A.

CADRE JURIDIQUE

Loffice national interprofessionnel des crales et des lgumineuses ONICL est un tablissement public dot de la personnalit morale et de lautonomie financire. Loffice est plac sous la double tutelle administrative et financire respectivement ministre de lagriculture et du dveloppement rural et du ministre des finances. du

Loffice est charg de suivre ltat dapprovisionnement du pays en crales et lgumineuses et leurs drivs ainsi que lorganisation de la profession. Principal instrument dexcution de la politique du gouvernement dans ce domaine, lONICL est appel devenir, avec la libralisation du secteur, le centre dinformation, dassistance technique et danimation des professions de la filire cralire. Loffice est charg entre autres dassurer la gestion et lexploitation des Silos Crales Portuaires existants, dvelopper et crer dautres capacits de rception des crales sous rserve des comptences qui peuvent tre dvolues aux mme fins dautres organismes de droit public ou priv. Cest dans cet esprit que ft crer avec linterprofession la socit des Silos Portuaires SO.SI.PO. pour assurer la gestion et lexploitation des Silos Portuaires dont la concession lui a t confie par lOffice. Ainsi, le Silo Crales du Port dAgadir Anza est la proprit de lONICL qui a confi la SO. SI. PO. sa gestion dans le cadre dune convention de gestion conclue entre les deux parties.

B.

OBJET SOCIAL

Ldification du Silo dAgadir trouve son objet dans la volont des pouvoirs publics de rduire le dficit en capacit de stockage portuaire.

Les fonctionnalits assures par le Silo dAgadir sont : Dchargement de produit contenu dans un bateau et stockage dans les cellules du Silo, Transfert de produit dune cellule vers une autre, Stockage temporaire pour transfert de produits camions vers les cellules, Transfert de produit dune cellule vers le portique, export (futur), Nettoyage et tirage du produit (reprise sur incident),

A ces six fonctionnalits sont associes les fonctionnalits suivantes : Contrle de la quantit de produit transfr, Contrle des scurits mcaniques et lectriques et protection du personnel exploitant, Edition dalarmes et de bilan doprations, Gestion du Silo et dition des documents financiers (facturation).

Le Silo dAgadir permet ainsi de : Exploiter de manire plus rationnelle le quai cralier 15 m et de recevoir des navires de capacit jusqu 75 000 tonnes, Amliorer les conditions de transit des crales par le port dAgadir, Raliser des conomies sur le fret, les frais de transit et les frais de transport par rapport un dchargement mme le sol.

C. 3 1.

CONSISTANCE DU SILO :

Moyens techniques

Le Silo dAgadir est constitu dquipements spcialiss pour la rception, le stockage et la livraison de crales et graines arrivant en vrac par navires et livres en vrac et sacs par camions. La description de cet ensemble cralier peut se rsumer comme suit : Un btiment de stockage en bton de 40 000 tonnes constitu de 10 cellules cylindriques de 3700 tonnes et 3 cellules intercalaires de 1000 tonnes chacune, Deux portiques mcaniques de dchargement de 600 tonnes/heure de dbit unitaire, Une galerie horizontale de transporteurs bandes, Une galerie incline de transporteurs de liaison entre portiques et silos, Une tour de travail logeant le matriel de manutention verticale et horizontale et de pesage, Un btiment dexpdition pour la livraison vrac, Une station densachage, Un ensemble de bureau constituant le btiment administratif, Un atelier dentretien et magasin pices de rechange, Un systme de surveillance et de pilotage de linstallation ralis par automates industriels et ordinateurs, Un systme de scurit incendie et explosion ralis par dtecteurs automatiques de temprature et de fume.

2.

Moyens humains

Au 31 dcembre 2000, le Silo comptait un effectif de 35 agents dont : Le Directeur, Le responsable du service informatique et automatisme, 20 agents de haute matrise, 07 agents dexcution, 06 agents de matrise simple.

3.

Moyens financiers

Le budget du Silo dAgadir comprend :

3.1

En recettes

Le produit des services rendus aux diffrents usagers par application des taxes institues son profit.

3.2

En dpenses

Les frais de fonctionnement et d quipement du Silo, Les remboursements des emprunts contracts par lONICL auprs de lAgence Franaise de Dveloppement et du Crdit Lyonnais pour la construction du Silo, Les remboursements lONICL des capitaux avancs par lui pour la construction et lquipement du Silo, Les dpenses et charges lies ses oprations.

A.

TRAFIC GENERAL

Lanne 2000 a t caractrise par une trs mauvaise anne agricole, de ce fait la production nationale a connu une perte importante en matire des crales. Voulant faire face une telle situation les pouvoirs publics ont lanc plusieurs appels doffres pour combler le dficit de production et sauvegarder le cheptel. Aussi, plusieurs arrivages dans le cadre des dons des gouvernements Franais et Amricain ont t rceptionns cette anne. Le port de Casablanca demeure une destination privilgie avec prs de 70% du trafic national des crales. Pour lanne 2000, le Silo du port dAgadir a trait prs de 464344 tonnes dont 73,27 % de bl tendre, suivi de 20,36 % dorge et enfin 6,37 % de mas. Par pays dorigine, lanalyse de la structure des importations rvle que la France avec 48,79 % reste un fournisseur important, suivie des USA avec 16,60 %. Pour le Silo d'Agadir, le grand problme rside dans le rythme denlvement des crales qui ne suit pas forcment celui des dchargements. Ainsi nous tions rduits un organisme stockeur pour le compte des minoteries.

B.

SYNTHESE DES RESULTATS POUR LANNEE 2000 (EN QTX)

Tonnage maritime Nombre de navire Tonnage moyen par navire Nombre dheures de prsence navire Nombre dheures de dbarquement Nombre dheures de travail circuit Nombre de jour de travail Nombre dheures moyen par jour Rendement horaire Dbarquement moyen journalier Tonnage vacu Nombre de jours dvacuation Moyenne journalire

: 4 643 438,22 : 27 : 171979 : 1687 h 52 mn : 992 h 39 mn : 1807 h 35 mn : 88 : 11 h 16 mn : 2569 : 52766 : 4547291 : 282 : 16125,15

Le diagnostic des tableaux et synthse prcdents fait ressortir les observations suivantes :

1.

Dbarquement

Les principales variations sont les suivantes :

- Augmentation du trafic limportation (+ 10,36 %). - Une augmentation du dbarquement moyen journalier (+ 9,10 %). - Une augmentation du rendement horaire (+ 10,16 %).

Bien que le rendement moyen journalier de 52 766 quintaux ait connu une amlioration de lordre de 9 % par rapport lexercice prcdent, il demeure toutefois faible par rapport aux performances que le Silo peut raliser. Cet cart dcoule du fait que le potentiel dont nous disposons nest pas utilis dune manire rationnelle et ce pour plusieurs raisons :

- La moyenne journalire des heures de dbarquement est de 11h 16mn au lieu de 16 h, - La possibilit de dchargement navire avec trois circuits nest gnralement pas exploite pour manque de place au Silo ; de ce fait plusieurs arrts de circuits sont observs et donc trop de perte de temps. Toutefois, une meilleure planification des arrivages de navires permettra lavenir de dpasser ces rsultats. Il reste signaler que les horaires de dchargement navire au Silo dAgadir sont de 2 fois 8 heures par jour. Durant cet exercice, nous avons not 23 jours darrts dont 18 jours pour manque de place au Silo et 5 jours pour chutes de pluie durant les dchargements.

2.

Evacuations

Pour lexercice 2000, le volume des livraisons sest lev 454 729 tonnes avec une augmentation de 7,72 % par rapport lexercice prcdent. Aussi, la moyenne journalire des vacuations a connu une augmentation de lordre de 13 %. Pour ce mme exercice, nous avons effectu des livraisons en direct, sans pour autant que leur volume ne soit important (2,39 %). Concernant le cumul relatif des diffrences de poids aux dbarquements et aux livraisons, il se situe autour de 0,7 ; tolrance permise par les services des poids et mesures. Quoique lon ait pu amliorer la moyenne journalire des vacuations de 13 %, elle reste cependant nettement infrieure aux performances possibles raliser. De ce fait, nous constatons que le Silo est transfr en lieu de stockage au profit des minoteries.

C.

LES PERFORMANCES DES NAVIRES

Pour les performances ralises au cours de cet exercice, nous avons relev :
1. Le meilleur tonnage

Le navire sur lequel nous avons pu raliser le meilleur dbit est le M/V SILVER BIN, 06/06/2000 de 7 h 11 mn 22h 58 mn soit 15 h 47 mn de travail avec un dbit horaire moyen de 340,322 T/H soit un rendement de 85,08 %. Ce rsultat a t obtenu le 2me jour de dchargement navire avec un meilleur tonnage de 159 100,74 quintaux. Par consquent, ce rsultat pouvait tre plus lev sil n y avait pas des arrts pour des raisons de changement de cales.

2.

Le plus faible dbit

Le plus faible dbit horaire moyen a t enregistr le 21/11/2000 sur le M/V NORTH POLE, il est de 22,597 T/H soit un rendement de 5,65 % et ce pour le dsarrimage dune faible quantit restante dans la cale le dernier jour du dchargement.

10

3.

Le stock moyen journalier

Le stock moyen journalier passe en 2000 265 653,69 quintaux contre 189 196,07 quintaux en 1999, soit une augmentation denviron 41 %. Ramen la capacit thorique du Silo qui est de 400 000 quintaux, ce stock moyen reprsente 66,41 % ce qui explique bien le fait que la majeure partie du temps le Silo d'Agadir tait moiti occup donc il nous tait pratiquement impossible de faire face lensemble des importations destination du port dAgadir. Ventil par nature de marchandise, ce stock moyen se prsente comme suit :

Marchandises

Quantits

Bl tendre Orge Mas Total

213 384,11 47 327,00 4 942,58 265 653,69

80,32 17,82 1,86 100,00

11

D.

