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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86686

III. OTRAS DISPOSICIONES

MINISTERIO DE TRABAJO E INMIGRACIN

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Resolucin de 1 de octubre de 2009, de la Direccin General de Trabajo, por la que se registra y publica el XIV Convenio colectivo de la ONCE y su personal.

Visto el texto del XIV Convenio Colectivo de la empresa ONCE y su personal (Cdigo de Convenio n. 9003912), que fue suscrito con fecha 16 de julio de 2009 de una parte por los designados por la Direccin de la empresa en representacin de la misma y de otra por la seccin sindical de UGT en representacin de los trabajadores y de conformidad con lo dispuesto en el artculo 90, apartados 2 y 3, del Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores y en el Real Decreto 1040/1981, de 22 de mayo, sobre registro y depsito de Convenios Colectivos de trabajo, Esta Direccin General de Trabajo resuelve: Primero.Ordenar la inscripcin del citado Convenio Colectivo en el correspondiente Registro de este centro directivo, con notificacin a la Comisin Negociadora. Segundo.Disponer su publicacin en el Boletn Oficial del Estado. Madrid, 1 de octubre de 2009.El Director General de Trabajo, Jos Luis Villar Rodrguez. XIV CONVENIO COLECTIVO DE LA ONCE Y SU PERSONAL CAPTULO I mbito de aplicacin Artculo 1. mbito personal. 1. El presente convenio tiene por objeto regular las condiciones de trabajo de todo el personal que trabaja en la ONCE, con independencia de que sea o no afiliado a la misma. 2. Quedan excluidos de este convenio los profesionales y colaboradores de todo tipo, relacionados con la ONCE por cualquier contrato distinto del laboral. Artculo 2. mbito funcional. 1. La ONCE es una corporacin de derecho pblico, de carcter social y de base asociativa, a la que pueden pertenecer como afiliados los deficientes visuales espaoles, admitidos estatutariamente en ella. 2. La ONCE explota en exclusiva la concesin estatal de la venta del cupn prociegos, y de otros juegos autorizados. Asimismo participa en la comercializacin de otros juegos y productos autorizados. La ONCE podr establecer canales de venta directa de sus productos, adems de los actualmente existentes, en el marco de los acuerdos con el gobierno de la nacin. 3. La ONCE ordena su actuacin a la consecucin de la autonoma personal y plena integracin de sus afiliados. 4. La ONCE extiende su actividad en todo el territorio del Estado, y est sometida al protectorado de ste.

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Artculo 3. mbito territorial. Las condiciones de trabajo de este convenio colectivo se aplicarn a todo el personal de la ONCE en todo el territorio del Estado Espaol. Artculo 4. mbito temporal. 1. El presente convenio colectivo tendr vigencia a partir de la fecha de su firma hasta el 31 de diciembre de 2012. No obstante, algunas materias podrn surtir efectos retroactivos o diferidos cuando as se seale expresamente en cada caso. 2. Se incorporarn a su contenido los acuerdos que se adopten por la representacin de la ONCE y los representantes de los trabajadores, constituidos en comisin negociadora, en las distintas materias previstas en el mismo. Dichos acuerdos comenzarn a surtir efectos en la fecha en que se decida por las partes, y podrn contener modificaciones parciales del articulado de este convenio. Artculo 5. Prrrogas y denuncia. Este convenio se considerar tcitamente prorrogado por aos naturales sucesivos si no hubiese denuncia expresa por cualquiera de las partes con un plazo de preaviso de dos meses respecto de la fecha en que finaliza la vigencia del mismo. Artculo 6. Vinculacin a la totalidad y revisin. 1. Las condiciones pactadas en el presente convenio forman un todo orgnico e indivisible, y a efectos de su aplicacin prctica sern consideradas global y conjuntamente, por lo que en el supuesto de que por disposicin legal, reglamentaria, o por la autoridad judicial se anulase alguna de sus clusulas o stas resultasen afectadas, o bien se incidiera negativamente en los compromisos de gasto previstos por la ONCE, el convenio en su totalidad podr ser renegociado a instancia de la parte firmante que se considere perjudicada. Asimismo, el convenio colectivo deber ser renegociado, a instancia de cualquiera de las partes firmantes, en el supuesto de que la evolucin de los ingresos por ventas fuera negativa, con una desviacin a la baja de al menos el cinco por ciento sobre el objetivo de ventas aprobado por el Consejo General de la ONCE. En estos casos, la comisin negociadora vendr obligada a iniciar las nuevas deliberaciones en el plazo mximo de un mes. Asimismo, aspectos concretos del convenio podrn ser revisados durante su vigencia, en cualquier momento en que las partes firmantes lo estimen oportuno. 2. No sern de aplicacin, para el personal sujeto al presente convenio, las disposiciones contenidas en cualquier otro convenio colectivo, pacto, u ordenanza de trabajo. Artculo 7. Compensacin y absorcin. 1. Las condiciones pactadas en el presente convenio colectivo compensan, en su totalidad, las que anteriormente rigieran por mejora concedida unilateralmente por la ONCE, por imperativo legal, judicial, pacto de cualquier clase, contrato individual, o por cualquier otra causa. 2. Las disposiciones legales futuras que lleven consigo una variacin en todos o en alguno de los conceptos retributivos de este convenio o que supongan creacin de otros nuevos, nica y exclusivamente tendrn eficacia prctica en cuanto que, consideradas en su totalidad y en cmputo anual, superen el nivel total de las condiciones establecidas en el convenio. En caso contrario se considerarn absorbidas por stas. Sec. III. Pg. 86687

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 CAPTULO II Comisin paritaria Artculo 8. Comisin de interpretacin, estudio y vigilancia. 1. Se acuerda la creacin de una comisin con la denominacin del epgrafe en cumplimiento de lo previsto en el apartado 3.e) del artculo 85 del Estatuto de los Trabajadores. 2. Estar constituida paritariamente por hasta un mximo de cuatro miembros de cada una de las partes. Los cuatro representantes de la parte social sern elegidos de forma proporcional por los sindicatos firmantes del convenio, debiendo constituirse como mximo dentro de los quince das siguientes a la firma del presente convenio. 3. Las funciones de la comisin paritaria sern las siguientes: a) Interpretacin autntica del presente convenio. b) Control y seguimiento de la aplicacin del convenio, y de su desarrollo normativo. c) Intervencin preceptiva previa a las vas administrativa y jurisdiccional, en los conflictos que se susciten en relacin con la interpretacin y aplicacin del convenio. d) Todas aquellas actividades que tiendan a asegurar la eficacia y cumplimiento del convenio. 4. La comisin paritaria vendr obligada a reunirse siempre que existan asuntos que tratar y una de las partes lo requiera por escrito. En estos casos, la contraparte no podr rehusar su asistencia a la reunin. La parte que tome la iniciativa de la convocatoria habr de comunicrselo a la otra con una antelacin mnima de cuarenta y ocho horas. La convocatoria incluir un orden del da con los asuntos a tratar. La contraparte estudiar este orden del da, y podr proponer la inclusin en l de nuevos asuntos. CAPTULO III Organizacin del trabajo Artculo 9. Facultad. 1. De conformidad con la legislacin vigente, la facultad y responsabilidad de la organizacin del trabajo, as como la evaluacin e incentivacin de la productividad, corresponder a la ONCE, a travs de los rganos o centros directivos en cada caso, sin merma de las atribuciones que la ley confiere a los trabajadores y sus representantes legales. 2. La organizacin del trabajo comprende, entre otras, y a ttulo meramente ejemplificativo, la determinacin y exigencia de una actividad y un rendimiento a cada trabajador, la adjudicacin a cada trabajador de la tarea correspondiente al rendimiento mnimo exigible, la fijacin de normas de trabajo que garanticen la ptima realizacin de los servicios, la modificacin en los mtodos de trabajo razonablemente exigible, y el mantenimiento de las normas de organizacin de trabajo reflejadas en este convenio, tanto a nivel individual como colectivo. 3. El trabajador est obligado a realizar los trabajos encomendados bajo la direccin de las personas responsables en cada momento. El rendimiento exigible a cada trabajador ser el correspondiente a la actividad normal en rgimen de plena ocupacin. 4. La ONCE podr amortizar las vacantes que se produzcan en cualquier dependencia por baja, jubilacin, excedencia voluntaria, traslado, ascenso, o supuestos similares, siempre que el trabajador no tenga derecho a la reserva de la misma, previo informe no vinculante del comit de empresa o delegados de personal del centro al que pertenece la plaza amortizada, de conformidad con lo dispuesto en el art. 64.5 del Estatuto de los Trabajadores. Sec. III. Pg. 86688

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 CAPTULO IV Clasificacin de personal y condiciones de trabajo Artculo 10. Grupos, categoras y puestos. Sec. III. Pg. 86689

1. El personal que presta sus servicios en la ONCE se clasificar, en atencin a las funciones prevalentes que desarrolle, en los grupos, categoras, y puestos de trabajo, que se reflejan en el anexo 1 del presente convenio colectivo. La relacin de grupos, puestos y categoras es meramente enunciativa, por lo que pueden existir otros y otras no reflejados en el anexo 1, y tampoco presupone la obligacin de mantener cubiertos todos los puestos de trabajo recogidos en l. 2. Los puestos de trabajo enumerados en el anexo 1 se distribuyen entre los grados de contenido organizativo establecidos en el anexo 2, con su correspondiente nivel retributivo, segn anexo 4. Las definiciones funcionales de cada puesto de trabajo, que en ningn caso agotan el contenido de la prestacin, aparecen enumeradas en el anexo 3 de este convenio. Slo sern exigibles los ttulos oficiales, legalmente regulados, que habiliten para el ejercicio de una profesin u oficio en cada caso. 3. Los grupos profesionales se definen por agrupar el contenido general de la prestacin de trabajo. Dentro o fuera de ellos, son categoras profesionales equivalentes las que cuenten con perfiles homogneos, exigiendo para su desempeo similares aptitudes bsicas. Artculo 11. Cobertura de plazas. 1. Se atender a que las plantillas se ajusten a las necesidades reales de la ONCE. Dentro de los lmites legales, y de lo establecido en este convenio, la organizacin podr adoptar las medidas de movilidad geogrfica y funcional que estime oportunas, en funcin de las necesidades organizativas, tcnicas, econmicas o de produccin en cada momento. 2. Con la misma limitacin anterior, tendr carcter preferente la movilidad de los trabajadores que ocupen plazas cuya cobertura ya no resulte necesaria, permitiendo as amortizar las vacantes que dejen en su centro de origen. Artculo 12. Promocin profesional.

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1. La cobertura de plazas vacantes de personal no vendedor se llevar a cabo dando prioridad a la promocin profesional de los trabajadores y trabajadoras de plantilla. Se recurrir a la contratacin externa slo cuando dichas plazas no puedan ser cubiertas adecuadamente con recursos propios. 2. La cobertura de plazas podr efectuarse mediante concurso cuando, una vez adoptadas las anteriores medidas, existan vacantes en nmero suficiente a juicio de la ONCE. La informacin sobre las plazas vacantes ser pblicamente accesible para todos los trabajadores a travs del Portal del Empleado en la red interna corporativa de la ONCE, pudiendo utilizar este recurso para manifestar su preferencia por alguna de las plazas vacantes. 3. Tendrn preferencia para su concesin, siempre que existiera vacante, las solicitudes de traslado motivadas por reagrupamiento familiar, as como las solicitudes de traslado motivadas por problemas sociales excepcionalmente graves, facilitando dichos traslados si lo permiten las necesidades del servicio. Con carcter trimestral, la Direccin General comunicar al comit intercentros los traslados efectuados por esta causa. Igualmente remitir una relacin con todas las solicitudes de traslado presentadas en dicho trimestre, con independencia de que hayan sido resueltas o no favorablemente. 4. No podrn producirse ascensos por el mero transcurso del tiempo.

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Nm. 248 Artculo 13. Mircoles 14 de octubre de 2009 Reserva en el empleo para afiliados. Sec. III. Pg. 86690

La ONCE reservar con preferencia absoluta para sus afiliados todos aquellos puestos de trabajo que por su contenido funcional sean susceptibles de desempeo por aqullos. Artculo 14. Contratacin.

1. Todos los contratos de trabajo se celebrarn por escrito, y en ellos se reflejarn los elementos esenciales del contrato y las condiciones de ejecucin de la prestacin laboral. La ONCE podr hacer uso de todas las modalidades de contratacin, con sujecin exclusivamente a las normas reguladoras de cada tipo de contrato. En la contratacin de trabajadores de nuevo ingreso se dar prioridad, en condiciones de igualdad de mritos, a aquellos aspirantes que cuenten con un menor nivel de recursos econmicos. 2. Todos los contratos incluirn el perodo de prueba, de conformidad con el artculo 14 del Estatuto de los Trabajadores. La duracin del perodo de prueba, si no se pacta otra cosa en contrato, ser de doce meses para todos los puestos de trabajo. La situacin de incapacidad temporal interrumpir el perodo de prueba, salvo que en el contrato se pacte lo contrario. 3. El contrato en prcticas podr concertarse para la cobertura de puestos ubicados en los grados III a XI con las personas que cumplan los requisitos legalmente exigidos. 4. El comit intercentros ser informado acerca de la poltica de contratacin de personal desarrollada por la ONCE, as como de los modelos de contrato utilizados. 5. La ONCE podr recurrir a los servicios de las empresas de trabajo temporal, reguladas por la Ley 14/1994, de 1 de junio, en los supuestos previstos por esta normativa o la que la sustituya en el futuro. Artculo 15. Contrato a tiempo parcial.

1. A los efectos del artculo 12 del Estatuto de los Trabajadores, la jornada a tiempo completo ser la prevista como mxima en el presente convenio para cada colectivo. 2. Los trabajadores a tiempo parcial tendrn los mismos derechos e igualdad de trato en las relaciones laborales que los dems trabajadores de plantilla, salvo las limitaciones que se deriven de la naturaleza de su contrato. Consecuentemente, percibirn sus retribuciones en cuanta proporcional a la jornada efectivamente realizada, respecto de los trabajadores a tiempo completo, lo cual ser igualmente aplicable a las condiciones sujetas a cmputo en funcin del tiempo o jornada de trabajo. 3. En materia de realizacin de horas complementarias regirn las siguientes especialidades: a) El nmero mximo de horas complementarias no podr exceder del 60% de las horas ordinarias objeto del contrato o del mximo permitido por la legislacin vigente en cada momento. b) La distribucin y forma de realizacin de las horas complementarias pactadas deber atenerse a lo establecido al respecto en cada contrato de trabajo. En ellos se establecer la anticipacin con la cual los trabajadores deban conocer el da y la hora de realizacin de las mismas, sin sujecin a ningn perodo mnimo preestablecido. Artculo 16. Movilidad funcional.
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1. La movilidad funcional en el seno de la ONCE no tendr otras limitaciones que las exigidas por las titulaciones acadmicas o profesionales precisas para ejercer la prestacin laboral o por la pertenencia al grupo profesional o categoras equivalentes, incluso si stas corresponden a diferentes grupos. 2. La movilidad funcional para la realizacin de funciones no correspondientes al grupo profesional ni a categoras equivalentes slo ser posible si existiesen razones tcnicas u organizativas que la justificasen y por el tiempo imprescindible para su atencin.

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86691 En el caso de encomienda de funciones inferiores sta deber estar justificada por necesidades perentorias o imprevisibles de la actividad productiva. La ONCE deber comunicar esta situacin a los representantes de los trabajadores. 3. La movilidad funcional se efectuar sin menoscabo de la dignidad del trabajador y sin perjuicio de su formacin y promocin profesional, teniendo derecho a la retribucin correspondiente a las funciones que realice, salvo en los casos de encomienda de funciones inferiores, en los que mantendr la retribucin de la categora de origen. 4. El cambio de funciones distintas de las pactadas, no incluido en los supuestos previstos en este artculo, requerir el sometimiento a las reglas previstas para las modificaciones sustanciales de condiciones de trabajo establecidas en el artculo 41 del Estatuto de los Trabajadores. Artculo 17. Superior categora. 1. Cuando se aprecie la necesidad objetiva de realizar trabajos de superior categora, la ONCE, a travs del responsable del centro respectivo, designar por escrito al trabajador que deba realizar dichos trabajos, comunicndolo al comit de empresa o delegados de personal. 2. Cuando un trabajador sea designado para realizar trabajos de superior categora, el responsable del centro se lo comunicar por escrito y, nica y exclusivamente en este supuesto, la ONCE abonar a dicho trabajador la diferencia de sueldo entre el puesto de trabajo que ostenta y el que ejerza desde el primer da de la realizacin de los trabajos. 3. Si el trabajador realizase funciones de superior categora durante un perodo superior a seis meses en un ao, o a ocho meses en dos aos, podr solicitar de la ONCE la cobertura de la plaza correspondiente a las funciones por l efectuadas si se dan las condiciones previstas en los artculos 11 y 12 de este convenio. Artculo 18. Traslados forzosos. 1. Cuando las necesidades del trabajo lo justifiquen, a juicio de la ONCE, la entidad podr imponer el traslado forzoso. 2. Si el traslado implica, necesariamente, cambio de residencia, se estar a las reglas establecidas en el Estatuto de los Trabajadores. A estos efectos, la notificacin prevista en el artculo 40.1 del Estatuto de los Trabajadores se har al comit intercentros. 3. Cuando por necesidades del servicio un trabajador sea trasladado forzosamente y deba cambiar de residencia, si su cnyuge tambin presta servicios en la ONCE, tendr ste un derecho preferente al traslado a la misma localidad, si hubiera vacante en su puesto de trabajo. 4. Cuando el traslado forzoso obligue al trabajador a cambiar de residencia habitual, por un perodo superior a doce meses en tres aos, el trabajador trasladado tendr derecho a percibir una compensacin a tanto alzado, y por una sola vez, de 12.020,24 euros, para indemnizar todos los gastos que implique el cambio de residencia del trabajador y sus familiares. 5. Los representantes legales de los trabajadores tendrn prioridad de permanencia en los puestos a que se refiere este artculo. Artculo 19. Desplazamientos. 1. Por razones econmicas, tcnicas, organizativas o de produccin, o bien por contrataciones referidas a la actividad empresarial, la ONCE podr efectuar desplazamientos temporales de sus trabajadores que exijan que stos residan en poblacin distinta de la de su domicilio habitual, abonando, adems de los salarios, los gastos de viaje y las dietas fijadas en el artculo 20 de este convenio colectivo. 2. El trabajador deber ser informado del desplazamiento con una antelacin suficiente a la fecha de su efectividad, que no podr ser inferior a cinco das laborables en el caso de desplazamiento de duracin superior a tres meses; en este ltimo supuesto, el trabajador tendr derecho a un permiso de cuatro das laborables en su domicilio de origen, por cada tres meses de desplazamiento, sin computar como tales los viajes, cuyos gastos corrern a cargo del empresario.

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86692 Los desplazamientos cuya duracin en un perodo de tres aos exceda de doce meses, tendrn, a todos los efectos, el tratamiento previsto para los traslados. 3. Los representantes legales de los trabajadores tendrn prioridad de permanencia en los puestos a que se refiere este artculo. Artculo 20. Dietas y kilometraje. 1. Los trabajadores que, por necesidades del servicio, y previa orden de viaje expedida por la ONCE, tengan que desplazarse fuera del trmino municipal donde radique su centro de trabajo, percibirn, adems de su salario, los importes en concepto de gastos de estancia y de gastos de manutencin que se determinan en los apartados siguientes. En el supuesto de que la manutencin y/o alojamiento sean facilitados por la ONCE, no se tendr derecho al percibo de cantidad alguna por cualquiera de estos conceptos. 2. Gastos de estancia.En el caso de que el desplazamiento del trabajador exceda de una jornada laboral completa y le obligue, necesariamente, a pernoctar fuera de su domicilio habitual, sern por cuenta de la ONCE los gastos de alojamiento en hotel de hasta tres estrellas, y con un lmite mximo de 78 euros. Ser requisito inexcusable la presentacin de una factura en regla. 3. Gastos de manutencin.Durante el tiempo de desplazamiento, si ste obliga slo a efectuar alguna comida fuera del domicilio: 18,03 euros en concepto de media dieta. Si el trabajador se ve obligado a efectuar ms de una comida en el lugar del desplazamiento: 42,07 euros en concepto de dieta completa. Cuando los medios de locomocin y la distribucin del horario permitan o hagan posible al trabajador hacer las comidas en su domicilio, no tendr derecho a percibir dieta. 4. Los desplazamientos que se desarrollen durante ms de un da darn lugar a tantas dietas completas como noches tuviera que pernoctar fuera de su domicilio. El da de regreso dar derecho al percibo de media dieta. 5. El medio de transporte para efectuar el desplazamiento, y las circunstancias de ste, sern, en todo caso, autorizados por la ONCE. El uso del vehculo particular dar lugar a una indemnizacin de 0,25 euros por kilmetro recorrido. Artculo 21. Formacin profesional. 1. La ONCE contempla, para su regulacin, dos tipos de acciones formativas segn su contenido: aqullas que estn relacionadas con el contenido funcional del puesto de trabajo, y aqullas que no lo estn. Aquellas acciones formativas que no estn relacionadas con el puesto de trabajo en la ONCE podrn ser contempladas exclusivamente dentro de las acciones susceptibles de prestacin social por parte de la organizacin, y al margen de lo establecido en este artculo. 2. Son acciones formativas relacionadas con el puesto de trabajo aqullas cuyo contenido supone la actualizacin o desarrollo de alguna o todas las competencias, actuales o previstas, necesarias para el desempeo del puesto de trabajo en la ONCE. A estos efectos se acreditar la realizacin de las acciones formativas mediante la expedicin del correspondiente certificado de asistencia, aptitud, o diploma. En el caso de trabajadores minusvlidos o afiliados, la ONCE dotar a los mismos de los medios tcnicos y tiflotcnicos necesarios y precisos para su realizacin. En la medida de lo posible, las acciones formativas se desarrollarn en la proximidad del centro al que est adscrito el trabajador, y podrn efectuarse dentro o fuera de la jornada laboral. 3. La ONCE elaborar anualmente un plan general de formacin para los trabajadores en activo, que contemplar la planificacin y presupuesto de las acciones institucionales, as como la cantidad mxima de las ayudas a conceder para iniciativas individuales. Determinados aspectos del plan de formacin, y los cursos que en su caso correspondan, podrn ser de carcter obligatorio para las personas a quienes afecte, si las exigencias del trabajo as lo aconsejan. La falta de asistencia a los cursos se considerar, en tal caso, como infraccin disciplinaria.

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86693 Como aspecto de dicho plan se contemplar, en su caso y en las condiciones que determine la legislacin aplicable, el plan formativo para los trabajadores con contrato para la formacin. En todo caso, los trabajadores que hayan recibido formacin tendrn la obligacin de aplicarla para mejorar la realizacin de su trabajo. 4. El desarrollo y seguimiento de lo previsto en el presente artculo se llevarn a cabo por una comisin de formacin, de la cual formar parte un representante designado por el comit intercentros. 5. Las acciones de formacin profesional en la ONCE se regirn por lo dispuesto en este artculo, y en la normativa interna de desarrollo, as como por lo establecido en el artculo 23 del Estatuto de los Trabajadores. CAPTULO V Funcin profesional comercial Artculo 22. Funcin profesional comercial.

1. La categora profesional de especialista de ventas queda declarada a extinguir y no forma parte de la clasificacin profesional. 2. Se crea un nuevo puesto funcional denominado gestor comercial. Las funciones y condiciones especficas del puesto funcional de gestor comercial sern desarrolladas mediante normativa interna, con audiencia del comit intercentros, en el marco de lo previsto en la ley y en este convenio. 3. Los trabajadores que, a la fecha de la firma del presente convenio, ostentaban la categora de origen de especialista de ventas pasarn a realizar las funciones de gestor comercial, manteniendo su categora de origen y las condiciones laborales y retributivas reconocidas por el XIII convenio colectivo. Asimismo, los trabajadores que, a la fecha de firma del presente convenio, venan desempeando funciones de especialista de ventas de manera ininterrumpida con anterioridad al 15 de julio de 2007, pasarn a realizar las funciones de gestor comercial consolidando la categora de origen de especialista de ventas y las condiciones laborales y retributivas reconocidas a esta categora por el XIII convenio colectivo. 4. La ONCE designar libremente a los nuevos trabajadores que vayan a desempear las tareas propias del puesto funcional de gestor comercial. Dicho puesto funcional no tendr carcter consolidable y, consecuentemente, la ONCE podr remover del mismo a los trabajadores a quienes hubiera encargado estas funciones, que conservarn en todo momento su categora de origen. 5. La retribucin del puesto funcional gestor comercial estar formada por el salario base de su categora de origen, ms aquellos complementos especficos para el desempeo de las funciones de gestor comercial que la ONCE determine. 6. La jornada laboral de los trabajadores que realicen funciones de gestor comercial seguir unas reglas especficas con base en lo siguiente: a) La direccin de los centros podr efectuar una distribucin de su horario laboral flexible y ajustada a las necesidades comerciales de la venta de los productos de la ONCE y a la mayor cobertura del mercado. Asimismo, podr establecer un cmputo de jornada en trminos mensuales o superiores, dentro de los lmites legales. b) Cuando por necesidades de comercializacin de los productos de la ONCE, por conocimiento del mercado de su rea asignada, o por la gestin de la red de vendedores que preste su servicio en dichas jornadas, sea necesaria a juicio de la direccin de los centros, encomendar la prestacin de servicios a los gestores comerciales en das festivos, o fuera de su jornada ordinaria, stos tendrn derecho a compensar dicho da con otro de descanso y a percibir el complemento previsto en el art. 56.9 de este convenio.

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86694 c) Para el desarrollo de su trabajo los gestores comerciales utilizarn los medios de transporte que en cada momento la ONCE determine, y segn lo establecido en el art. 20 de este convenio. CAPTULO VI Jornadas y descansos Artculo 23. Jornada laboral para el personal no vendedor.

1. La jornada laboral ordinaria para el personal no vendedor se establece en treinta y seis horas semanales durante la vigencia de este convenio colectivo. Se desarrollar, como regla general, de lunes a viernes, con las excepciones dispuestas en los artculos 22, 24, 25 y 26 del convenio, quedando fijada en siete horas la jornada del viernes o, en su defecto, ltimo da laborable de la semana. Entre el final de una jornada y el inicio de la siguiente mediarn, como mnimo, doce horas. Las horas trabajadas con exceso en una semana, por necesidades del servicio, se debern compensar en la misma proporcin por tiempo libre, regularizndose el exceso que se haya producido sobre la jornada de treinta y seis horas dentro de los cuatro meses siguientes. Todo el personal que presta servicio en los centros de recursos educativos, con independencia de su categora profesional, y con la excepcin de los trabajadores sujetos a cmputo anual de jornada, compensar estas horas de exceso en la misma proporcin sin sujecin al lmite de los cuatro meses previsto en este apartado, y coincidiendo con los perodos no lectivos, o bien con aquellos otros en que las necesidades del servicio lo permitan, a juicio de la direccin del centro. Para los trabajadores que tienen un cmputo anual de jornada, las horas de exceso se tendrn en cuenta a efectos de completar dicho cmputo anual. 2. Se reconoce a la ONCE la facultad de adaptar los cuadros horarios de cada centro a sus propias necesidades. En atencin a circunstancias especiales de los centros directivos, la Direccin General de la ONCE podr pactar con los representantes legales de los trabajadores en cada centro jornadas de trabajo diarias, semanales o mensuales diferentes de la prevista en este artculo, respetando su cmputo anual. 3. La jornada de trabajo ser continuada con carcter general, salvo en aquellos casos en que las necesidades del servicio exijan otro rgimen de jornada. Artculo 24. Reglas especficas.

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1. La jornada laboral del profesorado se establece en 1.299 horas anuales. El calendario laboral en los C.R.E. comienza el da 1 de septiembre, y termina el 31 de agosto. Lo dispuesto en este artculo se entender sin perjuicio de que las tareas de preparacin de clases, correccin de exmenes, adaptacin de material didctico, y dems complementarias de la docencia queden perfectamente atendidas con la jornada anual que se pacta, sin que puedan dar lugar a reclamaciones de ningn tipo. La direccin de los centros de recursos proceder a una distribucin del horario ajustada al calendario de actividades de carcter educativo planificadas por los centros de la ONCE, previo informe de los rganos de representacin legal de los trabajadores. En ningn caso la jornada diaria de este personal podr superar las siete horas, excepto por necesidades objetivas del servicio. La direccin del centro podr encomendar al personal docente la realizacin de horas no lectivas en sbados, sin sobrepasar en ningn caso la cantidad de cinco sbados durante el curso acadmico. 2. La jornada del profesorado que interviene en la educacin integrada comienza, a estos efectos, en el primer centro al que acuden, y finaliza en el ltimo que visiten.

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86695 3. Igualmente, para el personal cuyo trabajo est relacionado con el servicio al alumnado podr fijarse por la direccin del centro un cmputo anual de jornada. En este supuesto la jornada diaria de este personal no podr superar las nueve horas, excepto por necesidades objetivas del servicio. 4. La Direccin del centro podr encomendar al personal cuyo trabajo est relacionado con el servicio al alumnado la realizacin de sus funciones en festivos, sbados y domingos, sin que esta obligacin pueda comprender dos fines de semana consecutivos. Las horas trabajadas en festivo, sbado, y domingo se tomarn en cuenta a efectos del cmputo anual de jornada. El trabajador que, por necesidades del servicio, trabaje un sbado y un domingo consecutivos librar un da de la semana siguiente. Artculo 25. Equipos de cierre de ventas en sbados, domingos y festivos. Para dar cobertura a las operaciones propias de cierre de ventas, recogida de devolucin de cupones y otras anlogas, a consecuencia de las ventas y sorteos que se celebren en sbados, domingos y das festivos, se formarn los equipos de trabajadores que resulten imprescindibles, con aplicacin de las siguientes reglas: a) Los trabajadores que compongan los equipos sern designados por los jefes de centro entre el personal adscrito al mismo, sin que esta obligacin pueda comprender dos fines de semana consecutivos. b) Las horas que se realicen en los referidos das se computarn como jornada ordinaria de trabajo. c) Los trabajadores que realicen habitualmente estos trabajos percibirn el complemento funcional regulado en el artculo 56.10 de este convenio, y tendrn derecho a recuperar el mismo tiempo de descanso en los cuatro meses siguientes. Artculo 26. Equipos de sorteo y escrutinio. Para dar cobertura a las operaciones propias de los sorteos de los productos de juego de la ONCE, se formarn los equipos de trabajadores que resulten imprescindibles, con aplicacin de las siguientes reglas: a) Los trabajadores y trabajadoras que compongan los equipos sern designados por la ONCE de entre todo el personal. b) De todos los equipos de sorteo formar parte siempre un tcnico de control de gestin econmico-financiera o un contable. c) Las horas que se realicen para dar cobertura a los sorteos se computarn como jornada ordinaria de trabajo. d) Los trabajadores que realicen estos trabajos en fin de semana percibirn el complemento funcional regulado en el artculo 56.9 de este convenio, y tendrn derecho a recuperar el mismo tiempo de descanso dentro de los cuatro meses siguientes. Esta obligacin no podr comprender dos fines de semana consecutivos. Artculo 27. Rgimen de jornada flexible. Con el objetivo de promover la conciliacin de la vida familiar y laboral de los trabajadores de la ONCE, los representantes legales de los trabajadores podrn pactar con la direccin de cada centro, atendiendo a las necesidades organizativas de ste, un rgimen de horario flexible de hasta un mximo de treinta minutos al inicio de cada jornada, debiendo recuperarlo dentro de la misma semana. Los trabajadores adscritos a los centros en que exista acuerdo podrn acogerse al rgimen de horario flexible siempre que no estn comprendidos en las excepciones y lmites pactados. Los trabajadores que acrediten situaciones personales o familiares de necesidad podrn solicitar de la direccin del centro un margen ms amplio de flexibilidad, tanto en el horario de entrada al inicio de su jornada como en su recuperacin, hasta un mximo de una hora diaria. Las solicitudes debidamente justificadas sern atendidas si lo permiten las necesidades del servicio.

