Você está na página 1de 130

Estrutura e Anlise dos Editais do FAC 2011

Secretaria de Cultura do Distrito Federal Hamilton Pereira da Silva Secretrio Subsecretaria de Fomento Leonardo Silveira Hernandes Subsecretrio de Fomento Paula Fabianne Cardoso Assessora Pedro Henrique Costandrade Assessor Jurdico-Administrativo Daniele da Silva Oliveira Dias Tereza Cristina e Andrade Nogueira Secretrias dos rgos Colegiados Luciana Souza Sampaio Assessora dos rgos Colegiados Diretoria do Fundo de Apoio Cultura Renato Armando Diretor Ado Edir Martins Peres Assistente Administrativo Litza Machado e Melo Gerente de Acompanhamento Luciano de Souza do Nascimento Gersion de Castro Silva Carlos Otvio Torres Silva Alcivan de Oliveira Costa Assessores de Acompanhamento Renoir Svio Leite dos Santos Chefe do Ncleo de Contrapartidas Edlamar Abadia de Sousa Ribeiro Assessora do Ncleo de Contrapartidas Jos Rodrigues Ramos Filho Gerente de Oramento e Finanas Gildsio Henrique Sampaio Assistente de Oramento e Finanas Rui Moreira Cassimiro Ana Maria Diniz Tcnicos em Prestao de Contas

Diretoria de Indicadores Culturais Gustavo Pereira Vidigal Diretor Vanessa Sousa de Oliveira Assessora Diretoria de Programas de Fomento Joana Abreu Diretora

Conselho de Cultura Mrcio Duro Moraes Presidente Romrio Csar Schettino Vice-Presidente Maria de Ftima Santos de Deus Wandilene Macedo Clerton Oliveira Evaristo Daniel Sarkis Campos Joana Abreu Pereira de Oliveira Roberto Klotz Alda Martins Carvalho Cleri Fichberg Miguel Batista Ribeiro Paula Sayo Carvalho Arajo

Conselho de Administrao do FAC Miguel Batista Ribeiro Neto Presidente Edson Clemente de Souza Nga Maria Santis Ribeiro Ademir Rodrigues Borges Andreza da Silva Ferreira

Consultoria Thiago Cardoso Mendona

Sumrio
Introduo........................................................................................04 Organograma..................................................................................06 Objetivos e Diretrizes....................................................................07 Normas do FAC.............................................................................09 Processo Seletivo............................................................................10 Estrutura dos Editais.....................................................................11 Quadro Geral..................................................................................12 Base de Dados 2011.........................................................................13 Fluxo................................................................................................14 Proponente Contemplado.............................................................78 Investimento...................................................................................81 Quadro Comparativo 2010/2011.................................................93 Pesquisa de Percepo Social.......................................................99 Conselheiros de Cultura.............................................................100 Consultores ad hoc........................................................................107 Equipe Interna..............................................................................113 Proponentes..................................................................................118 Contatos..........................................................................................130

Introduo
Uma poltica de fomento estruturante para a Cultura So conhecidas as debilidades oramentrias e nanceiras dos diferentes mecanismos encarregados de implementar Polticas Pblicas de Cultura nos Municpios, nos Estados e mesmo na Unio Federal. Esse quadro de insucincias deriva de uma concepo anacrnica ou exclusivamente mercantil de Cultura que prevalece em larga medida na sociedade brasileira e nas instncias pblicas encarregadas de sua gesto. A situao que vivemos no Governo do Distrito Federal no escapa aos constrangimentos dessa lgica. Encontramos, h um ano, quando o Governador Agnelo Queiroz assumiu o mandato, o Fundo de Apoio Cultura do Distrito Federal FAC reduzido a um cartrio do sculo XIX. Uma montanha de processos encalhados, contas a pagar e ausncias de critrios polticos claros para investir os recursos pblicos nas iniciativas que movimentam a Economia da Cultura da Capital do Pas. Assumimos o desao de modernizar a gesto do FAC, de acordo com o compromisso anunciado no ato de posse, em janeiro de 2011. Recuperamos os valores que voltavam ao tesouro ao m de cada exerccio scal, para investi-lo no fomento s atividades culturais como manda a Lei. Um investimento fundamental na Economia da Cultura, numa cidade que tende a armar-se no mdio prazo leia-se, calendrio de megaeventos esportivos a partir de 2013 com a Copa das Confederaes como um expressivo polo de bens e servios culturais estreitamente articulado com o turismo. Produzimos um conjunto de modicaes nos Editais do FAC, buscando contemplar as nalidades e evitar a lgica segmentada das linguagens estticas. Os Editais se dirigiram para Criao e Produo, Difuso e Circulao, Montagem de Espetculos, Indicadores, Informao e Qualicao, Manuteno de Grupos e Espaos e Registro e Memria. Firmamos uma perspectiva de descentralizar o investimento, democratizar o acesso e respeitar a Diversidade Cultural. Esses foram os elementos orientadores da poltica de fomento da Secretaria de Cultura materializados pelos editais do FAC, em 2011. Podemos comemorar algumas metas xadas e cumpridas ao longo do primeiro ano de governo. Por exemplo, registrar que 61% dos projetos aprovados beneciaram artistas pela primeira vez. Assim rompemos com a lgica que contemplava sempre os mesmos. H outras. Na geograa do DF, a distribuio dos investimentos do FAC indica outra face, a descentralizao territorial da oferta de recursos: Braslia 23%, Taguatinga 18%, Ceilndia 13%. possvel armar que abrimos um processo virtuoso que entendemos ser de longo prazo, mas j apresenta seus primeiros resultados no que toca aos objetivos permanentes de modernizar os mecanismos, democratizar o acesso aos recursos, descentralizar os investimentos e estabelecer critrios republicanos de relao entre o estado e a sociedade. Hamilton Pereira da Silva Secretrio de Cultura do Distrito Federal

Introduo
Inaugura-se um novo modelo de gesto Pela primeira vez o Fundo de Apoio Cultura apresenta uma anlise do processo seletivo e dos recursos investidos, trata-se de instrumento fundamental para uma gesto consciente. Possuir indicadores conveis condio bsica para gerir polticas pblicas e, principalmente, quando se trata de investir recursos pblicos. No caso da cultura uma dupla conquista: por ser uma atividade do intangvel cuja prpria denio possui centenas de signicados e que historicamente foi administrada pelo poder pblico baseada no empirismo ou em decises absolutamente pessoais do administrador de planto. O FAC-DF tornou-se um dos maiores fundos de apoio cultura do pas em 2008 quando a Cmara Legislativa do DF aprovou uma emenda a Lei Orgnica do DF que garantiu 0,3% da receita corrente lquida do oramento do Governo do Distrito Federal para compor os recursos do fundo. Isso possibilitou um salto da mdia de 3 milhes/ano para 35 milhes de reais em 2011. No entanto, a infraestrutura administrativa no acompanhou esse enorme crescimento. Agora, apresentamos a evoluo na gesto alcanada ano de 2011. Os indicadores apresentados nesta publicao so fruto de uma reestruturao empreendida pela atual gesto do GDF. O novo organograma modernizou a gesto do FAC e possibilitou elementos de anlise, scalizao e se ocupou da eccia da aplicao dos recursos. O FAC era uma Coordenao e, agora, foi transformada na Subsecretaria de Fomento o que em si j demonstra a importncia dada pelo Secretrio Hamilton Pereira e pelo Governador Agnelo Queiroz a esse instrumento. Destaca-se, no organograma que acompanha essa publicao, a Diretoria de Indicadores Culturais responsvel pelos dados aqui apresentados a Diretoria de Programas de Fomento, responsvel por desenvolver os programas que orientaro a destinao dos recursos e a Assessoria Jurdico-Administrativa, responsvel por elaborar as normas e editais. A Assessoria Jurdica agilizou o processo de elaborao dos editais, alm de assessorar os Conselhos de Cultura e Administrao do FAC que foram parceiros fundamentais para implementar a nova poltica de fomento no DF. Gostaria de agradecer a todos os servidores da Subsecretaria de Fomento na mobilizao e dedicao para viabilizar o rduo trabalho de realizar esse certame. Por que, embora tenhamos conquistado as novas estruturas, no possumos servidores na quantidade ideal para operar esses vultuosos recursos e prestar um bom atendimento ao pblico. Destaco, tambm, a parceria do Ministrio da Cultura atravs da Secretaria de Fomento e Incentivo a Cultura, foi fundamental para viabilizar, sem custo, o sistema de inscrio e acompanhamento dos projetos durante a avaliao por meio do compartilhamento do SalicWeb. Aos artistas e todos os Entes e Agentes Culturais que participaram desse certame, agradeo pelo apoio e crticas que ajudaram a fazer do processo seletivo de 2012 melhor, mais eciente e democrtico. Fazer caber a arte e a cultura nos moldes duros da burocracia um desao e um processo que se faz com pacincia, colaborao e informaes! Leonardo Silveira Hernandes Subsecretrio de Fomento

Introduo
Organograma da Subsecretaria de Fomento
Subsecretrio!

Assessoria Legislativa! Diretoria de Programas de Fomento! Diretoria de Indicadores Culturais!

Conselhos!

Diretoria do FAC! Gerncia Administrativa !

Gerncia de Acompanhamento!

Gerncia de Oramento! Ncleo de Prestao de Contas!

Ncleo de Contrapartidas!

