TEORIA GENERAL DE LA ACCIN.

TALCOTT PARSONS

El punto de partida de la teora de Parsons es la nocin de accin social, esta es toda conducta humana que est motivada y guiada por las significaciones que el actor descubre en el mundo exterior, significaciones que tiene en cuenta y a las cuales responde. LA Accin social se interpreta a partir de la subjetividad del actor, a partir de la percepcin que tiene de su entorno (sentimientos, ideas, motivaciones y reacciones que tiene de su propia accin) El actor puede ser un individuo, un grupo, una organizacin, una sociedad global, una civilizacin, etc. La nocin de accin social no est destinada a encerrar al observador en el punto de vista subjetivo del actor. Al contrario habiendo tomado nota de esta subjetividad, se es inducido a analizar la accion social a partir de dualidad actorsituacin. El actor es un ser-en-situacin, pues su accin es siempre la lectura de un conjunto de signos que percibe de su entorno y a los cuales responde. El entorno del actor es su medio fsico donde se despliega su accin, es decir, los objetos materiales, las condiciones climticas, la geografa, etc., pero tambin es el organismo biolgico en el caso del actor individual. En el entorno que rodea al actor, el objeto privilegiado, es el objeto social, es decir los otros actores. Es estos, la accin social deviene interactiva. Pero hay otra categora privilegiada de objetos sociales, estos son los culturales o simblicos, es a travs de sus signos y de los smbolos cmo el actor conoce su entorno, lo siente, lo evala y lo manipula. La accin humana se sita entre dos universos de no-accin, que constituyen al mismo tiempo dos rdenes definidos de coacciones. El primero de esos universos es el entorno fsico, es comn a todas las especies vivientes, es el conjunto de condiciones con las cuales toda accin debe contar. El segundo, es el del entorno simblico o cultural, el cual propone fines a alcanzar y medios apropiados, establece lmites a la accin permitida, define prioridades y sugiere elecciones. Este universo singulariza la accin humana entre todas las formas posibles de accin. De lo que acabamos de decir, resulta que, la accin comporta 4 elementos: 1) Sujeto-actor 2) Situacin (objetos fsicos y sociales con los cuales el actor entra en relacin 3) Smbolos (por intermedio de los cuales el actor entra en relacin con los diferentes elementos de la situacin y les atribuye una significacin) 4) Reglas, normas valores (guan la orientacin de la accin) 2. El sistema de la accin social. Postulado fundamental: la accin humana, es el objeto de estudio de todas las ciencias del hombre. Para que el estudio de la accin social se vuelva verdaderamente cientfica, se debe, platear siempre un postulado, la accin humana presenta siempre los caracteres de un sistema. La accin siempre es un compuesto, el producto de una sntesis analticamente descomponible. No es jams una realidad aislada, est ligada a otras acciones y compone con ellas un conjunto ms amplio. Un rasgo a tener en cuenta es que el sistema de accin est en el orden de la conceptualizacin y del anlisis, es un modo de reconstruccin mental de la realidad. La nocin de sistema a la cual recurre Parsons requiere de tres condiciones: 1Condicin de estructura: las unidades del sistema y el sistema mismo deben responder a ciertas modalidades de organizacin, para lo que se constituyen elementos o componentes relativamente estables (modelos normativos, variables estructurales) 2Nocin de funcin: para que un sistema de accin exista y se mantenga, ciertas necesidades elementales del sistema, en cuanto sistema, deben ser satisfechas. 3Condicin de procesos del sistema mismo y al interior del sistema: por su naturaleza un sistema de accin implica actividades, cambios, una evolucin que no pueden producirse por azar sino que deben obedecer a ciertas modalidades o ciertas reglas. 3) Los modelos culturales. Elementos estructurales del sistema de accin (factores que contribuyen a la estabilidad del sistema) En su formulacin ms simple, el sistema de accin se reduce a la organizacin de las relaciones de interaccin entre el actor y su situacin. Parsons se interesa por los fundamentos del orden como problema. Interesa la cuestin de que un cierto orden subsista ms all de todas las causas de desorganizacin de la accin individual y colectiva. 1

