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Voc est em: Universidade Paulista / Graduao / Cursos tecnolgicos / Comrcio Exterior / Matriz

Comrcio Exterior

Objetivos | Atividades Principais | Mercado de Trabalho | Durao | Coordenador

Matriz Curricular
Atividades Complementares Comunicao Empresarial Contabilidade Desenvolvimento Sustentvel Dinmica das Relaes Interpessoais Direito da Navegao Economia e Mercado Estatstica Aplicada Estudos Disciplinares tica e Legislao: Trabalhista e Empresarial Fundamentos de Administrao Legislao Aduaneira Lngua Brasileira de Sinais (Optativa) Logstica para Comrcio Exterior Marketing Marketing Internacional Matemtica Aplicada Matemtica Financeira Negcios Internacionais Planejamento Estratgico

Plano de Negcios
Projeto Integrado Multidisciplinar I Projeto Integrado Multidisciplinar II Projeto Integrado Multidisciplinar III Projeto Integrado Multidisciplinar IV Recursos Materiais e Patrimoniais Sistemtica de Importao e Exportao Tcnicas de Informtica Tcnicas de Negociao em Comrcio Exterior Teoria e Prtica Cambial Transportes e Seguros no Comrcio Exterior

Carga Horria: 1.600 horas

PLANO DE ENSINO CURSO: Psicologia SRIE: 6 perodo DISCIPLINA: Gesto e Empreendedorismo CARGA HORRIA SEMANAL: 02 horas CARGA HORRIA SEMESTRAL: 44 horas I EMENTA Esta disciplina trata da questo da formulao das estratgias para abrir um empreendimento (seu prprio negcio) a partir da identificao do perfil e das caractersticas prprias do futuro empreendedor, que iro dar as bases para a viabilidade do empreendimento. Trata, tambm, de definies de um Plano de Negcios, sua importncia e sua finalidade para o futuro empreendedor. Trata, por fim, da anlise e viabilidade de um novo negcio. II OBJETIVOS GERAIS Permitir que os alunos possam adquirir conhecimentos sobre os fundamentos da gesto e do empreendedorismo e permitir o conhecimento das principais prticas de gesto aplicadas pelas organizaes (com ou sem fins lucrativos), tendo em vista a busca da excelncia de desempenho. Caber disciplina Gesto e Empreendedorismo desenvolver competncias dos alunos para a criao, gesto e sobrevivncia de novos empreendimentos, a partir das informaes e os conhecimentos necessrios para o seu desenvolvimento e isso requer: Identificar e desenvolver o comportamento empreendedor e inovador aos alunos de formaes diversas para estudar, gerar e propagar conhecimento multidisciplinar, independentemente de suas reas de especializao. Analisar a concepo de novos negcios, visando identificao de oportunidades e anlise da sua viabilidade, conscientizando os alunos sobre o seu potencial como empreendedor. Focalizar os conhecimentos adquiridos durante o curso para o ambiente das pequenas e micro empresas despertando os alunos sobre os seus potenciais como empreendedores. Desenvolver um plano de negcios para pequenas empresas. Atravs das estratgias de trabalho e de avaliaes, capacitar os alunos para serem inovadores, para enxergarem e usufrurem de novas oportunidades; treinlos no campo comportamental para que desenvolva autoconfiana, persistncia, resistncia para enfrentar obstculos e convenc-los a acreditar que trabalhar duro o caminho para atingir um objetivo. III- OBJETIVOS ESPECFICOS Desenvolvimento da viso sistmica da gesto a partir dos fundamentos de excelncia adotados nos modelos nacionais para avaliao da gesto nas organizaes. Explorao e conhecimento das principais prticas de gesto - bem como os respectivos resultados -, aplicadas em organizaes reconhecidas como "Classe Mundial".

