de sus decisiones y manejo en lo social, econmico y ambiental, a corto y largo plazo. Usted solo use esta simple herramienta de manejo conjuntamente con todas las otras que ya tiene en su caja, maximizando su efectividad como administrador de recursos.
Los ambientes saludables sostienen una variedad de seres vivos. Desde los pequeos organismos del suelo, a las plantas que crecen sobre el suelo, los animales que las comen y regresan los nutrientes de nuevo al suelo, creando la biodiversidad que le da fortaleza y equilibrio al ambiente. Si usted hace un buen trabajo al manejar los recursos de su tierra, construir y sostendr poblaciones variadas de seres vivos y mejorar el ambiente que sostiene a todos nosotros. El Manejo Holstico, simplemente nos ubica para tomar las mejores decisiones, las ms bien fundadas, para equilibrar lo ambiental y social, as como las consideraciones financieras, mientras nos conduce en la direccin que queremos que tomen nuestras vidas.
Allan Savory
Su Caja de Herramientas y el Manejo Holstico Por qu Agregar Manejo Holstico a Su Caja de Herramientas?
En el siguiente caso de estudio escrito por Seth Wilner, un Educador de la Cooperativa de Extensin de New Hampshire, ver el tipo de situacin que enfrentan muchos manejadores de recursos. Tambin ver como un granjero fue capaz de incorporar el Manejo Holstico dentro de su toma de decisiones para resolver un problema complejo que haba sido incapaz de afrontar previamente. ********************************************************************* Andy Sulco creci en la granja lechera que hered de sus padres y que ahora administra. La granja est ubicada en la zona rural de New Hampshire y comprende 38 hectreas (ha), de las cuales 21 ha son de cultivo. Andy ordea 53 Holsteins, produce todo el heno y silo de maz y el mismo hace la mayora de las faenas, aunque contrata mano de obra temporal, mientras hay actividad en la granja. Incapaz de pagar sueldos altos, no ofrece trabajo de tiempo completo con prestaciones y la rotacin de trabajadores ha colmado la capacidad de Andy para conservar buenos ayudantes. Andy tiene una esposa y un hijo, quienes no son especialmente solidarios en la empresa de la granja. Ambos comparten un resentimiento comn, porque toda la energa y tiempo de Andy se va a la granja y le queda poco para satisfacer sus necesidades. Adicionalmente el precio de la leche ha cado en el ao pasado, provocando estrs econmico en la familia. La esposa de Andy tiene una carrera ajena a la granja y efectivamente es el apoyo financiero de la familia. Esto tambin causa tensin en el hogar. Andy es una persona muy reservada, tpico de la mayora de los granjeros Yanquis. Raras veces habla o discute sobre temas emocionales o personales con alguien, excepto con sus amigos ntimos. Recientemente esto le ha provocado algunas gripas con depresin y el comienzo de una lcera. Una maana Andy sali de su casa hacia el establo, despus de discutir acaloradamente con su esposa. Ella estuvo molesta porque el no habl de asuntos familiares, incluyendo las dificultades acadmicas de su hijo. En el establo Andy se top con su agente local de Extensin del condado, Steve, que casualmente pasaba con el Extensionista experto en lechera, Jim, pues andaban haciendo visitas a las granjas del rea. Los dos notaron la molestia de Andy y le preguntaron sobre que andaba mal.
Los primeros 4 Principios de la Administracin Holstica, apuntalan todo el proceso de toma de decisiones. *Es particularmente importante cuando trabajamos con la tierra, reconocer la complejidad de nuestro ecosistema. Asegrese de suponer que su decisin es errnea y determine los primeros indicadores que tendr que revisar.
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Principio Uno
Una Leyenda de Dos Litorales Algunas veces, jugueteando con partes individuales de un sistema entero podemos tener resultados dramticos y a veces desastrosos. Robert Paine, un bilogo norteamericano, estuvo estudiando litorales. El se asombr de lo que sucedi al remover una especie de la vida acuticauna estrella de marde ese ambiente. Esta especie de estrella de mar era un depredador en esa comunidad, que se mantena cazando 15 especies de organismos y peces pequeos. Luego de un ao, solo quedaba la mitad (8) de las originales especies presas. Sin depredador para controlar la poblacin, algunas de las especies remanentes crecieron rpidamente en cantidad, aprovechando la comida y espacio disponibles. Otras especies fueron marginadas o forzadas a moverse o desaparecieron. Durante el mismo ao, en otra parte del litoral donde la estrella de mar sigui presente, todas las 15 especies continuaron prosperando. La relacin entre depredador (estrella de mar) especies presa se mantuvo.