Parsons a sealado la convergencia entre Freud y Durkheim: la accin humana obedece a reglas, normas, modelos que sirven para estructurarla, darle un marco que asegure la coherencia (para Freud: los modelos sociales existen cuando estn interiorizados por una persona; para Durkheim: los modelos existen cuando estn institucionalizados y as pueden ejercer una coaccin exterior sobre la conciencia moral de los individuos) Parsons muestra que estas dos concepciones son complementarias: los modelos exteriores que son interiorizados por la persona son aquellos que estn institucionalizados, en la medida en que son compartidos por una pluralidad de personas. El fundamento del orden reside en la estructura del sistema de la accin, es decir, en los modelos, normas y valores que tienen una significacin para el actor, por el hecho de estar interiorizados e institucionalizados. 4. Las variables estructurales del sistema de accin. Por su naturaleza, el modelo cultural impone al actor hacer elecciones, tomar decisiones. La accin guiada por los valores es a la vez una eleccin y un rechazo. A estas dimensiones Parsons las ve como dilemas que se le presentan a todo actor social, y a los cuales debe dar una respuesta en la orientacin de su accin. Hay varios dilemas, por otro lado, su nmero es ilimitado, las opciones elementales se reducen a alunas. Parsons afirma finalmente que l ve cuatro. A estos cuatro dilemas, que requieren cada uno dos respuestas posibles, se ha dado el nombre de variables estructurales de la accin. Estas cuatro variables estructurales de la accin son: 1Universalismo (criterios generales aplicables a un conjunto de objetos) vs Particularismo (considera lo que singulariza al objeto, lo juzga en s mismo) 2Performance (juzga segn lo que el objeto produce, hace cumple) vs Cualidad (objeto en s mismo) 3Neutralidad afectiva (pone sentimientos entre parntesis en beneficio a relaciones de interaccin orientadas en su instrumentalidad o finalidad exterior) vs Afectividad (con objetos de situacin) 4Especificidad (estar en relacin con otros actores solo bajo aspectos especficos , no de manera global) vs. Difusin (relaciones sociales ms globales, ligado a actores de manera mltiple en cuanto persona humana total) Todas estas variables se pueden agrupar en dos clases: A. Variables estructurales de modalidad del objeto: universalismo/particularismo y cualidad/performance. B. Variables estructurales de orientacin al objeto: especificidad/difusin y neutralidad afectiva/ afectividad. 5) Los prerrequisitos funcionales del sistema de accin ( considera sistemas de accin en su actividad) La funcin de un sistema vivo corresponde a un conjunto de actividades destinadas a responder a una necesidad/es del sistema en cuanto sistema. Parsons propone dos maneras de anlisis las funciones del sistema de accin: externo/interno (relacin del sistema con su entorno) y de fin/medio. Se superponen una a otra complementndose. As, se puede hablar de fines que suponen relaciones con el entorno y de otros fines que conciernen a la organizacin interna del sistema. La utilizacin simultnea de estas dos distinciones revela la presencia necesaria de cuatro funciones en todo sistema de accin, cuatro funciones que son consideradas como los prerrequisitos funcionales de todo sistema de accin: 1Adaptacin (externo/medios): conjunto de unidades-actos que sirven para establecer relaciones entre el sistema y su medio exterior. (se busca recursos que el sistema necesita y se ofrece a cambio productos del sistema mismo y se adapta /transforma esos recursos para que sirvan a las necesidades del sistema) 2Prosecucin de fines (externo/fines): todas las acciones que sirven para definir los fines del sistema, para movilizar y administrar los recursos y las energas para obtener fines y gratificacin buscada. 3Integracin (interno/fines): dimensin estabilizadora del sistema, las acciones tienden a proteger el sistema contra cambios bruscos y perturbaciones mayores, y a mantener all el estado de coherencia o de solidaridad necesario para su supervivencia y su funcionamiento. 2

4Latencia (interno/medios): El sistema necesita que la energa que proviene de la motivacin se mantenga al menos en cierto nivel mnimo. Esta funcin es un sistema de canalizacin sirve para acumular energa bajo forma de motivacin y para difundirla. 6) Los subsistemas de la accin. La accin social implica la intervencin de 4 sistemas: la personalidad, la cultura, el sistema social y el organismo biolgico. 1PERSONALIDAD PSQUICA responde a la funcin de prosecucin de fines, son sede de accin enteramente absorbido por sistema social. 2CULTURA se asimila a la funcin latencia, es el menos activo de los subsistemas. Proporciona al actor motivacin y guas de accin pero permanece fuera de sistema de accin. 3SISTEMA SOCIAL (funcin de integracin) tambin es la sede de la accin y esta enteramente absorbido por el sistema. 4ORGANISMO (funcin de adaptacin) solo la parte de sus actividades que concurren a la conducta significativa de actores depende del sistema de accin. 7) Los procesos del sistema de accin

Luego de la estructura y de las funciones, la tercera condicin que requiere el sistema de accin para ser un sistema, es una cierta organizacin de los procesos Lo propio de la accin es ser un factor de desequilibrio en un sistema que tiende hacia el equilibrio que no alcanza casi nunca. La accin requiere de una reaccin, arrastrando as una cadena sin fin de reajustes y de cambios. Toda accin desencadena una reaccin que le es equivalente y esta reaccin es ella misma una accin que requiere una nueva reaccin y as sucesivamente. Dos grandes procesos que modifican las relaciones actor/situacin: la actividad y el aprendizaje. Si se refiere al sistema. Parsons ve all un doble proceso de accin: Diferenciacin, por el cual las partes de un sistema se distinguen, afirman su singularidad y su relativa autonoma Integracin, destinado a volver a ligar unos con otros los elementos diferenciados, a establecer entre ellos relaciones de interdependencia y de intercambio, para formar un todo cuyos elementos estn suficientemente coordinados. 8) La Jerarqua ciberntica (importante principio de integracin, al mismo tiempo que de cambio)

El sistema de accin, como todo sistema activo, es el lugar de una incesante circulacin de energa y de informacin. Son los intercambios de energa y de info entre las partes quienes provocan la accin del sistema. Las partes ms ricas en energa se sitan en la base de la jerarqua donde juegan el rol de factores de condicionamiento de la accin. Las partes ms ricas en info se ubican en lo alto de la jerarqua y cumplen un rolo de factores de control de la accin. Latencia - sistema cultural: + info energa Integracin-sistema social.-sistema social Prosecucin de fines.-personalidad Adaptacin-sistema orgnico: +energa info. La jerarqua ciberntica. Principio a la vez de orden y cambio. El orden en cuanto preside a la integracin de los elementos del sistema. El cambio en cuanto indica en cual direccin actan los dos tipos de factores (condicionamiento y control)