Estudio de Pre Factibilidad

1.- Localizacin optima de la Empresa La ubicacin de la empresa es muy importante, tiene que estar ubicada en un punto estratgico que sirva para que los posibles clientes puedan observar la empresa y que ese lugar sea muy transitado, ya se a por carros o personas o ambas cosas seria lo ideal, asi la empresa tendra un punto a favor sobre los negocios que ofrezcan los mismos productos o parecidos. Nosotros elegimos el lugar en la colonia Lomas de vista Hermosa, ya que esta es una zona altamente comercial sobre la avenida Felipe Sevilla del rio y constitucin como vemos en el siguiente mapa:

EL terreno adquirido por la empresa es de 35*35 metros, es decir 1225 metros cuadrados, las oficinas tienen que tener 4 diferentes oficinas individuales, 1 bao, recepcin, sala de junta, rea de control de calidad, el acomodo lo veremos mas adelante en un diagrama. Tendr zona de estacionamiento, los metros de construccin sern un 35% del terreno es decir unos 430 metros cuadrados de construccin 2.-Factores que pudieran limitar el crecimiento o tamao de la empresa. a) Tamao del proyecto y la demanda del proyecto La demanda que tenemos del producto en este momento deja mucho que desear y nos tiene limitados a la cantidad de sistemas embebido que queremos crear ya que en este momento no existen suficientes clientes a los cuales venderles el producto que por cierto es de muy buena calidad. La demanda que tenemos en este momento es de 1,000 sistemas que tenemos que realizar pero estamos limitados a ese nmero por cuestiones como la materia prima que se exporta desde diferentes pases y tarda en llegar. En la cuestin de las materias primas es muy importante porque estamos limitados a la cantidad de material que pidamos y debido al poco presupuesto que tenemos no podemos darnos el lujo de pedir materia de prima de mas porque en el balance final podramos llegar a tener perdidas y eso seria malo

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para la empresa, su prestigio se vera afectado, es por eso que estamos limitados en lo que respecta a lo de la materia prima. b) Tecnologa y equipos si no tenemos el suficiente equipo para los empleados que tengamos y queremos expandirnos lo que puede limitar el crecimiento seria el espacio disponible en las instalaciones, ya sea la falta de espacio o la cantidad de equipo disponible, cuando la empresa este firme sobre el mercado y ya tengamos ganancias podemos abastecernos con equipos nuevos de mayor tecnologa que ayudara a aumentar el rendimiento con los que se hacen los sistemas embebidos, podemos introducir mayor tecnologa y aumentar nuestra capacidad de produccin c) Econmico Este puede ser el factor mas importante porque para todos los problemas anteriores ya sea la materia prima o el equipo ocupamos tener un presupuesto para hacerlo, si no tenemos el suficiente presupuesto la empresa no podra realizar los sistemas que se tiene previstos vender y el ingreso por ventas podra disminuir y esto se veria afectado en lo que seria el informe final de ventas que es el que muestra cuantas ganancias o perdidas tuvo la empresa en todo un ao de produccin.

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3.- Proceso productivo del sistema embebido Departamento de publi- Departamento de cidad Diseadores

Departamento de programacin de software Se crea la estructura que tendr el programa

Departamento de Control de calidad Este departamento se encarga de las pruebas de calidad

Inicio
Elaborar la encuesta para saber si tiene suficiente demanda

Se inicia con el diseo que va a tener el sistema embebido

Ocupa un sistema embebido para su negocio?

Se disea la vista que tendr al pblico el programa con que se manejara

Se programa las funciones que ara el programa en este caso, se pone el sensor de temperatura y se instala la cmara web

Se prueba el sistema y se verifica que ese funcionando perfectamente con todas las herramientas.