Introduo
Objetivos e Diretrizes do FAC
Seguindo o expresso no Decreto 31.414/2010, regulamento do FAC, o fundo possui quatro objetivos centrais: - Acesso s fontes de arte e cultura e o pleno exerccio dos direitos artsticos e culturais; - Preservao, apoio, valorizao e difuso do conjunto das manifestaes culturais; - Preservao dos bens materiais e imateriais do patrimnio artstico, cultural e histrico do Distrito Federal; e - Priorizao do produto artstico e cultural local.

Introduo
Objetivos e Diretrizes do FAC
A principal diretriz adotada para a constituio dos Editais do FAC em 2011 foi a democratizao do acesso aos recursos pblicos, descentralizando-os pelas 30 regies administrativas. Na compreenso da cultura como ambiente de desenvolvimento social, apreende-se ainda como diretrizes a descentralizao da fruio cultural, a erradicao da pobreza, a defesa dos direitos humanos e a promoo da cidadania.

Introduo
Principais Normas Regentes do FAC
Lei$8.666/1993$ Lei$9.784/1999$ Lei$Orgnica$do$DF$(ar:go$246)$ Lei$Complementar$267/1999$ Decreto$31.414/2010$ Lei$111/1990$$ Resoluo$4/2000$do$Conselho$de$Cultura$do$DF$$ Resolues$1,$3$e$5$de$2011$do$Conselho$de$Cultura$do$DF$

Introduo
Incio 3/2011 - 1/2012 2/2012 - 8/2012 Seleo de Projetos

Processo Seletivo
Elaborao Projetos Bsicos e Editais

3/2011 - 6/2011 9/1/2012 - 1/2/2012 Edio de Normas

5/2011 - 7/2011 1/2/2012 - 14/3/2012

2/8/2011 - 30/8/2011 15/3/2012 - 15/4/2012 30 dias

Publicao, Divulgao e Atos Preparatrios

Inscrio

31/8/2011 - 18/9/2011 16/4/2012 - 6/5/2012 22 dias

19/9/2011 - 10/10/2011 7/5/2012 - 25/5/2012 19 dias

Admisso das Propostas

Anlise de Mrito Cultural

11/10/2011 - 11/11/2011 26/5/2012 - 15/6/2012 21 dias

12/11/2011 - 9/2/2012 18/6/2012 - 20/7/2012 33 dias

Anlise Documental

Resultado Final e Atos do Proponente

6/1/2012 - Em andamento 23/7/2012 - 24/8/2012 33 dias

Fim

Introduo
Estrutura dos Editais
Em 2011, os Editais estruturaram-se da seguinte forma: 6 editais

13 reas

153 modalidades
Acesse a ntegra dos Editais clicando aqui.

Introduo
Quadro Geral dos Editais do FAC 2011
Editais Apoio Criao e Produo Apoio Difuso e Circulao Apoio Indicadores, Informaes e Qualicao Apoio Manuteno de Grupos e Espaos Apoio Montagem de Espetculos Apoio ao Registro e Memria Total nmero de vagas Vagas 84 169 107 60 66 64 550 Investimento R$7.530.000,00 R$12.745.000,00 R$4.270.000,00 R$4.890.000,00 R$4.256.000,00 R$1.621.000,00 R$35.312.000,00 investimento previsto Distribuio 21,33% 36,09% 12,09% 13,85% 12,05% 4,59% 100%
distribuio dos recursos

Base de Dados 2011


Elementos Analisados
Fluxo: evoluo dos projetos e recursos no decorrer do processo seletivo. Proponente: perl do proponente contemplado por meio dos Editais de 2011. Investimento: comportamento do investimento pelos Editais, Linguagens e Regies Administrativas. Quadro Comparativo 2010/2011: correlaes de projetos e investimento entre as selees de 2010 e 2011.

Base de Dados 2011


Inscrio (Fluxo 1)
A inscrio, primeira etapa da qual trataremos neste material, composta de duas partes: a inscrio propriamente dita e o atendimento ao pblico. A etapa durou de agosto a setembro de 2011. Os principais agentes envolvidos nesta etapa foram os prprios proponentes, a equipe interna da Subsecretaria de Fomento e a equipe de suporte tcnico do SALIC Web do Ministrio da Cultura.

Base de Dados 2011


Inscrio (Fluxo 1)
QuanKdade#de#Projetos#por#Edital#
700" 600" 500" 400" 300" 200" 100" 0" 575# 296# 279# 590# 279# 311# 137#
Difuso#e# Circulao# Criao#e# Produo#

269# 72# 65# 76# 32# 44#


Manuteno#de# Grupos#e#Espaos#

127# 142#
Montagem#de# Espetculos#

99#

42# 57#
Registro#e# Memria#

Iniciados#

Indicadores,# Informaes#e# Qualicao#

Inscritos#

No#Enviados#

projetos que comearam a ser elaborados no SALIC

projetos que foram efetivamente enviados

projetos que foram inciados no SALIC mas no enviados

Base de Dados 2011


Inscrio (Fluxo 1)
QuanKdade$de$Projetos$por$Linguagem$
600" 500" 400" 300" 200" 100" 0" 506$ 259$ 142$ 161$ 145$ 117$ 97$ 83$ 76$85$ 69$42$ 74$ 43$ 70$ 42$ 62$ 42$16$ 26$ 31$ 28$ 27$ 10$4$ 6$ 24$ 10$ 14$ 44$53$ 264$ 6$ 2$ 4$ 16$5$11$ 267$ 144$ 123$

242$

Espaos$Culturais$

Ensino$da$Arte$

Artes$Visuais$

Literatura$

Msica$

Passagens$

Cinema$

Dana$

Circo$

Diversidade$

Cultura$Popular$

Iniciados$

Inscritos$

Gesto$Cultural$

No$Enviados$

Patrimnio$

Teatro$

Base de Dados 2011


Inscrio (Fluxo 1)
Proporo$entre$Projetos$No$Enviados$e$Inscritos$
Vale salientar que o volume de projetos no enviados tem como motivaes principais a diculdade de manejo do SALIC pelos proponentes e testes realizados pela equipe interna, bem como inscries que foram reiniciadas pelos proponentes aps diculdades nas primeiras tentativas.
No$Enviados$ Inscritos$

49%$ 51%$

Iniciados: 1746 Inscritos: 848 No Enviados: 898

Base de Dados 2011


Inscrio (Fluxo 1)
Distribuio$dos$Projetos$Inscritos$por$Edital$
5%$ 15%$ 35%$ 4%$ 8%$ Criao$e$Produo$ Difuso$e$Circulao$ Indicadores,$Informaes$e$Qualicao$ Manuteno$de$Grupos$e$Espaos$ Montagem$de$Espetculos$ Registro$e$Memria$ 33%$

Base de Dados 2011


Inscrio (Fluxo 1)
Distribuio#dos#Projetos#Inscritos#por#Linguagem#
17%# 0%# 1%# 7%# Artes#Visuais# 7% 17%# Circo# 4% Dana#9% 4%# 29%# 9%# 5%# 1%# 5%# 0%# 3%# Ensino#da#Arte#5% Gesto#Cultural#1% Msica#29% Patrimnio# 1% Cinema# 17% Cultura#Popular#3% Diversidade#2% Espaos#Culturais# 0% Literatura# 5% Passagens# 0% Teatro#17%

2%#

Base de Dados 2011


Inscrio (Fluxo 1)
Relao$de$Projetos$Inscritos$e$Vagas$por$Edital$
350" 300" 250" 200" 150" 100" 50" 0" 296$ 279$ 169$ 84$ 72$ 107$ 32$ 60$ 127$ 66$ 42$ 64$

Indicadores,$ Informaes$e$ Qualicao$

Inscritos$

Manuteno$de$ Grupos$e$Espaos$

Vagas$

nmero de vagas previstas pelos Editais

Montagem$de$ Espetculos$

Difuso$e$ Circulao$

Registro$e$ Memria$

Criao$e$ Produo$

Base de Dados 2011


Inscrio (Fluxo 1)
Concorrncia%dos%Projetos%Inscritos%por%Edital%
4,00# 3,50# 3,00# 2,50# 2,00# 1,50# 1,00# 0,50# 0,00# 3,52%

1,65% 0,67% 0,53%

1,92% 0,66%

Indicadores,% Informaes%e% Qualicao%

O clculo da concorrncia feito pela razo entre os projetos existentes naquela etapa e as vagas previstas

Difuso%e%Circulao%

Registro%e%Memria%

Criao%e%Produo%

Manuteno%de% Grupos%e%Espaos%

Montagem%de% Espetculos%

Base de Dados 2011


Inscrio (Fluxo 1)
Relao#de#Projetos#Inscritos#e#Vagas#por#Linguagem#
300" 250" 200" 150" 100" 50" 0" 242# 142# 62#47# 63# 31#36# 28#38# 76#61# 16# 8# 42# 8# 10#20# 96# 44# 64# 2# 15# 5# 16# 144# 75#

4# 3#

Espaos#Culturais#

Ensino#da#Arte#

Artes#Visuais#

Literatura#

Msica#

Diversidade#

Passagens#

Cinema#

Cultura#Popular#

Inscritos#

Vagas#

Gesto#Cultural#

Patrimnio#

Teatro#

Dana#

Circo#

Base de Dados 2011


Inscrio (Fluxo 1)
Concorrncia%dos%Projetos%Inscritos%por%Linguagem%
6,00# 5,00# 4,00# 3,00# 2,00# 1,00#
Artes%Visuais% Cinema%

5,25% 3,78% 2,25% 1,32% 0,86%


Circo%

2,00% 0,74%
Cultura%Popular%

1,25%

1,33% 0,50%
Espaos%Culturais% Ensino%da%Arte%

1,92% 0,46%
Literatura% Msica%

0,13%
Passagens%

0,31%
Patrimnio% Teatro%

Dana%

Diversidade%

Gesto%Cultural%

0,00#

Base de Dados 2011


Admissibilidade (Fluxo 2)
A admissibilidade, primeira etapa de corte do processo seletivo, consistiu na anlise formal dos projetos inscritos na seleo. Vale salientar que o conjunto de estatsticas apresentadas a partir de agora um retrato da etapa aps as referentes fases recursais. Este processo durou de setembro a outubro de 2011. O principal agente envolvido neste momento foi a equipe interna da Subsecretaria de Fomento, que constituiu o corpo tcnico de admissibilidade da etapa.