EVACUATIONS DE LANNEE 2000 (EN QTX)

1.

Ventilation par moyen de sortie

Vrac camion (Dont direct )

4547291,08 108731,20

100 %

2.

Ventilation par nature de marchandise

Bl tendre Orge Mas

3 287256,44 987455,88 272578,76

72,29 % 21,72 % 5,99 %

12

E.

ACTIVITES DU PERSONNEL

Dans le cadre des activits sociales, un seul crdit logement a t accord un employ pour un montant de 400 000 DH. Dans le cadre du contrat de mdecine du travail, deux visites mdicales ont t effectues par chaque agent durant cet exercice. Dans le cadre des actions sociales, il a t labor le statut et le rglement intrieur de lamicale des employs du Silo en vue de sa cration.

13

A.

NOTE SUR LES PRINCIPES COMPTABLES

La comptabilit du Silo dAgadir est tenue selon le Code Gnral de Normalisation Comptable (C.G.N.C.). Les comptes sont tablis dans le respect des principes de prudence, de permanence des mthodes, dindpendance des exercices et conformment aux hypothses de continuit de lexploitation.

1.

Base de prparation des comptes annuels

Les comptes annuels du Silo Portuaire dAgadir sont tablis sur la base des cots historiques.

1.1

Drogation au principe des cots historiques :

Pour ltablissement du bilan douverture, au 1er septembre 1997, les factures se rapportant aux oprations dinvestissement libelles en monnaie trangre et rgles avant la date de mise en service du Silo, ont t comptabilises au cours du jour de transfert de rglement des fournisseurs trangers par les bailleurs de fonds.

2. Evaluation des immobilisations et des amortissements

2.1 Immobilisation en non valeurs

Les frais prliminaires regroupent toutes les dpenses qui ont t engages avant la mise en service du Silo, et ce la date du bilan douverture. Il en est ainsi par exemple des commissions dengagement et de gestion, des frais de suivi de la construction du Silo etc.
2.2 Immobilisations incorporelles

Les logiciels informatiques sont comptabiliss en immobilisations incorporelles, ils sont valus leur prix dachat hors taxes, augment des frais accessoires dachat et leur amortissement est tal sur cinq ans.

2.3

Immobilisations corporelles

Les immobilisations corporelles sont values leur prix dachat hors taxes, augment des frais accessoires dachat. Les immobilisations corporelles comptabilises au bilan douverture, au 1er septembre 1997, ont t values leur cot de production.

14

2.4

Amortissement des immobilisations

Les amortissements sont calculs sur la dure de vie estime des immobilisations selon la mthode linaire. Dure damortissement Frais prliminaires Logiciels informatiques Btiment industriel Matriel lectrique Matriel mcanique Matriel de manutention-portiques Outillage et petit matriel Matriel de transport Matriel de bureau Matriel informatique 5 ans 5 ans 33 ans 7 ans 15 ans 15 ans 3 ans 5 ans 10 ans 5 ans

2.5

Immobilisations financires

Les prts au personnel comportent le principal restant d.

3. Valeurs dexploitation

Les stocks sont valus au dernier cot dachat, qui correspondent en fait aux seuls achats de lexercice 1999, la fin de ce dernier.

4. Dettes de financement

Le crdit acheteur, qui traduit les rglements des fournisseurs trangers prestataires de services, par les bailleurs de fonds, constitue le montant des emprunts lgard de lAgence Franaise de Dveloppement et du Crdit Lyonnais.

15

16

17

18

19

20

21

C.

ANALYSE DES ETATS FINANCIERS

1.

Analyse du bilan

1.1

Graphes

Evolution des masses du bilan,

EVOLUTION DES MASSES DU BILAN POUR L'EX 1999 & 2000

400.000.000,00

350.000.000,00

300.000.000,00

250.000.000,00

200.000.000,00

150.000.000,00

100.000.000,00

50.000.000,00

0,00 Actif immobilis Actif circulant trsorerie Financement permanent Passif circulant Trsorerie passif

BILAN 1999

BILAN 2000

22

1.2

Tableau de variation des comptes du bilan

23

TABLEAU DE VARIATION DES COMPTES DU BILAN

ACTIF Immo en non valeur Immo incorporelles Immo corporelles Immo financires ACTIF IMMOBILISE Stock de Mat & fourni cons Frs dbiteurs AV & acomptes Clts et comptes rattachs Personnel Etat Autres dbiteurs Comptes rgul actif ACTIF CIRCULANT (HT) Chques encaisser Banques Caisse TRESORERIE ACTIF TOTAL

31/12/1999 40.211.758,67 130.628,00 355.928.216,50 289.761,85 396.560.365,02 113.295,00 7.657.498,11 5.500,90 551.119,58 6.171.034,09 51.464,66 14.549.912,34 639,84 18.143.807,02 36.234,30 18.180.681,16 429.290.958,52

31/12/2000 Variation brute 40.211.758,67 0,00 150.628,00 20.000,00 356.049.434,36 121.217,86 682.336,87 392.575,02 397.094.157,90 533.792,88 109.500,00 -3.795,00 7.088.715,37 3.825,18 490.736,50 6.243.483,68 164.012,55 14.100.273,28 0,00 27.414.815,51 6.647,89 27.421.463,40 438.615.894,58 -568.782,74 -1.675,72 -60.383,08 72.449,59 112.547,89 -449.639,06 -639,84 9.271.008,49 -29.586,41 9.240.782,24 9.324.936,06

% 0,00% 15,31% 0,03% 135,48% 0,13% -3,35% -7,43% -30,46% -10,96% 1,17% 218,69% -3,09% -100,00% 51,10% -81,65% 50,83% 2,17%

PASSIF Capitaux propres Dettes de financement Prov.p.risques & charges Ecarts de conversion - Passif FINANCEMENT PERMANENT Frs et comptes rattachs Clients crditeurs av & acomptes Personnel Organismes sociaux Etat Autres cranciers Comptes rgul passif PASSIF CIRCULANT (HT) Banques de rgularisation TRESORERIE PASSIFF TOTAL

Net 1999 -54.588.842,30 395.266.888,43

Net 2000 Variation brute -65.630.445,11 -11.041.602,81 360.924.065,55 -34.342.822,88 23.912.348,10 319.205.968,54 1.442.571,37 83.824,17 258.801,79 1.725.326,71 9.201.739,34 2.370.929,53 15.083.192,91 0,00 334.289.161,45 23.912.348,10 -21.472.077,59 -396.504,40 0,00 64.120,81 59.903,07 184.588,96 1.598.229,64 -470.268,19 1.040.069,89 0,00 -20.432.007,70

% 20,23% -8,69% 100,00% -6,30% -21,56% 325,43% 30,12% 11,98% 21,02% -16,55% 7,41%

340.678.046,13 1.839.075,77 19.703,36 198.898,72 1.540.737,75 7.603.509,70 2.841.197,72 14.043.123,02 0,00 354.721.169,15

-5,76%

Lanalyse du compte dactif immobilis montre une augmentation de lordre de 0,13 % par un montant de 533 792,88 DH.

Le dtail de cette augmentation est donn dans les tableaux ci-dessous.

24

25

Nous constatons quil sagissait dacquisition de logiciel informatique de matriel de bureau et matriel informatique ainsi quun prt pour acquisition de logement.

2. Analyse du compte des produits et charges

26

Pour lanalyse du compte des produits et charges nous avons jug utile de procder dabord une rectification concernant les montants enregistrs pour lexercice 1999. En effet, comme le principe de la sparation des exercices ntait pas respect ; des prestations de service ralises pendant lanne 1998 nont t factures et comptabilises quen 1999. Le montant de cette contribution tant de 5 381 302,15 DH. Aprs modification, le tableau de formation des rsultats se prsente comme suit :

TABLEAU DE FORMATION DES RESULTATS

LIBELLE Production de l'exercice Consommation de l'exercice Achats consomms de matire et fournitures Autres charges externes Valeur ajoute Impt et taxes Charges de personnels Excdent brut d'exploitation Autres produits d'exploitation Autres charges d'exploitation Reprise transfert de charges Dotations d'exploitation Rsultat d'exploitation Produits financiers Charges financires Rsultat Financier Rsultat courant Produits non courants Charges non courantes Rsultat non courant Rsultat avant impts Impt sur le rsultat Rsultat net de l'exercice

EX. 2000 33.466.599,76 5.295.632,72 3.904.653,74 1.390.978,98 28.170.967,04 74.472,79 2.812.093,44 25.284.400,81 10.637,67 384,74 29.756.943,76 -4.461.520,54 3.474.912,50 9.986.687,50 -6.511.775,00 -10.973.295,54 6.707,27 -6.707,27 -10.980.002,81 61.600,00 -11.041.602,81

EX. 1999 corrig 30.339.572,73 5.759.678,58 4.105.587,71 1.654.090,87 24.579.894,15 9.764,81 2.563.887,44 22.006.241,90

VARIATION % 10,31% -8,06% -4,89% -15,91% 14,61% 662,67% 9,68% 14,90% 100,00% ---100,00% 0,18% 42,04% 3428,29% -12,06% 42,16% 42,11% -100,00% -64,83% 64,83% 42,13% 100,00% 41,81%

29.704.004,66 -7.697.762,76 98.487,17 11.356.671,20 -11.258.184,03 -18.955.946,79 0,04 19.072,76 -19.072,72 -18.975.019,51 -18.975.019,51

Aussi, constatons-nous une amlioration de 10,31 % du chiffre daffaire ralis pour lexercice 2000, rsultat prvisible vu laugmentation du tonnage maritime trait pendant le mme exercice. Les charges globales de lexercice 2000 sont de 47,936 M DH contre 49,413 M DH en 1999 soit une conomie de lordre de 3 % ralise en majeur partie au niveau des intrts sur le remboursement des emprunts.

