CENTRO FEDERAL DE EDUCAO TECNOLGICA DO PIAU UNIDADE DE ENSINO DESCENTRALIZADA DE PARNABA CURSO TCNICO EM ADMINSTRAO DISCIPLINA: ROTINAS DE DEPARTAMENTO

PESSOAL PROF. JEFERSON LUS MARINHO DE CARVALHO

ROTINAS APLICADAS AO DEPARTAMENTO DE PESSOAL DAS EMPRESAS

Parnaba - 2008

1. FUNO DO DEPARTAMENTO PESSOAL Para desenvolver suas atividades, a empresa precisa de pessoas. Essas pessoas, que constituem os recursos, so muito importantes para que a empresa possa atingir seus objetivos. A empresa ser to mais eficiente quanto mais eficientes forem as pessoas que a compem. De nada adianta a empresa dispor de timos recursos materiais (mquinas, equipamentos, dinheiro, etc.) e de excelentes recursos tcnico-administrativos (formulrios, documentos, etc.), se no possuir recursos humanos capacitados e motivados para utiliz-los. Para conseguir bons recursos humanos, a empresa deve: recrutar e selecionar pessoas com aptides desejadas; desenvolver essas aptides individuais mediante programas de treinamento; motivar os empregados por meio de incentivos. O setor responsvel por essas atividades chama-se: Departamento de Pessoal; Departamento de Recursos Humanos; ou Seo de Pessoal. A opo pelos nomes acima apresentados fica a critrio da empresa, combinando com sua dimenso e sistema de diviso interna. 1.1 RECRUTAMENTO Recrutamento a busca de recursos humanos para suprir as necessidades da empresa. Antes de iniciar o recrutamento, a empresa precisa definir as caractersticas do empregado que deseja contratar. Entre essas caractersticas, destacam-se: idade, escolaridade, experincia na atividade, etc. Existem vrios meios de executar o recrutamento: anncios em jornais; indicaes dos prprios funcionrios da empresa; rdio, TV e Internet; cartazes na frente da empresa; utilizao de agncias de emprego; procura em escolas e faculdades. 1.1.1 Elaborao de Anncios Um anncio de jornal, para atingir seus objetivos, deve conter os seguintes itens: o ttulo do cargo ou funo auxiliar de departamento pessoal, gerente, auxiliar de contabilidade, etc.; os requisitos exigidos sexo, idade, escolaridade, experincia anterior, etc.; as caractersticas da empresa tipo de empresa, localizao, horrio de trabalho, etc.; o que oferece salrio, benefcios e outras vantagens; forma de contato aonde ir, a quem procurar, em qual horrio, etc. 1.2 SELEO O objetivo da seleo escolher a pessoa mais adequada para preencher a vaga. Em geral, as empresas utilizam os seguintes instrumentos para selecionar seus empregados: formulrios de solicitao de emprego; entrevistas; testes. 1.2.1 Formulrio de Solicitao de Emprego uma ficha que os candidatos vaga devero preencher. 1.2.2 Entrevista O objetivo da entrevista de seleo conhecer as caractersticas do candidato. Para isso, fazem-se perguntas abordando os seguintes aspectos: Vida profissional para verificar se o candidato j trabalhou; quantas vezes mudou de emprego e quais os motivos da mudana; sua experincia profissional. Vida escolar para verificar se o candidato estuda, se parou de estudar e, se for o caso, por que isso ocorreu; se pretende continuar estudando; de quais matrias mais gosta. Pretenses profissionais para verificar o que o candidato espera da empresa e o que pretende dar-lhe em troca. Vida familiar e social para verificar se o relacionamento do candidato com a famlia e os amigos bom; seus principais interesses: esporte, msica, leitura, cinema, teatro, etc.

1.2.3 Testes Mediante a entrevista, no possvel verificar quais so as aptides do candidato. Essa verificao feita por meio de testes. Os testes procuram verificar se os candidatos possuem aptides para exercer determinada funo. Para verificar, por exemplo, se os candidatos possuem aptides para atuar na rea de PESSOAL, podem ser utilizados os seguintes testes: redao de um texto: para verificar se o candidato redige de forma compreensvel e correta; exerccios aritmticos: para verificar se o candidato sabe solucionar questes e problemas com a utilizao das quatro operaes e de clculos de percentagem e juros; questes de conhecimentos gerais: para verificar o grau de conhecimento geral do candidato; conhecimentos bsicos de informtica e utilizao do equipamento; testes psicolgicos: esse tipo de teste exige a participao de um psiclogo no processo de seleo. Os testes psicolgicos so optativos: de acordo com os interesses da empresa em relao ao selecionado. Procura-se verificar, principalmente, as aptides mentais do candidato, isto , a inteligncia, a memria e a ateno. 1.3 TREINAMENTO O treinamento consiste em transmitir aos empregados os conhecimentos necessrios para o desempenho da sua funo. Os principais tipos de treinamento so: 1.3.1 Treinamento de Ambientao o treinamento dado ao empregado logo aps sua admisso. Seu objetivo informar o novo funcionrio sobre os diferentes aspectos da organizao da empresa. Um programa de treinamento de ambientao deve abranger os seguintes aspectos: apresentar o novo empregado aos colegas; dar-lhe a conhecer o histrico da empresa: fundao, desenvolvimento, estgio atual, sistema de organizao; apresentar-lhe as chefias superiores; inform-lo sobre os benefcios sociais e recreativos que a empresa oferece. 1.3.2 Treinamento Especfico o treinamento que procura preparar o empregado para exercer determinada funo. O treinamento especfico de um funcionrio do Departamento de Pessoal, por exemplo, deve transmitir o conhecimento de toda a atividade desempenhada pelo setor de pessoal de uma empresa. 2. ADMISSO DE EMPREGADOS 2.1 DOCUMENTOS OBRIGATRIOS Para que se faa possvel a admisso de empregado, torna-se indispensvel que ele possua e apresente, no Departamento de Pessoal, a seguinte documentao, que obrigatria, conforme normas do Ministrio do Trabalho: a) Carteira de Trabalho e Previdncia Social - CTPS, obrigatria para o exerccio de qualquer emprego, inclusive de natureza rural, mesmo em carter temporrio; b) Atestado de Sade Ocupacional - ASO; c) ttulo de eleitor, para os maiores 18 de anos; d) certificado de reservista ou de alistamento militar, para os empregados brasileiros do sexo masculino com idade entre 18 e 45 anos; e) certido de nascimento, casamento ou Carteira de Identidade - RG, conforme o caso; f) Carto de Identificao do Contribuinte - CIC, que o comprovante de inscrio no Cadastro Pessoas Fsicas CPF, para empregados cujos rendimentos estejam sujeitos ao desconto do Imposto de Renda na fonte (art. 34, inciso II, RIR); g) Documento de Inscrio no PIS/PASEP - DIPIS, ou anotao correspondente na CTPS; h) cpia da certido de nascimento de filhos menores de 14 anos, para fins de recebimento de salrio-famlia; i) Carto da Criana, que, a partir de 01/07/91, substitui a carteira de vacinao. Deve ser apresentado o original do Carto dos filhos entre 1 e 7 anos de idade; j) Carteira Nacional de Habilitao (CNH), para os empregados que exercero o cargo de motorista ou qualquer outra funo que envolva a conduo de veculo de propriedade da empresa;

l) carteira de habilitao profissional, expedida pelos Conselhos Regionais, para os empregados que exercerem profisses regulamentadas; m) registro de habilitao na DRT, anotado na CTPS, para os que exercerem as profisses de: agenciadores de propaganda, publicitrios, jornalistas, aturios, arquivistas, tcnicos de arquivo, radialistas, socilogos, vigilantes bancrios, secretrias executivas (com curso superior), tcnico em secretariado (ensino mdio) e tcnico de segurana do trabalho; n) carteira de identidade de estrangeiro, em modelo nico, institudo pela Portaria MJ n 559, de 01/12/86, se for o caso. A empresa poder solicitar, ainda, outros documentos, tais como: solicitao de emprego; cartas de referncia; atestado de escolaridade ou outros; fotos; carteira de habilitao profissional expedida pelos rgos de classe, tais como: OAB - na admisso de empregado advogado; CREA - na admisso de empregado engenheiro. Ao contratar-se professor para exercer magistrio, que uma profisso regulamentada, este dever possuir habilitao legal, que o registro do professor expedido pelo Ministrio da Educao e o registro especial no Ministrio do Trabalho. Para os artistas, deve ser exigido atestado liberatrio. Trata- se de um documento em que o empregador anterior declare que o contrato de trabalho que mantinha com o artista foi extinto regularmente. Recomenda- se, ainda, na admisso, a solicitao da relao dos salrios-de-contribuio, que no documento indispensvel admisso de empregados, entretanto conveniente sua apresentao, pois no caso de afastamento por motivo de doena, o INSS exige esta relao para a sua concesso. Podero ser exigidos ainda os seguintes documentos, a critrio exclusivo do empregador: carta de fiana; atestado de antecedentes criminais. 2.2 Reteno dos Documentos - Proibio Observamos que no permitido a reteno de qualquer documento de identificao pessoal, mesmo que apresentado por xerocpia autenticada, inclusive de comprovante de quitao com o servio militar, ttulo de eleitor, CTPS, registro de nascimento, certido de casamento, comprovante de naturalizao e carteira de identidade de estrangeiro. Ao ser exigido pela empresa, o documento de identificao, cabe ao empregador extrair, no prazo de cinco dias, os dados que interessam, devolvendo em seguida o documento ao empregado . Portanto, recomendvel que a entrega, pelo empregado, dos documentos citados, bem como a respectiva devoluo, seja feita contra- recibo. 2.3 Preenchimento de Documentos Na contratao de empregados, so necessrios os procedimentos e preenchimento dos seguintes documentos: a)obter a Carteira de Trabalho e Previdncia Social - CTPS do empregado, entregando-lhe recibo desta obteno para efetuar as anotaes e devolv-la no prazo mximo de 48 horas; b)preencher o livro ou ficha de registro de empregados, com os dados necessrios do trabalhador; c)formalizar o contrato de trabalho e, caso haja clusulas especficas que rejam o vnculo empregatcio, registr-la na CTPS; d)preencher a ficha de salrio famlia, usada para lanar os dados extrados das certides de nascimento dos filhos menores de 14 anos; e)preencher o Termo de Responsabilidade, que dever ser atualizado sempre que acontecer uma das ocorrncias mencionadas no referido termo; f) preencher o acordo de prorrogao de horas, caso a jornada de trabalho seja prorrogada; g) celebrar acordo coletivo com o sindicato da categoria, para regime de compensao de horas de trabalho ( banco de horas), se for o caso; h) preencher a declarao de dependentes para fins de Imposto de Renda, quando os rendimentos do empregado estiverem sujeitos reteno na fonte; i) preencher o carto de ponto ou incluir o nome do empregado no livro de ponto, para sua assinalao, caso a empresa esteja obrigada a manter o registro do horrio de trabalho e o empregado esteja sujeito a horrio controlado pela empresa; j) preencher a ficha ou papeleta de ponto externo, alm do carto de ponto normal, para os empregados cuja jornada for executada integralmente fora do estabelecimento; k) preencher a ficha referente ao Programa Controle Mdico de Sade Ocupacional - PCMSO, cujas anotaes sero feitas por Mdico do Trabalho com o objetivo de promoo e preservao da sade do trabalhador. 3.Demais Procedimentos

O empregador, ao admitir o empregado, deve verificar e adotar, por meio da documentao apresentada, os procedimentos seguintes. 3.1 Cadastramento no PIS A empresa dever verificar, na CTPS, na parte de "Anotaes Gerais", registro do cadastramento no PIS. Na falta dessa anotao e no tendo o empregado apresentado o documento que comprove o cadastramento, a empresa dever cadastr-lo. Esclarecemos, ainda, que por ocasio da emisso da 1a via da CTPS o cadastramento no sistema PIS/PASEP ser de competncia das Delegacias Regionais do Trabalho (art. 1o da Portaria SPES n 1/97). 3.2 Contribuio Sindical Na admisso de empregados durante ano, a empresa verificar se o empregado j contribuiu em emprego anterior. Caso positivo, a empresa no dever efetuar novo desconto, ficando, nessa hiptese, obrigada a anotar no livro ou ficha de registro de empregados a informao quanto ao desconto e recolhimento da referida contribuio pela empresa anterior. Caso negativo, a empresa efetuar o desconto de um dia do salrio, no ms subsequente ao da admisso. Por exemplo, o empregado admitido no ms de maio, sofrer o desconto da contribuio sindical no ms de junho e o recolhimento ao sindicato ser efetuado no ms de julho. Para os empregados admitidos nos meses de janeiro e fevereiro, o desconto deve ser realizado apenas no ms de maro, juntamente com os demais empregados da empresa. 3.3 CAGED Nas admisses, demisses ou transferncias de empregados para outro estabelecimento, ocorridos no ms, devero ser comunicados ao Ministrio do Trabalho e Emprego at o dia 07 do ms subseqente, por meio do formulrio Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (CAGED). 3.4 Atleta Profissional O contrato de atleta profissional uma modalidade especial, assim possui alguns aspectos diferentes do contrato de trabalho comum. So requisitos obrigatrios para sua celebrao: a) comprovante de alfabetizao; b) comprovante de possuir Carteira de Trabalho e Previdncia Social de Atleta Profissional de Futebol, que ser impressa e expedida pelo Ministrio do Trabalho e Emprego, podendo, entretanto, mediante convnio, ser fornecida pela Confederao respectiva; c) comprovante de estar com a situao militar regularizada; d) atestado de sanidade fsica e mental, inclusive abreugrafia. 3.5 Estrangeiro Os estrangeiros devem exibir ao empregador a carteira de estrangeiro, comprovando, dessa forma, que sua permanncia no Pas legal. Para sua admisso, necessrio que tenha efetuado o seu registro no Ministrio da Justia, dentro dos 30 dias seguintes entrada no Pas. Ressalte-se que, de acordo com a atual situao jurdica do estrangeiro no Brasil, estabelecida pela Lei n" 6.815, de 19.08.80 - DOU de 21.08.80, so passveis de admisso somente os que possurem visto temporrio ou permanente e o "fronteirio", nas seguintes condies: permanente: os estabelecidos definitivamente no Brasil gozam de todos os direitos reconhecidos a brasileiros, nos termos da Constituio Federal e de leis ordinrias. Todavia, no caso de visto permanente condicionado, por prazo no superior a 5 anos, ao exerccio de atividade certa e fixao em regio determinada do territrio brasileiro, no poder o estrangeiro, dentro do prazo que lhe for fixado na oportunidade da concesso do visto, mudar de domiclio nem de atividade profissional, ou exerc-la fora daquela regio, exceto em caso excepcional, mediante autorizao prvia do Ministrio da Justia, ouvido o Ministrio do Trabalho e Emprego, quando necessrio; temporrio: s podero ser admitidos os possuidores de visto temporrio que tenham adentrado no Pas na condio de: - artista ou desportista; ou - cientista, professor, tcnico ou profissional outra categoria, sob regime de contrato ou a servio do governo brasileiro. Em qualquer hiptese, s ser concedido o visto se o estrangeiro satisfizer as exigncias especiais estabelecidas pelo Conselho Nacional de Imigrao e for parte em contrato de trabalho, visado pelo Ministrio do Trabalho, salvo o caso de comprovada prestao servio ao governo brasileiro.

O estrangeiro que estiver com visto temporrio sob regime de contrato, s poder exercer atividade junto entidade pela qual foi contratado, na oportunidade de concesso do visto, salvo autorizao expressa do Ministrio da Justia, ouvido o Ministrio do Trabalho. Ao temporrio e ao "fronteirio" vedado estabelecer-se com firma individual, ou exercer cargo ou funo de administrador, gerente ou diretor de sociedade comercial ou civil, bem como se inscrever em entidades fiscalizadoras do exerccio de profisso regulamentada. Ficam, de igual modo, proibidos de participar da administrao ou representao de sindicato ou associao profissional, bem como de entidade fiscalizadora do exerccio de profisso regulamentada. 4. Fiscalizao Devero permanecer no local de trabalho, disposio da fiscalizao do Ministrio do Trabalho, o livro de registro de empregados, o livro de inspeo do trabalho, bem como o registro de horrio de trabalho (carto, livro de ponto ou registro magntico). 4.1 Penalidades A empresa que mantiver empregados no registrados a seu servio estar sujeita autuao e ao pagamento de multa, aplicada pelo fiscal do Ministrio do Trabalho e Emprego, em valor equivalente a 378,2847 Ufirs, por empregado em situao irregular, dobrado na reincidncia. As demais infraes relativas a irregularidades no registro de empregados sujeitaro o empregador multa de valor equivalente a 189,1424 Ufirs, igualmente dobrada no caso de reincidncia. 5.Fundamentos Legais Arts. da CLT: 582, "e", 47, caput e pargrafo nico; Lei n" 6.815/80; Lei n 5.553/68; Lei n 6.354/76; mais os mencionados no texto. 5 CONTRATO DE TRABALHO Um contrato de trabalho elaborado da seguinte forma: 5.1 Contrato de Experincia um contrato de trabalho normal, porm com um perodo de vigncia preestabelecido, sendo 90 (noventa) dias o perodo mximo previsto em lei, podendo haver somente uma prorrogao. Exemplo 1: Contrato de experincia = ................................... 45 dias Prorrogao = ................................ 45 dias Total = ................................. 90 dias Exemplo 2: Contrato de experincia = ................................... 30 dias Prorrogao = ................................... 30 dias Total = .................................... 60 dias No primeiro exemplo, atingimos o mximo em vigncia de contrato de experincia 90 (noventa) dias, com uma prorrogao. No segundo exemplo, no atingimos o mximo de vigncia de contrato de experincia, mas, como permitida somente uma prorrogao, o prazo mximo, neste caso, de 60 (sessenta) dias. 5.2 Contrato por Prazo Indeterminado um contrato normal, em que no existe perodo de vigncia preestabelecido. Normalmente, quando acaba a vigncia do contrato de experincia, no havendo a dispensa por parte do empregador, nem o desejo de ser dispensado por parte do empregado, entra-se no perodo de contrato por tempo indeterminado. 6 LIVRO OU FICHA DE REGISTRO DE EMPREGADOS Tanto o livro como a ficha tem a finalidade de identificar o empregado, inclusive com foto, constando, ainda, data de admisso, funo, salrio, forma de pagamento, etc. Deve-se usar o livro quando houver nmero reduzido de empregados. 7. EXIGNCIAS LEGAIS 7.1 LIVRO DE INSPEO DO TRABALHO

As empresas sujeitas inspeo do trabalho so obrigadas a possuir livro denominado Inspeo do Trabalho, a fim de que nele seja registrada, pelo agente de inspeo, sua visita ao estabelecimento, declarando a data e a hora do incio e trmino desta, assim como o resultado da inspeo. No livro sero registradas, ainda, se for o caso, todas as irregularidades verificadas e as exigncias feitas, com os respectivos prazos para atendimento. Devem ser anotados, tambm, pelo agente da inspeo, de modo legvel, os elementos de sua identificao funcional. Havendo mais de um estabelecimento, filial ou sucursal, as empresas devero possuir tantos livros quantos forem esses estabelecimentos, devendo permanecer cada livro no estabelecimento respectivo, vedada sua centralizao. As empresas atualmente esto dispensadas do registro do livro nas Delegacias Regionais do Trabalho. As microempresas encontram-se desobrigados da manuteno do livro Inspeo do Trabalho. 7.2 QUADRO DE HORRIO DE TRABALHO O quadro de horrio de trabalho obrigatrio, podendo a empresa optar pelo modelo simplificado, devendo afix-lo em local bem visvel. Com relao aos empregados menores (de 14 a 18 anos), a empresa deve relacion-los em quadro de horrio especial, adquirido em papelarias especializadas (Quadro de Horrio de Trabalho de Menores). O Quadro de Horrio de Trabalho simplificado foi criado pela Portaria MTB n 3.088, de 28 de abril de 1980, podendo ser utilizado pelas empresas cujos empregados da mesma seo ou turma obedeam a horrio nico. As microempresas esto dispensadas de afixar o Quadro de Horrio de Trabalho. 7.3 LIVRO OU RELGIO-PONTO Para estabelecimento com mais de 10 (dez) empregados, obrigatria a marcao do Ponto, com a anotao da hora de entrada e sada, devendo ser assinalados os intervalos para repouso. A marcao do ponto pode ser feita em registros mecnicos ou eletrnicos, isto , mediante relgio de ponto, ou manuscrita em livro ou carto-ponto. Tratando-se de empregados que executam seu trabalho externamente, o horrio constar de ficha ou papeleta em seu poder. O carto-ponto individual, perfeitamente identificado em seu anverso, podendo substituir a obrigatoriedade do Quadro de Horrio de Trabalho. Para o registro eletrnico, utiliza-se o prprio crach (com sistema magnetizado) identificador do empregado. 7.4 CADASTRO GERAL DE EMPREGADOS E DESEMPREGADOS CAGED Cumprindo as determinaes da Lei 4.923-65, os estabelecimentos que registrarem movimento de empregados (admisso e desligamento) devero informar ao Ministrio do Trabalho, at o dia 07 (sete) do ms seguinte, os movimentos havidos. Para cumprir a exigncia, envia-se o arquivo com os movimentos, por meio da Internet, utilizando-se o ACI (Aplicativo do CAGED Informatizado), disponvel na pgina www.mte.gov.br. 7.4.1 CAGED - ENTREGA POR MEIO ELETRNICO A partir da competncia novembro de 2001, o Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged) dever ser entregue por meio eletrnico (Internet e Disquete), com a utilizao do Aplicativo do Caged Informatizado - ACI ou outro aplicativo fornecido pelo Ministrio do Trabalho e Emprego - MTE. O ACI deve ser utilizado para gerar e ou analisar o arquivo do Caged, pelas empresas nas quais tenha ocorrido movimentao de empregados regidos pela CLT. PRAZO DE ENTREGA O arquivo do Caged, devidamente gravado, dever ser encaminhado ao MTE, at o dia 7 do ms subseqente quele em que ocorreu movimentao de empregados. A entrega ou a postagem do arquivo referente ao Cadastro Geral de Empregados e Desempregados fora do prazo legal sujeitar a empresa ao pagamento de multa. LOCAL DE ENTREGA O arquivo gerado dever ser enviado ao MTE via Internet ou entregue em suas Delegacias Regionais do Trabalho e Emprego, Subdelegacias ou Agncias de Atendimento. COMPROVANTE ARQUIVO O comprovante de entrega ser o protocolo emitido pela Internet, ou o protocolo carimbado por um rgo regional do MTE.

A cpia do arquivo, o recibo de entrega e o Extrato da Movimentao Processada, devero ser mantidos no estabelecimento a que se referem, pelo prazo de 36 meses a contar da data do envio, para fins de comprovao perante a fiscalizao trabalhista.

EXTRATO DA MOVIMENTAO PROCESSADA O Extrato da Movimentao Processada estar disponvel para impresso, na Internet, aps o dia 20 de cada ms no endereo www.mte.gov.br, opo CAGED. EMPRESAS COM MAIS DE UM ESTABELECIMENTO As empresas que possuem mais de um estabelecimento devero remeter ao MTE arquivos especficos a cada estabelecimento. 7.5 CIPA COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES As empresas privadas epblicas e os rgos governamentais que possuam empregados regidos pela CLT ficam obrigados a organizar e manter em funcionamento, por estabelecimento, uma Comisso Interna de Preveno de Acidentes CIPA. O objetivo da CIPA observar e relatar condies de risco nos ambientes de trabalho e solicitar medidas para reduzir, at eliminar, os riscos existentes. A CIPA ser composta de representantes do empregador e dos empregados, de forma paritria. Os representantes dos empregados sero eleitos por seus pares, para um mandato de um ano, juntamente com os suplentes. A composio da CIPA segue quadro especfico de acordo com o nmero de empregados da empresa e seu grau de risco de acidentes. 7.6 PCMSO PROGRAMA DE CONTROLE MDICO DE SADE OCUPACIONAL De acordo com a NR-7 (Norma Regulamentadora nmero sete) do Ministrio do Trabalho, as empresas devero manter o PCMSO, que dever ser elaborado e coordenado por mdico do trabalho. Durante o seu desenvolvimento, o PCMSO tem por objetivo: A preveno e preservao da sade do conjunto dos trabalhadores da empresa. Visando a atingir seus objetivos, todos os empregados devero realizar, obrigatoriamente, os seguintes exames mdicos: admissional; revisional; demissional; de retorno ao trabalho; de mudana de funo. 7.7 PPP (PERFIL PROFISSIOGRFICO PREVIDENCIRIO) Foi institudo o Perfil Profissiogrfico Previdencirio (PPP), para todas as empresas, independente do nmero de empregados, que contemplar, inclusive, informaes pertinentes concesso de aposentadoria especial e aos formulrios antigos SB-40, Dises 5235, DSS-8030, os quais deixaram de ter eficcia a partir de 1 de julho de 2003, ressalvado o disposto a seguir. Os formulrios antigos SB-40, Dises 5235, DSS-8030, emitidos poca em que o segurado exerceu atividade, devero ser aceitos, exceto no caso de dvida justificada quanto sua autenticidade. Portanto, a partir de 1 de novembro de 2003, o Perfil Profissiogrfico Previdencirio (PPP) obrigatrio para todas as empresas. O Perfil Profissiogrfico Previdencirio o documento histrico-laboral do trabalhador que presta servio empresa, destinado a prestar ao INSS informaes relativas a efetiva exposio a agentes nocivos que, entre outros, registra dados administrativos, atividades desenvolvidas, registros ambientais com base no LTCAT e resultados de monitorizaro biolgica com base no PCMSO (NR-7) e PPRA (NR-9). O PPP respalda ocorrncias e movimentaes em GFIP, sendo elaborado pela empresa empregadora, pelo rgo Gestor de Mo-de-obra (OGMO), no caso do Trabalhador Porturio Avulso (TPA) ou pelo respectivo sindicato da categoria, no caso de trabalhado avulso no-porturio. O sindicato de categoria ou rgo Gestor de Mo-de-Obra esto autorizados a preencher o formulrio Dirben-8030 ou o PP somente para trabalhadores avulsos a eles vinculados. O PPP deve ser elaborado pela empresa com base no LTCAT e assinado pelo representante legal da empresa ou seu preposto, indicando o nome do mdico do trabalho e do engenheiro de segurana do trabalho, em conformidade com o direcionamento do SESMT. O PPP deve ser mantido atualizado magneticamente ou por meio fsico com a seguinte periodicidade:

anualmente, na mesma poca em que se apresentar os resultados da anlise global do desenvolvimento do PPRA, do PGR, do PCMAT e do PCMSO; nos casos de alterao de layout da empresa com alteraes de exposies de agentes nocivos, mesmo que o cdigo da GFIP/Sefip no se altere. O PPP dever ser emitido obrigatoriamente por meio fsico nas seguintes situaes: por ocasio do encerramento de contrato de trabalho, em duas vias, com fornecimento de uma das vias para o empregado mediante recibo; para fins de requerimento de reconhecimento de perodos laborados em condies especiais; para fins de concesso de benefcios por incapacidade, a partir de 1-11-2003, quando solicitado pela Percia Mdica do INSS. A comprovao do exerccio de atividade especial ser feita pelo PPP emitido pela empresa, com base em laudo tcnico de condies ambientais de trabalho, expedido por mdico do trabalho ou engenheiro de segurana, conforme anexo XV, ou alternativamente, at 30 de junho de 2003. 7.8 VALE-TRANSPORTE De acordo com a Lei n 7.418, de 16 de dezembro de 1985, regulamentada pelo Decreto n 92.180, de 19 de dezembro de 1985, o trabalhador tem o direito do recebimento do vale-transporte para seu deslocamento at o local de trabalho. O vale-transporte ser entregue ao trabalhador, mediante recibo, no incio de cada ms, em sistema de fichas ou tquetes, fornecidos pelas empresas de transportes coletivos e adquiridos pela empresa empregadora. O valetransporte no poder ser pago direto ao empregado, sob a forma de numerrio. O valor dos vales entregues ao trabalhador podero ser descontados no fim do ms, na folha de pagamento at o limite de 6% (seis por cento) de seu salrio-base. 8. DISSDIO OU ACORDO COLETIVO DE TRABALHO Os dissdios ou acordos ocorrem por ocasio das revises salariais da categoria a que pertencem os empregados. As revises partem da conveno entre empregador (sindicato patronal) e empregado (sindicato da classe). Havendo acordo entre as partes, este formalizado e enviado ao Tribunal Regional do Trabalho, para homologao. Caso haja dissidncia entre as partes (empregador e empregado), representadas pelos seus sindicatos, isso acarretar uma deciso judicial do Tribunal Regional do Trabalho, denominada dissdio. 9. SALRIO a remunerao devida pelo empregador ao empregado pela prestao de servios do ltimo, em decorrncia de um contrato de trabalho, sendo inadmissvel sua redutibilidade. permitido que o salrio seja pago em parte por utilidades, num percentual mximo de 70 % (setenta por cento). 9.1 SALRIO MNIMO institudo pelo Governo Federal. Nenhum empregado poder receber menos que o previsto pelo salrio mnimo por trabalho executado nas horas regulares da empresa. Um empregado receber menos que o salrio mnimo quando tambm trabalhar em horrio reduzido, ou seja, receber na proporo de sua carga horria. A Constituio Federal determina que nenhum trabalhador deva ganhar menos que um salrio mnimo, mas esse valor est relacionado com a carga horria de 8 hs por dia totalizando 220 hs por ms. Se o domstico trabalha menos que 220 hs por ms, correto pagar menos que o salrio mnimo, devendo aplicar uma proporo. O patro deve entregar um recibo do pagamento do salrio especfico, legvel e claro, no devendo existir rasuras, texto dbio ou de difcil interpretao, sendo prudente manter uma via em seu arquivo assinado pelo domstico. 9.2 FORMA DE PAGAMENTO DE SALRIOS Ao se concluir determinado perodo de trabalho, seja ele semanal, quinzenal ou mensal, ter o empregado o direito de receber seu salrio, sendo este fixado em seu contrato de trabalho e inscrito na CTPS. Note-se que o critrio a ser adotado para a fixao do salrio nada tem a ver com os intervalos que se pagam ao empregado. Exemplo: um empregado com sua base de clculo em horas pode receber por ms. Sua base de clculo a hora, mas a forma de pagamento mensal. 9.2.1 Salrio Mensal estabelecido com base no calendrio oficial, sendo apurado no fim de cada ms o valor a ser percebido pelo empregado, considerando ms, para todos os fins, o perodo de 30 (trinta) dias, no se levando em considerao se este ms tem 28, 29 ou 31 dias. Nessa forma de pagamento de salrios, dever o empregador pagar ao seu empregado at o quinto dia til do ms seguinte, sendo considerado o sbado como dia til.