Base de Dados 2011


Admissibilidade (Fluxo 2)
QuanKdade#de#Projetos#AdmiKdos#e#Arquivados#por#Edital#
300" 250" 200" 150" 100" 50" 0" 252# 228# 108# 44# 51# 55# 17# 25# 7# 19# 32# 10#

Indicadores,# Informaes#e# Qualicao#

AdmiKdos#

projetos que foram aprovados nesta etapa

Manuteno#de# Grupos#e#Espaos#

Arquivados#

projetos que no foram aprovados nesta etapa

Montagem#de# Espetculos#

Difuso#e# Circulao#

Registro#e# Memria#

Criao#e# Produo#

Base de Dados 2011


Admissibilidade (Fluxo 2)
QuanKdade#de#Projetos#AdmiKdos#e#Arquivados#por#Linguagem#
250" 200" 150" 100" 50" 0" 49# 13# 121# 63# 21# 25# 6# 20# 8# 13# 14# 2# 32# 10# 31# 13# 45# 2# 0# 5# 0# 197# 129#

3# 1#

9# 1#

15#

Espaos#Culturais#

Ensino#da#Arte#

Artes#Visuais#

Literatura#

Msica#

Diversidade#

Passagens#

Cinema#

Cultura#Popular#

AdmiKdos#

Arquivados#

Gesto#Cultural#

Patrimnio#

Teatro#

Dana#

Circo#

Base de Dados 2011


Admissibilidade (Fluxo 2)
Proporo$entre$Projetos$Admi6dos$e$Arquivados$
17%$ Admi6dos$

Arquivados$

83%$

Total: 848 Admitidos: 700 Arquivados: 148

Base de Dados 2011


Admissibilidade (Fluxo 2)
Distribuio$dos$Projetos$Admi8dos$por$Edital$
5%$ 15%$ 36%$ 3%$ 8%$ Criao$e$Produo$ Difuso$e$Circulao$ Indicadores,$Informaes$e$Qualicao$ Manuteno$de$Grupos$e$Espaos$ Montagem$de$Espetculos$ Registro$e$Memria$ 33%$

Base de Dados 2011


Admissibilidade (Fluxo 2)
Distribuio#dos#Projetos#Admi<dos#por#Linguagem#
7%# 19%# 1%# 0%# 4%# 3%# 28%# 5%# 0%# 9%# 4%# 1%# 17%# Artes#Visuais#7% Circo#4% Dana# 9% Ensino#da#Arte#5% Gesto#Cultural#1% Msica#28% Patrimnio#0% Cinema#17% Cultura#Popular# 3% Diversidade#2% Espaos#Culturais#0% Literatura# 4% Passagens#0% Teatro#19%

2%#

Base de Dados 2011


Admissibilidade (Fluxo 2)
Taxa'de'Admissibilidade'por'Edital'
86,00%% 84,00%% 82,00%% 80,00%% 78,00%% 76,00%% 74,00%% 72,00%% 70,00%% 85,14%' 81,72%' 76,39%' 78,13%' 76,19%' 85,04%'

Indicadores,' Informaes'e' Qualicao'

O clculo da taxa de classicao feito pela razo entre os projetos admitidos e os projetos inscritos

Difuso'e'Circulao'

Registro'e'Memria'

Criao'e'Produo'

Manuteno'de' Grupos'e'Espaos'

Montagem'de' Espetculos'

Base de Dados 2011


Admissibilidade (Fluxo 2)
Taxa'de'Admimissibilidade'por'Linguagem'
120,00%$ 100,00%$ 80,00%$ 60,00%$ 40,00%$ 20,00%$
Espaos'Culturais' Ensino'da'Arte' Artes'Visuais' Literatura' Msica' Diversidade' Passagens' Cinema' Cultura'Popular' Gesto'Cultural' Patrimnio' Teatro' Dana' Circo'

85,21%' 80,65%' 79,03%'

71,43%'

82,89%' 87,50%'

90,00%' 76,19%' 75,00%' 70,45%'

100,00%'100,00%' 81,40%'

89,58%'

0,00%$

Base de Dados 2011


Admissibilidade (Fluxo 2)
Relao#de#Projetos#AdmiNdos#e#Vagas#por#Edital#
300" 250" 200" 150" 100" 50" 0" 252# 228# 169# 84# 107# 55# 25# 60# 108# 66# 64#

32#

Indicadores,# Informaes#e# Qualicao#

AdmiNdos#

Manuteno#de# Grupos#e#Espaos#

Vagas#

Montagem#de# Espetculos#

Difuso#e# Circulao#

Registro#e# Memria#

Criao#e# Produo#

3,00$

Criao$e$Produo$

1,35$

Difuso$e$Circulao$

Indicadores,$ Informaes$e$ Qualicao$


0,51$ 0,42$ 1,64$ 0,50$

Admissibilidade (Fluxo 2)

Concorrncia$dos$AdmiKdos$por$Edital$

Manuteno$de$ Grupos$e$Espaos$

Base de Dados 2011

Montagem$de$ Espetculos$

Registro$e$Memria$

3,50# 3,00# 2,50# 2,00# 1,50# 1,00# 0,50# 0,00#

Base de Dados 2011


Admissibilidade (Fluxo 2)
Relao#de#Projetos#AdmiLdos#e#Vagas#por#Linguagem#
250" 200" 150" 100" 50" 0" 49#47# 121# 63# 25#36# 38# 20# 63#61# 14# 8# 32# 8# 9# 20# 96# 3# 3# 31# 197# 129# 64# 2# 15# 5# 16# 75#

Espaos#Culturais#

Ensino#da#Arte#

Artes#Visuais#

Literatura#

Msica#

Diversidade#

Passagens#

Cinema#

Cultura#Popular#

AdmiLdos#

Vagas#

Gesto#Cultural#

Patrimnio#

Teatro#

Dana#

Circo#

Base de Dados 2011


Admissibilidade (Fluxo 2)
Concorrncia%dos%AdmiLdos%por%Linguagem%
4,50# 4,00# 3,50# 3,00# 2,50# 2,00# 1,50# 1,00# 0,50# 0,00# 4,00% 3,08% 1,92% 1,04% 0,69% 1,03% 0,53% 1,75% 1,00% 0,45% 0,32% 0,13% 0,31% 1,72%

Espaos%Culturais%

Ensino%da%Arte%

Artes%Visuais%

Literatura%

Msica%

Diversidade%

Passagens%

Cinema%

Cultura%Popular%

Gesto%Cultural%

Patrimnio%

Teatro%

Dana%

Circo%

Base de Dados 2011


Admissibilidade (Fluxo 2)
nmero recursos
140" 120" 100" 80" 60" 40" 20"
Apresentados# Providos# Desprovidos#

Fase#Recursal#na#Admissibilidade#
116#

53,45%
62# 54#

46,55%

0"

Responsvel pela Anlise: Assessoria Jurdica

Base de Dados 2011


Mrito e Capacidade de Gesto (Fluxo 3)
A anlise de mrito cultural e capacidade de gesto consistiu na avaliao de contedo e pontuao dos projetos admitidos na etapa anter ior. Neste momento, os consultores apresentaram pareceres preliminares, instrumentalizando os conselheiros a determinar a pontuao e encaminhamento dos projetos e proceder anlise de capacidade de gesto do proponente. Este processo ocorreu durante o ms de novembro de 2011. Os principais agentes envolvidos nesta etapa foram o Conselho de Cultura e os consultores ad hoc (pareceristas).

Base de Dados 2011


Mrito e Capacidade de Gesto (Fluxo 3)
QuanKdade#de#Projetos#Classicados#e#Desclassicados#por#Edital#
180" 160" 140" 120" 100" 80" 60" 40" 20" 0" 131# 121# 153# 75# 34#
Difuso#e# Circulao# Criao#e# Produo#

75# 21# 19# 33# 6#


Montagem#de# Espetculos#

20#

12#

Indicadores,# Informaes#e# Qualicao#

Classicados#

Desclassicados#

projetos que foram aprovados nesta etapa

Manuteno#de# Grupos#e#Espaos#

projetos que no foram aprovados nesta etapa

Registro#e# Memria#

Base de Dados 2011


Mrito e Capacidade de Gesto (Fluxo 3)
QuanJdade#de#Projetos#Classicados#e#Desclassicados#por#Linguagem#
140" 120" 100" 80" 60" 40" 20" 0" 116# 65# 56# 29# 20# 20# 5# 18# 35#28# 2# 9# 5# 20#12# 3# 0# 5# 4# 22# 9# 81# 85# 44# 2# 0# 3# 2#

Espaos#Culturais#

Ensino#da#Arte#

Artes#Visuais#

Literatura#

Msica#

Diversidade#

Gesto#Cultural#

Passagens#

Cinema#

Cultura#Popular#

Classicados#

Desclassicados#

Patrimnio#

Teatro#

Dana#

Circo#

Base de Dados 2011


Mrito e Capacidade de Gesto (Fluxo 3)
Proporo$entre$Projetos$Classicados$e$Desclassicados$