Se programa todas las funciones que ara el sistema embebido

Se realiza el instructivo que se le entregara al cliente de como controlar el sistema embebido y se entrega

Fin

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5.-Seleccin de equipo (maquinaria) Equipo Material de oficina Caractersticas Lpices, hojas, pintarron, copiadora y plumas. Cantidad 100 lapices, 3,000 hojas 1 copiadora y 300 plumas La cantidad de este producto vara conforme los integrantes del equipo Precio Aprox. $700.00 Actividades Con este material podemos realizar los documentos que le entregaremos al cliente Realizamos las actividades que ocupemos en la computadora como elaboracin de pginas web y programacin de escritorio Se realizara el programa del sistema embebido que ocuparemos

Computadora

Las caractersticas que se ocupan para que nos sea viable su utilizacin

$18,000.00

Computadora imac

Escritorios

Impresora

Tiene que tener una memoria RAM de 3 g y 500 de disco duro para que sea funcional para el servicio que aremos. Se realizara la compra de escritorios que sean apropiados para la montada de computadoras y puedan aprovecharse Se comprara 1 impresora para cada empleado que le sea necesaria

Se compraran $22,000.00 3, para los programadores

Se compraran alrededor de 5 escritorios, los cuales pueden ser de diferente diseo Los empleados que la utilizaran son alrededor de 7

$2,500.00

Se compro para ayudar a crear un mejor ambiente de trabajo y sacar la tencin. Los empleados podrn hacer uso de la impresora cuando lo deseen

$800.000

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Aire acondicionado Se ocupan aires de 2 toneladas capaces de enfriar las instalaciones Se compraran 3 aires de 2 toneladas para poder refrescar todas las instalaciones Se ocupa instalar en nuestras computadoras cada programa que utilicemos 1 lnea telefnica $6,000.00 Ayudaran a mejorar el ambiente, los trabajadores se sentirn cmodos con el aire En este producto es donde creamos los programas que los clientes nos piden Este servicio nos va a permitir estar en contacto con el cliente

Software diversos

Contratacin del servicio de internet

Se ocupan programas diversos que nos ayuden a poder crear nuestros propios programas para satisfacer al cliente Se ocupa contratar internet de 4 megas para satisfacer las necesidades

$13,500.00

$800.00

6.- Calculo de la mano de obra Para calcular el tiempo necesario de dura cada tarea tomaremos en cuenta que hemos realizado 5 sistemas por semana. Personal: Secretaria Administrador Contador Abogado Programadores Diseadores Limpieza 1 1 1 1 4 2 1

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Actividad 1 Descripcin Elaboracin de encuesta Diseo del sistema embebido Diseo de la vista que tendr el cliente Estructura de Programa Programacin de estructura de todo el programa Control de calidad Documentacin del sistema embebido Entrega del sistema Tiempo de operaMano de obra cin diaria 3 horas para ela.615 borar la encuesta y 2 horas para su aplicacin 4 horas .424 3 horas 15 12 horas para elaborar la estructura del programa 2 horas 3 horas 1 hora .526 .600 .321 .214 .389 .208 Tiempo total /dia 2 hrs

2 3 4 5 6 7 8

4 hrs 3 horas 8 hrs 4 hrs 2 hrs 2 hrs 1 hrs

7.- Pruebas de control de calidad Las pruebas de control de calidad por las que pasan nuestros productos son las siguientes: *Para detectar un problema relacionado con el software del producto, se realizan inspecciones o pruebas de muestreo para verificar que las caractersticas del mismo sean ptimas. por el cual utilizamos un software llamado Debugger. Este software indica los riegos en lo que el producto podra fallar o Bloquearse. *Despus de la Prueba del software, Verificamos que las caractersticas del Producto si sean efectivamente compactibles con cualquier computadora donde este sea instalado. *Una vez terminadas las pruebas de control de calidad Realizamos los siguientes pasos para el Mejoramiento de Calidad el cual es el proceso para alcanzar niveles performance sin precedente.

