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APLICADAS DIRETAMENTE

Recrutamento Entrevista Seleção Integração Avaliação de desempenho Formação Desenvolvimento de Recursos

GESTÃO DE RECURSOS

Analise e descrição de funções
FUNÇÕES OCUPADAS

Avaliação e classificação de funções

APLICADAS INDIRETAMENTE

PLANOS GENÉRICOS

Planeamento de recursos humanos Indicadores de gestão Plano de benefícios sociais Plano de carreiras

Técnicas de GRH que fornecem dados 1 .Avaliações de desempenho Indicadores de gestão Registros de rotação de pessoal Registos de queixas e reclamações 4 – Avaliação de funções Analise do mercado de salários 5 – Formação de supervisores ▬► Decisões baseadas em dados 1 – Admissão de pessoal ▬► ▬► 2 – Estabelecimentos de padrões de produção 3 – Promoções Transferências Readmissões ▬► ▬► 4 – Determinações de salários 5 .Supervisão .Analise e descrição de funções Recrutamento e seleção Entrevista 2 .Estudos de tempos e movimentos 3 .

Afectação Descrição e análise de Movimentação de pessoal. Controle Sistemas de informação. Avaliação do desempenho humano. . Higiene e segurança. Manutenção Benefícios sociais. Recrutamento de pessoal. Indicadores de gestão. Integração de Pessoal. funções. Selecção de pessoal.SUBSISTEMAS DE GRH Recrutamento CAPÍTULOS ABRANGIDOS Planeamento de Recursos Humanos. Compensação.

Auditoria organizacional. ADMINISTRAÇÃO DO RH – RECURSOS HUMANOS SUBSISTEMA DE RECRUTAMENT O E SELEÇÃO AFETAÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS MANUTENÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS DESENVOLVIMEN TO CONTROLE DOS RECURSOS HUMANOS DOS RECURSOS HUMANOS .

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