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86696 Estos supuestos de flexibilidad horaria requerirn, en todo caso, de la autorizacin de la Direccin General de la ONCE. Artculo 28. Descanso diario.

Dentro de la jornada, todos los trabajadores con jornada superior a seis horas diarias tendrn derecho a un descanso de treinta minutos diarios, que se computarn como de trabajo efectivo. La concrecin exacta del disfrute de este descanso se fijar de comn acuerdo entre la direccin del centro y los representantes legales de los trabajadores, teniendo siempre presentes las necesidades del servicio. Artculo 29. Descanso semanal para el personal no vendedor.

1. Los trabajadores no vendedores tendrn derecho a un descanso semanal de dos das ininterrumpidos, que como regla general comprendern los sbados y los domingos, con las excepciones dispuestas en los artculos 22, 24, 25 y 26 del convenio. 2. En los casos en que, por necesidades del servicio, tal descanso deba disfrutarse en cmputo superior al semanal, se arbitrarn las frmulas conducentes a que los trabajadores afectados disfruten, siempre que sea posible, de una libranza de sbado y domingo consecutivos cada dos semanas, sin perjuicio de lo que expresamente se pacte en materia de trabajo a turnos en los centros de recursos educativos. La concrecin del descanso de los trabajadores arriba referidos se fijar en cada centro de trabajo, previo acuerdo con el comit de empresa o delegados de personal, teniendo siempre presente el buen funcionamiento de los servicios. Artculo 30. Descanso anual.

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1. Se disfrutarn veinticuatro das laborables de vacaciones anuales retribuidas que el trabajador podr fraccionar en un mximo de tres perodos, con independencia del nmero de das que cada uno de ellos comprenda. Las vacaciones del personal docente, y del directamente implicado en la atencin al alumnado se ajustarn al calendario de actividades de carcter educativo planificadas por los centros de la ONCE. No obstante lo anterior, con el fin de unificar el nmero de das laborables de todos los trabajadores, y homogeneizar la recuperacin de festivos que tengan tal carcter, en aquellos supuestos en que las comunidades autnomas ejerciten la facultad que les concede el apartado segundo del artculo 37 del Estatuto de los Trabajadores de aadir, en determinados casos, una fiesta ms al ao con carcter de recuperable, las vacaciones anuales sern de veintitrs das hbiles en el mbito de la comunidad autnoma de que se trate. Las vacaciones anuales se disfrutarn, con carcter general, dentro del ao natural que correspondan, y no podrn ser compensadas en metlico. 2. Cuando el tiempo de prestacin de servicios sea inferior al ao, la duracin de las vacaciones se fijar en proporcin al perodo de tiempo efectivamente trabajado. 3. En caso de fraccionamiento de vacaciones, el interesado en ejercer este derecho deber notificarlo con una antelacin superior a dos meses. 4. La ONCE podr excluir como perodo vacacional aqul que coincida con una mayor actividad productiva, o limitar en l el nmero de trabajadores que puedan disfrutar de descanso, previa consulta con los representantes legales de los trabajadores. 5. Cuando la ONCE decida paralizar la actividad de un centro, de una unidad, rea o servicio, durante un perodo, los trabajadores que en l presten servicios disfrutarn sus vacaciones coincidiendo con dicho perodo de inactividad. 6. Anualmente, y por acuerdo entre la direccin de los centros y los representantes legales de los trabajadores, se proceder a la planificacin anual de las vacaciones del centro, estableciendo el nmero de trabajadores que en cada perodo podrn disfrutar sus vacaciones. En el caso de los centros de recursos, dicho plan definir con claridad cules son los das de disfrute de vacaciones, y cul es el tiempo de descanso por aplicacin del cmputo anual de jornada.

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86697 Una vez establecida dicha planificacin, se distribuirn los trabajadores entre los diferentes turnos de vacaciones, compaginando las preferencias de stos con las necesidades del servicio. Se atender prioritariamente, en caso de discrepancia, a los padres con hijos en edad escolar y a los trabajadores con mayor antigedad, sin que este derecho preferente pueda ser ejercido dos aos seguidos y estableciendo un orden rotatorio para los aos siguientes. 7. Las vacaciones quedarn interrumpidas nicamente en los supuestos de maternidad, adopcin (en los trminos del art. 48.4 del Estatuto de los Trabajadores), e ingreso hospitalario, por los das que duren estas situaciones, disfrutndose con carcter general dentro del ao natural la recuperacin de los das de vacaciones no disfrutados en su momento. 8. A efectos del cmputo del perodo de vacaciones, en los supuestos de trabajadores con jornada inferior a cinco das semanales, se considerar que cada semana de disfrute cuenta con un total de cinco das laborables (salvo festivos), con independencia de los das de prestacin efectiva que correspondan al trabajador en el momento de disfrutar sus vacaciones. Artculo 31. Festivos.

Adems de las fiestas de mbito estatal, autonmico y local reconocidas en la legislacin vigente, en el ao 2009 en la ONCE se celebrar como festivo el 13 de diciembre. A partir del ao 2010, en sustitucin de esta fiesta, el personal disfrutar de un da de licencia retribuida en las condiciones establecidas en el artculo 35. Artculo 32. Tiempo de trabajo y descanso de los agentes vendedores.

Con base en las especficas caractersticas de la actividad de los agentes vendedores, no reconducibles en general a las condiciones previstas para el resto de personal en plantilla de la ONCE, su jornada y horario de trabajo, as como lo relativo a su tiempo de descanso y vacaciones se regir por las siguientes reglas: 1. La jornada laboral de los agentes vendedores tendr carcter flexible y una duracin mxima de cuarenta horas semanales, en cmputo mensual, destinadas a las actividades propias de venta de los productos de la ONCE y a cualesquiera otras obligaciones del puesto de trabajo. 2. En el caso de los agentes vendedores de ruta se considerar tiempo de trabajo los desplazamientos de unos puntos de venta a otros, pero no los desplazamientos entre los puntos de venta y los domicilios de los agentes. 3. Se podrn establecer, por parte de la direccin de los centros, distintos horarios en funcin de las zonas o puntos de venta y de las diversas modalidades de venta o tipos de sorteo. Igualmente se tendrn en cuenta las necesidades del mercado y consumidores, pocas del ao e incrementos puntuales o localizados de la demanda, caractersticas de los puntos de venta (centros y superficies comerciales, grandes almacenes, etc.). 4. Los agentes vendedores tendrn derecho a conocer sus horarios de trabajo para cada quincena con una antelacin mnima de siete das. En dichos horarios constarn igualmente los das de descanso semanal. 5. Los agentes vendedores desarrollarn su jornada, como regla general, durante cinco das semanales como mximo. Asimismo, tendrn derecho a un descanso semanal de dos das consecutivos, cuya fijacin corresponder a las direcciones de centro. 6. Cuando por necesidades de comercializacin de los productos de la ONCE sea necesaria, a juicio de la direccin de los centros, la prestacin de servicios en das festivos (al margen de los domingos), los agentes vendedores afectados tendrn derecho a compensar dicho da con otro de descanso preferentemente sbado o domingo, o inmediatamente anterior o posterior a los de inicio o fin del descanso semanal. Dicho descanso deber efectuarse en el plazo de dos meses a contar desde el da festivo trabajado.

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86698 7. Los agentes vendedores tendrn derecho a veinticuatro das laborables anuales de vacaciones, cuyos perodos de disfrute (tres como mximo) debern fijarse de mutuo acuerdo. Les ser de aplicacin lo previsto por el art. 30 del convenio. 8. Se considerarn horas extraordinarias las que superen el lmite de la jornada ordinaria recogida en el apartado 1 de este artculo, siempre que la direccin de los centros haya dado la orden de su realizacin por escrito. Los agentes vendedores no realizarn horas extraordinarias con carcter general, salvo casos excepcionales. Bajo ningn concepto tendrn dicho carcter las prolongaciones de jornada realizadas por los agentes vendedores sin contar con la orden de la ONCE. 9. Como descanso compensatorio por la realizacin de parte o la totalidad de la jornada en horario nocturno (entre las 22 y las 6 horas) se establece una reduccin del veinte por ciento de la duracin de cada hora de esta naturaleza, sin prdida de retribucin para el agente vendedor. 10. La ONCE podr instaurar los sistemas de control del cumplimiento de la jornada y tiempo de trabajo por parte de los agentes vendedores que estime convenientes. CAPTULO VII Licencias, permisos y excedencias Artculo 33. Licencias no retribuidas.

El personal que haya cumplido al menos un ao de servicios efectivos podr solicitar licencia sin sueldo por un plazo no superior a dos meses cada ao, pudiendo disfrutarse un mximo de cuatro licencias anuales. No obstante lo anterior, y por razones verdaderamente excepcionales, podrn concederse licencias sin sueldo de duracin no superior a un ao. Cuando la licencia no retribuida supere los quince das naturales de duracin tendr los efectos de una excedencia con reserva del puesto de trabajo, si bien no se computar a efectos de antigedad. Las licencias sern solicitadas con antelacin suficiente y sern concedidas si lo permiten las necesidades del servicio. Artculo 34. Permisos retribuidos.

El trabajador tendr derecho, mediante la oportuna justificacin, a permisos retribuidos por los tiempos y causas siguientes: a) Once das laborables en caso de matrimonio. b) Dos das laborables en el caso de nacimiento de un hijo en la misma provincia de residencia, o cuatro naturales, al menos dos de ellos laborables, fuera de la misma. c) Dos das laborables por enfermedad grave de un familiar hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad, incluyendo el cnyuge no separado. La enfermedad se considerar grave cuando as sea dictaminada por un mdico especialista, o exija hospitalizacin, o intervencin quirrgica sin hospitalizacin que precise reposo domiciliario. Cuando se produzca tal circunstancia en distinta provincia de la del domicilio del trabajador y fueran imprescindibles desplazamientos al efecto, el plazo de licencia ser de cuatro das naturales, al menos dos de ellos laborables. d) Cuatro das laborables por fallecimiento de un familiar de primer grado de consanguinidad o afinidad, incluyendo el cnyuge no separado. Si el fallecimiento o el sepelio se producen en provincia distinta a la del domicilio del trabajador, y fueran imprescindibles desplazamientos al efecto, la licencia comprender seis das naturales, al menos cuatro de ellos laborables. En el caso del fallecimiento del cnyuge, si el trabajador queda a cargo de hijos menores de edad, este permiso se ampliar hasta diez das laborables. e) Dos das laborables por fallecimiento de un familiar de segundo grado de consanguinidad o afinidad. Si el fallecimiento o el sepelio se producen en provincia distinta

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86699 a la del domicilio del trabajador, y fueran imprescindibles desplazamientos al efecto, la licencia comprender cuatro das naturales, al menos dos de ellos laborables. Estos permisos se disfrutarn siempre en das consecutivos, coincidiendo con los supuestos aqu contemplados y que dan derecho a ellos, sin que puedan desplazarse, cambiarse, o trasladarse a otras fechas distintas. f) Un da laborable al ao por traslado del domicilio habitual. g) Por el tiempo indispensable para el cumplimiento de un deber inexcusable de carcter pblico y personal, comprendido el ejercicio del derecho de sufragio activo, sin que reciba el trabajador retribucin o indemnizacin alguna y sin que puedan superarse, por este concepto, la quinta parte de las horas laborales en cmputo trimestral. En el supuesto de que el trabajador perciba retribucin o indemnizacin por el cumplimiento del deber o desempeo de cargo se descontar el importe de la misma del salario a que tuviera derecho. h) Por el tiempo necesario para acudir a la consulta de mdico especialista de la Seguridad Social, siempre que se trate de enfermedad propia del trabajador y no sea posible asistir fuera de las horas de trabajo. Deber justificarse esta necesidad, as como el tiempo empleado en la consulta, mediante volante suscrito por el facultativo. Por esta causa cada trabajador podr disfrutar de un mximo de cuatro permisos retribuidos al ao si la asistencia a consulta se realiza por su propia iniciativa; no habr lmite alguno si el trabajador es remitido al especialista por iniciativa del mdico de empresa o del mdico de cabecera que le corresponde. i) Las trabajadoras, por lactancia de cada hijo menor de doce meses, tendrn derecho a una hora diaria de ausencia al trabajo, dentro de su jornada ordinaria, que podrn dividir en dos fracciones. La duracin del permiso se incrementar proporcionalmente en los casos de parto mltiple. La mujer, por su voluntad, podr sustituir este derecho por una reduccin de su jornada diaria en media hora, al principio o al final de la misma, con la misma finalidad, o acumularlo en jornadas completas: en este caso la duracin del permiso ser de quince das laborables. Este permiso podr ser disfrutado indistintamente por la madre o el padre en caso de que ambos trabajen. La concrecin horaria y la determinacin del periodo de disfrute de este permiso corresponder al trabajador dentro de su jornada diaria ordinaria. El trabajador deber preavisar a la direccin del centro con quince das de antelacin la fecha en que se reincorporar a su jornada ordinaria. Si el trabajador presta servicios en jornada reducida o se acoge al derecho regulado en el artculo 37 de este convenio, la licencia por lactancia se reducir en la misma proporcin. j) Por el tiempo indispensable para la realizacin de exmenes prenatales y tcnicas de preparacin al parto que deban realizarse dentro de la jornada de trabajo. k) Por el tiempo indispensable para acompaar, a la consulta de mdico especialista de la Seguridad Social, a los hijos e hijas menores de diez aos, y personas dependientes familiares en primer grado de consanguinidad o afinidad, siempre que no sea posible asistir fuera de las horas de trabajo. Deber justificarse esta necesidad, as como el tiempo empleado en la consulta, mediante volante suscrito por el facultativo. Por esta causa cada trabajador podr disfrutar de un mximo de cuatro permisos retribuidos al ao. l) Las trabajadoras tendrn derecho a ausentarse del trabajo para someterse a tcnicas de fecundacin asistida, por el tiempo indispensable para su realizacin, y con justificacin de la necesidad de efectuarlas dentro de la jornada ordinaria de trabajo. m) Con el objetivo de promover la conciliacin de la vida familiar y laboral de los trabajadores de la ONCE, los trabajadores y trabajadoras que hayan agotado el periodo ordinario de suspensin del contrato por maternidad, regulado en el artculo 48.4 del Estatuto de los Trabajadores, podrn disfrutar de un permiso retribuido, con reserva del puesto de trabajo, por un periodo de dos semanas adicionales a los plazos fijados en la ley. Durante estas dos semanas tendrn derecho a percibir el salario base de su categora de origen y el complemento por antigedad y desempeo. Cuando el padre y la madre trabajen en la ONCE slo uno de ellos podr ejercer este derecho.

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86700 Para el disfrute de estos permisos por los trabajadores con jornada inferior a cinco das semanales, se considerar que cada semana cuenta con un total de cinco das laborables (salvo festivos), con independencia de los das de prestacin efectiva que correspondan al trabajador en el momento de causar derecho al permiso. En lo que respecta a los agentes vendedores, la retribucin durante los permisos contemplados en el presente artculo comprender exclusivamente el salario base y el complemento por antigedad y desempeo, ello sin perjuicio del abono de las comisiones devengadas en el caso de que tales permisos no les ocupen la totalidad de la jornada diaria de trabajo, cuando as se prevea en este convenio colectivo. Los derechos reconocidos en el presente artculo para los cnyuges se extendern, asimismo, a la persona que conviva en unin afectiva, estable y duradera con el trabajador, previa justificacin de estos extremos mediante certificacin de inscripcin en el correspondiente Registro Oficial de uniones de hecho. Artculo 35. Licencias para asuntos particulares. En 2009 el trabajador tendr derecho a disfrutar de hasta cinco das de licencia retribuida por asuntos particulares no incluidos en el artculo anterior, de forma proporcional a su jornada semanal. El trabajador no podr acumular tales das a las vacaciones anuales retribuidas. El personal podr distribuir dichos das a su conveniencia, previa autorizacin expresa por la correspondiente unidad de personal, y respetando siempre las necesidades del servicio. A partir del 1 de enero de 2010, el personal tendr derecho a disfrutar, en las condiciones indicadas, de hasta seis das de licencia retribuida cada ao natural por asuntos particulares, quedando incluido entre ellos el que compensa el festivo de Santa Luca, que se disfrutaba hasta 2009. De estos seis das, tres de ellos podrn ser disfrutados en forma de medias jornadas, y los otros tres debern disfrutarse en jornadas completas. Cuando por necesidades del servicio la ONCE deniegue las licencias previstas en el presente artculo, vendr obligada a notificrselo por escrito al interesado, motivando tal denegacin. En lo que respecta a los agentes vendedores, la retribucin durante las licencias contempladas en el presente artculo comprender exclusivamente el salario base y el complemento por antigedad y desempeo. Artculo 36. Permisos para exmenes. Los trabajadores que deban presentarse a exmenes finales, liberatorios, y dems pruebas de aptitud y evaluacin como consecuencia de estar matriculados en centros oficiales de formacin tendrn derecho a permiso retribuido. Este permiso abarcar los das de celebracin de exmenes, cuando stos coincidan con la jornada del trabajador, mediando la oportuna comunicacin previa y justificacin por escrito, y sin que excedan, en su conjunto, de once permisos al ao. En este apartado se incluyen las pruebas necesarias para la obtencin del permiso de conducir. En lo que respecta a los agentes vendedores, la retribucin durante las licencias contempladas en el presente artculo comprender exclusivamente el salario base y el complemento por antigedad y desempeo, ello sin perjuicio del abono de las comisiones devengadas en el caso de que tales permisos no les ocupen la totalidad de la jornada diaria de trabajo, cuando as se prevea en este convenio colectivo. Artculo 37. Reduccin de jornada.
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1. Quienes por razones de guarda legal tengan a su cuidado directo algn menor de diez aos o una persona con discapacidad fsica, psquica o sensorial, que no desempee una actividad retribuida, tendrn derecho a una reduccin de su jornada diaria de trabajo. La reduccin podr extenderse entre un octavo, como mnimo, y la mitad de la duracin de la jornada como mximo. El salario ser objeto de una reduccin proporcional. La reduccin de la jornada puede hacerse efectiva hasta la fecha en que el menor, en su caso, cumpla los diez aos.

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86701 Tendr el mismo derecho quien precise encargarse del cuidado directo de un familiar, hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad, que por razones de edad, accidente o enfermedad no pueda valerse por s mismo, y que no desempee actividad retribuida. 2. La reduccin de jornada aqu contemplada constituye un derecho individual de los trabajadores, hombres o mujeres. No obstante, si dos o ms trabajadores de la ONCE generasen este derecho por el mismo sujeto causante, la direccin podr limitar su ejercicio simultneo por razones justificadas de funcionamiento de la empresa. 3. La concrecin horaria y la determinacin del perodo de disfrute de la reduccin de jornada correspondern al trabajador o trabajadora, dentro de su jornada diaria ordinaria, debiendo preavisar a la ONCE con diez das de antelacin, por escrito, la fecha en que se reincorporar a su jornada ordinaria. 4. Las discrepancias surgidas entre la ONCE y el trabajador o trabajadora sobre la concrecin horaria y la aplicacin del presente apartado sern resueltas por el procedimiento previsto legalmente para ello. 5. En el caso de los agentes vendedores, el clculo de las comisiones generadas se realizar segn los criterios establecidos en el artculo 47 regulador de las mismas. 6. Podrn realizarse contrataciones con carcter de interinidad para cubrir la parte de la jornada laboral afectada por esta reduccin. Artculo 38. Excedencia voluntaria.

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1. La excedencia voluntaria podr ser solicitada por los trabajadores y trabajadoras con al menos una antigedad en la ONCE de un ao. La duracin de esta situacin no podr ser inferior a cuatro meses ni superior a seis aos, y el derecho a esta situacin slo podr ser ejercido otra vez por el mismo trabajador si han transcurrido tres aos desde su reincorporacin al trabajo activo al final de la nueva excedencia voluntaria. La excedencia se conceder siempre por un plazo determinado. Un mes antes de finalizar este plazo, el trabajador excedente deber solicitar por escrito su reincorporacin, o bien prorrogar su situacin de excedencia por un nuevo periodo determinado, sin que pueda exceder de seis aos en cmputo total. De no efectuar esta opcin en tiempo y forma, se entender extinguido su contrato de trabajo. El trabajador o trabajadora excedente conserva un derecho preferente al reingreso en las vacantes de igual o similar categora a la suya que hubiera o se produjeran en cualquier centro de trabajo de la ONCE en todo el territorio nacional. Los vendedores y vendedoras que se acojan a esta excedencia perdern la titularidad sobre el punto o zona de venta que tuvieran concedida, en su caso. 2. No obstante lo dispuesto en el apartado 1 anterior, los trabajadores y trabajadoras tendrn derecho a un perodo de excedencia de duracin no superior a tres aos para atender al cuidado de cada hijo, tanto cuando lo sea por naturaleza, como por adopcin, o en los supuestos de acogimiento, tanto permanente como preadoptivo, aunque stos sean provisionales, a contar desde la fecha de nacimiento o, en su caso, de la resolucin judicial o administrativa. Tambin tendrn derecho a un perodo de excedencia, de duracin no superior a tres aos, los trabajadores y trabajadoras para atender al cuidado de un familiar hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad, que por razones de edad, accidente, enfermedad o discapacidad no pueda valerse por s mismo, y no desempee actividad retribuida. La excedencia contemplada en el presente apartado 2, cuyo perodo de duracin podr disfrutarse de forma fraccionada, constituye un derecho individual de los trabajadores, hombres o mujeres. No obstante, si dos o ms trabajadores de la ONCE generasen este derecho por el mismo sujeto causante, la direccin podr limitar su ejercicio simultneo por razones justificadas de funcionamiento de la empresa. Cuando un nuevo sujeto causante diera derecho a un nuevo perodo de excedencia, el inicio de la misma dar fin al que, en su caso, se viniera disfrutando.

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86702 Sin perjuicio de lo establecido en el Plan de Igualdad del anexo 7, el perodo en que el trabajador o trabajadora permanezca en situacin de excedencia conforme a lo establecido en este apartado ser computable a efectos de antigedad y el trabajador tendr derecho a la asistencia a cursos de formacin profesional, a cuya participacin deber ser convocado por la ONCE, especialmente con ocasin de su reincorporacin. Durante los primeros veinticuatro meses de excedencia en el caso de cuidado de hijos, y durante los doce primeros meses, en los dems casos, el trabajador tendr derecho a la reserva de su puesto de trabajo. Transcurrido dicho plazo, la reserva quedar referida, exclusivamente, a un puesto de trabajo del mismo grupo profesional o categora equivalente, y en cualquier centro de trabajo de la ONCE. No obstante, cuando el trabajador o trabajadora forme parte de una familia que tenga reconocida oficialmente la condicin de familia numerosa, y no se trate de excedencia por cuidado de hijos, la reserva de su puesto de trabajo se extender hasta un mximo de 15 meses cuando se trate de una familia numerosa de categora general, y hasta un mximo de 18 meses si se trata de categora especial. En lo que afecta a los agentes vendedores, la titularidad del punto o zona de venta que tuvieran concedida, en su caso, con anterioridad a la excedencia prevista en este apartado, se mantendr exclusivamente durante los primeros doce meses de su duracin. Artculo 39. Excedencia forzosa.

1. La excedencia forzosa se conceder por la designacin o eleccin para un cargo pblico que imposibilite la asistencia al trabajo y dar derecho a la conservacin del puesto y al cmputo de la antigedad, siempre que el reingreso se efecte en el plazo mximo de un mes a contar desde el cese en el cargo pblico. 2. Cuando un trabajador sea nombrado para un cargo directivo, quedar liberado de las funciones propias de su categora, y estar sujeto a las condiciones fijadas en su contrato de alta direccin. Artculo 40. Excedencia especial.

1. La ONCE podr conceder excedencia especial a aquellos trabajadores que, por inters de la entidad, pasen a prestar servicios a empresas de la corporacin empresarial de la ONCE o fundaciones ONCE. En estos casos, los trabajadores excedentes continuarn disfrutando de sus derechos de previsin social recogidos en el artculo 75 de este convenio. 2. En este supuesto, y en los indicados en el artculo anterior, la ONCE podr efectuar contratos de interinidad para cubrir las vacantes producidas mientras dure la reserva del puesto de origen. CAPTULO VIII Suspensin y extincin del contrato Artculo 41. Suspensin.

Los trabajadores tendrn derecho a la suspensin de su contrato con reserva de su puesto de trabajo en los casos previstos en los artculos 45 a 48 del Estatuto de los Trabajadores. Artculo 42. Extincin.
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1. El contrato de trabajo se extinguir definitivamente en los casos previstos en el artculo 49.1 del Estatuto de los Trabajadores. 2. La falta continuada de asistencia al trabajo sin causa justificada que se prolongue durante un perodo de diez das se entender como abandono o dimisin, quedando extinguida la relacin contractual de acuerdo a lo dispuesto en el artculo 49.1.d) del Estatuto de los Trabajadores.

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86703 3. Dentro de la poltica de estabilidad, sostenimiento, y calidad del empleo en la ONCE, la jubilacin ser obligatoria al cumplir el trabajador la edad de sesenta y cinco aos. La edad de jubilacin establecida en el prrafo anterior se considerar sin perjuicio de que todo trabajador pueda completar los perodos de carencia para su jubilacin, salvo que dicha jubilacin se produzca en similares condiciones a las que obtendra en el caso de tener cubiertos sus perodos de carencia mediante la percepcin de cualquier otra prestacin de Seguridad Social con cargo a los presupuestos del Estado. CAPTULO IX Definicin del agente vendedor y fijacin de condiciones de retribucin y otras especficas del mismo Artculo 43. Definicin y caractersticas bsicas.

1. El agente vendedor es un trabajador por cuenta ajena de rgimen laboral comn, cuyas definiciones de puesto de trabajo, categora profesional, y grupo de adscripcin se contienen en los anexos 1 a 3 del presente convenio. 2. Los agentes vendedores ejercern la venta del cupn pro-ciegos, de juegos de carcter activo, y de cualquier otro producto o juego que la ONCE genere, les facilite o entregue para su comercializacin al pblico y en los lugares, horarios, condiciones y con la utilizacin de los medios que se les asignen, segn las directrices marcadas por la dependencia de la ONCE a la que estn adscritos. La actividad de los agentes vendedores se desarrollar diariamente, con la mxima diligencia. Habrn de alcanzar al menos el mnimo mensual de ventas en euros fijado en el artculo 48 de este convenio. Artculo 44. Reglas especficas de asignacin-variacin de puntos de venta a los agentes vendedores. 1. Sin perjuicio del respeto a los derechos adquiridos por los agentes vendedores titulares de puntos de venta en los trminos previstos en el art. 45.1 del XI convenio colectivo, la asignacin de los puntos o zonas de venta a los vendedores ser competencia exclusiva de las direcciones de centro, sin que medie la suscripcin de contrato de titularidad de ningn tipo con los agentes vendedores. Dichas direcciones establecern las condiciones y obligaciones de los agentes vendedores sobre los puntos o zonas de venta que les sean asignados. La asignacin de un determinado punto o zona de venta no tendr, por tanto, el carcter de derecho contractual del agente vendedor, ni supondr la adquisicin de titularidad o propiedad sobre el punto o zona de venta por su parte. Consecuentemente, los puntos o zonas de venta tendrn la naturaleza o consideracin de meros lugares de trabajo de los agentes vendedores a todos los efectos, pudiendo las direcciones de centro variar los puntos de venta asignados a los agentes vendedores en funcin de sus necesidades organizativas. Si la variacin produjera el cambio de residencia para el agente vendedor, ser de aplicacin lo previsto en los artculos 18 y 19 de este convenio. 2. Los agentes vendedores actualmente titulares de puntos de venta podrn verse privados de su titularidad por las siguientes razones:
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a) Por traslado voluntario o forzoso. b) Por excedencia voluntaria. c) Por aplicacin del rgimen disciplinario ante incumplimientos de sus deberes. d) Por movilidad funcional. e) Por concurrir circunstancias econmicas, productivas, tcnicas, u organizativas, o por la necesidad de amortizar el punto de venta por causas legales o de mercado.

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86704 3. El punto de venta cuya titularidad haya sido perdida por un agente vendedor ser cubierto, en su caso, mediante el sistema de asignacin descrito en el punto 1 anterior. 4. Las direcciones de centro establecern las condiciones de explotacin de los puntos de venta. Los agentes vendedores quedan comprometidos a explotarlos adecuadamente y a seguir las instrucciones que al respecto sean dictadas por las citadas direcciones. Artculo 45. Estructura retributiva.

