Nos formations

Pour bien grandir, une association a parfois besoin d'un coup de pouce.

u sein dune association, chacun vient avec ses envies et ses comptences ; envies et comptences qui ne sont pas ncessairement en concordance !

Que ce soit pour la cration dun site internet, la gestion de salaris ou encore la mise en place dun projet ou la prise de parole en public, il est parfois utile de former les bnvoles actifs, les dirigeants et les salaris. La formation peut aussi tre un outil stratgique essentiel dans le dveloppement d'une association. En effet, en apportant des comptences nouvelles, elle permet de porter mieux et plus haut le message militant. C'est enfin une manire constructive de fidliser ses bnvoles en leur aportant confiance et temps de partage.

Topela ! vous propose donc des formations autour d'un ensemble de comptences essentielles la vie de votre association.

A Noter

la liste des formations prsentes n'est pas exhaustive. Elle peuvent tre adaptes vos attentes et besoins. des financements peuvent tre trouvs pour la formation des bnvoles et dirigeants associatifs. Contactez-nous pour en savoir plus !

les tarifs indiqus sont a comprendre en TTC /

participants. Ils sont dgressifs.

Nous pouvons vous proposer des formations avec d'autres associations pour rduire les cots.

otre objectif est de vous fournir des formations prix abordables et ancres dans votre quotidien. Pouvoir mettre en application un savoir nouveau est pour nous la cl dune formation russie.

Nous construisons nos formations avec vous en fonctions de vos besoins. En voici quelques exemples...

COMMUNICATION
L'thique associative : comment la dvelopper et la mettre en valeurs .................................. 4 Comment dynamiser sa communication associative ? ..................................................................5

PROJETS
Le projet associatif comme socle de l'action ..................................................................................6 L'valuation comme outil de dveloppement et de mise en valeurs de projets .................... 7 Mettre en place un projet : de l'ide l'valuation .......................................................................8 Comment varier ses sources de financement ? .............................................................................9

I NFORMATIQUE
Les logiciels libres au services d'associations thiques et performantes .............................. 1 0 Inititiation l'utilisation de la suite Libre Office pour la cration de documents associatifs ........................................................................................................................................... 1 1

M ANAGEMENT
Inititiation la gouvernance d'associations ................................................................................. 1 2 L'animation d'un rseau de bnvoles national .......................................................................... 1 3

COMMUNICATION

L' THIQUE ASSOCIATIVE : COMMENT L' EXPRIMER ET LA METTRE EN VALEUR ?

Contexte
Les associations de la sant et de la solidarit, plus encore que les autres, sont sans cesse amener se questionner sur la cohrence entre le message qu'elles portent et les mthodes qu'elles emploient. En effet, les scandales passs ont secou le monde associatif, bousculant la confiance des adhrents et bnvoles. L'thique est donc aujourd'hui au cur des proccupations d'un nombre croissant de citoyens qui l'expriment travers leurs modes de consommation, leurs choix de vie ou encore leurs engagements associatifs. Loin d'tre une contrainte, l'thique est alors une vraie force associative qu'il faut savoir dfendre et mettre en avant.

Objectifs

Savoir mettre en avant ses valeurs Trouver un quilibre thique/financement dans le choix de ses partenaires Mettre en place des pratiques thiques dans les mthodes associatives : les logiciels libres et le respect de l'environnement Penser son rapport d'activit comme un outil de mise en valeurs de ses projets et de ses choix thiques

Modalits de l'intervention

Prsentation d'un diaporama sur les forces thiques Dclinaison des apports thoriques grce des cas pratiques Remise d'un document rsumant les messages cls de l'intervention

Infos pratiques
1 journe 5 < 25
Bnvoles et salaris

230

2 formateurs

COMMUNICATION

COMMENT DYNAMISER SA COMMUNICATION ASSOCIATIVE ?

Contexte
Communiquer autour d'un projet ou de son quotidien est une activit essentielle mais pas toujours aise. Pourtant, l'chelle locale, quelques lments simples permettent souvent d'augmenter sa visibilit sans ncessiter des comptences particulires.

Objectifs

Matriser les spcificits d'une communication associative locale Savoir crer une lettre d'information Savoir utiliser les outils internet Savoir rdiger un dossier et un communiqu de presse

Modalits de l'intervention

Prsentation d'un document diaporama sur la communication associative Dclinaison des apports thoriques grce des cas pratiques Remise d'un document rsumant les messages cls de l'intervention

Infos pratiques
1 journe 5 < 25
Bnvoles et salaris

230

2 formateurs

PROJETS

LE PROJET ASSOCIATIF COMME SOCLE DE L' ACTION

Contexte
Les associations doivent aujourd'hui faire face de nombreuses mutations. Les volutions de la rglementation, des financements, du profil des adhrents conduisent les associations affirmer leur identit. Pour rpondre cette ncessit, elles doivent se doter d'un projet associatif exprimant aussi bien leurs valeurs et leur organisation que leur fonctionnement. Ce rfrentiel permet d'inscrire les actions dans une dynamique propre l'association et renforce les relations entre acteurs.