27

3. Analyse de ltat des soldes de gestion : Ltude comparative ralise au niveau du tableau de formation des rsultats fait ressortir les lments suivants : Le Silo dAgadir a dgag une valeur ajoute importante de 28 170 967,04 DH soit une augmentation de 14,61 % par rapport lanne prcdente, Un rsultat dexploitation en amlioration considrable de 42,04 %, Limpt sur les socits pay ne reprsente en fait que la contribution la cotisation minimale pour lexercice 2000 calcule au prorata comme le dlai dexonration de 36 mois dexploitation expir le 31 aot 2000. Certes le rsultat net global est toujours dficitaire, mais il a connu une amlioration importante denviron 42 % par rapport lexercice prcdent.

D.

EXAMEN FINANCIER PAR LES RATIOS

1. Ratio de financement permanent

Financement permanent

28

Actif immobilis Pour lexercice 2000 : RFP = 319 205 968,54 292 767 424,77 1,09 340 678 046,13 321 990 575,65 1,05

= Pour lexercice 1999 : RFP = =

Pour les deux exercices, nous remarquons que le RFP est suprieur 1, ce qui confirme lexistence dun fond de soulvement positif avec toutefois une amlioration pour lexercice 2000.

2. Ratio dautonomie financire Financement permanent Ensemble des dettes Pour lexercice 2000 : RAF = 319 205 968,54 15 083 129,91 21,16 340 678 046,13 14 043 123,02 24,25

= Pour lexercice 1999 : RAF = =

Pour lanne 2000, le financement permanent est 21 fois lensemble des dettes soit un recul par rapport lexercice 1999 de 3 points, toutefois, le Silo dAgadir demeure autonome financirement.

3. Ratio de solvabilit gnrale

Total actif Ensemble des dettes Pour lanne 2000 : RSG = 334 289 161,45

29

15 083 192,91 = Pour lanne 1999 : RSG = 22,16 354 721 169,15 14 043 123,02 25,25

Le Silo dAgadir demeure solvable vis--vis de ces cranciers

1. Portiques : Lossature en gnral Garde corps des escaliers, Coffret de tlcommande cble,

30

 Bougies de translation Poste de dchargement direct (motos rducteurs, corps du soufflet, poulies), Les transporteurs en gnral TU1/TU2/TU3 (boulonnerie, entre tolles, flancs) Groupes lectrogne Les conduites daspiration poussire, Les filtres, les palans de levage, Tuyauterie hydraulique (brides et raccords), Tuyauterie air comprim, Les portes des cabines (pilotage, hydraulique, lectrique) Terrasses des cabines, Coffrets lectriques extrieurs, Les botes de commande locale, Le systme de climatisation (extrieur). 2. Postes expdition ( passerelle et boisseaux) Filtres soufflet 01/02/03, Moto-rducteur, Corps extrieur du soufflet, Vannes densachage, Vannes sous TC31/32/33, Coffret de signalisation et affichage, Escaliers, garde corps, bras de manutention, Filtres FIBE31, FIBE32, FIBE33, La charpente, Tuyauterie air comprim, Commande locale (bote), 3. Extrieur du Silo : Systme de nettoyage centralis lextrieur (conduites et filtres), Gardes corps, Events des lvateurs, Les portes du local compresseurs, Bras de manutention (ct compresseurs), Conduites des eaux pluviales (en bras), Joints entre cellules (extrieur), Grillage et portes entre cellules / Atelier et magasin entre tour de travail et btiment administratif, Conduites dchantillonnage (extrieur), Escalier (btiment administratif extrieur), Garde corps entre btiment administratif et tour de travail, Quelques points sur les fentres tour de travail, Portes (atelier, terrasse tour de travail), Quelques points sur les portes extrieurs (tour et sous cellules), 4. Intrieur de la tour de travail : Treuil TR9,

31

 Table densimtrique TD5, Quelque garde corps (trappe de montage), Vannes sous RC01 /RC02 5. Galeries : Dbut de rouille au niveau de la structure charpente (fer en I, cornire, fer plat supportant la bande), La structure des TB11/12/13 (rails TU3 portiques), Modification faite au niveau des filtres FI TB11/12 6. Peinture btiment administratif : On remarque des problmes de dcapage de la peinture au niveau : Bureau directeur, Salle de runion, Maintenance, Bureau secrtaire chef dexploitation, Bureau comptabilit / Chef comptable, Salle darchives, Bureau chef de service informatique, W.C. R. d.C. Escalier (R.d.C. / 1er tage) Garde corps escalier, Vestiaire, Salle de commande, On note le problme dtanchit deau au niveau du W.C 1er tage, ce qui a engendr un problme disolement lectrique et par suite le non fonctionnement clairage du dit W.C.

32

La solution que nous jugeons utile est de ramener la puissance souscrite une valeur de 1100 KVA en plus dune gestion des dmarrages pour que nous puissions abaisser la pointe dappel en puissance. Dans lattente de vos consignes, Veuillez agrer, Monsieur, lexpression de nos sentiments distingus.

33

BILAN DES PUISSANCES CONSOMMEES BATIMENT ADMINISTRATIF ARMOIRE INFO

A BATIMENT ADMINISTRATIF

A.1 - R. d. c.

Bureau Trafic : 03 terminaux (gestion) : 3 x 30 VA = 90A 02 Imprimantes 521 OKI : 2 x 220 V x 0,5A = 220 VA 06 imprimantes bascules 380 OKI : 6 x 220 V x 0,8 A = 1056 A

La puissance totale consomme R. D. C. : 1366 VA.

A.2 - 1er tage :

La puissance consomme par une prise de courant qui alimente (CPU monieur, imprimante) est majore 300 VA. A.2.1 - Bureau responsable informatique 01 prise : 300 VA A.2.2 - Bureau secrtariat dexploitation 01 prise : 300 VA A.2.3. - Salle de machine 03 prises : 3 x 300 VA = 900 VA A.2.4. - Bureau responsable comptabilit 01 prise : 300 VA A.2.5 - Bureau comptabilit 02 prises : 2 x 300 VA = 600 VA Total des puissances consommes au 1er tage = 2400 VA.
A.3 - 2me tage :

A.3.1 - Bureau Directeur 01 prise : 300 VA A.3.2 - Secrtariat Direction

34

01 prise : 300 VA

A.3.3 - Maintenance 02 prises : 2 x 300 VA = 600 VA La puissance totale consomme par le 2me tage = 1200 VA. La puissance totale consomme par le btiment administratif = 4966 VA.

B ARMOIRE INFORMATIQUE

Modem SEMATRANS 9696 M : 220 V x 0,09 A = 20 VA Routeur SISCO 760 systme : 65 VA Termserver MICRO ANNEX : ACCTON Ether Hub 16 voies : 220 V x 1A = 220 V Stream JETSTREM 8500 : 220 V x 0,5 A = 110 VA Systme de recherche MAXON : 220 V 1,5 A = 330 VA Puissance totale consomme par larmoire informatique = 745 VA La puissance totale consomme par le btiment administratif et larmoire info : 5711 VA Si nous laissons une marge de 10% pour lextension future, la puissance apparente est S = 6283 VA Soit une puissance normalise de Sn = 7 KVA

35

BILAN DES PUISSANCES CONSOMMEES AU NIVEAU SALLE DE COMMANDE & BASCULES

A SALLE DE COMMANDE A.1 - Pupitre

Station de gestion 220 V x 1,8 A = 396 VA Suprvision moniteur 220 V x 1,8 A = 396 VA Imprimante GENICOM 220 V x 1,2 A = 264 VA Lecteur DAT + Disque dur ext = 20 VA Hub 4 voies : 5,4 VA Terminal gestion : 30 VA MASCON : 6 x 50 VA = 300 VA Puissance totale PUPITRE = 1411,4 VA

A.2 - Automates :
Automate de gestion : 220 V x 3 A = 660 VA Automate unit : 220 V x 3 A = 660 VA Puissance totale automates = 1320 VA
A.3 - Bascules : 6 units

Carte RIO 220 V x 0,4 A = 88 VA Puissance totale bascules = 528 VA Total des puissances consommes au niveau de la salle de commande et bascules : S = 3259,4 VA Pour une marge dextension future de 10%, la puissance devient S = 3586 VA

36

Soit une puissance normalise de Sn = 4 KVA.

Par consquent, nous vous prions de prendre toutes les mesures ncessaires pour quune telle situation ne se reproduise. Nous nous rservons le droit dagir pour sauvegarder les intrts de notre entreprise. Veuillez agrer, Monsieur, lexpression de nos sentiments distingus.

N. B. :

Ce courrier a t adress en premier lieu au commandant du port qui nous a fait savoir que la capitainerie dpendait de votre autorit et quil devait vous tre adress ; chose dont nous prenons acte et que nous avons effectue.

37

Copie : SOSIPO / M. BERRADA.

CAUTION BANCAIRE DE GARANTIE DE PAIEMENT DES PRESTATIONS RELATIVES AU DECHARGEMENT, MAGASINAGE ET LIVRAISONS DES CEREALES (NATURE) ARRIVEES PAR LE NAVIRE ..

Nous, M. (nom prnom), fonction Et M. (nom prnom), fonction Agissant, en vertu des pouvoirs qui nous sont dlgus, au nom et pour le compte (tablissement bancaire) au capital de DH, dont le sige social est au (adresse.) (ville ) inscrite au registre de commerce sous le numro. Dclarons nous porter caution personnelle et solidaire en faveur de (socit client) auprs de ONICL SILOS A CEREALES DU PORT DAGADIR ANZA et garantir, en cette qualit, le rglement de toute somme concurrence de (montant en toutes lettres), objet de la prsente caution. Nous nous engageons effectuer, premire demande, le versement des sommes sans que lONICL SILOS A CEREALES DU PORT DAGADIR ANZA nait justifier des raisons de ce rglement. Toute demande de rglement devra tre faite par lettre recommande, avec accus de rception, par la personne habilite reprsenter lONICL SILOS A CEREALES DU PORT DAGADIR ANZA . Le rglement se fera par virement au compte de lONICL SILO A CEREALES DU PORT DAGADIR ANZA indiqu dans la demande de versement.