1. La estructura retributiva de los agentes vendedores queda exclusivamente constituida por los siguientes conceptos: a) Salario base: Retribucin del trabajador por unidad de tiempo. b) Complemento por antigedad y desempeo. Se regir por lo dispuesto en el artculo 64 de este convenio. c) Comisiones por venta: Retribuciones percibidas por el vendedor al realizar la venta efectiva de los cupones o productos de la ONCE, en las condiciones previstas en el artculo 47. d) Complemento salarial de vencimiento peridico superior al mes: Se percibirn por este concepto dos pagas extraordinarias al ao. e) Plus de ruta: Retribuye los desplazamientos realizados por los agentes vendedores de ruta en el desempeo normal de su trabajo. f) Prima por participacin en resultados de la venta por otros canales: Retribuye la participacin en las ventas de productos de juego de la ONCE mediante canales de venta diferentes de la red de agentes vendedores, en los trminos del artculo 50 de este convenio. El salario base y el complemento por antigedad y desempeo (y, en su caso, el plus de ruta) sern los nicos conceptos incluidos en la paga de vacaciones. 2. Las reformas o modificaciones de cualquier tipo que la ONCE introduzca en los juegos que comercialice, en cualquiera de sus aspectos, o bien la introduccin de nuevos productos, no entraarn en ningn caso la aplicacin automtica del rgimen de comisiones regulado en este artculo, debiendo establecerse en su caso, por la comisin negociadora, las normas que correspondan. 3. Las retribuciones de los agentes vendedores se percibirn mediante nmina mensual por meses vencidos, y en la forma que establezca el centro. Se entregar a cada agente vendedor un duplicado del recibo de salarios, en el que se harn constar todos los conceptos retributivos que establece la normativa vigente, y las retenciones que se practiquen. 4. A los efectos del artculo 26.3 del Estatuto de los Trabajadores, se establece que las comisiones y el plus de ruta recogidos en el presente artculo y siguientes no son consolidables. 5. En los casos de ausencias justificadas y permisos y licencias retribuidos segn el presente convenio, los agentes vendedores nicamente percibirn el salario base, el complemento por antigedad y desempeo y, en su caso, el plus de ruta. Ello sin perjuicio del abono de las comisiones devengadas en el caso de que tales permisos y licencias no les ocupen la totalidad de la jornada diaria de trabajo, de acuerdo con lo expresado en el artculo 47. Artculo 46. Salario base.
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1. El salario base es el concepto retributivo percibido por los agentes vendedores por unidad de tiempo en funcin del puesto de trabajo. 2. El salario base para los dos tramos de desarrollo de los agentes vendedores con jornada de cuarenta horas semanales en cmputo mensual (tramo inicial y tramo de desarrollo) se refleja en la tabla del anexo 4 a este convenio, con efectos de 1 de enero de 2009.

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86705 Los agentes vendedores con jornada inferior a la completa (40 horas semanales) percibirn un salario base proporcional a la misma. 3. Para los aos siguientes las revisiones salariales se ajustarn a lo previsto en el artculo 62 de este convenio. Artculo 47. Comisiones por venta. 1. Durante la vigencia del presente convenio, y con efectos del 1 de agosto de 2009, cada agente vendedor percibir comisiones mensuales por venta, en funcin de las jornadas de venta efectuadas en el mes, y considerando conjuntamente todos los cupones, boletos de juego activo, y otros productos de carcter peridico vendidos en el mes, sin perjuicio de lo dispuesto en el artculo 45.2 del convenio. nicamente se excepcionarn los productos de carcter extraordinario que la ONCE comercialice en cada momento. 2. Todo el sistema de clculo de comisiones mensuales por ventas se basa en las jornadas de venta efectivas efectuadas por cada vendedor en el mes, diferenciando las jornadas efectuadas en viernes del resto de las jornadas. 3. Con efectos del 1 de agosto de 2009 el mnimo mensual de ventas de cada vendedor es el resultante de sumar 401,93 euros para cada jornada de viernes y 160,77 euros para el resto de jornadas. 4. Con efectos del 1 de agosto de 2009 se establece un umbral mensual de ventas para cada vendedor, que se obtiene sumando 267,95 euros para cada jornada de viernes, y 107,18 euros para el resto de jornadas. 5. Desde 1 de agosto de 2009 se aplicar la siguiente tabla mensual de comisiones (datos de venta en euros):
Venta mensual mayor o igual a Venta mensual menor de Porcentaje de comisin

R x 160,77 + V 401,93 R x 214,36 + V 535,91 R x 267,95 + V 669,89 R x 321,54 + V 803,87 R x 375,13 + V 937,85 R x 428,72 + V 1.071,82

R x 214,36 + V 535,91 R x 267,95 + V 669,89 R x 321,54 + V 803,87 R x 375,13 + V 937,85 R x 428,72 + V 1.071,82

4 10 13 15 16 17

Siendo V el nmero de jornadas de viernes del vendedor en el mes, y R el resto de jornadas del vendedor en el mes. 6. Aquellos agentes vendedores cuyas ventas mensuales sean superiores o iguales al mnimo mensual de ventas, tendrn derecho a percibir la comisin mensual por ventas. Los vendedores que tengan unas ventas mensuales inferiores al mnimo mensual de ventas no percibirn comisin alguna. 7. La comisin mensual por ventas se obtiene aplicando el porcentaje de comisin obtenido de la tabla mensual de comisiones, a la diferencia resultante de restar a las ventas mensuales el umbral mensual de ventas. 8. Para los aos 2010, 2011 y 2012 el mnimo mensual de ventas, el umbral mensual de ventas y los tramos de la tabla mensual de comisiones se incrementarn en el mismo porcentaje en que aumente el salario base en los trminos previstos en el artculo 62 de este convenio menos un 0,5 %. 9. Para los Agentes vendedores con jornada inferior a la completa (40 horas semanales), se observarn los siguientes criterios: Agentes vendedores que vendan jornadas de 8 horas pero menos de 5 jornadas por semana: Ser de aplicacin en su integridad el sistema descrito, computndose exclusivamente las jornadas efectivas de venta. Agentes vendedores que vendan en jornadas diarias inferiores a las 8 horas: Se aplicar un mnimo mensual de venta, un umbral mensual de ventas y unos tramos de la tabla mensual de comisiones proporcionales a la duracin reducida de sus jornadas. Esta regla no ser de aplicacin a aquellos agentes vendedores con jornada nocturna que vean reducida su jornada en virtud de lo dispuesto en el artculo 32.9.
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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86706 10. Aquellas jornadas en las que no se preste trabajo efectivo por estar el agente vendedor de baja por incapacidad temporal o maternidad, o por estar disfrutando de alguno de los permisos, licencias y excedencias establecidos en el presente convenio o en la normativa legal de aplicacin, no computarn para obtener el mnimo mensual de ventas, el umbral mensual de ventas y la tabla mensual de comisiones. 11. En caso de accidente ocurrido durante la actividad laboral, la jornada utilizada en los clculos del mnimo mensual de ventas, umbral mensual de ventas y tabla mensual de comisiones, ser proporcional al nmero de horas trabajadas. 12. En aquellos casos en los que en el transcurso de la jornada de venta exista una licencia o permiso retribuidos, habiendo efectuado el agente vendedor alguna venta, y siempre que el permiso o licencia suponga una duracin igual o superior al 50% de la jornada, se aplicar una jornada proporcional al tiempo trabajado, para el clculo del mnimo mensual de ventas, umbral de ventas y tabla mensual de comisiones. 13. El abono de las comisiones se producir mensualmente en el momento de pago de las retribuciones salariales. 14. Las comisiones no se abonarn en la paga de vacaciones ni en las pagas extraordinarias. Artculo 48. Mnimo mensual de ventas obligatorio.

Durante la vigencia del presente convenio colectivo, el mnimo mensual de ventas cuyo cumplimiento ser exigible a los agentes vendedores, para todo tipo de sorteos de carcter peridico, se corresponder con el establecido en el punto 3 del artculo 47, aplicando, en su caso, lo establecido en los puntos 9, 10, 11 y 12 de dicho artculo 47. Este mnimo mensual de ventas se actualizar anualmente conforme a lo dispuesto en el apartado 8 del artculo 47. Artculo 49. Agentes vendedores de ruta.

Se entiende por ruta de ventas aquella en la que, desde el primer lugar asignado para comenzar la venta hasta el ltimo, el vendedor necesite utilizar vehculo particular o transporte pblico para desplazarse, cubriendo diversos municipios. Los agentes vendedores que tengan asignada una ruta de ventas tendrn derecho a cobrar un complemento salarial de setenta euros mensuales, que se abonar en doce pagas. Artculo 50. Participacin en resultados de la venta de productos de juego por otros canales. 1. En aquellos meses en los que las ventas de productos de juego de la ONCE mediante canales de venta diferentes de la red de agentes vendedores sean superiores a cinco millones de euros, la ONCE abonar a los agentes vendedores que cumplan las condiciones fijadas en el apartado 3 una prima por participacin en canales complementarios, conforme a lo dispuesto en este artculo. 2. Las ventas que generan esta prima por participacin se obtendrn restando a las ventas reales de productos de juego del mes, por estos otros canales, cinco millones de euros. La prima total mensual a abonar por la ONCE ser el equivalente al tres por ciento de las ventas que generan prima. 3. La prima total mensual se distribuir linealmente a aquellos vendedores que cumplan simultneamente dos condiciones:
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Pertenecer a una comunidad autnoma en la que el nmero de puntos de venta diferentes de agentes vendedores de plantilla sea superior al 10% del nmero medio de agentes vendedores de dicha comunidad autnoma. Haber realizado en el mes una venta de productos de juego superior a cinco mil euros.

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86707 4. En ningn caso la prima por participacin pagada a un vendedor podr superar el 30% de las retribuciones recibidas por dicho vendedor en el mes por sueldo base, complemento de antigedad y comisiones por venta. En estos casos el exceso sobre dicha cantidad se acumular para el reparto de las primas del mes siguiente. Artculo 51. Productos de carcter extraordinario. 1. Cualquier producto de carcter extraordinario que la ONCE comercialice deber ser vendido por los agentes vendedores, en el perodo y condiciones (incluyendo comisiones) que la comisin negociadora determine. 2. La venta de estos productos no computar para el clculo de las comisiones por ventas, pagas extraordinarias y de vacaciones. Tampoco ser computable para los supuestos de ausencias y permisos retribuidos ni para los complementos de las prestaciones por incapacidad temporal ni de maternidad, en su caso. Artculo 52. Gestin operativa de los productos de juego. 1. La actividad del agente vendedor consiste bsicamente en la venta a clientes de cupones, boletos y apuestas de los productos de juego de la ONCE, por su precio y en las condiciones fijadas en los reglamentos reguladores de las modalidades de juego y dems normativa de desarrollo. 2. Cuando as se determine por la ONCE, el vendedor contar con un terminal punto de venta, donde el agente vendedor realizar las tareas de: control de topes de cupones y de libros de boletos; emisin de apuestas y boletos; validacin de cupones, boletos y apuestas premiados; devolucin de cupones; confirmacin y activacin de productos de lotera instantnea; y cualquier otra tarea administrativa o comercial que la normativa le encomiende. El terminal punto de venta deber estar operativo durante toda la jornada laboral y conservarse en buen estado. 3. El agente vendedor recibir asimismo, un telfono mvil que deber tener operativo durante toda la jornada laboral, y conservar en buen estado, con el fin de poder estar comunicado con los responsables comerciales de su centro de adscripcin y con el centro de atencin a vendedores. 4. El agente vendedor recibir con carcter previo, y con la periodicidad que se determine en normativa, los cupones y boletos de los productos de juego que tenga asignados, sin previo pago, firmando un recibo en el que conste el nmero de cupones y boletos recibidos. 5. El agente vendedor deber proceder a recepcionar los topes de cupones y los libros de instantnea que haya recibido, y a activar los libros de lotera instantnea con carcter previo a la venta de dichos productos. Para ello utilizar el terminal punto de venta o aquellos procedimientos que la normativa determine 6. Previa validacin por el terminal punto de venta, el agente vendedor podr pagar o canjear cupones, boletos y apuestas premiados en los trminos contemplados en los reglamentos reguladores de las modalidades de juego de la ONCE y dems normativa de desarrollo. 7. Con carcter diario, y con la antelacin previa a los sorteos que determine la normativa, el vendedor proceder a comunicar los cupones que no ha vendido bien utilizando el terminal punto de venta o el centro de atencin a vendedores. 8. Con carcter diario, el agente vendedor proceder a liquidar la venta de los productos de juego en el lugar, forma y horario que se le haya comunicado previamente. Para el clculo de esta liquidacin se tendrn en cuenta los cupones, boletos y apuestas vendidos, los premios pagados y los cupones devueltos y, en su caso, las posibles deudas de das anteriores. 9. Para aquellos agentes vendedores que no liquiden en uno o ms das, la ONCE podr interrumpir la entrega de nuevos productos de juego para la venta, cancelar la autorizacin de venta por terminal punto de venta y retirar dicho terminal, permaneciendo el agente vendedor en situacin de suspensin cautelar de empleo y sueldo mientras no regularice sus obligaciones de liquidacin, o no concluya, en su caso, el correspondiente procedimiento disciplinario.

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86708 10. Sin perjuicio de la aplicacin del rgimen disciplinario, a los agentes vendedores que, en el perodo de un mes, incumplan por tres o ms das, sus obligaciones de liquidacin, se les podr exigir, por el centro (en concepto de aseguramiento de los perjuicios econmicos que puedan generarse a la ONCE) el pago previo de los cupones y boletos a recibir y se podr proceder a cancelar la autorizacin de venta por el terminal punto de venta, y a retirar dicho terminal; todo ello durante los dos meses siguientes, y previo informe al comit de empresa. 11. El agente vendedor deber proceder a anular, custodiar, enviar y/o destruir todos los cupones, boletos y apuestas premiados que haya pagado, y los cupones devueltos, en los trminos que determine la normativa interna. El agente vendedor ser responsable de los posibles intentos de fraude que se produzcan por terceros por el incumplimiento de lo dispuesto en este apartado. 12. La ONCE, a travs de las frmulas que determine, ser la encargada de constatar y verificar la posible existencia de diferencias econmicas de todo tipo por incorrecciones cometidas por el agente vendedor en las operaciones reguladas en este artculo, y en las condiciones previstas por la normativa vigente en cada momento. Una vez realizadas las verificaciones y constatada, en su caso, la existencia de diferencias econmicas en perjuicio de la ONCE, las mismas adquirirn, desde tal momento, el carcter de deudas vencidas, lquidas y exigibles, pudiendo ser objeto de compensacin por parte de la ONCE mediante su detraccin de las nminas del agente vendedor en el mes en cuestin o en los posteriores. Asimismo, las diferencias econmicas que se detecten en perjuicio del agente vendedor, conforme a lo establecido en la normativa vigente, se reintegrarn al agente vendedor en su liquidacin o en la nmina mensual. Todo lo anterior sin perjuicio de la aplicacin del rgimen disciplinario previsto en el presente convenio. Artculo 53. Anticipos.

En caso de necesidad, los agentes vendedores, y, con su autorizacin, sus representantes legales, podrn percibir, sin que llegue el da sealado para el pago, anticipos del salario base y complemento por antigedad y desempeo, a cuenta del trabajo ya realizado. CAPTULO X Retribucin del personal no vendedor Artculo 54. 1. a) b) Estructura retributiva.

La estructura retributiva est constituida por: Salario base. Complementos salariales.

2. A su vez, los complementos salariales se clasifican en: a) Funcionales. b) De vencimiento peridico superior al mes. c) Complemento por antigedad y desempeo. Se regir por lo dispuesto en el artculo 64 de este convenio. d) Otros complementos. 3. Todas las retribuciones, para los trabajadores con jornada inferior a la prevista en el artculo 23 de este convenio, sern proporcionales a las fijadas en el presente convenio colectivo para un trabajador de igual categora profesional que preste servicios a tiempo completo.

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Nm. 248 Artculo 55. Salario base. Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86709

1. Es la parte de la retribucin del trabajador por unidad de tiempo, en funcin de su categora profesional, puesto de trabajo de origen, grado organizativo, y tramo de desarrollo profesional, con independencia de los complementos que en su caso correspondan por el desempeo de un puesto de trabajo especfico. 2. Cada trabajador tendr derecho al salario base que le corresponda, en funcin del contenido organizativo del puesto que desempee, y de su tramo de desarrollo profesional, conforme a los niveles previstos en la tabla salarial recogida en el anexo 4 para 2009, con efectos de 1 de enero de este ao. 3. Para los aos siguientes las revisiones salariales se ajustarn a lo previsto en el artculo 62 de este convenio. Artculo 56. Complementos salariales funcionales.

Estos complementos no tienen carcter consolidable, y slo se percibirn mientras el trabajador no vendedor desarrolle efectivamente la actividad que da derecho a ellos. 1. Complemento de evaluacin de destino.Retribuye los aspectos relacionados con un determinado puesto de trabajo que lo diferencian y sitan por encima de los comprendidos en el grado organizativo que da lugar a su nivel retributivo base, atendiendo a su contenido funcional, nivel de responsabilidad y cualesquiera otras particularidades propias de dicho puesto. Los puestos dotados de este complemento y su correspondiente cuanta vienen especificados en el anexo 5 para la vigencia de este convenio. Los trabajadores que perciban este complemento vienen obligados, por razn de la naturaleza del puesto, a desempear su trabajo en rgimen de libre y plena disponibilidad. 2. Idiomas.Es el complemento salarial funcional que percibirn aquellos empleados por el conocimiento necesario del idioma requerido para el desempeo de las funciones del puesto de trabajo. Para la determinacin del nivel de conocimiento del idioma ser preciso el sometimiento a las pruebas necesarias que la entidad estime oportunas. Sern reconocidos dos niveles distintos de conocimientos: a) el ms alto de ellos incluir necesariamente la conversacin en el idioma de que se trate. b) el nivel inferior ser aplicable a quienes posean un conocimiento del idioma de que se trate completo a nivel de lectura, y medio a nivel de conversacin. Se percibir un 20 por 100 de incremento de dichas cuantas por cada idioma ms que sea inherente al puesto de trabajo. La cuanta mensual del complemento por idiomas se fija para el nivel a) en 179,94 euros, y para el nivel b) en 120,98 euros. 3. Jornada partida.Es el complemento salarial funcional que percibirn los empleados que continuadamente presten sus servicios en cualquier centro de la ONCE en rgimen de jornada partida. En caso de no efectuarse el trabajo en rgimen de jornada partida durante todo el mes, o toda la semana, el trabajador percibir su importe en proporcin a los das de su efectiva realizacin. Percibirn este complemento en vacaciones aquellos trabajadores que desarrollen su actividad laboral de modo habitual en rgimen de jornada partida, y en la misma proporcin que lo venan percibiendo. Se entender por jornada partida aqulla en que exista un descanso ininterrumpido de una hora de duracin como mnimo. La cuanta del complemento por jornada partida se fija en 250 euros/mes.

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86710 4. Conduccin de vehculos.Es el complemento salarial funcional que percibirn los trabajadores de los grados I y II que realicen funciones de manejo y conduccin de vehculos de motor propiedad de la ONCE, y para servicios propios de sta, como obligacin permanente y sistemtica. No tendrn derecho a este complemento aquellos trabajadores para los cuales la conduccin sea condicin necesaria de su puesto de trabajo. Las cuantas mensuales del complemento por conduccin de vehculos se fijan en: Conductores carnet B y/o C: 76,81 euros. Conductores carnet D y/o E: 76,52 euros. 5. Secretara de direccin.Es el complemento salarial funcional que percibirn los empleados que realicen actividades propias de una secretara particular de un directivo de la ONCE, previo nombramiento por escrito de la Direccin General a instancias del directivo y durante el tiempo que efectivamente se desempee esta funcin. Los trabajadores que perciban este complemento vienen obligados, por razn de la naturaleza del puesto, a desempear su trabajo en rgimen de libre y plena disponibilidad. Las cuantas mensuales en funcin del cargo directivo de referencia sern las que a continuacin se establecen: a) Niveles directivos 1 y 2: 563,45 euros. b) Niveles directivos 3, 4, y 5: 507,37 euros. c) Niveles directivos 6, 7, y 7 bis: 450,94 euros. 6. Enseanza integrada.Tendrn derecho al percibo de este complemento exclusivamente los maestros y profesores a quienes la ONCE exija la realizacin de las actividades propias de la educacin integrada. Este complemento compensa el desempeo, con la calidad exigible, de las labores de profesor de apoyo en cuanto al asesoramiento, orientacin e intervencin directa, regular y permanente, con los alumnos afiliados, sus familias, y con los centros educativos donde estn integrados, as como con el resto de la comunidad educativa. Los maestros y profesores que compatibilicen la docencia en aula con tareas de apoyo a la enseanza integrada percibirn este complemento de manera proporcional. La cuanta del complemento se fija en 179,94 euros/mes. 7. Trabajo a turnos.Por el trabajo realizado en turnos alternos o rotatorios o bien en forma de correturnos para cubrir las necesidades del servicio que se planteen o surjan, se tendr derecho a un complemento salarial funcional. La cuanta del complemento por trabajo a turnos se fija en 179,94 euros/mes. 8. Trabajo nocturno.Por el trabajo realizado de noche, comprendido entre las 22 y las 6 horas, los trabajadores no vendedores tendrn derecho, si se hace de forma espordica, al percibo de un complemento funcional, consistente en un plus del 50 por ciento sobre el precio de la hora ordinaria, calculada sobre el salario base del puesto funcional que efectivamente desarrollan y el complemento por antigedad y desempeo. Se devengar en proporcin al nmero de horas trabajadas en el mencionado perodo nocturno. No ser de aplicacin dicho plus en ningn caso cuando en el contrato el salario se haya establecido atendiendo a que el trabajo sea nocturno por su propia naturaleza, habindose tenido en cuenta tal circunstancia al fijar el salario. 9. Trabajo en das no laborables.Es el complemento funcional que percibirn aquellos trabajadores no vendedores que, por necesidades de la empresa, de manera circunstancial, y fuera de su jornada ordinaria, deban prestar servicios en sbados, domingos y festivos. Por dicho complemento se tendr derecho al percibo del 60% del precio de la hora ordinaria, calculada sobre el salario base del puesto funcional que efectivamente se desarrolla y el complemento por antigedad y desempeo; asimismo, se tendr derecho a recuperar el mismo tiempo de descanso en los cuatro meses siguientes. El complemento del 60 % se podr sustituir, por acuerdo entre el trabajador y la direccin del centro, por una compensacin en tiempo libre en la misma proporcin.

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86711 10. Cierre de ventas en sbados, domingos y festivos.Es el complemento funcional que percibirn aquellos trabajadores no vendedores que, por designacin del jefe de centro, formen parte de los equipos de cierre de ventas regulados en el artculo 25 de este convenio. Su cuanta ser de 36,06 euros por cada da que efecten estas tareas. Artculo 57. Otros complementos.

La ONCE podr establecer durante la vigencia del presente convenio otros complementos salariales, incentivos econmicos y sociales que reconozcan y valoren, con garantas de objetividad, mritos de los trabajadores, rentabilidad laboral, responsabilidad profesional, disponibilidad ante las necesidades del servicio, as como actitudes personales ante los compaeros y ante la propia empresa, atendiendo a las peculiaridades de los puestos de trabajo y evolucin de los mismos, que se regirn por las cuantas y condiciones que se determinen en cada momento. Artculo 58. Incompatibilidades.

Sern incompatibles entre s los complementos de secretara de direccin, jornada partida y trabajo a turnos, no pudiendo percibir el mismo trabajador ms de uno de estos complementos. Se considerarn incompatibles los complementos de trabajo a turnos y nocturnidad cuando ste se corresponda con el turno de noche. Tambin ser incompatible el complemento por cierre de ventas en sbados, domingos y festivos con el complemento por trabajo en das no laborables. Artculo 59. Horas extraordinarias.

1. Tendr la consideracin de hora extraordinaria cada hora de trabajo que se realice sobre la jornada semanal ordinaria fijada en el artculo 23 de este convenio, y no haya sido compensada en tiempo libre equivalente dentro de los cuatro meses siguientes, con las salvedades recogidas en el apartado 1 de dicho artculo. Para el personal sujeto al cmputo anual de jornada establecido en el artculo 24 de este convenio, tendrn la consideracin de extraordinarias las horas trabajadas por encima de su jornada anual total. 2. Las partes firmantes consideran adecuada la reduccin, al mnimo necesario, de las horas extraordinarias, como medida de fomento del empleo. En ningn caso se rebasarn los mximos legales establecidos. 3. Las horas extraordinarias de fuerza mayor, as como las necesarias para atender perodos punta de actividad, ausencias imprevistas, cambios de turno, trabajos de mantenimiento, y las derivadas de la naturaleza de los servicios propios de la ONCE, sern obligatorias para los trabajadores designados al efecto. 4. El valor de la hora extraordinaria se calcular teniendo en cuenta el salario base del puesto funcional que efectivamente se desarrolla y el complemento por antigedad y desempeo, con un incremento del setenta y cinco por ciento. 5. Las horas extraordinarias sern compensadas en descanso salvo que la ONCE opte por su compensacin en metlico. 6. Los trabajadores no podrn realizar horas extraordinarias sin contar con la previa autorizacin de la ONCE. Artculo 60. Pago del salario.
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El pago del salario se efectuar en todos los centros de la ONCE por meses, y se har efectivo a mes vencido, en la forma que establezca el centro. Se entregar a cada trabajador un duplicado del recibo de salarios, en el que se harn constar todos los conceptos retributivos que establece la normativa vigente, y las retenciones que se practiquen.

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Nm. 248 Artculo 61. Anticipos. Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86712

El trabajador y, con su autorizacin, sus representantes legales, tendrn derecho a percibir, sin que llegue el da sealado para el pago, anticipos a cuenta del trabajo ya realizado. CAPTULO XI Normas comunes sobre retribuciones para el personal vendedor y no vendedor Artculo 62. Revisin salarial.

1. Durante la vigencia de este convenio colectivo el salario base se revisar al principio de cada ejercicio aplicando los porcentajes que aparecen en este artculo, sin que dicha revisin tenga carcter retroactivo. 2. En el ao 2009 el salario base se revisar en un 1%. 3. En el ao 2010 se actuar como sigue: Si el margen obtenido en la venta de juego en 2009 es inferior al 14%, el porcentaje de revisin del salario base ser el ndice de Precios al Consumo de 2009 ms un 0,5%, con un mnimo del 0,5% y un mximo del 2,5%. Si el margen obtenido en la venta de juego en 2009 es igual o mayor al 14% e inferior al 15%, el porcentaje de revisin del salario base ser el ndice de Precios al Consumo de 2009 ms un 1%, con un mnimo del 1% y un mximo del 3%. Si el margen obtenido en la venta de juego en 2009 es igual o mayor al 15% e inferior al 16%, el porcentaje de revisin del salario base ser el ndice de Precios al Consumo de 2009 ms un 1,5%, con un mnimo del 1,5% y un mximo del 3,5%. Si el margen obtenido en la venta de juego en 2009 es igual o mayor al 16%, el porcentaje de revisin del salario base ser el ndice de Precios al Consumo de 2009 ms un 2%, con un mnimo del 2% y un mximo del 4%. 4. En 2011 y 2012 se aplicar el criterio del nmero anterior tomando como referencias el ndice de Precios al Consumo y el margen obtenido en la venta de juego de los aos 2010 y 2011, respectivamente. 5. A los efectos de este artculo se entender como margen obtenido en la venta de juego el porcentaje obtenido al dividir el resultado de explotacin de la ONCE de la funcin primera (juego) ms la asignacin/desasignacin del fondo de estabilidad de premios por las ventas de juego de la ONCE. Artculo 63. Pagas extraordinarias.

1. Se percibirn dos pagas extraordinarias al ao, en cmputo semestral, que se abonarn los meses de junio y diciembre. 2. Las pagas extraordinarias se devengarn en cada uno de los dos semestres naturales, en proporcin al tiempo de trabajo prestado, e incluirn exclusivamente el salario base y el complemento por antigedad y desempeo. 3. Cuando en un semestre un trabajador haya tenido diferentes cuantas de salario base o de complementos por antigedad y desempeo, la paga extraordinaria se calcular proporcionalmente a los salarios base y complementos por antigedad y desempeo percibidos.
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Artculo 64.

Complemento por antigedad y desempeo.

1. Los trienios perfeccionados durante la vigencia del presente convenio se devengarn por los importes reflejados en la tabla del anexo 6, para cada grado organizativo y puesto de trabajo, integrndose dicha cuanta en el complemento por antigedad y desempeo.

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86713 2. Se tomar como fecha inicial de concesin de la antigedad la de ingreso en la plantilla de la ONCE, computndose todos los aos de servicios prestados ininterrumpidamente en la entidad. 3. Cuando el trabajador tenga una antigedad superior a 27 aos no consolidar ninguna nueva cantidad a su complemento por antigedad y desempeo. 4. El cambio de categora, por cualquier concepto, no afectar al valor del complemento por antigedad y desempeo perfeccionado con anterioridad. CAPTULO XII Rgimen disciplinario Artculo 65. Potestad disciplinaria.

Los trabajadores podrn ser sancionados por los rganos de direccin de la entidad en virtud de incumplimientos laborales, de acuerdo con la graduacin de faltas y sanciones que se establece en este captulo, y en estricta aplicacin del procedimiento establecido. Artculo 66. Graduacin.

Las faltas disciplinarias de los trabajadores, cometidas con ocasin o como consecuencia de su trabajo, podrn ser en atencin a su importancia, reincidencia, reiteracin o intencionalidad: Leves, graves o muy graves. a) Sern faltas leves:

b)

Sern faltas graves:

b.1) La indisciplina y desobediencia en cualquier materia de trabajo, incluida la resistencia a medidas organizativas y la negativa a cumplimentar documentos de control.

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a.1) La incorreccin o falta de atencin con el pblico, compaeros, subordinados y superiores. a.2) La negligencia, retraso o descuido excusable en el cumplimiento de sus deberes. a.3) La no comunicacin, con la debida antelacin, de la falta al trabajo por causa justificada, a no ser que pruebe la imposibilidad de hacerlo. a.4) La falta de puntualidad, sin causa justificada, al horario de trabajo establecido en el centro, hasta tres das en el perodo de un mes, siempre que no exceda en su conjunto de sesenta minutos al mes. En este caso, la falta se considerar grave. Lo anterior regir igualmente para los casos de impuntualidad en la asistencia a cursos formativos impartidos por la ONCE y de obligada asistencia para los trabajadores. a.5) El descuido en la conservacin de los locales, instalaciones, material y documentos de los servicios. a.6) No comunicar a la entidad los cambios de domicilio o residencia. a.7) La falta de aseo o higiene personal, la embriaguez y toxicomanas, si no repercuten negativamente en el trabajo, as como cualquier conducta o actitud, durante el ejercicio del trabajo, que supongan perjuicio leve para la imagen de la organizacin. a.8) Dejar de practicar, total o parcialmente, una liquidacin de la venta de cupones, boletos y apuestas de los productos de juego, durante un da por causas imputables al agente vendedor. Al segundo da de retraso, la falta se considerar grave. a.9) Efectuar modificaciones a los componentes fsicos (hardware) de los equipos informticos (ampliacin de memoria, mdems, teclado, aadir o quitar tarjetas, etc.). a.10) Utilizar recursos telemticos, incluido Internet y correo electrnico, para actividades no relacionadas directamente con el puesto de trabajo. a.11) No informar de las incidencias que se observen en relacin con la seguridad de los datos informticos.

