MISCELANEA DE EJERCICIOS

1.- Fideos Brujetti utiliza durante un ao 49.200 quintales de harina para la elaboracin de fideos. Inicialmente se compraba 4.100 quintales que representaba un costo total de compra y mantencin de $ 1.712.700. Luego se redujo el volumen de compra a 2.460 quintales, reducindose el costo total de compra y mantencin a $ 1.214.500. Sabiendo que el costo de cada compra asciende a $ 14.600. Determinar: a) El lote ptimo de compra. b) El costo total de compra y mantencin bajo lote ptimo. c) El ahorro que se lograra bajo lote ptimo. d) El momento de hacer el pedido, si los proveedores tardan 8 das en entregar los pedidos. Solucin: Con los datos propuestos establecemos dos ecuaciones: C.T.1 = 1.712.700 = (49.200/4.100)*14.600 + (4.100/2)*p*i, de donde: 1.537.500 = 2.050*p*i C.T.2 = 1.214.500 = (49.200/2.460)*14.600 + (2.460/2)*p*i: de donde: 922.500 = 1.230*p*i De ambas ecuaciones deducimos que p*i = 750 (este producto lo puedo utilizar tal como est expresado) a) L* = Raz Cuadr.(2*49.200*14.600/750) <> 1.384 quintales (lote ptimo) b) Costo total bajo lote ptimo = (49.200/1.384)*14.600 + (1.384/2)*750 = $ 1.038.017 c) Por lo tanto, el ahorro que se lograra comprando bajo lote ptimo sera: En la situacin 1 = $ 674.683. En la situacin 2 = $ 176.483 d) Consumo diario =49.200/365 <> 135 quintales. Por lo tanto, el momento de efectuar el pedido ser: 135*8 = 1.080 cuando queden en stock 1.080 quintales. 2.- Un proyecto agrcola determina que se requiere una inversin de M$ 125.800 para producir el siguiente flujo neto de efectivo en los 5 aos de su vida til: M$ 34.800; M$ 42.600; M$ 63.200; M$ 44.900 y M$ 53.800 (monto que incluye el valor de recuperacin de activos del proyecto) a) Determinar el V.A.N. si se exige al proyecto un rendimiento del 30% b) Determinar la T.I.R. inherente al proyecto de inversin c) El proyecto es rentable desde el punto de vista de los inversionistas? Solucin: 2 3 4 5 a) VAN = 34800/1,3 + 42600/1,3 + 63200/1,3 + 44900/1,3 + 53800/1,3 - 125.800 <> MM$ -14.846,53 (VAN) b) Para i = 30% Para i = 25% Para i = X Para i = 20% <> -14.846,53 Interpolando: Entre 25% y 20% <> -2.317,376 5 <> -14.948,96036 <> 0,0 X-20 -12.631,58436 <> 12.631,58436 De aqu X = 24,225% (Tasa Interna de Retorno aproximada)