9.2.2 Salrio Quinzenal estabelecido com base em quinze dias do ms, devendo o valor apurado ser pago at o 5 dia da quinzena vencida, ou seja, os pagamentos sero efetuados no dia 20 do ms correspondente e no dia 5 do ms subseqente. 9.2.3 Salrio Semanal Tem como base a semana, devendo o valor ser apurado at o 5 (quinto) dia da semana vencida. 9.2.4 Salrio-Comisso A comisso a forma de salrio pelo qual o empregado recebe um percentual do produto cuja venda intermedeia. sempre assegurada ao empregado a percepo de, no mnimo, um salrio-mnimo ou salrio normativo da categoria profissional. 9.3 SALRIO EXTRA A durao normal de trabalho de 7 (sete) horas e 33 (trinta e trs) minutos dirios e de 44 (quarenta e quatro) horas semanais, salvo casos especiais previstos em lei. Tal jornada pode ser acrescida de horas suplementares, em nmero no excedente a duas, dirias, mediante acordo por escrito entre o empregado e o empregador, ou contrato coletivo de trabalho, sendo que, nesse caso, as horas extras devero sofrer um acrscimo de, pelo menos, 50% (cinqenta por cento) sobre o valor da hora normal. No caso de haver horas extraordinrias em domingos e feriados, o acrscimo ser de 100% (cem por cento) sobre a hora normal. Ressalvamos que, em determinadas categorias profissionais, os empregados logram maiores percentuais sobre as horas, mediante acordos ou dissdios coletivos. 9.4 ADICIONAIS 9.4.1 Adicional Noturno Considera-se noturno o trabalho realizado entre as 22 (vinte e duas) horas de um dia e as 5 (cinco) horas do dia seguinte; isso para o trabalhador urbano. J para o trabalhador rural que trabalha na lavoura, o trabalho noturno das 21 (vinte e uma) horas de um dia s 5 (cinco) horas do dia seguinte; e para o rural que trabalha na pecuria, das 20 (vinte) horas de um dia s 4 (quatro) horas do outro. Para o trabalhador urbano, a hora noturna tem a durao normal de 52 (cinqenta e dois) minutos e 30 (trinta) segundos. Para o trabalhador rural, a hora tem a mesma que a diurna, ou seja, 60 (sessenta) minutos. Para o trabalhador urbano, alm da reduo da hora normal, incide o adicional noturno de pelo menos 20% (vinte por cento) sobre o valor da hora normal diurna. Para o trabalhador rural, no existe a vantagem da reduo da hora; em contrapartida, o adicional noturno de, pelo menos, 25% (vinte e cinco por cento) sobre o valor da hora normal diurna. No caso de o empregado fazer horas extras noturnas, deve--se aplicar o adicional de horas extras sobre o valor da hora noturna. 9.4.2 Adicional de Periculosidade So consideradas atividades ou operaes perigosas aquelas que, por sua natureza ou mtodos de trabalho, impliquem o contato permanente com inflamveis ou explosivos, em condies de risco acentuado. O empregado que trabalha em condies de periculosidade faz jus a um adicional de 30% (trinta por cento) sobre o salrio que percebe. Se o empregado j recebe o adicional de insalubridade, poder optar em receber este ou aquele. 9.4.3 Adicional de Insalubridade So consideradas insalubres as atividades que, por sua natureza, condies ou mtodos de trabalho, expem o empregado a agentes nocivos sade, acima dos limites e tolerncia fixados em razo da natureza e da intensidade do agente e o tempo de exposio aos seus efeitos. A insalubridade ser caracterizada e classificada em consonncia com as normas baixadas pelo Ministrio do Trabalho. O exerccio de trabalho em condies insalubres assegura ao empregado um adicional equivalente a (conforme Smula 17 do TST): 40% (quarenta por cento) sobre o salrio mnimo, para a insalubridade de grau mximo; 20% (vinte por cento) sobre o salrio mnimo, para a insalubridade de grau mdio; 10% (dez por cento) sobre o salrio mnimo, para a insalubridade de grau mnimo. Nota: se a categoria profissional tiver piso normativo, a base de clculo do adicional de insalubridade ser este, de acordo com o enunciado da Smula 228 do TST. 9.5 SALRIO-FAMLIA

Tambm benefcio da Previdncia Social, mas com caractersticas especiais, porque, alm de devido a segurados em atividade, funciona em regime de compensao. O salrio-famlia devido ao segurado empregado (exceto o domstico) ou trabalhador avulso que recebe atualmente remunerao de at R$ 390,00 (trezentos e novente reais), sendo seu valor, neste caso, de R$ 20,00 (vinte reais); e, com remunerao de at R$ 586,19 (quinhentos e oitenta e seis reais e dezenove centavos), seu valor de R$ 14,09 (catorze reais e nove centavos), com relao a cada filho menor de 14 anos, ou invlido, sem limite do nmero de filhos; e tambm do direito a ele, nas mesmas condies, o enteado e o menor sem recursos, quando o segurado tutor dele. Quando o pai e a me so segurados, o salrio-famlia devido aos dois.

9.5.1 Quanto ao seu Pagamento A empresa paga o salrio-famlia dos seus empregados e desconta o total pago do valor das contribuies que tem a recolher. Quando a empresa no paga os salrios por ms, o salrio-famlia deve ser pago com o ltimo pagamento relativo ao ms. No caso de trabalhador avulso, o sindicato ou rgo Gestor de Mo-de-Obra que paga, mediante convnio com o INSS. O salrio-famlia no se incorpora ao salrio e, por isso, no incide sobre ele o desconto da contribuio para a previdncia social. 9.5.2 Quanto aos seus Demais Beneficiados O salrio-famlia devido tambm ao empregado ou trabalhador avulso que est recebendo auxlio-doena, aposentadoria por invalidez ou por idade e a qualquer outro aposentado de mais de sessenta e cinco anos de idade, se homem, e sessenta anos, se mulher; nesses casos, a previdncia social faz o pagamento diretamente junto com outro benefcio, mas o salrio-famlia no se incorpora a ele. 9.5.3 Calcule seu salrio lquido Na hora de determinar o salrio preciso ter bem claro que parcela do salrio chegar s mos do empregado depois de descontados todos os encargos e contribuies. INSS Desconto calculado conforme o salrio bruto: - at R$ 911,70, desconta 8%; - de R$ 911,71 a R$ 1.519,50, 9%; - de R$ 1.519,51 a R$ 3.038,99, 11%. Imposto de Renda desconto jeito sobre o valor bruto aps a deduo do INSS: - at R$ 1.372,81 isento; - de 1.372,82 at R$ 2.743,25, 15% menos R$ 205,92; - acima de R$ 2.743,25, 27,5% menos 525,19. Ou seja, quem ganha R$ 1.800,00 ser descontado em 11% de INSS e o restante sofrer desconto de 15% de Imposto de Renda, no valor que exceder a faixa isenta. A conta assim: R$ 1.800,00 (salrio bruto) R$ 198,00 (11% do INSS) = R$ 1.602,00 Desconto do IR = 15% de 1.602,00 = R$ 240,30 R$ 205, 92 = R$ 34,38 Salrio lquido = R$ 1.602,00 R4 34,38 = R$ 1.567,62 Vale transporte So descontados at 6% do salrio do trabalhador. Outros descontos preciso lembrar que, durante o ano, o salrio poder sofrer outros descontos, como imposto sindical (obrigatrio e equivalente a um dia de salrio) e outras contribuies sindicais (confederativas, para associados), planos de sade, plano dental, vale-refeio, entre outros benefcios previstos no FAT fundo de Amparo ao Trabalhador. Outros acrscimos Os benefcios (plano de previdncia privada, academia de ginstica, plano de sade, plano odontolgico, programa de participao nos lucros, creche, investimentos na educao dos funcionrios, etc.) podem ser considerados remunerao indireta, desde que no sejam descontados do salrio. 9.6 SALRIO-MATERNIDADE o benefcio a que tem direito a segurada da Previdncia Social por ocasio do parto. O INSS exige da segurada carncia de dez contribuies mensais para conceder o salrio-maternidade. 9.6.1 Quanto s suas Condies

 devido segurada gestante, empregada (inclusive as domsticas), trabalhadora avulsa ou especial, nas mesmas condies da legislao trabalhista. 9.6.2 Quanto ao seu Valor A renda mensal do salrio-maternidade correspondente: para a empregada, ao seu salrio integral; para a empregada domstica, ao valor do seu ltimo salrio-de-contribuio; para a trabalhadora avulsa, ao valor da sua ltima remunerao correspondente a um ms de trabalho; para a segurada especial, a um salrio mnimo; para a contribuinte individual e a segurada facultativa, o valor do salrio-maternidade consiste em 1/12 avos da soma dos 12 ltimos salrios-de-contribuio, apurados em um perodo no superior a 15 meses. 9.6.3 Quanto ao Pagamento do Salrio-Maternidade O salrio-maternidade pago: a partir do 8 ms de gestao, comprovado mediante atestado mdico fornecido pelo Sistema nico de Sade SUS; a partir da data do parto, com apresentao da Certido de Nascimento e do atestado mdico. Quando o parto ocorrer sem acompanhamento mdico, a comprovao ficar a cargo da percia mdica do INSS. 9.6.4 Quanto ao Perodo de Recebimento do Salrio-Maternidade O salrio-maternidade pago: por 120 dias a partir do parto ou, se a segurada preferir, 28 dias antes e 91 dias aps o parto; em caso de aborto no-criminoso, comprovado mediante atestado mdico fornecido pelo Sistema nico de Sade, o benefcio ser pago durante duas semanas. 9.6.5 Quanto Localidade de Recebimento do Salrio-Maternidade O salrio-maternidade pago pela empresa, a qual se ressarce do valor despendido na guia de recolhimento (GPS). 9.6.6 Quanto sua Durao devido empregada gestante, independentemente de carncia, durante 28 dias antes e 91 dias depois do parto; esse perodo vale como tempo de contribuio. Em alguns casos excepcionais, os perodos de repouso antes e depois do parto podem ser aumentados de duas semanas cada um, mediante atestado mdico oficial; no caso de parto antecipado, a empregada gestante tem direito aos 120 dias de repouso; em caso de aborto no-criminoso, comprovado mediante atestado mdico oficial, ela tem direito a duas semanas de salrio-maternidade. 9.6.7 Quanto Demisso da Gestante O salrio-maternidade s devido enquanto existe a relao de emprego. A empresa que despede sem justa causa a empregada gestante tende a arcar com os nus trabalhistas da demisso. 9.7 13 SALRIO Institudo pela Lei n 4.090-62, complementada pela Lei n 4.749-65, refere-se ao pagamento anual de 1/12 avos da remunerao devida em dezembro por ms de servio do ano correspondente. A frao igual ou superior a quinze dias de trabalho dar direito 1/12 avos. O pagamento do 13 dever ser efetuado da seguinte forma: 50% (cinqenta por cento), quando houver solicitao do empregado por escrito, no ms de janeiro, para ser pago quando da concesso de suas frias; ou, quando no solicitado, at o dia 30 de novembro, a ttulo de adiantamento da gratificao natalina. Os outros 50% (cinqenta por cento) devero ser pagos at o dia 20 de dezembro, quando, ento, sofrer todos os descontos devidos, levando-se em considerao o total da gratificao. Quando de sua antecipao, dever ser recolhido apenas o FGTS. Os descontos de INSS e IRRF devero ser feitos em separado, quando do pagamento da segunda parcela. Quando o aviso-prvio for indenizado, sobre a parte do 13 salrio que se refere ao aviso-prvio no haver incidncia do INSS. O 13 salrio dever ser pago proporcionalmente em caso de resciso de contrato sem justa causa. Prof. Amauri Mascaro Nascimento define dcimo terceiro salrio como uma gratificao compulsria por fora de lei, tem natureza salarial e tambm denominado gratificao natalina Um dos aspectos principais do pagamento do dcimo terceiro salrio sua forma, pois o nico que pode ser pago em duas parcelas:

A primeira parcela pode ser paga entre os meses de fevereiro e novembro do ano corrente. Quando solicitado em janeiro de cada ano, a primeira parcela deve ser paga por ocasio do gozo das frias. Conta-se como ms integral para fins de pagamento a frao de 15 DIAS ou mais trabalhadas no ms. As faltas no justificadas e descontadas em folha podem ser deduzidas para fins de apurao dos dias trabalhados no ms. Exemplo: a. Empregado trabalha at o dia 16/03/03; b. Tem registrado 2 faltas; c. Por ocasio do clculo do terceiro; d. Tenho que: 16 dias menos 02 faltas corresponde a 14 dias trabalhados e. Logo, no se deve considerar o ms de maro/03 f. E por fim, far jus 02/12 avos Estando o contrato de trabalho suspenso, o perodo de suspenso no integra a contagem, por exemplo auxlio doena e acidente de trabalho. Acidente do trabalho - As faltas ou ausncias decorrentes de acidente de trabalho no so consideradas para os efeitos de durao de frias e clculo da gratificao natalina. (Enunciado 46 o TST) Exemplo 1 a. afastamento por auxlio doena em 16/01/02; b. a empresa paga os 15 (quinze) primeiro dias (at 30/01/02); c. fica afastado at o dia 30/04/02, ou seja 03 (trs) meses; d. em dezembro de 2002 receber (12 03 = 9) meses. Forma-se como base de clculo para o 13 salrio o valor constitudo de

sendo a parte varivel calculada com a mdia no prprio exerccio. Exemplo 2 Empregado comissionado: a. Salrio fixo: R$ 500,00; b. Salrio varivel: comisso; c. Admisso: 01/10/2001; d. Pagamento do adiantamento do 13 salrio em julho de 2002; Dever ser utilizada apenas a comisso do perodo de janeiro/02 a junho/02, constituir a mdia aritmtica e acrescentar o DSR (Descanso Semanal Remunerado). Salvo na dispensa por justa causa, todas as demais formas de extino do vnculo de trabalho geram o pagamento do 13 salrio, sendo seu pagamento por conta do vencimento da resciso. Gratificao - A gratificao instituda pela Lei n 4.090, de 1962, devida na resilio contratual de iniciativa do empregado. (Ex-prejulgado n 32). (Enunciado 157 do TST) Gratificao Natalina - devida a gratificao natalina proporcional (Lei n 4.090, de 1962) na cessao da relao de emprego resultante da aposentadoria do trabalhador, ainda que verificada antes de dezembro. (Enunciado 03 do TST) O pagamento do 13 salrio, alm de quando solicitado por ocasio das frias, pode ser efetuado a um ou mais empregados separadamente, no sendo obrigatrio o pagamento a todos numa mesma data a) Adiantamento O FGTS sobre 13 salrio pago: b) 1 Parcela c) 2 Parcela O INSS s deduzido na segunda parcela ou na resciso contratual.

O IRRF recolhimento por ocasio do pagamento da segunda parcela do dcimo terceiro ou resciso contratual, repassando aos cofres pblicos no prazo legal.. 10. FALTAS JUSTIFICADAS O empregado poder deixar de comparecer ao servio, sem prejuzo do salrio nos seguintes casos: at dois dias consecutivos, em caso de falecimento de cnjuge, ascendente, descendente, irmo ou pessoa que, declarada em sua CTPS, viva sob sua dependncia econmica; at trs dias consecutivos em virtude de casamento; at cinco dias consecutivos, aps o nascimento do filho (licena-paternidade); por um dia em cada doze meses de trabalho, em caso de doao voluntria de sangue devidamente comprovada; at dois dias consecutivos, ou no, para fins de se alistar como eleitor; no perodo de tempo em que tiver que cumprir as exigncias do servio militar (alistamento, exames mdicos, etc.); por um dia anual, para carimbar o certificado de reservista; pelo tempo necessrio, quando servir como testemunha em processos judiciais, ou jurado, quando convocado. 11. FRIAS 11.1 DIREITO A FRIAS Todo empregado adquire o direito a frias aps doze meses de vigncia do contrato de trabalho (perodo aquisitivo), sem prejuzo da remunerao, na seguinte proporo: 30 (trinta) dias corridos, quando no houver faltado ao servio mais de 5 (cinco) dias; 24 (vinte e quatro) dias corridos, quando houver tido de 6 (seis) a 11 (onze) faltas; 18 (dezoito) dias corridos, quando houver tido 15 (quinze) a 23 (vinte e trs) faltas; 12 (doze) dias corridos, quando houver tido de 24 (vinte e quatro) a 32 (trinta e duas) faltas (art. 130, incisos I a IV, da CLT). Observa-se que as faltas a serem consideradas so apenas as injustificadas, pois no acarretam a reduo das frias as ausncias consideradas legais. No so considerados, tambm, para esse efeito, os atrasos e as faltas de meio expediente, nem aquelas ausncias que, embora injustificadas, tenham sido abonadas pela empresa. 11.2 PERDA DO DIREITO A FRIAS No ter direito a frias o empregado que, no curso do perodo aquisitivo: permanecer em licena remunerada por mais de 30 (trinta) dias; deixar de trabalhar por mais de 30 (trinta) dias, com percepo de salrios, em decorrncia de paralisao total ou parcial dos servios da empresa; pedir demisso e no for readmitido dentro de 60 (sessenta) dias subseqentes sua sada; permanecer recebendo auxlio-doena da Previdncia Social, por mais de 180 (cento e oitenta) dias. 11.3 POCA DE FRIAS A concesso de frias dever ser comunicada ao empregado, por escrito, com antecedncia de, no mnimo, 30 (trinta) dias. Dessa comunicao, o empregado dever dar o recibo. Ressalta-se que, anteriormente a 10-12-85 (data de vigncia da Lei n 7.414-85), o referido prazo mnimo de antecedncia era fixado em 10 (dez) dias. O aviso de frias deve ser feito em duas vias, mencionando-se o perodo aquisitivo a que se referem as frias. O empregado d o ciente no documento. A concesso das frias dever ser anotada na CTPS do empregado em local prprio e na ficha ou folha do livro ou ficha de Registro de Empregados.

11.4 FRIAS COLETIVAS As frias coletivas podero ser concedidas a todos os empregados da empresa ou de determinado estabelecimento ou setores. Podero ser concedidas em dois perodos, sendo que nenhum deles poder ser inferior a 10 (dez) dias. Para tanto, a empresa dever: comunicar DRT as datas de incio e fim das frias, com antecedncia mnima de 15 (quinze) dias, indicando quais os setores ou estabelecimentos atingidos; enviar ao sindicato representante da categoria profissional cpia da comunicao feita DRT, no mesmo prazo; afixar, nos locais de trabalho, aviso da medida tomada. A microempresa encontra-se dispensada do cumprimento das obrigaes anteriormente elencadas. Os empregados contratados h menos de 12 (doze) meses gozaro, na oportunidade, frias proporcionais, iniciando-se novo perodo aquisitivo a partir do primeiro dia de gozo. Se, eventualmente, as frias coletivas forem superiores ao direito do empregado, a empresa dever pagar-lhe os dias excedentes, como complemento de pagamento de frias, evitando-se, assim, o prejuzo salarial. 11.5 ABONO PECUNIRIO O empregado tem direito de converter um tero de suas frias em abono pecunirio. Assim, por exemplo, aquele que tiver direito a 30 (trinta) dias de frias poder optar em descansar todo o perodo, ou apenas durante 20 (vinte) dias, recebendo os dias restantes (1/3 de trinta dias) em dinheiro. Observa-se que, no ms em que o empregado sai de frias, tendo optado pelo abono, a remunerao equivaler a 40 dias: 20 (vinte) dias - frias em descanso; 10 (dez) dias - frias pecunirias; 10 (dez) dias - salrio pelos dias trabalhados no ms.

O abono dever ser requerido pelo empregado, por escrito, at 15 (quinze) dias antes do trmino do perodo aquisitivo. Aps esse prazo, a concesso do abono ficar a critrio do empregador. 11.6 ABONO DE 1/3 (UM TERO) CONSTITUCIONAL Em seu artigo 7, inciso XVII, a Constituio de 1988 d ao trabalhador um adicional de 1/3 (um tero) sobre a remunerao de frias, por ocasio do gozo dessas. Aplica-se o pagamento deste dispositivo tambm sobre as frias indenizadas, nas rescises de contrato de trabalho. 11.7 ACUMULAO DE PERODOS FRIAS EM DOBRO Sempre que as frias forem concedidas aps o prazo legal (perodo concessivo), sero remuneradas em dobro. Nota-se que a dobra ocorre apenas em relao remunerao, isto , o empregado tem direito remunerao correspondente a 60 (sessenta) dias, descansando apenas 30 (trinta). 12. INSS O Instituto Nacional do Seguro Social passa a englobar os antigos INPS e IAPAS. O domstico possui todos os direitos comuns junto ao INSS se estiver registrado e com o seu recolhimento em dia. Tais como, salrio maternidade, auxlio doena, aposentadoria, penso, etc. A lei que fundamenta o trabalhado assim define: Art. 4 Aos empregados domsticos so assegurados os benefcios e servios da Lei Orgnica da Previdncia Social na qualidade de segurados obrigatrios. Para que os benefcios assegurados pelo INSS possam ser usufrudos pelo domstico, imprescindvel o pagamento mensal pelo patro. Destarte, vejamos algumas etapas: 1 O domstico deve ser inscrito junto ao INSS, o qual fornecer um NIT (nmero de identificao do trabalhador); 2 De posse desse NIT o patro dever efetuar o clculo, com base na seguinte regra: a) Ver a tabela de encargos sociais, a qual servir para efetuar o clculo de desconto do salrio do empregado; b) O patro tambm tem sua parcela de contribuio, a qual corresponde a 12% sobre o salrio base, frias ou dcimo terceiro anual; c) Para emisso da guia estrar na pgina do INSS que auxiliar na emisso da guia. Esteja de posse do recibo de pagamento preenchido com os dados e o NIT. 3 Com a guia em mos o pagamento poder ser feito em qualquer agncia bancria at o dia 15 (quinze) de cada ms. 12.1 RECOLHIMENTO PREVIDENCIRIO

O recolhimento previdencirio parte dos contribuintes obrigatrios (empregados, empresrios, autnomos, avulsos, equiparados a autnomos facultativos e contribuintes em dobro) e empresas ou equiparadas. 12.2 RECOLHIMENTO EM GPS CONTRIBUINTE INDIVIDUAL Os contribuintes individuais utilizam-se da GPS (Guia da Previdncia Social) para efetuarem seus recolhimentos. O cadastramento do contribuinte individual ser feito nas agncias do INSS ou pela Internet na pgina www.mpas.gov.br ou com o numero de inscrio no PIS. 12.3 OBRIGAES DAS EMPRESAS PARA COM O INSS Manter a contabilidade em dia, no podendo exceder a 06 (seis) meses o atraso, quando da fiscalizao da previdncia. Manter toda a documentao referente ao pessoal em dia e disponvel para a verificao, bem como as folhas de pagamento dos empregados, folha de pagamento dos pr-labores, dos scios e dos pagamentos a terceiros. 13. FGTS A criao do FGTS ocorreu com o objetivo de substituir a indenizao e eliminar a estabilidade do empregado, que poder ser demitido a qualquer tempo, pois j tem sua indenizao depositada no FGTS. A partir da Constituio de 1988, todo empregado admitido j tem assegurado o direito aos depsitos do FGTS, no havendo mais a necessidade de opo pelo Fundo. A lei em 2001 visando dar estrutura aos domsticos de possurem um fundo de reserva diante da sua resciso, permitiu a participao do domstico no FGTS, porm esse direito no OBRIGATRIO por parte do patro, uma opo dele pagar ou no. Observa-se que ao optar pelo recolhimento ele passa a ter a obrigao a partir do primeiro recolhimento, mas no poder suspender enquanto durar o registro na CTPS, como segue abaixo: Art. 3o-A. facultada a incluso do empregado domstico no Fundo de Garantia do Tempo de Servio - FGTS, de que trata a Lei no 8.036, de 11 de maio de 1990, mediante requerimento do empregador, na forma do regulamento." (Includo pela Lei n 10.208, de 23.3.2001) Diante da escolha de opo o patro dever se dirigir a uma Caixa Econmica Federal e obter as instrues necessrias para efetuar o recolhimento. A percentagem de recolhimento a mesma de um empregado comum: 8% (oito por centro) e quando houver a resciso 40% (quarenta por cento). 13.1 DEPSITO Recolhimento mensal, obrigatrio, que o empregador deve fazer a favor do empregado, nas agncias da Caixa Econmica Federal (CEF) ou em banco de sua livre escolha. Os depsitos so efetuados em conta vinculada individual, sendo a Caixa Econmica Federal gestor do FGTS. Os recolhimentos do FGTS so efetuados por meio da GFIP (Guia de Recolhimento do FGTS e Informaes Previdncia Social). A GFIP e GPS so emitidas pelo SEFIP (Sistema Empresa de Recolhimento do FGTS e Informaes Previdncia Social). A transmisso dos dados da GFIP sero feitos por meio do Sistema CONECTIVIDADE SOCIAL da CEF. Os Programas SEFIP e Conectividade Social encontram-se disposio nas agncias da Caixa Econmica Federal ou por download nos sites: www.mpas.gov.br; www.caixa.gov.br. 13.1.1 Outras Obrigaes de Depsito do FGTS: prestao de servio militar; licena para tratamento de sade at 15 (quinze) dias; licena por acidente de trabalho; licena gestante.

13.1.2 Base de clculo e alquota aplicvel A base de clculo do FGTS o salrio bruto do empregado, sendo a alquota aplicvel de 8%. As empresas que no so optantes pelo Simples tm de contribuir com mais 0,5%, a ttulo de contribuio social. 13.1.3 FGTS de Diretor No-Empregado e Domsticos Levando-se em considerao que o diretor a pessoa que exerce cargo de administrao previsto em lei, estatuto ou contrato social, independentemente da denominao ou cargo, podem as empresas equiparar seus administradores no-empregados aos demais trabalhadores sujeitos ao regime do FGTS.