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86714 b.2) El incumplimiento de las obligaciones concretas del puesto, o de rdenes e instrucciones de los superiores en relacin con el trabajo y el ejercicio de la venta, as como las negligencias e imprudencias de las que se deriven, o puedan derivarse, perjuicios graves para el servicio, conservacin de locales, material o documentos de la entidad. b.3) La falta de cooperacin, retraso o demora inexcusable en el cumplimiento de las instrucciones recibidas, o su obstaculizacin, y la retencin de datos o informacin relevantes para la ONCE. b.4) La no comunicacin inmediata de las circunstancias relevantes para el desempeo del trabajo asignado. b.5) La grave desconsideracin con los compaeros, superiores, subordinados y pblico. b.6) La falta de asistencia al trabajo, sin causa justificada, durante un da en el perodo de un mes. Lo anterior regir igualmente para los casos de inasistencia injustificada a cursos formativos impartidos por la ONCE y de obligada asistencia para los trabajadores. b.7) Las faltas de puntualidad al horario de trabajo establecido en el centro, sin causa justificada, de cuatro a seis das en el perodo de un mes, sin que exceda en ningn caso de ciento veinte minutos en el plazo de treinta das. En este caso, la falta se considerar muy grave. Lo anterior regir igualmente para los casos de impuntualidad en la asistencia a cursos formativos impartidos por la ONCE y de obligada asistencia para los trabajadores. b.8) No comunicar con la puntualidad debida los partes de baja o confirmacin de incapacidad temporal. b.9) Dejar de practicar, total o parcialmente, una liquidacin de la venta de cupones, boletos y apuestas de los productos de juego, durante dos das, por causas imputables al agente vendedor. Al tercer da de retraso, la falta se considerar muy grave. b.10) Perjudicar o entorpecer la venta que realiza otro compaero, colocndose en su punto de venta o rea de influencia hallndose ste presente. b.11) Las infracciones a las normas de seguridad y salud laboral, y medio ambiente en el trabajo, cuando de ellas no se derive perjuicio para el servicio, para los compaeros, o para cualquier otra persona. b.12) La falta de aseo o higiene personal, la embriaguez y toxicomanas, si repercuten negativamente en el trabajo, as como cualquier conducta o actitud, durante el ejercicio del trabajo, que suponga perjuicio grave para la imagen de la organizacin. b.13) El abandono del punto o lugar de trabajo, y la desatencin de las funciones propias del puesto sin causa justificada. b.14) Negarse a vender cualquier producto que el vendedor tenga disponible para su venta al pblico, negarse a expender boletos y apuestas por el terminal punto de venta, as como no exponer todos los productos que la ONCE le entregue. b.15) Ejercer la venta durante el perodo de vacaciones retribuidas o encontrndose en situacin de baja mdica. b.16) Exponer o ejercer la venta de loteras, rifas o juegos legales, o cualquier producto no autorizado por la ONCE. b.17) Aportar datos inexactos, o alegar motivos falsos, para la concesin de ayudas de accin social o la obtencin de beneficios o permisos regulados en el presente convenio, o usar estos beneficios con fines distintos al solicitado, siempre que no se produzca dolo o fraude. b.18) Acceder, sin autorizacin, a locales, dependencias, quioscos, despachos, vehculos, archivos de datos o documentos, o procedimientos de comunicacin no autorizados. b.19) La disminucin de la productividad habitual, alcanzada con anterioridad, sin causa justificada, as como la negligencia en el trabajo que afecte a la buena marcha del servicio. b.20) Cuando resulte suficientemente acreditado que el porcentaje de rentabilidad obtenido por un agente vendedor es, durante dos meses consecutivos, inferior al setenta

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86715 por ciento de la rentabilidad del punto que tiene asignado, y ello sea debido a una actitud negligente del agente vendedor en cuestin. b.21) No avisar a su superior, o responsables inmediatos, de las incidencias producidas o de situaciones que requieran una toma de decisin gil por parte del centro. b.22) Compartir o facilitar el identificador de usuario y contrasea con otras personas (logon, login, etc.). b.23) Enviar mensajes de correo electrnico de forma masiva sin consentimiento de la organizacin. b.24) Instalar cualquier tipo de software (programas, paquetes, etc.), sin la correspondiente autorizacin. b.25) Cambiar la configuracin de los recursos informticos corporativos. b.26) Obstaculizar voluntariamente el acceso de otros usuarios a la red mediante el consumo masivo de los recursos informticos y telemticos de la empresa, as como realizar acciones que daen, interrumpan o generen errores en dichos sistemas. b.27) Leer, borrar, copiar, o modificar los mensajes de correo electrnico o archivos de otros usuarios. b.28) Manejar datos o documentos de la ONCE sin aplicar la debida diligencia o las medidas de seguridad necesarias. b.29) La reincidencia en la comisin de tres faltas leves, aunque sean de distinta naturaleza, dentro de un mismo semestre, cuando hayan mediado sanciones por las mismas. c) Sern faltas muy graves:

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c.1) El fraude, la deslealtad y el abuso de confianza, la concurrencia y competencia desleales, as como cualquier conducta constitutiva de delito doloso. Tendr esta consideracin el retraso en practicar, total o parcialmente, la liquidacin del importe de la venta de de cupones, boletos y apuestas de los productos de juego, durante un perodo de tres o ms das en un mes, por causas imputables al vendedor. Las liquidaciones y devoluciones incorrectamente practicadas por negligencia culpable del vendedor. c.2) La manifiesta y reiterada indisciplina o desobediencia en el trabajo. Incurrir tambin en esta falta el instigador o inductor de la misma. c.3) La negativa a prestar trabajo de carcter extraordinario, imprevisto e inaplazable, cuando se ordene por escrito por el jefe correspondiente. c.4) El falseamiento voluntario de datos o informacin relativos al servicio, a la venta o liquidacin de cupones, boletos y apuestas de los productos de juego, y al pago de cupones, boletos o apuestas premiados, as como en la confeccin de cualquier tipo de documentos. c.5) La denuncia de robo o expoliacin que resulte falsa o no ajustada a la realidad. c.6) La falta de asistencia al trabajo, no justificada, durante dos das o ms en el perodo de un mes, as como el abandono del puesto de trabajo (punto de venta en el caso de los agentes vendedores) o desatencin de las funciones propias del puesto sin causa justificada, durante dos o ms veces en el perodo de un mes. Lo anterior regir igualmente para los casos de inasistencia a cursos formativos impartidos por la ONCE y de obligada asistencia para los trabajadores. c.7) Las faltas reiteradas de puntualidad, no justificadas, ms de seis das en el perodo de un mes, o ms de doce das en el perodo de tres meses. Lo anterior regir igualmente para los casos de impuntualidad en la asistencia a cursos formativos impartidos por la ONCE y de obligada asistencia para los trabajadores. c.8) Cuando resulte suficientemente acreditada la disminucin continuada y voluntaria en el rendimiento del trabajo normal o pactado, as como la venta sistemtica por debajo del mnimo mensual de ventas fijado en el artculo 48, durante un perodo de dos meses consecutivos. c.9) La errnea comunicacin del nmero o nmeros de cupn premiados en los sorteos de las diferentes modalidades de juego y productos de la ONCE, de los resultados

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86716 de los mismos, y de las reglas de juego de los distintos productos de lotera instantnea vigentes en cada momento, cuando concurra mala fe debidamente probada. c.10) Las ofensas verbales siempre que supongan perjuicio grave y manifiesto para la dignidad o imagen de los compaeros, superiores, subordinados o pblico. c.11) Agresiones fsicas a los compaeros, superiores, subordinados o pblico. c.12) La violacin de los deberes de atencin al cliente, de respeto y calidad en el trato con terceras personas y con instituciones, con motivo del trabajo, y de la imagen comercial exigible, cuando de ella se pueda derivar perjuicio muy grave para el servicio. c.13) Vender rifas o juegos de carcter ilegal. c.14) Vender consciente y voluntariamente cupones, boletos y apuestas de productos de juego a precio distinto al establecido; vender cupones o apuestas de productos de juego correspondientes a sorteos ya realizados, o boletos de productos de lotera instantnea ya finalizados; vender cupones, apuestas o boletos de productos de juego ya validados. Vender productos de lotera instantnea sin haberlos activado previamente cuando concurra mala fe debidamente probada. c.15) Realizar trabajos por cuenta propia o ajena estando en situacin de baja mdica, as como realizar cualquier otro acto fraudulento tendente a conseguir o prolongar dicha situacin. c.16) La simulacin de enfermedad o accidente. c.17) Escribir o fijar letreros o anuncios en el mobiliario, quioscos o instalaciones de la ONCE, sin autorizacin y con perjuicio de la entidad, as como retirar los que hayan sido instalados por la ONCE. c.18) Realizar actividades particulares durante la jornada de trabajo, en detrimento grave del servicio. c.19) Falsear los datos contenidos en las fichas de control de entrada y salida, y simular la presencia de otro trabajador. Asimismo, incurre en esta falta el trabajador por quien se ficha. c.20) El abuso de autoridad, en el ejercicio de sus funciones, por parte de los superiores. c.21) La obstaculizacin o impedimento por parte de los diferentes responsables de la ONCE del libre ejercicio de los derechos sindicales. c.22) La infraccin de las normas de seguridad y salud laboral, y medio ambiente en el trabajo, cuando de ella se derive perjuicio para el servicio o riesgo de accidente para el trabajador o terceras personas. c.23) El quebranto o violacin del secreto o la reserva obligados en relacin con la informacin conocida por razn del trabajo, o su comunicacin a terceros, cuando se derive o pueda derivar perjuicio para la ONCE. c.24) Emplear para usos propios, sin autorizacin, o para usos distintos a los procedentes, material, instalaciones y sistemas de comunicacin de la entidad, si se producen perjuicios, o el trabajador obtiene de ello un beneficio particular. c.25) Contribuir a causar daos a las personas, a su intimidad o dignidad, sea dolosamente, o por la inobservancia de medidas de prevencin, negligencia, falta de atencin o descuido inexcusable. c.26) Facilitar o promover informacin que pueda daar la imagen institucional y el prestigio de la ONCE. c.27) Falsear los registros de traza y auditora que dejan los sistemas informticos en los ficheros con el objeto de poder analizar determinadas acciones. c.28) Destruir, alterar, inutilizar o daar datos, programas o documentos electrnicos. c.29) Acceder, o intentar acceder, a reas restringidas de los sistemas informticos ONCE o aumentar el nivel de privilegios de un usuario. c.30) Introducir voluntariamente virus o cualquier otro software que produzca graves alteraciones en los sistemas.

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86717 c.31) Copiar y transferir al exterior datos de carcter personal o confidencial obrantes en los ficheros propiedad de la ONCE, o utilizar este tipo de datos para usos propios o con fines lucrativos. c.32) Descifrar, o intentar descifrar, las contraseas, sistemas o algoritmos de cifrado y cualquier otro elemento de seguridad que intervenga en los procesos telemticos de la organizacin. c.33) Crear ficheros y bases de datos con datos personales sin la autorizacin exigida por la normativa vigente en cada caso. c.34) Usar programas informticos sin la correspondiente licencia, as como usar, reproducir, ceder, transformar o comunicar pblicamente cualquier tipo de obra o invencin protegida por la propiedad intelectual o industrial. c.35) No cumplir con el deber de confidencialidad o con las medidas de seguridad implantadas para los ficheros de datos o documentos de carcter personal, o dar a estos datos un fin inadecuado. c.36) La reincidencia en falta grave, o muy grave, aunque sean de distinta naturaleza, dentro de un perodo de seis meses, cuando hayan mediado sanciones. Artculo 67. Acoso en el trabajo.

El acoso moral, sexual, y por razn de sexo en el trabajo sern considerados como faltas laborales muy graves, y sern sancionados atendiendo a sus circunstancias. La ONCE establecer un protocolo de actuacin ante los casos de acoso en el trabajo. En l se fijarn los criterios para definir las conductas constitutivas de acoso, y se regularn las pautas de actuacin y el procedimiento a seguir en estos supuestos. Artculo 68. Sanciones.

1. Las sanciones que podrn imponerse en funcin de la calificacin de las faltas sern las siguientes: a) Por faltas leves:

Amonestacin por escrito. Suspensin de empleo y sueldo de uno a tres das. b) Por faltas graves.

Suspensin de empleo y sueldo de cuatro a seis das. Cambio de puesto o zona de venta dentro de la misma localidad. Si el trabajador ostentaba la condicin de titular, perder la titularidad. c) Por faltas muy graves.

Suspensin de empleo y sueldo de siete a treinta das Traslado a otro puesto o zona de venta, fuera de la localidad, y dentro del mbito del mismo centro directivo, sin derecho a las compensaciones previstas en el artculo 18 de este convenio. Si el trabajador ostentaba la condicin de titular, perder la titularidad. Traslado forzoso fuera del mbito de su centro directivo, sin derecho a las compensaciones previstas en el artculo 18 de este convenio. Despido. Todas las sanciones impuestas sern ejecutivas desde el da siguiente al de su notificacin al interesado. El tiempo de suspensin disciplinaria de empleo y sueldo no dar lugar a ninguna percepcin retributiva, ni ser computado como servicios prestados a ningn efecto. 2. La ONCE podr sancionar con el despido todas las faltas muy graves subsumibles en el artculo 54 del Estatuto de los Trabajadores. Respecto del despido disciplinario, la ONCE slo actuar en esta materia, en casos suficientemente graves y fundados.

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Nm. 248 Artculo 69. Mircoles 14 de octubre de 2009 Procedimiento. Sec. III. Pg. 86718

1. En los casos de faltas calificadas como leves, no ser necesaria la instruccin de expediente. 2. No se podrn imponer sanciones por faltas graves o muy graves sino en virtud de expediente contradictorio incoado al efecto en el que se dar audiencia al interesado y al comit de empresa o delegados de personal, hacindoles saber el derecho que les asiste a ser odos en el expediente. El interesado dispondr de un plazo de diez das naturales, contados desde la notificacin del pliego de cargos, para presentar las alegaciones que estime pertinentes en defensa de sus derechos. En el mismo plazo de diez das podr emitir un informe la representacin legal de los trabajadores. Asimismo, se dar audiencia al delegado sindical acreditado por el sindicato al que el trabajador estuviera, en su caso, afiliado, si la ONCE conociera este dato. 3. De toda sancin se dar traslado por escrito al trabajador, quien deber acusar recibo de la comunicacin. En la misma se describirn claramente los actos constitutivos de la falta, la fecha de su comisin, graduacin de la misma, y la sancin adoptada por la entidad. En la citada comunicacin se har saber al interesado el derecho que le asiste para solicitar la revisin de la sancin ante la jurisdiccin laboral. Las resoluciones disciplinarias por faltas graves o muy graves se debern comunicar al presidente del comit de empresa o delegado de personal. 4. En aquellos expedientes disciplinarios cuya propuesta de resolucin sea la de despido, ser odo el comit intercentros de forma previa a la resolucin. En todos los supuestos de despido disciplinario, la ONCE dar traslado por escrito al comit intercentros de la sentencia recada y del sentido de la opcin que ejercite en su caso. 5. La ONCE anotar en los expedientes personales de sus trabajadores las sanciones impuestas. Los rganos pertinentes de la ONCE cancelarn en el expediente personal del trabajador sancionado las anotaciones que por motivos disciplinarios se hubiesen efectuado, siempre que hubieran transcurrido seis meses, dos o tres aos, respectivamente, desde la ltima falta leve, grave o muy grave. Artculo 70. Prescripcin.

1. Las faltas leves prescribirn a los diez das, las graves a los veinte das y las muy graves a los sesenta das a partir de la fecha en que la empresa tenga conocimiento de su comisin y, en todo caso, a los seis meses de haberse cometido. 2. Dichos plazos quedarn interrumpidos por cualquier acto propio del expediente disciplinario, siempre que la duracin de ste, en su conjunto, no supere el plazo de tres meses, a partir de la incoacin del pliego de cargos, sin mediar culpa del trabajador expedientado. Artculo 71. Garantas de los representantes de los trabajadores.

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1. Para la imposicin de sanciones por faltas graves o muy graves a los representantes legales de los trabajadores ser preciso expediente contradictorio con la audiencia del comit intercentros cuando se trate de representantes de mbito estatal, o de los dems representantes de los trabajadores cuando su mbito sea el del centro de trabajo. 2. Los representantes legales de los trabajadores no podrn ser despedidos ni sancionados durante el ejercicio de sus funciones, ni dentro del ao siguiente a la expiracin de su mandato, siempre que el despido o sancin se base en la accin del trabajador en el ejercicio de su representacin, sin perjuicio, por tanto, de lo establecido en el artculo 54 del Estatuto de los Trabajadores. Asimismo, no podrn ser discriminados en su promocin econmica o profesional en razn precisamente del desempeo de su representacin. 3. Los delegados sindicales, en el supuesto de que no formen parte del comit de empresa, tendrn las mismas garantas que las establecidas legalmente para los miembros del comit de empresa.

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Nm. 248 Artculo 72. Mircoles 14 de octubre de 2009 Otras garantas. Sec. III. Pg. 86719

Todo trabajador podr dar cuenta por escrito por s, o a travs de sus representantes sindicales o legales, de los actos que supongan faltas de respeto a su intimidad o a la consideracin debida a su dignidad humana o laboral. La ONCE, a travs del rgano directivo al que estuviera adscrito el interesado, abrir la oportuna informacin y adoptar las medidas disciplinarias o de cualquier otra ndole que en cada caso procedan, de las que dar cuenta a la representacin del trabajador dentro del plazo mximo de treinta das. Artculo 73. Uso de las nuevas tecnologas.

La creciente implantacin de las nuevas tecnologas, y de nuevos medios tcnicos puestos por la empresa a disposicin del personal, puede producir efectos no deseados, por el posible uso no adecuado de los mismos. Las partes consideran conveniente fijar las normas que regulen la utilizacin de estas herramientas en el transcurso de la actividad laboral. A tal fin, la ONCE establecer en normativa interna los deberes y obligaciones de los trabajadores, y las condiciones a las que stos deben someterse, en relacin con el uso de las nuevas tecnologas en el trabajo, as como las debidas garantas a su intimidad. A esta normativa se le dar la mxima publicidad y difusin, para general conocimiento del personal afectado. CAPTULO XIII Previsin social Artculo 74. Percepciones complementarias por incapacidad temporal y maternidad.

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1. Durante la vigencia de este convenio, los trabajadores y trabajadoras en situacin de incapacidad temporal por enfermedad profesional o accidente de trabajo, y en situacin de maternidad, de paternidad, o de suspensin del contrato de trabajo por riesgo durante el embarazo, tendrn derecho a que la ONCE les complemente la prestacin econmica que pueda corresponderles, en su caso, en dichas situaciones desde el primer da de incapacidad temporal, y hasta el 100 por 100 de su salario base y complemento por antigedad y desempeo. Igualmente, aquellos trabajadores que precisen de hospitalizacin que derive de procesos graves, tendrn derecho al abono del complemento de la prestacin de incapacidad temporal hasta el 100 por 100 de su salario base y complemento por antigedad y desempeo, desde el da de ingreso hasta el alta mdica y, en todo caso, por un perodo mximo de hasta doce meses desde el inicio de la incapacidad. 2. En los supuestos de baja por incapacidad temporal derivada de enfermedad comn y accidente no laboral, exceptuando los perodos de hospitalizacin, se establece un complemento sobre la prestacin de la Seguridad Social hasta alcanzar el 100 por 100 del salario base y complemento por antigedad y desempeo, desde el trigsimo primer da de cada baja hasta la expedicin del parte de alta por cualquier causa y, en todo caso, por un perodo mximo de hasta doce meses desde el inicio de la incapacidad. Asimismo, los trabajadores podrn percibir, con cargo a la ONCE, el 100% del salario base y antigedad durante los primeros das de inactividad por enfermedad hasta un mximo, en todo caso, de seis das naturales cada ao y siempre que la enfermedad sea justificada documentalmente por el facultativo del servido pblico de salud. No obstante, con carcter trimestral si el ndice anual de absentismo por contingencias comunes registrado por toda la plantilla de la ONCE, en el periodo de los doce meses anteriores, fuera inferior al 7% en cmputo estatal, la empresa proceder a complementar durante el siguiente trimestre el 100% de la prestacin por I.T., desde el primer da de inactividad.

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86720 Por el contrario, si dicho ndice anual fuera superior al 9,50% en cmputo estatal la ONCE cesar totalmente en el abono del complemento durante el siguiente trimestre, a excepcin de lo estipulado en el apartado 1 de este artculo. 3. Los trabajadores en situacin de baja por incapacidad temporal sea cual sea la contingencia causante, debern permitir las visitas de inspeccin de los profesionales mdicos que la ONCE designe, y acudir a los reconocimientos que stos soliciten, al objeto de efectuar la comprobacin de la baja. La negativa del trabajador a dichos reconocimientos o la no comparecencia sin alegar justa causa, podr determinar la suspensin del derecho econmico previsto en este artculo durante todo el resto del proceso de baja que le quedare desde que no compareci hasta el alta, sin perjuicio de la aplicacin, en su caso, del rgimen disciplinario. Asimismo, el percibo del complemento previsto en este artculo estar condicionado a la presentacin puntual, en tiempo y forma, de los partes de baja y confirmacin de I.T. 4. Cuando la situacin de baja por incapacidad temporal se extinga por pase a la de invalidez permanente o gran invalidez con efectos retroactivos, los trabajadores que hayan percibido complemento a cargo de la ONCE vendrn obligados a reintegrar a sta el importe percibido desde la fecha de efectos de la invalidez. 5. Con carcter excepcional, los trabajadores no vendedores que venan percibiendo el plus de residencia continuarn cobrndolo durante las situaciones de baja por incapacidad temporal, de maternidad y de paternidad, en los casos y con el alcance que se contemplan en la disposicin transitoria primera de este convenio, y en este artculo. Artculo 75. Plan de pensiones.

1. El plan de pensiones ONCE PENSION I se configura como una institucin de previsin de carcter privado, voluntario y libre que, en razn de sus sujetos constituyentes, se encuadra en la modalidad de sistema de empleo y, en razn de las obligaciones estipuladas, en la modalidad de mixto, contemplando tanto aportaciones definidas como prestaciones definidas. 2. Sern partcipes de este plan de pensiones todos los trabajadores que renan las condiciones previstas en su reglamento de funcionamiento y que manifiesten su voluntad de integrarse en el plan, rellenando el correspondiente boletn de adhesin. 3. Las aportaciones al plan de pensiones sern efectuadas por los trabajadores partcipes, en la cuanta y con la periodicidad fijadas voluntariamente por ellos en el boletn de adhesin, y con las condiciones y lmites que establezca el reglamento del plan vigente en cada momento. 4. Las contingencias cubiertas por ONCE PENSION I son: Jubilacin o situacin asimilable; gran invalidez, invalidez permanente total o absoluta para todo trabajo en la ONCE; fallecimiento. 5. El funcionamiento y ejecucin del plan de pensiones sern supervisados por una comisin de control, que asumir asimismo su representacin judicial y extrajudicial, y todas aquellas funciones que le vengan atribuidas por la ley y por su reglamento. 6. El plan de pensiones se regir por lo establecido en su reglamento, aprobado por la comisin de control y vigente en cada momento, y por la normativa legal aplicable. CAPTULO XIV Seguridad y salud en el trabajo
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Artculo 76.

Comits de seguridad y salud.

1. El comit de seguridad y salud es el rgano paritario de participacin destinado a la consulta regular y peridica de las actuaciones en materia de prevencin de riesgos laborales en los centros. Se constituirn en el mbito de las delegaciones territoriales, direcciones administrativas y dems centros directivos presupuestariamente autnomos de la ONCE y radicarn en sus respectivas sedes.

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Nm. 248 2. Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86721 La composicin de los comits de seguridad y salud ser paritaria, y constar:

De cinco delegados de prevencin y cinco representantes de la empresa, en aquellos comits en los que haya representados ms de 500 trabajadores. De tres delegados de prevencin y tres representantes de la empresa, en aquellos comits en los que haya representados de 101 a 500 trabajadores. De dos delegados de prevencin y dos representantes de la en aquellos comits en los que haya representados de 50 a 100 trabajadores. En los centros directivos en los que haya representados hasta 49 trabajadores el delegado de prevencin ser uno de los delegados de personal. 3. Las competencias del comit de seguridad y salud, referidas a su mbito de actuacin, sern: participar en la elaboracin, puesta en prctica y evaluacin de planes y programas de prevencin de riesgos laborales y promover iniciativas sobre mtodos y procedimientos para la efectiva prevencin de los riesgos, proponiendo la mejora de las condiciones o la correccin de las deficiencias existentes. 4. El comit de seguridad y salud se reunir trimestralmente y siempre que las circunstancias as lo requieran, a peticin de cualquiera de las partes. Asimismo adoptar sus propias normas de funcionamiento interno. Podrn participar con voz pero sin voto los delegados sindicales. 5. El comit de seguridad y salud recibir notificacin de forma fehaciente sobre la memoria y programacin anual de la actividad preventiva; las evaluaciones de riesgos; los daos producidos en la salud o en la integridad fsica de los trabajadores; las inspecciones laborales relacionadas con la prevencin de riesgos laborales y las auditoras de prevencin de riesgos laborales. Artculo 77. Delegados de prevencin.

1. Los delegados de prevencin son los representantes de los trabajadores con funciones especficas en materia de prevencin de riesgos laborales. Se comunicar fehacientemente a la empresa su condicin de tales, en cuanto se produzca la eleccin. 2. Los delegados de prevencin sern elegidos por y entre el conjunto de los miembros de comits de empresa y delegados de personal pertenecientes al mbito de cada centro directivo presupuestariamente autnomo de que se trate. 3. Las funciones de los delegados de prevencin referidas a su mbito son colaborar en la mejora de la accin preventiva; promover y fomentar la cooperacin de los trabajadores en la ejecucin de la normativa sobre prevencin de riesgos laborales; ser consultados por la organizacin, con carcter previo a su ejecucin, sobre cualquier accin que pueda tener incidencia en la seguridad y la salud de los trabajadores; ejercer una labor de vigilancia y control sobre el cumplimiento de la normativa de prevencin de riesgos laborales. 4. La empresa proporcionar a los delegados de prevencin los medios y la formacin en materia preventiva que resulten necesarios para el ejercicio de sus funciones, el contenido de esta formacin estar siempre en consonancia con la especificidad propia de los centros de trabajo de la ONCE y de las tareas realizadas por sus trabajadores. La ONCE determinar, de acuerdo con sus posibilidades, el momento, forma y lugar de la formacin antes sealada, y se deber facilitar por medios propios o mediante concierto con organismos o entidades especializadas en la materia, repitindose peridicamente si fuera necesario. El tiempo dedicado a la formacin ser considerado como tiempo de trabajo a todos los efectos, y su coste no podr recaer en ningn caso sobre los delegados de prevencin. 5. Para facilitar la asistencia de los delegados de prevencin a las reuniones convocadas formalmente por el comit de seguridad y salud, se abonarn los gastos de locomocin en transporte pblico, desde el centro de trabajo donde radica el delegado de prevencin hasta el centro donde dicho comit tenga su sede. El abono se har, previa justificacin, entregando los billetes o pasajes correspondientes.

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Nm. 248 Artculo 78. Especialidad. Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86722

Las normas y criterios de prevencin de riesgos en el trabajo se aplicarn a los agentes vendedores en todo aquello que resulte posible, dadas las especiales caractersticas que concurren en su actividad laboral en cuanto a tiempo y lugar de prestacin, y en todo caso durante el tiempo que permanezcan en los locales de la entidad. CAPTULO XV Accin social Artculo 79. Fondo de accin social.

1. Se establece, con el fin de posibilitar el desarrollo de la accin social en la ONCE, un fondo que se aplicar a los supuestos previstos en este captulo. 2. Quedan comprendidas dentro del fondo de accin social todas las prestaciones realizadas por la ONCE en favor de sus trabajadores y familiares, en su caso, as como todas las mejoras, ventajas y ayudas sociales reguladas en este convenio y en la normativa interna de desarrollo. Estas prestaciones sern tenidas en cuenta a fin de definir el alcance de los incrementos retributivos en cada ao. Artculo 80. Ayudas por cargas familiares.

1. El programa de accin social, en la modalidad de prestaciones por hijo a cargo, y en concepto de mejora voluntaria de la proteccin familiar de Seguridad Social, contar con una cuanta de dos millones ochocientos cincuenta mil euros anuales. 2. Todos los trabajadores y trabajadoras, que lleven al menos doce meses ininterrumpidos de servicios prestados a la ONCE, tendrn derecho a percibir novecientos euros por cada nacimiento o adopcin de hijo (en los trminos del art. 48.4 del Estatuto de los Trabajadores), pagaderos de una sola vez. 3. Al finalizar cada ao se establecer cul es el fondo restante de aplicar en dichos ejercicios. Dicho fondo se repartir entre todos los trabajadores y trabajadoras, que lleven al menos doce meses ininterrumpidos de servicios prestados a la ONCE y que tengan hijos a su cargo con edades comprendidas entre 1 ao y 16 aos, ambas inclusive, o discapacitados dependientes, de acuerdo con lo siguiente: El 30% del fondo restante, se repartir linealmente entre todos los trabajadores con hijos con edades entre 1 y 3 aos, ambas inclusive, o discapacitados dependientes, que acrediten un grado de minusvala igual o superior al 33 %, con independencia de su edad. El 65% del fondo restante, se repartir linealmente entre todos los trabajadores con hijos con edades entre 4 y 16 aos, ambas inclusive. El 5% del fondo restante quedar como remanente para hacer frente a posibles reclamaciones. El abono de estas cantidades se producir en los primeros meses del ejercicio siguiente. 4. Para el clculo de la edad de los hijos se tomar como referencia el da 31 de diciembre. 5. Cuando un trabajador o trabajadora tenga dos o ms hijos, tendr derecho a cobrar las cantidades obtenidas en los apartados anteriores por cada uno de ellos. 6. Si los dos progenitores son trabajadores de la ONCE, nicamente tendr derecho al cobro de las cantidades anteriores uno de ellos.

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Nm. 248 Artculo 81. Mircoles 14 de octubre de 2009 Otras ayudas. Sec. III. Pg. 86723

a) Indemnizacin por accidente. La ONCE concertar una pliza de seguro de accidentes para todos los trabajadores, por las contingencias de fallecimiento y de invalidez permanente absoluta, derivadas en ambos casos de accidente de trabajo, y con la extensin y exclusiones que determine la pliza. El capital a percibir por el trabajador ser de noventa mil euros, a partir del 1 de enero de 2010. Se excluir expresamente la invalidez derivada de enfermedad, sea profesional o comn, o de accidente no laboral. b) Prstamos financieros. En lo que a prstamos financieros se refiere, la ONCE y sus trabajadores se regirn por lo preceptuado en la normativa vigente o norma favorable que la sustituya, formando parte dos representantes del comit intercentros en la comisin que se cree al efecto. c) Premios a la antigedad en el trabajo. Se establece un premio a la continuidad en el trabajo, que se percibir de forma nica en el mes en que se cumplan los aos y en la cuanta que se indica: Veinticinco aos: un premio de 601,01 euros. Treinta y cinco aos: un premio de 901,52 euros. d) La ONCE asume el compromiso de contratar, en calidad de tomador, una pliza de seguro que cubra el riesgo por robo y expoliacin que sufran los agentes vendedores del cupn, en calidad de asegurados, de los cupones o productos asignados, o del dinero obtenido por la venta. Las condiciones de cobertura, los lmites y exclusiones se fijarn dentro de los trminos que en la pliza de seguro se establezcan. Artculo 82. Comidas en los C. R. E.