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8 Pasos para el Mejoramiento de Calidad. 1. Probar la necesidad de mejoramiento. 2. Identificar los proyectos concretos de mejoramiento. 3. Organizar para la conduccin de los proyectos. 4. Organizar para el diagnstico descubrimiento de las causas. 5. Diagnosticar las causas. 6. Proveer las soluciones. 7. Probar que la solucin es efectiva bajo condiciones de operacin. 8. Proveer un sistema de control para mantener lo ganado. 9.- Determinacin de reas de trabajo

9.- Organigrama de la empresa Director general: Es el encargado de coordinar y mandar todas las operacin que realiza la empresa. Departamento de diseo: En el departamento de diseo hay un como tipo jefe que es el que se encarga de coordinar a todos los diseadores y esta al pendiente de todas las actividades que se realicen, asigna tareas etc. Departamento de Programacin: De igual manera que como en el departamento de diseo hay un encargado de esa rea, que seria el jefe de programadores, este se encarga de controlar a todos los programadores, ven si esta trabajando, si estn haciendo el trabajo, si estn sacando el trabajo a tiempo etc. Departamento de Control de Calidad: Este departamento es muy importante porque por aqu debe de pasar el sistema embebido ya terminado y tiene que tener el suficiente personal para poder realizar pruebas de control de calidad buenas, si el producto no cumple con las expectativas de la empresa, lo que se supone que tiene que realizar o este daado de algn

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lado, el producto se rechaza, por eso es importante este departamento, asi se evita que un producto daado llege al mercado, ya que eso le quitara prestigio a la empresa Contador: El contador es el que se encarga de llevar todas las cuentas de la empresa, es el encargado de pagar salarios, impuestos, prestamos y estar en contacto con hacienda para cualquier problema que pudiera surgir. Abogado: Se encarga de toda la parte legal de la empresa, ya sea cuando tiene un problema con la ley o cuando un empleado quiere demandar a la empresa, etc, Limpieza: Se encarga de darle manteamiento a las instalaciones, para que se vean limpias cuando llegue un cliente. Organigrama:

DIRECCION GENERAL DE LA EMPRESA

1 PERSONAS ADMINISTRADOR DE PROYECTOS Christian

Departamento del diseo del sistema embebido

Departamento de Programacion

Departamento De Control de Calidad

Departamento de Derechos humanos

Departamento de administracion

Jefe de diseo

Jefe de Programacion

Control de Calidad

Secretaria

Contador

Abogado

Diseadores

Programadores

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10.- Aspectos legales de la empresa - Presentar qu tipo de normas aplica para su negocio u empresa en base al producto o servicio a realizar.

Elevacin del Derecho mercantil a categora constitucional Desarrollo de la legislacin autonmica. Las normas mercantiles que pueden desarrollar las autonomas son limitadas, dado que el artculo 149 de la Constitucin dice que el Estado tiene la competencia exclusiva en materia mercantil.

Principalmente son dos las materias en las que puede legislar la Comunidad Autnoma: transportes y cooperativas.

Influencia cada vez mayor de la figura del consumidor y de su proteccin. Art. 51 CE. (Ley de Mejora de la Defensa de los Consumidores y Usuarios de 2006 29 de diciembre); ley reguladora de los contratos realizados fuera de los establecimientos mercantiles de 1991.

Influencia del derecho en la Repblica Mexicana Influencia de las nuevas tecnologas y las nuevas modalidades de llevar a cabo los negocios.

11.- Conclusin Con el estudio tcnico que realizamos, aprendimos como hacen las empresas para ubicar sus empresas y nos dimos cuenta que es un estudio muy importante para las empresas porque con este estudio puede saber donde ubicar tu empresa, para tener mas venta o para que las personas conozcan mas su negocio. En este estudio nosotros realizamos diferentes actividades como la de la localizacin de la empresa, nos dimos cuenta donde era mas factible colocarla y nos pudiera ayudar a subir las ventas de nuestro producto, realizamos una diagrama para ver las activad que se realizan para elaborar el producto, desde su diseo, hasta la programacin que se ocupa y hasta que se le entrega al cliente. Las tablas que realizamos sobre los materiales que ocupa la empresa desde un simple lpiz hasta el equipo de computo que se puede ocupar y los recursos que se gastan al comprar todo lo relacionado con la oficina. Tambin realizamos el organigrama de la empresa que nos sirvi para definir los departamentos y que jerarqua tiene