Os empregadores de trabalhadores domsticos podero depositar, de forma facultativa, mensalmente, o FGTS de seus empregados, seguindo as mesmas regras dos demais trabalhadores. 14. PIS/PASEP 14.1 CADASTRAMENTO Para participar dos PIS, necessrio que o empregado esteja devidamente cadastrado. Em caso negativo, a empresa, por ocasio da admisso, deve proceder ao respectivo cadastramento, que dever ser efetuado mediante o preenchimento do DCT Documento de Cadastramento do Trabalhador. 14.2 RELAO ANUAL DE INFORMAES SOCIAIS RAIS A RAIS constitui uma das obrigaes relativas ao PIS/PASEP. Deve ser apresentada, anualmente, por meio de formulrios impressos, fitas magnticas ou disquetes de processamento de dados, a critrio do empregador. A entrega da RAIS acontece anualmente, nos meses de fevereiro e maro, at os dias-limites fixados pela CEF. Por intermdio da RAIS, acontece a participao do empregado no Fundo PIS/PASEP. A omisso de dados na RAIS, por parte do empregador, prejudicar o empregado nesse pagamento. 15 DEMISSO DE EMPREGADO 15.1 CAUSAS DA DEMISSO A demisso significa resciso de contrato de trabalho entre o empregador e o empregado. A resciso de contrato de trabalho pode ocorrer nos seguintes casos: por pedido de dispensa; por acordo (para empregados no-optantes pelo FGTS, anteriores a CF-88); por dispensa sem justa causa; por dispensa por justa causa; por trmino de contrato. 15.2 AVISO-PRVIO AP De acordo com a CLT e a Constituio de 1988, a parte que, sem justo motivo, quiser rescindir o contrato de trabalho dever avisar a outra de sua resoluo, com antecedncia mnima de 30 (trinta) dias. A falta de aviso-prvio d ao empregado o direito do salrio relativo a esse perodo, bem como a integrao deste a seu tempo de servio. J a falta de aviso-prvio por parte do empregado, d ao empregador o direito de descontar-lhe o referido perodo. Durante o prazo do aviso prvio, se a resciso tiver sido promovida pelo empregador, o empregado rural ter direito a 1 (um) dia por semana, sem prejuzo do salrio integral, para procurar outro emprego. 15.3 RESCISO DE CONTRATO DE TRABALHO A resciso de contrato de trabalho deve ser efetivada mediante o Termo de Resciso do Contrato de Trabalho (TRCT), documento padronizado e obrigatrio, de acordo com a legislao em vigor. 15.4 HOMOLOGAO A homologao obrigatria no caso de empregados com mais de 12 (doze) meses de servios prestados quando de sua resciso de contrato de trabalho. A homologao compreende a assistncia, por parte do sindicato de classe do empregado ou rgo do Ministrio do Trabalho, no ato rescisrio. 15.5 SEGURO-DESEMPREGO O empregado demitido sem justa causa que permanecer desempregado aps o saque do FGTS encaminhar a sua CD (Comunicao de Dispensa) ao rgo do SINE ou ao Ministrio do Trabalho. O seguro-desemprego poder ser recebido em at 5 (cinco) parcelas mensais, caso o trabalhador permanea desempregado por todo esse perodo, podendo ser estendido em at 6 (seis) parcelas em casos especiais. No ter direito ao seguro-desemprego o trabalhador que estiver aposentado ou que no tiver vnculo empregatcio, no mnimo por seis meses, com a contratante, bem como tiver sido demitido por justa causa. Quando o patro resolve recolher o FGTS para o seu domstico, ele tambm d a oportunidade deste receber o seguro desemprego quando da dispensa sem justa causa, isso diante de algumas exigncias mnimas: Art. 6o-A. O empregado domstico que for dispensado sem justa causa far jus ao benefcio do segurodesemprego, de que trata a Lei no 7.998, de 11 de janeiro de 1990, no valor de um salrio mnimo, por um perodo mximo de trs meses, de forma contnua ou alternada.(Includo pela Lei n 10.208, de 23.3.2001)

 1o O benefcio ser concedido ao empregado inscrito no FGTS que tiver trabalhado como domstico por um perodo mnimo de quinze meses nos ltimos vinte e quatro meses contados da dispensa sem justa causa. (Includo pela Lei n 10.208, de 23.3.2001) 2o Considera-se justa causa para os efeitos desta Lei as hipteses previstas no art. 482, com exceo das alneas "c" e "g" e do seu pargrafo nico, da Consolidao das Leis do Trabalho.(Includo pela Lei n 10.208, de 23.3.2001)" (NR) Ser necessrio o preenchimento do formulrio Comunicado de Dispensa vendido em papelaria.

16. O TRABALHO DO ESTAGIRIO 16.1 CONTRATO DE ESTAGIRIO Estgio o perodo de tempo em que o estudante exerce sua profisso mediante a prtica e o aperfeioamento de ensinamentos tericos ministrados na escola. A lei que regula os estgios remunerados de estudantes de 2 (segundo) e 3 (terceiro) graus a Lei n 6.494, de 07 de dezembro de 1977. A realizao do estgio remunerado no acarretar vnculo empregatcio de qualquer natureza. O comprovante da inexistncia de vnculo empregatcio a celebrao do Termo de Responsabilidade, entre o concedente (empresa), interveniente (instituio de ensino) e o estagirio (estudante). Sobre a remunerao paga ao estagirio no incidem encargos previdencirios, sendo, no entanto, obrigatrio ao concedente contratar aplice de seguro para garantias ao estagirio durante o perodo de estgio.
vnculo de trabalho empregado estagirio terceirizado cooperativa temporrio rural avulso autnomo aprendiz domstico horas aviso licena 13 adicional adicional noturno sim no no no sim sim(b) sim no no no adicional fgts sim no no no sim sim sim no sim multa fgts sim no no no sim sim sim no sim

inss

vnculo pagamento extras prvio gestante frias salrio a b c d e f g h i j salrio bolsa honorrios cotas salrio salrio salrio honorrios salrio salrio sim no no no sim sim sim no no no sim no no no no sim(a) no no no sim sim no no no no sim no no sim sim sim no no no sim sim sim no sim sim sim no no no sim sim sim no sim sim

insalubre periculoso sim no no no sim sim sim no no no sim no no no sim sim sim no no no

sim no no sim sim sim sim no sim sim

no sim(d)

vnculo de trabalho empregado estagirio terceirizado cooperativa temporrio rural vnculo a b c d e f

contribuio vt sindical sim no no no no sim sim no no no sim sim sim no no no no sim sim no no no sim sim sim no no no no sim estabilidade salrio famlia seguro desemprego

avulso autnomo aprendiz domstico

g h i j

no no sim no

no no sim sim

no no sim sim

no no sim no

no no sim sim(c)

A - CLT - artigo 424 a 441 ; Decreto 31.546/52 B - Lei 6.494/77 ; Decreto n. 87.497/82 C - Cdigo Civil D - Lei 5.764/71; Constituio Federal art. 5, XVIII; art. 442 nico da CLT E - Lei n. 6.019/74 ; Decreto n. 73.841/74 ; Constituio Federal art. 7 F - Lei n. 5.889/73 ; Decreto n. 73.626/74 ; Constituio Federal - art. 7 G - Constituio Federal - art. 7 inciso XXXIV H - Cdigo Civil - artigo 593 e seguintes I - CLT - arigo 403 e 428. ; Lei n 8.069/90 artigo 60 e seguintes ; Decreto 31.546/52 J - Constituio Federal - art. 7 inciso XXXIV nico ; Lei n. 5.859/72 ; Decreto n. 71.885/73 1 - O recolhimento do FGTS de 2% (dois) por cento - Lei 8.036/90 art. 15 7. 2 - Pode o patro optar pelo recolhimento, mas no h obrigatoriedade. 3 - Lei 11.324/2006 a - O empregado rural tem direito a se ausentar 1 dia por semana sem prejuzo de sua remunerao. b - Adicional de 25% sobre salrio. c - Depende do recolhimento do Fundo de Garantia por Tempo de Servio d - Tendo o patro optado pelo recolhimento mensal, a multa na resciso devida. 17. FOLHA DE PAGAMENTO 17.1. Introduo A folha de pagamento um documento de emisso obrigatria para efeito de fiscalizao trabalhista e previdenciria. A empresa obrigada a preparar a folha de pagamento da remunerao paga, devida ou creditada a todos os empregados a seu servio. um documento que relaciona os nomes dos empregados da empresa, o valor bruto dos salrios, os descontos ou abatimentos e o valor lquido a receber. Exemplo simplificado Preliminarmente, vamos estudar uma Folha de Pagamento com o mnimo de elementos necessrios, para que voc fixe bem o mecanismo, logo em seguida, apresentaremos um Folha de Pagamento com mais dados. Uma Folha de Pagamento, por mais simples que seja, apresenta pelo menos os seguintes elementos: - valor bruto dos salrios; - valor da contribuio de Previdncia descontado dos salrios; - valor lquido que os empregados recebero. Alm da despesa total com os salrios, a empresa ter ainda os encargos com a contribuio de Previdncia, referente parte patronal, e com o FGTS Fundo de Garantis por Tempo de Servio. Tomemos com exemplo uma empresa que efetue pagamentos na base mensal. Neste caso, os empregados trabalham durante o ms, recebendo seus salrios somente no ms seguinte. No final de cada ms, a empresa elabora a Folha de Pagamento e efetua os registros de apropriao da referida folha. No ms seguinte, a empresa efetuar o pagamento dos empregados e proceder aos recolhimentos necessrios. Da folha de pagamento origina-se o recibo de pagamento, que indica os dados que constaram da folha relativamente a cada um dos empregados e a estes entregue. 17.2. Clculo de Folha de pagamento 17.2.1 Valor bruto dos salrios o valor, considerado, para a empresa como despesa total de salrios, alm dos salrios tambm despesa para a empresa a contribuio de Previdncia parte empresa e o FGTS (Fundo de Garantia do Tempo de Servio) 17.2.2 Previdncia Social - INSS

Como usar a Tabela de Contribuio? A Tabela de Contribuio do INSS possui 4 faixas de contribuio, cada faixa possui um valor que ao ser atingido pela base de clculo - os salrios que somados devem pagar o INSS - passa pagar a alquota correspondente. Devemos saber que um empregado pode ter em seu recibo de pagamento mais de um tipo de rendimento. Exemplo 1: salrio, hora extra, adicional noturno, etc. esse rendimento so somados e posteriormente se aplica a tabela. Outra questo quando h faltas e atrasos. Esses eventos devem ser deduzidas da somatria dos rendimentos, e depois se aplica a tabela. Exemplo 2: Rendimentos somados R$ 1.630,00 (-) R$ 65,00 faltas (=) R$ 1.565,00 (x) 11% (=) R$ 172,15 Exemplo 3: Se um empregado recebe um salrio de R$ 800,00, ele est na faixa 1 e sua alquota 8%. Ento o clculo da contribuio R$ 800,00 x 8% = R$ 64,00. Exemplo 4: Se um empregado recebe um salrio de R$ 2.030,00, ele est na faixa 2 e sua alquota 11%. Ento o clculo da contribuio R$ 2.030,00 x 11% = R$ 223,30. Exemplo 5: Se um empregado recebe um salrio de R$ 4.000,00, ele est na faixa 4 e NO possui alquota e sim um valor teto de R$ 334,29. Se fossemos aplicar a alquota de 11%, ele pagaria R$ 440,00, porm a legislao limitou o desconto ao teto indicado. Contribuinte Individual: autnomo ou empresrio => 20% sobre o valor recebido pela prestao de servios at o limite do teto. Contribuinte Facultativo: optante pelo regime de INSS => 20% sobre a contribuio que deseja participar at o limite do teto. Nota: Nenhuma base de clculo (contribuinte individual ou empregado) deve ser menor que R$ 415,00 e nem maior que R$ 3.038,99, assim o valor a recolher fica entre R$ 83,00 e R$ 334,29. Para o contribuinte facultativo o limite do teto de 20% de R$ 3.038,99 (R$ 607,80). De acordo com a legislao atual, todo empregado assalariado, regido pela Consolidao das Leis do Trabalho (CLT), est obrigado a contribuir com a Previdncia Social. Essa contribuio descontada do empregado em folha de pagamento, ela varia de acordo com a faixa salarial de cada empregado e, calculada mediante aplicao de um percentual sobre o salrio de contribuio. Atualmente, o calculo feito com base na seguinte tabela: at R$ 911,70, de R$ 911,71 a R$ 1.519,50, de R$ 1.519,51 a R$ 3.038,99, Acima de R$ 3.038,99 desconta 8%; 9%; 11%. R$ 334,29

O valor limite para contribuio de R$ 334,29 (teto de contribuio). A Contribuio de Previdncia parte referente empresa, corresponde a 26,8% sobre o valor bruto da folha de pagamento . O valor de 26,8% tem o seguinte destino: Previdncia Social.....................................................................20,0 % Seguro Acidente do Trabalho................................................... 1,0 % Terceiros: Salrio-educao......................................2,5% INCRA.......................................................0,2% SENAI/SENAC/SENAT.............................1,0% SESI/SESC/SEST.....................................1,5% SEBRAE....................................................0,6% ........ 5,8% TOTAL......................................................................... 26,8% A porcentagem destinada ao Seguro Acidente do Trabalho SAT poder ser de 1%, 2% ou 3%, conforme o risco de acidente do trabalho da atividade preponderante da empresa seja considerado leve, mdio ou grave. Estas porcentagens esto sujeitas a alteraes constantes pela Previdncia Social. Adiantamentos muito comum o fato das empresas procederem a um adiantamento mensal de salrio. Uma empresa que paga os salrios no dia 5 de cada ms far adiantamentos aproximadamente no dia 20. Sobre o adiantamento no incide nenhum desconto. Porm, na elaborao da Folha de Pagamento, o valor do adiantamento integra o rendimento bruto do empregado, para efetuarem todos os clculos (INSS, IR etc.). Na prpria Folha de Pagamento, o valor do adiantamento tambm deduzido do salrio bruto, para se chegar ao lquido. 17.2.3 FGTS (Fundo de Garantia do Tempo de Servio) Corresponde a 8% sobre o valor bruto da folha de pagamento, o qual ser recolhido na Caixa Econmica Federal, em nome dos empregados. Constitui uma despesa paga pela empresa aos empregados. 17.2.4 IRF (Imposto de Renda na Fonte)

Como se calcula o Imposto de Renda? O clculo de imposto de renda baseado na somatria dos rendimentos salariais do empregado. Esses rendimentos salariais so o salrio, as horas extras, adicional noturno, adicional insalubridade, entre outros. Aps a somatrio, para dar continuidade ao clculo, deve-se deduzir os descontos ou abatimentos que a legislao autoriza, e dentre eles temos: INSS, Dependentes, entre outros. Quando se conclui essa conta, o resultado uma valor que passa a se chamar Base de Clculo Mensal, aps a apurao aplica-se a alquota na qual o resultado se encontra e deduz a parcela de desconto permitida. Exemplo 1: Salrio R$ 1.000,00 (-) INSS R$ 110,00 (=) Base de clculo R$ 890,00 ==> Alquota 0% IRRF (=) R$ 0,00 Exemplo 2: Salrio R$ 2.000,00 (-) INSS R$ 220,00 (=) Base de clculo R$ 1.780,00 ==> Alquota 15% (=) R$ 267,00 (-) Deduo R$ 205,92(=) IRRF R$ 61,08. Exemplo 3: Salrio R$ 5.000,00 (-) INSS R$ 334,29 (-) 1 Dependente R$ 137,99 (=) Base de clculo R$ 4.527,72 ==> Alquota 27,5% (=) R$ 1.245,12 (-) Deduo R$ 548,82 (=) IRRF R$ 696,30. A PARTIR DE 01 DE JANEIRO DE 2008 Base de clculo mensal em R$ Alquota % Parcela a deduzir do imposto em R$ At 1.372,81 De 1.372,82 at 2.743,25 15,0 205,92

Acima de 2.743,25 27,5 548,82 Para efeito de determinao da base de clculo sujeita incidncia do imposto na fonte, podero ser deduzidas do rendimento bruto: a) Dependente: R$ 137,99; b) Desconto do INSS da folha c) Faltas e atrasos; d) Penso Alimentcia; Nota: Essas dedues so as mais comuns, mas h previso legal de outras. PRAZO DE RECOLHIMENTO DO IMPOSTO DE RENDA Rendimentos do Trabalho: At o ltimo dia do 1 (primeiro) decndio do ms subseqente ao ms de ocorrncia aos fatos geradores. RESPONSABILIDADE/RECOLHIMENTO Compete fonte pagadora. 18. FRIAS Histrico As frias no Brasil foram ao longo do tempo uma conquista do trabalhador. O primeiro registro histrico do Ministrio da Agricultura, Comrcio e Obras Pblicas em 1889 e posteriormente em 1890 os operrios da Estrada de Ferro Central do Brasil. Somente em 1925 as frias foram ampliadas aos demais empregados de outras empresas e demais atividades, quando foram consagradas por lei, mas ainda assim no mantinham a forma como as conhecemos, pois eram de 15 dias e no existia o adicional de 1/3 das frias. Constitucionalmente as frias anuais so registradas a partir de 1934. Foi em 1943 com a Consolidao das Leis Trabalhistas que as frias foram dimensionadas com mais propriedade e unificada as diversas leis at ento vigentes. A evoluo principal veio em 1977 com as principais atualizaes sobre as frias, mais prximas das que vigoram atualmente. Em 1988 a Constituio Federal determinou que as frias fossem pagas com um adicional especial, devendo ser acrescidas de 1/3 de adicional sobre a base de clculo das frias. Estudo As frias foram prestigiadas pela Consolidao das Leis Trabalhistas visando desenvolver meios necessrios ao empregado para que ele pudesse recuperar as condies fsicas e mentais despendidas no trabalho. As frias representavam, inicialmente, um descanso remunerado s com o valor do salrio mensal, e, mais modernamente, vm sida acrescida de um adicional correspondente a 1/3 do valor base do clculo das frias, permitindo assim que o empregado goze seu perodo com condies financeiras e atinja o mago das frias. Podemos dimensionar as frias com alguns princpios que as fundamentam:

Do exposto temos: Anualidade: o gozo das frias passa a ser direito do empregado aps 12 (doze) meses de relao contratual sem prejuzo. Continuidade: as frias sofrem limitaes de fracionamento, devendo ela ser de 30 (trinta) dias consecutivos. Remunerabilidade: Goza o empregado de ter seu perodo de descanso remunerado integralmente, considerando salrio fixo e salrio varivel. Irrenunciabilidade: No pode o empregado renunciar as frias e desejar vend-las, deve-as gozar. Proporcionalidade: Em razo das frias sofrer com a reduo, por conta de excesso de faltas, a mesma pode ser proporcional. Vocabulrio Algumas terminologias prprias so utilizadas nas frias para diferenciar as situaes das quais se tratam: Perodo aquisitivo (P.A.): compreendido entre a admisso ou ltimo vencimento das frias e os prximos 12 (doze) meses de relao contratual. Exemplo: 20/09/01 19/09/02. Perodo de gozo (P.G.): o perodo de descanso. Exemplo: 01/08/02 30/08/02. Perodo de concesso (P.C.): o perodo que a empresa tem como fluncia para conceder o gozo s frias. Exemplo: P.A - 20/09/01 19/09/02 P.C. perodo de concesso de 20/10/02 19/10/03. AS FRIAS NA DURAO DO CONTRATO DE TRABALHO Reduo do Perodo de Gozo Na constncia da relao de trabalho, se o empregado comete excesso de faltas injustificadas, o empregador pode reduzir o perodo de descanso do empregado. Nesse sentido a CLT em art. 130 determinou um sistema de escalonamento: At injustificadas 5 faltas De 6 a 14 faltas De 15 a 23 faltas De 24 a 32 faltas Acima de 32 faltas Direito a Frias 30 24 18 12 00

Frias - Perda do Direito - No faz jus s frias o empregado que, no curso do perodo aquisitivo, houver faltado ao servio mais de 32 vezes (inteligncia do art. 130, inciso IV, da CLT) (TRT 12 R. - RO-V 6.931/97 - Ac. 2 T. 2.384/98 - Rel Juza Maria Aparecida Caitano - DJSC 31.03.1998) No se deve confundir as faltas que so descontadas em folha de pagamento, com a conseqncia que estas faltas produzem nas frias. Isto porque, se as faltas no forem descontadas em folha de pagamento, elas no produzem conseqncia nas frias e tambm no permitido usar o escalonamento. O empregado trabalha 12 (doze) meses para merecer o descanso, se nesse perodo ele comete excesso de falta, podemos concluir que ele trabalhou menos; logo, deve descansar menos. No permitido abonar as faltas em folha de pagamento e compens-las com as frias , nico do art. 130 CLT. Importante: As faltas devem ser apuradas dentro do perodo aquisitivo das frias.

Exemplo: O empregado faltou no dia 04 de setembro, no houve desconto na folha de pagamento e compensa a falta deduzindo das frias, onde ele passou a gozar 29 dias. Isto proibido. Porm se ele faltou e foi descontado em folha de pagamento, deve-se seguir a tabela de escalonamento. As frias podem ser prejudicadas por fatores que ocorreram durante a vigncia do contrato de trabalho, os mais comuns so Alterao nas Frias Faltas no justificadas afetam o gozo das frias. Como j anteriormente discutido, podem ser utilizadas no escalonamento das frias, CLT art. 130; Suspenso do Contrato de Trabalho: O contrato sofre o fenmeno da suspenso quando o empregado encontra-se impossibilitado de cumprir sua jornada contratual, dessa forma cada situao deve ser avaliada luz do caso especfico. Podemos relacionar algumas situaes abaixo: Auxlio doena: aps o 16 dia passa o contrato a estar suspenso, por fora de lei os dias de ausncia por este motivo so abonados e no prejudicam as frias, salvo quando recebe por 6 (seis) meses o benefcio, mesmo que de forma descontnua, perde o direito as frias daquele perodo aquisitivo em que se registra a ausncia, art. 133, IV da CLT; Acidente de trabalho: aps o 16 dia passa o contrato a estar suspenso, por fora de lei os dias de ausncia por este motivo so abonados e no prejudicam as frias, salvo quando recebe por 6 (seis) meses o benefcio, mesmo que de forma descontnua, perde o direito as frias daquele perodo aquisitivo em que se registra a ausncia, art. 133, IV da CLT; Frias - Licena Mdica - Suspenso do Contrato - O perodo da licena mdica de suspenso do contrato de trabalho, lapso temporal este em que no se produzem os efeitos do contrato de trabalho, exceo dos casos previstos em lei. Nos termos do art. 133, incisos II e IV, da CLT, no tem direito a frias o empregado que gozar de licena, por mais de 30 (trinta) dias, percebendo salrio, bem como o que perceber da Previdncia Social prestaes a ttulo de acidente de trabalho ou de auxlio-doena por mais de seis meses. Dessa feita, suspenso o contrato de trabalho, por enquadrado o reclamante na previso do dispositivo acima mencionado, no adquiriu o obreiro o direito as frias. (TRT 10 R. - RO 2.131/97 - 3 T. - Rel. Juiz Bertholdo Satyro - DJU 10.10.1997) Licena sem remunerao: suspende o contrato de trabalho; Prestao de servio militar: suspende o contrato de trabalho e o perodo anterior ao engajamento somado aps o retorno ao trabalho. Porm se o empregado comparecer empresa aps 90 (noventa) dias da baixa da prestao de servio militar obrigatria perde perodo de trabalho anterior ao engajamento; Frias - Prazo para a Concesso - Suspenso do Contrato - Durante o perodo em que o empregado encontra-se licenciado, por motivo de doena, no corre o prazo para a concesso das frias cujo direito j foi adquirido, em razo da suspenso do contrato de trabalho. (TRT 9 R. - RO 8.832/96 - Ac. 1 T. 2.703/97 - Rel. Juiz Tobias de Macedo Filho - DJPR 31.01.1997) Licena remunerada por mais de 30 (trinta) dias: perde as frias; Frias - Contrato Suspenso, Interrompido ou Extinto - De acordo com o art. 133, II, da CLT, o empregado no tem direito ao recebimento das frias relativas ao perodo estabilitrio quando perceber em gozo de licena, com percepo de salrios, por perodo superior a trinta dias. (TRT 2 R. - Proc. 0295058388 - Ac. 7 T. 02970335721 Rel. Juiz Gualdo Amaury Formica - DOESP 17.07.1997) No caso de afastamento de licena-maternidade, mesmo sendo est paga pelo INSS, no sofrer a empregada suspenso do seu contrato, assim no ter alterao para as frias . BENEFCIOS NAS FRIAS Ocorrem tambm fatores que concedem aos empregados benefcios junto s frias: Licena remunerada at 30 (trinta) dias: no prejudicam as frias; Transformar em pecnia 1/3 de suas frias: vender 10 (dez) dias; No parcelar as frias se menor de 18 anos e maior que 50 anos; Receber entre os meses de fevereiro e novembro a 1 parcela 13; Menor de 18 anos gozar as frias junto com a do perodo escolar; No sofrer prejuzos com as faltas legais ou abonadas; Ter perodo anterior prestao de servio militar obrigatrio contado, apresentando-se at 90 (noventa) dias aps a baixa. OBRIGAES DO EMPREGADOR Ao Empregador so lhe atribudas algumas obrigaes: Dar aviso de frias ao empregado com no mnimo 30 dias de antecedncia ao gozo; Pagar o abono pecunirio, se solicitado 15 dias antes do trmino do perodo aquisitivo; Pagar a 1 parcela de 13 salrio, se solicitado em janeiro do exerccio ao gozo das frias; Pagar as frias com dois dias de antecedncia ao incio do gozo; Acrescentar aos clculos das frias o adicional de 1/3 constitucional; Considerar a integrao das horas extras, demais adicionais e salrio varivel como parte do clculo

das frias ; Familiares no mesmo emprego podem gozar frias no mesmo perodo, desde que no acarrete prejuzos empresa; Em regra geral as frias no podem ser dividas em dois perodos, somente em casos excepcionais, definidas pelo empregador; Frias - Cancelamento ou adiantamento (positivo) - Comunicado ao empregado o perodo do gozo de frias individuais ou coletivas, o empregador somente poder cancelar ou modificar o incio previsto se ocorrer necessidade imperiosa e, ainda assim, mediante o ressarcimento, ao empregado, dos prejuzos financeiros por este comprovados. (Precedente Normativo da SDC do TST) Direito Adquirido no Gozo das Frias O perodo de gozo das frias no prejudica o empregado quanto s alteraes ocorridas nele. Mesmo o contrato sendo considerado interrompido, o empregado mantm o seu direito, dessa forma, havendo alterao de salrio naquele perodo de gozo, os dias de gozo que representam o novo salrio deve ser recalculado e pago a diferena. Ao empregado afastado do emprego so asseguradas, por ocasio de sua volta, todas as vantagens que, em sua ausncia, tenham sido atribudas categoria a que pertencia na empresa. Art. 471 da CLT Frias na Resciso As frias passam a ter forma diferenciada frente ao desligamento do empregado da empresa. Isto porque o desligamento pode ocorrer por diversos motivos e aps certo perodo de relao contratual, razo pela qual devem ser avaliadas em cada caso. As frias so indenizadas na resciso, diferente posio quando gozadas.

Importante! Empregador se beneficia do direito de escolher o perodo de gozo das frias. Deve o empregado apresentar a CTPS antes de sair de frias. empregado dar quitao do pagamento, com indicao do incio e do trmino das frias. No podem ser descontado ou abatido as faltas nas frias. Penalidades O no pagamento das frias no prazo, apenas define multa administrativa ao Estado e no ao empregado. Ultrapassado o perodo de concesso, o empregador estar sujeito ao pagamento das frias em dobro ao empregado. Exemplo P.A 20/09/00 a 19/09/01 P.C. 20/09/01 a 19/09/02, se as frias no forem concedidas (com incio e trmino) dentro desse ltimo perodo, elas devero ser pagas em dobro. No perodo de gozo das frias, o empregado no pode prestar servios a outro empregador, salvo por obrigao contratual de trabalho. Compra das Frias - No pode a Justia do Trabalho admitir a prtica da "compra" das frias integrais do empregado pelo empregador; trata-se de fraude ao que previsto nos artigos 129 e 142 da CLT, devendo ser considerado, sempre, nulo o ato - sendo, pois, inexistente -, nos termos do artigo 9 consolidado. (TRT 10 R. - RO 1.979/96 - 2 T. - Rel. Juiz Lauro da Silva de Aquino - DJU 28.02.1997) O salrio das frias do empregado horista corresponde mdia do perodo aquisitivo, no podendo ser inferior ao mnimo. (Smula 199 do STF) Clculo de Frias Para se calcular as frias devemos adotar alguns critrios e ter conhecimento do funcionamento da tabela de INSS e IRRF. Sem esse conhecimento fica bem difcil ter certeza se o clculo esta correto. A base de clculo das frias deve ser composta do salrio fixo e do varivel, quando houver, dessa forma compor uma remunerao. O salrio fixo aquele devido no ms do gozo das frias art. 142 da CLT. Em caso de horas extras, as mesmas so apuradas no perodo aquisitivo com mdia aritmtica, devendo considerar a quantidade de horas em cada ms e no o valor pago. Art. 142 1 Quando o salrio for pago por hora, com jornadas variveis, apurar-se- a mdia do perodo aquisitivo, aplicando-se o valor do salrio na data da concesso das frias. Sendo o valor comisso, deve-se apurar os ltimos 12 (doze) meses com mdia aritmtica (h sindicados que determinam perodos menores) anteriores ao perodo de gozo. Art. 142 3 da CLT. Outros adicionais: insalubridade, periculosidade ou adicional noturno, sendo pagos mensalmente ao empregado so utilizados com o valor mensal, no se calculando mdia. Porm, se o pagamento foi em determinado perodo, calcula-se a mdia aritmtica com base no perodo aquisitivo. A todos os valores variveis o DSR acrescido, dessa forma o mesmo deve ser utilizado como parte da composio da remunerao. O DSR um acessrio que segue o valor principal, mesmo no havendo regra prtica na CLT, e podemos nos valer de legislao adjacente; logo, o Cdigo Civil Art. 233. A obrigao de dar coisa certa abrange os acessrios dela embora no mencionados, salvo se o contrrio resultar do ttulo ou das circunstncias do caso. Art. 58 - Principal a coisa que existe sobre si, abstrata ou concretamente. Acessria, aquela cuja existncia supe a da principal.