Objectifs

Comprendre la place du projet associatif, son utilit et son importance Matriser les axes d'laboration de son projet associatif et savoir le mettre en adquation avec ses statuts tre en capacit de mettre en uvre le projet associatif Pouvoir en extraite des messages cls pour la communication de l'association

Modalits de l'intervention

Prsentation d'un diaporama sur la mise en place d'un projet associatif Dclinaison des apports thoriques grce des cas pratiques Remise d'un document rsumant les messages cls de l'intervention

Infos pratiques
2 journes 5 < 25
Bnvoles et salaris

460

2 formateurs

PROJETS

L' VALUATION COMME OUTIL DE DVELOPPEMENT ET DE MISE EN VALEURS DE

PROJETS

Contexte
Aujourd'hui, la vie des associations est rythme par les projets mis en uvre. Cette organisation par projet, pour tre efficace, doit tre accompagne d'une rflexion sur leur valuation. Celle-ci intervient chaque tape d'un projet : elle en soutien la construction, permet des rajustements et apporte des lments de mise en valeurs essentiels sa visibilit. Il est donc primordial pour le dveloppement d'une association que les bnvoles soient sensibiliss cette notion et sachent la mettre en pratique.

Objectifs

Apporter aux membres des associations des connaissances sur l'valuation Dfinir les outils d'valuation dans un projet d'action associative Savoir utiliser l'valuation dans la conduite d'un projet et dans le suivi des financements laborer des outils de communication adapts autour de l'valuation du projet

Modalits de l'intervention

Prsentation d'un diaporama sur les outils d'valuation et de communication Dclinaison des apports thoriques grce des cas pratiques Remise d'un document rsumant les messages cls de l'intervention

Infos pratiques
1 journe 5 < 25
Bnvoles et salaris

230

2 formateurs

PROJETS

M ETTRE EN PLACE UN PROJET : DE L' IDE L' VALUATION

Contexte
La mise en place de projet constitue la pierre angulaire de l'activit associative. Que ce soit l'organisation d'un groupe de parole, d'un week-end la mer ou d'une confrence, les tapes cls sont identiques et doivent tre connues des bnvoles qui y participent.

Objectifs

Savoir formaliser et rdiger une ide Savoir reprer les financements potentiels Savoir budgter un projet Pouvoir mettre en place des outils de suivis et d'valuation Savoir valoriser et promouvoir son projet

Modalits de l'intervention

Prsentation d'un diaporama sur la mise en place de projets Dclinaison des apports thoriques grce des cas pratiques Remise d'un document rsumant les messages cls de l'intervention

Infos pratiques
2 journes 5 < 25
Bnvoles et salaris

460

2 formateurs

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PROJETS

COMMENT VARIER SES SOURCES DE FINANCEMENT ?

Contexte
Bien qu' but non lucratifs, les associations font sans cesse face des problmatiques d'ordre financier : adapter un projet aux fonds trouvs, dgager des fonds propres, trouver des ressources pour faire vivre le sige de l'association (si restreint soit-il), garder son indpendance ... L'une des rponses toutes ces questions rside dans la diversification des sources de financements. Si la dmarche n'est pas toujours simple, elle peut rapidement s'avrer essentielle pour les associations.

Objectifs

Comprendre la ncessit de varier ses sources de financement Pouvoir adapter un projet aux financements recherchs Mieux connatre les diffrentes formes de mcnat pour mieux les utiliser Trouver des sources innovantes de financement : l'exemple de Soliland.

Modalits de l'intervention

Prsentation d'un diaporama sur les diffrentes sources de financements Dclinaison des apports thoriques grce des cas pratiques. Remise d'un document rsumant les messages cls de l'intervention

Infos pratiques
1 journe 5 < 25
Bnvoles et salaris

230

2 formateurs

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INFORMATIQUE

LES LOGICIELS LIBRES* AU SERVICE D' ASSOCIATIONS THIQUES ET

PERFORMATANTES

Contexte
Les outils informatiques sont une base essentielle la vie quotidienne d'une association. Rdaction d'un compte rendu, rponse un appel projet, recherche internet, comptabilit... difficile aujourd'hui de se passer d'un ordinateur. Pour des raisons tant conomiques qu'thiques ou encore pratiques, l'utilisation des logiciels libres* est une alternative envisager ou dvelopper.

Objectifs de la formation

Savoir ce qu'est un logiciel libre et son intrt associatif Connatre les principaux logiciels libres utiles au quotidien (firefox, libreoffice...) Savoir installer et utiliser leurs fonctions de base Aller plus loin avec la prsentation de logiciels spcifiques (linux, scribus ...)