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Principio Dos
Entienda el Ambiente
No todos los ambientes son iguales, ni reaccionan de la misma manera a las mismas influencias. Esto pareciera obvio. Por supuesto, todos los ambientes son diferentes. Lo que pudiera ser menos obvio es la idea de que haciendo exactamente la misma accin en un tipo de ambiente, tendr resultados espectacularmente distintos en otro tipo de ambiente. Esta es la segunda clave que Allan Savory descubri: Los ambientes existen en diferentes extremos de una escala, dependiendo de que tan bien se distribuye la humedad a lo largo del ao y que tan rpido se descompone e incorpora al suelo la vegetacin muerta. En un extremo de esta escala se encuentran los ambientes friablesdonde la humedad y la lluvia son escasas y aleatoriamente distribuidas a travs del ao. La vegetacin muerta se incorpora muy lentamente en los ambientes friables a menos que sean perturbadas adecuadamente, como se explicar en el prximo concepto clave. En el otro extremo de la escala se encuentran los ambientes nofriables. En estos ambientes la lluvia y la humedad son perennes y la vegetacin muerta se incorpora rpidamente, sea o no perturbada. La friabilidad se mide en una escala de 1 a 10, correspondindole el 1 al no-friable y el 10 al muy friable. Por qu es importante esto? Bien, esto se explicar ampliamente en el siguiente concepto clave. La diferente respuesta de la tierra a varias prcticas en ambientes no-friables y friables. Para los que administran tierras con el fin de mejorar la biodiversidad y aumentar la produccin, es muy importante comprender como reaccionar la tierra al usar en ella, varias prcticas (o herramientas). Por ejemplo, el descanso de la tierra en ambientes no-friables la restaura, por el contrario, el descanso de la tierra en ambientes friables tiende a daarla y degradarla.
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Algo para Preguntarse Piense sobre el lugar donde vivela cantidad de lluvia que cae, el nivel de humedad en el aire, y como se distribuye esta a lo largo del ao. Ahora piense en cuanto tiempo le toma a la vegetacin incorporarse al suelo. Por ejemplo, cuando ve a su alrededor, ve musgo creciendo en las construcciones de ladrillo, troncos cados recientemente estn descompuestos parcialmente, hay organismos vivos movindose alrededor de la superficie del suelo, etc.? Todos estos son signos de un ambiente no-friable. Por otro lado, quiz solo vea tallos altos y de color gris en pie, de zacates muertos, troncos que han estado por aos en el mismo lugar pero que en apariencia no han cambiado significativamente, solo se ven dos o tres tipos de plantas y grandes espacios de suelo desnudo, etc. Estas observaciones son comunes de un ambiente friable. Basado en la escala de friabilidad, podra decir si vive en un ambiente no-friable (2-3), moderadamente friable (4-6) o muy friable (7-9)? Recuerde, los extremos son 1selva hmeda y 10desierto verdadero.
Principio Tres
Durante su tiempo como bilogo de fauna silvestre en frica, Allan Savory observ el movimiento de las grandes manadas de animales de caza mayor. El not que estos se movan ante la presencia de un depredador en el reaagrupndose apretadamente por seguridad y arremolinndose, pisoteando las plantas y el suelo bajo ellos. En tal proceso, rompan la superficie del suelo, pisoteaban las plantas viejas, hojas y tallos grises; dispersaban semillas y las cubran con tierra, estircol y orina. Esencialmente, los animales regresaban las partes de plantas muertas a la superficie del suelo, donde podan descomponerse y a la vez ayudaban al establecimiento de nuevos zacates, sencillamente por su comportamiento! Adems los microorganismos desaparecidos de la superficie del suelo en los ambientes friables, podan encontrarse en los estmagos de los animales de la manada.
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Principio Cuatro
Tiempo No Cantidad
Su investigacin le condujo al trabajo del autor y cientfico Francs Andr Voisin, el cual le proporcion importante informacin perdida. Si los animales permanecan por mucho tiempo en un mismo lugar, o si regresaban demasiado pronto, las plantas podran ser sobrepastoreadas. Despus del pastoreo, las plantas utilizan energa de sus races para producir nuevos brotes. Entonces, si un animal permanece el tiempo suficiente para morder de nuevo la planta mientras est produciendo nuevas hojas con la energa de sus races, la planta ser sobrepastoreada. Ese tiempo tambin afecta al suelo. Si los animales permanecen demasiado tiempo o regresan muy pronto, el suelo puede ser sobrepisoteado, causando dao a su estructura. Entonces, el sobrepastoreo de plantas y dao por pisoteo, tienen menos que ver con la cantidad de animales en el terreno, y mucho que ver con el tiempo que las plantas y suelos han sido expuestos a los animales. El tiempo de recuperacin de las plantas y suelos fue un nuevo e importante concepto, y la pieza final para comenzar a revelar el misterio de la desertificacin y el deterioro del paisaje. Juntos, los cuatro conceptos clave ayudaron a descubrir una relacin simbitica entre las grandes manadas, sus depredadores y los pastizales que los sostienen. Este conocimiento, a la par con las decisiones humanas que causaron estos cambios brind adiciones significantes a nuestro conocimiento como administradores de tierras. El Manejo Holstico ha sido pulido y evolucionado a lo largo de 40 aos de observacin, prctica, prueba y error. Ha sido usado por decenas de miles de granjeros, ganaderos, pequeos comerciantes y organizaciones no-lucrativas, familias e individuostodo con el objeto de ayudar a la gente a tomar decisiones que sean sociales, ambientales y econmicamente sanas. Estas prcticas y principios, ofrecen un enfoque nico que no reemplaza los pasos que tradicionalmente damos cuando administramos recursos. Este mejora estos pasos y nos ayuda a dirigirnos a la direccin que queremos tomen nuestras vidas.