38%$

Classicados$

Desclassicados$ 62%$

Total: 700 Classicados: 432 Desclassicados: 268

Base de Dados 2011


Mrito e Capacidade de Gesto (Fluxo 3)
Mo+vao$para$Desclassicao$de$Projetos$
16%$
43 casos

20%$
53 casos

Forma$(descumprimento do edital) Nota$(nota abaixo de 600)

16%$
43 casos

Vaga$(grupo de melhor classicados - 3 x vagas) Nota$e$Forma$


129 casos

48%$

Base de Dados 2011


Mrito e Capacidade de Gesto (Fluxo 3)
Distribuio$dos$Projetos$Classicados$por$Edital$
5%$ 17%$ Criao$e$Produo$ 30%$ Difuso$e$Circulao$ Indicadores,$Informaes$e$Qualicao$ Manuteno$de$Grupos$e$Espaos$ Montagem$de$Espetculos$ Registro$e$Memria$ 36%$

4%$ 8%$

Base de Dados 2011


Mrito e Capacidade de Gesto (Fluxo 3)
Distribuio#dos#Projetos#Classicados#por#Linguagem#
7%# 20%# 1%# 0%# 4%# 4%# 27%# 5%# 1%# 8%# 5%# 1%# 15%# Artes#Visuais# 7% Circo# 4% Dana# 8% Ensino#da#Arte# 5% Gesto#Cultural# 1% Msica# 27% Patrimnio# 1% Cinema#15% Cultura#Popular#4% Diversidade#2% Espaos#Culturais#1% Literatura#5% Passagens# 0% Teatro# 20%

2%#

Base de Dados 2011


Mrito e Capacidade de Gesto (Fluxo 3)
Taxa&de&Classicao&por&Edital&
70,00%$ 60,00%$ 50,00%$ 40,00%$ 30,00%$ 20,00%$ 10,00%$ 0,00%$ 54,84%& 44,26%& 59,38%& 47,22%& 59,06%& 47,62%&

Indicadores,& Informaes&e& Qualicao&

O clculo da taxa de classicao feito pela razo entre os projetos classicados e os projetos inscritos

Difuso&e&Circulao&

Registro&e&Memria&

Criao&e&Produo&

Manuteno&de& Grupos&e&Espaos&

Montagem&de& Espetculos&

Base de Dados 2011


Mrito e Capacidade de Gesto (Fluxo 3)
Taxa&de&Classicao&por&Linguagem&
120,00%$ 100,00%$ 80,00%$ 60,00%$ 40,00%$ 20,00%$ 0,00%$ 46,77%& 45,77%& 64,52%& 64,29%& 46,05%& 56,25%& 47,62%& 75,00%& 50,00%& 50,00%& 47,93%& 60,00%& 59,03%& 100,00%&

Espaos&Culturais&

Ensino&da&Arte&

Artes&Visuais&

Literatura&

Msica&

Diversidade&

Passagens&

Cinema&

Cultura&Popular&

Gesto&Cultural&

Patrimnio&

Teatro&

Dana&

Circo&

Base de Dados 2011


Mrito e Capacidade de Gesto (Fluxo 3)
Relao#de#Projetos#Classicados#e#Vagas#por#Edital#
180" 160" 140" 120" 100" 80" 60" 40" 20" 0" 131# 84# 34# 153# 169# 107# 60# 19# 75# 66# 20# 64#

Indicadores,# Informaes#e# Qualicao#

Classicados#

Manuteno#de# Grupos#e#Espaos#

Vagas#

Montagem#de# Espetculos#

Difuso#e# Circulao#

Registro#e# Memria#

Criao#e# Produo#

Base de Dados 2011


Mrito e Capacidade de Gesto (Fluxo 3)
Concorrncia%dos%Classicados%por%Edital%
1,80# 1,60# 1,40# 1,20# 1,00# 0,80# 0,60# 0,40# 0,20# 0,00# 1,56% 1,14% 0,91% 0,32% 0,32% 0,31%

Indicadores,% Informaes%e% Qualicao%

Difuso%e%Circulao%

Registro%e%Memria%

Criao%e%Produo%

Manuteno%de% Grupos%e%Espaos%

Montagem%de% Espetculos%

Base de Dados 2011


Mrito e Capacidade de Gesto (Fluxo 3)
Relao#de#Projetos#Classicados#e#Vagas#por#Linguagem#
140" 120" 100" 80" 60" 40" 20" 0" 96# 47# 29# 65#63# 36# 20# 38# 18# 61# 35# 9# 8# 20# 8# 3# 3# 5# 20# 22# 116# 64# 2# 15# 3# 16# 85# 75#

Espaos#Culturais#

Ensino#da#Arte#

Artes#Visuais#

Literatura#

Msica#

Diversidade#

Passagens#

Cinema#

Cultura#Popular#

Classicados#

Vagas#

Gesto#Cultural#

Patrimnio#

Teatro#

Dana#

Circo#

Base de Dados 2011


Mrito e Capacidade de Gesto (Fluxo 3)
Concorrncia%dos%Classicados%por%Linguagem%
3,00# 2,50# 2,00# 1,50# 1,00# 0,50# 0,00# 0,62% 1,03% 0,56% 0,47% 0,57% 1,13% 1,00% 0,25% 0,23% 0,13% 0,19% 2,50% 1,81% 1,13%

Espaos%Culturais%

Ensino%da%Arte%

Artes%Visuais%

Literatura%

Msica%

Diversidade%

Passagens%

Cinema%

Cultura%Popular%

Gesto%Cultural%

Patrimnio%

Teatro%

Dana%

Circo%

Base de Dados 2011


Mrito e Capacidade de Gesto (Fluxo 3)
nmero recursos 300"
250" 200" 150" 100" 50"
Apresentados$ Providos$ Desprovidos$

Fase$Recursal$no$Mrito$e$Capacidade$de$Gesto$
259$

39,77%
103$

60,23% incluindo parcialmente providos


156$

0"

Responsvel pela Anlise: Conselho de Cultura

Base de Dados 2011


Anlise Documental (Fluxo 4)
A anlise documental consistiu na juntada de documentos pelo proponente e uma avaliao formal dos projetos classicados na etapa anterior. De maneira no prevista, se fez necessria a validao de oramentos, uma estratgia adotada para possibilitar a continuidade de oramentos que no cumpriam os elementos formais necessrios. Este processo ocorreu entre dezembro de 2011 e fevereiro de 2012. Os principais agentes envolvidos nesta etapa foram a equipe interna da Subsecretaria de Fomento e o Conselho de Administrao do FAC (CAFAC).

Base de Dados 2011


Anlise Documental (Fluxo 4)
QuanKdade#de#Projetos#Habilitados#e#Inabilitados#por#Edital#
120" 100" 80" 60" 40" 20" 0" 93# 102# 51# 26# 8# 16# 3# 64# 11# 15#

38#

5#

Indicadores,# Informaes#e# Qualicao#

projetos que foram aprovados nesta etapa

Habilitados#

Inabilitados#

Manuteno#de# Grupos#e#Espaos#

projetos que no foram aprovados nesta etapa

Montagem#de# Espetculos#

Difuso#e# Circulao#

Registro#e# Memria#

Criao#e# Produo#

Base de Dados 2011


Anlise Documental (Fluxo 4)
QuanKdade#de#Projetos#Habilitados#e#Inabilitados#por#Linguagem#
90" 80" 70" 60" 50" 40" 30" 20" 10" 0" 79# 47# 15#14#
Artes#Visuais#

69#

18#

16#

27# 4# 12# 6# 8#
Dana#

37# 8# 16# 1# 4# 3# 0#
Espaos#Culturais#

5# 0#
Gesto#Cultural#

15#

7#
Msica#

1# 1#
Passagens#

3# 0#
Patrimnio#

16#
Teatro#

Cultura#Popular#

Habilitados#

Ensino#da#Arte#

Diversidade#

Inabilitados#

Literatura#

Cinema#

Circo#

Base de Dados 2011


Anlise Documental (Fluxo 4)
Proporo$entre$Projetos$Habilitados$e$Inabilitados$

27%$ Habilitados$

Inabilitados$ 73%$

Total: 432 Habilitados: 316 Desclassicados: 116

Base de Dados 2011


Anlise Documental (Fluxo 4)
Distribuio$dos$Projetos$Habilitados$por$Edital$
5%$ 20%$ 30%$ Criao$e$Produo$ Difuso$e$Circulao$ Indicadores,$Informaes$e$Qualicao$ 5%$ 8%$ 32%$ Manuteno$de$Grupos$e$Espaos$ Montagem$de$Espetculos$ Registro$e$Memria$

Base de Dados 2011


Anlise Documental (Fluxo 4)
Distribuio#dos#Projetos#Habilitados#por#Linguagem#
5%# 22%# 15%# Artes#Visuais# 5% Circo# 5% 5%# 4%# 8%# 5%# 2%# Dana# 8% Ensino#da#Arte# 5% Gesto#Cultural# 2% Msica# 25% 5%# 2%# 1%# Patrimnio# 1% Cinema#15% Cultura#Popular# 4% Diversidade# 2% Espaos#Culturais# 1% Literatura# 5% Passagens# 0% Teatro# 22%

1%# 0%#

25%#

Base de Dados 2011


Anlise Documental (Fluxo 4)
Taxa'de'Habilitao'por'Edital'
60,00%$ 50,00%$ 40,00%$ 30,00%$ 20,00%$ 10,00%$ 0,00%$ 31,42%' 36,56%' 36,11%' 50,00%' 50,39%' 35,71%'