Siempre que exista servicio de comedor para los alumnos adscritos al programa de educacin residencial, los trabajadores cuya jornada de trabajo se extienda al menos de las 13,30 a las 16 horas, o de las 20,30 a las 23 horas, segn sea su jornada matutina o vespertina, tendrn derecho a efectuar la comida o cena en el centro. CAPTULO XVI Procedimientos extrajudiciales de solucin de conflictos Artculo 83. mbito.

1. El presente captulo regula los procedimientos para la solucin de los conflictos surgidos entre la ONCE y sus trabajadores o sus respectivas organizaciones representativas. 2. Quedan al margen de los procedimientos regulados en este captulo aquellos conflictos en que sean parte el estado, comunidad autnoma, diputaciones, ayuntamientos u organismos dependientes de ellos que tengan prohibida la transaccin o avenencia. Artculo 84. Objeto.

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1. Sern de obligado sometimiento a alguno de los procedimientos de solucin de conflictos comprendidos en el presente captulo, aquellas controversias o disputas laborales que comprendan a una pluralidad de trabajadores, o en las que la interpretacin objeto de la divergencia afecte a intereses suprapersonales o colectivos. 2. A los efectos del presente captulo tendrn tambin el carcter de conflictos colectivos aquellos que, no obstante promoverse por un trabajador individual, su solucin sea extensible o generalizable a un grupo de trabajadores.

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Nm. 248 Artculo 85. Mircoles 14 de octubre de 2009 Procedimientos. Sec. III. Pg. 86724

Los procedimientos para la solucin de los conflictos colectivos son: a) Interpretacin acordada en el seno de la comisin paritaria prevista en el artculo 8 de este convenio colectivo. b) Mediacin. c) Arbitraje. Artculo 86. Mediacin.

1. El procedimiento de mediacin no estar sujeto a ninguna tramitacin preestablecida, salvo la designacin del mediador y la formalizacin de la avenencia que, en su caso, se alcance. 2. El procedimiento de mediacin requerir acuerdo de las partes, que harn constar documentalmente las divergencias, designando al mediador, y sealando la gestin o gestiones sobre las que versar su funcin. Una copia se remitir a la secretara de la comisin paritaria. 3. La designacin del mediador la harn de mutuo acuerdo las partes, preferentemente de entre los expertos que figuren incluidos en la lista que, en su caso, apruebe la comisin paritaria. La secretara de la comisin comunicar el nombramiento al mediador, notificndole adems todos aquellos extremos que sean precisos para el cumplimiento de su cometido. 4. Sin perjuicio de lo estipulado en los prrafos anteriores, cualquiera de las partes podr dirigirse a la comisin paritaria solicitando sus buenos oficios para que promueva la mediacin. Hecha esta propuesta, la comisin se dirigir a las partes en conflicto ofrecindoles la mediacin. En defecto de tal peticin, cuando existan razones fundadas para ello, la comisin paritaria podr, por unanimidad, acordar dirigirse a las partes, instndolas a que soliciten la solucin del conflicto a travs de la mediacin. 5. Las propuestas de solucin que ofrezca el mediador a las partes, podrn ser libremente aceptadas o rechazadas por stas. En caso de aceptacin, la avenencia conseguida tendr la misma eficacia de lo pactado en convenio colectivo. Dicho acuerdo se formalizar por escrito, presentndose copia a la autoridad laboral competente, a los efectos y en el plazo previsto en el artculo 90 del Estatuto de los Trabajadores. Artculo 87. Arbitraje.

1. Mediante el procedimiento de arbitraje, las partes en conflicto acuerdan voluntariamente encomendar a un tercero y aceptar de antemano la solucin que ste dicte sobre sus divergencias. 2. El acuerdo de las partes promoviendo el arbitraje ser formalizado por escrito, se denominar compromiso arbitral y constar, al menos, de los siguientes extremos: Nombre del rbitro o rbitros designados. Cuestiones que se someten a laudo arbitral y plazo para dictarlo. Domicilio de las partes afectadas. Fecha y firma de las partes. 3. Se harn llegar copias del compromiso arbitral a la secretara de la comisin paritaria y, a efectos de constancia y publicidad, a la autoridad laboral competente. 4. La designacin del rbitro o rbitros ser libre y recaer en expertos imparciales. Se llevar a cabo la comunicacin del nombramiento en igual forma que la sealada para los mediadores en el artculo 86, apartado 3, de este captulo. 5. Una vez formalizado el compromiso arbitral, las partes se abstendrn de instar cualesquiera otros procedimientos sobre la cuestin o cuestiones sujetas al arbitraje.
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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86725 6. El procedimiento arbitral se caracterizar por los principios de contradiccin e igualdad entre las partes. El rbitro o rbitros podrn pedir el auxilio de otros expertos, si fuera preciso. 7. La resolucin arbitral ser vinculante e inmediatamente ejecutiva, y resolver motivadamente todas y cada una de las cuestiones fijadas en el compromiso arbitral. 8. El rbitro o rbitros, que siempre actuarn conjuntamente, comunicarn a las partes la resolucin dentro del plazo fijado en el compromiso arbitral, notificndolo igualmente a la secretara de la comisin paritaria y a la autoridad laboral competente. 9. La resolucin, si procede, ser objeto de depsito, registro y publicacin a idnticos efectos de los previstos en el artculo 90 del Estatuto de los Trabajadores. 10. La resolucin arbitral tendr la misma eficacia de lo pactado en convenio colectivo. 11. Ser de aplicacin al procedimiento de arbitraje lo estipulado en el artculo 86, apartado 4, de este captulo. Artculo 88. Conflicto.

1. Con carcter previo al ejercicio del derecho de huelga o a la adopcin de medidas de conflicto colectivo, las partes se comprometen a agotar los procedimientos de solucin de conflictos previstos en el presente captulo. 2. Cuando un conflicto haya sido sometido a mediacin o arbitraje, las partes se abstendrn de recurrir a huelga o medidas de conflicto mientras dure el procedimiento arbitral. Disposicin transitoria primera. Los trabajadores no vendedores que, a 31 de diciembre de 1994, vinieran percibiendo el plus de residencia regulado en el artculo 44 del VI convenio colectivo de la ONCE y su personal, continuarn percibindolo en la misma cuanta, siempre que se mantengan las condiciones que generaron el derecho a su disfrute. Disposicin transitoria segunda. Al personal vendedor que, a 31 de diciembre de 1994, tuviera su trabajo habitual en las islas Baleares, Canarias, Ceuta o Melilla, se le abonar, en 2009, 2010, 2011 y 2012, el importe de un billete (o dos, si es con acompaante) en avin o barco en clase turista, desde el lugar de trabajo hasta el territorio espaol en la pennsula, y regreso, siempre que se mantengan las condiciones que generaron el derecho a su disfrute. Disposicin transitoria tercera. Los trabajadores que a la entrada en vigor del VI convenio colectivo vinieran percibiendo el 25 por 100 de complemento por trabajo nocturno de forma habitual, continuarn con dicha percepcin mientras persistan en la realizacin de trabajos nocturnos. Disposicin transitoria cuarta. Hasta el 31 de julio de 2009 el mnimo mensual de ventas, el umbral mensual de ventas y los tramos de la tabla mensual de comisiones continuarn con las mismas cuantas que en el ejercicio 2008 bajo la vigencia del XIII convenio colectivo. Disposicin adicional primera. Cuando concurran situaciones excepcionales de fuerza mayor que impidan totalmente el desarrollo de la actividad laboral del agente vendedor del cupn y por parte de su centro no se le ofrezca un punto de venta alternativo, el vendedor tendr derecho a percibir, durante los das que permanezca en dicha situacin, el sueldo base diario ms el complemento por antigedad y desempeo, quedando autorizados a negociar las
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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86726 soluciones oportunas los responsables del centro de trabajo que corresponda y sus respectivos comits de empresa o delegados de personal. Disposicin adicional segunda. Trabajadoras vctimas de violencia de gnero.

A) Las trabajadoras vctimas de violencia de gnero, en los trminos establecidos por la ley, tendrn derecho a la reduccin de la jornada de trabajo con la disminucin proporcional del salario o a la reordenacin del tiempo de trabajo, a travs de la adaptacin del horario, de la aplicacin del horario flexible, u otras modalidades que se puedan utilizar en la ONCE La concrecin horaria de estos derechos corresponder a la trabajadora. Para recuperar el horario normal se tendr que preavisar con 15 das de antelacin. B) Las trabajadoras vctimas de violencia de gnero que se vean obligadas a abandonar su puesto de trabajo, en la localidad donde venan prestando sus servicios, tendrn derecho preferente a ocupar otro puesto de trabajo, del mismo grupo profesional o categora equivalente, que la ONCE tenga vacante en cualquier otro de sus centros de trabajo. En tales supuestos, la ONCE estar obligada a comunicar a la trabajadora las vacantes existentes en dicho momento o las que se pudieran producir en el futuro. El traslado o el cambio de centro tendrn una duracin inicial de seis meses, durante los cuales la trabajadora tendr derecho a la reserva del puesto de trabajo de origen. Terminado dicho periodo, la trabajadora podr optar entre el regreso a su anterior puesto o la continuidad en el nuevo, decayendo en ste ltimo caso la mencionada obligacin de reserva. C) Las trabajadoras vctimas de violencia de gnero tendrn derecho a la suspensin del contrato de trabajo, con reserva del puesto de trabajo durante un periodo inicial de seis meses, pudindose prorrogar por periodos de tres meses, hasta un mximo de dieciocho. D) Las faltas de asistencia al trabajo, tanto totales como parciales, de las trabajadoras vctimas de violencia de gnero tendrn la consideracin de justificadas por el tiempo y en las condiciones en que as lo determinen los servicios sociales de atencin o de salud, segn proceda. Disposicin adicional tercera. Promocin del empleo indefinido en la ONCE.

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1. La situacin de crisis econmica que atraviesa la economa espaola, que est afectando de una forma muy importante a las empresas, hace precisa una reestructuracin a fondo del modelo empresarial existente y, en particular, exige una especializacin y cualificacin profesional de los trabajadores que cada da resulta ms imprescindible, por lo que se deben establecer nuevos e innovadores mecanismos que regulen, sin menoscabo de sus derechos, la incorporacin de trabajadores al mercado laboral durante el plazo necesario para que adquieran la formacin y los conocimientos precisos para el desempeo pleno de las diferentes tareas que deben desarrollar, de forma que se mejore la productividad lo necesario para asegurar el pervivencia de las empresas. Las partes firmantes del presente convenio no son ni pueden ser ajenas a la gravedad de este marco general en el que la ONCE desarrolla su actividad, al que se debe sumar un mercado de juego cada vez ms saturado, todo lo que se ha traducido en un descenso de sus ventas y en la consiguiente disminucin de sus ingresos. No obstante la situacin descrita, la ONCE, como principal entidad empleadora de personas con discapacidad, tiene el firme compromiso de atender sus fines en este mbito y de realizar sus mejores esfuerzos con el objetivo de mantener el nivel de empleo de la organizacin, haciendo especial hincapi en los trabajadores con discapacidad. No se debe olvidar, dentro de este contexto, que a las dificultades normales que encuentra cualquier persona que intenta incorporarse a un mundo laboral cada vez ms exigente se debe aadir, en el caso de las personas con discapacidad, las que derivan de su propia situacin, por lo que estas personas precisan de mayores apoyos y de una formacin profesional ms individualizada y constante en el tiempo para adquirir unas habilidades y conocimientos cada ms vez especializados, principalmente por la introduccin de las nuevas tecnologas.

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86727 A tal efecto, existe plena coincidencia entre partes firmantes en la creacin de nuevas categoras profesionales para aquellos trabajadores que se incorporen a la plantilla de la ONCE, con especial hincapi en las personas con discapacidad, durante un periodo transitorio que les permita adquirir las habilidades necesarias para el pleno y correcto desempeo de su trabajo y para su equiparacin con los dems trabajadores de la organizacin. 2. En la ONCE existirn dos grados o tramos de desarrollo profesional: Grado inicial (junior), en el que se encuadran los trabajadores que se incorporen a la ONCE para iniciarse en las tareas propias de su actividad; se prolonga durante el tiempo necesario hasta que los trabajadores acrediten la capacitacin, responsabilidad, y profesionalidad adecuadas y en ningn caso podr exceder de tres aos de prestacin laboral efectiva. Grado de desarrollo (senior), en el que se encuadran los trabajadores que disponen de todos los recursos y conocimientos necesarios para el ptimo desempeo de su puesto; se alcanza normalmente desde el cuarto ao de actividad. Para alcanzar el grado de desarrollo, los trabajadores clasificados en el tramo inicial o junior tienen derecho a acumular los periodos de servicios ya prestados a la ONCE, siempre que no se hayan producido intervalos de inactividad superiores a seis meses consecutivos, cualquiera que haya sido la causa de la misma. 3. La ONCE facilitar a los trabajadores clasificados en el tramo inicial o junior la formacin adecuada para adquirir la totalidad de los recursos y conocimientos exigibles para el ptimo desempeo del grado de desarrollo (senior), correspondiendo a la direccin de la entidad establecer el procedimiento y los requisitos para la acreditacin de que aquellos trabajadores han adquirido las habilidades necesarias para el adecuado desempeo de tales funciones. Este procedimiento garantizar, en todo, caso, la participacin consultiva de los representantes de los trabajadores a travs del comit intercentros. 4. Los trabajadores encuadrados en el tramo inicial o junior percibirn el salario base establecido en el anexo 4 de este convenio colectivo para su respectiva categora profesional. Los trabajadores encuadrados en el grado de desarrollo (senior) percibirn el salario base establecido en el mismo anexo 4 para su respectiva categora profesional. En ningn caso la retribucin total percibida por un trabajador clasificado en el tramo inicial o junior podr ser inferior al Salario Mnimo Interprofesional vigente en cada momento. 5. Esta disposicin adicional entrar en vigor el da 1 de octubre de 2009. Los trabajadores con contrato en vigor a fecha 30 de septiembre de 2009 quedarn automticamente incorporados al grado de desarrollo durante la vigencia del contrato y con independencia de su modalidad. 6. Dentro de su poltica de fomento del empleo estable, la ONCE concertar al menos trescientos nuevos contratos indefinidos por cada ao de vigencia del convenio colectivo, 2009, 2010, 2011, y 2012. Se dar la mxima prioridad a estos efectos a la contratacin de personas con discapacidad, a fin de facilitar su incorporacin al mercado laboral, en las condiciones legalmente establecidas en cada momento. En este sentido, al menos un noventa por ciento de los nuevos contratos indefinidos que se formalicen durante la vigencia del convenio lo sern con personas que tengan una discapacidad acreditada por la autoridad competente. Se informar por escrito al comit intercentros, con frecuencia trimestral, sobre la evolucin de estas contrataciones, a efectos de que dicho rgano representativo de los trabajadores de la ONCE pueda informar, a su vez, acerca de los trminos de cumplimiento del compromiso de fomento del empleo indefinido adquirido por la entidad.

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Disposicin adicional cuarta. Clasificacin profesional. Sec. III. Pg. 86728

Durante la vigencia del presente convenio colectivo, las partes negociadoras constituirn una comisin para continuar trabajando en el desarrollo de una nueva estructura de clasificacin profesional en la ONCE, adecuada al momento actual, a partir de los informes tcnicos en curso. ANEXO 1 Grupos, categoras y puestos de trabajo Grupo 1. Servicios. B B C C F F F F F F G G G G G G G H H I I I I I I J J J Monitor de terapia ocupacional (a extinguir). Auxiliar de clnica (a extinguir). Monitor deportivo (a extinguir). Cuidador/educador. Ayudante tcnico sanitario. Instructor de tiflotecnologa y braille. Instructor t. afin. y repar. Instrumentos teclado (a extinguir). Terapeuta ocupacional (a extinguir). Tcnico material tiflotcnico Tcnico asesor en promocin artstica (a extinguir). Tcnico de rehabilitacin. Jefe de residencia (a extinguir). Trabajador social. ptico. Profesor fisioterapeuta de escuela universitaria (a extinguir). Maestro. Profesor de msica de enseanza elemental (a extinguir). Profesor de 2 ciclo de la E.S.O. y F.P. Profesor de msica de enseanza profesional (a extinguir). Tcnico de integracin laboral (a extinguir). Psiclogo. Socilogo (a extinguir). Mdico de empresa. Msico profesional (a extinguir). Pedagogo. Oftalmlogo (a extinguir). Asesor mdico (a extinguir). Asesor oftalmolgico (a extinguir).

Grupo 2. Gestin. A B B B C C C E F F F G G Ordenanza. Auxiliar administrativo. Telefonista. Conductor (a extinguir). Oficial administrativo. Oficial de relaciones pblicas (a extinguir). Encargado de almacn (a extinguir). Tesorero (a extinguir). Jefe administrativo (a extinguir). Contable. Graduado social. Traductor-intrprete (a extinguir). Administrador (a extinguir).

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Nm. 248 H H H H I J J J J Mircoles 14 de octubre de 2009 Documentalista (a extinguir). Periodista. Tcnico de control de gestin econmico-financiera Director de agencia (a extinguir). Asesor econmico (a extinguir). Asesor jurdico. Asesor econmico-financiero (a extinguir). Tcnico asesor rr.hh. y organizacin. Asesor en gestin presupuestaria (a extinguir). Sec. III. Pg. 86729

Grupo 3. Produccin. A A A B B C C C C D D D E E E E E E E F F F F F G G G G G G G G H H J K K Auxiliar de oficio. Personal de limpieza y comedor. Personal de costura y lavandera. Oficial 2 de cocina. Oficial 2 de mantenimiento general. Oficial 2 de produccin (a extinguir). Oficial 2 de impresin y manipulacin. Oficial 2 de mantenimiento maquinaria (a extinguir). Auxiliar de servicios bibliogrficos. Encargado de servicios generales. Oficial 1 de cocina. Oficial 1 de mantenimiento general. Oficial 1 de produccin (a extinguir). Oficial 1 de impresin y manipulacin. Oficial 1 de mantenimiento maquinaria. Oficial 1 de fotomecnica (a extinguir). Especialista de ncleos perifricos. Especialista de diseo e imagen (a extinguir). Especialista de servicios bibliogrficos. Jefe de equipo de mantenimiento general (a extinguir). Jefe de equipo de manipulado (a extinguir). Jefe de equipo de produccin (a extinguir). Jefe de equipo de mantenimiento maquinaria (a extinguir). Delineante (a extinguir). Jefe de taller de manipulado (a extinguir). Jefe de taller de rotativas (a extinguir). Jefe de taller de produccin (a extinguir). Jefe de taller de mantenimiento maquinaria (a extinguir). Tcnico de diseo e imagen (a extinguir). Tcnico de servicios bibliogrficos braille. Tcnico de servicios bibliogrficos sonido. Tcnico de servicios bibliogrficos biblioteca. Arquitecto tcnico (a extinguir). Ingeniero tcnico (a extinguir). Tcnico superior de servicios bibliogrficos (a extinguir). Arquitecto asesor (a extinguir). Ingeniero asesor de obras (a extinguir).
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Grupo 4. Red de ventas. Agente vendedor. Especialista de ventas (a extinguir).

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 ANEXO 2 Ordenacin de puestos de trabajo por grados de contenido organizativo Grado I. Auxiliar de oficio. Personal de limpieza y comedor. Personal de costura y lavandera. Grado II. Oficial 2 de cocina. Ordenanza. Oficial 2 de mantenimiento general. Grado III. Auxiliar administrativo. Monitor de terapia ocupacional (a extinguir). Auxiliar de clnica (a extinguir). Telefonista. Conductor (a extinguir). Auxiliar de servicios bibliogrficos. Oficial 2 de impresin y manipulacin. Oficial 2 de mantenimiento maquinaria (a extinguir). Oficial 2 de produccin (a extinguir). Grado IV. Oficial administrativo. Oficial de relaciones pblicas (a extinguir). Monitor deportivo (a extinguir). Cuidador/educador. Oficial 1 de cocina. Encargado de servicios generales. Encargado de almacn (a extinguir). Oficial 1 de mantenimiento general. Grado V. Especialista de servicios bibliogrficos. Especialista de diseo e imagen (a extinguir). Especialista de ncleos perifricos. Oficial 1 de mantenimiento maquinaria. Oficial 1 de impresin y manipulacin. Oficial 1 de fotomecnica (a extinguir). Oficial 1 de produccin (a extinguir). Grado VI. Tesorero (a extinguir). Jefe de equipo de mantenimiento general (a extinguir). Delineante (a extinguir). Jefe de equipo de manipulado (a extinguir). Jefe de equipo de mantenimiento maquinaria (a extinguir). Jefe de equipo de produccin (a extinguir). Sec. III. Pg. 86730

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Nm. 248 Grado VII. Jefe administrativo (a extinguir). Ayudante tcnico sanitario. terapeuta ocupacional (a extinguir). Instructor de tiflotecnologa y braille. Instructor t. afin. y repar. instrumentos teclado (a extinguir). Jefe de taller de manipulado (a extinguir). Jefe de taller de rotativas (a extinguir). Jefe de taller de mantenimiento maquinaria (a extinguir). Jefe de taller de produccin (a extinguir). Tcnico de material tiflotcnico. Tcnico de diseo e imagen (a extinguir). Graduado social. Tcnico asesor en promocin artstica (a extinguir). Tcnico de servicios bibliogrficos braille. Tcnico de servicios bibliogrficos sonido. Tcnico de servicios bibliogrficos biblioteca. Contable. Grado VIII. Administrador (a extinguir). Tcnico de rehabilitacin. ptico. Trabajador social. Jefe de residencia (a extinguir). Profesor de msica de enseanza elemental (a extinguir). Profesor fisioterapeuta escuela universitaria (a extinguir). Maestro. Traductor-intrprete (a extinguir). Ingeniero tcnico (a extinguir). Arquitecto tcnico (a extinguir). Grado IX. Director de agencia (a extinguir). Profesor de 2 ciclo de la E.S.O. y F.P. Profesor de msica de enseanza profesional (a extinguir). Periodista. Documentalista (a extinguir). Tcnico de control de gestin econm.-financiera. Grado X. Psiclogo. Socilogo (a extinguir). Mdico de empresa. Tcnico de integracin laboral (a extinguir). Msico profesional (a extinguir). Pedagogo. Tcnico superior de servicios bibliogrficos (a extinguir). Asesor econmico (a extinguir). Grado XI. Oftalmlogo (a extinguir). Asesor mdico (a extinguir). Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86731

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Asesor oftalmolgico (a extinguir). Asesor jurdico. Asesor econmico-financiero (a extinguir). Arquitecto asesor (a extinguir). Tcnico asesor en rr. humanos y organizacin. Ingeniero asesor de obras (a extinguir). Asesor en gestin presupuestaria (a extinguir). Con motivo de las especficas condiciones de desarrollo de su actividad laboral, los especialistas de ventas (a extinguir) y los agentes vendedores no quedan incluidos en ninguno de los grados organizativos previstos en el anexo 2 de este convenio. ANEXO 3 Definicin de puestos de trabajo Grupo 1. Servicios Sec. III. Pg. 86732

Monitor de terapia ocupacional (a extinguir). Elabora y desarrolla programas de instruccin y perfeccionamiento en habilidades manuales (bricolage, madera, macram, cestera, barro, cuero, costura, etc.) y actividades de ocio y tiempo libre para ciegos y deficientes visuales siguiendo instrucciones de su superior al objeto de contribuir a su rehabilitacin. Auxiliar de clnica (a extinguir). Desarrolla actividades que facilitan la funcin del mdico y del ayudante tcnico sanitario, y bajo la direccin de los mismos desempea entre otras las siguientes tareas: acoger y orientar a las personas que asistan a las consultas, aplicacin de medicamentos y ayuda a los enfermos en su higiene personal, llevando a cabo tareas auxiliares en las consultas mdicas, tanto de carcter clnico como administrativo, al objeto de contribuir al buen funcionamiento de estos servicios. Monitor deportivo (a extinguir). Instruye a ciegos y deficientes visuales en disciplinas deportivas concretas segn instrucciones de su superior, al objeto de desarrollar la prctica del deporte en este colectivo. Cuidador/educador. Atiende a los alumnos de los centros de recursos educativos en lo relativo al rea afectiva (personal, social y familiar), habilidades y destrezas para la vida diaria, higiene y salud, intervencin familiar, ocio, tiempo libre y animacin sociocultural y actividades de apoyo a la labor docente del profesorado; administra los medicamentos prescritos por los mdicos, con excepcin de aquellos que exijan conocimientos profesionales especficos para su administracin; y supervisa el comportamiento de dichos alumnos, segn instrucciones del jefe de residencia, con el fin de contribuir a la formacin integral del ciego y deficiente visual. Ayudante tcnico sanitario. Desarrolla las funciones sanitarias especficas de su titulacin y adems colabora con otros profesionales en la planificacin y ejecucin de programas de educacin sanitaria, seguridad e higiene y anlogas, al objeto de contribuir a una adecuada prestacin sanitaria en el centro.
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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Instructor de tiflotecnologa y braille. Instruye a ciegos y deficientes visuales en el dominio del sistema de lecto-escritura Braille, y de cualquier aparato o equipo tiflotcnico, impartiendo asimismo conocimientos informticos sobre aplicaciones y programas de inters para ciegos y deficientes visuales, valorando e informando sobre dichos equipos segn directrices de su superior, normativa vigente y programas establecidos al efecto, con objeto de colaborar en la consecucin de la autonoma personal, acadmica y profesional de los afiliados. Instructor tcnico de afinacin y reparacin de instrumentos de teclado (a extinguir). Instruye en aspectos tericos y prcticos relativos a la construccin, afinacin y reparacin de instrumentos de teclado, su evolucin, aspectos tcnicos, etc., desarrollando en los alumnos ciegos y deficientes visuales las destrezas sensoriales y habilidades manuales necesarias y supervisando la puesta en prctica de lo aprendido, adaptndose a cada caso segn los programas establecidos y normativa vigente, bajo la supervisin de su superior, para conseguir una ptima formacin integral de los alumnos de afinacin y reparacin de instrumentos de teclado que garantice una adecuada insercin profesional de los mismos. Terapeuta ocupacional (a extinguir). Colabora en la elaboracin de programas de rehabilitacin de invidentes o disminuidos visuales en materia de su competencia y aplica la parte de estos programas referida a reas como precisin tctil, motricidad fina, desarrollo de capacidad de concentracin, atencin, observacin, etc.; siguiendo los programas elaborados y las instrucciones de su superior, al objeto de facilitar el desarrollo de las citadas capacidades y que stas sirvan de apoyo a la rehabilitacin general del ciego o deficiente visual. Tcnico de material tiflotcnico. Disea y adapta material didctico e instrumentos de apoyo al invidente y asesora e instruye en estas materias profesionales segn las indicaciones de su superior, al objeto de facilitar el proceso de aprendizaje y de uso de dicho material por parte del ciego o deficiente visual. Tcnico asesor en promocin artstica (a extinguir). Promueve y organiza actividades musicales, promocionando a msicos afiliados segn instrucciones de su superior con el fin de contribuir a la integracin de los msicos afiliados y a la promocin de la imagen de la ONCE. Tcnico de rehabilitacin. Planifica, disea y aplica programas de autonoma personal, que incluyen reas como adiestramiento sensorial, aspectos corporales, espaciales, temporales y ambientales, orientacin, movilidad, habilidades para la vida diaria, estimulacin visual y entrenamiento en el uso de ayudas pticas, no pticas y electrnicas, para el mejor aprovechamiento funcional de la visin residual, siguiendo la normativa vigente y las indicaciones de su superior, al objeto de prestar un servicio de calidad, facilitando que las personas ciegas y deficientes visuales realicen sus actividades de una manera segura y eficaz. Jefe de residencia (a extinguir). Programa, coordina y supervisa el trabajo del personal a su cargo, vela porque se cumpla la disciplina en el centro y apoya al profesorado; igualmente coordina las actividades del alumnado en tiempo no lectivo, segn las directrices de su superior y normativa vigente
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Sec. III. Pg. 86733

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86734 al objeto de asegurar el correcto funcionamiento de los internados y facilitar la formacin integral del alumno. Trabajador social. Estudia la problemtica concreta de los ciegos y deficientes visuales en materia de bienestar social, informa y orienta a los mismos e interviene en dicha problemtica gestionando las ayudas ms convenientes en cada caso segn el mbito de actuacin: individuo, familia, grupo, comunidad; confecciona los informes preceptivos, siguiendo los programas de actuacin, normativa vigente e instrucciones de su superior, al objeto de facilitar el acceso de los afiliados y trabajadores a las prestaciones y servicios de la ONCE y de la comunidad. ptico. Prescribe y monta las ayudas e instrumentos pticos a los pacientes con visin deficiente, con base en el criterio oftalmolgico, a la evaluacin del resto visual, anlisis de las disponibilidades tecnolgicas e instrucciones de su superior al objeto de conseguir el mximo aprovechamiento de la visin residual de dichos pacientes, responsabilizndose del material especfico a su cargo. Profesor fisioterapeuta escuela universitaria (a extinguir). Imparte clases terico-prcticas sobre tcnicas fisioteraputicas y sus fundamentos anatmicos, materiales, aparataje clnico utilizado, etc., y supervisa la puesta en prctica de lo aprendido, siguiendo los programas elaborados con base en lo establecido por el Ministerio de Educacin y Ciencia y segn directrices del jefe de estudios y director del centro, para conseguir una ptima formacin integral de los alumnos que garantice una adecuada insercin profesional de los mismos. Maestro. Puede desempear sus funciones tanto en un centro especfico de la ONCE como prestando apoyo a la educacin integrada. En el centro especfico impartir enseanza en las reas incluidas en el currculo de la enseanza bsica obligatoria, educacin primaria y primer ciclo de la E.S.O., con la capacitacin necesaria en la enseanza de personas ciegas, deficientes visuales, o sordociegas, planificando dicha actividad educativa, as como actividades especficas relacionadas con la limitacin que la ceguera o deficiencia visual comportan a la autonoma personal, para el adecuado desarrollo del currculo, dentro del marco organizativo, pedaggico y didctico establecido por la entidad con respecto a su carcter propio y de acuerdo con la legislacin vigente. Las funciones de apoyo a la educacin integrada consistirn en participar en el diseo, planificacin e intervencin en la aplicacin de los programas relacionados con las reas especficas implicadas en la educacin de ciegos, deficientes visuales, y sordociegos, as como actividades especficas relacionadas con la limitacin que la ceguera o deficiencia visual comportan a la autonoma personal, prestando el apoyo necesario al alumno, sus familias y la comunidad educativa del centro donde est escolarizado el alumno, para que ste lleve a cabo una escolaridad normalizada, todo ello de acuerdo con la normativa vigente. Profesor de msica de enseanza elemental (a extinguir).
cve: BOE-A-2009-16370

Imparte clases de enseanzas musicales, de teora y prctica de solfeo, de instrumentos, as como las regladas de primaria, y de primer ciclo de la E.S.O., y anlogas, a nivel elemental, segn programas establecidos por el conservatorio y el Ministerio de Educacin y Ciencia, en los centros especficos de la ONCE y/o prestando apoyo a los alumnos de educacin integrada, teniendo la capacitacin necesaria en la enseanza de ciegos, y siguiendo instrucciones de su superior al objeto de facilitar el acceso a tales enseanzas a los alumnos ciegos y deficientes visuales.