38

La prsente caution reste valable jusqu sa restitution aprs la liquidation de laffaire layant motive.

MATERIEL DE DETECTION INCENDIE

Dsignation

Quantit

Polaris 28 DEF Polaris 04 DEF Coffret report dalarme 33 zones Coffret report dalarme 06 zones Dtecteur VEGA Ionique DEF Dtecteur VEGA Optique DEF Dtecteur VEGA Thermovelocimtrique DEF Indicateur daction DEF Dclencheur manuel DEF Sirne NFS 32001 DEF

01 02 01 01 103 12 06 26 37 24

39

LOGICIELS ET MATERIEL LOT AUTOMATISME / INFORMATIQUE

LES LICENCES / APPLICATIFS : Application de gestion commerciale

Aapplication de supervision Maintenance dynaxe Windows 98 ; Windows 95 ; Windows NT serveur 4.0 (5 users) Windows 2000 pro ; MS Office pro 97 MS exchange version 5.5 5 users Informix :
Informix

-SE : Version 7.10 (5 us) AAB # J148486, Type Run time

40

 Informix-SE : Version 7.10 (3 us) AAB # J148483, development Informix-SQL : Version 6.01 (5users) AAB # J151813, Type Run time Informix-I-4GL : Version 6.01 (5users) AAB # J148487, Type Run time Informix I-4GL : Version 6.01 (3 users) AAB # J148484, Type development Informix-SQL : Version 6.01 (3 users) AAB # J148485, type development I-long supp. french : Version 7.10 AAB # R179116 I-long supp. french : Version 7.10 AAB # R179115 I-long supp. french : Version 6.00

OS :
HP-UX install. Pour HP 9000 S700 rev : 09.07 (B2352 13457) HP-UX Run time 2-USER rev 09.07 for HP 9000 S700 HP-PA SUPPORT S700 rev 09.07 for HP 9000 S700 (B2352-13459)

P3200 :
Contrat de licence de logiciel Poste de conduite et de supervision

P3200

Windows 98 : HP 5970 1852 FR Windows 2000 pro : HP 5970 1000 FR Gestor : Logiciel de gestion de temps.

ARCHITECTURE MATERIELLE : 01 Station HP 9000 (application gestion commerciale) (HPUX), 01 Station HP KAYAK XM 600 (P3200) (Solaris) 04 Terminaux HP 700/60 01 HP VL400 (dynaxe) 03 imprimantes OKI ML380 (Bascules Molen) 01 imprimante ML520 OKI 03 imprimantes OKI 521

41

 01 imprimante Genicom Matrix advantage 3480 Disque dur externe HP Modle C2963A Lecteur DAT HP Modle A2656A Streamer HP HUB 16 voies Accton etherhub 16 s+ Termserver data General micro annex XL Modem 9600 b/s philips 03 platines Armoire informatique Armoire lectrique de protection 48 prises informatiques 18 prises ondules

AUTOMATISME : 02 Automates TSX8740 tlmcanque 02 Cartes process P87455 tlmcanique 02 Cartes ethernet TSX Eth 200 58 Cartes entres TSX DET 1603 (48 v) 11 Cartes entres TSX dET 3242 (24 v) 03 Cartes entres TSX DET 08 (220 v) 32 Cartes sorties TSX DST 3292 (24v) 12 blocs alimentation 220 v TSX7 21 Cartes interfaces modules tlmcanique ABEGR 16543 02 bacs automates TSXRKN82F 14 bacs automates TSXRKS8 02 Borniers adresse Ethway TSX Eth ACC1 02 Botiers de raccordement TSX LES 61 08 Botiers de raccordement TSX LES 62 10 Cartes LES 20 03 Cartes SCM 20 01 Carte SCM 21 01 Carte SCM 22 04 botiers TSX SCA 62 336 Relais (8A) (24 v) AZ 692-052-52 (Zettler) 03 afficheurs marque CESATEC Rf. THL 100

42

43

ENVOIS DE PLANS CHARPENTE METALLIQUE ET MENUISERIE / CAMPENON BERNARD

PCM 501 E PCM 502 B PCM 528 B PCM 531 C PCM 534
NOTES DE CALCUL GENIE CIVIL

CGC 001 A CGC 002 A CGC 003 B CGC 004 CGC 006 CGC 008 A ADD1 CGC 006 CGC 009 ADD1 CGC 009 CGC 010 ADD1 CGC 010 CGC 011 A CGC 012 A CGC 022 A CGC 029 CGC 038 CGC 043 CGC 044

44

CGC 045 CGC 046 B CGC 048 CGC 049 CGC 052
PLANS GUIDES MECANQUES

PPG 028 F PPG 039 C PPG 045 PPG 046

MISE A JOUR DES ENVOIS DE PLANS GALERIE ET CHARPENTE METALLIQUE / STOLZ

PCM 308 PCM 704 B PCM 706 A PCM 751

../..
PLANS STOLZ

PMC 101 K PMC 102 I PMC 103 H PMC 104 I PMC 105 J PMC 106 B PMC 107 E PMC 108 C PMC 109 PMC 110 D PMC 111 C PMC 113 B PMC 114 C PMC 313 C PMC 334 PMC 402 B PMC 403 B PMC 404 B PMC 405 B PMC 406 B PMC 407 B PMC 501 C PMC 502 B

45

PMC 504 A PMC 507 B PMC 508 B PMC 509 B PMC 510 B PMC 511 B PMC 512 B PMC 513 B PMC 514 B PMC 609 C PMC 610 C PMC 611 C PMC 612 C PMC 613 C PMC 614 C PMC 801 A PRI 001 C PRI 002 B PRI 003 B PEA 101 A PEA 301 B PEA 302 B PEA 303 A

../..
DOCUMENTS ELECTRICITE CEGELEC MAROC / PLANS PORTIQUES DAGADIR

CEL 301 C PEL 300 D PEL 302 B PEL 308 B PEL 315 C PEL 316 C PEL 317 D PEL 319 B PRI 313 A
DOCUMENTS ELECTRICITE CEGELEC MAROC / PLANS SILO AGADIR

CEL 101 B CEL 102 C PEA 001 B PEL 100 E PEL 101 D PEL 102 B PEL 103 A PEL 104 A PEL 115 B PEL 116 D

46

PEL 144 B PEL 154 A PEL 159 B PEL 163 C PEL 165 A PEL 173 PEL 174 PEL 178 PEL 201 PEL 202 PEL 203 PEL 204 PEL 205 PEL 900 A PEL 901 D PRI 102 C PRI 105 B PRI 112 A PTI 100 B PTI 101 B PS EL 100 A SEL 101 A

../..
PLANS BUHLER

CPO 100 CPO 101 CPO 500 A CPO 501 CPO 502 D PPO 102 PPO 103 A PPO 104 PPO 105 A PPO 106 PPO 109 A PPO 112 PPO 113 PPO 114 PPO 116 PPO 117 PPO 128 PPO 159 PPO 160 PPO 161

47

PPO 162 PPO 300 PPO 301 PPO 500 PPO 501 PPO 502 PPO 503 PPO 504 PPO 505 PPO 506 PPO 507 PPO 508 PPO 509 PPO 510 PPO 511 PPO 512 PPO 513 PPO 514 PPO 516 PPO 517 PPO 518 PPO 519 PPO 520 PPO 521 PPO 522 PPO 523 PPO 524

../.. PPO 525 PPO 526 PPO 527 PPO 528 PPO 529 PPO 530 PPO 531 PPO 532 PPO 533 PPO 534 PPO 535 PPO 536 PPO 537 PPO 538 PPO 539 PPO 540 PPO 541 PPO 542 PPO 543 PPO 544

48

PPO 545 A PPO 546 A PPO 547 PPO 548 A PPO 549 PPO 551 PPO 552 PPO 553 PPO 554 PPO 800 B PPO 900 PPO 901
GENIE CIVIL

PGC 100 A PGC 102 A PGC 103 B PGC 104 C PGC 105 B PGC 106 C PGC 107 C PGC 108 D PGC 109 D PGC 110 C PGC 112 B PGC 113 A PGC 114 B PGC 115 B

PGC 116 PGC 117 C PGC 118 PGC 119 PGC 121 C PGC 122 B PGC 124 A PGC 125 B PGC 130 A PGC 132 PGC 133 PGC 134 PGC 142 C PGC 143 C PGC 145 A PGC 146 C PGC 160 A PGC 173 A

../..

49

PGC 201 PGC 202 B PGC 210 B PGC 211 B PGC 212 PGC 213 PGC 216 B PGC 217 A PGC 218 D PGC 219 B PGC 263 A PGC 264 PGC 266 PGC 267 PGC 268 PGC 269 PGC 270 PGC 272 A PGC 273 C PGC 274 C PGC 400 F PGC 415 C PGC 416 D PGC 426 B PGC 427 A PGC 450 PGC 451 A PGC 452 A PGC 454 PGC 455 B PGC 456 PGC 457 PGC 520 D PGC 566 B PGC 567 A PGC 568 PGC 600 D PGC 601 PGC 602 B PGC 603 PGC 604 B PGC 605 B PGC 606 B PGC 607 A PGC 608 B PGC 650 C PGC 651 A PGC 653 PGC 654 PGC 655 ../..