O pagamento do adicional de 1/3 previsto na Constituio Federal no solicitado pelo empregado, ele subentendido quando do pedido de frias, sendo um direito indisponvel do empregado Acrdo: 20000424042 Turma: 08 Data Julg.: 14/08/2000 Data Pub.: 12/09/2000 Processo : 02990154927 Relator: WILMA NOGUEIRA DE ARAUJO VAZ DA SILVA FRIAS. TERO CONSTITUCIONAL. PEDIDO IMPLCITO. O tero constitucionalmente acrescido s frias uniu-se de forma indissolvel ao instituto, por inexistir hiptese de sua excluso, ao ponto de resultar inconcebvel o cumprimento da lei sem o pagamento conjunto. Para a configurao de pedido pleno basta o autor enunciar a pretenso de frias, a que automaticamente se computa o valor de 1/3 agregado pela Constituio Federal de 1988. Vejamos alguns modelos: Admisso: 01/06/01 Perodo Aquisitivo: 01/06/01 a 31/05/02 Perodo de Gozo: 01/04/03 a 30/04/03 Salrio Base: R$ 700,00 Gozo 30 dias...............................: R$ 700,00 Adicional 1/3 ..............................: R$ 233,33 Soma ...........................................: R$ 933,33 INSS 11%....................................: R$ 102,67 (tabela de junho/2002) Lquido .......................................: R$ 830,66 Data Aviso Prvio: 01/03/03 Data Recibo Pagamento: 29/03/03 Admisso: 01/03/02 Perodo Aquisitivo: 01/03/02 a 28/02/03 Perodo de Gozo: 10/03/03 a 29/03/03 Salrio Base: R$ 2.000,00 Gozo 20 dias...............................: R$ 1.333,33 Adicional 1/3 ..............................: R$ 444,44 Gozo 10 dias...............................: R$ 666,66 Adicional 1/3 ..............................: R$ 222,22 Soma ...........................................: R$ 2.666,65 INSS 11%....................................: R$ 171,77 (tabela de junho/2002) IRRF 27,5% ...............................: R$ 263,01 (tabela de junho/2002) Lquido .......................................: R$ 2.231,87 Data Aviso Prvio: 08/02/03 Data Recibo Pagamento: 08/03/03 FRIAS COLETIVAS As frias coletivas foram criadas para atender perodos sazonais pelos quais a empresa esteja passando, podendo ser de ordem poltica, econmica ou social. Dessa forma a empresa pode adotar as frias coletivas art. 139 da CLT, podendo aplicar: a. A todos os empregados da empresa; b. A determinado estabelecimento da empresa; c. A setores ou departamentos da empresa. Critrios Concesso a. Dois perodos anuais; b. Vedado perodo inferior a 10 (dez) dias; c. Avisar a DRT e Sindicato com 15 (quinze) dias antes do perodo de gozo; d. Informar a DRT e Sindicato o incio e fim das frias; e. Comunicar a DRT e Sindicato qual a opo (empresa, estabelecimento ou setor) das frias coletivas; e f. Fixao no quadro de aviso da empresa. Importante! O adicional de 1/3 das frias regulamentares, tambm acrescido nas frias coletivas. Havendo salrio varivel, com exceo comisso e percentual, ser apurado dentro do perodo aquisitivo. No caso da comisso e percentual, sero utilizados os 12 (doze) meses anteriores ao gozo das frias. Sendo horas extras, j definiu a jurisprudncia que ser apurada a quantidade de horas no perodo aquisitivo. O abono pecunirio nas frias coletivas deve ser objeto de previso em acordo ou conveno coletiva. Os membros da mesma famlia e os estudantes menores de 18 (dezoito) anos, gozam dos mesmos direitos das frias regulamentares. Mesmo nas frias coletivas, a empresa no pode firmar perodo inferior a 10 dias. A empresa deve observar que o fracionamento anual no pode ultrapassar dois perodos, se concedeu 10 (dez) dias, as prximas devero ser de 20 (vinte) dias. Caracterizado a necessidade ou inteno da empresa dar as frias coletivas, deve a mesma comunicar a Delegacia Regional do Trabalho e o Sindicato da Categoria, com 15 (quinze) dias de antecedncia ao gozo.

Dever o empregador afixar em local visvel, tambm com 15 (quinze) dias de antecedncia comunicado aos empregados. O menor de 18 (dezoito) e o maior de 50 (cinqenta) anos no podem ser parcelar as frias; ou seja, as frias coletivas no alteram essa prerrogativa. Nos contratos de trabalho com tempo inferior a 12 (doze) meses, se utilizado todo perodo aquisitivo, comear a vigorar novo perodo. Exemplo: Admisso: 15/10/2002 Direito: 03/12 avos = 7,5 dias Perodo Aquisitivo: 15/10/2002 a 19/12/2002 Frias Coletivas: 20/12/2002 a 01/01/2003 13 dias Novo perodo aquisitivo: 20/12/2002 a 19/12/2003 Nota: o perodo excedente a 7,5 dias pode ser interpretado como licena remunerada. TRT 2 - Acrdo: 02900041990 Turma: 07 Data Julg.: 05/03/1990 Data Pub.: 21/03/1990 Processo : 02880098313 Relator: VANTUIL ABDALA FERIAS COLETIVAS. EMPREGADOS CONTRATADOS A MENOS DE DOZE MESES. NO CASO DE FERIAS COLETIVAS, MESMO QUE O EMPREGADO CONTRATADO A MENOS DE DOZE MESES GOZE FERIAS DE DURACAO SUPERIOR A QUE, PROPORCIONALMENTE AO TEMPO DE SERVICO, TERIA DIREITO, INICIA-SE NOVO PERIODO AQUISITIVO QUANDO DE SEU RETORNO. A CONCESSAO DAS FERIAS ASSIM ATENDE A INTERESSES DO EMPREGADOR, E NAO LHE FAZ NASCER DIREITO A COMPENSACAO, EM QUALQUER HIPTESE. A CLT no clara quanto ao incio do novo perodo aquisitivo art. 140, porm considerando que qualquer perodo remunerado no interrompe o contrato de trabalho e ainda que para apurao de direito contado at o dia anterior ao incio das frias, no haveria motivo para iniciar aps o retorno, assim possvel interpretar a favor do empregado que o novo incio pode comear a partir da data da concesso. Admisso: 01/10/01 Perodo Aquisitivo: 01/10/01 a 30/09/02 Direito: 09 (nove) meses = 22,5 dias Frias Coletivas: 01/07/02 a 15/07/02 (15dias): No muda perodo aquisitivo; Manter o perodo em 30/09/02, devendo o saldo de 15 (quinze) ser dado no perodo de concesso. 19. ESTUDO AVANADO DE FALTAS E ATRASOS DO EMPREGADO Folha de Pagamento A folha de pagamento tem funo fiscal, contbil e legal numa empresa, e nela teremos os registros analticos de todas das faltas e atrasos do empregado durante todo o perodo de existncia do seu contrato de trabalho. importante manter os registros de forma clara, simples e de fcil interpretao, pois a dvida no seu apontamento traz problemas para a empresa, seja para o auditor do trabalho, o contador ou a justia trabalhista. Destarte, as faltas devem ser lanadas de forma separadas dos atrasos, e no num mesmo evento. Por exemplo: Errado: Evento 101 Faltas/Atrasos R$ 60,00. Correto: Evento 101 Falta 2 dias R$ 50,00; Evento 102 Atrasos 5hs - R$ 10,00. Esse procedimento ir tambm auxiliar na apurao das faltas que ficaro armazenadas no computador para levantamento posterior; pois, como veremos, tambm ir influenciar nas frias. INSS e Imposto de Renda As faltas e atrasos influenciam no pagamento dos impostos, os quais so calculados sob o valor da remunerao. A lgica simples, o empregado deve pagar os impostos sob o valor do seu trabalho no ms, quando falta ou atrasa deixa de trabalhar e no receber o valor integral; assim, a sua base de clculo proporcionalmente menor. Vejamos: Salrio mensal de R$ 2.500,00 Falta: R$ 50,00 Atraso: R$ 10,00 Base de clculo para os impostos: R$ 2.440,00 (R$ 2.500,00 R$ 50,00 R$ 10,00 = R$ 2.440,00). O que temos, ento, o clculo sendo feito sob a base proporcional dos dias e horas trabalhados. Frias Os merecidos descansos tambm recebem sua dose de conseqncia quando o empregado abusa nas faltas. Por bvio, o empregado que falta muito, deve descansar menos que aqueles que cumpriram fielmente suas responsabilidades, e nesse sentido a CLT tomou as providncias para regularizar essa situao.

Porm, as faltas abaixo mencionadas, devem estar no perodo aquisitivo das frias, naqueles 12 meses no qual o empregado cumpriu o seu contrato para ter direito as frias. CLT (art. 130) traz a tabela progressiva e orienta a quantidade de dias que o empregado dever sair de frias, de acordo com a quantidade de faltas. Abaixo: I - 30 (trinta) dias corridos, quando no houver faltado ao servio mais de 5 (cinco) vezes; II - 24 (vinte e quatro) dias corridos, quando houver tido de 6 (seis) a 14 (quatorze) faltas; III - 18 (dezoito) dias corridos, quando houver tido de 15 (quinze) a 23 (vinte e trs) faltas; IV - 12 (doze) dias corridos, quando houver tido de 24 (vinte e quatro) a 32 (trinta e duas) faltas. Importante! Um fator relativamente comum quando a empresa deseja compensar ou deduzir as faltas nas frias. Por exemplo: o empregado falta 2 dias e a empresa que dar apenas 28 dias para compensar as faltas. Esse procedimento proibido por lei (CLT art. 130 1), e a nica forma de diminuir utilizando a regra da CLT conforme tabela acima. Ocorre que at 5 dias no perodo aquisitivo no h penalidade nas frias ao empregado. Essas faltas so as efetivamente descontadas em folha de pagamento, no aquelas abonadas ou justificadas. Dcimo Terceiro Salrio O empregado s ter modificaes no dcimo terceiro salrio se ele faltar mais de 15 dias num mesmo ms. Considerando que o empregado recebe 1 avo por ms, e num ano pode totalizar 12 avos, esse 1 avo fica prejudicado quando existirem mais de 15 dias de faltas. Lembrando que estamos tratando das faltas que efetivamente tenham sido descontadas na folha de pagamento, e no as ausncias justificadas e os afastamentos legais. Tambm no somado s faltas o desconto do domingo ou feriado que o empregado perdeu pela falta na semana. Aqui tambm se registra mais uma preocupao prtica, devendo os eventos de falta e dsr serem lanados em eventos separados. Outra ocorrncia o perodo de suspenso do contrato de trabalho por afastamento pelo INSS, pois esse perodo aps o 15 dia fica sob a responsabilidade do Instituto, devendo o empregado, se ficar recebendo o auxlio doena por mais de 15 dias, verificar o pagamento pelo INSS. Descanso Semanal Remunerado - DSR A Lei 605/49 trata da jornada de trabalho e do descanso semanal. Aquele domingo, feriado ou outro dia de descanso que obrigado fornecer ao empregado por conta dos seus servios na semana. Porm a lei clara em dizer que para o empregado gozar desse dia de descanso, isso porque ele descansa e a empresa paga o dia, fazse necessrio que ele cumpra integralmente a semana. Devemos entender como integralmente, toda a jornada de trabalho; seja o dia, as horas ou os minutos que o empregado deixa de cumprir. Assim, se o empregado falta ou atrasa na semana, o empresa pode deixar de reembolsar o descanso e o feriado da semana, e dessa forma descontar em folha de pagamento. Por exemplo: Salrio mensal de R$ 1.000,00 Falta de 1 dia na semana: R$ 33,33 (R$ 1.000,00 / 30 dias) DSR da semana (domingo): R$ 33,33 (o equivalente a 1 dia) Total de desconto por no cumprir a jornada de trabalho integralmente: R$ 66,66. Benefcios Atualmente as empresas se preocupam mais em fornecer aos seus empregados benefcios que possam ser interessantes ao ponto de ret-los, e dessa forma serem competitivas no mercado e no ter rotatividade da mode-obra. Ocorre que alguns benefcios, institudos por Lei ou Acordo do Sindicato, so fornecidos com critrios de utilizao previstos na lei, outros so normatizados num regulamento interno da empresa. Por fora de lei a empresa deve fornecer ao empregado o Vale Transporte, quando ele declara a inteno de receb-lo. Porm essa obrigatoriedade se d nos dias de efetivo trabalho; ou seja, no compreende o perodo de frias, afastamento por doena, maternidade, as faltas, suspenso, etc. Caso ocorra a falta no perodo j coberto pelo benefcio, a empresa pode adotar critrios claros e de conhecimento do empregado para compensar ou descontar os Vales Transportes entregue para os dias no trabalhados. Outro benefcio tpico o Vale Refeio entregue para uso no intervalo da intrajornada para refeio diria. O raciocnio o mesmo, uma vez entregue em perodo que no exerceu trabalho, poder ser compensado ou descontado. Algumas empresas oferecem a Cesta Bsica, e em contrapartida exigem do empregado o compromisso de no faltar ou atrasar, ocorrendo a perda do benefcio se no cumprir o compromisso. uma penalidade que ele sofre. Esse procedimento requer algumas consideraes. Uma delas a obrigatoriedade imposta em Acordo Coletivo para fornecer o benefcio, se no estiver previsto a reteno da Cesta por conta da falta ou atraso, a empresa no pode adotar esse critrio. Outra a no previso em nenhuma lei, sendo adotada como benemrito por parte da empresa. Essa deve adotar um comunicado ou captulo em seu regulamento interno, esclarecendo o critrio utilizado na distribuio da Cesta, dando conhecimento ao empregado. Todos os procedimentos precisam ser observados, para que a empresa no corra o risco de indenizar o empregado numa eventual reclamao trabalhista.

Dispensa por Justa Causa Faltar e atrasar uma forma do empregado chamar a ateno da empresa para o fato de que ele no quer mais trabalhar nela. A empresa sabedora disso resolve ento punir o empregado, porque este no quer pedir a conta para no perder certos direitos trabalhistas. Da por diante est travada a queda de brao. O empregado falta e atrasa e a empresa comea aplicar advertncias, suspenso querendo caracterizar uma falta grave do empregado para demiti-lo por justa causa. A justa causa a maneira mais prejudicial de sair de uma empresa para o empregado, e quando ocorre ele entra na justia para reaver os seus direitos. No h registro de quantas faltas ou quantos atrasos o empregado deve ter para caracterizar a falta grave. Esta falta deve ser formada com os elementos que identifique que o empregado agiu com desdia, esse enquadramento permite a dispensa por justa causa. A orientao sempre evitar chegar nesse momento, pois desgastante e pode ser que todos os elementos caracterizadores no estejam completos. Assim, a justia dar ganho de causa ao empregado. Julgado Contra TIPO: RECURSO ORDINRIO - DATA DE JULGAMENTO: 10/06/1996 - RELATOR(A): GUALDO FORMICA REVISOR(A): MURILO MACEDO FILHO ACRDO N: 02960319847 - PROCESSO N: 02950063203 ANO: 1995 TURMA: 7 - DATA DE PUBLICAO: 04/07/1996 - PARTES: RECORRENTE(S):RECORRIDO(S): MARCOS GONCALVES MOREIRA EMENTA:A JUSTA CAUSA DEVE SER ROBUSTAMENTE PROVADA. ALEGANDO A RECLAMADA DESPEDIDA POR JUSTA CAUSA,DECORRENTE DE DESIDIA DO OBREIRO, E MISTER QUE COMPROVE ATRAVES DE TODOS OS MEIOS A SEU ALCANCE, COMO DOCUMENTOS E DEPOIMENTOS DE EMPREGADOS DA EMPRESA, A FIM DE CONFIRMAR A CONDUTA DESIDIOSA. FALTAS INJUSTIFICADAS NEM SEMPRE SAO PROVAS DETERMINANTES DA JUSTA CAUSA, JA QUE A EMPRESA GOZA DE AUTONOMIA QUANTO AO ABONO DE FALTAS DOS EMPREGADOS. DOS DEPOIMENTOS DAS PARTES CONSTATA-SE QUE AS AUSENCIAS DO RECLAMANTE ERAM MOTIVADAS POR FATOS ALHEIOS A SUA VONTADE (DOENCA DELE, RECLAMANTE, DE SUA MAE E GRAVIDEZ DE SUA ESPOSA), E NAO CARACTERIZADORAS DE DESIDIA Julgado a Favor TIPO: RECURSO ORDINRIO - DATA DE JULGAMENTO: 31/01/1996- RELATOR(A): AMADOR PAES DE ALMEIDA - REVISOR(A): LUIZ NOGUEIRA ACRDO N: 02960069590 - PROCESSO N: 02940430327 ANO: 1994 TURMA: 6 DATA DE PUBLICAO: 14/02/1996 PARTES: RECORRENTE(S):RECORRIDO(S): EMENTA:JUSTA CAUSA. DESIDIA. A OCORRENCIA DE FALTAS INJUSTIFICADAS, APOS OUTRAS TANTAS JA PUNIDAS COM ADVERTENCIAS E SUSPEICOES, E FATOR DETERMINANTE PARA CARACTERIZAR A DESIDIA, PREVISTA NA LETRA "E" DO ARTIGO 482 DA CLT, AUTORIZANDO A DISPENSA POR JUSTA CAUSA. Advertncia e Suspenso Cabe ao empregador o poder de direo. A autoridade sobre os seus negcios responsabilidade dele. A forma atual de divulgao da administrao da empresa permitindo aos trabalhadores uma participao mais ativa, no elimina a responsabilidade final do empregador, e por esse e outros motivos deve o empregador adotar metidas que possam direcionar o sucesso do negcio. As faltas e atrasos do empregado comprometem o caminho do sucesso nos negcios, pela simples equao da necessidade de mo-de-obra para realizao da produo. As empresas no possuem empregados no banco de reserva todos devem estar exercendo suas funes e produzindo no horrio e dia pr-determinado. Quando o empregado resolve no cumprir seu contrato de trabalho; ou seja, seu horrio e o seu dia, isso traz prejuzos a empresa e deve ela corrigir esse procedimento o mais rpido, evitando dessa forma que esse atraso ou falta se torne aquela erva daninha j mencionada. A legislao brasileira permite ao empregador se valer das advertncias verbais, escritas e suspenso. Advertncia verbal o ato de chamar a ateno do empregado das faltas disciplinares ou insubordinaes que o mesmo cometeu, convoc-lo ao compromisso e responsabilidade inerentes sua funo. Deve ser instrutivo e enrgico. Advertncia escrita de natureza similar a verbal, porm documentada; a descrio do ato faltoso, detalhar as conseqncias que esse ato pode gerar negativamente ao empregador e ao empregado. No h limites para quantidade, tem tom severo e regulador. Recusando-se o empregado a assinar, a advertncia pode ser lida na presena do empregado e de duas testemunhas e em seguida solicitar que as testemunhas assinem. Suspenso dada quando se acredita que o ato tem gravidade suficiente para prejudicar o empregador, seja pela atitude do aspecto pessoal ou profissional do empregado. H limite de 30 (trinta) dias, podendo ser concedido 1, 2, 5 ou 30 dias alternadamente. A suspenso em dias descontada do salrio mensal e pode ser aplicada vrias vezes. Algo inusitado se verifica na prtica da aplicao das advertncias. Algumas profissionais aplicam por escala como degrau as advertncias; primeiro a verbal, depois a escrita e por ltimo a suspenso. A norma jurdica no criou esse degrau, devendo ento optar pela correo que mais se aproxima da gravidade cometida, conforme os nveis de relacionamento, informao, comunicao, cultura na empresa, uso e costume do uso mdio de uma prtica profissional. Desses elementos ento deve sair a deciso de qual corretivo aplicar.

Abono e Justificativa No Autorizadas Por Lei O empregador por liberalidade pode adotar em seu regulamento interno a opo de abonar os atrasos e faltas do empregado. Esta opo facultativa ao empregador e deve ser adotada com critrios srios e concretos, para evitar desentendimentos internos e polticas paralelas de benefcios para alguns em prejuzos a outros empregados. Adotando a poltica de abono de atraso e falta e querendo a empresa suspender, aconselhvel que avise com prvia antecedncia de 30 dias, informando o dia inicial pelo qual a empresa no mais abonar ou aceitar a ausncia no autorizada por lei do empregado. Abandono de Emprego Quando o empregado deixa de comparecer ao trabalho por dias consecutivos, pode esse perodo de ausncia gerar o que denomina a lei no abandono de emprego (CLT art. 482, alnea i). Porm o abandono de emprego tem sido reconhecido pela justia quando o empregado se ausenta por 30 dias consecutivos e sem nenhuma notcia do seu paradeiro. Para se formalizar essa causa rescisrio grave, importante a empresa adotar alguns procedimentos mnimos de segurana da informao, pois ter certeza do abandono fundamental. Destacamos as principais metidas acumuladas que podem ser adotadas: a) enviar um telegrama para a residncia do empregado com cpia de recebimento; b) indicar no telegrama o prazo para comparecimento e as conseqncias se no comparecer; c) enviar uma equipe com no mnimo duas pessoas at a residncia para anotar as informaes obtidas dos parentes, moradores, vizinhos sobre o que aconteceu com o empregado; d) deixar uma nova correspondncia com protocolo da necessidade de comparecer urgente; e) essas pessoas devero ser informadas da eventual necessidade de comparecer em juzo, alm de manterem um relatrio dos fatos; f) essas metidas devem ser adotas ao longo dos 30 dias que se deve aguardar. No temos uma frmula perfeita, mas essas metidas podem assegurar uma ampla defesa caso o empregado resolva rever seus direitos na justia. Adotar o anncio em jornal, como no passado, j no mais aceito pela justia, pela dificuldade de se provar que o empregado tomou conhecimento. TIPO: RECURSO ORDINRIO DATA DE JULGAMENTO: 08/11/2007 RELATOR(A): ADALBERTO MARTINS REVISOR(A): BENEDITO VALENTINI ACRDO N: 20070979221 PROCESSO N: 01637-2005-060-02-00-9 ANO: 2006 TURMA: 12 DATA DE PUBLICAO: 30/11/2007 PARTES: RECORRENTE(S): Inter Bus Transporte Urbano e Interurban RECORRIDO(S): Luiz Carlos Moro EMENTA: Abandono de emprego. nus da prova. A alegao do empregador, no sentido de que o obreiro abandonou o emprego, deve ser robustamente comprovada, ante o princpio da continuidade da relao de emprego e a natureza tuitiva do direito do trabalho TIPO: RECURSO ORDINRIO DATA DE JULGAMENTO: 02/10/2007 RELATOR(A): CARLOS FRANCISCO BERARDO REVISOR(A): MARIA CRISTINA FISCH ACRDO N: 20070860887 PROCESSO N: 00260-2007371-02-00-0 ANO: 2007 TURMA: 11 DATA DE PUBLICAO: 16/10/2007 PARTES: RECORRENTE(S):Antonio Carlos da Silva RECORRIDO(S): Transportes e Turismo Eroles Ltda. EMENTA:RECURSO ORDINRIO. JUSTA CAUSA. ABANDONO DE EMPREGO. ART. 482, "I", DA CLT. A exempregadora confirmou, em juzo, que houve convocao do trabalhador, mediante correspondncia, com aviso de recebimento, que foi recebida pelo reclamante. Assim, e pela prova que consta dos autos, est confirmado o "animus" de no mais comparecer. Forma de clculo Para se calcular o perodo que o empregado deixou de prestar servios conforme o contrato de trabalho, deve se ter em mos as seguintes informaes: a) Forma de salrio: mensal ou horrio b) Jornada de trabalho mensal (quando mensalista) c) Perodo que deixou de comparecer: minutos, horas, dias, etc. d) Ter verificado se o desconto procedente; ou seja, no tem lei ou norma que proba o desconto. De posse dessas informaes o profissional deve ter alguma familiaridade com a matemtica e calculadora. Para se calcular a menor parcela de desconto: os minutos, a empresa que paga o empregado por ms, deve verificar se ele trabalha jornada integral - 220hs parcial 1 180hs parcial 2 150hs ou menos Exemplo 1: a) Salrio: R$ 900,00; b) Jornada Integral: 220hs c) Salrio hora: R$ 4,09 (R$ 900,00 / 220hs) d) Salrio minuto: R$ 0,07 (R$ 4,09 / 60 minutos) Esse ser o valor de cada minuto. Se o empregado atrasou 25 minutos no ms, s multiplicar: R$ 0,07 x 25 minutos = R$ 1,75. Exemplo 2: a) Salrio: R$ 900,00; b) Jornada Integral: 220hs c) Salrio hora: R$ 4,09 (R$ 900,00 / 220hs)

Esse ser o valor de cada minuto. Se o empregado atrasou 3hs no ms, s multiplicar: R$ 4,09 x 3hs = R$ 12,27. Exemplo 3: a) Salrio: R$ 900,00; b) 30 dias e) Salrio por dia hora: R$ 30,00 (R$ 900,00 / 30 dias) Esse ser o valor de cada dia. Se o empregado faltou 4 dias no ms, s multiplicar: R$ 30,00 x 3 dias = R$ 90,00. Claro que se o empregado atrasar e faltar no mesmo ms s somar os descontos de cada evento. Importante! No podemos perder de vista, que alm dos descontos acima o empregado pode sofrer a perda do domingo e feriado, como estudado no item DSR. 20. HORAS EXTRAS Definio: Hora extra, hora suplementar ou hora extraordinria todo perodo de trabalhado excedente jornada contratualmente acordada. Podendo ocorrer antes do incio, no intervalo do repouso e alimentao, aps o perodo, dias que no esto no contrato (sbado, domingo ou feriado). No se faz necessrio o exerccio do trabalho, mas estar disposio do empregador ou de prontido, configura-se a hora extra. Para caracterizar horas extras, o legislador determinou um perodo mnimo de trabalho CLT art. 58 1 No sero descontadas nem computadas como jornada extraordinria as variaes de horrio no registro de ponto no excedentes de cinco minutos, observado o limite mximo de dez minutos dirios.(Pargrafo acrescentado. Assim, s teremos a existncia das horas extras quando excedido o limite previsto na norma jurdica. Fundamento Legal: Constituio Federal de 1988 consagrou as horas extras quando disps no inciso XVI art.7 remunerao do servio extraordinrio superior, no mnimo, em cinqenta por cento do normal Dessa forma permitiu que o empregado pudesse executas horas extras, mediante o pagamento de 50% a mais do valor da hora normal nos dias teis. J tnhamos previso legal no art. 59 da CLT A durao normal do trabalho poder ser acrescida de horas suplementares, em nmero no excedente de 2 (duas), mediante acordo escrito entre empregador e empregado, ou mediante contrato coletivo de trabalho. A execuo das horas extras est vinculada autorizao previamente acordada. Este acordo pode se dar entre as partes empregador e empregado ou ainda estar previsto no acordo ou conveno coletiva da categoria a qual o empregado pertence. prudente, quando da assinatura do contrato de trabalho, firmar o referido termo de prorrogao de horas o qual define a forma e valor das horas extras, dando cincia explcita ao empregado dos detalhes. Este termo um formulrio emitido por uma programa de gesto de pessoa ou adquirido numa papelaria, devendo conter os dados do empregador, do empregado e as informaes do valor e adicional das horas extras. A emisso do termo deve ser realizada por empregado e no de forma coletiva. Alm da Constituio Federal e a Lei Ordinria CLT, as horas extras tambm so previstas por outros instrumentos legais. Podemos lembrar que comum os acordos ou convenes coletivas tratarem das horas extras, bem como definirem percentuais superiores Constituio Federal, por exemplo, 60% , 80%, entre outros. Devemos admitir como fundamento legal os julgados dos tribunais e orientaes judiciais que auxiliam e indicam quais as tendncias da Justia do Trabalho. Os diversos julgados acabam por formar smulas ou enunciados que so resumos explicativos do entendimento da Justia, ordenado por nmero. As smulas do Tribunal Superior do Trabalho consolidam as tendncias das diversos julgados no pas formuladas tambm pelo Supremo Tribunal Federal, instncia mxima judicial. Importante! Nenhum empregado obrigado a exercer horas extras, sendo nulo o contrato que estipular tal obrigao.Exceo a necessidade imperiosa do empregador fundamentada no art. 61 da CLT. Art. 61 - Ocorrendo necessidade imperiosa, poder a durao do trabalho exceder do limite legal ou convencionado, seja para fazer face a motivo de fora maior, seja para atender realizao ou concluso de servios inadiveis ou cuja inexecuo possa acarretar prejuzo manifesto. 1 - O excesso, nos casos deste Art., poder ser exigido independentemente de acordo ou contrato coletivo e dever ser comunicado, dentro de 10 (dez) dias, autoridade competente em matria de trabalho, ou, antes desse prazo, justificado no momento da fiscalizao sem prejuzo dessa comunicao. 2 - Nos casos de excesso de horrio por motivo de fora maior, a remunerao da hora excedente no ser inferior da hora normal. Nos demais casos de excesso previstos neste Art., a remunerao ser, pelo menos, 25% (vinte e cinco por cento) superior da hora normal, e o trabalho no poder exceder de 12 (doze) horas, desde que a lei no fixe expressamente outro limite. 3 - Sempre que ocorrer interrupo do trabalho, resultante de causas acidentais, ou de fora maior, que determinem a impossibilidade de sua realizao, a durao do trabalho poder ser prorrogada pelo tempo necessrio at o mximo de 2 (duas) horas, durante o nmero de dias indispensveis recuperao do tempo perdido, desde que no exceda de 10 (dez) horas dirias, em perodo no superior a 45 (quarenta e cinco) dias por ano, sujeita essa recuperao prvia autorizao da autoridade competente. Horas Extras no Perodo Noturno Hora Normal Noturna: A CLT preceitua no art. 73 2 que o horrio noturno aquele praticado entre as 22:00 horas e 05:00 horas, caracterizando assim para o trabalhador urbano, j em outra relao de trabalho, exemplo rural ou advogado, este horrio sofre alterao, porm a legislao, entendendo haver um desgaste maior do organismo humano, criou algumas variantes em relao hora diurna.