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Profesor de 2. ciclo de la E.S.O. y F.P. Imparte enseanzas en las reas incluidas en los planes de estudios de segundo ciclo de la E.S.O. y de la Formacin Profesional y, con la capacitacin adecuada para la enseanza de ciegos y deficientes visuales, planifica dicha actividad formativa siguiendo los programas elaborados con base en lo establecido por el Ministerio de Educacin y Ciencia, acorde con las directrices del jefe de estudios y director del centro con el objeto de conseguir que los alumnos alcancen las metas educativas previstas en los mencionados planes. Profesor de msica de enseanza profesional (a extinguir). Imparte enseanzas musicales a nivel superior de teora de la msica, prctica de solfeo, enseanza especfica de un instrumento y aquellas materias necesarias para la obtencin de un ttulo superior as como asignaturas musicales regladas de segundo ciclo de la E.S.O., siguiendo los programas elaborados con base en lo establecido por el conservatorio y por el Ministerio de Educacin y Ciencia, segn indicaciones del jefe de estudios y director del centro, con el objeto de conseguir el rendimiento ptimo de los alumnos ciegos y deficientes visuales. Tcnico de integracin laboral (a extinguir). Participa de forma activa en la elaboracin, diseo y ejecucin de proyectos de creacin de empleo para afiliados, previo anlisis de sus necesidades, realizando el seguimiento de los mismos y el de los presentados por entidades ajenas. Asimismo realiza labores, tanto de intermediacin entre la empresa ofertante y el afiliado demandante, como de desarrollo de los planes de formacin que correspondan, y de informacin y asesoramiento en materia de legislacin sobre discapacitados (subvenciones, bonificaciones, etc.), de contratos laborales a los demandantes de empleo y a los empresarios. Psiclogo. Diagnostica y evala problemas psicolgicos, disea y aplica programas psicoteraputicos para grupos e individuos en reas clnicas y pedaggicas, en coordinacin con cuantos participen en el proceso educativo y/o rehabilitador de los deficientes visuales, segn las directrices de su superior, los programas de actuacin y normativa interna, a fin de conseguir la ptima adaptacin y desarrollo integral del individuo. Socilogo (a extinguir). Realiza anlisis estadsticos, investigaciones sociolgicas y programa servicios sociales para afiliados, colaborando en los planes de actuacin, segn instrucciones del superior, al objeto de adecuar dicho servicio a las necesidades y objetivos de la ONCE. Mdico de empresa. Realiza consultas y emite informes sobre medicina preventiva y control de la salud; coordina y supervisa el funcionamiento de los servicios contratados con el seguro mdico y gestiona la seguridad e higiene en los puestos de trabajo, segn directrices del jefe del centro, marco legal, normativa interna y bajo la supervisin del asesor mdico, al objeto de conseguir una ptima salud de los trabajadores y afiliados en su mbito de actuacin.
cve: BOE-A-2009-16370

Sec. III. Pg. 86735

Msico profesional (a extinguir). Desarrolla tareas tales como: anlisis y composicin musical, divulgacin musical tcnica y prctica; preparacin y realizacin de recitales y conciertos, as como el asesoramiento y supervisin en temas de archivo, transcripcin, correccin y catalogacin de obras musicales, todo ello en concordancia con las directrices emanadas de su superior, a fin de lograr una amplia divulgacin de las actividades musicales de la entidad.

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Nm. 248 Pedagogo. Acta en materia de gestin, investigacin y prctica educativa; igualmente propone, elabora, desarrolla y realiza el seguimiento de proyectos pedaggicos con cuantos participan en el proceso educativo, segn la normativa vigente, poltica educativa de la ONCE y directrices de su superior, para optimizar la accin educativa llevada a cabo con ciegos y deficientes visuales. Oftalmlogo (a extinguir). Realiza el diagnstico de la patologa ocular y visual del interesado y evala su resto visual, informando sobre dichos aspectos, emitiendo certificaciones para determinar si procede o no su afiliacin y responsabilizndose del tratamiento oftalmolgico oportuno, aplicando las tcnicas necesarias a cada caso, segn directrices de su superior al objeto de prevenir el avance de la ceguera y optimizar el aprovechamiento de la capacidad visual de la persona. Asesor mdico (a extinguir). Asesora en materia de sanidad, as como seguridad y salud laboral, en todo el mbito de la ONCE coordinando las actuaciones de los mdicos de empresa y realizando planes y programas de prevencin sanitaria, siguiendo las directrices de sus superiores y normativa vigente al respecto, con el objeto de lograr un nivel ptimo de salud entre los trabajadores. Asesor oftalmolgico (a extinguir). Asesora y acta en materia de oftalmologa en todo el mbito de la ONCE y asume la responsabilidad mdica del centro de rehabilitacin visual segn directrices de su superior al objeto de dotar a la organizacin del servicio oftalmolgico adecuado y de asegurar el funcionamiento mdico del citado centro. Grupo 2. Ordenanza. Realiza actividades de recogida y entrega de correspondencia; recados, paquetera, fotocopias; atencin, registro y anuncio de visitas; transporte de documentos entre despachos, franqueo y cierre de correspondencia, vigila y controla la circulacin interior de personas y otras anlogas, bajo la dependencia de su superior, con objeto de facilitar la fluidez necesaria en los procesos de trabajo propios de los centros. Auxiliar administrativo. Desarrolla funciones de carcter administrativo tales como tramitacin de correspondencia, archivo, ficheros, clculos matemticos y estadsticos sencillos, cobros y pagos por ventanilla sin firma, mecanografa y tareas auxiliares de informtica, y confeccin de estadillos y listados; en materia de contabilidad procede al alta de asientos contables, al registro de facturas, cobros y pagos en las aplicaciones auxiliares de contabilidad, a la comprobacin de la correccin de los documentos que soportan los asientos y a la elaboracin de las conciliaciones bancarias; en materia de presupuestos procede a la elaboracin de propuestas en ICAD, seguimiento del presupuesto y de los remanentes, y otras tareas encomendadas por el gestor de actividad; en materia de cupn, a la distribucin, preparacin y liquidacin del mismo, y a la ejecucin del control y pago de premios, as como cuantas tareas anlogas le sean encomendadas, todo ello bajo la dependencia de su superior al objeto de contribuir al ptimo funcionamiento de la gestin administrativa. Gestin Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86736

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Nm. 248 Telefonista. Se encarga de la atencin de aparatos y centralitas telefnicas, para la comunicacin de las distintas dependencias de una unidad, y con el exterior, facilitando informacin ya elaborada a personal y pblico, controlando los ficheros telefnicos, todo ello bajo la dependencia de su superior, con la finalidad de conseguir una buena comunicacin en el centro y con el exterior. Conductor (a extinguir). Realiza las funciones de manejo y conduccin de vehculos, mantenimiento y puesta a punto de los mismos, transporte de menores, escolares y otras personas as como de mercancas, responsabilizndose de su seguridad y cindose al Cdigo de Circulacin y directrices de sus superiores con el fin de efectuar adecuadamente dicho servicio. Oficial administrativo. Desarrolla, con iniciativa y responsabilidad, tareas de carcter administrativo tales como redaccin de documentos, confeccin de listados y estadillos, control de archivos y ficheros, tramitacin de expedientes, pago y cobro sin firma y clculos matemticos y estadsticos; en materia de contabilidad, procede al alta de asientos contables, a la comprobacin de la correccin de los documentos que soportan los asientos, al registro de facturas, cobros y pagos en las aplicaciones auxiliares de contabilidad, a la contabilizacin y supervisin de operaciones rutinarias, y a la elaboracin de conciliaciones bancarias; en materia de presupuestos procede a la elaboracin de propuestas en ICAD, seguimiento del presupuesto y de los remanentes, y otras tareas encomendadas por el gestor de actividad; en materia de cupn, al control y pago de premios. igualmente colabora en la elaboracin de contratos, nminas, boletines de cotizacin, expedientes disciplinarios, liquidaciones, altas y bajas, ocupndose de la tramitacin burocrtico-administrativa que se desprende de dichas actividades y cuantas tareas anlogas le sean encomendadas, todo ello bajo la dependencia de su superior al objeto de asegurar el ptimo funcionamiento de la gestin administrativa. Oficial de relaciones pblicas (a extinguir). Realiza actividades complementarias de comunicacin social y desarrolla las campaas de relaciones pblicas organizadas por la entidad. Estas tareas pueden ser fundamentalmente de protocolo, de atender a los visitantes que se le indiquen, y otras funciones anlogas, al objeto de colaborar en la preparacin y realizacin de dichas actividades. Encargado de almacn (a extinguir). Realiza funciones de recepcin, control, almacenamiento y entrega de materiales de diversa ndole, responsabilizndose de los preceptivos albaranes, inventario y libros de entrada y salida, bajo la dependencia de su superior para el perfecto funcionamiento del almacn a su cargo. Tesorero (a extinguir). Realiza actividades propias de la tesorera del centro (caja y bancos), tales como: tramitacin, firma y ejecucin de los cobros y pagos en efectivo, cheque y transferencia, elaboracin de los libros de caja; introduccin de los cobros y pagos en las aplicaciones informticas; ejecucin de los arqueos peridicos de la caja del centro; comprobacin de los extractos bancarios; supervisin de los envos de fondos de las agencias y realizacin de los envos de fondos a la direccin General. Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86737

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Jefe administrativo (a extinguir). Realiza funciones relativas a aspectos econmicos, comerciales, de organizacin y administracin en general, asistiendo a su superior inmediato en sus funciones y suplindolo en los casos de ausencia y por delegacin expresa. Asimismo, se ocupa del desarrollo de la gestin a su cargo, en materia burocrtica, de prestacin de servicios y del cupn, todo ello segn instrucciones de su inmediato superior y normativa vigente al objeto de contribuir al correcto funcionamiento del proceso administrativo. Contable. Realiza la contabilizacin de los asientos del centro y de sus agencias dependientes, el alta de los asientos manuales, cobros, pagos y otras operaciones no introducidas por el personal administrativo, comprueba la correccin de los asientos automticos, controla peridicamente la exactitud de los saldos contables y la coherencia entre contabilidad y sus aplicaciones auxiliares, y garantiza que todos los documentos que sirven de soporte a la contabilidad y en especial las facturas, cumplen los requisitos legales y fiscales internos y externos exigidos en cada momento. Efecta un seguimiento de las cuentas a cobrar y a pagar del centro, llevando un detalle pormenorizado y actualizado de las mismas, as como del inventario del inmovilizado material, velando por su permanente actualizacin. Asimismo participar en las tareas relacionadas con el sorteo y el escrutinio de los productos de juego, en los trminos previstos en los reglamentos reguladores de las modalidades de juego de la ONCE. Graduado social. Gestiona la tramitacin de asuntos relativos a contratos, nminas, boletines de cotizacin, expedientes disciplinarios, liquidaciones por cese, expedientes I.T., altas, bajas y otras de ndole similar, bajo la dependencia de su superior, atendiendo a la normativa interna y legislacin vigente, al objeto de que dichas gestiones se ajusten en todo a lo establecido. Traductor-Intrprete (a extinguir). Organiza, supervisa y realiza la traduccin directa o inversa de libros, artculos y otros documentos y acta como intrprete siguiendo las instrucciones de su superior al objeto de proporcionar un adecuado servicio en estas materias y facilitar la comunicacin a nivel internacional. Administrador (a extinguir). Supervisa el trabajo realizado por los encargados de servicios generales y personal de mantenimiento a su cargo en todo lo referente a temas de limpieza, cocina, reparacin y mantenimiento de instalaciones y edificios; efecta las compras de material reglamentariamente autorizado incluidas en su rea de actividad y, en general, realiza la gestin administrativa propia de la misma, siguiendo instrucciones del jefe de centro al objeto de colaborar en el correcto funcionamiento del centro al que se halla adscrito. Documentalista (a extinguir). Organiza, clasifica, gestiona y controla los fondos documentales, archivsticos y bibliogrficos del centro al que est adscrito, siguiendo las instrucciones de su superior, los criterios normalizados de archivstica, documentacin y biblioteconoma, as como la normativa interna, al objeto de prestar un adecuado servicio a los usuarios. Periodista. Realiza tareas tales como: entrevistas, artculos de opinin, crticas, etc., y en general todas aqullas que cubran la informacin a travs de los medios de comunicacin ms Sec. III. Pg. 86738

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86739 adecuados, siguiendo las instrucciones de su superior, al objeto de contribuir a la divulgacin de la imagen de la ONCE. Tcnico de control de gestin econmico-financiera. Realiza tareas de coordinacin y supervisin de las operaciones contables, efectuando los cierres contables y las comprobaciones oportunas y de coordinacin y asesora de la unidad de tesorera. asimismo, asesora al director del centro y a otros miembros del equipo de gestin en temas econmicos, contables, presupuestarios, fiscales y de administracin en general; efecta las auditoras de las agencias y los controles econmico-administrativos en las diferentes unidades del centro y, en especial, en los procesos de ventas, liquidacin del cupn y pago de premios, en la nmina y seguros sociales, en las cuentas y conciliaciones bancarias, en las ayudas y subvenciones, y en cualquier otro movimiento financiero o presupuestario; comprobando en todo momento el correcto cumplimiento de la normativa legal, fiscal e interna vigentes. asimismo participar en las tareas relacionadas con el sorteo y el escrutinio de los productos de juego, en los trminos previstos en los reglamentos reguladores de las modalidades de juego de la ONCE. Director de agencia (a extinguir). Dirige la agencia administrativa, gestionando y supervisando la tramitacin de asuntos relacionados con la administracin econmica (tesorera, cobros, pagos, informacin sobre estados contables, etc.), ventas-cupn (inspeccin de ventas, liquidacin, quioscos y puntos de venta, recepcin, custodia, reparto y anulacin del cupn, pago de premios, etc.), prestaciones, actividades y servicios ofrecidos a los afiliados (asistencia multidisciplinar, biblioteca, animacin sociocultural, deportes, etc.) administracin de personal (control de incidencias, horarios y vacaciones, tramitacin de solicitudes, etc.) y asuntos generales (registro, mantenimiento de locales, control de material de oficina, etc.) asumiendo la representacin de la entidad en el mbito de la agencia, todo ello bajo la dependencia del delegado territorial o director administrativo y siguiendo sus directrices y normativa vigente, para facilitar la consecucin de los objetivos de la ONCE en su mbito de actuacin. Asesor econmico (a extinguir). Asesora y realiza informes y tareas de ndole econmico-contable y presupuestaria, segn directrices de su superior y la normativa interna, al objeto de optimizar la gestin econmica de la ONCE. Asesor jurdico. Asesora y acta en cualquier campo del derecho realizando funciones encaminadas a la defensa jurdica de la entidad, bajo la supervisin y coordinacin tcnica de la direccin General, de acuerdo con el marco jurdico vigente y normativa interna de la organizacin, con objeto de conseguir informes y sentencias en consonancia con los intereses de la ONCE y la legalidad en vigor. Asesor econmico-financiero (a extinguir). Asesora sobre productos financieros y poltica bancaria, gestiona la cartera de valores de la organizacin, ejecutando la gestin de tesorera, invirtiendo los excedentes de la misma y controlando las inversiones financieras, de acuerdo con las instrucciones de su superior y la situacin del mercado con el fin de obtener la mayor y ms segura rentabilidad para los fondos de tesorera y recursos de la ONCE.

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Tcnico asesor en recursos humanos y organizacin. Asesora y acta en materia de seleccin, promocin, formacin, clasificacin profesional, sistemas retributivos, estructura orgnico-funcional, racionalizacin de procesos de trabajo y dimensionamiento de plantillas, segn indicaciones del coordinador de recursos humanos y organizacin a fin de contribuir a la adecuada gestin y desarrollo de los recursos humanos y la mxima eficacia organizativa. Asesor en gestin presupuestaria (a extinguir). Asesora sobre la elaboracin y ejecucin de los presupuestos, coordina las actividades de los tcnicos de control de gestin econmico-financiera en estas materias, estudia las desviaciones presupuestarias y propone la aceptacin o no de las modificaciones solicitadas por los centros, segn las directrices de su superior para contribuir a la optimizacin de la poltica econmico-presupuestaria de la entidad sobre criterios de eficacia y rentabilidad. Grupo 3. Auxiliar de oficio. Realiza cuantas actividades auxiliares sean necesarias para servir de apoyo en tareas de oficio tales como: limpieza, transporte interno, carga y descarga y anlogas, siguiendo instrucciones de sus superiores, con objeto de colaborar en las tareas de mantenimiento, produccin y suministro de los centros a los que se hallan adscritos. Personal de limpieza y comedor. Realiza las labores de aseo y limpieza de las dependencias y menaje, preparacin de comedores, distribucin de alimentos y anlogas, bajo la dependencia de los encargados de servicios generales, a fin de alcanzar una ptima calidad en el servicio domstico. Personal de costura y lavandera. Realiza el preparado de ropa, lavado, planchado, deteccin y reparacin de desperfectos de la misma y la atencin al proceso en general de lavandera y costura, bajo la dependencia de los encargados de servicios generales, con la finalidad de conseguir la buena marcha de los servicios encomendados. Oficial 2 de cocina. Colabora con el cocinero en sus funciones, preparando comidas sencillas y sustituyndolo ocasionalmente, corriendo a su cargo el mantenimiento y limpieza de los tiles empleados en el trabajo de cocina, bajo la dependencia de su superior, con el fin de conseguir un ptimo funcionamiento de este servicio. Oficial 2 de mantenimiento general. Realiza trabajos sencillos de reparacin y mantenimiento de instalaciones y edificios, tales como albailera, electricidad, fontanera, pintura, calefaccin, carpintera, mecnica, etc., ayudando al oficial 1 en sus trabajos, bajo la supervisin de ste y las directrices de su superior, al objeto de conseguir una ptima conservacin y funcionamiento de los centros a los que se hallan adscritos. Oficial 2 de produccin (a extinguir). Realiza tareas tales como: ensamblaje, limpieza, engrase y manejo correcto de mquinas, utilizando a tal efecto la maquinaria auxiliar adecuada, todo ello bajo las instrucciones de su superior, a fin de colaborar en la buena marcha del proceso productivo. Produccin Sec. III. Pg. 86740

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Oficial 2 de impresin y manipulacin. Realiza tareas tales como limpieza, entintado, engrasado, cambio, ajuste y comprobacin de los distintos elementos de la maquinaria empleada en los procesos de impresin y manipulacin, as como el alejado, empaquetado, control, apilamiento, cuenta, y ordenacin del producto, realizando los cortes oportunos en los mismos, cargando las estaciones de la alzadora, controlando las secuencias y saltos de numeracin y revisando el proceso de alzado y plastificado de topes, as como cuantas tareas anlogas le sean encomendadas; colaborando con el oficial 1 y bajo la supervisin de su superior. Oficial 2 de mantenimiento maquinaria (a extinguir). Realiza tareas de apoyo al oficial 1 en la limpieza, mantenimiento y reparacin de los elementos mecnicos, elctricos y electrnicos que intervienen en el proceso productivo, bajo la supervisin de su superior al objeto de conseguir un adecuado mantenimiento de la maquinaria del centro. Auxiliar de servicios bibliogrficos. Realiza tareas auxiliares en el proceso de produccin bibliogrfica, tales como manipulacin y almacenamiento de materias primas, manejo de guillotinas y cortadoras, empaquetado, formacin y cosido, alfabetizacin y manejo de ficheros, realizacin de copias magnetofnicas automticas, termocopia y fotocopias, mecanografiado de textos, as como mantenimiento de la maquinaria a su cargo, todo ello bajo la supervisin de su superior, al objeto de favorecer el proceso de produccin bibliogrfica. Oficial 1 de cocina. Realiza funciones, tales como: elaboracin y cocinado de alimentos con base en los mens previamente confeccionados, teniendo en cuenta las provisiones existentes, y observando las medidas higinicas necesarias; distribucin de las comidas para su reparto, supervisando al personal a su cargo, todo ello bajo la dependencia de su superior, al objeto de que dichos mens puedan ser servidos en tiempo y calidad adecuados. Encargado de servicios generales. Realiza funciones tales como coordinacin y supervisin del personal a su cargo; custodia de alimentos y utensilios domsticos; organizacin y control de despensas, servicios de lavandera y similares; elaboracin de mens en coordinacin con los oficiales 1 de cocina y bajo la supervisin del administrador y servicio mdico; planificacin y control de suministros y otras tareas anlogas, siguiendo las directrices de su superior al objeto de conseguir la mxima eficacia y calidad en dichas actividades. Oficial 1 de mantenimiento general. Realiza trabajos de reparacin y construccin, en su caso, con iniciativa y responsabilidad, en instalaciones y edificios, en diferentes oficios, tales como jardinera, albailera, fontanera, carpintera, electricidad, pintura, calefaccin y anlogas, bajo las instrucciones emanadas de su superior, a fin de alcanzar un perfecto estado de las instalaciones del centro. Oficial 1 de impresin y manipulacin. Maneja las mquinas rotativas, y realiza tareas como: limpieza, ajuste, colocacin, comprobacin, cambio y puesta a punto de los elementos de la maquinaria empleada en los procesos de impresin y manipulacin, responsabilizndose de la cantidad y calidad de stas, as como el clasificado de los paquetes, restauracin, destruccin, control y
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Sec. III. Pg. 86741

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86742 guillotinado, supervisin de los cortes efectuados en los paquetes, as como de todo el proceso de alzado y plastificado, verificacin de la correcta numeracin de topes, almacenamiento y envo del producto, bajo la supervisin de su superior al objeto de conseguir un ptimo desarrollo de la impresin y preparado del producto. Oficial 1 de fotomecnica (a extinguir). Realiza las actividades propias de su rea, tales como confeccin, montaje y distribucin de las planchas para las rotativas, desarrollando todas las actividades necesarias para la preparacin del material de fotomecnica necesario para la produccin de cupones, todo ello bajo la dependencia de su superior al objeto de conseguir una ptima produccin y abastecimiento de las necesidades de la Imprenta. Oficial 1 de produccin (a extinguir). Desarrolla con iniciativa y responsabilidad tareas tales como: manejar correctamente maquinaria compleja, controlar su funcionamiento y la calidad de las piezas realizadas, segn instrucciones del jefe de equipo, as como cuantas tareas anlogas contribuyan al logro de los objetivos de produccin fijados en plazo y calidad. Oficial 1 de mantenimiento maquinaria. Realiza tareas tales como mantenimiento de maquinaria, localizacin y reparacin de averas mecnicas, elctricas y electrnicas, realizacin y montaje de piezas, bajo la supervisin de su superior al objeto de conseguir un ptimo estado de operatividad de toda la maquinaria del centro. Especialista de servicios bibliogrficos. Desarrolla funciones tales como manejo de impresoras en sus distintas modalidades, realizacin de grabaciones y copias magnetofnicas de especial dificultad, control de prstamo, envo y recepcin de obras, supervisin del trabajo auxiliar, reproduccin de maquetas, atencin a usuarios, confeccin y manejo de ficheros, control de existencias, lectura y adaptacin de textos con diversos grados de dificultad, as como conservacin y mantenimiento de la maquinaria a su cargo, todo ello bajo la dependencia de su superior al objeto de lograr la mxima calidad en los servicios encomendados. Especialista de ncleos perifricos. Realiza tareas tales como transcripcin y correccin en Braille, manejo de impresoras y encuadernadoras, realizacin de fotocopias y termocopia, copias sonoras, diseos en relieve y reproduccin de maquetas, lectura, grabacin y mecanografiado de textos, confeccin y manejo de ficheros, ordenacin, mantenimiento y control de las obras y grabaciones de la biblioteca del centro, as como de la maquinaria a su cargo, atencin de las peticiones de los usuarios, as como otras tareas similares propias de los servicios bibliogrficos, segn las instrucciones de su superior y normativa vigente al objeto de ofrecer a los afiliados de su mbito territorial una ptima prestacin de dichos servicios. Especialista de diseo e imagen (a extinguir). Realiza el diseo grfico de distintos elementos publicitarios y, en general, de material destinado a la divulgacin de la imagen corporativa de la ONCE siguiendo instrucciones de su superior al objeto de colaborar en dicha funcin divulgativa. Jefe de equipo de mantenimiento general (a extinguir). Coordina, supervisa y colabora con las diferentes oficialas, para garantizar la correcta reparacin y adecuacin de las instalaciones y edificios, responsabilizndose de las obras

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86743 a l encomendadas, todo ello bajo las instrucciones de su superior con objeto de conseguir una perfecta coordinacin entre los diferentes servicios de mantenimiento. Jefe de equipo de manipulado (a extinguir). Supervisa y coordina el trabajo realizado por los oficiales a su cargo, controlando las actividades propias del proceso de manipulado; comprobado-clasificado, revisado, terminado y almacn, siguiendo instrucciones del jefe de taller, as como cuantas tareas anlogas contribuyan a la correcta realizacin de dicho proceso. Jefe de equipo de mantenimiento maquinaria (a extinguir). Coordina un grupo de oficiales a su cargo, supervisando y participando del trabajo de stos, responsabilizndose del material utilizado en la reparacin de las piezas, as como de stas, todo ello bajo la supervisin de su superior, y al objeto de conseguir un ptimo rendimiento de su equipo y el mantenimiento correcto de la maquinaria del centro. Jefe de equipo de produccin (a extinguir). Supervisa el trabajo realizado por los oficiales a su cargo y controla el proceso productivo desde el estudio del plano de las piezas por elaborar, hasta la comprobacin de la calidad de las mismas, realizando el montaje y desmontaje de cuantos accesorios precisa la mquina, bajo las instrucciones del jefe de taller, con el fin de contribuir a la correcta produccin en tiempo y calidad. Delineante (a extinguir). Realiza el completo desarrollo de proyectos sencillos, levantamiento de planos y su reproduccin, croquizacin de obras o maquinaria, interpretacin de planos de tipo industrial e infraestructura, cubicacin y transportacin de menor cuanta y otras labores anlogas, segn las instrucciones de su superior y al objeto de contribuir a la adecuada realizacin de proyectos tcnicos. Jefe de taller de manipulado (a extinguir). Coordina y supervisa la labor realizada por los oficiales y jefes de equipo a su cargo, controlando todo el proceso de manipulado y procesado del cupn, incluyendo ste funciones de comprobado-clasificado, revisado, terminado y almacn, segn las instrucciones de su superior, as como cuantas tareas anlogas contribuyan al cumplimiento de los planes fijados. Jefe de taller de rotativas (a extinguir). Realiza funciones de coordinacin y supervisin del personal a su cargo, responsabilizndose e interviniendo en las tareas tcnicas y productivas, y desarrolla los planes de trabajo diario y semanal, bajo la dependencia del director, al objeto de conseguir un ptimo funcionamiento del taller de rotativas y los objetivos de produccin de cupn en plazo, calidad y cantidad. Jefe de taller de mantenimiento de maquinaria (a extinguir). Coordina y supervisa el trabajo realizado por los oficiales y jefes de equipo controlando todo el proceso de mantenimiento y reparacin, siguiendo instrucciones de su superior, as como cuantas tareas anlogas contribuyan a garantizar el logro de los objetivos. Jefe de taller de produccin (a extinguir). Coordina la labor realizada por los oficiales de produccin y jefes de equipo, controlando todo el proceso de produccin y realizando estudios sobre costes, tiempos y calidades,

cve: BOE-A-2009-16370

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86744 bajo la dependencia de su superior, as como cuantas tareas anlogas contribuyan al cumplimiento de los programas de produccin fijados. Tcnico en diseo e imagen (a extinguir). Realiza tareas de diseo e imagen tales como: confeccin de proyectos para la instalacin de stands, diseo de material publicitario y en general aquellos tendentes a la divulgacin de la imagen de la entidad, bajo la supervisin de su superior, a fin de colaborar a la consecucin de una buena imagen pblica de la ONCE acorde con su identidad corporativa. Tcnico de servicios bibliogrficos-Braille. Realiza con iniciativa y responsabilidad tareas tales como: transcripcin y adaptacin de textos al sistema Braille, correccin de textos Braille, tratamiento de textos para centros de produccin bibliogrfica, adaptaciones en relieve para ciegos, experimentacin de materiales, diseo y realizacin de maquetas, todo ello bajo la dependencia de su superior a fin de conseguir ptima calidad en la produccin Braille del centro. Tcnico de servicios bibliogrficos-sonido. Desarrolla con iniciativa y responsabilidad funciones tales como: realizacin de montajes, mejora de grabaciones defectuosas, control de calidad de la produccin sonora, bajo las directrices de sus superiores, al objeto de lograr una ptima calidad en la produccin sonora del servicio bibliogrfico. Tcnico de servicios bibliogrficos-biblioteca. Realiza con iniciativa y responsabilidad tareas tcnicas dentro de los Servicios Bibliogrficos, tales como: catalogacin y clasificacin de los libros de las bibliotecas en tinta, en Braille o sonoras; asesoramiento e informacin a usuarios, as como confeccin de estadsticas sobre el uso de las bibliotecas, con el objeto de ofrecer un servicio adecuado a los afiliados. Tcnico superior de servicios bibliogrficos (a extinguir). Realiza tareas dentro de los servicios bibliogrficos, en produccin Braille, sonora o bibliotecas, tales como: fijar criterios de adaptacin de materiales para la produccin en Braille o sonora, o de la catalogacin oficial en tinta a la de los libros para ciegos, y supervisar el cumplimiento de lo anterior; crear signografa especial no prevista, segn los criterios fijados por la comisin Braille, informando a la misma, y adaptar materiales complejos; planificar y organizar las bibliotecas, evaluar sus estadsticas, dirigir la realizacin de catlogos y detectar las necesidades bibliogrficas en los distintos sistemas; participar en la seleccin de libros; coordinar y dirigir publicaciones peridicas para ciegos, as como prestar asesoramiento y emitir informes sobre los servicios bibliogrficos, bajo la dependencia de su superior y segn la normativa vigente, al objeto de contribuir a alcanzar el correcto funcionamiento de los servicios bibliogrficos. Arquitecto tcnico (a extinguir). Realiza informes tcnicos y de control de proyectos de obras e inversiones inmobiliarias, siguiendo las instrucciones de su superior y la normativa interna, al objeto de prestar un adecuado apoyo tcnico a su superior. Ingeniero tcnico (a extinguir). Evala e informa tcnicamente sobre productos tiflotcnicos, la viabilidad de producirlos y supervisa su reparacin, segn las instrucciones de su superior, al objeto de que los mismos sean de utilidad para las personas invidentes.