Desenvolvimento da capacidade de transferir conhecimentos obtidos para o ambiente de trabalho e do seu campo de atuao profissional, em diferentes modelos organizacionais. Estimular a busca por autoconhecimento e percepo de si mesmo, atravs de questionamentos colhidos da experincia concreta individual e coletiva. Conhecimento dos principais comportamentos e atitudes normalmente observados em Empreendedores de sucesso. Conhecimento do processo de criao de um novo empreendimento e do desenvolvimento do Plano de Negcio como apoio. Conscientizao da importncia de praticar na vida os contedos adquiridos no curso, para que as competncias mencionadas nos objetivos gerais deste plano sejam plenamente desenvolvidas. Fornecer ferramentas para: identificar suas aptides e limitaes naturais; desenvolver um plano de ao para aprimorar habilidades, capacidades e competncias ligadas ao empreendedorismo e a formao da atitude empreendedora. IV CONTEDO PROGRAMTICO 1. Definies e histrico de empreendedorismo O esprito empreendedor. 2. Definir: Empreendedorismo pode ser aprendido? 3. Estudo das mais freqentes e consagradas competncias e comportamentos dos empreendedores de sucesso: Caractersticas do empreendedor. 4. Planos de Negcios: uma viso geral. O que e para que serve; a. Estrutura do Plano de Negcios; i. Pesquisa de Mercado; ii. Planejamento de Marketing; iii. Planejamento Financeiro; iv. Plano de Gesto empresarial; b. Desenvolvimento de um Plano de Negcios. 5. Fundamentos da Excelncia - Critrios utilizados para avaliar a aplicao dos Fundamentos da Excelncia: (FNQ) 6. Empreendedorismo Corporativo: a. Definio e conceitos; b. Aplicao empresarial.

Fabi Souza <fazinhasz@gmail.com>

Solicitao de ajuda caf caipira

----- Mensagem encaminhada ----De: Raphael Monteiro Jnior <raphaelmjr2@yahoo.com.br> Para: caitanno@uol.com.br; Fabiana Souza <fazinhasz@gmail.com>; vivian@frigorificoraja.com.br; Anglica Comex <angelica@vecol.com.br> Enviadas: Segunda-feira, 11 de Setembro de 2006 22:27 Assunto: Solicitao de ajuda

Ol, Mingo. Solicito a sua ajuda no trabalho que eu e meu grupo estamos desenvolvendo na aula de Plano de Negcios. No quesito "abertura de firma", precisamos de todos os documentos da esfera federal, municipal e estadual, bem como da vigilncia sanitria,bombeiros, alvar de funcionamento, Carto do Cnpj, Deca, etc. Se algum destes voc no puder arrumar, por favor me informe como e onde conseguir. Segue abaixo(anexo) o contrato social para a sua anlise. Desde j agradeo a sua ateno e ajuda. Raphael 3433-6944 9653-4602 raphaelmjr2@yahoo.com.br O Yahoo! est de cara nova. Venha conferir!

Fabi Souza <fazinhasz@gmail.com>

Enc: Plano de negcio


1 mensagem

----- Mensagem encaminhada ----De: Fabiana Souza <fazinhasz@gmail.com> Para: Raphael Monteiro Jnior <raphaelmjr2@yahoo.com.br> Enviadas: Quinta-feira, 28 de Setembro de 2006 12:34 Assunto: Plano de negcio

E a Rapha, tudo bem?! Pega a o nosso plano, muito precioso por sinal. Vou fazer um ajustes esttico nele, hj. Um abrao
Plano de Negcio.doc 477K

Fabi Souza <fazinhasz@gmail.com>

Cafeteria
Fabiana Souza <fazinhasz@gmail.com> 2 de outubro de 2006 07:43 Para: Angelica <angelica@vecol.com.br>, Divnia Ribeiro <divaniaribeiro@gmail.com>, Vivian <vivian@frigorificoraja.com.br>, Raphael Monteiro Jnior <raphaelmjr2@yahoo.com.br> Bom dia a todos. Aqui est a nossa cafeteria Abraos

Plano de Negcio.doc 808K

Fabi Souza <fazinhasz@gmail.com>

power Caf (!)


3 mensagens fabio <fabio@comunyk.com> Para: fazinhasz@gmail.com Fala tata, 2 de outubro de 2006 22:31

T a a present em powerpoint! Bjos Fabio 11 8334.0314 fabio at comunyk.com skype: fabio.comunyk msn: fabio_szbr@hotmail.com

cafeCaipira.ppt 122K Fabiana Souza <fazinhasz@gmail.com> 2 de outubro de 2006 23:24 Para: fazinhasz@gmail.com, Vivian <vivian@frigorificoraja.com.br>, Divnia Ribeiro <divaniaribeiro@gmail.com>, Raphael Monteiro Jnior <raphaelmjr2@yahoo.com.br>
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