50

PGC 656 PGC 657 PGC 900 C PGC 901 B

DOCUMENTS ELECTRICITE CEGELEC RUEIL

A 98221 NG 91 004 B DAU 001 B DAU 002 B PAU 001 C PAU 011 A PAU 012 A PAU 036 A PAU 038 A PAU 101 A PCI 031 E SAU 002 C SAU 003 B SAU 011 A SAU 020 B SCI 001 (Partie V) B DCI 001 (partiel) D. Veuillez agrer, Monsieur, lexpression de nos sentiments distingus. Si tu recois mes messages Le Chef dExploitation, M. MAZOUZ

51

Scurit

Placement

Nombre

N 1

1 2 (Les entres sous boisseaux) 3 (Les couloirs) 7 8 (Entre) 9 (Les extrmits) 10 (Les extrmits) 11 (La cabine oprateur) 12 (La cabine oprateur) 13
Total 2 (Passerelles)

1 3 3 3 1 2 2 1 1 1
18 2

N 2

52

N 2 N 3

2 (Passerelles) 1 2 4 9 10 5 6 Total 2 5 4 Total 2 4 11 (Prs du TU2, TU3) 12 (Prs du TU2, TU3) Total 2 4 11 (Prs du TU2, TU3) 12 (Prs du TU2, TU3) Total 1 4 9 Les ttes des TB+ttes TU3 des P1 & P2 10 11 12 Total

2 1 1 11 1 1 1 1 17 3 8 9 20 2 11 2 2 17 2 11 2 2 17 1 11 3 1 2 2 20

N 4

N 5

N 6

N 7

N 9

3 (Terrasse) 4 (Terrasse) Total 1 4 5 6 9

1 1 2 1 11 1 4 1

N 10

53

N 2

2 (Passerelles) 11 (Au niveau 1) 12 (Au niveau 1) Total 1 2 7 Total 1 2 4 7 9 10 11 12 Total 2 4 (Au r.d.c.,1, 2, 3, 8 et 9me) 5 11 12 Total 1 2 4 5 6 9 10 Total 1 2 4 5 6 (Pieds des TC) 7 9 10 11 12 Total

2 1 1 20 1 3 2 6 1 3 11 1 1 1 1 1 20 3 8 3 1 1 16 1 3 11 3 3 2 2 25 1 2 11 3 4 2 2 2 1 1 29

N 11

N 12

N 13

N 14

N 15

54

N 2

2 (Passerelles)

N16

1 2 ( Sur les cts en haut) 4 5 6 (Pieds des TC) 7 9 (Les 2 extrmits) 10 (Les 2 extrmits) 11 (Au niveau 1 et niveau 3) 12 (Au niveau 1 et niveau 3) Total 4 1 2 (Sur les cts en haut) 4 5 6 (Les pieds des TC) 9 (Ttes des TB) 10 (Pieds des TB) 11 (Les 3 niveaux) 12 (Les 3 niveaux) Total 4 4 4 (Les 2 entres au r.d.c) 2 (Ct TC) 4 5 6 9 (Les 2 extrmits) 10 (Les 2 extrmits) 11 (Les 3 niveaux) 12 (Les 3 niveaux) Total 1 2 (Sur les cts en haut) 4 5 (Au fond) 6 (Les pieds des TC) 9 (Les 2 extrmits) 10 (Les 2 extrmits) 11 (Les 3 niveaux) 12 (Les 3 niveaux) Total

1 2 11 3 4 1 2 2 2 2 30 11 1 2 11 3 4 1 1 3 3 29 11 11 2 3 11 3 3 2 2 3 3 30 1 2 11 1 4 2 2 3 3 29

N 17 N 18

N 19 N 20 N 21 N 22

N 23

55

N 2

2 (Passerelles)

N 24

4 11 (Les 3 niveaux) 12 (Les 3 niveaux) Total 5 5 7 8 Total 4 (Au r.d.c + sous sol) 11 12 Total 4 (Prs des portes dascenseur)

11 3 3 17 3 2 1 1 2 2 1 1 4 10

N 25 N 26 N 27

N 28

N 29

Tableau rcapitulatif :
Consignes de scurit N 1 N 2 N 3 N 4 N 5 N 6 N 7 N 8 N 9 N 10 N 11 N 12 N 13 N 14 N 15 N 16 N 17 N 18 N 19 N 20 Nombre 18 2 17 20 17 17 20 11 2 20 6 20 16 25 29 30 11 29 11 11

56

N 21 N 22 N 23 N 24 N 25 N 26 N 27 N 28 N 29

2 30 29 17 8 4 2 4 10

Remarques :

1 Nous avons not que les consignes prcites portent des mentions interdiction et obligation , aussi estimons-nous quune journe de sensibilisation pour lensemble du personnel du Silo est prvoir pour lucider tout malentendu et dfinir les mesures entreprendre en cas de manquement lune des dites consignes. 2 Pour la consigne N 4, nous prconisons les termes suivants : Remise en place obligatoire des trappes de visite pour intgrer les cellules et les boisseaux. 3 Nous attirons votre attention sur le fait que les endroits suivants ne sont pas quips en extincteurs de feu : Local ensachage, Btiment dexpdition, Vestiaire, Galerie de liaison, Galerie de quai, Les portiques : Cabine oprateur, Salle MCC, Salle hydraulique. Dans lattente de vos directives, Veuillez agrer, Monsieur, lexpression de nos sentiments distingus.

Le Chef dExploitation,

57

M. MAZOUZ

SO. SI. PO. CASABLANCA.

N/ Rf. : 2000 / /ME/SK. V/Rf. : 2000/2601/QJ/SN. 2000/2579/SM/AS. Agadir, le 02 novembre 2000.

Objet :
FORMATION DU PERSONNEL DU SILO.

A LATTENTION DE M. QSAIB, QSAIB,

Monsieur,

58

Faisant suite vos lettres sus rfrences relatives laffaire en objet nous vous envoyons, joint la prsente, les fiches de formation renseignes par les membres du personnel exploitant. Aussi, vous adressons nous nos besoins en formation pour la totalit des lots traits au Silo :
1. Lot Bureautique : Module Personnes concernes

Windows 2000 + Office pro

2. Lot Comptabilit :

14 personnes

Module

Personnes concernes

Utilitaire paie journaliers

02 personnes

../..

3.

Lot Gestion de prsence GESTOR : Module Personnes concernes

Formation utilisateurs (suivi et contrle) Maintenance matrielle et logicielle

4. Lot Gestion de maintenance DYNAXE : Module

02 personnes 01 personne

Personnes concernes

Formation utilisateurs (suivi et contrle) Formation utilisateurs (saisie journalire) Maintenance matrielle et logicielle
5. Lot Informatique : Module

02 personnes 03 personnes 01 personne

Personnes concernes

Formation utilisateurs sur lapplication de gestion commerciale Systme dexploitation Unix Systme de gestion de base de donnes Informix Equipements actifs (routeur, termserver)
6. Lot Supervision Informatique :

04 personnes 02 personnes 02 personnes 02 personnes

59

Module

Personnes concernes

Formation utilisateurs 02 personnes Formation supervision utilisateurs (logiciel 02 personnes P3200, protocole, architecture, maintenance du systme, paramtrage, configuration)
7. Lot Automatisme : Module Personnes concernes

Architecture matrielle et logicielle, utilisation du catalogue Schneider Architecture matrielle et logicielle, utilisation du catalogue Siemens Maintenance matrielle et logicielle : Utilisation de latelier telemecanique Utilisation de latelier Siemens. Protocoles de communication. Analyse organique complte. Principaux programmes Silo et portiques. Utilisation des catalogues lectroniques Siemens et Telemecanique

12 personnes 12 personnes 02 personnes

../..

8.

Lot Gestion Electricit : Module Personnes concernes

Distribution basse tension, appareillage protection commande Rseau lectrique M. T. : matriel, distribution, scurit, verrouillage Conception des installations lectriques Basse tension
9. Lot Mcanique :

14 personnes 10 personnes 07 personnes

Module

Personnes concernes

Chaudronnerie, soudage, mcanique dentretien Hydraulique, pneumatique

10. Lot Organisation du travail : Module

11 personnes 08 personnes

Personnes concernes

Formation secrtariat

04 personnes

60

Formation Standard Tlphonique Formation du charg du personnel

03 personnes 01 personne

Dans lattente de vos consignes, Veuillez agrer, Monsieur, lexpression de nos sentiments distingus.

Le Chef dExploitation, M. MAZOUZ

PREAMBULE

Depuis la libralisation de lapprovisionnement et la commercialisation des crales en 1995, le transit portuaire des importations connat une concentration accrue au profit du port de Casablanca. Dsormais, ce dernier traite prs de 70% du trafic portuaire des crales. En dehors du port de Casablanca, le port dAgadir est actuellement le 1er port cralier du Royaume par ordre dimportance avec une part de lordre de 10% par rapport au trafic national. Depuis sa mise en service en septembre 1997, le Silo du port dAgadir dont les caractristiques en font une installation spcialise la plus moderne du Royaume, traite la quasi-totalit du trafic cralier du port dAgadir.

61

Cependant, le grand problme rside dans le rythme denlvement des crales qui rsulte du fait que la cadence denlvement des crales est nettement infrieure celle du dchargement.

TRAFIC GENERAL

Le trafic des crales est caractris par une double fluctuation, la premire est inter-annuelle et due aux conditions climatiques et la production intrieure qui en rsulte, la deuxime est saisonnire est due la volont des pouvoirs publics de favoriser lcoulement de la production nationale avant le recours aux importations. Pour lanne 1999, le Silo du port dAgadir a trait prs de 420 751 tonnes dont 79,46 % de bl tendre, suivi de 18,55 % dorge et enfin 2% de mas.

62

Les principaux fournisseurs sont la France, Les USA, lUkraine, lAngleterre et lEspagne avec des parts respectives de 62,44 %, 13,32 %, 7,16 %, 6,43 % et 6,07 %.

