LA ADMINISTRACION

Siendo esta una de la profesiones ms antiguas del mundo, no se podra decir que la administracin tenga un criterio nico en el desarrollo de una empresa ya que a pesar de que es un mtodo organizado de planificacin direccin y control de recursos, se da por medio de un conjunto de conocimientos, que puede ser creador de nuevos conocimientos.

Por eso no puede ser solo tcnico o de un solo modo, gracias a que se presta para ajustarse con modificacin o actualizaciones. De ese modo se puede ver armonioso interesante y auto constructivo y lo mejor muy productivo, esto se puede ver reflejado en las cuentas o en un inters en particular, ya que no todas las personas tienen un inters monetario sino de superacin, para hacerse notar, o en el peor de los casos crear envidias entre sus competencias.

Se podra decir que de una buena administracin se puede dar el mejor mtodo para tener efectividad y el xito de una empresa. Es muy importante ya que gracias a la administracin, se pueden dar buenos manejos en todo el mundo; aunque lgicamente esto no les importa a muchas personas ya que su meta pueda que est destinada al ansia de poder y adquisicin de dinero. Hay empresas que ayudan a la economa del mundo entero, ya que bien sea por sentido de pertenencia a un pas, regin o adquirir ms reconocimiento se muestran solidarios y dan donaciones, hay mayor cobertura de trabajo ya que se relaciona directamente con ciencias de diferente ndole como la contadura la economa diferentes ingenieras etc. Si existieran mas buenos

administradores ayudaran a disminuir el ndice de desempleo no solo en personas con pocos conocimientos, tambin se podra tener contratacin de quienes no tuvieron posibilidad de ingresar a reas en lo que se capacitaron profesionalmente. A pesar de que la administracin requiere de un proceso administrativo tiene la posibilidad de cambiar otras aplicaciones de los procesos que desee. Este

estudio tiene mucha flexibilidad ya que un administrador se puede desempear en muchas reas, por considerarse la persona que va a tener la capacidad de ordenar y tener la disciplina de toma de decisiones. Entre las funciones de la administracin financiera podemos encontrar planeacin financiera,

administracin de los activos, obtencin de fondos y solucin de problemas especiales. La administracin garantiza el xito de un organismo social, ya que todos

necesitan administrar debidamente los recursos humanos y materiales que se puedan tener, tambin la adecuada administracin hace que mejore el nivel de productividad, es la que se tiene que quedar al frente de los cambios o situaciones cambiantes y proporciona previsin y creatividad, deben tener un mejoramiento constante. En una empresa pequea es vital una efectiva

administracin para tener posibilidad de competir. Ya que la falta de emprendimiento podra llevar a esta microempresa a la quiebra, se debe tener en cuenta que a las personas se deben tener sorprendidas para siempre capturar su atencin, de lo contrario serian donde la competencia si tiene alguna cosa que sea innovadora y creativa. La mejor forma de conocer un administrador financiero es por medios de las dificultades que se les presente y el mtodo que este utilice para solucionarlo, si l se deja opacar de los problemas no va a poder estimular la cabeza para crear soluciones optimas que los pueda sacar de un apuro. Es aquella disciplina que se ocupa de determinar el valor y tomar decisiones. Las funciones primordiales son asignar recursos, lo que incluye adquirirlos, invertirlos y administrarlos. Hay persona que se ven presionadas y no saber cmo salir de un pleito, como hay otras que trabajan mejor bajo presin por eso es muy importante el autoconocimiento. El xito empresarial tambin est dado por el nivel de competencia de un administrador financiero, dado que si no es un ser que se mueve con curiosidad que tiene muchos conocimiento que quiera ir explorando poco a

poco y renovndolos segn lo requerido a travs del tiempo, es una empresa que va a quedar estancada, porque considera que lo que est haciendo est bien hecho y que por ello no hay necesidad de cambiar o arriesgarse con una renovacin, ya que le temen a la existencia de una posibilidad perdida. Pero como dice el viejo dicho quien no arriesga un huevo no obtiene un pollo. Solo es necesario proceder con prudencia y mejorando sus conocimientos actuales. Est visto que la mayora de personas que ahora en da son triunfadores y que son salidos de la nada, se hicieron gracias a algunos errores que tuvieron en el pasado que poco a poco fueron perfeccionando y madurando sus ideas, hacindose hoy en da dueos de reconocidas empresas, como es lgico para llegar a all tuvieron que pasar por muchos errores que al ser ya corregidos existe menos posibilidad de un decaimiento. El rol de un administrador se da por los conocimientos cientficos investigativos perfeccionndola y utilizando el apoyo de muchas ramas adyacentes las que a pesar de no intervenir directamente acompandolas, con una especie de sociedad podra ser muy productiva, debe ser una persona que ayude a simplificar el trabajo al establecer principios, mtodos y procedimientos para lograr efectividad, debe ser de ese modo ya que el fin es proporcionar lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos, para mejorar relaciones humanas y que pueda ser un generador de empleo. Se debe tener en cuenta que los principios ticos de un administrador son los mismos de un ser humano comn, ya que la tica tericamente hace

referencia al saber diferenciar algo bueno de algo malo, cabe decir que hay personas que en su afn por obtener resultados con eficiencia, se olvidan que hay un cdigo de comportamiento el cual dice que no se debe pisotear a las personas que no tienen la misma capacidad de desenvolvimiento en el campo de la administracin y que en vez de guiar a estas personas lo que hacen , es aprovecharse negativamente de la situacin solo por obtener un fin propio, tambin se puede decir que es mejor tener un cliente de forma honesta y recta

que una persona picara, ya que cuando se den cuenta de lo sucedido en caso de un engao, dicho administrador va a quedar muy mal parado en los de su mismo gremio y por lo tanto va ha ser tachado y juzgado. Las personas que quieran ingresar a adquirir esta serie de conocimientos, deben tener en cuenta que no solo es hacer las cosas, si no que tambin es saberlas hacer, sin que esto implique sabotaje a otras compaas o personas, ya que eso ms temprano que tarde lo que hace es perjudicar a los seres ms cercanos y a la misma persona. El xito de un buen empresario radica en el inters que se tenga por conocer, no solo lo referente a esta rama, tambin se deben de tener en cuenta una serie de conocimientos anexos que facilite la dinmica de aprender, de

enfocarse en una serie de conocimientos que ayudados por la inquietud, por querer saber ms y aplicarlo, para poder ser exitosos. Esto ayuda no solo en la parte laboral, tambin ayuda a tener una mejor perspectiva de las cosas del mundo.