c) El proyecto no es rentable desde el punto de vista de los inversionistas, toda vez que la tasa de rendimiento es inferior a la que ellos exigen. 3.- Planifico adquirir un automvil cotic uno cuyo precio al contado asciende a $ 7.500.000; la Automotora lo ofrece sin pie y 36 cuotas de $ 272.000 a pagar desde el mes de enero 2010. a) Cul es la tasa mensual inherente a la operacin que cobra la Automotora? b) A cunto ascendera el monto acumulado? Solucin: a) 7500000 = (272000/i)*((1+i)^12 1)/(1+i)^12. Para calcular i debo interpolar. As: Para i = 1% <> 8.189.241,37 Para i = X <> 7.500.000 -0,7 <> 910.229,14 De aqu X = 1,53% mensual aproximadamente Para i = 1,7% <> 7.279.012,23 X-1,7 220.987,77 b) Monto acumulado: M = (272000/0,0153)*((1,0153)^36 1) = $ 12.931.908 aproximadamente 4.- Panadera San Lorenzo utiliza durante un ao 9.350 quintales de harina para la elaboracin de pan. Inicialmente se compraba 935 quintales que representaba un costo total de compra y mantencin de $ 736.500. Luego se redujo el volumen de compra a 850 quintales, reducindose el costo total de compra y mantencin a $ 685.200. Sabiendo que el costo de cada compra asciende a $ 8.200. Determinar: a) El lote ptimo de compra. b) El costo total de compra y mantencin bajo lote ptimo. c) El ahorro que se lograra bajo lote ptimo. d) El momento de hacer el pedido, si los proveedores tardan 5 das en entregar los pedidos. Solucin: Con los datos propuestos establecemos dos ecuaciones: C.T.1 = 736.500 = (9.350/935)*8.200 + (935/2)*p*i, de donde: 654.500 = (935/2)*p*i C.T.2 = 685.200 = (9.350/850)*8.200 + (850/2)*p*i: de donde: 595.000 = (850/2)*p*i De ambas ecuaciones deducimos que p*i = 1.400 (este producto lo puedo utilizar tal como est expresado) a) L* = Raz Cuadr.(2*9.350*8.200/1.400) <> 331 quintales (lote ptimo) b) Costo total bajo lote ptimo = (9.350/331)*8.200 + (331/2)*1.400 = $ 463.331 c) Por lo tanto, el ahorro que se lograra comprando bajo lote ptimo sera: En la situacin 1 = $ 273.169. En la situacin 2 = $ 221.869 d) Consumo diario = 9.350/365 <> 26 quintales. Por lo tanto, el momento de efectuar el pedido ser: 26*5 = 130, cuando queden en stock 130 quintales.

5.- Un proyecto minero determina que se requiere una inversin de MM$ 7.600 para producir el siguiente flujo neto de efectivo en los 5 aos de su vida til: MM$ 1.500; MM$ 2.200; MM$ 3.100; MM$ 2.900 y MM$ 3.200 (monto que incluye el valor de recuperacin de activos del proyecto) a) Determinar el V.A.N. si se exige al proyecto un rendimiento del 20% b) Determinar la T.I.R. inherente al proyecto de inversin c) El proyecto es rentable desde el punto de vista de los inversionistas? Solucin: 2 3 4 5 a) VAN = 1500/1,2 + 2200/1,2 + 3100/1,2 + 2900/1,2 + 3200/1,2 - 7.600 <> MM$ -343,7 (Valor Actual Neto) b) Para i = 20% <> -343,6985597 Para i = 19% <> -159,2468068 Para i = 18,5% <> -64,31367725 Para i = X <> 0,00 Para i = 18% <> 32,48512137 Interpolando: Entre 18,5% y 18% 0,5 <> -96,79879862 X-18 -32,48512137 De aqu X = 18,17% (Tasa Interna de Retorno aproximada)

