PROGRAMA DE QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO

O PQVT melhora a sade: Organizacional, Fsica e Emocional = Produtividade + Bem Estar. Nem todos os Problemas de Produtividade e nem toda a insatisfao podem ser resolvidos pela tecnologia do PQVT. Sua aplicao conduz melhores desempenhos ao mesmo tempo em que evita maiores desperdcios reduzindo os custos operacionais. A Operacionalizao do PQVT: Participao do trabalhador Projeto do cargo Inovao do sistema de recompensas Melhoria no ambiente de trabalho A produtividade pode ser uma meta e/ ou uma conseqncia e no um aspecto. A misso estratgica do PQVT: Aumentar nvel de sade emocional / fsica / organizacional Aumentar a satisfao do trabalhador, consumidor e da comunidade Melhorar Clima Organizacional Afetar positivamente o processo de formao e do desenvolvimento do funcionrio sem estabelecer condies de hierarquia onde os direitos so mantidos igualitariamente. Diminuio da presso no trabalho e do distresse. Aumentar a capacidade de desempenho e no a capacidade de tolerar a frustrao. Implementao adequada: No limitar o PQVT a determinados grupos Desenvolver melhorias Dever ter base tcnica e terica Participao total dos funcionrios Manter estratgias para a resoluo de conflitos Realizar treinamento para a aceitao do PQVT A implementao de programas de QVT deve ser realizada atravs de etapas, so elas: Sensibilizao representantes dos sindicatos e consultores trocam suas respectivas vises sobre o conjunto das condies de trabalho e seus efeitos sobre o funcionamento da organizao, e buscam juntos os meios de modific-las. Preparao seleo dos mecanismos institucionais necessrios realizao do programa, formando-se a equipe do projeto, estruturando os modelos e os instrumentos a serem utilizados. Diagnstico coleta de informaes a respeito da natureza e funcionamento do sistema tcnico e levantamento do sistema social em termos de satisfao dos trabalhadores envolvidos com relao s suas condies de trabalho. Concepo e implantao do projeto com base nas informaes colhidas nas etapas anteriores, a equipe do projeto estabelece as prioridades e um cronograma de implantao das mudanas relativas a: Tecnologia: mtodos de trabalho, fluxos, equipamentos, etc.; Novas formas de organizao do trabalho: equipes semi-autnomas auto gerenciadas; Mtodos de gesto: superviso, tomada de decises, controle de execuo, etc.; Prticas e polticas de pessoal: formao, treinamento, avaliao, reclassificao, remanejamento e remunerao; Ambiente fsico: segurana, higiene, fatores de estresse, etc.

Avaliao e difuso embora a avaliao imediata de tais projetos constitua se em tarefa difcil pela dificuldade de informaes confiveis, necessria para prosseguir a implantao das mudanas alm do grupo experimental.

PQVTs
5S 1 S 2 S 3 S 4 S SEIRI SEITON SEISOU SEIKETSU Senso de utilizao Senso de ordenao Senso de limpeza Senso de sade O que bom para ns O lugar de cada coisa Limpar e no sujar Bom para a cabea e para o corpo Arrumao Seleo Descarte Simplificao Organizao Limpeza Zelo Asseio Higiene Conservao Ordem mantida Participao

5 S

SHITSUKE

Senso de autodisciplina

Saber se cuidar

EXEMPLOS: Um bom Clima Organizacional = senso de sade (fsica e emocional) Funcionrios com atitudes de conscincia ambiental / coletiva / organizao = senso de autodisciplina.

SISTEMA DE AVALIAO E ACOMPANHAMENTO DO PROGRAMA 5 S A avaliao representa uma estratgia que, entre outras, ajudam a promover o 5 S. Com a adoo do Programa 5 S na Empresa, haver critrios de pontuao e utilizao de Grficos, para mensurar os resultados e promover um acompanhamento do Programa. O Programa 5 S ser avaliado atravs de comisses internas designadas mensalmente, a qual de acordo com os critrios de avaliao, preencher a Folha de Verificao de acordo com as notas obtidas, tanto nas reas operacionais quanto de escritrio, para os 5 sensos. Os resultados sero apresentados atravs de Grficos e Relatrios, que representar a evoluo da situao das reas (antes/depois), comparando os resultados registrados anteriormente. ESTUDEM OS PROGRAMAS ABAIXO PARA QUE VOCS SAIBAM DIFERENCIAR UM DO OUTRO: PROGRAMA DE HIGIENE DO TRABALHO PROGRAMA DE MEDICINA DO TRABALHO CIPA