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Arquitecto asesor (a extinguir). Asesora, propone e informa sobre adquisiciones, construcciones y rehabilitaciones inmobiliarias, as como sobre la situacin de los edificios de la ONCE, inspeccionando y controlando los proyectos en curso, de acuerdo con las directrices de su superior y normativa vigente para contribuir a la consecucin de un patrimonio inmobiliario ajustado a las necesidades de la organizacin. Ingeniero asesor de obras (a extinguir). Asesora, propone y gestiona la adjudicacin de los proyectos inmobiliarios de la ONCE, analizando su viabilidad tcnica y presupuestaria, controlando y supervisando la calidad de su ejecucin y el coste econmico, de acuerdo con las directrices de su superior y normativa vigente para contribuir a la consecucin de un patrimonio inmobiliario ajustado a las necesidades de la organizacin. Grupo 4. Agente vendedor. Como desarrollo a lo expuesto en el articulado del convenio, el agente vendedor tiene las siguientes funciones:. Atiende a los clientes con un trato de calidad y segn los hbitos de compra y necesidades de los mismos, rentabilizando al mximo la explotacin del punto de venta y horario que se le asigne, todo ello dentro del marco del convenio colectivo, la normativa interna en materia de juego y las instrucciones de sus superiores, a fin de alcanzar los objetivos de venta individuales, y del mbito de su actuacin en conjunto. Realiza la venta de productos de juego utilizando tcnicas comerciales de venta, de fidelizacin de clientes y de captacin de nuevos compradores, adecuando las mismas a la tipologa de la demanda y entorno del punto de venta y zona de influencia en el que ejerce la venta, con el fin de alcanzar los objetivos comerciales y de venta prefijados. Recoge y prepara los productos con antelacin a la venta, realiza la liquidacin de los mismos, as como la devolucin de los no vendidos, en los lugares que la ONCE le indique, haciendo los desplazamientos necesarios, tanto para dichos procesos como para el propio ejercicio de la venta, en su caso. Puede pagar premios al pblico y canjearlos por otros productos. Todo ello en las condiciones fijadas por la normativa vigente, y con utilizacin de los medios tcnicos que la ONCE ponga a su disposicin en cada momento. Admite y contribuye en la aplicacin de los sistemas de revisin y control que determine la ONCE, relativos a las actividades que desempea como Agente vendedor, tales como la venta, liquidacin, devolucin, pago de premios, etc., as como de las tareas asociadas a dichas actividades; respondiendo, en su caso, de los dbitos que pudieran detectarse, en los lmites permitidos por la legislacin vigente. Se mantiene permanentemente informado sobre normativa en vigor, estrategia, objetivos, nuevos productos y tcnicas, todo ello relativo al rea comercial, asistiendo a las sesiones de trabajo y los cursos de formacin que se diseen al efecto. Acta en el punto de venta como canal de comunicacin externa, informando a los clientes sobre distintos aspectos de los productos de juego (cartera de productos, caractersticas de los mismos, sorteos extraordinarios, precio, nmeros premiados, dnde cobrarlos, promociones comerciales, etc.), utilizando para ello los medios y soportes que la ONCE disponga en cada momento. Informa tambin de los servicios que presta la organizacin a las personas discapacitadas en general, y a los ciegos y deficientes visuales en particular. Recoge y canaliza informacin de los clientes sobre sus necesidades y nivel de satisfaccin acerca de los productos comercializados, as como de la calidad del servicio de venta (quejas, reclamaciones, sugerencias, etc.), formando parte representativa en las investigaciones que se realicen sobre la opinin de los clientes de la ONCE. Red de ventas Sec. III. Pg. 86745

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86746 Puede ser seleccionado para participar en los talleres de expertos que tengan como objetivo la obtencin de informacin que ayude a la toma de decisiones relacionadas con la actividad comercial que desempea la red de ventas. Informa puntualmente al equipo de gestin de ventas de su centro sobre todo lo concerniente a su actividad comercial y de la competencia, aportando cuanta informacin y datos se le soliciten, para el desarrollo de los estudios y anlisis de mercado que de forma general sea necesario realizar y, en particular, sobre el punto de venta y la demarcacin geogrfica en la que ste se encuentra ubicado. Maneja con autonoma y suficiencia, tanto la moneda de curso legal, como los sistemas electrnicos y medios tcnicos de comercializacin y apoyo al ejercicio de la venta existentes en cada momento. Contribuye con su presencia personal, actitud y profesionalidad a la buena imagen, tanto de los productos que comercializa como de la propia Institucin. Desarrolla su actividad en las mejores condiciones de presencia e imagen personal e institucional. Contribuye en la elaboracin, implantacin, desarrollo y evaluacin de campaas de marketing directo y promocionales que en cada momento se establezcan, y en general en la estrategia publicitaria y de comunicacin de los productos de juego de la ONCE en su mbito. En su caso y por designacin expresa, acta como formador y tutor de aspirantes a la venta y de otros vendedores que lo precisen, formando, apoyando y acompandoles en las tareas diarias relacionadas con su actividad laboral, as como resolviendo las cuestiones que sobre su desarrollo se planteen. Con este fin cumplimentar la documentacin precisa en cada momento que se derive de tales funciones. Elabora informes acerca de la actividad comercial con el objetivo de facilitar la oportuna toma de decisiones por parte de la ONCE en cuanto a su cartera de productos, canales de venta, clientes y estrategias definidas para ellos. Realiza cuantas otras actividades le sean encomendadas de carcter afn al puesto. Especialista de ventas (a extinguir). Las actividades y funciones propias del especialista de ventas sern las siguientes: Realizar estudios de mercado del rea asignada (distribucin demogrfica, hbitos de consumo, caractersticas socioeconmicas de la zona, etc.), a fin de conocer la venta potencial de la misma, ajustando el dimensionamiento y ubicacin de la red de puntos, das y horarios comerciales de mayor explotacin, realizando prospecciones de nuevos espacios para la venta y buscando la adecuacin de la plantilla a las peculiaridades de los micromercados que conforman su zona, procurando la mxima rentabilidad de los puntos de venta. Colaborar en el establecimiento y seguimiento de los objetivos de venta. Participar en el ajuste peridico de la cuanta y composicin de la cantidad de productos a comercializar asignada a cada agente vendedor de su zona. Supervisar la venta en el rea asignada durante el horario comercial previsto, apoyando a los agentes vendedores para el mejor desarrollo de su actividad, observando si stos ofrecen a sus clientes un trato de calidad y proyectan una adecuada imagen de los productos y de la Institucin, supervisando el correcto uso por los agentes vendedores de los elementos auxiliares para la venta (quioscos, stands, mquinas lectoras, etc.), detectando si la venta se realiza segn normativa y elaborando informes sobre infracciones a los deberes propios de los agentes vendedores, accidentes de trabajo, robos, solicitudes de suplencia o cambio de punto, estado de quioscos, etc. Realizar acciones de motivacin, de informacin, y de formacin de los agentes vendedores, y actuar como canalizador de informacin bidireccional: transmisin de metas y estrategias comerciales a los vendedores y recepcin por parte de stos de datos sobre el mercado.

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86747 Colaborar en la implantacin de estrategias de marketing en su mbito, evaluando su impacto, y constatando que los agentes vendedores respetan las instrucciones emanadas de los centros relativas a publicidad en los quioscos y stands de la ONCE. Hacer el seguimiento en su zona de influencia de la implantacin de otros agentes del juego competidores, pblicos o privados, legales e ilegales, realizando estudios comparativos de la evolucin de sus ventas en relacin a los productos de la ONCE. Mantener actualizada la aplicacin informtica propia de su rea, y realizar cuantas otras actividades le sean encomendadas de carcter afn al puesto. ANEXO 4 Tabla salarial desde 01/01/2009, personal con jornada ordinaria
Salario base Anual Mensual

Grado/Puesto de trabajo

Grado I inicial (junior): Auxiliar de oficio, personal de limpieza /comedor, y personal de costura/lavandera: . . . . . . . . . . . Grado I de desarrollo (senior): Auxiliar de oficio, personal de limpieza /comedor, y personal de costura/lavandera: . . . . . . . . . . . Grado II inicial (junior): Ordenanza, oficial 2. cocina, y oficial 2. mantenimiento general. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Grado II de desarrollo (senior): Ordenanza, oficial 2. cocina, y oficial 2. mantenimiento general. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Grado III inicial (junior): Auxiliar administrativo, auxiliar servicios bibliogrficos, telefonista, y oficial 2. de impresin y manipulacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Grado III de desarrollo (senior): Auxiliar administrativo, auxiliar servicios bibliogrficos, auxiliar clnica, telefonista, oficiales 2. de: impresin y manipulacin, mantenimiento maquinaria, y produccin, conductores y monitor terapia ocupacional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Grado IV inicial (junior): Oficial 1. de cocina, oficial 1. mantenimiento general, oficial administrativo, cuidador/educador, encargado de servicios generales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Grado IV de desarrollo (senior): Oficial 1. de cocina, oficial 1 mantenimiento general, oficial administrativo, cuidador/educador, encargado de servicios generales, encargado almacn, oficial relaciones pblicas y monitor deportivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Grado V inicial (junior): Oficiales 1. de impresin y manipulacin, y de mantenimiento maquinaria, especialista servicios bibliogrficos, y especialista ncleos perifricos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Grado V de desarrollo (senior): Oficiales 1. de impresin y manipulacin, mantenimiento maquinaria, fotomecnica y produccin, especialista de diseo e imagen, especialista servicios bibliogrficos, y especialista ncleos perifricos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Grado VI de desarrollo (senior): Jefes de equipo de: manipulado, mantenimiento general, mantenimiento maquinaria, y produccin, tesorero y delineante. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Grado VII inicial (junior): Instructor de tiflotecnologa y braille, tcnicos en servicios bibliogrficos braille, sonido y biblioteca, graduado social, contable, A.T.S., y tcnico material tiflotcnico. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

11.130,56 15.900,78 11.835,88 16.908,36

795,04 1.135,77 845,42 1.207,74

12.814,34

915,31

18.306,26

1.307,59

14.088,90

1.006,35

20.126,96

1.437,64

15.361,50

1.097,25

21.945,00

1.567,50

24.168,48

1.726,32
cve: BOE-A-2009-16370

19.029,50

1.359,25

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86748

Grado/Puesto de trabajo

Salario base Anual Mensual

Grado VII de desarrollo (senior): Instructor de tiflotecnologa y braille, instructor tcnico de afinacin y reparacin instrumentos de teclado, tcnicos en servicios bibliogrficos braille, sonido y biblioteca, jefe administrativo, graduado social, contable, A.T.S., jefes de taller de: manipulado, produccin, rotativas y mantenimiento maquinaria, tcnico en diseo e imagen, terapeuta ocupacional, tcnico material tiflotcnico, y tcnico asesor promocin artstica.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Grado VIII inicial (junior): Tcnico de rehabilitacin, maestro, ptico, y trabajador social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Grado VIII de desarrollo (senior): Tcnico de rehabilitacin, maestro, profesor de msica enseanza elemental, profesor fisioterapeuta escuela universitaria, ptico, arquitecto tcnico, ingeniero tcnico, jefe de residencia, trabajador social, traductor intrprete, y administrador . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Grado IX inicial (junior): Profesor de 2. ciclo de la ESO y F.P., periodista, y tcnico de control de gestin econmico financiera. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Grado IX de desarrollo (senior): Director de agencia, profesor de 2. ciclo de la ESO y F.P. profesor msica enseanza profesional, periodista, documentalista y tcnico de control de gestin econmicofinanciera. . . . . . . . . . . . Grado X inicial (junior): Mdico de empresa, psiclogo, y pedagogo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Grado X de desarrollo (senior): Mdico de empresa, psiclogo, socilogo, msico profesional, tcnico superior servicios bibliogrficos, asesor econmico, pedagogo, y tcnico de integracin laboral . . . . . . . . . . . . . . Grado XI inicial (junior): Asesor jurdico, y tcnico asesor RR.HH. y organizacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Grado XI de desarrollo (senior): Asesor jurdico, oftalmlogo, tcnico asesor RR.HH. y organizacin, asesor econmico-financiero, ingeniero asesor obras, arquitecto asesor, asesor oftalmolgico, asesor mdico y asesor en gestin presupuestaria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Especialistas de ventas grado de desarrollo (senior) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Agentes vendedores grado inicial (junior) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Agentes vendedores grado de desarrollo (senior) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

27.184,92 21.572,60

1.941,78 1.540,90

30.817,92

2.201,28

24.459,82

1.747,13

34.942,60 27.706,28

2.495,90 1.979,02

39.580,38 31.169,60

2.827,17 2.226,40

44.527,98 24.836,98 9.204,30 13.149,08

3.180,57 1.774,07 657,45 939,22

ANEXO 5 Complementos de destino

Complemento de destino Anual Mensual

Puesto de trabajo

Conductores carnet D y/o E . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Encargado de almacn Direccin General. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Especialista ncleos perifricos (u.p. recursos didcticos) . . . . . . . . . . . . . . . Tcnico asesor promocin artstica en D.G . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Administrador, tcnico de rehabilitacin asesor en D.G. y trabajador social asesor en D.G. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tcnico de control de gestin econmico-financiera en d.t. Andaluca, d.t. Com. Valenciana, d.t. Canarias, d.a. Alicante, d.a. Mlaga y d.a. Tenerife. .

1.545,24 1.542,84 1.887,00 6.583,68 3.500,40 3.935,88

128,77 128,57 157,25

cve: BOE-A-2009-16370

548.64 291,70 327,99

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86749

Puesto de trabajo

Complemento de destino Anual Mensual

Tcnico de control de gestin econmico-financiera en d.t. Catalua y d.t. Madrid, y redactor jefe de publicaciones en D.G. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Psiclogo asesor en D.G., socilogo asesor en D.G. y asesor econmico en D.G.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tcnico asesor rr. hh. y organizacin en D.G., asesor jurdico en D.G., asesor econmico-financiero en D.G., ingeniero asesor de obras en D.G., asesor arquitecto en D.G., asesor oftalmolgico en D.G., asesor mdico en D.G. y asesor en gestin presupuestaria en D.G. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

8.134,68

677,89

Tcnico de control de gestin econmico-financiera en D.G. . . . . . . . . . . . . . 12.414,36 1.034,53 4.198,80 349,90

4.279,68

356,64

ANEXO 6 Complemento por antigedad y desempeo Importe de los nuevos trienios devengados (artculo 64)
Importe mensual en euros de cada trienio

Grado I . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Grado II. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Grado III . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Grado IV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Grado V . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Grado VI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Grado VII . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Grado VIII . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Grado IX . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Grado X . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Grado XI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Agente vendedor . . . . . . . . . . . . . . . . Especialista de ventas (a extinguir) . .

42,07 45,08 48,68 53,49 58,30 64,31 72,12 81,74 93,16 105,18 118,40 48,08 66,11

ANEXO 7 Plan de igualdad Objetivos generales del plan El presente plan nace con el fin de procurar la igualdad real y efectiva, de trato y de oportunidades, entre las trabajadoras y los trabajadores de la ONCE. Para ello, este plan de igualdad contempla una serie de reas de intervencin, pactadas entre la direccin de la ONCE y la representacin del personal, con el fin de alcanzar los siguientes objetivos generales:
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1. Promover la defensa y la aplicacin efectiva del principio de igualdad entre mujeres y hombres, procurando en el mbito laboral las mismas oportunidades de ingreso y de promocin profesional a todos los niveles. 2. Acercarnos a una mayor equiparacin de ambos gneros en las distintas categoras profesionales y departamentos.

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86750 3. Promover y mejorar las posibilidades de acceso de las mujeres a puestos de responsabilidad, contribuyendo a reducir las desigualdades y desequilibrios entre gneros que pudieran darse en el seno de la ONCE. 4. Garantizar que en el acceso a la formacin que se imparta en la organizacin, en ningn caso se har discriminacin por razn de gnero. Asimismo, la formacin se utilizar como un vehculo para la sensibilizacin de toda la plantilla en temas de igualdad de oportunidades. 5. Prevenir el acoso sexual y por razn de sexo en la empresa, estableciendo un protocolo de actuacin para estos casos. 6. Establecer medidas que favorezcan la conciliacin de la vida laboral con la vida familiar y personal de las trabajadoras y trabajadores de la ONCE. 7. Velar para que en la comunicacin interna y externa de la organizacin se utilice un lenguaje no sexista. reas de intervencin para la consecucin de los objetivos del plan 1. Seleccin y contratacin (esta rea se corresponde con los objetivos 1, 2 y 3 citados anteriormente).El principio de igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres se aplicar desde el momento de la seleccin para el acceso al empleo, con el fin de alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres en la ONCE. La direccin de la ONCE se compromete a mantener en todo momento en sus procesos de seleccin y contratacin, procedimientos y polticas que aseguren que los puestos de trabajo, en los diferentes mbitos de responsabilidad, son ocupados por las personas ms adecuadas en un marco de igualdad de oportunidades con ausencia de cualquier discriminacin por razn de gnero. A estos efectos, Se considerar discriminacin directa por razn de sexo, la situacin en que se encuentra una persona que sea o haya sido tratada, en atencin a su sexo, de manera menos favorable que otra en situacin comparable. Se considerar discriminacin indirecta por razn de sexo, la situacin en que una disposicin, criterio o prctica aparentemente neutros pone a personas de un sexo en desventaja particular con respecto a personas del otro, salvo que dicha disposicin, criterio o prctica puedan justificarse objetivamente en atencin a una finalidad legtima y que los medios para alcanzar dicha finalidad sean necesarios y adecuados. Las comunicaciones destinadas a la seleccin-contratacin de personal utilizarn un lenguaje no sexista, emplearn imgenes no estereotipadas, y se basarn en la informacin ajustada a las caractersticas objetivas del puesto, requisitos y condiciones del mismo. Se utilizarn canales que faciliten que la informacin llegue por igual a hombres y mujeres. Asimismo las comunicaciones se circunscribirn exclusivamente a aspectos relativos a la cualificacin, capacitacin y, en su caso, experiencia requerida para el puesto a cubrir. La ONCE tendr en cuenta la necesidad de facilitar la insercin y permanencia laboral de mujeres en situacin de exclusin social. 2. Promocin y desarrollo profesional (esta rea se corresponde con los objetivos 1, 2 y 3 citados en el primer apartado).El principio de igualdad de oportunidades se mantendr asimismo a la hora de los traslados, de la promocin y del desarrollo profesional de los trabajadores y trabajadoras. En el traslado y promocin de los trabajadores y trabajadoras se seguirn procedimientos y polticas que garanticen la ausencia de toda discriminacin basada en el gnero. Se facilitar la promocin de las mujeres trabajadoras en aquellas reas, niveles o funciones en que estn menos representadas. La ONCE tendr en cuenta la necesidad de facilitar la promocin laboral de mujeres en situacin de exclusin social. En particular, se tender a promover la promocin profesional de las mujeres ciegas y con deficiencia visual grave afiliadas a la ONCE.

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86751 El personal en situacin de excedencia o con el contrato de trabajo suspendido por motivos familiares podr participar, en su caso, en las convocatorias de traslado y ascenso que pudieran promoverse por la ONCE, as como concurrir a exmenes de capacitacin como si estuviera en activo. 3. Formacin (esta rea se corresponde con el objetivo n 4).Se promovern acciones formativas tendentes a la adquisicin y desarrollo de conocimientos, habilidades y competencias, sin distincin de gnero. Se podrn llevar a cabo actividades formativas especficamente dirigidas a mujeres trabajadoras, para potenciar la incorporacin de mujeres a aquellas reas, niveles o funciones en que estn menos representadas, siempre que las necesidades de la ONCE as lo aconsejen. Se reforzar la informacin y/o formacin para la sensibilizacin sobre los principios de no discriminacin y de igualdad de oportunidades, incluyendo, en su caso, mdulos especficos sobre los mismos, y sobre uso de lenguaje no sexista. Esta informacin y/o formacin deber atender en especial a quienes ocupen puestos de responsabilidad. Se facilitar la participacin de las personas en situacin de excedencia o con contrato de trabajo suspendido por motivos familiares en cursos de formacin adecuados para su reciclaje profesional. 4. Acoso sexual y por razn de sexo (esta rea se corresponde con el objetivo n 5).Durante la vigencia de este convenio colectivo, la ONCE analizar las medidas a adoptar en esta materia, y las reflejar en un protocolo de actuacin y prevencin del acoso sexual y por razn de sexo, estableciendo un canal directo, permanente y accesible de comunicacin de dichas situaciones, y garantizando la debida confidencialidad del proceso. 5. Conciliacin de la vida laboral con la personal y familiar (esta rea se corresponde con el objetivo n 6).La ONCE sensibilizar a todos sus trabajadores/as en materia de igualdad de oportunidades, resaltando la importancia de que los varones se impliquen en la conciliacin de la actividad laboral con las responsabilidades domsticas. Se estudiarn, y en su caso aplicarn, nuevas medidas que vengan a incrementar o perfilar las ya existentes en el convenio colectivo sobre conciliacin de la vida laboral y familiar en mbitos como: organizacin del trabajo, trabajo por objetivos, jornada laboral, vacaciones y das de asuntos propios, compensacin de horas extraordinarias, licencias no retribuidas, etc. 6. Lenguaje no sexista en las comunicaciones (esta rea se corresponde con el objetivo n 7).Se establecern los mecanismos de revisin necesarios, en el nivel de la comunicacin interna, que garanticen que el lenguaje de los documentos y normativa interna respondan en todo caso a formas no sexistas. Asimismo, desde la direccin de comunicacin e imagen adscrita al Consejo General, se velar para que el cuidado del lenguaje no sexista est presente en todas las publicaciones y otras formas de comunicacin institucional. Evaluacin y seguimiento del plan Con el objeto de realizar un seguimiento del cumplimiento y desarrollo de este plan de igualdad, se crear una comisin de seguimiento constituida por tres representantes de la ONCE y tres representantes de la parte social, designados por el comit intercentros, que se reunir al menos semestralmente o a peticin de cualquiera de las partes. Sern cometidos de esta comisin: Efectuar un seguimiento de las denuncias que tengan lugar en materia de igualdad en cualquiera de las reas de intervencin, y en particular sobre temas de acoso sexual y discriminacin por razn de gnero, siempre que la persona interesada as lo autorice. Para las reas de intervencin descritas, fijar objetivos especficos y medidas concretas a aplicar, as como programar su implantacin. Asimismo, la comisin podr identificar posibles nuevas reas de actuacin en esta materia. Realizar evaluaciones anuales del grado de cumplimiento, consecucin de objetivos y desarrollo del plan de igualdad, estudiando y analizando la evolucin de la situacin de las

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86752 mujeres trabajadoras en la ONCE. Para ello, se definirn los oportunos indicadores de seguimiento. Seguimiento de la aplicacin de las medidas legales que se establezcan para fomentar la igualdad potenciando las actividades informativas y/o formativas necesarias para ello. Sugerir y proponer acciones de formacin y de sensibilizacin en relacin con la igualdad de oportunidades y la no discriminacin por razn de gnero. Sugerir y proponer acciones de conciliacin de la vida laboral con la vida personal y familiar. ANEXO 8 Regulando funcionamiento rganos de representacin colectiva de los trabajadores A) Preliminares 1. Este anexo regula la representacin y ejercicio de los derechos laborales y sindicales de todos los trabajadores de la O.N.C.E., as como el funcionamiento y actividad de los rganos representativos que se indicarn. 2. Las normas de este anexo se aplicarn a todo el personal que preste servicios en la O.N.C.E., con independencia de que sean o no afiliados a la misma, y sea cual sea el carcter y condiciones de su contrato laboral, en todo el territorio del Estado espaol. 3. En orden a instrumentar unas relaciones laborales basadas en el respeto mutuo, y tendentes a facilitar la resolucin de los problemas que se susciten en este mbito, se reconocen y consideran como interlocutores vlidos: El comit intercentros. Los comits de empresa de centro de trabajo. Los delegados de personal. Los delegados sindicales debidamente acreditados. Los trabajadores tienen derecho a participar en la O.N.C.E. a travs de estos rganos. 4. Comits de empresa.El comit de empresa es el rgano representativo y colegiado del conjunto de los trabajadores del centro de trabajo para la defensa de sus intereses. Se constituir en cada centro cuyo censo sea de 50 ms trabajadores. Para la constitucin de los comits de empresa conjuntos, se estar a lo dispuesto en el artculo 63.2. del Estatuto de los Trabajadores. La representacin unitaria de todos los trabajadores del centro se realizar a travs del comit de empresa (o de los delegados de personal, en su caso). La competencia del comit de empresa ser el tratamiento de los problemas que afecten exclusivamente a su centro de trabajo, negociando con los interlocutores designados por la O.N.C.E., en dicho mbito, la solucin directa de los mismos. A los efectos de este anexo, se consideran interlocutores vlidos para negociar con los comits a los delegados territoriales, directores administrativos y jefes de centro. El comit de empresa del centro de trabajo trasladar al comit Intercentros todos aquellos temas que, por su mbito y extensin, afecten con carcter general a trabajadores de varios centros. 5. Delegados de personal.La representacin de los trabajadores en los centros de trabajo que tengan menos de 50 y ms de 10 trabajadores corresponde a los delegados de personal, siempre que no se integren en un comit conjunto. Para la constitucin de este rgano de representacin unitaria, se estar a lo dispuesto en el artculo 62 del Estatuto de los Trabajadores. 6. Comit intercentros.De acuerdo con lo establecido en el artculo 63.3 del Estatuto de los Trabajadores, se constituye el comit intercentros de la O.N.C.E. El comit intercentros es el mximo rgano representativo y colegiado del conjunto de los trabajadores de la O.N.C.E., para la defensa de los intereses que afectan a todos ellos, o a colectivos homogneos del conjunto de los diferentes centros de trabajo. Asimismo,

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86753 facilitar las relaciones entre la O.N.C.E. y sus trabajadores, y contribuir a la resolucin de los conflictos que se originen en este mbito. 7. Delegados sindicales.La O.N.C.E. considera a los sindicatos debidamente implantados como interlocutores necesarios para facilitar y promover el desarrollo de las relaciones laborales, sin perjuicio de las atribuciones conferidas a los rganos de representacin unitaria de los trabajadores, arriba reseados. La O.N.C.E. respeta los derechos reconocidos en la Ley Orgnica 11/1985, de Libertad Sindical. Las organizaciones sindicales legalmente constituidas estarn representadas, a todos los efectos, por los trabajadores que sean acreditados formalmente como delegados sindicales. B) Comits de empresa

8. Composicin, eleccin y mandato.En estas materias se estar a lo dispuesto, sobre el particular, en los artculos 66 y 67 del Estatuto de los Trabajadores. 9. Constitucin.Los representantes legales de los trabajadores, en la misma reunin en la que se proceda a constituir el comit de empresa de su centro de trabajo, elegirn de entre sus miembros un presidente, un secretario y otros cargos en su caso. De dicha reunin constitutiva levantarn un acta, suscrita por todos los asistentes, entregando copia de la misma al respectivo delegado territorial o jefe de centro. Asimismo, los comits elaborarn su propio reglamento de procedimiento, que no podr contravenir lo dispuesto en la ley, remitiendo copia del mismo a la autoridad laboral, a efectos de registro, a los delegados territoriales o jefes de centro y al comit intercentros. El mencionado reglamento deber contener algunas de las reglas de actuacin ordinarias, que a ttulo meramente informativo se relacionan a continuacin: Funcionamiento democrtico. Libertad de expresin. Establecimiento de orden del da previo. Qurum normal o reforzado que se exija, segn los casos. Votaciones. Poderes de direccin y representacin del presidente. Deberes de documentacin del secretario. Composicin y funciones de la comisin permanente, en su caso. En general, todas aquellas reglas que permitan el funcionamiento razonable de un rgano colegiado. Los comits debern reunirse, como mnimo, cada dos meses, o siempre que lo solicite un tercio de sus miembros o un tercio de los trabajadores representados. 10. Locales y dotacin de los comits.Para el normal funcionamiento de los comits, y en el marco de sus posibilidades, siempre que el espacio fsico lo permita, la O.N.C.E. habilitar un local adecuado, que podr ser para este nico fin si as se acordara con el delegado territorial o jefe de centro. La O.N.C.E. dotar al local del material y equipamiento necesarios, mobiliario de oficina, mquinas de escribir, adaptndose el material aportado a las necesidades de los ciegos. Se dotar al local de extensin telefnica, si hubiere centralita en el centro de trabajo, y, en su defecto, se facilitar el acceso a uno de los telfonos existentes. En ningn caso estarn conectados los comits a la red corporativa interna, buzn de correo electrnico de la O.N.C.E., ni tendrn acceso a recursos informticos anlogos. Cada comit ser responsable del material que se le encomiende. Cualquier relevo en el comit dar lugar a la formalizacin de un acta de entrega y recepcin del material. Los comits de empresa podrn disponer de un empleado vidente, para que colabore en las tareas administrativas de este rgano, siempre que todos los miembros del comit sean afiliados a la O.N.C.E.. La concrecin horaria de dicha dedicacin ser pactada entre el comit y el jefe de centro. En todo caso, el comit de empresa podr disponer de los servicios de dicho empleado hasta un mximo de 15 horas mensuales, si cuenta con 5