El sobrepastoreo de plantas y dao por pisoteo, tienen menos que ver con la cantidad de animales en el terreno, y mucho que ver con el tiempo que las plantas y suelos han sido expuestos a los animales.
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Principio Cinco
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Principio Seis
La metaholstica es el norte magntico hacia el cual son tomadas todas nuestras acciones y decisiones.
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Principio Ocho
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Principio Nueve
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Principio Diez
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1. En el tercer concepto clave (Principio 3), la conexin depredador-presa, cul de los siguientes enunciados describe el comportamiento de los animales ante la presencia de depredadores? A. Cubren las semillas que caen de los zacates. B. Rompen la costra del suelo. C. Se excitan y corretean en crculos. D. Se amontonan y pisotean las plantas y el suelo alrededor de ellos. E. Pasa todo lo mencionado en los enunciados anteriores. 2. Una perspectiva holstica es esencial en la administracin se refiere a la importancia de reconocer y _____________________ que existen dentro de los aspectos diferentes del entero. 3. El sobrepastoreo de las plantas tiene menos que ver con ___ y mucho ms con la cantidad de ________________________________. 4. El sobrepastoreo ocurre cuando: A. Los animales comen mucho del zacate disponible. B. Muchos animales pastorean en pequeos potreros. C. Los animales permanecen demasiado tiempo pastoreando en un potrero en especial o regresan tan pronto a este, que las plantas no se han recuperado. D. Los animales pisotean los zacates y dispersan las semillas. E. Pasa todo lo mencionado en los enunciados anteriores. 5. Verdadero o falso: Si los animales permanecen en cualquier lugar demasiado tiempo o si regresan al potrero antes de que las plantas hayan tenido tiempo de recuperarse, ocurre el sobrepastoreo, sin importar el nmero de animales. 6. En el extremo de la escala de friabilidad, un _____ podra representar un ambiente muy friable, y un ______ pudiese ejemplificar un ambiente completamente nofriable. 7. Verdadero o falso: La manera ms fcil de valorar el nivel de funcionamiento del ecosistema es determinando una especie indicadora y ver que tan saludable se encuentra dicha especie. 8. De los siguientes enunciados, Cules incluye tradicionalmente la gente cuando va a tomar decisiones? A. Considerar un nmero de factores que influenciarn su decisin, eligen la mejor y siguen adelante con su aplicacin. B. Asumen que pueden estar equivocados y monitorean el primer indicador.
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Preguntas y Ejercicios
C. Prueban su decisin con relacin a la vida que ellos quieren vivir. D. Replanean tan pronto como es necesario. E. Incluyen todo lo enunciado en los incisos A, B, C y D. 9. La definicin de los tomadores de decisiones en el entero a administrar, ayuda a determinar __________________________________________________ 10.La metaholstica es el ________________________ hacia el cual probamos todas las decisiones.
2. Dibuje un mapa que describa un sistema sencillo (tierra, familia, etc.) con el cual est familiarizado con su operacin. Luego dibuje otro en el que muestre lo que ocurrira si una sola parte de su sistema es quitada o cambiada.
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Preguntas y Ejercicios
3. Piense en una parte de un terreno con el cual est familiarizado y que sea muy importante para usted. Tiene que ser un lugar que conozca de algn buen tiempo atrs. Describa la diversidad biolgica y la cobertura del suelo cuando lo vio por primera vez. Recuerde y tome en cuenta las distintas plantas que haba en el terreno, sus varias edades desde una plntula hasta una planta muerta y decadente. Incluya tambin los animales, desde los ms pequeos hasta los ms grandes pastoreando o ramoneando, quiz algunos depredadores y pjaros. Trate de recordar los insectos que encontr. Ahora conteste las preguntas siguientes. Cmo ha cambiado la diversidad biolgica del terreno, con respecto a la primera vez que lo vio?
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Preguntas y Ejercicios
5. Cules son los pasos siguientes que usted puede tomar para comprender mejor los principios del Manejo Holstico y ponerlos en prctica?
Respuestas a las Preguntas Cortas: 1) E; 2) poner atencin a las relaciones simbiticas; 3) nmero/tiempo; 4) C; 5) Verdadero; 6) Desierto verdadero/Selva hmeda; 7) Falso; 8) A; 9) quienes formarn la metaholstica; 10) norte magntico.
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