Indicadores,' Informaes'e' Qualicao'

O clculo da taxa de habilitao feito pela razo entre os projetos habilitados e os projetos inscritos

Difuso'e'Circulao'

Registro'e'Memria'

Criao'e'Produo'

Manuteno'de' Grupos'e'Espaos'

Montagem'de' Espetculos'

Base de Dados 2011


Anlise Documental (Fluxo 4)
Taxa'de'Habilitao'por'Linguagem'
80,00%$ 70,00%$ 60,00%$ 50,00%$ 40,00%$ 30,00%$ 20,00%$ 10,00%$ 0,00%$ 75,00%' 51,61%' 33,10%' 24,19%' 60,00%' 42,86%' 50,00%' 35,53%' 38,10%' 50,00%' 34,09%' 32,64%' 50,00%' 47,92%'

Espaos'Culturais'

Ensino'da'Arte'

Artes'Visuais'

Literatura'

Msica'

Diversidade'

Passagens'

Cinema'

Cultura'Popular'

Gesto'Cultural'

Patrimnio'

Teatro'

Dana'

Circo'

Base de Dados 2011


Anlise Documental (Fluxo 4)
Relao#de#Projetos#Habilitados#e#Vagas#por#Edital#
180" 160" 140" 120" 100" 80" 60" 40" 20" 0" 169# 93# 102# 26# 107# 60# 16# 64# 66# 15# 64# 84#

Indicadores,# Informaes#e# Qualicao#

Habilitados#

Manuteno#de# Grupos#e#Espaos#

Vagas#

Montagem#de# Espetculos#

Difuso#e# Circulao#

Registro#e# Memria#

Criao#e# Produo#

Base de Dados 2011


Anlise Documental (Fluxo 4)
Relao#de#Projetos#Habilitados#e#Vagas#por#Linguagem#
120" 100" 80" 60" 40" 20" 0" 96# 47# 15# 63# 47# 61# 36# 16# 38# 12# 27# 8# 8# 16# 8# 20# 15# 79# 64# 15# 16# 69#75#

3# 3#

5#

1#

3#

Espaos#Culturais#

Ensino#da#Arte#

Artes#Visuais#

Literatura#

Msica#

Diversidade#

Passagens#

Cinema#

Cultura#Popular#

Habilitados#

Vagas#

Gesto#Cultural#

Patrimnio#

Teatro#

Dana#

Circo#

Base de Dados 2011


Anlise Documental (Fluxo 4)
nmero recursos
100" 90" 80" 70" 60" 50" 40" 30" 20" 10" 0" 88" 64"

Fase"Recursal"na"Anlise"Documental"
72,73%

27,27%
24"

Apresentados"

Providos"

Responsvel pela Anlise: CAFAC

Desprovidos"

Base de Dados 2011


Contemplao (Fluxo 5)
A fase intitulada de contemplao, a ltima a ser tratada neste material, envolve o remanejamento de recurso, a denio da classicao nal, publicao dos resultados e os devidos empenhos e pagamentos decorrentes. Este processo teve incio em janeiro de 2012 e tem concluso prevista para maro do mesmo ano. O principal agente envolvido nesta etapa foi a equipe interna da Subsecretaria de Fomento.

Base de Dados 2011


Contemplao (Fluxo 5)
QuanKdade#de#Projetos#Contemplados#e#Vagas#por#Edital#
180" 160" 140" 120" 100" 80" 60" 40" 20" 0" 169# 100# 26# 107# 60# 15# 55# 66# 15# 64# 84#

72#

Indicadores,# Informaes#e# Qualicao#

Contemplados#

Manuteno#de# Grupos#e#Espaos#

Vagas#

Montagem#de# Espetculos#

Difuso#e# Circulao#

Registro#e# Memria#

Criao#e# Produo#

Base de Dados 2011


Contemplao (Fluxo 5)
QuanKdade#de#Projetos#Contemplados#e#Vagas#por#Linguagem#
120" 100" 80" 60" 40" 20" 0" 96# 47# 15# 63# 45# 61# 36# 16# 38# 12# 26# 8# 8# 16# 8# 20# 15# 57#64# 5# 15# 16# 75# 62#

2# 3#

1#

3#

Espaos#Culturais#

Ensino#da#Arte#

Artes#Visuais#

Literatura#

Msica#

Diversidade#

Passagens#

Cinema#

Cultura#Popular#

Contemplados#

Vagas#

Gesto#Cultural#

Patrimnio#

Teatro#

Dana#

Circo#

Base de Dados 2011


Contemplao (Fluxo 5)
Distribuio$dos$Projetos$Contemplados$por$Edital$
5%$ 20%$ 26%$ Criao$e$Produo$ Difuso$e$Circulao$ Indicadores,$Informaes$e$Qualicao$ 5%$ 9%$ 35%$ Manuteno$de$Grupos$e$Espaos$ Montagem$de$Espetculos$ Registro$e$Memria$

Base de Dados 2011


Contemplao (Fluxo 5)
Distribuio#dos#Projetos#Contemplados#por#Linguagem#
5%# 22%# 1%# 0%# 6%# 4%# 20%# 9%# 5%# 2%# 6%# 1%# 16%# Artes#Visuais# 5% Circo# 6% Dana# 9% Ensino#da#Arte# 6% Gesto#Cultural# 2% Msica# 20% Patrimnio# 1% Cinema# 16% Cultura#Popular# 4% Diversidade# 3% Espaos#Culturais# 1% Literatura# 5% Passagens# 0% Teatro# 22%

3%#

Base de Dados 2011


Contemplao (Fluxo 5)
Taxa&de&Contemplao&por&Edital&
50,00%$ 45,00%$ 40,00%$ 35,00%$ 30,00%$ 25,00%$ 20,00%$ 15,00%$ 10,00%$ 5,00%$ 0,00%$ 46,88%& 35,84%& 24,32%& 36,11%& 43,31%& 35,71%&

Indicadores,& Informaes&e& Qualicao&

O clculo da taxa de classicao feito pela razo entre os projetos contemplados e os projetos inscritos

Difuso&e&Circulao&

Registro&e&Memria&

Criao&e&Produo&

Manuteno&de& Grupos&e&Espaos&

Montagem&de& Espetculos&

Base de Dados 2011


Contemplao (Fluxo 5)
Taxa'de'Contemplao'por'Linguagem'
70,00%$ 60,00%$ 50,00%$ 40,00%$ 30,00%$ 20,00%$ 10,00%$
Espaos'Culturais' Ensino'da'Arte' Artes'Visuais' Literatura' Msica' Diversidade' Passagens' Cinema' Cultura'Popular' Gesto'Cultural' Patrimnio' Teatro' Dana' Circo'

60,00%' 51,61%' 42,86%' 24,19%' 31,69%' 34,21%' 50,00%' 38,10%' 50,00%' 50,00%' 34,09%' 23,55%' 50,00%' 43,06%'

0,00%$

Base de Dados 2011


Contemplao (Fluxo 5)
Taxa'de'Ocupao'das'Vagas'por'Edital'
90,00%$ 80,00%$ 70,00%$ 60,00%$ 50,00%$ 40,00%$ 30,00%$ 20,00%$ 10,00%$ 0,00%$ 85,71%' 59,17%' 83,33%'

24,30%'

25,00%'

23,44%'

Indicadores,' Informaes'e' Qualicao'

O clculo da taxa de ocupao feito pela razo entre os projetos contemplados e as vagas previstas

Difuso'e'Circulao'

Registro'e'Memria'

Criao'e'Produo'

Manuteno'de' Grupos'e'Espaos'

Montagem'de' Espetculos'

Base de Dados 2011


Contemplao (Fluxo 5)
Taxa&de&Ocupao&de&Vagas&por&Linguagem&
250,00%$ 200,00%$ 150,00%$ 100,00%$ 50,00%$ 0,00%$ 31,91%& 71,43%& 44,44%& 31,58%& 42,62%& 100,00%& 66,67%& 25,00%& 15,63%& 200,00%&

A superao de 100% da taxa ocorre devido ao remanejamento de recursos


89,06%& 6,67%& 18,75%& 82,67%&

Espaos&Culturais&

Ensino&da&Arte&

Artes&Visuais&

Literatura&

Msica&

Diversidade&

Passagens&

Cinema&

Cultura&Popular&

Gesto&Cultural&

Patrimnio&

Teatro&

Dana&

Circo&

Base de Dados 2011


Geral (Fluxo 6)

O prximo conjunto de grcos tenta apreender uma observao mais ampla em relao evoluo dos projetos frente todo o certame de seleo dos Editais do FAC em 2011.