A exemplo dessas variantes surge o seguinte quadro: PERODO Das 22:00 s 23:00 horas Das 23:00 s 24:00 horas Das 24:00 s 01:00 horas Das 01:00 s 02:00 horas Das 02:00 s 03:00 horas Das 03:00 s 04:00 horas Das 04:00 s 05:00 horas Total TEMPO 1:00 h 1:00 h 1:00 h 1:00 h 1:00 h 1:00 h 1:00 h 7:00 h REDUO 7 minutos e 30 segundos 7 minutos e 30 segundos 7 minutos e 30 segundos 7 minutos e 30 segundos 7 minutos e 30 segundos 7 minutos e 30 segundos 7 minutos e 30 segundos 52,30 minutos e segundos TEMPO EFETIVO 52,30 minutos e segundos 52,30 minutos e segundos 52,30 minutos e segundos 52,30 minutos e segundos 52,30 minutos e segundos 52,30 minutos e segundos 52,30 minutos e segundos

Dessa forma a legislao definiu que s 7 (sete) horas noturnas trabalhadas equivalem a 8 (horas). Nesse caso um trabalhador s pode ter mais 1 (uma) hora acrescida sua jornada, visando o perodo para descanso ou refeio. Destarte, o empregado trabalha 7 (sete) horas, mas recebe 8 (oito) horas para todos os fins legais. Foi uma forma encontrada pelo legislador para repor o desgaste biolgico que enfrenta quem trabalha noite, sendo considerada um perodo penoso de trabalho. Exemplo 1: se o empregado trabalha 7 horas (/) 52,50 minutos (x) 60 minutos (=) 8 horas Exemplo 2: se o empregado trabalho 4 horas (/) 52,50 minutos (x) 60 minutos (=) 4 horas e 34 minutos Obs.: O divisor 52,50 uma transformao do perodo de 52 minutos e 30 segundos. Isso porque necessrio usar o quociente ",50" para utilizao no sistema de clculo, pois o relgio marca 60 e a calculadora 100, ento feito uma transformao; onde 60 (=) 100 ou 30 (=) 50. Hora Extra Noturna: Nossa questo analisar como devemos calcular, interpretar e administrar as trs situaes que podem configurar a existncia das horas extras no perodo noturno, em razo das necessidades do empregador: a) aquela que inicia antes, mas concluda no perodo noturno. Exemplo: empregado trabalha das 14h00 s 20h00 contratualmente, mas estende seu horrio at s 23h00 b) aquela que se estende aps o perodo noturno. Exemplo: empregado trabalha das 21h00 s 05h00 contratualmente, mas estende seu horrio at s 07h00 c) aquela que ocorre na durao do perodo noturno. Exemplo: empregado trabalha das 19h00 s 23h00 contratualmente, mas estende seu horrio at s 02h00. Clculo: Para se clculo o perodo noturno o empregador deve verificar a quantidade de horas realizadas a mais do perodo contratual. As situaes acima citadas podem ser assim explicadas: Primeira: I) o empregado trabalhou das 20h00 s 23h00 a mais do perodo contratual, perfazendo 3 horas extras. II) 2 horas foram antes do perodo noturno; 1 hora foi dentro do perodo noturno III) as duas 2 horas seguem o sistema de clculo simples das horas extras IV) a 1 hora extra noturna deve ser transformada: 1 h (/) 52,5 (x) 60 = 1,1428 horas; ou seja a noite o empregado tem uma extenso das horas, conforme quadro acima; V) se considerarmos salrio base de R$ 900,00, jornada mensal de 220 horas, o resultado ser de R$ 4,09 ( R$ 900,00 / 220 h) VI) o valor da hora normal R$ 4,09 deve ser acrescido do adicional noturno, no nosso exerccio 20% (=) R$ 4,91 (R$ 4,09 +20%) VII) aps apurarmos o valor de 1 hora noturna, devemos ainda aplicar o adicional das horas extras, no nosso exerccio 50% (=) R$ 7,36 (R$ 4,91 + 50%) VIII) Ufa! agora vamos finalizar: R$ 7,36 o valor da hora extra noturno e multiplicamos pela quantidade de horas extras noturna transformada, no nosso exerccio 1,1428 horas; ento, R$ 7,36 (x) 1,1428 horas extras (=) R$ 8,41 Segunda: Esta situao requer anotaes doutrinrias para o seu entendimento, pois muito se questionou o perodo extensivo ao perodo noturno; ou seja, as horas extras feitas aps s 5 horas que terminaria o perodo noturno. A doutrina e os tribunais entenderam que o empregado ao exercer sua jornada de trabalho noturna e der continuidade na jornada extra aps s 5 horas, dever receber o mesmo tratamento das vantagens de clculo das horas extras noturnas. Logo, a empresa deve usar o mesmo sistema de clculo que usuria para as horas extras noturnas, o caso do exerccio acima. Ento, o raciocnio de clculo no muda, pois a justia assim consagrou no enunciado 64. Terceira: As horas extras executadas na durao do perodo noturno devem assim ser calculadas: I) a 1 hora extra noturna deve ser transformada: 1 h (/) 52,5 (x) 60 = 1,1428 horas; ou seja a noite o empregado tem uma extenso das horas, conforme quadro acima; II) se considerarmos salrio base de R$ 900,00, jornada mensal de 220 horas, o resultado ser de R$ 4,09 ( R$ 900,00 / 220 h)

III) o valor da hora normal R$ 4,09 deve ser acrescido do adicional noturno, no nosso exerccio 20% (=) R$ 4,91 (R$ 4,09 +20%) IV) aps apurarmos o valor de 1 hora noturna, devemos ainda aplicar o adicional das horas extras, no nosso exerccio 50% (=) R$ 7,36 (R$ 4,91 + 50%) V) Ufa! agora vamos finalizar: R$ 7,36 o valor da hora extra noturno e multiplicamos pela quantidade de horas extras noturna transformada, no nosso exerccio 3,43 horas (1,1428 horas X 3 horas); ento, R$ 7,36 (x) 3,43 horas extras (=) R$ 25,24 HORAS EXTRAS NO AVISO PRVIO INDENIZADO O Aviso prvio integra os clculos do empregado para todos os fins de direito art. 487 5o - O valor das horas extraordinrias habituais integra o aviso prvio indenizado. Quando o empregado, para resciso contratual, recebe aviso prvio indenizado, em razo da composio da remunerao para calcular, as horas extras passam a integrar. A legislao admite uma forma de clculo: ltimos 12 meses Junho/2002 Julho/2002 Agosto/2002 Setembro/2002 Outubro/2002 Novembro/2002 Dezembro/2002 Janeiro/2003 Fevereiro/2003 Maro/2003 Abril/2003 Maio/2003 Total Mdia Horas Extras no ms 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 24 horas 24 horas / 12 meses = 2 horas extras

Do exemplo acima, estamos admitindo uma resciso contratual que tenha ocorrido em junho de 2003. Aps concluir a referida apurao a composio da remunerao segue a forma tradicional de clculo, somando o resultado das horas extras ao salrio base. Acesse: FORMA DE CLCULO DAS HORAS EXTRAS Para cumprir as determinaes legais das horas extras, necessrio que o empregador efetive o clculo corretamente e inclua no pagamento das verbas trabalhista na data de cada evento (folha de pagamento, frias, dcimo terceiro, resciso,etc). Dessa forma devemos admitir que o clculo correto a forma segura de cumprirmos os ditames da lei. As horas extras devem ser calculadas na proporo de horas, sempre mediante mdia aritmtica, imprescindvel que se encontre o valor por hora do empregado, utilizando o salrio base mensal, quinzenal ou semanal, conforme contrato de trabalho, e no por dia. Executar a mdia aritmtica o mesmo que considerar um perodo e dividir a soma pela unidade do perodo, conforme veremos abaixo. Vejamos: Mensal Salrio de R$ 600,00 por ms jornada mensal de trabalho 220 hs adicional de horas extras 50% - quantidade de horas extras feita 5 hs. R$ 600,00 / 220 = R$ 2,73 + 50% ( R$ 2,73 x 50% = 1,36 ) R$ 2,73 + R$ 1,36 = R$ 4,09 ( esse clculo representa o valor de 1 hora extra ). Considerando 5 horas extras: R$ 4,09 x 5 hs = R$ 20,45 ( valor das horas extras ) Quinzenal Salrio de R$ 300,00 por quinzena jornada quinzenal de trabalho 110 hs adicional de horas extras 50% quantidade de horas extras feita 4 hs. R$ 400,00 / 110 = R$ 3,64 + 50% ( R$ 3,64 x 50% = 1,82 ) R$ 3,64 + R$ 1,82 = R$ 5,46 ( esse clculo representa o valor de 1 hora extra ). Considerando 4 horas extras: R$ 5,46 x 4 hs = R$ 21,84 ( valor das horas extras ) Semanal Salrio de R$ 200,00 por semana jornada semanal de trabalho 40 hs adicional de horas extras 50% quantidade de horas extras feita 6 hs.

R$ 200,00 / 40 = R$ 5,00 + 50% ( R$ 5,00 x 50% = 2,50 ) R$ 5,00 + R$ 2,50 = R$ 7,50 ( esse clculo representa o valor de 1 hora extra ). Considerando 6 horas extras: R$ 7,50 x 6 hs = R$ 45,00 ( valor das horas extras ) Dirio Salrio de R$ 50,00 por dia jornada diria de trabalho 6 hs adicional de horas extras 50% - quantidade de horas extras feita 2 hs. R$ 50,00 / 6 = R$ 8,33 + 50% ( R$ 8,33 x 50% = 4,16 ) R$ 8,33 + R$ 4,16 = R$ 12,49 ( esse clculo representa o valor de 1 hora extra ). Considerando 2 horas extras: R$ 12,49 x 2 hs = R$ 24,98 ( valor das horas extras ) Importante! 1 Deve-se considerar sempre a jornada contratual, por ms, quinzenal, semana, diria ou horria. 2 Todas as horas extras acompanham o clculo do descanso semanal remunerado. Existe uma situao muito especial, que se instala quando o empregado trabalha no dia de feriado civil ou religioso Lei 605/49 art. 9 as atividades em que no for possvel, em virtude das exigncias tcnicas das empresas, a suspenso do trabalho, nos dias feriados civis e religiosos, a remunerao ser paga em dobro, salvo se o empregador determinar outro dia de folga. Assim, as horas extras nesses dias ou dia de descanso (Smula 461 do TSF) devem ser calculadas com 100% a mais das horas comuns. As horas extras so apuradas minuto a minuto, desde que exceda tolerncia de 5 a 10 minutos, nos termos da lei. Para transformarmos os minutos das horas extras em frao decimal para serem calculados, devemos considerar a tradicional regra de trs da matemtica, onde 25 minutos esto para 60 minutos, logo x minutos esto para 100 inteiros, vejamos: 25 ------------- 60 X -------------- 100 X * 60 = 100 * 25 X = (100 * 25 ) / 60 X = 41,66 minutos Simplificadamente podemos admitir a diviso direta; ou seja, 25 minutos inteiros, divididos por 60 minutos inteiros = 0,4166 minutos, devendo ser somados as horas inteiras.Se tivermos 6 horas extras, basta somar aos 0,4166 minutos e teremos 6,42 horas extras. Assim, basta utilizar na forma do clculo exposto acima. Podemos ainda utilizar a seguinte tabela: Salrio Mensal A R$ 1.000,00 R$ 1.000,00 Horas Mensais B 220 220 Valor Salrio Hora C A/B R$ 4,54 Adicional 50% D 50% de C R$ 2,27 Valor a Pagar Hora E (C + D) R$ 6,81

Quando ento o DSR entra no conceito de horas extras? As horas extras estende, prolonga, aumenta a jornada de trabalho, e por conseqncia, reflete no pagamento no dia do descanso, que normalmente recai num domingo e feriado. Quando uma empresa concede, alm do domingo, o sbado para descanso, tal dia no est contemplado pela lei para descontos, podendo ser interpretado como licena remunerada, pois uma faculdade da empresa. Quando um empregado ganha, por exemplo, um salrio de R$ 900,00 e trabalha 220 horas por ms, ele recebe o descanso incluso neste valor, sendo que 26 dias so os dias teis e 04 dias os domingos. Se o empregado, por exemplo, trabalha 10 horas a mais da sua jornada como horas extras, logo ele trabalhar 230 horas no ms, e deve receber esse excedente tambm no domingo e feriado. A justia exige do empregador esse clculo: Smula172 do TST - REPOUSO REMUNERADO - HORAS EXTRAS - CLCULO - Computam-se no clculo do repouso remunerado as horas extras habitualmente prestadas. Como calcular o DSR sobre as horas extras? Devemos entender que um empregado que cumpre sua jornada de trabalho na semana e lhe garantido um dia de descanso, urge ento analisar o que acontece quando ele trabalha mais do que seu contrato estipula. Por exemplo: horrio contratual das 8h00 s 17h00 de Segunda-feira a Sexta-feira, com intervalo de 1 hora e descanso semanal garantido aos Domingos. Se, durante a semana o empregado exerceu horas extras, qual o reflexo desse excedente no descanso semanal remunerado? Do exposto, vemos que no esto inclusas as horas extras no dia de descanso, mas a legislao determina que seja calculado esse reflexo. Dessa forma podemos admitir os seguintes clculos consagrados: Exemplo1: I) Salrio de R$ 900,00 por ms, jornada mensal 220 horas (=) R$ 4,09 por hora (+) 50% de adicional de horas extras (=) R$ 6,13 por hora II) Empregado fez 10 horas extras = R$ 61,30 ( R$ 6,13 x 10)

III) R$ 61,30 / 26 x 4 = R$ 9,43 o reflexo no DSR ( 26 representa os dias teis do ms ) ; ( 4 representa os domingos do ms ). O raciocnio pode ser entendido como 30 dias do ms no considerar o dia 31 diminuir os domingos e feriados, o saldo dia til. Exemplo 2: I) Resultado de 15 horas extras calculadas no ms R$ 91,95 ( R$ 6,13 X 15) II) R$ 91,95 / 25 x 5 = R$ 18,39 o relfexo no DSR ( 25 representa os dias teis do ms ) ( 5 representa os domingos e feriados do ms ). O raciocnio pode ser entendido como 30 dias do ms no considerar o dia 31 diminuir os domingos e feriados, o saldo dia til. Dessa forma temos o excedente de trabalho no ms devidamente complementado pelo reflexo no clculo de DSR. Importante! O empregado que trabalha por ms ou quinzena tem garantido o valor do descanso incluso em seu salrio Lei 605/49 art. 7 2 Consideram-se j remunerados os dias de repouso semanal do empregado mensalista ou quinzenalista cujo clculo de salrio mensal ou quinzenal, ou cujos descontos por falta sejam efetuados na base do nmero de dias do ms ou de 30 (trinta) e 15 (quinze) dirias, respectivamente. COMISSO Comissionista - Horas Extras - Reviso do Enunciado 56 - O empregado, sujeito a controle de horrio, remunerado base de comisses, tem direito ao adicional de, no mnimo, 50% (cinqenta por cento) pelo trabalho em horas extras, calculado sobre o valor das comisses a elas referentes. (Enunciado 340 do TST) No pelo fato do empregado receber somente comisso que o mesmo no tem direito s horas extras. A regra geral estando o empregado disposio da empresa por tempo superior ao contratual, deve receber as horas extras. Como vemos, existe a presuno legal do pagamento. Assim, o empregado deve ter sua comisso calculada por dia; ou seja, naquele dia que trabalhou a mais, deve ser devidamente analisado o valor da comisso que recebeu nas horas excedentes. Dia 04/09/03 horrio das 9h00 s 18h00 das 18h00 s 20h00 horas extras Comisso de R$ 50,00 para este ltimo perodo. R$ 50,00 + 50% (adicional das horas extras) = R$ 75,00. Esse ser o valor devido pelo perodo de comisso nas horas extras. Horas Extras no Dcimo Terceiro Dcimo terceiro salrio tambm recebe os reflexos das horas extras realizadas, porm imprescindvel entender que a composio da mdia se dar no exerccio do ano a que o dcimo terceiro se refere. Enunciado 45 TST - SERVIO SUPLEMENTAR - A remunerao do servio suplementar, habitualmente prestado, integra o clculo da gratificao natalina prevista na Lei n 4.090, de 1962. Smula TST 89. Horas Extras. Reflexos. O Valor das Horas Extras Habitualmente Prestadas Integra o Clculo dos Haveres Trabalhistas, Independentemente da Limitao Prevista no Caput do Art. 59 da CLT. Vejamos: ANO 2003 Janeiro/2003 Fevereiro/2003 Maro/2003 Abril/2003 Maio/2003 Junho/2003 Julho/2003 Agosto/2003 Setembro/2003 Outubro/2003 Novembro2003 Dezembro2003 Total Mdia Horas Extras no ms 3 5 8 6 8 5 2 4 4 5 2 2 54 horas 54 horas / 12 meses = 4,5 horas extras

Aps a apurao da mdia, devemos calcular o valor das horas extras com base no resultado encontrado, vejamos: 1 - R$ 600,00 de Salrio jornada mensal de 220hs = ( 600,00 / 220 hs = R$ 2,73 + 50% = R$ 4,09 x 4,50 hs = R$ 18,40 ) 2 - R$ 18,40 de horas extras + R$ 2,83 = R$ 21,23 3 - Somar os valores R$ 600,00 + R$ 21,23 = R$ 621,23 base de clculo a ser considerado no dcimo terceiro Domingos e Feriados O empregado contratado para trabalhar no perodo comum - segunda-feira a sexta-feira - porm por necessidades especiais o empregador convoca-o a trabalhar no domingo ou feriado. Em razo do fato o

empregado passa a ter direito a um adicional especial de 100% sobre o valor da hora comum, visando compensar e inibir a prtica de horas extras nesses dias. A justia tem assim se manifestado: EMENTA: DOMINGOS E FERIADOS TRABALHADOS - ADICIONAL DE 100% SOBRE AS HORAS TRABALHADAS - REFLEXOS NOS DSR'S E FERIADOS FOLGADOS - ADMISSIBILIDADE - AUSNCIA DE BIS IN IDEM. O trabalho aos domingos e feriados gera pagamento das horas mourejadas com adicional de 100%, ou seja, de horas extras. Com efeito, havendo habitualidade, passam a integrar o valor do salrio dia, e, conseqentemente, devem refletir-se sobre a paga dos descansos e feriados no trabalhados, cuja base de clculo justamente o valor de um dia de remunerao. Se o empregado contratado para trabalhar em escala de revezamento; ou seja, o seu horrio pode recair em dia til ou domingo e feriado, e a sua folga pode ser durante a semana til, no tem direito a receber o adicional de 100%, apenas o adicional de 50%, o que tem preconizado a justia. EMENTA: HORAS EXTRAS - TRABALHO AOS DOMINGOS - FOLGA SEMANAL - INADIMISSIBILIDADE - No h determinao legal de que a folga semanal ocorra aos domingos. Se laborava o autor nesses dias, com repouso durante a semana, as horas extras devem ser remuneradas de forma simples, no em dobro O Tribunal Superior do Trabalho sumulou a previso dessa situao, dando formato legal da interpretao. Smula N 146 TRABALHO EM DOMINGOS E FERIADOS, NO COMPENSADOO trabalho prestado em domingos e feriados, no compensado, deve ser pago em dobro, sem prejuzo da remunerao relativa ao repouso semanal. Exemplo Salrio de R$ 600,00 por ms jornada mensal de trabalho 220 hs adicional de horas extras 100% - quantidade de horas extras realizada 5 hs. R$ 600,00 / 220 = R$ 2,73 + 100% ( R$ 2,73 x 100% = R$ 2,73 ) R$ 2,73 + R$ 2,73 = R$ 5,46 ( esse clculo representa o valor de 1 hora extra ). Considerando 5 horas extras: R$ 5,46 x 5 hs = R$ 27,30 ( valor a pagar das horas extras ) Importante! Todas as horas extras acompanham o clculo do descanso semanal remunerado. Extino das Horas Extras O empregado ao prestar servios suplementares e contnuos, como base nas horas extras, passa a receber continuamente em seu contracheque valores superiores ao ganho mensal. Esses valores passam a integrar sua vida social, e que por vezes podem mudar seu padro de vida pessoal e familiar. Em razo desse suposto direito adquirido de ganho superior, os tribunais admitiram uma forma de compensar a possibilidade do empregador suprimir as horas extras. Enunciado 76 TST - HORAS EXTRAS - (Revisto pelo Enunciado 291) - O valor das horas suplementares prestadas habitualmente, por mais de dois anos, ou durante todo o contrato, se suprimidas, integra-se no salrio para todos os efeitos legais. Apenas para lembrar, esse enunciado no mais aplicado. 291 - HORAS EXTRAS - (Reviso do Enunciado 76) - A supresso, pelo empregador, do servio suplementar prestado com habitualidade, durante pelo menos um ano, assegura ao empregado o direito indenizao correspondente ao valor de um ms das horas suprimidas para cada ano ou frao igual ou superior a seis meses de prestao de servio acima da jornada normal. O clculo observar a mdia das horas suplementares efetivamente trabalhadas nos ltimos 12 meses, multiplicada pelo valor da hora extra do dia da Supresso. (RA 1/89 - DJU 14.4.89). ltimos 12 meses Junho/2002 Julho/2002 Agosto/2002 Setembro/2002 Outubro/2002 Novembro/2002 Dezembro/2002 Janeiro/2003 Fevereiro/2003 Maro/2003 Abril/2003 Maio/2003 Total Mdia Horas Extras no ms 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 24 horas 24 horas / 12 meses = 2 horas extras

Assim, considerando o exemplo pela tabela acima, podemos admitir: R$ 500,00 de Salrio no ms de maio de 2003 jornada mensal de 220hs = ( 500,00 / 220 hs = R$ 2,27 + 50% = R$ 3,41 x 2 hs = R$ 6,82 ) o valor encontrado de R$ 6,82 dever ser indenizado para cada ano. Se o empregado constar com 3 anos e 7 meses, ser indenizado com o valor de R$ 27,28 ( R$ 6,82 x 4 anos completos ). FGTS nas Horas Extras Fundo de Garantia - A contribuio para o Fundo de Garantia do Tempo de Servio incide sobre a remunerao mensal devida ao empregado, inclusive horas extras e adicionais eventuais. (Enunciado 63 do TST) Exemplo: 1 - Apurado o valor da horas extras ( R$ 70,00 ) + DSR de ( R$ 10,77 ) = R$ 80,77. 2 - FGTS calculado com base em 8% 3 - FGTS = R$ 80,77 x 8% = R$ 6,46 Horas Extras nas Frias Art. 142 da CLT "O empregado perceber, durante as frias, a remunerao que lhe for devida na data da sua concesso". 1"Quando o salrio for pago por hora com jornadas variveis, apurar-se- a mdia do perodo aquisitivo, aplicando-se o valor do salrio na data da concesso das frias". 5Os adicionais por trabalho extraordinrio, noturno, insalubre ou perigoso sero computados no salrio que servir de base ao clculo da remunerao das frias. As horas extras realizadas de forma habitual pelo empregado constituem base de clculo para compor a remunerao das frias. N 347 HORAS EXTRAS HABITUAIS. APURAO. MDIA FSICA: O clculo do valor das horas extras habituais, para efeito de reflexos em verbas trabalhistas, observar o nmero de horas efetivamente prestadas e a ele aplica-se o valor do salrio-hora da poca do pagamento daquelas verbas. Considerando que as frias so constitudas no perodo aquisitivo- aquele que consagra os 12 meses de efetivo trabalho - para o clculo do reflexo das horas extras nas frias necessrio apurar as horas realizadas nesse perodo, por exemplo: Admisso 01/10/02 Direito s frias 31/09/03; ou seja, perodo aquisitivo 01/10/02 a 31/09/03. MS Outubro/2002 Novembro/2002 Dezembro/2002 Janeiro/2003 Fevereiro/2003 Maro/2003 Abril/2003 Maio/2003 Junho/2003 Julho/2003 Agosto/2003 Setembro/2003 Total Mdia Horas Extras no ms 3 5 6 7 8 5 2 3 4 5 2 2 52 horas 52 horas / 12 meses = 4,33 horas extras

Aps a apurao da mdia, devemos calcular o valor das horas extras com base no resultado encontrado, vejamos: R$ 700,00 de Salrio de setembro de 2003 jornada mensal de 220hs 1 - ( 700,00 / 220 hs = R$ 3,18 + 50% = R$ 4,77 x 4,33 hs = R$ 20,65 ) 2 - Calcular o reflexo das horas extras no DSR = (R$ 20,65 / 26 dias teis x 4 domingos = R$ 3,18 3 - Somar os valores ( R$ 20,65 + R$ 3,18 = R$ 23,83 ) 4 - O valor encontrado de R$ 23,83 dever ser somado ao salrio base, para compor a remunerao que ser usada no clculo das frias, assim teremos R$ 723,83 como base de clculo das frias. Horas Extras nas Frias Proporcionais em Resciso Numa resciso contratual, pode ocorrer o pagamento das frias proporcionais, considerando que as mesmas tambm devem seguir a linha de raciocnio, conforme exposto acima. Se admitirmos que um empregado tem direito a 06/12 avos em resciso contratual teremos: Frias Proporcionais Abril/2003 Maio/2003 Horas Extras no ms 3 5

Junho/2003 Julho/2003 Agosto/2003 Setembro/2003 Total Mdia

6 7 8 5 34 horas 34 horas / 6 meses = 5,67 horas extras

Assim, aps calcular as horas extras, o valor dever ser somado ao salrio base de clculo das frias proporcionais em resciso. Lembrando que a base de clculo total ser submetida novamente proporo dos 12 meses e posteriormente multiplicado pelos meses de direito. Exemplo: Salrio R$ 700,00 + Horas extras de R$ 27,06 + DSR de R$ 4,16 = R$ 731,22 / 12 meses = R$ 60,93 * 06/12 avos de frias proporcionais = R$ 365,58 Horas Extras na Indenizao Ocorrendo o pagamento de indenizao por antiguidade, previso em acordo coletivo ou outra forma permitida por lei, a composio do valor baseada na remunerao. Assim como o aviso prvio, as horas extras devem integrar a base de clculo da remunerao. Os valores seguem a mesma forma de clculo do aviso prvio; ou seja, mdia dos ltimos 12 meses. ltimos 12 meses Junho/2002 Julho/2002 Agosto/2002 Setembro/2002 Outubro/2002 Novembro/2002 Dezembro/2002 Janeiro/2003 Fevereiro/2003 Maro/2003 Abril/2003 Maio/2003 Total Mdia Horas Extras no ms 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 24 horas 24 horas / 12 meses = 2 horas extras

Do exemplo acima, estamos admitindo uma resciso contratual que tenha ocorrido em junho de 2003. Aps concluir a referida apurao a composio da remunerao segue a forma tradicional de clculo, somando o resultado das horas extras ao salrio base. ADICIONAL DE INSALUBRIDADE E PERICULOSIDADE Devemos inicialmente destacar, que as atividades nocivas sade (prejudiciais) no devem, em geral, serem condicionadas aos exerccios de horas prorrogadas, em razo do extenso prejuzo que o empregado pode sofrer em sua sade. Porm, ocorrendo casos imperiosos, as autoridades competentes podero autorizar art. 60 da CLT. Smula TST N 139 ADICIONAL DE INSALUBRIDADE (incorporada a Orientao Jurisprudencial n 102 da SBDI-1) - Res. 129/2005, DJ 20, 22 e 25.04.2005Enquanto percebido, o adicional de insalubridade integra a remunerao para todos os efeitos legais. Enunciado 47 TST . Hora Extra. Adicional de Insalubridade. Base de Clculo. o Resultado da Soma do Salrio Contratual Mais o Adicional de Insalubridade, Este Calculado Sobre o Salrio Mnimo. Em razo da possibilidade em haver horas extras, os tribunais admitem que as funes insalubres ou periculosas, sendo compensadas pelo adicional, os mesmos devem compor para se calculas as horas. Salrio R$ 800,00 adicional de insalubridade R$ 24,00 Base de clculo R$ 824,00. Salrio R$ 400,00 adicional de periculosidade R$ 120,00 Base de clculo R$ 520,00. Clculo de INSS nas Horas Extras A legislao previdenciria - Lei 8.212/91 art. 28 - que fundamenta o recolhimento das verbas salariais, contempla a incidncia sobre as horas extras e o descanso semanal remunerado. Assim, os valores das horas extras e dsr devem ser somados as demais verbas salariais ou rescisrias para compor a base de clculo. Exemplo: Salrio - R$ 900,00 Horas Extras - R$ 100,00

Dsr - R$ 15,38 Base de clculo - R$ 1.015,38 Aps a apurao da base de clculo necessrio submet-la a tabela de encargos sociais para a efetivao apurao do valor devido. Clculo de IRRF nas Horas Extras A Secretaria da Fazenda, atravs Regulamento de Imposto de Renda 1999 art. 43 que fundamenta o recolhimento das verbas salariais e rescisrias, contempla a incidncia sobre as horas extras e o descanso semanal remunerado. Assim, os valores das horas extras e dsr devem ser somados as demais verbas salariais ou rescisrias para compor a base de clculo. Exemplo: Salrio - R$ 900,00 Horas Extras - R$ 100,00 Dsr - R$ 15,38 Base de clculo - R$ 1.015,38 Aps a apurao da base de clculo necessrio submet-la a tabela de encargos sociais para a efetivao apurao do valor devido. HORAS EXTRAS NA INTRAJORNADA A justia tem contemplado o obrigao do empregador de pagar as horas extras no perodo de trabalho da intrajornada, entendida como tal aquela executada no perodo de intervalo para repouso e alimentao. EMENTA: Intervalo interjornada. Horas extras. Deve ser remunerado como extra o trabalho prestado em perodo destinado ao intervalo destinado ao repouso, seja o intervalo interjornada, seja intrajornada. O Enunciado 88 foi cancelado pelo Tribunal Superior do Trabalho (Resoluo n. 42/1995), em funo da alterao introduzida pela Lei n. 8.923/94. Da que a regra do art. 71, 4 da CLT, tambm se aplica, por analogia, ao intervalo de que trata o art. 66. Porm, desde que j remuneradas as horas trabalhadas, cabe ao empregado apenas o acrscimo correspondente. Smula TST N 307 INTERVALO INTRAJORNADA (PARA REPOUSO E ALIMENTAO).NO CONCESSO OU CONCESSO PARCIAL. LEI N 8.923/94. DJ 11.08.03 Aps a edio da Lei n 8.923/94, a no-concesso total ou parcial do intervalo intrajornada mnimo, para repouso e alimentao, implica o pagamento total do perodo correspondente, com acrscimo de, no mnimo, 50% sobre o valor da remunerao da hora normal de trabalho (art. 71 da CLT). Exemplo 1 empregado trabalha das 8h00 s 17h00, devendo ter o intervalo intrajornada de 1h00. 2 assim se o empregado trabalho no perodo de intervalo ( 13h00 s 1400 = 1 hora) total ou parcial 3 o empregador dever remunerar como horas extras Horas Extras na Interjornada Interjornada o perodo de descanso devido ao empregado em razo do trabalho realizado entre um dia e o outro dia. CLT Art. 66 - Entre 2 (duas) jornadas de trabalho haver um perodo mnimo de 11 (onze) horas consecutivas para descanso. Na ocorrncia do empregador no respeitar este perodo de descanso, dever pagar as horas no concedidas como horas extras. EMENTA: INTERVALO INTERJORNADA. HORAS EXTRAS. NATUREZA JURDICA. A no concesso de intervalo interjornada gera como conseqncia o pagamento deste perodo como hora extraordinria, por analogia do disposto no artigo 71, pargrafo 4 da Consolidao das Leis do Trabalho, includo pela Lei 8923/94, na Smula 110 e OJ n 307, ambas o C. Tribunal Superior do Trabalho. EMENTA: Intervalo interjornada - Inobservncia do artigo 66 da CLT - Horas extras - A inteno do legislador em delimitar o perodo mnimo de 11 horas consecutivas para descanso, entre 2 jornadas de trabalho, foi de proteger o empregado do desgaste de jornadas extensas e preservar suas condies biofisicopsicolgicas. Se a lei no comina especificamente punio pelo descumprimento, o carter social das normas trabalhistas devem faz-lo. Jurisprudncia trabalhista inclina-se no sentido de considerar extra o trabalho praticado em desrespeito aos limites do artigo 66 da CLT. Exemplo 1 empregado trabalha das 8h00 s 17h00, devendo ter o intervalo interjornada de 11 horas de intervalo. 2 assim o empregado s poderia retornar ao trabalho aps a 1h00 ( 17h00 s 04h00 = 11 horas) 3 se o empregado retornar s 02h00; ou seja, 2 horas antes, essas 2 horas devero ser remuneradas como horas extras Limite Dirio das Horas Extras As horas extras o mal necessrio para o empregador e para o empregado. Ambos buscando atender a demanda do capitalismo "selvagem" que percorrem a economia mundial. Nesse diapaso o Estado procurou regular o limite dessa extenso, pois a prtica irregular prejudicaria sobremaneira a sade do trabalho e traria desequilbrio na economia.