c) El proyecto no es rentable desde el punto de vista de los inversionistas, toda vez que la tasa de rendimiento es inferior a la que ellos exigen. 6.- Deseo adquirir un televisor plasma para ver el prximo mundial de ftbol, cotic uno cuyo precio al contado asciende a $ 1.500.000; la tienda comercial FALAFERIA lo ofrece sin pie y 12 cuotas de $ 136.000 a pagar desde el mes de enero 2010. a) Cul es la tasa mensual inherente a la operacin que cobra la tienda FALAFERIA? b) A cunto ascendera el monto acumulado? Solucin: a) 1500000 = (136000/i)*((1+i)^12 1)/(1+i)^12. Para calcular i debo interpolar. As: Para i = 1% <> 1530690,536 Para i = X <> 1500000 0,5 <>-47269,828 De aqu X = 1,325% mensual aproximadamente Para i = 1,5% <> 1483420,708 X-1 -30690,536 b) Monto acumulado: M = (136000/0,01325)*((1,01325)^12 1) = $ 1.756.345 aproximadamente 7.- Una fbrica calcul que el lote ptimo de adquisicin de su materia prima era de 21.904 unidades, contra las 12.000 unidades que venan adquiriendo hasta la fecha. Si se sabe que el costo que representa cada compra asciende a $ 139.638; que el precio unitario es de $ 1.700; y que el costo de mantener el inventario equivale a 1,5%. Determinar: a) El requerimiento anual (365 das) de materia prima. b) El ahorro que le representar la adquisicin bajo lote ptimo c) El momento en que se debe realizar los pedidos, si se sabe adems que el tiempo de entrega por parte de los proveedores es de 12 das calendario. Solucin: 2 L(ptimo) = 21.904 unidades; Como: L(ptimo) = (2*Q*s/p*i) Luego: (21904) = 10.952 Q, entonces: Entonces: 479.785.216 = 10.952 Q 1/2 Costo de mantener = 1,5% 21904 = (2*139638Q/1.700*0,015) Q = Demanda = ?; De donde Q = 43.808 unidades L (actual) = 12.000 unidades Respuesta a): El requerimiento anual de materia Costo de comprar = s = $ 139.638 prima es de 43.808 unidades Precio unitario = $ 1.700 b) Ahorro bajo lote Costo Pedir Mantener Total ptimo: C.T. = (Q/L)*s (L/2)*p*i CT (L actual) 509.772 153.000 662.772 CT(L ptimo) 279.276 279.276 558.552 Ahorro bajo lote ptimo $ 104.220 c) Momento en que se debe realizar los pedidos: Nmero de Pedidos = Q/L = 2 en el ao. Consumo diario Prom. Q/365 = 120 unidades Tiempo entre Pedido = L/Cons. Diario = 183. cada 183 das Si existe una demora entre pedidos de 12 das, el punto de pedir es igual a: 12*120 = 1440. Se debe pedir cuando quedan 1440 unidades 8.- Una empresa vende 90.000 unidades de su producto a un precio de $ 500 la unidad, siendo el costo variable unitario $ 225. Actualmente la empresa opera con un perodo promedio de cobro de 30 das, un porcentaje de incobrables del 3% y gastos de cobranza de $ 180.000. El costo de oportunidad de la empresa es del 30%. La empresa desea implementar estndares de crdito ms flexibles, con lo cual se estima que las ventas aumentaran a $ 60.000.000, el porcentaje de incobrables aumentara a 5%, el perodo promedio de cobro subira a 45 das y los gastos de cobranzas aumentaran a $ 240.000. Evaluar si conviene o no implementar los nuevos estndares.

Solucin: Variacin por Costo de Oportunidad: Costo de oportunidad inversin actual: Perodo promedio de cobro: 30 das. Rotacin deudores = 360/30 = 12 veces en el ao. Deudores promedio = 90000*500/12 = 3.750.000. Inversin en deudores: 3.750.000(225/500) = 1.687.500 Costo de oportunidad actual: 1.687.500*30% = 506.250 Costo de oportunidad inversin nueva: Perodo promedio de cobro: 45 das. Rotacin deudores = 360/45 = 8 veces en el ao. Deudores promedio = 60.000.000/8 = 7.500.000. Inversin en deudores: 7.500.000(225/500) = 3.375.000 Costo de oportunidad actual: 3.375.000*30% = 1.012.500 Prdida en Costo de Oportunidad = 506.250 Variacin en Incobrables Incobrables actuales: 90.000*500*3% = 1.350.000. Nuevos Incobrables: 60.000.000*5% = 3.000.000 Prdida por Incobrables = 1.650.000 Variacin de Margen de Contribucin: Margen de Contribucin actual = 24.750.000 Ventas: Unidades = 90000. Precio = 500. Costo variable = 225. Margen contribucin unitario = 275 Nuevo Margen de Contribucin = 33.000.000 Ventas: Unidades = 120000. Margen contribucin unitario = 275 Margen de contribucin ganado = 8.250.000 Incremento Gastos de Cobranzas = 60.000 Beneficios nueva poltica = 8.250.000 Costos nueva poltica = 2.216.250 Como los beneficios superan a los costos adicionales por la nueva poltica, conviene su implementacin.