Base de Dados 2011


Geral (Fluxo 6)
Quan=dade%de%Atendimentos%
3500" 3000" 2500" 2000" 1500" 1000" 500" 245% 0" 1044% 2945%

Atendimentos% Virtuais%(E7Mail)%

Atendimentos% Virtuais%(Site)%

Par=cipantes%de% Cursos%

Bens#Audiovisuais# (cinema#e#vdeo)#
49# 23#

Bens#Audiovisuais# (CDs#e#DVDs)#

Fes>vais,#Mostras#e# Concursos#
37# 53#

Circulaes#e# Lanamentos#

Aes#de#Formao#e# Capacitao#

Geral (Fluxo 6)

Pesquisas#e#Sistemas#

Apoio#a#Grupos#e# Espaos#

Base de Dados 2011

Quan>dade#de#Projetos#Contemplados#por#Natureza#de#Bem#Cultural#Desenvolvido#

Espetculos#e# Exposies#

Publicaes#

70" 60" 50" 40" 30" 20" 10" 0" 19# 7# 15# 65# 15#

Base de Dados 2011


Geral (Fluxo 6)
QuanOdade#de#Projetos#Contemplados#por#Interface#de#Aderncia#a#PolOcas#Pblicas#
45" 40" 35" 30" 25" 20" 15" 10" 5" 0" 39#

12# 4#

9# 1#

6#

1#

6#

2#

4#

Infncia#e#Juventude#

Histria#e#Arquivo#do# DF#

Etnicidade#e#Religio#

Meio#Ambiente#

Urbanismo#e# Habitao#

Esporte#

Dos projetos apoiados em 2011, 84 foram considerados como tendo um interface direta com outras frentes de polticas pblicas

Acessibilidade#e# Incluso#

Idoso#

Mulher#

LGBT#

Base de Dados 2011


Geral (Fluxo 6)
Fluxo#Geral#dos#Projetos#
900" 800" 700" 600" 500" 400" 300" 200" 100" 0" 848# 700#

Neste grco, percebemos que, em relao s fases, a anlise de mrito e de capacidade foi a que mais derrubou projetos. Entretanto, ao entendermos que a admissibilidade e a anlise documental objetivam a mesma apreenso formal, h um equilbrio entre a motivao de queda de projetos.
432# 316# 283#

Arquivamento por Forma: 341 projetos (63%) Arquivamento por Contedo: 200 projetos (37%)
Classicados# Habilitados# Admi5dos# Inscritos# Contemplados#

Base de Dados 2011


Geral (Fluxo 6)
Fluxo)Geral)dos)Projetos)por)Edital)
350" 300" 250" 200" 150" 100" 50"

Classicados)

Habilitados)

Admi-dos)

Inscritos)

Criao)e)Produo) Indicadores,)Informaes)e)Qualicao) Montagem)de)Espetculos)

Difuso)e)Circulao) Manuteno)de)Grupos)e)Espaos) Registro)e)Memria)

Contemplados)

0"

Base de Dados 2011


Geral (Fluxo 6)
300" 250" 200" 150" 100" 50" 0"

Fluxo)Geral)dos)Projetos)por)Linguagem)

Classicados)

Habilitados)

Admi-dos)

Inscritos)

Artes)Visuais) Diversidade) Msica)

Cinema) Ensino)da)Arte) Passagens)

Circo) Espaos)Culturais) Patrimnio)

Cultura)Popular) Gesto)Cultural) Teatro)

Dana) Literatura)

Contemplados)

Base de Dados 2011


Proponente Contemplado
Nos dois grcos que se seguem, podemos compreender um elemento sobre o perl dos proponentes que foram contemplados no FAC por meio dos Editais de 2011. Observamos que um novo conjunto de agentes se faz presente no desenvolvimento de projetos por meio do Fundo.

Base de Dados 2011


Proponente Contemplado
nmero proponentes
160" 140" 120" 100" 80" 60" 40" 20" 0" 0$ 1$ 2$ 3$ 4$ 5$ 56$ 26$ 7$ 3$ 1$ 0$ 6$

Distribuio$do$Perl$de$Proponentes$<$Histrico$de$Contemplao$
148$

Desses proponentes, 92 efetivaram seu cadastro de ente e agente cultural (CEAC) em 2011 (62% dos proponentes que nunca foram contemplados e 33% do total de proponentes contemplados)

nmero de vezes que o proponente foi contemplado

Base de Dados 2011


Proponente Contemplado
Distribuio$do$Perl$de$Proponentes$9$Histrico$de$Contemplao$
1%$ 0%$ 1%$ 3%$ 11%$ 0$ 1$ 2$ 3$

23%$ 61%$ 4$ 5$ 6$

Base de Dados 2011


Investimento

No prximo conjunto de grcos, podemos analisar como o recurso investido por meio dos Editais do FAC em 2011 comportou-se em relao aos Editais, Linguagens e Regies Administrativas.

Base de Dados 2011


Investimento
Total!de!Recurso!Mobilizado!
!R$!35.000.000,00!! !R$!30.000.000,00!! !R$!25.000.000,00!! !R$!20.000.000,00!! !R$!15.000.000,00!! !R$!10.000.000,00!! !R$!5.000.000,00!! R$3.552.513,51! !R$!25.036.125,05!!

As contrapartidas representam 12,4% do total mobilizado pelo FAC em 2011

!R$!28.588.638,56!!

! Inves2mento!

Contrapar2das!

Total!

!R$!$!!!!

Base de Dados 2011


Investimento
Edital Criao e Produo Difuso e Circulao Indicadores, Informaes e Qualicao Manuteno de Grupos e Espaos Montagem de Espetculos Registro e Memria Investimento Previsto em Edital R$7.530.000,00 R$12.745.000,00 R$4.270.000,00 R$4.890.000,00 R$4.256.000,00 R$1.621.000,00 Investimento Realizado R$7.521.074,99 R$8.970.488,72 R$2.328.460,07 R$1.562.845,90 R$4.250.197,97 R$403.057,40

Base de Dados 2011


Investimento
InvesOmento!Realizado!e!Previsto!por!Edital!
R $14.000.000# !R$12.745.000!! R $12.000.000# R $10.000.000# !R$!7.521.074,99!! !R$!8.970.488,72!! R$8.000.000# !R$7.530.000!! !R$4.270.000!! R$6.000.000# !R$4.890.000!!!R$!4.250.197,97!! !R$4.256.000!! !R$1.621.000!! R$4.000.000# !R$!2.328.460,07!! !R$!1.562.845,90!! !R$!403.057,40!! R $2.000.000# R $0#

Indicadores,! Informaes!e! Qualicao!

InvesOmento!Realizado!

Manuteno!de! Grupos!e!Espaos!

InvesOmento!Previsto!

Montagem!de! Espetculos!

Difuso!e! Circulao!

Registro!e! Memria!

Criao!e! Produo!

Base de Dados 2011


Investimento
Relacional$do$Inves6mento$Realizado$por$Edital$
2%$ 17%$ 30%$ 6%$ 9%$

Criao$e$Produo$ Difuso$e$Circulao$ Indicadores,$Informaes$e$Qualicao$ Manuteno$de$Grupos$e$Espaos$ Montagem$de$Espetculos$ Registro$e$Memria$

36%$

Base de Dados 2011


Investimento
Linguagem
Artes Visuais Cinema Circo Cultura Popular Dana Diversidade Ensino da Arte Espaos Culturais Gesto Cultural Literatura Msica Passagens Patrimnio Teatro

Investimento Previsto em Edital


R$3.160.000,00 R$6.215.000,00 R$2.315.000,00 R$2.421.000,00 R$4.370.000,00 R$570.000,00 R$800.000,00 R$360.000,00 R$1.215.000,00 R$2.796.000,00 R$4.745.000,00 R$150.000,00 R$1.635.000,00 R$4.560.000,00

Investimento Realizado
R$1.640.858,40 R$6.161.779,14 R$1.073.735,83 R$757.552,00 R$2.255.356,00 R$978.466,83 R$1.430.405,27 R$234.600,00 R$689.908,06 R$567.984,14 R$4.322.117,75 R$9.744,80 R$425.149,90 R$4.488.466,93

Base de Dados 2011


Investimento
InvesNmento!Realizado!e!Previsto!por!Linguagem!
!R$!6.3!mi! R!$7.000.000!! !R$6.2!mi! R!$6.000.000!! R!$4.7!mi! !R$4.6!mi!! R!$5.000.000!! !R$!4.6!mi! !R$!4.4!mi! !R$!4.5!mi!! R !$4.000.000!! R$2.8!mi!! !R$2.4!mi!! R$3.2!mi!! R !$3.000.000!! R$1.6!mi!! !R$!2.3!mi! !R$1.2!mi!! !R$!2.1!mi!! !R$!1.5!mi!! R !$2.000.000!! !R$!1.6!mi!! !R$!575!mil!! !R$!1.2!mi! !R$360!mil! !R$!800!mil! !R$!978!mil! !R$150!mil! ! !R$!760!mil! R!$1.000.000!! !R$!235!mil!!R$!690!mil!!R$!474!mil! R$!570!mil! !R$!10!mil! R!$#!!

Espaos!Culturais!

Ensino!da!Arte!

Artes!Visuais!

Literatura!

Msica!

Diversidade!

Passagens!

Cinema!

Cultura!Popular!

InvesNmento!Realizado!

Gesto!Cultural!

InvesNmento!Previsto!

Patrimnio!

Teatro!

Dana!

Circo!