O art. 59 da CLT - A durao normal do trabalho poder ser acrescida de horas suplementares, em nmero no excedente de 2 (duas), mediante acordo escrito entre empregador e empregado, ou mediante contrato coletivo de trabalho determinou que a prorrogao de jornada de trabalho no possa ser superior a 2 (duas) horas dirias. Isso porque a jornada normal mxima 8h00 diria e com a especial (prorrogao e compensao) de at 10h00, no sendo permitido que a soma ultrapasse o limite mximo dessa jornada. O empregado deve trabalhar 44h00 semanais (segunda-feira a sbado), podendo esse perodo ser divido por 5 (cinco) dias na semana (segunda-feira a sexta-feira), deixando o empregado de trabalhar no sbado, caracterizando a compensao. Exemplo: O empregado trabalha das 8h00 s 18h00 de segunda-feira a quinta-feira e das 8h00 s 17h00 na sexta-feira, com 1h00 de intervalo para repouso e alimentao. Totalizando 44h00 semanais. Considerando o seu horrio contratual - 8h00 s 18h00 - que representa 9h00 por dia, s resta a diferena de 1h00 para o total de 10h00 do limite dirio. Nesse caso, ento, o empregado s pode fazer 1h00 hora extra por dia. Temos noo clara de que a maioria das empresas no pratica esse limite de 2h00 horas extras por dia sem a compensao, o que permite aos auditores fiscais do trabalho aplicarem multa administrativa pela inobservncia da norma legal. Ao empregado devido, conseqentemente, as horas extras que ultrapassarem o limite legal, caso contrrio o empregador estaria praticando enriquecimento ilcito por conta do labor extra sem pagamento. admissvel que o limite de 2h00 dirias de prorrogao seja superior, quando o empregador, mediante situao de fora maior, servio inadivel ou prejuzos iminentes ao empregador. A referida exceo no exposta de forma clara na lei (CLT art. 61), devendo ser utilizada com cautela e mantido em registro o fato que lhe deu causa, evitando assim eventual multa por parte da fiscalizao. Art. 61 - Ocorrendo necessidade imperiosa, poder a durao do trabalho exceder do limite legal ou convencionado, seja para fazer face a motivo de fora maior, seja para atender realizao ou concluso de servios inadiveis ou cuja inexecuo possa acarretar prejuzo manifesto. 1 - O excesso, nos casos deste Art., poder ser exigido independentemente de acordo ou contrato coletivo e dever ser comunicado, dentro de 10 (dez) dias, autoridade competente em matria de trabalho, ou, antes desse prazo, justificado no momento da fiscalizao sem prejuzo dessa comunicao. 2 - Nos casos de excesso de horrio por motivo de fora maior, a remunerao da hora excedente no ser inferior da hora normal. Nos demais casos de excesso previstos neste Art., a remunerao ser, pelo menos, 25% (vinte e cinco por cento) superior da hora normal, e o trabalho no poder exceder de 12 (doze) horas, desde que a lei no fixe expressamente outro limite. 3 - Sempre que ocorrer interrupo do trabalho, resultante de causas acidentais, ou de fora maior, que determinem a impossibilidade de sua realizao, a durao do trabalho poder ser prorrogada pelo tempo necessrio at o mximo de 2 (duas) horas, durante o nmero de dias indispensveis recuperao do tempo perdido, desde que no exceda de 10 (dez) horas dirias, em perodo no superior a 45 (quarenta e cinco) dias por ano, sujeita essa recuperao prvia autorizao da autoridade competente. importante ressaltar, que as horas extras devem ser praticadas no limite permitido. Ocorrendo exceo na extrapolao do limite, o empregado no se beneficia, alm do recebimento das horas extras, mas a empresa fica fragilizada numa fiscalizao, que poder autuar com multa administrativa. Esse limite independe da quantidade original de horas do empregado, por exemplo, um mdico que seja contratado para trabalhar 4 horas s pode exercer 2 (duas) horas a mais do seu contrato, e no hipoteticamente at 10h00 de trabalho. Importante! Ao menor vedado a prtica de hora extra, salvo em condio excepcional de empregador. ADICIONAL DE INSALUBRIDADE E PERICULOSIDADE Devemos inicialmente destacar, que as atividades nocivas sade (prejudiciais) no devem, em geral, serem condicionadas aos exerccios de horas prorrogadas, em razo do extenso prejuzo que o empregado pode sofrer em sua sade. Porm, ocorrendo casos imperiosos, as autoridades competentes podero autorizar art. 60 da CLT. Smula TST N 139 ADICIONAL DE INSALUBRIDADE (incorporada a Orientao Jurisprudencial n 102 da SBDI-1) - Res. 129/2005, DJ 20, 22 e 25.04.2005Enquanto percebido, o adicional de insalubridade integra a remunerao para todos os efeitos legais. Enunciado 47 TST . Hora Extra. Adicional de Insalubridade. Base de Clculo. o Resultado da Soma do Salrio Contratual Mais o Adicional de Insalubridade, Este Calculado Sobre o Salrio Mnimo. Em razo da possibilidade em haver horas extras, os tribunais admitem que as funes insalubres ou periculosas, sendo compensadas pelo adicional, os mesmos devem compor para se calculas as horas. Salrio R$ 800,00 adicional de insalubridade R$ 24,00 Base de clculo R$ 824,00. Salrio R$ 400,00 adicional de periculosidade R$ 120,00 Base de clculo R$ 520,00. Horas de Sobreaviso ou PRONTIDO As horas de sobreaviso caracterizam as horas extras quando o empregado priva sua liberdade de locomoo para ficar disposio do empregador. Observa-se que no a meno para o exerccio obrigatrio da funo, mas simplesmente o fato do empregado esta de prontido, aps o horrio contratualmente acordado. Horas Extras - Regime de Sobreaviso - BIP - O regime de remunerao de horas de "sobreaviso" previsto para os ferrovirios na CLT (art. 244, 2) s pode ser estentido a outras categorias, por analogia, se o empregado

"permanecer em sua prpria casa, aguardando a qualquer momento o chamado para o servio", como exigido na norma especfica. A utilizao do "BIP" pelo empregado, por si s, no permite seja considerado em regime de "sobreaviso". (TST - E-RR 106.196/94.1 - Ac. SBDI1 144/96 - Rel. Min. Manoel Mendes de Freitas - DJU 23.08.1996) HORAS DE SOBREAVISO - USO DO BIP E CELULAR - A princpio o uso do BIP ou do celular no caracteriza o sobreaviso. Entretanto, comprovado nos autos o regular pagamento das horas de sobreaviso quando da utilizao desses aparelhos, tal procedimento constitui condio mais favorvel que adere ao contrato de trabalho do empregado, sendo indevida a sua supresso se no houve alterao nas condies de trabalho. (TRT 3 R - RO14340/01 - 5 T - Rel. Juiz Ronan Neves Koury - DJMG 9.02.2002) Configurando horas extras o clculo segue a forma tradicional acima exposta. Servio Externo Muito se tem discutido quanto aos servios externos contemplarem as horas extras, em razo da marcao de ponto que no se efetiva pelo empregado. E ainda, em razo das funes exercidas. Devemos admitir que todas as funes externas, que sofrem qualquer forma de controle por parte do empregador, tm na verdade a qualidade de se enquadrar nos termos das horas extras. Razo que alguns tribunais tem consagrado o direito dessas funes de receberem as horas extras. HORAS EXTRAS - TRABALHO EXTERNO - O fato do trabalhador prestar servios externos por si s no lhe inclui na exceo do art. 62, I, da CLT, pois o texto legal excluiu do limite de jornada apenas os trabalhadores cuja jornada de trabalho, pelas suas caractersticas, no possa ser quantificada. Trabalhando externamente, mas tendo como o empregador saber se em dado tempo determinado o trabalhador est, ou no, sua disposio, deve-se respeitar o limite mximo da jornada, sob pena de constituir-se a superexplorao do trabalho humano. (TRT 15 R - Proc. 40606/00 - Ac. 14702/01 - 3 T - Rel. Juiz Jorge Luiz Souto Maior - DOESP 19.04.2001) SERVIOS EXTERNOS - HORAS EXTRAS - CABIMENTO - Havendo controle dos horrios praticados pelo empregado, embora os servios sejam externos, pela sua prpria natureza, no se justifica o enquadramento na exceo prevista pelo art. 62 da CLT, sob pena de afronta carta constitucional, que assegura a todos limite dirio e semanal da jornada de trabalho - art. 7, inciso XIII. (TRT 15 R - Proc. 1258/00 - Ac. 25064/01 - 1 T - Rel. Juiz Luiz Antnio Lazarim - DOESP 25.06.2001) Destarte, no demais esclarecer que, independente da funo exercida, e das excees tratadas no art. 62 da CLT, o controle de horrio (papeleta, telefone, visto do cliente, memorando, etc.) fundamenta o pagamento das horas extras. Horas de Sobreaviso ou PRONTIDO As horas de sobreaviso caracterizam as horas extras quando o empregado priva sua liberdade de locomoo para ficar disposio do empregador. Observa-se que no a meno para o exerccio obrigatrio da funo, mas simplesmente o fato do empregado esta de prontido, aps o horrio contratualmente acordado. Horas Extras - Regime de Sobreaviso - BIP - O regime de remunerao de horas de "sobreaviso" previsto para os ferrovirios na CLT (art. 244, 2) s pode ser estentido a outras categorias, por analogia, se o empregado "permanecer em sua prpria casa, aguardando a qualquer momento o chamado para o servio", como exigido na norma especfica. A utilizao do "BIP" pelo empregado, por si s, no permite seja considerado em regime de "sobreaviso". (TST - E-RR 106.196/94.1 - Ac. SBDI1 144/96 - Rel. Min. Manoel Mendes de Freitas - DJU 23.08.1996) HORAS DE SOBREAVISO - USO DO BIP E CELULAR - A princpio o uso do BIP ou do celular no caracteriza o sobreaviso. Entretanto, comprovado nos autos o regular pagamento das horas de sobreaviso quando da utilizao desses aparelhos, tal procedimento constitui condio mais favorvel que adere ao contrato de trabalho do empregado, sendo indevida a sua supresso se no houve alterao nas condies de trabalho. (TRT 3 R - RO14340/01 - 5 T - Rel. Juiz Ronan Neves Koury - DJMG 9.02.2002) Configurando horas extras o clculo segue a forma tradicional acima exposta. HORAS EXTRAS NO TURNO DE REVEZAMENTO Hora Turno ou Revezamento: Constituio Federal art. 7 inciso XIV e Instruo Normativa n 64/2006 do MTE : quando o empregador tem sua atividade econmica estabelecida na forma de turnos, ou seja, a empresa tem servio manh, tarde e noite e empregados trabalhando nesses perodos em sistema de rodzio, atribudo a essa forma de trabalho a chamada hora por turno. Independe do tipo da atividade da empresa ou da funo do empregado, se este pode ter seu turno alterado, um dia trabalha pela manh, noutro tarde e outro noite ele fatalmente cumpre durao de turno e logo tem limite dirio de 6 horaS. O empregador que adotar sistema fixo de turno e no de revezamento, no estar vinculado ao turno de 6 (seis) horas, podendo assim utilizar a jornada de 8 (oito) horas. Entende-se por sistema fixo aquele que o empregado no faz rodzio de trabalho entre manh, tarde ou noite. Nota: O intervalo na durao da jornada diria (ex. 15 minutos) ou no descanso semanal (domingo ou feriado) no descaracteriza o turno ininterrupto. Lembrando que no considerado tempo de trabalho o intervalo para refeio. Se a empresa no cumpre o intervalo intrajornada ou interjornada, as horas extras so devidas pelo perodo que faltar para completar o intervalo devido.

Exemplo: 1 empregado trabalha das 8h00 s 14h00, devendo ter o intervalo intrajornada de 15 minutos ou de 11 horas de intervalo. 2 assim o empregado s poderia retornar ao trabalho aps a 1h00 ( 14h00 s 1h00 = 11 horas) 3 se o empregado retornar s 22h00; ou seja, 3 horas antes, essas trs horas devero ser remuneradas como horas extras.

RESCISO CONTRATUAL DE TRABALHO O trmino da relao contratual de trabalho pode ocorrer principalmente:

EXTINO DIRETA

EXTINO INDIRETA

Resciso, como podemos perceber, precedida da relao contratual. Sua terminologia serve para definir o trmino da relao. Encontramos nos estudos da relao contratual, tanto no trabalho, como nas demais, outras terminologias que definem mais adequadamente a forma do fim do contrato.

Resoluo do Contrato: uma forma que cabe parte usar para por fim ao contrato por via judicial. Podemos entender que ocorre quando o empregado pede na justia o fim do contrato, podendo ser utilizado o art. 483 da CLT. Resilio do Contrato: a declarao de vontade de uma das partes , ou de ambas, para por fim ao contrato de forma convencional. Exemplo: despedido sem justa causa, o pedido de demisso e o trmino do contrato por prazo determinado. Resciso do Contrato: a forma de por fim ao contrato em razo de leso contratual. Forma-se pelo descumprimento das partes, recproca ou no, sendo vlido os artigos 482 e 483 da CLT. Cessao do Contrato: o fim da relao contratual por motivo de morte. Isso pode ocorrer sendo empregado ou empregador. Mas o que temos praticado simplesmente denominar resciso, para qualquer forma de fim do contrato de trabalho, talvez pela facilidade em se dizer que acabou, independente do motivo.

Para qualquer situao acima mencionada a empresa deve confirmar se a relao contratual possui:

Podemos definir que a resciso o momento de rompimento contratual, onde o empregador ou empregado, resolve no dar continuidade relao de emprego, devendo saldar os direitos legais. Dever ser pago na resciso os direitos assegurados por lei, podendo tambm ser efetuado os devidos descontos. O instrumento de resciso ou recibo de quitao, qualquer que seja a causa ou forma de dissoluo do contrato, deve ter especificada a natureza de cada parcela paga ao empregado e discriminado o seu valor, sendo vlida a quitao, apenas, relativamente s mesmas parcelas, CLT art. 477 2. Qualquer compensao no pagamento de que trata o pargrafo anterior no poder exceder o equivalente a um ms de remunerao do empregado, CLT art. 477 3. Visando facilitar a interpretao das verbas rescisrias a serem pagas por lei, considerando a extenso de cada instituto, como frias, dcimo terceiros, FGTS, aviso prvio, etc, adaptamos uma tabela. Os descontos: contribuio previdenciria, imposto de renda, penso alimentcia, contribuio sindical, vale transporte so atribudos por fora de lei. Outros descontos, como por exemplo, vale refeio, assistncia mdica, cesta bsica, seguro de vida, danos, etc, devem possuir autorizao por escrito do empregado. Deve-se usar de cautela quando a resciso ocorrer com contratos com menos de um ano dos com mais de um ano, pois h diferena de direitos tambm em relao ao tempo, no s na forma. A resciso deve ser sempre pr-avisada, tanto pelo empregador como pelo empregado, constituindo o aviso prvio. O pagamento da resciso dever ser feito:

Nota: Ocorrendo atraso no pagamento da resciso, dever a empresa pagar multa para o empregado e para o governo. A multa para empregado de 1 (um) salrio base. J a parte do governo equivale, atualmente, a 160 (UFIRs), recolhido na guia darf. Importante! H situaes que se desenvolvem, quando do pagamento da resciso, que impossibilitam a forma de crdito para o credor ex-empregado(ordem de pagamento, depsito em dinheiro em conta corrente ou poupana) e surge a questo de como agir nesses casos. A CLT no prescreve nenhuma forma, mas a empresa pode se valer do Cdigo Civil e utilizar da forma de pagamento por CONSIGNAO, que existe disponvel, principalmente, nos Bancos do Estado. Essa forma permite que a empresa deposite o crdito em nome do ex-empregado, at a data limite originalmente prevista na CLT, cumprindo a exigncia do prazo e evitando o pagamento de multa. A exigncia legal, para finalizar essa possibilidade de crdito, documentar junto empresa e provar que enviou mensagem ao ex-empregado da localidade e valor onde o crdito se encontra disponvel. Cdigo Civil (Lei n. 10.406/2002) art. 334 e seguintes. No caso de morte do empregado, o pagamento da resciso se d no prazo de at 10 (dez) dias da data do bito pela impossibilidade de se aplicar o aviso prvio. Mas em razo da circunstncia surge a questo de quem tem direito ao crdito rescisrio. Tal questo respondida pela Lei 6.858/80, esclarecendo que o crdito ser pago quele autorizado perante a Previdncia Social ou na forma da legislao especfica dos servidores civis e militares, e, na sua falta, aos sucessores previstos na lei civil, indicados em alvar judicial, independente de inventrio ou arrolamento.

Os contratos com mais de um ano devem ser homologados na Delegacia Regional do Trabalho que compe a regio ou no Sindicato da categoria, inclusive em caso de morte, sendo vedado ao sindicato cobrar qualquer taxa. (Instruo Normativa 3/2002) Exemplo de clculo: Admisso: 01/06/02 Desligamento: 14/03/04 Causa: Sem Justa Salrio: R$ 800,00 Jornada Mensal: 220 hs - No Gozou Frias Horas Extras 60%: 7 hs Aviso Prvio: Indenizado. Aviso Prvio R$ 800,00 13 Salrio 02/12 avos R$ 133,33 13 Salrio 01/12 avos - indenizado R$ 66,67 Frias Vencidas 2002/2003 R$ 800,00 Frias Proporcionais 10/12 avos R$ 666,67 Frias Adicional 1/3 R$ 488,89 Saldo de Salrio 14 dias R$ 373,33 Horas Extras 60% - 7 hs R$ 40,72 DSR 24/6 (padro) R$ 10,18 SOMA R$ 3.379,79 DESCONTOS INSS sobre salrio (tabela Jan/2004) INSS sobre 13 salrio (tabela Jan/2004) IRRF sobre frias (tabela 03/2004) LQUIDO R$ 32,45 R$ 10,20 R$ 129,77 R$ 3.207,37

Data de Pagamento

24/03/04

DIREITOS TRABALHISTAS EM RESCISO DE CONTRATO CONTRATO DE TRABALHO COM MENOS DE UM ANO

Como calcular? MOTIVO DISPENSA SEM JUSTA CAUSA CONTRATO EXPERINCIA NO PRAZO CONTRATO EXPERINCIA SALDO AVISO SALRIO PRVIO RECEBE RECEBE RECEBE RECEBE NO RECEBE NO4 RECEBE FRIAS VENCIDAS NO RECEBE NO RECEBE NO RECEBE FRIAS PROP. RECEBE RECEBE RECEBE FRIAS 1/3 ADICIONAL RECEBE RECEBE RECEBE 13 FGTS SALRIO 8% RECEBE RECEBE RECEBE RECEBE RECEBE RECEBE FGTS MULTA 40% RECEBE NO RECEBE RECEBE MULTA ART.479 CLT NO RECEBE NO RECEBE RECEBE CDIGO SAQUE FGTS I1 I3 I1

ANTES DO PRAZO DISPENSA COM JUSTA CAUSA PEDIDO DE DEMISSO FALECIMENTO EMPREGADO FALECIMENTO EMPREGADOR APOSENTADORI A EMPREGADO

RECEBE RECEBE RECEBE RECEBE RECEBE

NO RECEBE PAGA1 NO RECEBE NO RECEBE NO RECEBE

NO RECEBE NO RECEBE NO RECEBE NO RECEBE NO RECEBE

NO RECEBE RECEBE5 NO RECEBE RECEBE NO RECEBE

NO RECEBE NO RECEBE NO RECEBE RECEBE NO RECEBE

NO RECEBE RECEBE RECEBE RECEBE RECEBE

DEPOSITADO3 DEPOSITADO3 RECEBE RECEBE RECEBE

NO RECEBE NO RECEBE NO RECEBE RECEBE NO RECEBE

NO RECEBE NO RECEBE NO RECEBE NO RECEBE NO RECEBE

H J S S U1 ou U22

1 devido pelo empregado ou empregador, por aquele se no cumprir e por este se no deixar cumprir. 2 U1 Aposentadoria sem continuidade de vnculo empregatcio e U2 Aposentadoria com continuidade de vnculo empregatcio. 3 O valor depositado na CEF e fica vinculado na conta de FGTS. 4 Smula 163 do TST Cabe aviso prvio nas rescises antecipadas dos contratos de experincia, na forma do art. 481, da CLT. No pacfico tal entendimento entre os doutrinadores, razo pela qual se faz meno do no recebimento. 5 - Smula 261 do TST "O empregado que se demite antes de complementar 12 (doze) meses de servio tem direito a frias proporcionais". DIREITOS TRABALHISTAS EM RESCISO DE CONTRATO CONTRATO DE TRABALHO COM MAIS DE UM ANO
Como calcular? MOTIVO DISPENSA SEM JUSTA CAUSA DISPENSA COM JUSTA CAUSA PEDIDO DE DEMISSO FALECIMENTO EMPREGADO FALECIMENTO EMPREGADOR APOSENTADORIA EMPREGADO SALDO AVISO SALRIO PRVIO RECEBE RECEBE RECEBE RECEBE RECEBE RECEBE RECEBE NO RECEBE PAGA1 NO RECEBE NO RECEBE NO RECEBE FRIAS VENCIDAS RECEBE RECEBE RECEBE RECEBE RECEBE RECEBE FRIAS PROP. RECEBE NO RECEBE RECEBE RECEBE RECEBE RECEBE FRIAS 1/3 ADICIONAL RECEBE RECEBE RECEBE RECEBE RECEBE RECEBE 13 FGTS SALRIO 8% RECEBE NO RECEBE RECEBE RECEBE RECEBE RECEBE RECEBE DEPOSITADO3 DEPOSITADO3 RECEBE RECEBE RECEBE FGTS MULTA 40% RECEBE NO RECEBE NO RECEBE NO RECEBE RECEBE NO RECEBE MULTA ART.479 CLT NO RECEBE NO RECEBE NO RECEBE NO RECEBE NO RECEBE NO RECEBE CDIGO SAQUE FGTS I1 H J S S U1 U22 ou

1 devido pelo empregado ou empregador, por aquele se no cumprir e por este se no deixar cumprir. 2 U1 Aposentadoria sem continuidade de vnculo empregatcio e U2 Aposentadoria com continuidade de vnculo empregatcio. 3 O valor depositado na CEF e fica vinculado na conta de FGTS. TABELA DE CLCULO DE VERBAS RESCISRIAS Mensalista: dividir a remunerao mensal por 30 e multiplicar pelos dias trabalhados. Diarista: considerar o valor do dia e multiplicar pelos dias trabalhados, mais descanso Saldo de Salrio semanal remunerado. DSR Horista: considerar o valor por hora e multiplicar pelos dias trabalhado, mais descanso semanal remunerado. DSR Indenizado: somar salrio fixo + salrio varivel. Havendo horas extras, comisso, adicionais, calcular a mdia considerando o salrio varivel dos ltimos 12 meses da data do aviso. (vide Aviso Prvio captulo de remunerao). Trabalhado: pago conforme modelo de clculo do saldo de salrio, incluindo os eventuais adicionais existentes (ver captulo remunerao) Calcular com base na remunerao; ou seja, salrio fixo + salrio varivel. A observao importante que a mdia para clculo da remunerao atribuda ao perodo aquisitivo (vide captulo frias e remunerao). Frias Vencidas Para cada ms como 15 dias ou mais, contabilizar um avo. Por exemplo: demisso em 15/02/03 igual a 02/12 avos. Calcular com base na remunerao; ou seja, salrio fixo mais salrio varivel. A observao importante que a mdia para clculo da remunerao atribuda ao perodo Frias proporcional (vide captulo frias e remunerao). Proporcionais Para cada ms como 15 dias ou mais, contabilizar um avo. Por exemplo: demisso em 15/02/03 igual a 02/12 avos. Calcular 1/3 sobre a somatria das frias vencidas e frias proporcionais; ou seja, somar os Frias 1/3 valores e dividir por trs. adicional

Dcimo Salrio

Calcular com base na remunerao; ou seja, salrio fixo + salrio varivel. A observao Terceiro importante que a mdia para clculo da remunerao atribuda ao perodo de exerccio do desligamento. Por exemplo: 30/08/2003 - Janeiro a Agosto/2003. Para cada 15 dias ou mais trabalhos no ms, contabilizar 01/12 avos

Adicional de Ocorrendo a existncia do adicional de insalubridade (vide captulo remunerao) o mesmo Insalubridade pago proporcional aos dias trabalhados. Adicional de Ocorrendo a existncia do adicional de periculosidade (vide captulo remunerao) o Periculosidade mesmo pago proporcional aos dias trabalhados. Adicional Noturno Ocorrendo a existncia do adicional de noturno (vide captulo jornada de trabalho) o mesmo pago proporcional aos dias trabalhados. Mensalista: dividir o salrio base pela jornada mensal (220hs, 180hs ou outra), com o resultado acrescer adicional de hora extra (mnimo 50%) e multiplicar pela quantidade de horas extras. Ex.: R$ 800,00 / 220 = R$ 3,64 + 50% = R$ 5,46 x 3 H.E. = R$ 16,38. Diarista: dividir o valor do dia pela jornada diria (8hs, 6hs ou outra), com o resultado acrescer adicional de hora extra (mnimo 50%) e multiplicar pela quantidade de horas extras. Ex.: R$ 30,00 / 6 = R$ 5,00 + 50% = R$ 7,50 x 5 H.E. = R$ 37,50. Horista: utilizar o valor da hora e acrescer adicional de hora extra (mnimo 50%) e multiplicar pela quantidade de horas extras. Ex.: R$ 4,00 + 50% = R$ 6,00 x 2 H.E. = R$ 12,00. Deve ser calculada considerando a forma prevista em contrato, recebe proporcional aos dias trabalhados. Sua habitualidade produz efeitos no clculo das verbas rescisrias ( frias, dcimo terceiro, aviso prvio, etc) - vide remunerao. devido sempre que ocorrer o pagamento de remunerao excedente ao salrio base/fixo. DSR representa o descanso que deve ser remunerado, entendido como domingo, feriado ou folga. Normalmente ocorre sobre as horas extras, comisso, prmio, entre outros. O clculo clssico considerar a somatria dos dias teis do ms, inclusive sbado e separadamente os domingos e feriados, limitado a 30 dias. Ex. R$ 70,00 (valor calculado das horas extras) / 26 (dias teis do ms) x 4 (domingos do ms) = R$ 10,77 (DSR a pagar). O DSR parte integrante dos encargos sociais. (vide tabela de incidncia) Calcular o FGTS 8% considerando a somatria do: saldo de salrio + aviso prvio + dcimo terceiro + horas extras + adicionais (vide tabela de incidncia). Sobre o resultado da somatria multiplicar 8%. O clculo feito em formulrio prprio, denominado de GRFC e pago na mesma data da resciso em rede bancria. Calcular o FGTS 50% considerando o resultado do FGTS 8% + o valor dos depsitos atualizados na Caixa Econmica Federal. Os depsitos atualizados so conseguidos mediante solicitao de extrato de FGTS junto Caixa Econmica Federal. Saque do FGTS depende o motivo do desligamento (vide tabela movimentao FGTS). O clculo feito em formulrio prprio, denominado de GRFC e pago na mesma data da resciso em rede bancria. Saque do FGTS depende o motivo do desligamento (vide tabela movimentao FGTS). A referida tabela auxiliar para interpretar a tributao necessria, contendo nela o resumo da legislao tributvel (vide captulo tabela de incidncia).