Le diagnostic des tableaux et synthse prcdents fait ressortir les observations suivantes :

DEBARQUEMENT :

Les principales variations sont les suivantes :

63

Augmentation importante du trafic limportation (+65,79 %). Une lgre augmentation du dbarquement moyen journalier (+2,90 %). Une lgre augmentation du rendement horaire (+ 2,00 %).

Bien que lon puisse atteindre des performances de plus de 12 000 T/J, le rendement moyen journalier reste relativement faible. Toutefois, une connaissance de plus en plus approfondie de loutil de stevedoring permettra lavenir de dpasser ces rsultats. Il reste signaler que les horaires de dchargement navire au Silo dAgadir sont de 2 x 8 heures par jour. Durant cet exercice, nous avons not 10 jours de pluies durant les dchargements et 15 journes de dchargement perturbes pour manque de place au Silo.

EVACUATIONS:

Pour lexercice 1999, le volume des livraisons sest lev 422 139 tonnes avec une nette augmentation de 86,16 % par rapport lexercice prcdent.

64

Aussi, la moyenne journalire des vacuations a connu une nette augmentation de lordre de 104 %. Pour ce mme exercice, nous avons effectu des livraisons en direct, sans pour autant que leur volume soit important (2,59 %). Concernant le cumul relatif des diffrences de poids aux dbarquements et aux livraisons, il se situe autour de 0,60 . Cependant, et comme il a t expliqu plus haut, la problmatique des enlvements sexplique par les faibles capacits de stockage des minoteries industrielles rendant pour cela le Silo en Silo de stockage et non de transit comme souhait.

LES PERFORMANCES DES NAVIRES

65

Pour les performances ralises au cours de cet exercice, nous avons relev :
A Le meilleur dbit moyen :

Le navire sur lequel nous avons not le meilleur dbit moyen est le M/V YORDANKA NIKOLOVA le 17/11/1999 de 07 h 10 mn 23h, avec un dbit horaire moyen de 288,62 T/H soit un rendement de 72,15 %. Ce rsultat a t ralis le 3me jour du dchargement ce qui signifie que nous navions pas assez de produit bord pour esprer raliser un rendement important.
B Le plus faible dbit moyen :

Le plus faible dbit horaire moyen a t enregistr le 13/081999 sur le M/V CENTAURUS, il est de 193,67 T/H soit un rendement de 48,41 % et ce pour raison de manque de place au Silo.

LE STOCK MOYEN JOURNALIER Le stock moyen journalier passe en 1999 189 196,07 quintaux contre 122 065,69 quintaux en 1998, soit une augmentation denviron 55 %. Ventil par nature de marchandise, ce stock moyen se prsent comme suit :

Marchandises

Quantits

- Bl tendre - Orge - Mas TOTAL

158 354,88 29 793,33 1 047,85 189 196,07

83,69 15,74 0,55 100

66

RAPPORT DACTIVITE DU SILO DAGADIR EXERCICE 1999

67

EVACUATIONS DE LANNEE 1999 (EN QTX)

VENTILATION PAR MOYEN DE SORTIE Vrac camion (Dont direct ) 4221391,36 109170,80 100 %

VENTILATION PAR NATURE DE MARCHANDISE Bl tendre Orge Mas 3 365 655,30 771 743,94 83992,12 79,74 % 18,28 % 01,98 %

MOYENNES DES SORTIES PAR JOUR Bl tendre Orge Mas 9 561,52 4 566,53 5 249,50

68

EVACUATIONS DE LANNEE 2000 (EN QTX)

VENTILATION PAR MOYEN DE SORTIE Vrac camion (Dont direct ) 4 547 291,08 108 731,20 100 %

VENTILATION PAR NATURE DE MARCHANDISE Bl tendre Orge Mas 3 287 256,44 987 455,88 272578,76 72,29 % 21,72 % 5,99 %

69

MOYENNES DES SORTIES PAR JOUR Bl tendre Orge Mas 9 561,52 4 566,53 5 249,50

STOCK MOYEN JOURNALIER PAR NATURE DE MARCHANDISE ( en QTX)

Marchandises Bl tendre Orge Mas

1998 110 376,81 11 688,88 -

1999 158 354,88 29 793,33 1 047,85

70

SYNTHESE DES RESULTATS POUR LANNEE 1999 (EN QTX)

Tonnage maritime Nombre de navire Tonnage moyen par navire Nombre dheures de travail Nombre de jour de travail Nombre dheures moyen par jour Rendement horaire Dbarquement moyen par jour Dbarquement journalier effectif Tonnage vacu Nombre de jours dvacuation Moyenne journalire

: 4207510,08 : 26 : 161827 : 1799 : 87 : 21 : 2339 : 48362 : 56131 : 4221391 : 500 : 14071,30

71

Le rsultat de cette initialisation est le suivant : Le transporteur chane TC22 est toujours consign en mode local, Dconnexion de la liaison mms. Aprs avoir contact ALSTOM, les causes du problme restent toujours ignores ; les recherches pour y remdier sont en cours. Nous vous signalons que le P3200 tourne toujours sur la station sparc et non sur le PC portable. Dans lattente de vos consignes, Veuillez agrer, Monsieur, lexpression de nos sentiments distingus.

M. BIJAMANE

72

Aprs avoir dmarr tous ces circuits, nous avons relev les mesures suivantes sur les diffrents compresseurs :
Compresseurs dmarrs CO01 - CO03

CO01 - CO02

CO02 - CO03

Pression des filtres Pression des mobiles

4 5 bars 6,5 7 bars

6 8 bars 7,5 9 bars

5,5 6 bars 7,5 8,5 bars

III Conclusion :

Selon le tableau reprsentatif des essais effectus, seul le couple (CO 01, CO 03) ne prsente pas danomalie. De ce fait, ce mme jour, nous avons adress, ATLAS COPCO, une demande de devis pour lentretien de notre rseau dair comprim, dont copie ci-jointe. Veuillez agrer, Monsieur, lexpression de nos salutations distingues.

73

M. BIJAMANE

Dans

la solution propose, nous avons insr :

- 2 armoires basses portes battantes de rangement, Rf. ART 2794 82x52xH :90, identiques celles dj livres pour le mobilier de bureau. Dans lattente de vos consignes, Veuillez agrer, Monsieur, lexpression de nos salutations distingues.

Le Chef dExploitation, M. MAZOUZ

74

P. J. :
Vue

densemble de la solution, dimplantation des lments de travail, Vue en dtail du pupitre de commande, Simulation par rapport lil oprateur.
Plan

Cher partenaire, A loccasion du nouvel an 2000 d, nous vous adressons nos chaleureux compliments et nos sincres flicitations et vous souhaitons un avenir plein de russite et de prosprit.

affectueusement,

Trs

75

Les Silos Crales Du Port DAgadir.

Les Silos Crales du Port dAgadir Anza

MONSIEUR IBRANE HASSAN BLOC 2, N 182, BENSERGAOU

76

AGADIR.

Lerreur de mesure de poids est calcule suivant la formule suivante :

E = (I + e/2) - (M + a). E I e M a : lerreur dduire. : La masse indique au mascon. : Echelon bascule e = 2 kg. : La masse des poids talons. : La somme des petites masses ajoutes afin davoir le changement du poids mesur dun chelon (100 g, 200g, 500g, 1 kg).

N. B. : B. Lerreur admissible pour M [0, 500 x e] est de + e. + 1 e.

Lerreur admissible pour M ] 500 e, 2000 e] est de

77

Bascule BA11 : Charge rpartie sur les quatre coins de la bascule : M 700 kg 1000 kg 2000 kg 2500 kg 3000 kg 3500 kg 2500 kg 2000 kg 1000 kg 0 kg Bascule BA12 : Charge rpartie sur les quatre coins de la bascule : M 700 kg 1000 kg 2000 kg 3000 kg 3500 kg 3000 kg 2000 kg 1000 kg 0 I 698 kg 1000 kg 1998 kg 2998 kg 3498 kg 2998 kg 1998 kg 1000 kg 0 a 1000 g 1500 g 1700 g 1800 g 1500 g 1500 g 1000 g 1000 g E 0g + 500 g - 700 g - 800 g - 500 g - 500 g 0g 0g I 700 kg 1000 kg 2000 kg 2498 kg 2998 kg 3498 kg 2500 kg 2000 kg 1000 kg 0 kg a 1000 g 1000 g 1500 g 1000 g 1200 kg 1000 kg 1500 kg 1500 kg 1950 kg E 0g 0g + 500 g 0g - 200 g 0 + 500 + 500 + 950 -

78

Bascule BA13 : - Charge rpartie sur les quatre coins de la bascule : M 700 kg 1300 kg 2000 kg 3000 kg 3500 kg 3000 kg 2000 kg 1000 kg I 700 kg 1298 kg 1998 kg 2998 kg 3498 kg 2998 kg 1998 kg 1000 kg a 1200 g 1000 g 1500 g 1200 g 500 g 500 g 100 g 2100 g E - 200 g -0g - 500 g - 200 g + 500 g + 500 g + 900 g + 1100 g

Bascule BA 41 : - Charge rpartie sur les quatre coins de la bascule : M 700 kg 1000 kg 2000 kg 3000 kg 3500 kg 3000 kg 2000 kg 1000 kg 0 kg I 698 kg 998 kg 1996 kg 2996 kg 3496 kg 2996 kg 1998 kg 1000 kg 0 kg a 1000 g 1200 g 3000 g 3200 g 3500 g 3500 g 1000 g 1700 g E 0g - 200 g - 2000 g - 2200 g - 2500 g - 2500 g 0g + 700 g -

Bascule BA 42 : - Charge rpartie sur les quatre coins de la bascule : M 700 kg 1000 kg 2000 kg 3000 kg 3500 kg 0 kg I 696 kg 996 kg 1996 kg 2996 kg 3496 kg 0 kg a 2500 g 2100 g 3000 g 2500 g 3000 g E - 1500 g - 1100 g - 2000 g - 1500 g - 2000 g -

79

Bascule BA 43 : - Charge rpartie sur les quatre coins de la bascule : M 700 kg 1000 kg 2000 kg 3000 kg 3500 kg 3000 kg I 698 kg 998 kg 1998 kg 2998 kg 3496 kg 2996 kg a 1000 g 1000 g 1200 g 1200 g 2000 g 2500 g E 0g 0g - 200 g - 200 g - 1000 g - 1500 g

Conclusion : Toutes les bascules sont bonnes.

