Você está na página 1de 2

Concepto de finanzas: Es la planeacin de los recursos econmicos para que su aplicacin sea de la forma ms ptima posible, adems de investigar

sobre las fuentes de financiamiento para la captacin de recursos cuando la empresa tenga necesidades de los mismos, busca la reduccin de la incertidumbre de la inversin, todo esto con la finalidad de obtener las mximas utilidades por accin o la rentabilidad de una empresa. LA FUNCION FINANCIERA La funcin financiera es la actividad por la cual el administrador financiero prev, planea, organiza, integra, dirige y controla. Y esta consiste en el tamao de la empresa. La funcin financiera se divide en tres reas de decisiones: Decisiones de inversin. Donde invertir los fondos y en que proporcin Decisiones de financiamiento. De donde obtener los fondos y en que proporcin. Decisiones de poltica de dividendos. Como remunerar a los accionistas de la empresa Las tres funciones primarias del administrador financiero son: Anlisis y planeacin de actividades financieras. Transformacin de datos de finanzas para 1. Vigilar la Posicin financiera de la empresa 2. Evaluar la necesidad en incrementar la capacidad productiva 3. Determinar el financiamiento adicional que se requiere. Determinacin de los activos de la empresa. Determinar 1. El importe monetario del activo fijo y circulante 2. Tipo de activos que se sealan en el balance general de la empresa. Manejo de la estructura financiera de la empresa. Determinar 1. La composicin adecuada de financiamiento a corto y largo plazo 2. Las mejores fuentes de financiamiento a corto o argo plazo para la organizacin. ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO 1. Previsin. Ver con anticipacin, disponer o preparar medios contra futuras contingencias. 2. Planeacin. Se establecen los objetivos que se pretende alcanzar. 3. Organizacin. Estructurar funciones y actividades. Determinar necesidades de recursos materiales y humanos por medio de la departamentalizacin. 4. Integracin. Coordinacin de actividades mediante el desarrollo y mantenimiento de las secciones en el cumplimiento de los objetivos 5. Direccin. Dictar las rdenes para lograr los objetivos planeados. 6. Control. Son acciones de supervisin para determinar y corregir posibles variaciones. OBJETVOS DE LA FUNCION FINANCIERA Elementos de la admn. Financiera 1. Polticas, decisiones y acciones ejecutivas 2. Maximizar el valora actual de la empresa 3. Contribucin al desarrollo del medio econmico 4. Equilibrio entre rentabilidad y riesgo UBICACIN DE LA FUNCIN FINANCIERA. Las reas principales de accin en las finanzas son ejecutadas por el tesorero y el contralor, los cules informan al ejecutivo de finanzas (sea vicepresidente de finanzas o director financiero). Funciones del tesorero Custodia de los fondos. Relaciones con instituciones de crdito. Establecimiento y ejecucin de los programas para la obtencin de capital por medio de convenios financieros Relaciones con los inversionistas. Mantener contacto con banqueros, inversionistas analistas y accionistas. Operaciones con instituciones de crdito. Mantener fuentes adecuadas de prstamo a corto plazo. Crdito y cobranzas. Dirigir otorgamiento de crdito y cobranza de cuentas. Inversiones. Invertir los fondos en fideicomisos, establecer poltica para inversin en pensiones de personal Seguros. Cobertura mediante plizas de seguros Funciones del contralor Anlisis econmico y financiero. Apreciar, interpretar e informar sobre el efecto de las influencias econmicas externas a la empresa

Planeacin y presupuesto. Establecer, coordinar y ejecutar un plan de control de las operaciones de la empresa, el cual debe contener los elementos: 1.planeacin reutilidades 2. programa de inversin de recursos propios y ajenos 3. Pronstico de ventas 4. presupuesto de costos y gastos. Contabilidad. Supervisin y evaluacin de la situacin financiera, informar e interpretar los resultados de las operaciones. Procesamiento de datos. Procesar la informacin financiera Mtodos y procedimientos. Mtodos y programas para la realizacin de trabajos y actividades bien distribuidos. Impuestos. Establecer y administrar la poltica y procedimiento de la empresa para el cumplimiento de sus obligaciones fiscales. Auditoria interna. Examen de los libros de contabilidad, registros, documentacin y comprobacin de la exactitud de los mismos. Tecnolgico Tuxtepec Oaxaca Concepto de administracin financiera La administracin financiera comprende todo lo relacionado al manejo de los fondos econmicos que poseen las organizaciones; el desarrollo de esta materia, tiene como objetivo reconocer el origen y la evolucin de las finanzas concentrndose en las tcnicas y conceptos bsicos en una manera clara y concisa. De todas formas no podemos ignorar que los conceptos que abarcan a la administracin financiera no han sufrido cambios drsticos, y en cuanto a la aplicacin de los mismos podemos decir que de ha visto influenciada por un ambiente realmente competitivo, como tambin por ciertos cambios que han resultado significativos en los mercados financieros que generan funciones en el mercado de control en el cual se suelen hacer adquisiciones estratgicas que fortalecen a diferentes organizaciones a nivel mundial. El desarrollo de la administracin financiera suelen tratarse situaciones que se producen en las empresas, de las cuales el responsable es siempre es gerente financiero de la misma; en este caso debemos decir que muchas se estas situaciones se han convertido en funciones principales que debe llevar a cabo el gerente, como por ejemplo, el hecho de determinar un monto que resulte apropiado para los fondos que debe manejar la empresa. El gerente financiero debe definir el destino de dichos fondos con respecto a activos efectivos de una forma muy eficiente, como tambin se debe encargar de obtener los fondos en las condiciones mas convenientes. La administracin financiera de una empresa suele estar concentrada en el anlisis de que se realice ante la toma de alguna decisin que puede resultar definitiva para la empresa, por lo que es importante conocer que tambin de debe hacer hincapi en el empleo de la administracin financiera para lograr cumplir con los objetivos generales de las empresas.

Você também pode gostar