Base de Dados 2011


Investimento
Relacional#do#Inves8mento#Realizado#por#Linguagem#
17%# 2%# 0%# 25%# 6%# Artes#Visuais#6% Circo#5% Dana#9% Ensino#da#Arte#6% 17%# 5%# 2%# 3%# 1%# 6%# 4%# 9%# 3%# Gesto#Cultural#3% Msica#17% Patrimnio#2% Cinema# 25% Cultura#Popular#3% Diversidade#4% Espaos#Culturais#1% Literatura#2% Passagens#0% Teatro# 17%

Base de Dados 2011


Investimento
Regio Administrativa guas Claras Braslia Brazlndia Candagolndia Ceilndia Cruzeiro Estrutural Gama Guar Itapo Lago Norte Lago Sul Ncleo Bandeirante Parano Park Way Investimento Total R$140.325,93 R$5.665.404,77 R$375.585,60 R$142.733,29 R$3.232.316,22 R$354.541,74 R$1.025.117,44 R$1.143.168,24 R$555.651,42 R$612.620,29 R$353.857,54 R$202.682,27 R$119.540,54 R$621.901,16 R$55.761,94
Total investido dividido pelo nmero de habitantes da RA (CODEPLAN, 2010/1)

Investimento per capita R$1,03 R$27,00 R$6,97 R$8,81 R$8,11 R$4,37 R$39,84 R$8,99 R$4,42 R$12,17 R$8,50 R$6,86 R$4,58 R$13,37 -

Base de Dados 2011


Investimento
Regio Administrativa Planaltina Recanto das Emas Riacho Fundo I Riacho Fundo II Samambaia Santa Maria So Sebastio SIA Sobradinho I Sobradinho II Taguatinga Varjo Vicente Pires Vila Planalto Vila Telebraslia Investimento Total R$670.959,27 R$175.732,57 R$242.903,83 R$39.896,83 R$843.669,79 R$107.578,27 R$677.870,28 R$70.673,31 R$820.199,25 R$237.401,26 R$4.621.514,55 R$1.113.273,26 R$5.333,33 R$73.212,12 R$734.698,71 Investimento per capita R$3,92 R$1,40 R$7,88 R$1,02 R$4,36 R$0,93 R$9,44 R$9,59 R$2,25 R$20,83 R$207,27 R$0,07 R$9,59 R$251,61

R $6.000.000#

R $4.000.000#

R $5.000.000#

R$1.000.000#

R$2.000.000#

R$3.000.000#

guas&Claras& Braslia& Brazlndia& Candagolndia& Ceilndia& Cruzeiro& Estrutural& Gama& Guar& Itapo& Lago&Norte& Lago&Sul& Ncleo&Bandeirante& Parano& Park&Way& PlanalDna& Recanto&das&Emas& Riacho&Fundo&I& Riacho&Fundo&II& Samambaia& Santa&Maria& So&SebasDo& SIA& Sobradinho&I& Sobradinho&II& TaguaDnga& Varjo& Vicente&Pires& Vila&Planalto& Vila&Telebraslia&

R $0#

Investimento

Base de Dados 2011


InvesDmento&Realizado&por&Regio&AdministraDva&

Base de Dados 2011


Investimento
Relacional#do#Inves6mento#Realizado#por#Regio#Administra6va#
0%#0%# 1%# 4%# 3%# 23%# 18%# 2%# 1%# 3%# 0%# 0%# 0%# 1%# 1%# 0%# 3%# 2%# 2%# 0%#1%#1%# 2%# 5%# 3%# 4%# 1%# 1%# 3%# 13%# guas#Claras# 1% Brazlndia# 2% Ceilndia#13% Estrutural# 4% Guar# 2% Lago#Norte#1% Ncleo#Bandeirante#0% Park#Way# 0% Recanto#das#Emas#1% Riacho#Fundo#II#0% Santa#Maria#0% SIA# 0% Sobradinho#II#1% Varjo#4% Vila#Planalto# 0% Braslia#23% Candagolndia# 1% Cruzeiro#1% Gama#5% Itapo# 2% Lago#Sul#1% Parano# 2% Planal6na#3% Riacho#Fundo#I#1% Samambaia# 3% So#Sebas6o#3% Sobradinho#I#3% Tagua6nga#18% Vicente#Pires# 0% Vila#Telebraslia# 3%

Base de Dados 2011


Quadro Comparativo 2010/2011
No prximo e ltimo conjunto de grcos referentes aos Editais do FAC em 2011, estabeleceremos alguns pontos comparativos em relao experincia anterior de editalizao do recurso do Fundo. Poderemos observar, alm do recorde histrico de projetos apresentados, um investimento mais qualitativo e uma grande descentralizao dos recursos pelas Regies Admnistrativas.

Base de Dados 2011


Quadro Comparativo 2010/2011
Relao$da$Quan4dade$de$Propostas$Enviadas$2010/2011$
900# 850# 800# 750# 700# 650# 600# 2010$ 2011$ 723$ 848$

Base de Dados 2011


Quadro Comparativo 2010/2011
Relao$da$Quan4dade$de$Propostas$Apoiadas$2010/2011$
500" 450" 400" 350" 300" 250" 200" 150" 100" 50" 0" 2010$ 2011$ 283$ 458$

Base de Dados 2011


Quadro Comparativo 2010/2011
Relao!da!Quan8dade!de!Recurso!Inves8do!2010/2011!
!R$25.500.000,00!! !R$25.036.125,05!! !R$25.000.000,00!!

!R$24.500.000,00!! !R$24.050.903,04!! !R$24.000.000,00!!

!R$23.500.000,00!! 2010! 2011!

Base de Dados 2011


Quadro Comparativo 2010/2011
Mdia!de!Inves7mento!Realizado!por!Projeto!2010/2011!
!R$100.000,00!! !R$90.000,00!! !R$80.000,00!! !R$70.000,00!! !R$60.000,00!! !R$50.000,00!! !R$40.000,00!! !R$30.000,00!! !R$20.000,00!! !R$10.000,00!! !R$$!!!! 2010! 2011! !R$52.512,89!! !R$88.780,59!!

O clculo da mdia de investimento por projeto feito pela razo entre o recurso total investido e o total de projetos contemplados

Base de Dados 2011


Quadro Comparativo 2010/2011
Relao'da'Concentrao'de'Inves9mento'Realizado'2010/2011'
70,00%$ 60,00%$ 50,00%$ 40,00%$ 30,00%$ 20,00%$ 10,00%$ 0,00%$ Braslia' ' Tagua9nga' 2010' 'Ceilndia' 2011' 4,77%' 22,63%' 18,46%' 3,26%' 65,29%'

A descentralizao do recurso do FAC pelas Regies Administrativas avanou por meio dos Editais de 2011!

12,91%' 0,16%' 4,09%' 1,44%' 4,45%'

' Estrutural'

Varjo'

Clculo 2010 realizado por amostragem (38% do investimento realizado no ano)

Pesquisa de Percepo
Resumo
Objetivo: captar as percepes frente aos principais elementos constituintes dos Editais do FAC em 2011, coletando observaes dos agentes diretamente envolvidos Durao: coleta de informaes realizada entre os dias 28 de novembro e 21 de dezembro de 2011

Pesquisa de Percepo
Resumo
Grupos Pesquisados e Amostragens: Conselheiros de Cultura (amostragem: 58%) Consultores ad hoc (amostragem: 51%) Equipe Interna (amostragem: 33%) Proponentes (amostragem: 12%)

Pesquisa de Percepo
Conselheiros de Cultura
A"diviso"por"cmaras"tornou"o"processo"mais"eciente?"
0%$ Sim$ 43%$ 57%$

Sim,$mas$o$modelo$ necessita$de$alteraes$ No$

Pesquisa de Percepo
Conselheiros de Cultura
Como$voc$avalia$o$uso$do$SALIC$Web?$
0%$ Foi$proveitosa$e$tornou$o$processo$mais$ rpido$e$transparente.$ Foi$proveitosa,$no$entanto,$o$volume$de$ informaes$no$atendia$s$necessidades$ da$anlise.$ No$houve$aumento$na$ecincia$do$ processo,$a$vantagem$$ateveGse$ao$acesso$ $documentao$em$meio$digital.$ No$foi$proveitosa.$

29%$

57%$ 14%$

Pesquisa de Percepo
Conselheiros de Cultura
Como$voc$avalia$o$parecer$recebido$dos$consultores$ad#hoc?$
0%# Foi#muito#/l,#tornando#o# processo#inclusive#mais#eciente.# 43%# Foi#/l#em#muitos#casos.#

57%#

Foi#/l#em#poucos#casos.#

No#foi#/l.#

Pesquisa de Percepo
Conselheiros de Cultura
Como$voc$avalia$o$compar-lhamento$de$informaes$e$arquivos?$
0%$ 14%$ 29%$ Precisa$de$aprimoramento.$ O$Modelo$foi$adequado$ao$processo$e$ deve$ser$man<do.$

O$modelo$deve$ser$readequado$(um$ simples$aprimoramento$no$resolveria$ os$problemas).$ 57%$ O$Modelo$se$mostrou$in<l$

Pesquisa de Percepo
Conselheiros de Cultura
O"tempo"disponvel"para"execuo"do"trabalho"foi"suciente?"
0%#

Sim#

No#

100%#

Pesquisa de Percepo
Conselheiros de Cultura
Como$voc$avalia$o$compar-lhamento$de$informaes$e$arquivos?$
s Adequado,$as$necessidades$do$ processo.$

14%$

Adequado,$mas$deveria$permi;r$trplica$ em$caso$de$discordncia$entre$os$ conselheiros.$ 57%$ 29%$ Os$recursos$deveriam$ser$analisados$ pelo$mesmo$conselheiro$que$os$avaliou$ anteriormente.$ Precisa$ser$rediscu;do$e$alterado.$ 0%$

Pesquisa de Percepo
Consultores ad hoc
Como$voc$avalia$a$inicia,va$de$contratao$de$consultores?$
0%$ 4%$ Torna$o$processo$de$seleo$ mais$impessoal$e$transparente.$ Colabora$apenas$no$aumento$ de$ecincia$do$processo.$ No$traz$incrementos$posi?vos$ ao$processo$de$seleo.$ 96%$

Pesquisa de Percepo
Consultores ad hoc
Sobre&o&treinamento&realizado&
15%# 11%# Atendeu#plenamente#s#necessidades# dos#consultores.# Atendeu#parcialmente#s# necessidades#dos#consultores.# Foi#instru:vo#no#que#tange#ao# atendimento#das#dvidas# apresentadas,#mas#precisa#ser#revisto.# No#atendeu#s#necessidades#dos# consultores.#

36%#

38%#

Pesquisa de Percepo
Consultores ad hoc
Sobre&o&treinamento&realizado&
16%$ A$metodologia$empregada$nos$ treinamentos$foi$adequada$e$permi:u$ uma$ampla$par:cipao.$ A$metodologia$empregada$foi$ benca,$mas$precisa$de$ aprimoramento.$ 9%$ A$metodologia$empregada$foi$ inadequada,$mas$a$atuao$dos$ facilitadores$deu$eccia$ao$evento.$ 53%$ A$metodologia$u:lizada$$inadequada$ e$o$treinamento$no$colaborou$com$ as$outras$fases$de$anlise.$

22%$

Pesquisa de Percepo
Consultores ad hoc
Sobre&a&u)lizao&do&SALIC&Web&

24%$

Foi$proveitosa$e$tornou$o$processo$ mais$rpido$e$simples.$ Foi$proveitosa,$mas$o$processo$seria$ mais$efe<vo$se$os$projetos$fossem$ enviados$por$e>mail$ou$sicamente.$ No$foi$proveitosa.$

56%$ 20%$

Pesquisa de Percepo
Consultores ad hoc
O"tempo"disponvel"para"execuo"do"trabalho"foi"suciente?"