ANNEXE

SILOS A CEREALES DU PORT DAGADIR ANZA

PROPRIETAIRE

. OFFICE NATIONAL LEGUMINEUSES ONICL.

SOCIETE GERANTE :

INTERPROFESSIONNEL

DES

CEREALES

ET

DES

. SOCIETE DES SILOS PORTUAIRES SO. SI. PO..

EMPLACEMENT :

80

. Zone dexploitation Port dAgadir Anza.

RESPONSABLES :

. Le Directeur Gnral (SO. SO. PO.) . Le Chef dexploitation (SILOS DAGADIR)

TELEPHONE

: M. BERRADA MOHAMED EL MEKKI : M. MAZOUZ EL HABIB

: 84 76 62/64 : 84 76 63 : : 02 personnes. : 30 personnes.

FAX
EFFECTIF

. Cadres . Salaris

CAPACITE DE STOCKAGE :

. 40 000 TM.
MOYENS DE SECURITE :

. 03 centrales de dtection incendie. . 01 colonne sche desservant toute linstallation avec possibilit de mise sous pression laide de pompe pour une alimentation en eau de mer (pompe immerge) ou en eau douce (arrive pour sapeurs pompiers). . Plusieurs extincteurs CO2 et poudre sche.

COMPTE RENDU DACTIVITE OU DE PROJET Fiche n : Noms & Prnoms : Signatures :

IDENTIFICATION DE LACTIVITE (OU DU PROJET)

81

CONTENUS DU PROGRAMME CONCERNE PAR LA REALISATION DE CETTE ACTIVITE

CONDITIONS DE REALISATION

Travail individuel

Travail de groupe

Temps prvu :

Autres contraintes (matriel utiliser, existence de consignes,) : Difficults techniques rencontres :

DESCRIPTION DU TRAVAIL EFFECTUE (TACHES EFFECTUEES, SUPPORTS, MATERIEL UTILISE)

AUTRES ANALYSES DE LACTIVITE (TEMPS PASSE, DIFFICULTES RENCONTREES, LECON TIREE DE LEXPERIENCE)

SIGNATURE CHEF DEQUIPE

MATERIEL A COMMANDER POUR AMENAGEMENT ATELIER

82

- Etau pour machine outils : MORS : . ouverture . Largeur . Hauteur : 85 mm. : 80 mm. : 30 mm.

- Etabli dmontable (longueur entre deux poutres atelier 3200 m) 02 pieds dtabli : . Hauteur . Profondeur 01 plateau : . Largeur : 900 mm . Longueur : 3100 mm / Type 01 caisson suspendu : . Tiroir 520 x 520 mm. 01 Paroi perfo. : 3100 mm. : URPHEN. : 805 mm. : 820 mm.

- 04 ensembles de ceinture anti-chute (de scurit). - 01 chelle coulissante : 2 x 3 m - Echafaudage : 8300 mm. . Hauteur de travail : 10100 mm. . Longueur plancher : 2400 mm.

ONICL SILOS A CEREALES DU PORT DAGADIR ANZA

AGADIR LE 29/01/2000.

83

OBJET : Travaux effectus du 28 au 29/01/2000 sur les systmes de dtection incendie (Silo dAgadir).

Prsents : M. DEBBOUN (ALSTOM). M. RAQOUS (SILO DAGADIR).

Travaux effectus : 1. Branchement des cosses batteries sur les centrales PO.01 et PO.02. Test : OK. 2. Changement sirne au niveau du PO.01. Test : OK. 3. Changement de 14 dtecteurs dans la galerie de quai par des dtecteurs traits contre la corrosion. Test : OK. OBSERVATIONS : Suite aux fausses manipulations (probablement) par les agents du Silo, la carte mre de la centrale Polaris 4 PO.02 est dfectueuse.

84

Cest pourquoi, et pour la dernire fois, nous avons jug utile dattirer votre attention sur ce fait, pour que vous puissiez grer vos stocks de faon vous viter des faux frais qui ne peuvent qualourdir vos charges. Esprons vous avoir rendu conscients sur ce sujet. Veuillez agrer, Monsieur, lexpression de nos sentiments distingus. M. MAZOUZ

Copie : SO. SI. PO. / M. BERRADA

85

STOLZ SEQUIPAG

DETAIL DE LESTIMATION DE REPARATION SINISTRE EL82

I MATERIEL : - Coupleur hydraulique complet avec disque et accouplement - Ensemble frein ATV complet avec coffret lectrique et capteur - Groupe de virage (Motorducteur) avec contacteur - Ensemble de joints arbre grande vitesse rducteur : 35 810,00 FF. : 36 280,00 FF. : 4100,00 FF. : 560,00 FF.

- Ensemble de joints et roulement (extrmit moteur) ABB 110 KW : 5240,00 FF. - Emballage maritime + CIF Agadir DH Total Matriel DH (Valeur H.T. et hors droits de Douane) II PRESTATION : a) Dmontage : . 1 chef monteur (4 jours) + 2 monteurs : DH (y compris hbergement, transport et outillage). b) Remontage et essais : . 1 chef monteur (5 jours) + 3 monteurs : DH (y compris hbergement, transport et outillage). c) Peinture matriel et environnement tte EL 82 : DH 36 770,00 FF 32 935,00 23 660,00 FF 20 640 : 7546,00 FF : 89 536,00 FF 10 476 10476

12 250,00

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Total Prestation (Valeur H. T. et impts) : DH

60 430,00 FF

65 825,00

III EQUIPEMENT ELECTRIQUE : (suivant offre Cegelec Maroc) Achat direct SO.SI.PO. DH (Valeur H. T.) : 123 000,00

TOTAL GENERAL ESTIMATION : DH. Non compris cette estimation : . Les droits de douane. . La TVA. . Tous les impts. . Les matriels consommables sur place, . Les huiles de vidange rducteur, . Lvacuation des matriels dtriors. . Les frais imprvisibles. Dlai de livraison : environ 4/5 semaines aprs commande.

149 966,00 FF

199 301,00

Agadir, le 13/10/99.

87

PROCES VERBAL DES TRAVAUX EFFECTUES PAR LA SOCIETE BUHLER DU 02/09/99 AU 13/09/99. AU SILO A CEREALES DU PORT DAGADIR ANZA

1) Fuite dhuile la station hydraulique des deux portiques : Travaux effectus conformes, problme suivre. 2) Contrle de rupture de chane des transporteurs TU3 P1-P2 : Les amnagements ont t effectus par Buhler et vrifis conformes. Reste la fourniture des plans mis jour en six exemplaires. 3) Points de rouille : Les travaux de reprise de peinture sont en cours. 4) Contrle des transporteurs TU3 des portiques P1 et P2 : Une solution visant rpartir le produit uniformment lintrieur du transporteur chane a t mise en place par Buhler. Les flancs dj livrs ont t mis en place. Le contrle de lalignement des transporteurs chane a t vrifi par Buhler, conforme.

88

Un complment dapprovisionnement des flancs est ncessaire (c.f. courrier Rf. 99/2046 du 22/07/99). Problme suivre 5) Panne climatiseur P2 : La rparation a t effectue par Ventec. 6) Treuil du portique P2 : Buhler confirme que le palonnier sera livr au plus tard fin octobre selon la tlcopie 453U S8341 adresse le 01/09/99 SO. SI. PO. 7) Commandes manuelles des mouvements de flche : Les modifications ont t effectues par Buhler, pour effectuer les commandes partir de la cabine de pilotage. Le personnel dexploitation a t inform sur la procdure employer. Reste la fourniture des plans mis jour en six exemplaires. Pour la translation du portique en mode manuel, les instructions ncessaires ont t donnes aux exploitants. Buhler a rendu attentif le personnel sur la prudence exercer pour viter tout accident.

Rception dfinitive : Ce protocole tient lieu de confirmation de main leve, par SO.SI.PO., de toutes les rserves concernant les deux portiques, lexception de la peinture garantie pour 5 ans, et des remarques cites ci-dessus.

SIGNATAIRES

89

SO. SI. PO.

BUHLER

90

Mlle Khadija SAIDI

Etat civil

Nationalit : Marocaine Age : 27 ans Lieu de naissance : Agadir Situation de famille : Clibataire Adresse : Bloc 302, N 16, Les maisons conomiques laazib AGADIR. Tl. : 06 8 13 60 87.

Formation

1993 -1995 :

Diplme Universitaire de Technologie (D.U.T.) lEcole Suprieure de Technologie dAgadir (E.S.T.A.). Option : Secrtariat de Direction.
1990 - 1993 :

Baccalaurat au Lyce Technique EL IDRISSI Agadir Option : Secrtariat de Direction.

Exprience Professionnelle 28/12/95 - 01/01/98 :

Secrtaire affecte au chantier de construction des SILOS A CEREALES DU PORT DAGADIR ANZA.
01/01/98 - 31/12/00 :

Secrtaire au service Exploitation aux SILOS A CEREALES DU PORT DAGADIR ANZA.

01/01/2001 ce jour :

Secrtaire de Direction aux SILOS A CEREALES DU PORT DAGADIR ANZA.

Connaissances en informatique Langues

Word 97, Excel 97, Power point & Access.

Arabe, Franais : Lues, parles et crites. Anglais, Espagnol : notions.

91

Hobbies

Lecture & Music.

