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EVALUACIN DE RESULTADOS
FORMULACIN DE ALTERNATIVAS
IMPLANTACIN
DECISIN
La funcin directiva Redes de gestin La estructura organizativa Los ciudadanos La evaluacin de las polticas y los programas en funcionamiento La opinin pblica
Diseo de la Agenda
Agenda Sistmica: integrada por las cuestiones que los miembros de una comunidad poltica perciben comnmente como merecedoras de la atencin pblica. Agenda Institucional: conjunto de asuntos explcitamente aceptados para consideracin sera y activa por parte de los encargados de tomar las decisiones.
Diseo de la Agenda
Incubacin de Problemas
Sesgos Negativos
Sesgos Positivos
Disipacin de Problemas
SISTEMA UNICO DE ACREDITACION Y CERTIFICACION DEL SISTEMA NACIONAL DELFuente: El Anlisis de las Polticas DEPORTE Pblicas.- Tamayo Sez.
Que sea objeto de atencin amplia, o al menos de amplio conocimiento pblico. Que buena parte del pblico considere que se requiere algn tipo de accin. Que a los ojos de los miembros de la comunidad la accin sea competencia de alguna entidad gubernamental.
De la situacin en la que se encuentre el gobierno. De si las cuestiones o demandas son tratables o no. De si los participantes en la toma de decisiones estn interesados en intervenir en la cuestin.
Sesgos
Negativos: Positivos: Poder y capacidad de Medios de comunicacin presin de los grupos de de masas inters Competencia poltica Culturales Crecimiento de las Tradicin organizaciones Actitudes y valores de los decisores pblicos
Enfrentar la dificultad de construir y estructurar una definicin aceptable, que supere los obstculos de la polmica y pueda alcanzar de alguna manera el consenso. Conducir a una definicin operativa que de pi y espacio a una intervencin pblica viable con los instrumentos y recursos a disposicin del gobierno.
Cul es el problema? Cules son sus dimensiones? Cules son las causas del problema? A quin afecta y en qu medida? Cmo evolucionar el problema si no actuamos sobre l?
La formulacin de la poltica incluye tanto la formulacin de las distintas alternativas, como la decisin de optar por una de ellas o una combinacin de las mimas.
Formulacin de Alternativas
Es la deteccin y generacin de los posibles caminos para alcanzar los objetivos planteados y solucionar el problema en cuestin. Una vez valoradas y comparadas los impactos de la alternativas se deber seleccionar una de ellas o una combinacin de las mismas para ser implantada.
Adopcin de decisiones
Modelo Racionalista Modelo de Racionalidad Limitada Modelo Incremental Combinacin de los modelos anteriores.
Limitaciones
Fsicas o tecnolgicas Legales Organizativas Polticas De distribucin Presupuestarias Tiempo Riesgo o incertidumbre
Implantacin
Modelo Top-down Interaccin entre las condiciones iniciales y los resultados esperados Proceso de ensamblaje Modelo bottom-up
Quin es el responsable de la implantacin? Qu medios se usan para asegurar que la poltica se lleva a cabo de acuerdo al plan previsto?
Evaluacin de Resultados
La meta general de la evaluacin es producir informacin que sirva para orientar y valorar las decisiones vinculadas al diseo, gestin y futuro de las polticas pblicas.
Tipo de Evaluacin
Anticipativa Evaluabilidad Necesidades
Teora
Podemos asegurar que hemos alanzado los objetivos? Qu criterios hay que tener en cuenta para juzgar los resultados de la poltica? Hay que continuar o terminar la poltica? Podemos decir que la poltica ha sido justa?
produce
Agenda de Gobierno
Posiciones de la Poltica: fines, metas medios
Acciones de la Poltica
Bibliografa
M. Tamayo Sez El Anlisis de las Polticas Pblicas. L.F. Aguilar Villanueva Problemas Pblicos y Agenda de Gobierno. J. Subirats Anlisis de Polticas Pblicas y eficacia de la Administracin.