UNIVERSIDAD NACIONAL DEL COMAHUE

FACULTAD DE ECONOMA Y ADMINISTRACIN

DEPARTAMENTO DE INFORMTICA ASIGNATURA: Administracin CARRERA: Computacin

rea Ingeniera de Software

y Gestin de Proyectos
PLAN: Ord.N ......./...... AO: 2004.-

Licenciatura en Ciencias de la

CUATRIMESTRE: Segundo HORAS DE CLASE: 12 EQUIPO DE CTEDRA: Cechich, Susana Alejandra Flores, Andrs Ruiz, Rodrigo

RGIMEN DE CURSADO: aprobacin de dos parciales de contenidos terico/prcticos con opcin a promocin si ambas calificaciones superan los 7 puntos. Entrega de prcticos y de un trabajo de investigacin individual. OBJETIVOS DE LA MATERIA: Los temas presentados en esta asignatura se centran en los
aspectos de planificacin y control de proyectos de desarrollo de software. Los contenidos de las asignaturas previas del rea se conjugan como elementos constituyentes de la tarea de gestin y a partir de los cuales el alumno deber medir y estimar esfuerzos, tiempos y costos de desarrollo. Tambin se presentarn modelos para medir y mejorar la calidad del proceso de software CMM y normas bajo las cuales deber realizarse cualquier emprendimiento de software ISO90001/3. La asignatura tendr por objetivo el comprender y aplicar en lo posible - los conceptos y tcnicas de gestin del desarrollo de software, en los distintos enfoques que hoy son relevantes.

PROGRAMA SINTTICO: Conceptos bsicos de Gestin de Proyectos Mtricas Modelos de Estimacin Planificacin Organizacin Direccin Evaluacin y motivacin de personal Calidad del Proceso de Desarrollo de Software Modelos de Calidad. PROGRAMA ANALTICO:
Unidad I: Gestin de Proyectos de Desarrollo de Software. Introduccin. Conceptos bsicos de planificacin, organizacin, direccin, motivacin, control y seleccin de personal. Mtricas: la importancia de medir. Mtricas para diagramas de flujos de datos. Puntos de Funcin. Otras mtricas. Bibliografa recomendada: (1) Thayer Software Engineering Project Management. A Top-Down View Tutorial IEEE Computer Society Press, 1987 (2) Kan Metrics and Models in Software Quality Engineering Addison-Wesley, 1995. Cap. 3 (3) Gilb Priciples of Software Engineering Management Addison-Wesley, 1988 Captulos 2-3 (4) De Marco Controlling Software Projects Prentice-Hall, 1982 (5) Putnam Measures for Excellence Prentice-Hall, 1992 Cap. 4 Unidad II: Planificacin de Proyectos de Software. Proceso. Herramientas de planificacin. CPM/PERT.

Diagramas Gantt. Modelos de Estimacin. COCOMO (Constructive COst MOdel). Modelo bsico e intermedio. COCOMO II. Otros modelos de estimacin. Estudios de Factibilidad. Bibliografa recomendada: (1) Putnam Measures for Excellence Prentice-Hall, 1992 (2) Bohem Software Engineering Economics, 1981 (3) http://sunset.usc.edu/COCOMOII/cocomo.html (4) Miller Fundamentals of Project Management, Tutorial IEEE Computer Society Press, 1987 (5) Cori Fundamentals of Master Scheduling for the Project Management, Tutorial IEEE Computer Society Press, 1987 Unidad III: Alternativas de Organizacin para Gestin de Proyectos. Organizacin Matricial. Organizacin Funcional, Organizacin por Proyecto. Organizaciones mixtas. Esquemas centralizados y distribuidos. Seleccin de personal. Motivacin. Bibliografa recomendada: (1) Batol & Martin Managing the Consequences of DP Turnover: A Human Resources Planning Perspective Tutorial IEEE Computer Society Press, 1987 (2) Fife D. How to know a Well-Organized Software Project When You Find One - Tutorial IEEE Computer Society Press, 1987 (3) Fitz-enz Who is the DP professional? - Tutorial IEEE Computer Society Press, 1987 (4) Mantei M. The Effect of Programming Team Structures on Programming Tasks - Tutorial IEEE Computer Society Press, 1987 (5) Middleton C. How to Set Up a Project Organization - Tutorial IEEE Computer Society Press, 1987 (6) Moneysmith Im OK and Youre Not - Tutorial IEEE Computer Society Press, 1987 (7) Stuckenbruck L. The Matrix Organization - Tutorial IEEE Computer Society Press, 1987 (8) Youker R. Organization Alternatives for Project Mangers - Tutorial IEEE Computer Society Press, 1987 (9) Sawacki How to pick eagles - Tutorial IEEE Computer Society Press, 1987 Unidad IV: Direccin y Liderazgo. Gestin de conflictos. Control de proyectos. Inspecciones y WalkThroughs. Auditoras. Criterios para controlar proyectos de acuerdo a un plan. Bibliografa recomendada: (1) Adams & Kirchof Conflict Management for Project Managers - Tutorial IEEE Computer Society Press, 1987 (2) Boyatiz Leadership: The Effective Use of Power - Tutorial IEEE Computer Society Press, 1987 (3) Fagan Advances in Software Inspections - Tutorial IEEE Computer Society Press, 1987 (4) Powell & Posner Excitement And Commitment: Keys to Project Success - Tutorial IEEE Computer Society Press, 1987 (5) Randsepp Delegate Your Way of Success - Tutorial IEEE Computer Society Press, 1987 (6) Walters Investigate Audit for Controlling Software Development - Tutorial IEEE Computer Society Press, 1987 (7) Winberg & Freedman Reviews, Walkthroughs and Inspections - Tutorial IEEE Computer Society Press, 1987 (8) Thamhain & Wilenton Criteria For Controlling Projects according To Plan - Tutorial IEEE Computer Society Press, 1987 Unidad V: Calidad del proceso de desarrollo de software. Herramientas para manejar calidad. Modelo CMM (Capability Maturity Model for Software) Modelo P-CMM (People Capability Maturity Model) Modelo SA-CMM (Software Acquisition Capability Model) ISO 9001/9003. ISO 9126. Mantenimiento y Gestin de la Configuracin de Software. Bibliografa recomendada: (1) Bersoff Elements of Software Configuration Management - Tutorial IEEE Computer Society Press, 1987 (2) Kaplan Secrets of Software Quality McGraw-Hill, 1995 (3) Humphrey Managing the Software Process SEI Series in Software Engineering, 1989

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Jenner Software Quality Management and ISO 9001 John Wiley & Sons, 1995 Paulk, Curtis & Chrissis Capability Maturity Model IEEE Software, July 1993 Pressman R. Ingeniera del Software: Un enfoque prctico 3 ed. McGraw-Hill, 1992. Cap.20-21 The Capability Maturity Model CMU/SEI-93-TR-24: http://www.sei.cmu.edu/publications/documents/93.reports/93.tr.024.html (8) Key Practices of the Capability Maturity Model CMU/SEI-93-TR-25: http://www.sei.cmu.edu/publications/documents/93.reports/93.tr.025.html (9) P-CMM ftp://sei.cmu.edu/pub/documents/95.reports/pdf/mm002.95.pdf (10) SA-SCMM http://www.sei.cmu.edu/arm/SA-CMM.html

FIRMA DEL PROFESOR

FIRMA DEL DIRECTOR DEL DEPARTAMENTO