Date : .. Horaire : . Responsable : ... SUIVI EXPLOITATION ET ENTRETIEN Exploitation Expdition vrac camion, affaire : Dchargement M/V : ... Affaire :.. Salle de commande : . Service Trafic : . Chargement camions : BE 31 : ... BE 32 : ... BE 33 : ... Portique 01 : .. Portique 02 : .. Pont M/V : ... Galeries : .. Tour de travail : .. Autres : .. Entretien Agent Travaux effectuer Rapport de contrle

92

Observations :.

CENTRE GENERAL DEQUIPEMENT DAGADIR Imm. Hamria, Av. El Mouquaouama, Q. I. AGADIR.

N/ Rf. : 99 / V/Rf. :

/ME/SK. Agadir, le 22 novembre 1999.

Objet :
DEMANDE DE PRIX.

Messieurs, Nous vous prions de nous faire parvenir, sous pli ferm, au plus tard le 30/11/99 18 h, dlai de rigueur, votre meilleure offre de prix et dlai de livraison pour la fourniture du matriel suivant :

93

OUTILLAGE DE MARQUE FACOM COMPRENANT :

01 CAISSE MECANICIEN SE COMPOSANT DES ARTICLES SUIVANTS :

Caisse 5 plateaux : 440 x 210 x 210. 24 cls mixtes : 6 - 7 - 8 - 9 - 10 - 11- 12 - 13 - 14 - 15 -16 - 17- 18 - 19 - 20 - 21- 22 - 23 - 24 - 25- 26 - 27- 28 - 32. 12 cls plates : 6x7 - 8x9 - 10x11 - 12x13 - 14x15 - 16x17 - 18x19 - 20x22 - 21x23 24x26 - 25x28 - 27x32. Trousseau de 10 cls six pans mles : 2 - 2,5 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7- 8 - 9 - 10. 3 tournevis mcanicien : 5,5x125 - 6,5x150 - 8x200 (avec six pans). 1 tenaille de mcanicien : 220. 1 pince multiprises isole : 240. 1 pince pour circlips intrieur/extrieur 4 machoires : 2 droites - 1 45 et 1 90. 1 massette sans rebond : 40. 1 burin standard : 200. 2 chasses goupilles : 3 3,5. 1 pointeau : 2,5. 1 scie mtaux poigne revolver . 10 lames : 300. 1 mesure roulante : 5000 mm. 1 burette 250 cc . 2 cls molette : 6 et 10 .

.. /..
-

Douille et accessoires micro 1/4 : 01 bote mtallique 450x190x50. 11 douilles 4 - 4,5 - 5 5,5 6 7 8 9 10 11 13. 01 cliquet rversible : 125. 01 rallonge : 70. 01 poigne coulissante : 110. 01 poigne porte embouts magntiques cliquet rversible : 180. 12 embouts : . 3 plats : 4 5,5 7. . 3 philips : N 1 2 3. . 6 (six pans mles) : 3 4 5 6 7 8. 1 douille porte embouts. 1 adapteur mle / mle magntique pour douille. 1 cardan.

94

Douilles et accessoires1/2 : 1 bote mtallique : 510x150x75. 13 douilles : 10 11 12 13 14 15 17 19 22 24 27 30 32. 1 cliquet rversible : 230. 1 petite rallonge : 125. 1 grande rallonge : 250. 1 douille bougies : 21. 3 cls six pans mles : 1,5 2 2,5. 1 pince tau : 250 (55). 2 jeux de jauges dpaisseur (mm) et ( ). Jeu de forets de 1 13 par mm (25 forts) (Fer). Titan lame rtractable. 24 cls pipes dbouches : 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 32. 07 forts bton queue cylindrique 4 5 6 7 8 10 12 . 01 Dboulonneuse lectrique (grande taille).

Vous en remerciant par avance, Veuillez agrer, Messieurs, lexpression de nos sentiments distingus.

M. MAZOUZ

03 CAISSES MECANICIEN SE COMPOSANT CHACUNE DES ARTICLES SUIVANTS :

Caisse 5 plateaux : 300x210x155. 07 cls pipe dbouches : 8 10 13 15 17 19 24. 10 cls plates : 6x7 8x9 10x11 12x13 14x15 16x17 18x19 20x21 22x23 24x25. 01 pince universelle isole : 180. 07 cls mixtes : 8 10 13 15 17 19 24. 01 tournevis mcanicien avec six pans : 6,5 x150. 01 marteau rivoir : 35. 01 burin standard : 180. 01 burette : 250 cc. 01 double mtre. 01 pince tau : 250 (55). 07 Forts bton queue cylindrique : 4 5 6 7 8 10 12.

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OUTILLAGE DE MARQUE FACOM COMPRENANT :

01 CAISSE ELECTRICIEN SE COMPOSANT DES ARTICLES SUIVANTS :

01 caisse 5 plateaux : 440x210x210. 08 cls plates : 6x7 8x9 10x11 12x13 14x15 16x17 18x19 20x22. 01 cl molette : 200 (4 ). 01 tournevis mcanicien : 6,5x150. 02 tournevis couds : 5,5x100 6x100. 01 tournevis dtecteur de tension : 4x110 (100 500 v). 01 tournevis porte-vis TENAX : 3x125. 01 tournevis point carr : 5x75. 01 pince dcaper : 120. 01 pince becs plats : 120. 01 pince bas ronds : 120. 01 pince coupante diagonale : 115. 01 pince dnuder. 01 pince pour douille de lampe. 01 double mtre. 01 couteau lectricien. 01 ciseau lectricien : 1 lame. 01 marteau lectricien : 18. 01 burin standard. 02 chasses goupilles : 3 3,5. 01 pointeau : 3 01 lime contact. 01 fer souder : 220 v.

Outils isols 1000 v : 01 pince coupante : 160. 01 pince coupante diagonale : 160. 01 pince multiprise : 240. 09 tournevis : (2,5x50 3,5x100 5,5x175) x 3. 03 tournevis philips : N01 02 03. 01 multimtre numrique : . Tension ~ 4 calibres (4v / 750 v). = 5 calibres (400 mv / 1000 v). . Courant : 40 m A / 10 A. . Rsistance : 6 calibres (400 / 20 M ). :

96

OUTILLAGE DE MARQUE FACOM COMPRENANT :

03 CAISSES ELECTRICIEN SE COMPOSANT CHACUNE DES ARTICLES SUIVANTS :

01 caisse 5 plateaux : 300x210x155. 08 cls plates : 6x7 8x9 10x11 12x13 14x15 16x17 18x19 20x22. 01 cl molette (4 ) (13,5x100). 01 tournevis : 6,5x150. 01 tournevis dtecteur de tension 4x110 (100 500v). 01 pince coupante (isole 1000 v). 01 pince becs plats : 120 (isol 1000 v). 01 pince dnuder (isol 1000 v). 01 pince multiprise (isol 1000 v). 01 double mtre. 01 couteau lectricien. 01 marteau lectricien : 18. 01 burin standard. 03 tournevis : 2,5x50 3,5x100 5,5x175 (isols 1000v). 01 multimtre numrique : . Tension : ~ 4 calibres (4v / 750 v). = 5 calibres (400 mv / 1000 v). . Courant : 40 m A / 10 A. . Rsistance : 6 calibres (400 / 20 M ).

OUTILLAGE DE MARQUE FACOM COMPRENANT:

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01 CAISSE ELECTRONICIEN SE COMPOSANT DES ARTICLES SUIVANTS :

Caisse 5 plateaux : 440x210x210. 13 cls mixtes 3,2 14 mm. 01 cl molette (4 ) (13,5x100). 04 tournevis lame gaine : 3 3,5 4 5,5 mm. 06 tournevis micro : 1 1,2 1,5 1,8 2 2,5 mm. 03 tournevis philips n 0 00 000. 01 pince becs ronds droits. 01 pince becs ronds couds. 01 pince coupante. 01 brucelle coude. 01 brucelle croise. 01 pince multiprise isol. 01 pince dnuder et couper. 03 kits de nettoyage soudure. 01 marteau rivoir. 03 chasse-goupilles : 1,9 2,1 3,9. 01 couteau lectricien. 01 doigt magntique flexible. 01 double mtre ruban. 01 fer souder : 25 50watts.

.. / ..

01 pompe dessouder. 02 limes aiguilles 160 mm (plate et ronde). 01 ciseau lectricien. 01 multimtre numrique. . Tension : ~ 4 calibres (4v / 750 v). = 5 calibres (400 mv / 1000 v). . Courant : 40 m A / 10 A. . Rsistance : 6 calibres (400 / 20 M ).

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COMMANDE PAPIER LISTING

DESIGNATION 132 colonnes Fil de leau 132 c 80 colonnes fil de leau 80 colonnes

QUANTITE 12 rames 18 rames 12 rames 24 rames

OBSERVATION Papier zon (3 exemplaires) Papier zon (1 exemplaire) Papier simple (1 exemplaire) Papier zon (3 exemplaires)

BENREBEA BENZIDIA

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 FORAFRIC GROMIC KRAIMI ORBONOR RAISSI MEN COPRAGRI CARGILL CERELEX GRADERCO UNCAM SOMATIME AGRIMPEX COPATES J. BITTON SOMACEREAL

Mlle SAIDI Khadija

A LATTENTION DE MONSIEUR LE DIRECTEUR DU SILO DAGADIR

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Par la prsente, je vous informe qu partir du mois janvier 2000mon salaire a augment de 167,69 dh suite laugmentation de la prime danciennet. A compter du mois juillet 2000, je constate que vous avez dcid de me priver de cette somme et dduire celles dj perues sans aucune explication. Par consquent, je vous prie de minformer sur le barme de calcul de la prime danciennet et des sommes que vous comptez prlever par la suite de mes salaires. Etant donn que mes engagements financiers dpendent des mon salaire, je vous prie de faire le ncessaire pour viter quune telle erreur soit reproduite.

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