Modalits de l'intervention

Prsentation d'un diaporama sur les logicieles libres Installation / utilisation en direct des logiciels Remise d'un document rsumant les messages cls de l'intervention

* Logiciels libres : L'expression logiciel libre fait rfrence la libert et non pas au prix. Pour comprendre le concept, vous devez penser la libert d'expression , pas l'entre libre . L'expression logiciel libre fait rfrence la libert pour les utilisateurs d'excuter, de copier, de distribuer, d'tudier, de modifier et d'amliorer le logiciel. (www.gnu.org)

1 journe

5 < 25

Bnvoles et salaris

Infos pratiques
230 2 formateurs

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INFORMATIQUE

I NITIATION
Contexte

L' UTILISATION DE LA SUITE LIBRE O FFICE* POUR LA CRATION DE DOCUMENTS ASSOCIATIFS

Si la suite Microsoft Office est couramment utilise, celle-ci reprsente un cot pour l'association et pour les bnvoles qui souhaitent l'utiliser. Libre Office (descendant d'OpenOffice) propose une alternative complte, gratuite et libre* apportant toutes les fonctionnalits ncessaires la bureautique associative.

Objectifs de la formation

Savoir ce qu'est un logiciel libre et son intrt associatif Savoir installer et paramtrer Libre Office de manire personnalise Connatre l'utilisation ddie de chacun des logiciels de la suite (Writer, Calc, draw, ...) Connatre les fonctionnalits essentielles de chaque logiciel

Modalits de l'intervention

Prsentation d'un diaporama sur les logicieles libres Installation / utilisation des logiciels sur ordinateur personnel Remise d'un document rsumant les messages cls de l'intervention Les ordinateurs sont fournis par les participants

* Logiciels libres : L'expression logiciel libre fait rfrence la libert et non pas au prix. Pour comprendre le concept, vous devez penser la libert d'expression , pas l'entre libre . L'expression logiciel libre fait rfrence la libert pour les utilisateurs d'excuter, de copier, de distribuer, d'tudier, de modifier et d'amliorer le logiciel. (www.gnu.org)

1 journe

1 < 10

Bnvoles et salaris

Infos pratiques
1 /2 formateurs

550

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MANAGEMENT

I NITIATION LA GOUVERNANCE D' ASSOCIATIONS

Contexte
tre dirigeant associatif relve d'un engagement militant, d'une volont de faire avancer la cause qui nous tient cur. Pourtant, cette position entrane un certain nombre de responsabilits apprhender, de connaissances acqurir, de savoir faire mettre en uvre. La gouvernance associative est un outil au service de la prvention des difficults des associations. Instances dirigeantes, bnvoles et adhrents concourent tous la russite du projet associatif. Savoir grer les relations avec chacun est un des rles essentiels du dirigeant associatif par toujours facile comprendre et mettre en action.

Objectifs de la formation

Savoir organiser et piloter les instances dcisionnelles de l'association Connatre les responsabilits juridiques et politiques des administrateurs Savoir mettre en place des mcanismes de contrle internes garantes du bon fonctionnemnt de l'association. Savoir promouvoir les valeurs thiques de l'association dans son fonctionnement et ses relations externes.

Modalits de l'intervention

Prsentation d'un diaporama sur le management oprationnel d'associations Dclinaison des apports thoriques grce des cas pratiques. Remise d'un document rsumant les messages cls de l'intervention

Infos pratiques
1 journe 5 < 25
Bnvoles et salaris

230

2 formateurs

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MANAGEMENT

L' ANIMATION D' UN RSEAU DE BNVOLES NATIONAL

Contexte
La mobilisation des bnvoles est essentielle pour mener bien un projet associatif. Si il est parfois difficilce de mobiliser les bnvoles localement, la tche se complique encore lorsqu'ils sont situs des centaines de kilomtres. Comment alors obtenir l'engament des bnvoles ? Comment les faire travailler ensemble autour d'une action ? Comment les motiver sans tre physiquement prsent leurs cts ? Cet engagement peut tre suscit en s'appuyant sur des valeurs partages, sur un positionnement rflchi des bnvoles et des dirigeants, sur des outils favorisant l'expression et la participation de tous.

Objectifs de la formation

Savoir mobiliser les bnvoles en rgion (en particulier lorsqu'ils sont peu nombreux) Pouvoir articuler un projet national et un projet rgional Mettre en place des outils de travail collaboratif distance Crer des dlgations : formalits et implications juridiques

Modalits de l'intervention

Prsentation d'un diaporama sur l'animation et le management de bnvoles Dclinaison des apports thoriques grce des cas pratiques Remise d'un document rsumant les messages cls de l'intervention

Infos pratiques
1 journe 5 < 25
Bnvoles et salaris

230

2 formateurs

Marie-Aude MATHIEU
marieaude@topela.org 06.62.57.30.21

Jeanne-Marie SEVAUX
jeannemarie@topela.org 07.61 .05.1 1 .77

TopeLa !
contact@topela.org La Tourangle, 1 85 bvd Michel Zunino 831 30 La Garde ... et partout o vous le souhaitez ! www.topela.org

Nde dclaration dactivit : 11 75 38725 75