ANA LAURA GORDILLO MARTINEZ

RESUMEN

MICROSOFT 10 de febrero de 2012 Autor: laura

ANA LAURA GORDILLO MARTINEZ

RESUMEN

ue la gestin es un proceso mediante el cual se pretende lograr los mejores objetivos y metas a corto y largo plazo dentro de una empresa, tambin ser

innovadores y creativos para la mejora de la misma. hay modelos de gestin que emplean sistemas muy flexibles que han demostrado mucha eficacia para desarrollar diferentes actividades en las diferentes areas y esto ha ayudado alas grandes empresa a tener un alto nivel de competitividad con las dems.

Gestin tambin comprende: la administracin por objetivos, los presupuestos, la parte contable, los costos, los cuadros de mando integral y recientemente las herramientas de valor econmico agregado.
La gestin pblica o gubernamental: nos permite evaluar la eficacia de las estrategias, productividad y las medidas de desempeo en varios niveles de la organizacin aunque no haya tenido la misma trayectoria. La estructuracin de la gestin tiene un fuerte grado de control en los diferentes procesos y emplea
ANA LAURA GORDILLO MARTINEZ | 10/02/2012

bien los procedimientos y recursos, para justificar los modelos rgidos de gestin. per ha tenido sus gobiernos un compromisos por impulsar la descentralizacin y modernizacin de su pas por a utilizado una gestin de actividades para que produzca resultados, as desarrollan competencias y obtengan grados crecimientos de autonoma administrativa y financiera Adoptar un enfoque de estructura y estrategia es para la toma de conciencia en las decisiones en la organizacin gubernamental. Esto refleja el grado de los procedimientos y la organizacin que se lleva a

cabo durante todo el procedimiento que se est llevando esto hace que se facilite el trabajo i as se obtiene mayores resultados en el menor tiempo posible para que all mayor eficacia dentro de una empresa u organizacin. Curva de desempeo-estructura: esta herramienta en la gestin en los gobiernos hay dos elementos 1. Que se exprese la gestin por escrito y por estrategia 2. Que se exprese por tcticas u operativos

EL DESEMPEO ORGANIZACIONAL: MEDIDA DE PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD EN LA ORGANIZACIN

Las mtricas con el paso del tiempo han evolucionado muy rpidamente asta llegar al tiempo de hoy que ha beneficiado mucho alas organizaciones. Primero fue los ratios contables y financieros para hacer los presupuestos y el conteo de las actividades.

LA GESTIN Y EL DESEMPEO ORGANIZA CIONA L BAJO UNA LE CTURA DINMICA EL PROCESO DE GES TIN Y LOS INDICADORES ES TRA T GICOS Y TCTICOS AJUS TE DE P ROCESOS EN FUNCIN DE LA RA CIONA LIZA CIN DE LOS INDICA DORES EL MODELO AJUS TADO DE GES TIN GUBE RNAME NTAL BA JO UNA LGICA DE PROCES OS CONTRIB UCIONES Y LIMITA CIONES ANA LAURA GORDILLO MARTINEZ | 10/02/2012