Horas Extras

Comisso

DSR

FGTS 8%

FGTS multa 50%

Tabela de Incidncia

TABELA DE MOVIMENTAO DO FGTS Cd Situao H Resciso, com justa causa, por iniciativa do empregador; I1 Resciso sem justa causa, por iniciativa do empregador, inclusive resciso antecipada do contrato a termo; I2 Resciso por culpa recproca ou fora maior; I3 Resciso por trmino do contrato a termo; I4 Resciso sem justa causa do contrato de trabalho do empregado domstico, por iniciativa do empregador; J Resciso do contrato de trabalho por iniciativa do empregado; K Resciso a pedido do empregado ou por iniciativa do empregador, com justa causa, no caso de empregado no optante, com menos de um ano de servio; L Outros motivos de resciso do contrato de trabalho;

M N1 N2 O1 O2 P1 P2 Q1 Q2 Q3 R S U1 U2 U3 W X Y Z1 Z2 Z3 Z4 Z5

Mudana de regime estatutrio; Transferncia de empregado para outro estabelecimento da mesma empresa Transferncia de empregado para outra empresa que tenha assumido os encargos trabalhistas, sem que tenha havido resciso de contrato de trabalho; Afastamento temporrio por motivo de acidente do trabalho, por perodo superior a 15 dias; Novo afastamento temporrio em decorrncia do mesmo acidente do trabalho; Afastamento temporrio por motivo de doena, por perodo superior a 15 dias; Novo afastamento temporrio em decorrncia da mesma doena, dentro de 60 dias contados da cessao do afastamento anterior; Afastamento temporrio por motivo de licena-maternidade; Prorrogao do afastamento temporrio por motivo de licena-maternidade; Afastamento temporrio por motivo de aborto no criminoso; Afastamento temporrio para prestar servio militar; Falecimento; Aposentadoria sem continuidade de vnculo empregatcio; Aposentadoria com continuidade de vnculo empregatcio; Aposentadoria por invalidez; Afastamento temporrio para exerccio de mandato sindical; Licena sem vencimentos; Outros motivos de afastamento temporrio; Retorno de afastamento temporrio por motivo de licena-maternidade; Retorno de afastamento temporrio por motivo de acidente do trabalho; Retorno de novo afastamento temporrio em decorrncia do mesmo acidente do trabalho; Retorno de afastamento temporrio por motivo de prestao de servio militar; Outros retornos de afastamento temporrio e/ou licena.

TABELA DE INCIDNCIA EVENTO Abono Pecunirio de Frias - limite legal INSS NO FGTS NO IRRF SIM

Adiantamento 13 Salrio Adicional de 1/3 das Frias Gozadas Adicional de 1/3 do Abono Pecunirio de Frias- limite legal Adicional de 1/3 sobre Frias Indenizadas - resciso Adicional de Insalubridade Adicional de Periculosidade Adicional Noturno Aviso Prvio Indenizado Aviso Prvio Trabalhado Comisso Dcimo Terceiro Salrio - 13 - 1 Parcela Dcimo Terceiro Salrio - 13 - 2 Parcela

NO SIM NO NO SIM SIM SIM NO SIM SIM NO SIM

SIM SIM NO NO SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM DEDUZ DEDUZ SIM NO NO SIM NO NO SIM

NO SIM SIM SIM SIM SIM SIM NO SIM SIM NO SIM SIM SIM SIM DEDUZ DEDUZ SIM SIM SIM SIM NO NO SIM

Dcimo Terceiro Salrio - 13 - Resciso SIM Dcimo Terceiro Salrio - 13 Indenizado - Resciso 1/12 avos em razo do aviso prvio - parcela indenizada NO DSR - Descanso Semanal Remunerado Faltas Dias Faltas Horas Frias Gozadas Frias Proporcionais Indenizadas - resciso Frias Vencidas Indenizadas - resciso Horas Extras Indenizao do Artigo 479 da CLT Multa por Atraso no Pagamento Salrio SIM DEDUZ DEDUZ SIM NO NO SIM NO NO SIM

Salrio Famlia NO NO NO 1 A legislao de incidncia do INSS no esclarece a tributao, mas a orientao do INSS publicada no site da Previdncia e pela no tributao.

MULTAS ADMINISTRATIVAS TRABALHISTAS PORTARIA N. 290, DE 11 DE ABRIL DE 1997* Aprova normas para a imposio de multas administrativas previstas na legislao trabalhista. O Ministro de Estado do Trabalho, no uso da atribuio que lhe confere o art. 87, pargrafo nico, II, da Constituio, considerando a Lei n. 8.383, de 30 de dezembro de 1991, que instituiu a Unidade Fiscal de Referencia-UFIR, como medida de valor e atualizao monetria de multas e penalidades de qualquer natureza;

considerando a necessidade de definir critrios pare a gradao das multas administrativas variveis previstas na legislao trabalhista, resolve: Art. 1. Ficam aprovadas as tabelas constantes nos anexos I, II e III, desta portaria. Art. 2. As multas administrativas variveis, quando a lei no determinar sue imposio pelo valor mximo, sero graduadas observando-se os seguintes critrios: I - natureza da infrao (arts. 75 e 351 da CLT); II - inteno do infrator (arts. 75 e 351 da CLT); III - meios ao alcance do infrator para cumprir a lei (art. 5. da Lei n. 7.8S5/89); IV - extenso da infrao (arts. 75 e 351 da CLT); V - situao econmico-financeira do infrator (art.5. da Lei n.7.855/89). Pargrafo nico. O valor final da multa administrativa varivel ser calculado aplicando-se o percentual fixo de 20% (vinte por cento) do valor mximo previsto na lei, acrescidos os percentuais de 8% (oito por cento) a 40% (quarenta por cento), conforme o porte econmico do infrator e de 40% (quarenta por cento), conforme a extenso da infrao, cumulativamente, nos termos das tabelas constantes no anexo III. Art. 3. A multa prevista no art. 25, da Lei n. 7.998 de janeiro de 1990, ser imposta na forma do disposto no art. 9., da Portaria n. 1.127, de 22 de fevereiro de 1996 Art. 4. Esta portaria entra em vigor na data de sua publicao. ANEXO I Tabela de Multas Administrativas de Valor Fixo (em UFIR) NATUREZA Obrigatoriedade da CTPS Falta anotao da CTPS Falta registro de empregado Falta de atualizao LRE/FRE Falta de autenticao LRE/FRE Venda CTPS (igual ou semelhante) Extravio ou inutilizao CTPS Reteno da CTPS No comparecimento audincia p/ anotao CTPS Cobrana CTPS pelo Sindicato Frias INFRAO CLT art. 13 CLT art. 29 CLT art. 41 CLT art. 41 CLT art. 42 CLT art. 51 CLT art. 52 CLT art. 53 CLT art. 54 CLT art. 56 BASE LEGAL CLT art. 55 CLT art. 54 CLT art. 47 CLT art. 47 QUANTIDADE OBSERVAES 378,2847 378,2847 378,2847 189,1424 Por empregado dobrado na reincidncia Dobrado na reincidncia Dobrado na reincidncia

CLT art. 47 189,1424 nico CLT art. 51 CLT art. 52 CLT art. 53 CLT art. 54 CLT art. 56 1.134,8541 189,1424 189.1424 378,2847 1.134,8541 160,0000 378,2847 378,2847 378,2847

CLT art. CLT art. 153 129/152

Trabalho do Menor CLT art. CLT art. 434 (Criana e Adolescente) 402/441 Anotao indevida CTPS Contrato individual de trabalho Atraso-Pagamento de Salrio No-Pagamento Verbas Rescisrias Prazo Previsto 13 Salrio Vale-transporte CLT art. 435 CLT art. 442/508 CLT art. 459 1 CLT art. 435 CLT art. 510

Por empregado, dobrado na reincidncia, embarao ou resistncia Por menor irregular at o mximo de 1.891,4236 quando infrator primrio. Dobrado esse mximo na reincidncia Dobrado na reincidncia Por empregado prejudicado Pro empregado prejudicado + multa 1(um) salrio corrigido, para o empregado Por empregado dobrado na reincidncia Por empregado dobrado na reincidncia Por empregado Por empregado Por empregado

Art. 4 Lei 160,0000 7.855/89

CLT art. 477 CLT art. 477 160,0000 6 8 Lei 4.090/62 Lei 7.418/85 Lei 7.855/89 art. 3 Lei 7.855/89 art. 3 Lei 4.923/65 art. 10 nico Lei 4.923/65 art. 10 nico 160,0000 160,0000 4,2000 6,3000

Entrega de CAGED c/ Lei 4.923/65 atraso at 30 dias Entrega de CAGED c/ Lei 4.923/65 atraso at 31 a 60 dias Falta de CAGED entrega c/ atraso acima de 60 Lei 4.923/65 dias

Lei 4.923/65 12,6000 art. 10

Trabalhador temporrio Atividade petrolfera Aeronauta

Lei 6.019/74 Lei 5.811/72 Lei 7.183/84

Lei 4.923/65 160,0000 art. 10 Lei 7.855/89 160,0000 art. 3 Lei 7.855/89 160,0000 art. 3

Por empregado, dobrado na reincidncia Por empregado, dobrado na reincidncia Por empregado, dobrado na reincidncia

ANEXO II Tabela de Multas Administrativas de Valor Fixo (em UFIR)

NATUREZA INFRAO BASE LEGAL QUANTIDADE MNIMO Durao do trabalho Salrio Mnimo Segurana do Trabalho CLT art. 57/74 CLT art. 76/126 CLT art. 154/200 CLT art. 75 CLT art. 120 CLT art. 201 37,8285 37,8285 630,4745 MXIMO 3.782,8472 1.513,1389 6.304,7452 Dobrado na reincidncia, oposio ou desacato Dobrado na reincidncia Vr. mximo na reincidncia, embarao, resistncia, artifcio, simulao Vr. mximo na reincidncia, embarao, resistncia, artifcio, simulao Dobrado na reincidncia, oposio ou desacato Vr. mximo na reincidncia, artifcio, simulao ou fraude OBSERVAES

Medicina do Trabalho Durao e Condies Especiais do Trabalho Nacionalizao Trabalho Trabalho da Mulher Contribuio sindical Fiscalizao do

CLT art. 154/200

CLT art. 201

378,2847

3.782,8472

CLT art. 224/350 CLT art. 352/371 CLT art. 372/400 CLT art. 578/610 CLT art. 626/642

CLT art. 351 CLT art. 364 CLT art. 401 CLT art. 598 CLT art. 630 6

37,8285 75,6569 75,6569 7,5657 189,1424

3.782,8472 7.565,6943 756,5694 7.565,6943 1.891,4236

FGTS: Falta de depsito

Lei 8036/90 art. 23, I

Lei 8036/90 art. 23, 2, "b"

10,0000

100,0000

FGTS: omitir informaes sobre a conta vinculada do trabalhador

Lei 8036/90 art. 23, II

Lei 8036/90 art. 23, 2, "a"

2,0000

5,0000

FGTS: informaes erro/omisso

apresentar com

Lei 8036/90 art. 23, III

Lei 8036/90 art. 23 2, "a"

2,0000

5,0000

FGTS: deixar de computar parcela de remunerao

Lei 8036/90 art. 23, IV

Lei 8036/90 art. 23 2, "b"

10,0000

100,0000

FGTS: deixar de efetuar depsito aps notificao

Lei 8036/90 art. 23 , V

Lei 8036/90 art. 23 2, "b"

10,0000

100,0000

Seguro-desemprego

Lei 7998/90 art. 24

Lei 7998/90 art. 25

400,0000

40.000,0000

RAIS: no entregar no prazo previsto, entregar com erro, omisso ou declarao falsa

Dec. 76900/75 art. 7 c/ Lei 7998/90 art. 24

Lei 7998/90 art. 25

400,0000

40.000,0000

Por empregado, dobrado na reincidncia, fraude, simulao, artifcio, ardil, resistncia, embarao ou desacato Por empregado, dobrado na reincidncia, fraude, simulao, artifcio, ardil, resistncia, embarao ou desacato Por empregado, dobrado na reincidncia, fraude, simulao, artifcio, ardil, resistncia, embarao ou desacato Por empregado, dobrado na reincidncia, fraude, simulao, artifcio, ardil, resistncia, embarao ou desacato Por empregado, dobrado na reincidncia, fraude, simulao, artifcio, ardil, resistncia, embarao ou desacato Dobrado na reincidncia, oposio ou desacato Dobrado na reincidncia, oposio ou desacato Gradao conforme Port. Mtb. N 319, de 26.02.93 (art. 6) e 1.127, de 22.11.96

Trabalho rural (ver IN Intersecretarial SEFIT/SSST/ MTb n 01, de 24.03.94, que prev mesmos critrios para o trabalho urbano e o rural, por fora da CF)

Lei 5889/73 art. 9

Lei 5889/73 art. 18

3,7828

378,2847

Por empregado, limitado a 151,3140 quando o infrator for primrio Dobrado na reincidncia, oposio ou desacato. 53,5869 por empregado. Valor mximo na reincidncia, embarao, resistncia, artifcio ou simulao

Radialista

Lei 6615/78

Lei 6615/78 art. 27

107,1738

1.071,7382

Jornalista

Decreto-Lei 972/69

Dec. Lei 972/69, art. 13

53,5869

535,8692 53,5869 por empregado. Valor mximo na reincidncia, embarao, resistncia, artifcio ou simulao Valores sem expresso na moeda atual, por falta de base legal para atualizao ou majorao at Set/89. Idem

Artista

Lei 6533/78

Lei 6533/78 art. 33

107,1738

1.071,7382

Publicitrio

Lei 4680/65

Lei 4680/65 art. 16

3,7828

378,2847

Msicos

Lei 3.857/60

Lei 3.857/60 art. 56

0,0000

0,0082

Repouso remunerado

semanal

Lei 605/49

Lei 605/49 art. 12

0,0000

0,0040

ANEXO III Tabela em UFIR de Gradao das Multas de Valor Varivel (art. 2) TABELA A CRITRIOS VALOR A SER ATRIBUDO 20% do valor mximo previsto para a multa, equivalente I - Natureza da infrao ao conjunto dos trs critrios. Inteno do infrator de praticar a infrao Obs.: Percentual fixo aplicvel a todas as infraes, Meios ao alcance do infrator para cumprir a lei conforme tabela "B" abaixo. De 8% a 40% do valor mximo previsto para a multa, II - Porte Econmico do Infrator conforme tabela "C" abaixo. a) 40 % do valor mximo previsto para a multa, quando se tratar de infrao a: - Captulos II e III do Ttulo II da CLT (Durao do Trabalho e Salrio Mnimo) - Captulo I e III do Ttulo III da CLT (Disposies especiais sobre durao e condies de trabalho e Proteo do Trabalho da Mulher) III - Extenso da infrao - Captulo I do Ttulo VII da CLT (Fiscalizao, Autuao e Imposio de Multas) - Art. 23 da Lei n 8.036/90 (Fundo de Garantia do Tempo de Servio) b) De 8% a 40% do valor mximo previsto para a multa aplicvel s demais infraes, conforme tabela "C" abaixo. Obs.: O valor da multa corresponder soma dos valores resultantes da aplicao dos percentuais relativos aos trs nveis de critrios acima (I, II e III)

TABELA B Tabela em UFIR do Percentual Fixo (20%) Aplicvel a Todas as Infraes BASE LEGAL

Arts. 75 e 351 da CLT

Art. 120 da CLT

Arts. 364 e 598 da CLT

Art. 401 da CLT

Art. 630, 6, da CLT

756,5694

302,6277

1.513,1388

151,3138

378,2847

Art. 16, Lei 4.680/65 Art. 18, Lei 5.889/73 75,6569

Art. 13 Dec.Lei 972/69

Art. 23, 2, "a" da Lei 8.036/90 1,0000

Art. 23, 2, "b" da Lei 8.036/90 20,0000

107,1738

C- Tabela em UFIR de Gradao de Multas de Valor Varivel Aplicvel aos Critrios II e III, Alnea "B", da Tabela "A"
Quantidade de Empregado s de 01 a 10 de 11 a 30 de 31 a 60 de 61 a 100 acima de 100 Art. 16 Lei 4.680/65 Art. 18 Lei 5.889/73 30,2627 60,5255 90,7883 121,0511 151,3138 Art. 23, 2 a da Lei 8.036/90 0,4000 0,8000 1,2000 1,6000 2,0000 Art. 23, 2 b da Lei 8.036/90 8,0000 16,0000 24,0000 32,0000 40,0000

% 8 16 24 32 40

Art. 75 a 351 da CLT 302,6277 605,2555 907,8833 1.210,5111 1.513,1388

Art. 120 da CLT 121,0511 242,1022 363,1533 484,2044 605,2555

Art. 364 a 598 da CLT 605,2555 1.210,5111 1.815,7666 2.421,0221 3.026,2777

Art. 401 da CLT 60,5255 121,0511 181,5766 242,1022 302,6277

Art. 630, 6, da CLT 151,3138 302,6277 453,9416 605,2555 756,5694

Art. 13 Dec. Lei 972/69 42,8695 85,7390 128,6086 171,4781 214,3476

Fundamento Legal - Decreto-Lei n 5.452, de 1 de maio de 1943 2 - Lei n 4.923, de 23 de dezembro de 1965 - (art. 11) 3 - Decreto-Lei n 193, de 24 de fevereiro de 1967 - (art. 1) 4 - Decreto-Lei n 229, de 28 de fevereiro de 1967 5 - Lei n 5.562, de 12 de dezembro de 1968 - (art. 2) 6 - Lei n 6.205, de 29 de abril de 1975 - (art. 2, pargrafo nico) 7 - Decreto n 75.704, de 08 de maio de 1975 8 - Lei n 6.514, de 22 de dezembro de 1977 9 - Lei n 6.986, de 13 de abril de 1982 - (art. 7) 10 - Lei n 7.855, de 24 de outubro de 1989 - (art. 2 a 6) 11 - Lei n 8.177, de 1 de maro de 1991 - (art. 3) 12 - Lei n 8.178, de 1 de maro de 1991 - (art. 21) 13 - Lei n 8.218, de 29 de agosto de 1991 - (art. 10) 14 - Lei 8.383, de 30 de dezembro de 1991 - (arts. 1 e 3) (*) Republicada em virtude de erros na publicao de 18/04/97 Quadro de Orientao Para Guarda e Manuteno dos Documentos Trabalhistas e Previdencirios Competncia Federal Trabalhista e Previdencirio
DOCUMENTO Acordo de compensao de horas Acordo de prorrogao de horas Atestado de Sade Ocupacional CAGED Cadastro Desempregados Geral de Empregados e TEMPO DE GUARDA (1) 5 anos 5 anos Tempo de validade 36 meses 5 anos 10 anos Primeiro dia do exerccio seguinte Retroatrivo data de extino do contrado de trabalho (2) Primeiro dia do exerccio seguinte INICIO DE CONTAGEM Retroatrivo data de extino do contrado de trabalho (2) Retroatrivo data de extino do contrado de trabalho (2)

Carta com Pedido de Demisso CAT - Comunicao de Acidente do Trabalho

CIPA - Cmonisso Interna de Preveno de Acidentes Indeterminado Livros de atas

CIPA - Cmonisso Interna de Preveno de Acidentes 5 anos processo eleitoral COFINS - Contribuio Financiamento de Seguridade 5 anos Social (inclusive DARF) Comprovante de entrega da GPS (Guia da Previdncia Social) ao sindicato profissional Comprovante de pagamento de benefcios reembolsados pelo INSS 10 anos

Prximo processo eleitoral Data do recolhimento

10 anos

Primeiro dia do exerccio seguinte

Primeiro dia do exerccio seguinte ou data de anulao da constituio do crdito anteriormente efetuado

Comunicao do Aviso Prvio Contrato de trabalho DARF's - PIS(Progama de Integrao Social)

5 anos Indeterminado 10 anos

Retroatrivo data de extino do contrado de trabalho (2)

Data do recolhimento Primeiro dia do exerccio seguinte ou data de anulao da constituio do crdito anteriormente efetuado

Depsitos do FGTS

30 anos

Documentos das entidades previdenciria (Livro Razo,

isentas

de

Contribuio 10 anos Primeiro dia do exerccio seguinte

balano patrimonial e demonstrao de resultado do exerccio etc.) Livro Dirio

permanente Primeiro dia do exerccio seguinte Data do recolhimento Primeiro dia do exerccio seguinte Primeiro dia do exerccio seguinte ou data de anulao da constituio do crdito anteriormente efetuado Primeiro dia do exerccio seguinte ou data de anulao da constituio do crdito anteriormente efetuado Primeiro dia do exerccio seguinte ou data de anulao da constituio do crdito anteriormente efetuado Primeiro dia do exerccio seguinte ou data de anulao da constituio do crdito anteriormente efetuado

Ficha de Acidente do Trabalho e Formulrio Resumo 03 anos Estatstico Anual FINSOCIAL - Fundo de Investimento Social Folha de pagamento GFIP - Guia de Recolhimento do Fundo de Garantia do Tempo de Servio e Informaes Previdncia Social 10 anos 10 anos

30 anos

GPS (Guia de Previdncia Social) - original

10 anos

GRCS - Guia de Recolhimento da Contribuio Sindical

5 anos

GRE - Guia de Recolhimento do FGTS

30 anos

GRFP - Guia de Recolhimento Rescisrio do FGTS e Informaes Previdncia Social Histrico Clnico

30 anos

Primeiro dia do exerccio seguinte ou data de anulao da constituio do crdito anteriormente efetuado

20 anos

Data da Extino do contrato de trabalho Primeiro dia do exerccio seguinte ou data de anulao da constituio do crdito anteriormente efetuado

Informaes prestadas ao INSS

10 anos

Livro "Registro de Segurana" Livro de Inspeo do Trabalho Livros ou fichas de Registro de Empregados Livros, carto ou fichas de ponto Mapa de avaliao dos acidentes do trabalho (SESMT) PIS-Programa de Integrao Social - PASEP - Programa de Formao do Patrimnio do Servidor Pblico RAIS - Relao Anual de Informaes Sociais RE - Relao de Empregados do FGTS Recibo de entrega do formulrio Declarao de Instalao Recibo de entrega do vale-transporte Recibos de pagamentos de frias Recibos de pagamentos de salrios Recibos de pagamentos do 13 salrio Recolhimentos previdencirios do contribuinte individual

Existncia equipamento Indeterminado Indeterminado 5 anos 5 anos

do

Retroatrivo data de extino do contrado de trabalho (2) Data do comprovante de entrega

10 anos

Data do recolhimento

10 anos 30 anos Indeterminado 5 anos 10 anos 10 anos 10 anos Indeterminado

Data da entrega Primeiro dia do exerccio seguinte

Retroatrivo data de extino do contrado de trabalho (2) Primeiro dia do exerccio seguinte Primeiro dia do exerccio seguinte Primeiro dia do exerccio seguinte

Registros PPRA (Programa de Preveno de Riscos 20 anos Ambientais) Salrio-educao - documentos relacionados ao benefcio Salrio-famlia - documentos relacionados ao benefcio SEFIP - Sistema Empresa de Recolhimento do FGTS e Informaes Previdncia Social Seguro Desemprego - Comunicado de Dispensa Termo de Resciso do Contrato de Trabalho 5 anos 5 anos 10 anos 10 anos

Planejamento anual seguinte Primeiro dia do exerccio seguinte Primeiro dia do exerccio seguinte Primeiro dia do exerccio seguinte ou data de anulao da constituio do crdito anteriormente efetuado Data da Extino do contrato de trabalho Retroatrivo data de extino do contrado de trabalho (2)

30 anos

(1) Esses prazos sero vlidos enquanto no prescritas eventuais aes que lhes sejam pertinentes (2) Contatar o Departamento pessoal para saber mais detalhes sobre o incio da contagem

GFIP - Guia de Recolhimento do FGTS e Informaes Previdncia Social Um dos pontos mais importantes na relao entre as empresas e a Previdncia Social est entre o que foi mensalmente declarado na GFIP como sendo o valor devido a Previdncia, e o que foi de fato recolhido, atravs da GPS. Diferenas entre o que foi declarado em GFIP e o que foi efetivamente pago, podem acarretar na impossibilidade de emisso de CND.

1.