29%$ Sim$ No$

71%$

Pesquisa de Percepo
Consultores ad hoc
Sobre&os&canais&de&comunicao&
9%# A#comunicao#via#e4mail#supriu#as# necessidades.# A#comunicao#via#e4mail#no#foi# suciente,#existe#a#necessidade#de#um# canal#telefnico.# A#comunicao#foi#falha#em#alguns# momentos,#mas#no#geral#atendeu#s# necessidades.# 16%# A#comunicao#no#atendeu#s# necessidades#do#processo.#

44%# 31%#

Pesquisa de Percepo
Equipe Interna
Como$voc$avalia$a$u,lizao$do$SALIC$Web?$
0%# Muito#importante,#posto#que#acelerou# todas#as#a8vidades#necessrias#a# inscrio#e#avaliao#dos#projetos.# Importante,#pois#acelerou#as#a8vidades# de#inscrio#e#habilitao,#mas#no#foi# to#8l#em#outras#fases.# Interessante,#pois#estamos#caminhando# para#a#informa8zao#do#processo,#mas# o#modelo#precisa#ser#revisto.# No#foi#importante.#

25%#

75%#

Pesquisa de Percepo
Equipe Interna
Sobre&a&apresentao&do&sistema&antes&da&admissibilidade&
0%# O#sistema#foi#bem#apresentado#e#a# apresentao#atendeu#a#todas#as# necessidades.# A#apresentao#foi#posi9va,#mas#a# presena#de#algum#na#sala#com# domnio#da#ferramenta##fundamental.# A#apresentao#foi#nega9va,#mas#a# troca#de#informaes#posterior# compensou#o#fato.# A#apresentao#era#desnecessria.# 100%#

Pesquisa de Percepo
Equipe Interna
Como$voc$avalia$o$processo$do$FAC$2011?$
0%$ Contou$com$mudanas$fundamentais$ para$boa$gesto$dos$recursos$pblicos.$ As$mudanas$foram$muito$ interessantes,$mas$precisamos$de$uma$ mudana$mais$profunda.$ As$mudanas$foram$desnecessrias.$

50%$

50%$

As$mudanas$apenas$confundiram$o$ : processo,$devemos$voltar$ao$modelo$ an?go.$

Pesquisa de Percepo
Equipe Interna
Dentre&as&alterna*vas,&qual&o&melhor&encaminhamento?&
0%$

Informa,zar$todos$os$processos$do$FAC,$ por$meio$de$um$nico$sistema$de$gesto.$ Manter$a$u,lizao$do$SalicWeb.$

Atuar$com$um$modelo$de$arquivo$Fsico$ contando$com$mais$espao.$ 100%$

Pesquisa de Percepo
Equipe Interna
O"tempo"des*nado"s"fases"que"voc"par*cipou"foi"suciente?"
0%#

Sim#

No#

100%#

Pesquisa de Percepo
Proponentes
Em#relao#ao#FAC#em#anos#anteriores,#voc#diria#que#
O$processo$este$ano$foi$mais$ transparente,$pelo$uso$do$SalicWeb$e$o$ hotsite.$ A$u?lizao$do$SalicWeb$e$a$atuao$de$ consultores$de$fora$do$DF$confere$ maior$impessoalidade$ao$processo.$ 20%$ A$operao$foi$mais$gil$e$direta,$ principalmente$no$que$tange$$entrega$ de$documentos.$ No$houve$progresso.$

22%$

18%$

40%$

Pesquisa de Percepo
Proponentes
2%$ Como$voc$avalia$a$u,lizao$do$SALIC$Web?$ 11%$ Um$avano$importante$em$direo$$ informa7zao$do$processo.$ 42%$ Interessante,$mas$$necessrio$pensar$ em$um$sistema$mais$simples$e$did7co.$ Nega7va$neste$momento,$pois$o$setor$ cultural$possui$pouca$maturidade$com$ sistemas$web.$ Nega7va,$visto$que$o$processo$ impresso$$mais$adequado.$

45%$

Pesquisa de Percepo
Proponentes
Com$relao$aos$processos$de$recurso,$voc$diria$que$
7%$ 12%$ O$processo$foi$claro,$apresentando$ todos$os$pontos$necessrios$ao$ esclarecimento$dos$proponentes.$ 20%$ As$informaes$prestadas$aos$ proponentes$foram$boas,$mas$precisam$ ser$mais$did>cas$e$claras.$ As$informaes$prestadas$provocaram$ confuso,$dicultando$o$processo$de$ recurso.$ O$tempo$para$impetrao$de$recurso$ foi$muito$curto.$

61%$

Pesquisa de Percepo
Proponentes
Sobre&a&clareza&dos&editais&e&documentos&publicados,&voc&diria&que&
0%$ 16%$ Foram$todos$muito$bem$escritos$e$ supriram$as$necessidades$dos$ interessados$em$par8cipar$do$certame.$ Bem$escritos,$mas$necessitam$ documentos$de$apoio$como$ interpretaes$e$car8lhas.$ 56%$ 28%$ No$so$claros$e$do$margem$a$erros$ durante$o$processo.$ No$diferem$dos$anteriores.$

Pesquisa de Percepo
Proponentes
Sobre&a&comunicao&por&meio&do&e1mail,&site&e&hotsite...&
0%$ 9%$ So$canais$muito$importantes$e$ devem$ser$man7dos.$ No$cumpriram$o$papel$de$7rar$ dvidas.$ 35%$ 53%$ As$respostas$e$publicaes$so$lentas,$ mas$os$canais$so$importantes$ao$ processo..$ So$canais$de$comunicao$rpida$e$ conferiram$celeridade$ao$processo.$

3%$

Pesquisa de Percepo
Proponentes
Voc%tomou%conhecimento%dos%cursos%oferecidos?%

20%$

Sim$

No$

80%$

Pesquisa de Percepo
Proponentes (par ticipantes dos cursos)
O"curso"(nha"um"obje(vo"claro?"

20%$

Sim.$

10%$

Inicialmente$no,$mas$$medida$ que$o$curso$foi$se$desenrolando,$ o$obje>vo$cou$claro.$ 70%$ No.$

Pesquisa de Percepo
Proponentes (par ticipantes dos cursos)
O"contedo"abordado"estava"alinhado"com"as"suas"expecta6vas?"
10%$ 37%$ 21%$ Sim.$ No,$este$alinhamento$ocorreu$$ medida$em$que$foram$feitas$ que foram feitas perguntas$ao$ministrante.$ A$proposta$estava$de$acordo$com$ minha$expectaCva,$mas$a$ aplicao$no.$ No.$

32%$

Pesquisa de Percepo
Proponentes (par ticipantes dos cursos)
O"ministrante"dominava"o"contedo"abordado?"
5%$ 10%$ 40%$ Sim.$ Parcialmente.$ Sim,$mas$no$transmi7a$ segurana.$ 45%$ No.$

Pesquisa de Percepo
Proponentes (par ticipantes dos cursos)
O"contedo"facilitou"o"processo"de"par2cipao"no"FAC?"
Sim.$ 35%$ O$contedo$foi$limitado$e$no$atendeu$ s$necessidades$geradas$pelo$edital.$ No.$ Ajudou$na$elaborao,$mas$no$ orientou$quanto$$operao$do$ sistema$(SALICWEB).$

20%$

15%$

30%$

Pesquisa de Percepo
Proponentes (par ticipantes dos cursos)
A"carga"horria"do"curso"foi"adequada"ao"contedo?"

45%# 55%# Sim# No#

Pesquisa de Percepo
Proponentes (par ticipantes dos cursos)
0%$

O"Local"de"aplicao"do"curso"foi"adequado?"
5%$ Sim.$ No,$pois$era$distante.$ No,$pois$era$desconfortvel$com$relao$ ao$calor,$iluminao$e$outros$fatores$ ligados$ao$ambiente.$ No,$pois$era$desconfortvel$com$relao$ ao$mobilirio.$

15%$

80%$

Contatos
Telefone: +55 61 3328-9312 E-Mail: dicult.df@gmail.com Endereo: SCTN, Via N2, Anexo do Teatro Nacional (CEP: 70041-905) Diretoria de Indicadores Culturais Subsecretaria de Fomento Secretaria de Estado de Cultura Governo do Distrito Federal