Principais problemas na elaborao de uma GFIP

a) TRABALHADORES SEM INSCRIO PIS/PASEP/CI - Na FOLHA, o INSS calculado independentemente de o trabalhador ter ou no o PIS/PASEP/CI, enquanto que no SEFIP, aceita-se registro de trabalhadores apenas com PIS/PASEP/CI. Ao gerar o arquivo SEFIP.RE para importao, os trabalhadores sem PIS/PASEP/CI ficam de fora da remessa. Assim, o clculo do valor devido no SEFIP, neste caso, no contemplar todos os trabalhadores, gerando uma declarao de valor devido menor que o apurado na FOLHA. Quando isso ocorrer, aps a obteno do(s) nmero(s) de PIS/PASEP/CI, deve-se elaborar uma GFIP incluindo os trabalhadores que ficaram de fora da remessa anterior, sem esquecer de citar os que foram na remessa anterior na modalidade especfica (9, se houve pagamento de FGTS, ou 1, se o FGTS no foi quitado). Caso o trabalhador seja autnomo e no possua registro no INSS, sua inscrio deve ser imediatamente providenciada; b) OMISSO DE TRABALHADORES COM FGTS EM ATRASO A prtica equivocada de somente declarar a GFIP quando h recolhimento para o FGTS comum. Entretanto, mesmo no pagando FGTS, todas as empresas so obrigadas a declarar para a Previdncia Social via GFIP seus dbitos. Quando ocorrer de uma empresa no pagar o FGTS, tendo trabalhadores com ou sem FGTS, estes devem ser declarados na modalidade 1; c) NO IMPORTAO DE TODOS OS ARQUIVOS POR MODALIDADE O sistema de FOLHA gera arquivos SEFIP.RE por modalidade e a no importao de todos os arquivos disponveis em suas respectivas pastas no caminho C:\CAIXA\SEFIP provocar diferenas. Prestadores de servios, diretores sem vnculos empregatcio e trabalhadores demitidos com recolhimento de FGTS em GRRF so alocados na modalidade 1 (declaratrio), e na maioria dos casos, no so importados atravs do arquivo SEFIP.RE na pasta MOD1 (C:\CAIXA\SEFIP), ocasionando omisso de trabalhadores, gerando clculo de valor devido inferior ao ocorrido em folha. Para maiores detalhes, verifique o documento 11/09/2006 - Nova sistemtica de gerao do SEFIP.RE na FOLHA para diversas modalidades; d) DIVERGNCIA DE TABELAS DE RETENO AO INSS - A tabela do INSS na FOLHA diferente da tabela do INSS no SEFIP. preciso saber se a tabela do SEFIP est atualizada, antes de compar-la com a da FOLHA. A verso da tabela do INSS no SEFIP 20.0, com valores determinados pela Portaria 142. e) DIVERGNCIA DE TABELAS FPAS E TERCEIROS - No caso de empresas NO OPTANTES pelo SIMPLES NACIONAL, diferenas ocorrem quando as tabelas de FPAS e terceiros na FOLHA esto com alquotas erradas. Para conferir se as alquotas esto corretas, verifique na coluna de PARMETROS, opes, INSS FPAS e INSS OUTRAS ENTIDADES e confira com as tabelas FPAS e Terceiros da Previdncia Social, que podem ser verificadas no MANUAL DA GFIP SEFIP. No arquivo SEFIP.RE, a FOLHA apenas repassa os cdigos, no podendo determinar os valores de FPAS e TERCEIROS ao SEFIP que, com base nestes cdigos, realiza os clculos. Se as alquotas da FOLHA no corresponderem as do SEFIP, haver diferena; f) PARTICULARIDADES DO SEFIP 8.3 COM O SIMPLES NACIONAL O SEFIP 8.3 no se refere ao SIMPLES NACIONAL e sim ao SIMPLES FEDERAL, revogado pelo Lei 123/2006. recomendvel que seja verificada as INs 761 e 763 atravs dos documentos 01/08/2007 - IN 761: sobre a tributao previdenciria no SIMPLES NACIONAL e 02/08/2007 - IN 763: RFB divulga orientaes sobre o problema do SEFIP 8.3, salvo se houver publicao de nova verso do SEFIP, contemplando as modificaes; g) DIVERGNCIA NA TABELA DO RAT NOCIVO - No caso de empresas que recolhem o RAT NOCIVO, a tabela de ocorrncia do SEFIP na FOLHA deve ter as alquotas conforme o MANUAL DA GFIP SEFIP.Para maiores detalhes, verifique o documento 02/10/2006 - O campo ocorrncia e sua relao com o RAT nocivo no SEFIP; h) AUSNCIA DE RETENO PARA TRABALHADORES SEM FGTS - No caso de trabalhadores sem FGTS, que prestam servio ou que so diretores que recebem PRO-LABORE, deve-se verificar se o desconto de INSS foi implantado e est sendo processado em FOLHA (opo REMUNERAES em VENCIMENTOS). O desconto de INSS nestes trabalhadores s dispensado quando os mesmos provarem que recebem quantias que superam o teto previdencirio. Se isto ocorrer, deve-se informar a ocorrncia 05 (mltiplos vnculos) na tela de REMUNERAES com o SALRIO DE REFERNCIA zerado ou em um valor que, somado com os outros rendimentos do mesmo trabalhador na mesma competncia, atinja o teto previdencirio; i) ERRO DE CADASTRAMENTO NAS CONTAS E ENCARGOS - Configurao errada de CONTAS e ENCARGOS, no informando corretamente se determinado provento ou desconto compe a base de FGTS e base de INSS; j) AJUSTES INADEQUADOS NAS RESCISES DE CONTRATO - Rescises de contrato sem o registro do SALDO DE SALRIO e demais verbas passveis de recolhimento previdencirio. Nunca se deve omitir o SALDO DE SALRIO de uma resciso sob a justificativa de que o valor j foi pago no decorrer do ms. Quando isto ocorrer, o correto fazer um lanamento de adiantamento de salrio. O mesmo vlido para o 13., prefervel lanar um desconto de adiantamento de 13., ou de 1. Parcela; k) ABATIMENTO DE CRDITOS SOBRE O TOTAL DA GPS - Empresas que no so optantes pelo SIMPLES NACIONAL, quando possuem algum crdito com o INSS ou retenes, no podem aplicar tais crditos para abatimento de valores a recolher sobre o total da GPS, mas apenas sobre o campo 6 (valor do INSS). O total a pagar para TERCEIROS no sofre abatimento; l) PREENCHIMENTO INCORRETO DOS CDIGOS DE RECOLHIMENTO - No caso empresas com tomadores de servios , comum a confuso entre o preenchimento dos campos referentes ao empregador e ao(s) tomador(es). Empregadores com tomadores de servios devem ter GFIP elaborada com cdigos ara tomadores (150,155, verificando caso a caso);

m) OMISSO DE RETENES DA LEI 9711/98 Valores retidos em notas fiscais de servio devem ser informados na GFIP com todos os tomadores envolvidos e suas respectivas folhas; n) OMISSO DE COMPENSAES Omisso valores abatidos na GPS a ttulo de compensaes, mas que no foram informados na GFIP ou foram com perodo de compensao invlido ou imprprio; m) OMISSO DE OUTRAS DEDUES E/OU MOVIMENTAES - Omisso ou informao imprecisa de dedues de salrio famlia e salrio maternidade, ou de movimentaes GFIP (acidente de trabalho, doena superior a 15 dias), muitas vezes causadas por alteraes nos cadastros do sistema aps emisso do relatrio de FOLHA e importao do SEFIP.RE; 2. Para evitar diferenas, deve-se: 2.1. Verificar MENSALMENTE as verses do sistema e das tabelas. Mantenha-se informado da verso atual do SEFIP lendo os avisos do CONECTIVIDADE SOCIAL ou na seo de download do site da Caixa. Pode-se conferir a verso atual do SEFIP consultando o link CONFIRA AS ATUALIZAES, do nosso site. Para saber se o SEFIP instalado o mais atualizado, entre no SEFIP, clique na opo AJUDA, e depois selecione SOBRE O SEFIP. Em seguida, abrir uma janela com os dados sobre as verses instaladas:

Cabe lembrar que a verso das tabelas do INSS deve ser 20.0 (17/04/2007) e que a verso muda a medida em que o INSS modifica a tabela para reteno. Outro ponto importante na REINSTALAO DO SEFIP. Na verso atual, O PATCH DE ATUALIZAO vem com a tabela 19.0, e se faz necessrio a carga de tabela para a verso 20.0. Utilizar uma tabela diferente pode gerar diferenas no valor retido dos segurados com o valor retido calculado na FOLHA. Para evitar este tipo de diferena, compare a tabela do SEFIP (20.0) com a tabela do INSS na FOLHA: No SEFIP, clique na opo EXIBIR, depois selecione TABELAS INSS, e na aba VIGNCIA DAS ALQUOTAS, desloque a barra de rolagem at o final da seqncia para ver a ltima tabela inserida no sistema e confira os valores:

Compare a tabela do SEFIP com a da FOLHA, na opo ENCARGOS E PARMETROS COMPLEMENTARES, em VENCIMENTOS e se, necessrio, faa os ajustes (a verso atual da FOLHA faz o ajuste automaticamente): Confira se os percentuais de ALIQUOTA para RAT NOCIVO esto corretos, clicando na aba EXPOSIO A AGENTE NOCIVO. Os percentuais variam de acordo com o perodo. Na FOLHA, verifique em PARMETROS, na opo GFIP OCORRNCIAS (RAT Nocivo). Quanto s tabelas SELIC e ndices do FGTS, estas so apenas importantes em caso de recolhimento de INSS e FGTS em atraso, respectivamente. 2.2. Comparar o RESUMO GERAL da FOLHA com o COMPROVANTE DE DECLARAO A PREVIDNCIA DO SEFIP. A comparao do RESUMO GERAL da FOLHA com o COMPROVANTE DE DECLARAO A PREVIDNCIA fundamental em um processo de conferncia de uma GFIP Aps realizar a execuo do fechamento, NUNCA transmita o arquivo SEFIPCR.SFP imediatamente. No SEFIP, na opo RELATRIOS, selecione MOVIMENTO, depois, COMPROVANTE DE DECLARAO A PREVIDNCIA. No vdeo, compare os dados apurados no SEFIP com os dados apurados no RESUMO DA FOLHA.

Tambm se deve considerar a seguinte tabela de equivalncia na comparao dos relatrios: COMPROVANTE SEFIP EMPRESA (Empregados/Avulsos) EMPRESA (Contribuintes individuais) EMPRESA (RAT) EMPRESA (RAT Agentes Nocivos) (-) Sal. Famlia/Sal. Maternidade OUTRAS ENTIDADES 3. Observaes Se for utilizada alguma compensao ou reteno conforme Lei 9711/98, deve-se observar que a deduo deve ser conferida nos relatrios COMPENSAO e RETENO do SEFIP. Deve-se estar atento ao valor declarado como reteno e/ou compensao com o valor que foi utilizado para abatimento, alm da sobra (quando ocorrer), que poder ser utilizada como compensao em competncias posteriores. Havendo diferenas no TOTAL a recolher, preciso identificar a origem da diferena e assim, deve-se analisar a RE (Relao de Trabalhadores), verificando o total das bases previdencirias, comparando-as com o total da base previdenciria no resumo da FOLHA. Uma das causas comuns dessas diferenas est na ausncia de trabalhadores que foram processados em FOLHA, mas que no se encontram na RE (muitas vezes por ausncia de PIS/PASEP/CI). Como j fora abordado anteriormente, ocorrendo esta situao, a GFIP somente poder fechar com a FOLHA quando os trabalhadores ausentes forem declarados em uma GFIP retificadora. Se no h ausncia de trabalhadores na RE, preciso comparar a base previdenciria de cada trabalhador com os valores destacados na folha at que seja identificado o registro com diferena de base. LLConsulte por Leonardo Amorim, 2007. RESUMO FOLHA FPAS Contrib Base Autnomos RAT Total a Recolher RAT Ag Nocivo Total Sal Famlia + Total Sal. Maternidade Terceiros

18. PARTE PRTICA 18.1 FOLHA DE PAGAMENTO MS DE OUTUBRO DE 2004 18.1.1 Joana Lopes Salrio mensal: R$ 400,00 (quatrocentos reais). Horas extras: 05 (cinco), com adicional de 50% (cinqenta por cento) Adicional de insalubridade: grau mdio Salrio-famlia: 1 (uma) cota 18.1.2 Lgia dos Santos Salrio mensal: R$ 300,00 (trezentos reais) Adicional de insalubridade: grau mdio Salrio-famlia: 1 (uma) cota 18.1.3 Mrio da Silva Salrio mensal: R$ 500,00 (quinhentos reais) Horas extras: 02 (duas), com adicional de 50% (cinqenta por cento) Adicional de insalubridade: grau mdio 18.1.4 Romilda da Cruz Salrio mensal: R$ 450,00 (quatrocentos e cinqenta reais) Adicional de insalubridade: grau mdio Salrio-famlia: 1 (uma) cota 18.1.5 Carlos Silveira Salrio mensal: R$ 1.500,00 (um mil e quinhentos reais) Sem dependentes Optou por no receber vale-transporte 18.2 RESCISO DE CONTRATO DE TRABALHO Empregada: CRISTIANE DOS SANTOS Maior remunerao: R$ 550,00 (quinhentos e cinqenta reais); Dispensa sem justa causa, em 05 de novembro de 2004; Aviso-prvio indenizado; Data de admisso: 1 de setembro de 2003. 18.3 GPS GUIA DA PREVIDNCIA SOCIAL Elaborao da GPS, levando em considerao os seguintes itens: Folha de Pagamento: novembro/2004; Resciso de contrato de trabalho de Cristiane dos Santos.

COMPOSIO DA GPS 11-2004 Salrio-Base de Contribuio - Salrio Total Folha Pagamento = - Verbas Rescisrias -10/12 13 Salrio = - Saldo Salrios = Desconto Segurados (Previdncia) - Folha de Pagamento = - Resciso de Contrato = - Pr-Labore e Autnomos= Salrio-Famlia Pago = Folha de Pr-Labores = Folha de autnomos = CLCULO DA GPS Segurados Empresa (20%) Seguro Acidente Trabalho (2%) Pr-Labores e Autnomos (20%) Terceiros (5,8%) ( - ) Salrio-Famlia TOTAL 714,39 787,33 78,73 660,00 228,33 (48,18) 2.420,60 2.400,00 900,00 3.386,71 458,30 91,65 309,33 42,06 714,39 (48,18) 3.300,00 3.936,66

363,00

Plano De Cargos E Salrios Normas e Procedimentos Modelo I - Poltica de Administrao de Cargos e Salrios A administrao de cargos e salrios ser feita considerando: a relatividade interna: cada cargo ter sua remunerao estabelecida conforme as responsabilidades e qualificaes necessrias para o desempenho da funo. a situao de mercado: os salrios sero estabelecidos conforme os padres de mercado para cargos com responsabilidades semelhantes. o equilbrio oramentrio da empresa: a poltica salarial levar em conta o desempenho da empresa e seus resultados. A Poltica de Administrao de Cargos e Salrios da Empresa tem por objetivo reconhecer a capacitao profissional e o desempenho dos seus funcionrios. O desenvolvimento tcnico-profissional do funcionrio e sua contribuio efetiva para os resultados da empresa sero os indicadores utilizados para esse reconhecimento. II - Normas e Procedimentos de Funcionamento do Sistema de Administrao de Cargos e Salrios Os salrios sero administrados dentro das faixas salariais de cada Classe de cargos. A determinao dos salrios individuais ser feita conforme as seguintes normas e procedimentos. 1. Salrio de Admisso Todo funcionrio deve ser admitido preferencialmente com salrio no incio da faixa salarial estabelecida para o seu cargo. Excepcionalmente, o salrio de admisso pode ser estabelecido acima desse limite, em funo do grau de qualificao e experincia exigidos do candidato ou por contingncia de mercado. 2. Salrio Para um Novo Cargo Para se definir a faixa salarial de um novo cargo, este dever passar pelo processo de Avaliao e Classificao, conduzido pela rea de Recursos Humanos, com base nas atribuies do novo cargo. 3. Alteraes Salariais O Sistema de Administrao de Cargos e Salrios prev as seguintes situaes que podero gerar alteraes salariais: Fim do perodo de experincia Promoo Vertical (promoo para um cargo maior) Promoo Horizontal (aumento de salrio por merecimento, no mesmo cargo) Transferncia para outro cargo Reclassificao do cargo 3.1. Salrio Aps o Perodo de Experincia Em casos especficos, em que o funcionrio tenha sido contratado com a condio de ter um reajuste aps o perodo de experincia, o salrio do funcionrio ser reajustado para o nvel previamente acertado na contratao. 3.2. Promoo Vertical Os aumentos por promoo vertical so concedidos aos funcionrios que passam a ocupar cargos includos numa Classe superior Classe atual do cargo, dentro da estrutura de cargos e salrios. A promoo vertical est vinculada existncia de vaga no quadro de funcionrios (caso de Auxiliares, Assistentes, Analistas, por exemplo), ou poder ocorrer em funo da necessidade de preenchimento de uma vaga em aberto (caso de Encarregados, Supervisores, Gerentes, por exemplo). Os candidatos a uma promoo vertical devero passar por um processo de avaliao conduzido pela rea de Recursos Humanos. So duas as modalidades de promoo vertical: 3.2.1. Promoo Vertical na Mesma Carreira Especfica (de Operador de Mquina para Encarregado de Produo, por exemplo) O salrio alterado para se enquadrar na Classe do novo cargo. Na maioria das vezes, o aumento deveria se situar entre 10% e 20% do salrio atual. Os aumentos decorrentes da promoo vertical podem ser concedidos em qualquer ms do ano, desde que o funcionrio preencha os requisitos necessrios promoo. Aps uma promoo vertical na mesma carreira especfica, dever ser observado um perodo mnimo de um ano, antes de nova promoo vertical.

3.2.2. Promoo Vertical Com Mudana de Carreira Especfica (de Auxiliar Financeiro para Auxiliar de Compras, por exemplo) Numa promoo vertical, o aumento recomendado situa-se entre 10% e 20% do salrio atual, observado o posicionamento na faixa do novo cargo e a relatividade interna. O aumento por promoo vertical, nesses casos, ser efetivado 30 dias aps a promoo. Nesse perodo ser avaliada a adaptao do funcionrio ao novo cargo. A promoo ser efetivada com a aprovao da Gerncia da rea. Caso o funcionrio no se adapte ao novo cargo, a Gerncia da rea dever comunicar com antecedncia o fato rea de Recursos Humanos. Se for possvel, o funcionrio poder retornar sua rea de origem ou ser transferido para uma funo compatvel com seu perfil profissional. 3.3. Promoo Horizontal (aumento por mrito) O aumento por promoo horizontal pode ser concedido ao funcionrio que apresentar desempenho que o destaque significativamente dos demais ocupantes do mesmo cargo ou dentro de uma equipe de trabalho. uma alterao do salrio do funcionrio dentro da Faixa Salarial da Classe correspondente ao seu cargo. Os aumentos decorrentes da promoo horizontal podem ser concedidos em qualquer ms do ano e devem se ajustar ao oramento definido para essa finalidade. Um funcionrio s pode receber nova promoo horizontal aps o perodo mnimo de um ano. Quando o cargo pertencer a uma carreira especfica, como auxiliares, assistentes e analistas, o funcionrio s poder ser promovido verticalmente 6 meses aps receber uma promoo horizontal, desde que preencha os requisitos necessrios. Os Gerentes e Coordenadores so responsveis pela administrao do oramento para promoes horizontais. Portanto, devero definir o percentual de aumento individual a ser concedido em cada caso. O percentual recomendado para os casos de promoo horizontal varia entre 5% e 8%. Em casos de desempenho destacado este percentual poder chegar a 12%. recomendado analisar com cuidado cada promoo horizontal, visando a evitar a criao de problemas de relatividade interna posteriormente. 3.4. Transferncia de cargo Ocorre uma transferncia quando o funcionrio passa a ocupar um cargo em outra rea. Por exemplo, um Assistente que transferido da rea industrial para a rea administrativa. Uma transferncia geralmente no significa que o funcionrio receber um aumento de salrio. Se a transferncia for para um cargo de uma classe superior classe do cargo atual, sero aplicadas as mesmas regras definidas para os casos de promoo vertical. Se a transferncia for para um cargo da mesma classe, e for necessrio um aumento de salrio para um melhor posicionamento do salrio do funcionrio na faixa salarial, sero aplicadas as mesmas regras definidas paras os casos de promoo horizontal. 3.5. Reclassificao do cargo Ocorre um reajuste salarial por reclassificao quando um cargo recebe atribuies adicionais, de maior complexidade e responsabilidade e que exijam maior conhecimento do que as atribuies atuais, justificando uma reclassificao do cargo para uma classe mais alta na estrutura de cargos. 3.6. Ajustes de mercado So alteraes salariais com o objetivo de alinhar o salrio do cargo com os padres de mercado, constatados por meio de pesquisa de remunerao. O ajuste de mercado pode ocorrer como conseqncia de um reajuste nas tabelas salariais para alinhamento com o mercado ou apenas para alinhar os salrios de determinados cargos Outros tpicos que podero ser includos nas Normas e Procedimentos de funcionamento do Plano de Cargos e Salrios 4. Avaliao para promoo Disciplina Assiduidade Pontualidade Colaborao com a equipe, superiores e colegas de trabalho Disponibilidade Qualidade do trabalho realizado Responsabilidade Apresentao pessoal Conhecimento da Funo Desenvolvimento Tcnico-Profissional Entendimento e aceitao de mudanas Comunicao Organizao

Liderana (para encarregados e acima) Resoluo de conflitos (para encarregados e acima)

5. Procedimentos para solicitao de uma promoo 5.1 Solicitao da Promoo (incio do processo) 5.2 Aprovao preliminar pelo superior do solicitante 5.3 Avaliao do funcionrio 5.4 Reviso da avaliao do funcionrio 5.5 Anlise pela rea de Recursos Humanos 5.6 Aprovao da Diretoria 5.7 Efetivao da promoo 6. Procedimentos para solicitao de uma transferncia 6.1 Solicitao da Transferncia (incio do processo) 6.2 Aprovao preliminar pelo superior do solicitante 6.3 Aprovao pelo atual Gerente da rea em que o funcionrio trabalha 6.4 Avaliao pela rea de Recursos Humanos 6.5 Deciso da Diretoria 6.6 Efetivao da transferncia 7. Procedimentos para solicitao de criao de uma vaga ou posto de trabalho 7.1. Conceito de Vaga 7.2 Solicitao de criao da vaga (incio do processo) 7.3 Aprovao preliminar pelo superior do solicitante 7.4 Anlise pela rea de Recursos Humanos 7.5 Aprovao pela Diretoria 8. Prazo Para Solicitao de Promoo e Transferncia 9. Oramento para Promoes 10. Programa de Estagirios 10.1. Regras de Funcionamento do Estgio 10.2. Critrios de Recrutamento de Estagirios 10.3. Valor da Bolsa de Aprendizagem 11. Responsabilidades 11.1. Diretores 11.2. Gerentes 11.3. rea de Recursos Humanos III - Conceitos e Terminologia Descrio de Cargo Avaliao de Cargos Classe Estrutura Salarial Faixa Salarial Amplitude da Faixa Salarial Pesquisa Salarial Salrio Fixo Comisso Remunerao Varivel Bnus Prmio Remunerao Base Remunerao Total em Dinheiro Enquadramento Salarial Poltica de Remunerao Promoo Horizontal (Aumento por Mrito)

Promoo Vertical Carreira Funcional Carreira Especfica Fonte: promerito.com.br - contato@promerito.com.br Pensando Em Implantar Ou Revisar O Seu Plano De Cargos E Salrios? Uma Administrao de Cargos e Salrios saudvel produz, entre outras, as seguintes vantagens: Uma Administrao de Cargos e Salrios saudvel produz, entre outras, as seguintes vantagens: uma estrutura de cargos enxuta; menores custos de pessoal; melhor retorno de cada real despendido com salrios; A seguir mostramos como podemos ajud-lo a desenvolver ou rever o seu Sistema de Gesto de Cargos e Salrios tem a oferecer. 1 - Avaliao e Classificao dos cargos Essa a fase que responde por 95% ou mais do sucesso do Sistema de Gesto de Cargos e Salrios. A avaliao de cargos uma tcnica de "medio" da importncia relativa de cada cargo. O resultado dessa medio ser utilizado para definir o salrio ou a faixa salarial para cada cargo da empresa. Durante o processo de avaliao de cargos, os Diretores e Gerentes tm uma oportunidade de discutir e rever as responsabilidades de cada cargo. muito comum o Diretor Comercial ter uma idia diferente sobre o que o Gerente Financeiro faz ou deveria fazer. Ou o Diretor Financeiro ficar surpreso com as reais responsabilidades do Gerente de Vendas. Os Gerentes que participam desse processo saem com a convico de que uma pessoa com salrio de R$ 1.000,00, que tenha as qualificaes para o cargo, mais vantagem para a empresa do que duas pessoas com salrio de R$ 700,00, que muito provavelmente no tero as qualificaes para o cargo e tero um desempenho abaixo do esperado. Obviamente ningum vai contratar dois funcionrios de R$ 700,00 em vez de um de R$ 1.000,00. Normalmente contratado um funcionrio de R$ 700,00, quando deveria ser contratado um de R$ 1.000,00. Certo tempo depois, quando o funcionrio de R$ 700,00 no estiver dando conta do recado, ser contratado outro funcionrio de R$ 700,00 para "completar o quadro"... Essa a seqncia de decises que levam ao "inchamento" da folha de pagamento. No processo de avaliao de cargos so analisadas oportunidades para melhorar o desenho dos cargos e uniformizar o entendimento de todos os Diretores, Gerentes e Supervisores em relao estrutura de cargos de cada rea da empresa. Outro benefcio importante desse processo que todos tm uma viso clara da natureza das tarefas de cada cargo. Essa percepo ser valiosa na hora de definir o perfil do cargo para propsitos como recrutamento e seleo, promoo, treinamento etc. 2 - Tabela Salarial Uma Tabela Salarial pode ser baseada: 1) nos padres de remunerao da regio onde a empresa est localizada. 2) nos atuais padres de remunerao da empresa. Uma pesquisa salarial pode ser feita com algumas empresas de porte ou perfil semelhantes aos da sua empresa, na regio onde est localizada a sua empresa. No h necessidade de ser do mesmo ramo de atuao. Um grupo selecionado de entre 5 e 10 empresas suficiente. A pesquisa pode ser feita com uma amostragem de cargos que sejam representativos de toda a sua estrutura de cargos e dar a voc uma slida referncia para estabelecer suas faixas salariais com um grau de competitividade adequado para sua empresa. 3 - Normas e Procedimentos de Funcionamento do Plano de Cargos e Salrios Para orientar as decises das pessoas que tm a atribuio de definir ou alterar salrios dentro da empresa, recomendvel a definio de algumas regras bsicas sobre o funcionamento do Plano de Cargos e Salrios. As Normas e Procedimentos do Plano de Cargos e Salrios devem ser objetivos e definir claramente os critrios e passos para: salrios de admisso; alteraes de salrios; promoes; transferncias; reajustes de mercado; outros tpicos relacionados. 4 - Comunicaes com funcionrios

Ajudamos a elaborar circulares, informativos, cartilhas e outras peas de comunicao para transmisso de mensagens positivas e claras aos seus funcionrios. A transparncia nas comunicaes um fator que facilita a criao de um ambiente favorvel ao desenvolvimento e manuteno da motivao entre os funcionrios. 5 - Manuteno do Plano de Cargos e Salrios Na concluso do processo de desenvolvimento do Sistema de Gesto de Cargos e Salrios, a empresa ter: Uma estrutura de cargos bem definida, permitindo melhorar seu organograma e a funcionalidade de todas as reas da empresa. Uma faixa salarial para cada cargo, permitindo administrar o salrio de cada funcionrio conforme o seu desenvolvimento tcnico e desempenho no cargo. Regras claras sobre o funcionamento do Plano de Cargos e Salrios, facilitando a aceitao, por parte dos funcionrios, das Polticas da empresa nessa rea. Fonte: www.promerito.com.br - contato@promerito.com.br Cargos E Salrios Nenhuma gesto de Recursos Humanos pode desprezar a implantao e a administrao de cargos e salrios. A definio de Cargos e Salrios estabelecer uma poltica salarial eficaz que permitir a ascenso profissional dos colaboradores de acordo com suas aptides e desempenhos; assim como subsidiar o desenvolvimento do plano de carreiras. Mas poderamos listar outros objetivos, como: Produzir elementos para uma eventual reclamao trabalhista, por equiparao salarial, quanto diferena salarial existente entre um empregado e outro. Diagnosticar e prevenir insatisfaes salariais, em funo de desnveis histricos dentro da organizao. Comprometer os funcionrios com as mudanas organizacionais, possibilitando a estes aspirarem a promoes, de acordo com suas aptides, etc. CONCEITOS PRELIMINARES CARGO um conjunto de funes semelhantes, na maioria dos aspectos mais importantes das tarefas que as compem. Exemplo: Almoxarife. SALRIO o conjunto de remunerao bsica atribuda a determinado cargo. Exemplo: Valor do salrio-base R$ 1.000,00. Antecipao da data-base da categoria: R$ 200,00. Total do salrio: R$ 1.200,00. FUNO um conjunto de tarefas e responsabilidades atribudas a uma pessoa. Exemplo: controlar e registrar o movimento de materiais. TAREFA um conjunto de procedimentos que requer o esforo humano, seja mental ou fsico, para determinado fim. Exemplo: classificar mercadorias no estoque, de acordo com sua natureza e origem. OBJETIVOS Podem-se listar alguns objetivos que podem ser alcanados pela Administrao de Cargos e Salrios: A determinao de estruturas de remunerao, buscando reter e atrair o tipo de mo-de-obra que a organizao necessita. Buscar subsdios regulares para anlises de cargos visando posterior avaliao, e outras finalidades de Recursos Humanos. Estabelecimento de uma poltica salarial regular e consistente. Correo de distores salariais. Determinao de formas de acesso e o aproveitamento adequado dos mais capacitados. Definio de responsabilidades e atribuies. Estipulao de normas para assegurar tratamento eqitativo entre os colaboradores. Determinao de mtodos e prticas de remunerao que evitem o uso ou manuteno de discriminaes injustificadas. Obteno de maior produtividade e objetividade na organizao. AVALIAO DE CARGOS Como etapa inicial do programa de Administrao de Cargos e Salrios, o gestor ir fazer a avaliao de cargos. As etapas a serem cumpridas so: Descrever todos os cargos existentes na organizao. Analisar e classificar os respectivos cargos, de forma lgica.

 Avaliar os cargos, em relao ao justo salrio. O resultado deste trabalho inicial ir quantificar o valor de cada cargo, de modo a obter a posio hierrquica de uma estrutura de cargos e salrios da organizao.

DESCRIO DOS CARGOS Para descrever todos os cargos, faz-se uma entrevista individual (ou remete-se um questionrio escrito) aos respectivos ocupantes, determinando desta forma suas caractersticas. Para se descrever um determinado cargo se fazem 3 perguntas bsicas: O que voc faz? Como voc faz isso? Por que voc faz isso? O que voc faz: compreende toda a atividade mental e fsica desenvolvida pela pessoa para realizar um determinado trabalho. Comea-se sempre por um verbo presente, da 3 pessoa do singular. Exemplo: digita, coleta, fura, arquiva, atende, etc. Como voc faz: compreende os mtodos usados pelo ocupante do cargo para desempenhar o trabalho, de modo a indicar como o cargo executado em suas finalidades. Utiliza-se o gerndio. Exemplo: manobrando, digitando, coletando, anotando, preenchendo, etc. Por que faz: justifica a finalidade do cargo. Normalmente se utiliza palavras como: a fim de, para, com a finalidade de, produzindo, etc. Desta forma, atravs destas perguntas, fundamentais e progressivas, possvel descrever qualquer cargo na sua empresa.