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86754 9 miembros, o hasta un mximo de 25 horas mensuales, si cuenta con 13 ms miembros. Los delegados de personal podrn contar con l durante un mximo de 9 horas al mes. En los comits conjuntos ubicados en agencias, en su caso, el comit se entender con su director, que para cualquier compromiso precisar la autorizacin previa del delegado territorial o director administrativo correspondiente. En estos supuestos de comit conjunto, la sede del local estar ubicada en el centro de trabajo que se determine por el citado comit, dentro de su mbito, salvo que el centro elegido no rena las condiciones necesarias. La sede del comit conjunto podr radicar en los locales de la delegacin territorial o direccin administrativa si as lo determina el comit, previo acuerdo con el jefe de centro, y por toda la duracin de su mandato. 11. Competencias.El comit de empresa tendr las siguientes competencias y funciones, sin perjuicio de las que se le pueden atribuir mediante convenio colectivo, y relativas siempre al mbito concreto de su centro de trabajo: a) De representacin: a.1 Ostentarn la representacin de todos los trabajadores adscritos a su respectivo centro de trabajo, interviniendo en cuantas cuestiones se susciten en relacin con el personal al que representan. Dicha representacin ser ejercida por el comit en forma colegiada. El comit de empresa representar a los trabajadores ante el delegado territorial o jefe de centro correspondiente, o, en su caso, ante el director de la agencia, y en el mbito de su competencia. a.2 Para el ejercicio de sus funciones, se reconoce al comit de empresa capacidad procesal, como rgano representativo colegiado, para ejercer acciones administrativas o judiciales en todo lo relativo al mbito de su competencia. a.3 El comit de empresa podr acordar la declaracin de huelga o de conflicto colectivo en su centro, en las condiciones establecidas en el Real Decreto-Ley 17/1977, de 4 de marzo, sobre relaciones de trabajo. b) De informacin: b.1 Recibir informacin sobre la evolucin econmica del centro, sobre su situacin de produccin y ventas y sobre la evolucin probable del empleo y previsiones de contratacin en el centro. Esta informacin le ser facilitada al comit trimestralmente, al menos. b.2 Conocer los modelos de contratos de trabajo que habitualmente utilice la O.N.C.E., as como los documentos relativos a la terminacin de la relacin laboral, que le sern facilitados al comit por la direccin del centro. b.3 Ser informado de todas las sanciones impuestas por faltas graves y muy graves a los trabajadores del centro, y en especial en supuestos de despido. b.4 Conocer las estadsticas sobre el ndice de absentismo y sus causas, los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales y sus consecuencias, los ndices de siniestralidad, los estudios peridicos del medio ambiente y contaminacin referidos al centro, y los mecanismos de prevencin que se utilicen. Esta informacin le ser facilitada al comit trimestralmente, al menos, y en relacin con su mbito de competencia. b.5 Ser informado de los contratos realizados de acuerdo con las modalidades de contratacin por tiempo determinado previstas en el artculo 15 del Estatuto de los Trabajadores, apartado 1, cuando no exista obligacin legal de entregar copia bsica de los mismos. b.6 Ser informado de la realizacin de trabajos de inferior categora, de acuerdo con el artculo 39.2. del Estatuto de los Trabajadores. b.7 Ser informado de la realizacin de trabajos de superior categora, de acuerdo con el artculo 17 del convenio colectivo. b.8 Conocer las decisiones de modificacin sustancial de condiciones de trabajo de carcter individual, con una antelacin mnima de treinta das a la fecha de su efectividad. b.9 El comit de empresa queda facultado para solicitar cualquier tipo de informacin que considere necesaria para la realizacin de las funciones que tiene reconocidas. La

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86755 O.N.C.E. no podr negarse a facilitar estas informaciones, salvo en el supuesto de que tengan carcter confidencial o reservado, o que afecten a su poder de direccin. c) De audiencia previa a la ejecucin por parte de la O.N.C.E.: c.1 Emitir informe, con carcter previo, y ser odo antes de la ejecucin de las decisiones adoptadas por la entidad, sobre reestructuracin de plantilla, y ceses totales o parciales, definitivos o temporales, de aqulla. c.2 Emitir informe, con carcter previo, y ser odo antes de la ejecucin de las decisiones adoptadas por la entidad, sobre reducciones de jornada, traslado total o parcial de las instalaciones; y sobre los planes de formacin profesional de la entidad. c.3 Emitir informe, con carcter previo, y ser odo antes de la ejecucin de las decisiones adoptadas por la entidad, sobre el estudio de tiempos, establecimiento de sistemas o incentivos, valoracin y clasificacin de puestos de trabajo, anlisis y descripcin de funciones, implantacin o revisin de los sistemas de organizacin y control de trabajo. c.4 Emitir informe sobre la fusin, absorcin o modificacin del status jurdico de la entidad, cuando ello suponga cualquier incidencia que afecte al volumen de empleo. Para el correcto uso del derecho de audiencia previa, la O.N.C.E. facilitar al comit los estudios organizativos que vayan a llevarse a la prctica y afecten a los trabajadores del centro, siempre que ello sea posible, y en la forma que la O.N.C.E. estime oportuna. El comit de empresa emitir estos informes previos siempre que las decisiones adoptadas por la O.N.C.E. afecten, exclusivamente, al colectivo de los trabajadores representados por l, y adscritos a su respectivo centro de trabajo. Si la decisin afectara, con carcter general, a varios centros, el informe previo ser emitido por el comit intercentros. Estos informes debern elaborarse y presentarse en el plazo de quince das naturales, como mximo. d) De informacin previa:

d.1 Emitir informe en relacin con el calendario laboral y perodos de disfrute de las vacaciones, que se fijarn de comn acuerdo con la O.N.C.E., de acuerdo con el artculo 38.2. del Estatuto de los Trabajadores. d.2 Emitir informe en relacin con la modificacin sustancial de las condiciones de trabajo de los trabajadores de su centro: jornada, horario, sistemas de rendimiento y remuneracin, trabajo a turnos, de acuerdo con el artculo 41 del Estatuto de los Trabajadores. d.3 Emitir informe en relacin con los supuestos de jornada partida, en los trminos fijados en el convenio colectivo. d.4 Emitir informe en relacin con las reclamaciones efectuadas por los trabajadores representados por el comit, sobre materia de clasificacin profesional y superior categora. d.5 Emitir informe en relacin con los expedientes disciplinarios, por faltas graves o muy graves, incoados a los trabajadores representados por el comit, en el plazo de diez das naturales, como mximo. e) De vigilancia:

f)

De propuesta:

f.1 El comit de empresa podr proponer a la direccin de la O.N.C.E., a travs de su representacin en el respectivo centro de trabajo, cuantas medidas considere adecuadas en materia de organizacin, rendimiento, seguridad y productividad.

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e.1 Ejercer una labor de vigilancia sobre el cumplimiento de las normas vigentes en materia laboral, de Seguridad Social y de empleo, as como el resto de los pactos, condiciones y usos en vigor en la O.N.C.E., formulando, en su caso, las acciones legales oportunas ante la entidad, y ante los organismos y tribunales competentes. e.2 Ejercer una labor de vigilancia y control sobre las condiciones de seguridad e higiene en el desarrollo del trabajo en el centro, con las particularidades y competencias previstas en el artculo 19 del Estatuto de los Trabajadores.

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86756 f.2 Podr proponer, asimismo, medidas que faciliten la integracin y comodidad del personal en sus puestos y lugares de trabajo, sean de carcter tcnico, normativo o ambiental. f.3 Podr plantear, finalmente, cualquier consulta o propuesta que afecte a las relaciones laborales en el centro, y cualquier modificacin de tipo tcnico u organizativo que estime oportuna. g) De participacin:

g.1 Participar, en la gestin de las obras sociales establecidas en la O.N.C.E. en beneficio de sus trabajadores, o de sus familiares. g.2 Participar, como se determine en cada caso, en los rganos colegiados de centro con incidencia en la dinmica laboral. h) De colaboracin:

h.1 El comit de empresa colaborar con la direccin de la O.N.C.E. para conseguir el establecimiento y cumplimiento de cuantas medidas procuren mantener e incrementar la productividad. Asimismo, colaborar en la aplicacin de las acciones orientadas a la reduccin del absentismo por causas injustificadas. Finalmente, prestar su colaboracin a la direccin de la O.N.C.E., en orden a la ms correcta aplicacin de la normativa legal y convencional vigente, y a la resolucin de cualquier conflicto de ndole laboral que pueda surgir. h.2 El comit de empresa podr solicitar por escrito, de la direccin del Centro, reuniones de trabajo, informacin y negociacin, cuando existan asuntos urgentes que lo justifiquen. 12. Derechos de informacin en materia de contratacin.

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a) Por la O.N.C.E. se har entrega, a los comits de empresa y delegados de personal, de una copia bsica de todos los contratos por tiempo determinado que deban realizarse en el centro de trabajo correspondiente, de conformidad con el artculo 8.3.a) del Estatuto de los Trabajadores. Esta obligacin slo afecta a aquellos contratos para los que la Ley exige imperativamente la forma escrita. La copia bsica habr de contener todos los datos del contrato (retribucin, jornada, lugar de prestacin de servicios, categora y puesto, duracin del contrato, etc...) a excepcin del nmero de D.N.I., domicilio, telfono, estado civil, edad, y cualquier otro dato que, de conformidad con la Ley Orgnica 1/1982, de 5 de mayo, pudiera afectar a la intimidad personal. La copia bsica se entregar en un plazo mximo de diez das naturales, desde la fecha de formalizacin del contrato. Los representantes legales de los trabajadores firmarn el recib en una copia a efectos de acreditar que se ha producido la entrega. Posteriormente, la copia bsica con el recib se enviar a la oficina de empleo correspondiente, junto con el contrato, si ste ha de registrarse en el I.N.E.M. Los representantes de los trabajadores que tengan acceso a la copia bsica de los contratos observarn sigilo profesional, no pudiendo utilizar dicha documentacin para fines distintos de los que motivaron su conocimiento. b) Asimismo, la O.N.C.E. notificar a los comits de empresa y delegados de personal las prrrogas y las denuncias de todos los contratos a los que se refiere el punto a) de este artculo. El procedimiento de notificacin ser idntico al indicado: entrega de copia del escrito de prrroga o denuncia, en diez das, firma del recib, envo a la oficina de empleo,.... c) Con ocasin de la extincin del contrato de trabajo, la O.N.C.E. comunicar al trabajador, en el plazo de preaviso establecido, la denuncia de su contrato. Al escrito de denuncia deber acompaarse una propuesta de documento de liquidacin de las cantidades a percibir por el trabajador.

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86757 El trabajador podr solicitar la presencia de uno de sus representantes legales en el momento de proceder a la firma del recibo de finiquito, ajustado a la propuesta que se le haba enviado con anterioridad. En el recibo de finiquito se har constar si el trabajador lo firma en presencia de sus representantes legales, o bien que no ha ejercitado este derecho. d) Cualquier incumplimiento de las instrucciones contenidas en este artculo o en el anterior, sobre derechos de los representantes legales de los trabajadores, constituye infraccin grave conforme al Real Decreto Legislativo 5/2000, de 4 de agosto, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley sobre Infracciones y Sanciones en el Orden Social. 13. Propaganda e informacin a los trabajadores.Los comits de empresa de centro podrn informar a sus representados sobre todos los temas y cuestiones sealados en el artculo 11. de este anexo (competencias), en cuanto directa o indirectamente puedan tener repercusin en las relaciones laborales, y sin violar el deber de sigilo profesional. Para esta informacin se utilizarn los lugares que se habiliten al efecto. Los miembros de los comits de empresa podrn distribuir libremente todo tipo de notas, publicaciones o propaganda propia de sus funciones y de las materias que les competen. La distribucin ser responsabilidad del comit, y deber realizarse sin afectar al desarrollo normal del trabajo, ni perturbar el desenvolvimiento del proceso productivo. 14. Confeccin de propaganda.Los responsables de la O.N.C.E. facilitarn la elaboracin y confeccin de propaganda directamente relacionada con los problemas que afecten al centro, permitiendo la utilizacin de los materiales necesarios. Esta confeccin se realizar previa autorizacin del responsable del centro, pudiendo arbitrarse, en los supuestos de reproduccin un sistema de talonarios. La O.N.C.E. facilitar la adaptacin de este material a otros sistemas de reproduccin especfica para ciegos. El uso del material habr de ser racional, en razn de las necesidades objetivas del colectivo. A estos efectos, los presidentes o secretarios de los comits elaborarn trimestralmente, al menos, un informe sobre la utilizacin hecha del material facilitado, y lo remitirn a los responsables de la O.N.C.E. en los respectivos centros. 15. Tablones de anuncios.Habrn de existir en todos los centros de trabajo lugares adecuados para la exposicin, con carcter exclusivo, de cualquier anuncio o informacin que el comit estime pertinente. Las notas y comunicados del propio comit de empresa habrn de ir firmados por el presidente o, en su caso, por el secretario. asimismo, se entregar una copia al director del centro, previamente a su exposicin en el tabln, en los casos de temas que afecten directamente a la O.N.C.E. La ubicacin y caractersticas de los tablones de anuncios se fijarn de comn acuerdo entre el delegado o jefe de centro y el comit de empresa. Adems, la O.N.C.E. y los comits acordarn la utilizacin de otros sistemas de publicidad que posibiliten el acceso, a esta informacin, del personal invidente. 16. Obligaciones de los comits de empresa.Los miembros del comit, y ste en su conjunto, tendrn las obligaciones y deberes previstos legal o convencionalmente; y, en especial, observarn sigilo profesional en todo lo referente a los apartados b.1., b.2., c.1., c.2., c.3. y c.4. del artculo 11 de este Anexo (competencias), aun despus de dejar de pertenecer al comit de empresa. Asimismo, observarn sigilo profesional en todas aquellas materias sobre las que la direccin de la O.N.C.E. seale, expresamente, su carcter confidencial o reservado. En todo caso, ningn documento, entregado por la O.N.C.E. al comit de empresa, podr ser utilizado fuera del estricto mbito de la entidad, o para fines distintos de los que motivaron su entrega. La difusin y publicacin internas de estos documentos habrn de ser, previamente, puestas en conocimiento de la direccin de la O.N.C.E. 17. Garantas y derechos.Los miembros del comit de empresa, como representantes legales de los trabajadores de su centro, tendrn las siguientes garantas: a) Apertura de expediente contradictorio en los supuestos de sanciones por faltas graves y muy graves, en el que ser odo, adems del interesado, el propio comit de empresa, siempre que la falta se encuadre fuera del marco de su representacin.

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86758 b) No ser despedido ni sancionado, durante el ejercicio de sus funciones ni dentro del ao siguiente a la expiracin de su mandato (salvo que sta se produzca por revocacin o dimisin), y siempre que el despido o sancin se base solamente en la accin del trabajador en el ejercicio legal de su representacin. Todo ello sin perjuicio de lo establecido en el artculo 54 del Estatuto de los Trabajadores. c) No ser discriminado en su promocin econmica o profesional en razn, precisamente, del desempeo de su representacin. d) Tener prioridad de permanencia en la entidad, y en su centro de trabajo, respecto de los dems trabajadores, en los supuestos del artculo 51 del Estatuto de los Trabajadores. e) Expresar colegiadamente, con libertad, sus opiniones en las materias concernientes a la esfera de su representacin, pudiendo publicar o distribuir sin perturbar el normal desenvolvimiento del trabajo, las publicaciones de inters laboral o social, comunicndolo previamente a la direccin del centro. f) Tener prioridad de permanencia en su puesto de trabajo, respecto de los dems trabajadores, en los supuestos de movilidad geogrfica, de acuerdo con el artculo 40.5. del Estatuto de los Trabajadores. g) Ejercer el derecho de opcin en el supuesto de que su despido sea declarado improcedente, siendo obligada la readmisin si el representante optase por ella, de acuerdo con el artculo 56.4. del Estatuto de los Trabajadores. h) Disponer de un crdito de horas mensuales retribuidas para cada miembro del comit, y para el ejercicio de sus funciones de representacin, de acuerdo con lo dispuesto en los artculos siguientes. 18. Crdito de horas o jornadas. El nmero de horas o jornadas retribuidas, destinadas al ejercicio y desempeo de las funciones de asistencia o representacin, propias del comit de empresa, y en asuntos estrictamente de inters de sus representados, se ajustar a la siguiente escala:
N. Trab. Centro Horas no vendedores Jornadas vendedores

Hasta 100 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . De 101 a 250 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . De 251 a 500 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . De 501 a 750 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . De 751 en adelante . . . . . . . . . . . . . . . .

15 20 30 35 40

2 3 4,5 5 6

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Estos crditos o permisos sern proporcionales a los das efectivamente trabajados. En este sentido, para los casos de miembros del comit de empresa que no prestasen servicios, por disfrutar de una excedencia o licencia no retribuida, durante algunos das al mes, su crdito se reducir en la parte proporcional correspondiente. Esta reduccin no se aplicar en los casos en que el trabajador haya cedido su crdito horario a otros representantes. El crdito horario o de jornadas mensual es intransferible de un mes a otro: en ningn caso podr un representante acumular sus horas o jornadas correspondientes de permisos sindicales, no utilizadas, de un mes para otro. El crdito horario o de jornadas mensual se retribuir como si se tratasen de horas o jornadas efectivamente trabajadas, no excluyndose ninguno de los conceptos salariales que normalmente perciban. En el caso de agentes vendedores los crditos se utilizarn en jornadas o medias jornadas. 19. En el supuesto de que una misma persona rena la doble condicin de delegado sindical acreditado, y de representante legal de los trabajadores (miembro del comit de empresa o delegado de personal) podr disponer de las horas sindicales que le correspondan por ambos conceptos. Los permisos habrn de destinarse, necesariamente, al ejercicio de funciones sindicales, de asistencia, y de representacin, y a la realizacin de actividades propias del cargo. No

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86759 podrn utilizarse para efectuar gestiones extraas o ajenas a dicha actividad representativa, que no puedan entenderse comprendidas dentro del mbito propio de sus funciones. Para disponer de estos crditos horarios ser necesario un preaviso a la direccin del centro, bien verbal o por escrito, y con la antelacin de al menos veinticuatro horas, siempre que sea posible; y se requerir a posteriori el oportuno justificante escrito, acreditativo de la actividad sindical o de representacin que se haya realizado, de acuerdo con el artculo 37.3 del Estatuto de los Trabajadores. Esta justificacin no requerir formalidades especiales, bastando un certificado del presidente o secretario del comit de empresa, o del rgano competente de la organizacin sindical, etc., sealando el tipo de actividad que motiv el permiso. En todo caso los criterios sobre la necesidad de justificacin escrita se aplicarn con la mxima flexibilidad, posibilitando que se acredite la actividad representativa de diversas formas, sin merma de los derechos de los miembros del comit. No se requerir justificacin si el representante permanece en el centro. Slo se tomarn en consideracin las horas sindicales que coincidan con las de trabajo. No podrn imputarse al crdito mensual retribuido las horas invertidas en funciones de representacin fuera de la jornada laboral del representante. 20. Agentes vendedores. 1) Para los agentes vendedores, la retribucin se calcular de acuerdo con las siguientes reglas: a) En la jornada de crdito sindical se cobrarn ntegros el salario base y el complemento por antigedad y desempeo. b) Asimismo se cobrarn las comisiones por ventas. Para el clculo de las comisiones se considerar lo siguiente: Agentes vendedores que, por utilizar una jornada de crdito sindical completa, no han ejercido la venta. Se computar como venta realizada en ese da la venta media diaria que efectan habitualmente, tomando como referencia el ltimo semestre, y diferenciando las ventas efectuadas en jornada de viernes, de las ventas efectuadas en el resto de jornadas. Agentes vendedores que, por utilizar media jornada de crdito sindical, han ejercido parcialmente la venta. A la venta realizada se sumar el 50% de la venta media diaria que efectan habitualmente, tomando como referencia el ltimo semestre (diferenciando las ventas efectuadas en jornada de viernes, de las ventas efectuadas el resto de jornadas), sin que en ningn caso se supere el 100% de dicha venta media diaria. 2) Para calcular la venta equivalente de un agente vendedor para una incidencia concreta, en una jornada de venta determinada, se actuar con arreglo al siguiente procedimiento: a) En todo caso se diferenciarn las jornadas, ventas reales, y ventas equivalentes realizadas en viernes, de las jornadas, ventas reales, y ventas equivalentes realizadas en el resto de das de la semana. b) Se tomar, como venta de referencia, la media de las ventas del vendedor en el mismo centro y en los seis meses anteriores, tomando los das de venta real y de venta equivalente. c) Para el clculo de la venta de una jornada para cada vendedor, se tendr en cuenta el nmero de jornadas completas trabajadas en el semestre anterior y en el mismo centro, y las ventas (reales y equivalentes) efectuadas en dichas jornadas, desglosadas por tipo de jornada (jornadas de viernes, por un lado, y jornadas correspondientes al resto de das, por otro), incluyendo en ambos casos las jornadas de venta equivalente de dicho semestre. d) Dependiendo del da de la semana en que se haya producido la incidencia que ocasione la venta equivalente (viernes o no viernes) se verificar que en el semestre anterior tomado como referencia haya un nmero de jornadas igual o superior a diez (en caso de viernes), o bien igual o superior a treinta (en el resto de das). e) En caso de no poder contar con el nmero de jornadas contemplado en la letra d) anterior, se desestimar este modo de clculo aplicndose el sealado en el apartado 3.

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BOLETN OFICIAL DEL ESTADO

Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86760 3) En caso de no hallar muestra suficiente de jornadas en los seis meses anteriores, el modo de clculo de la venta equivalente ser el siguiente: Se tomar como referencia la media de la venta real que hayan efectuado todos los vendedores del mismo centro de adscripcin que hayan vendido su jornada completa en el da en que se produce la incidencia. A estos efectos, se considera centro de adscripcin, la agencia de la que depende el vendedor. Si el vendedor se encontrase adscrito directamente a una direccin administrativa o a una delegacin territorial, sern stos los centros de referencia para tomar la venta media de los vendedores de su centro en esa misma fecha de la incidencia. 4) En el supuesto de que la venta real ms la equivalente aplicable, superasen la venta de referencia, se reducir el importe de la venta equivalente aplicable hasta que el total de ambas sea igual a la venta de referencia obtenida. 21. Acumulacin de horas.Las horas de crdito de los distintos miembros del comit de empresa podrn acumularse en uno o varios de sus componentes, sin rebasar el mximo total, pudiendo llegar a quedar relevados del trabajo, sin perjuicio de su remuneracin. Para ello se requerir la renuncia y aceptacin escritas de los miembros que cedan e incrementen su crdito horario, respectivamente, y la comunicacin, a la direccin del centro, del reparto de horas resultante. Las horas de crdito de los miembros de los comits, podrn acumularse con las de otros comits de centros diferentes, pero pertenecientes al mismo centro directivo de la O.N.C.E. con presupuesto propio. Para ello, deber pactarse en cada dentro directivo de la O.N.C.E., entre el delegado o jefe de centro y los representantes legales de los trabajadores que soliciten esta forma de acumulacin, a fin de determinar sus condiciones, y sin interferir la normalidad del proceso productivo. Dichas acumulaciones y cesiones se comunicarn por cada sindicato al jefe de centro competente, y se entendern prorrogadas tcitamente en tanto no se comunique una modificacin o variacin posterior, teniendo una validez y duracin mnimas de un mes. 22. Cmputo.No se computar, dentro del mximo legal de horas, el exceso que sobre el mismo se produzca con motivo de la designacin de representantes legales de los trabajadores como componentes de la comisin negociadora del convenio colectivo, o de la comisin paritaria. Asimismo, no se computar dentro del mximo legal de horas el exceso que sobre el mismo se produzca con motivo de la celebracin de sesiones y reuniones convocadas por la O.N.C.E. Tampoco computarn, a efectos de dicho mximo legal, las horas invertidas en reuniones de los rganos colegiados de composicin mixta. Podrn ser consumidas las horas retribuidas de que disponen los miembros de los comits de empresa, sin rebasar el mximo legal, a fin de prever la asistencia de los mismos a cursos de formacin, congresos, reuniones, etc., organizados por los sindicatos, institutos de formacin y entidades pblicas y privadas de todo tipo, siempre que se muevan en el mbito de las relaciones laborales. 23. Comits conjuntos.Con el fin de potenciar el desenvolvimiento y funcionamiento de los comits conjuntos, y teniendo en cuenta la distancia existente entre los distintos centros de trabajo que componen este comit conjunto, se ordena lo siguiente: 1. Para facilitar la asistencia de los miembros del comit conjunto a las reuniones convocadas formalmente, se abonarn los gastos de locomocin desde el centro de trabajo donde radica el miembro del comit hasta el centro donde dicho comit tenga su sede. 2. Los medios de locomocin que se autorizan son de: tren, autobs, o bien en vehculo propio. En el caso de las islas Baleares o Canarias, se autoriza el empleo de avin o barco, indistintamente. 3. El abono se har, previa justificacin, entregando los billetes o pasajes correspondientes.

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86761 24. Cuando se planteen hechos excepcionales o problemas de alcance general, en relacin con el contenido de los artculos 18 a 23 de este anexo, se pactar su solucin entre el comit intercentros y la O.N.C.E. a nivel estatal. 25. En cuanto a los conflictos que puedan suscitarse entre la O.N.C.E. y un comit de empresa de centro, se acuerda que las partes intentarn previamente la conciliacin en el mbito de la entidad, pudiendo el comit de empresa transferir o delegar en el comit intercentros, que tendr facultades, en este caso, para intentar dicha conciliacin. C) Delegados de personal

26. Los delegados de personal ejercern mancomunadamente, ante la direccin del centro, la representacin para la que fueron elegidos. Los delegados de personal tendrn las mismas competencias, funciones, garantas y obligaciones que las recogidas en este anexo para el comit de empresa, as como el derecho previsto en el artculo 14 de este anexo. D) Derecho de asamblea

27. Los trabajadores de la O.N.C.E. tienen derecho a reunirse en asamblea en sus respectivos centros de trabajo, de acuerdo con el artculo 4.1. f) del Estatuto de los Trabajadores. 28. La asamblea podr ser convocada por los delegados de personal, el comit de empresa del centro de trabajo, o por un nmero de trabajadores no inferior al 33 por 100 de la plantilla. La asamblea ser presidida, en todo caso, por el comit de empresa o por los delegados de personal mancomunadamente, que sern responsables del normal desarrollo de la misma, as como de la presencia en la asamblea de personas no pertenecientes a la empresa. Slo podr tratarse en ella de asuntos que figuren previamente incluidos en el orden del da. La presidencia comunicar a la entidad la convocatoria y los nombres de las personas no pertenecientes a la empresa que vayan a asistir a la asamblea y acordar con sta las medidas oportunas para evitar perjuicios en la actividad normal de la empresa. Cuando por trabajarse en turnos, por las especiales caractersticas de la venta del cupn, por la insuficiencia de los locales o por cualquier otra circunstancia no pueda reunirse simultneamente toda la plantilla, sin perjuicio o alteracin en el normal desarrollo de la produccin, las diversas reuniones parciales que hayan de celebrarse se considerarn como una sola y fechadas en el da de la primera. 29. Lugar de reunin.El lugar de reunin ser el centro de trabajo, si las condiciones del mismo lo permiten, y la misma tendr lugar fuera de las horas de trabajo, salvo acuerdo con la direccin. La entidad deber facilitar el centro de trabajo para la celebracin de la asamblea, salvo en los siguientes casos: a) Si no se cumplen las disposiciones de este anexo. b) Si an no se hubiese resarcido o afianzado el resarcimiento por los daos producidos en alteraciones ocurridas en alguna reunin anterior, siempre que se hubieran comunicado al comit de empresa o delegados de personal solicitando expresamente dicha fianza, en su momento, por parte del jefe de centro. c) Cierre del centro. 30. Convocatoria.La convocatoria, con expresin del orden del da propuesto por los convocantes, se comunicar al jefe de centro con cuarenta y ocho horas de antelacin, como mnimo, debiendo ste acusar recibo. 31. Votaciones.Cuando se someta a la asamblea por parte de los convocantes la adopcin de acuerdos que afecten al conjunto de los trabajadores, se requerir para la validez de aqullos el voto favorable, personal, libre, directo y secreto, incluido el voto por correo, de la mitad ms uno de los trabajadores del centro de trabajo.

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 E) Comit intercentros Sec. III. Pg. 86762

32. Composicin.El comit intercentros de la O.N.C.E. se compone de doce miembros, designados por las organizaciones sindicales, de entre los miembros de los comits de empresa y los delegados de personal de la entidad, elegidos por los trabajadores de cada centro en las elecciones sindicales, de acuerdo con el artculo 63.3. del Estatuto de los Trabajadores. En su composicin se respetar la proporcionalidad obtenida, a nivel estatal, en dichas elecciones por las organizaciones sindicales. nicamente estarn representados en el comit intercentros los sindicatos o coaliciones que hubieran obtenido, al menos, un diez por ciento en el cmputo total de las elecciones. La direccin de la O.N.C.E. ser informada de los miembros que componen dicho comit y sus comisiones. 33. El comit intercentros cuenta, para el mejor desempeo de sus funciones, con una secretara y con una comisin permanente, integrada por cuatro miembros, los cuales quedarn relevados de su trabajo, contndose entre ellos, necesariamente, el secretario y el presidente, que sern elegidos por mayora. La O.N.C.E. habilitar un local adecuado, y destinado exclusivamente a las actividades y reuniones del comit intercentros. La O.N.C.E. dotar al local del material, del personal y del equipamiento necesarios, de acuerdo con lo dispuesto en el artculo 10. de este anexo. La sede del comit radicar en Madrid. 34. Los miembros del comit intercentros sern designados y cesados por las organizaciones sindicales, segn sus estatutos. Debern pertenecer a la plantilla de la O.N.C.E., hallarse en situacin de activo y ser miembros del un comit de empresa de centro. En cada proceso electoral a nivel estatal se proceder a establecer una nueva composicin del comit. La composicin del comit intercentros no podr ser modificada por nuevas elecciones durante la negociacin o revisin de un convenio colectivo. 35. Dietas.Para facilitar la asistencia de los miembros del comit intercentros, tanto a los plenos como a las comisiones mixtas de trabajo, as como a las reuniones estipuladas en su reglamento de funcionamiento interno, se abonarn por la O.N.C.E. los gastos de locomocin desde el centro de trabajo al que pertenezca el miembro del comit hasta la sede del mismo, percibiendo dietas equivalentes a las establecidas para la comisin de servicio. Sern por cuenta de la O.N.C.E. estos gastos de desplazamiento, hasta un mximo de ocho reuniones anuales, de tres das de duracin cada una, as como para asistir a las reuniones de la comisin paritaria, y de otras comisiones de trabajo en las que participe dicho rgano. Los desplazamientos debern ser comunicados a la direccin del centro con antelacin suficiente, para garantizar la buena marcha de los servicios. 36. Facultades.El comit intercentros tendr, en el mbito estatal, y en lo que afecte a los intereses globales de los trabajadores, las competencias y facultades que el Estatuto de los Trabajadores atribuye a los comits de empresa. Asimismo, tendr las competencias que se le atribuyen expresamente en el convenio colectivo. Sin perjuicio de dichas competencias generales, el comit intercentros tendr las siguientes facultades: Coordinar a los distintos comits de centro y delegados de personal, as como a los delegados de prevencin. Analizar e intercambiar opiniones sobre la situacin global de la ONCE. Solicitar y recibir de la ONCE, a travs de la Direccin General, cuanta informacin estime conveniente sobre la problemtica general de los trabajadores de la entidad, y en materia de seguridad y salud, siendo facultad de la O.N.C.E. determinar el nivel y detalle de la respuesta, en razn del grado de reserva que exijan los temas planteados.

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86763 Recibir informacin sobre la normativa dictada por la ONCE, que afecte a las relaciones laborales y a la seguridad y salud de sus trabajadores. De las convocatorias de personal, el comit intercentros tendr previo conocimiento, y dispondr de tres das para hacer las sugerencias o pedir las revisiones que estime oportunas. En las comisiones que realicen la seleccin de personal se integrar un representante del comit intercentros, en las condiciones fijadas por el convenio colectivo vigente. Ser informado, con carcter previo, de cualquier modificacin que afecte al cupn prociegos. Hacer llegar a la ONCE, a travs de la direccin de recursos humanos, cuantas propuestas, peticiones, informacin y opiniones estime oportunas, y que, al ser de inters general para los trabajadores, entiende el comit que deben ser conocidas y estudiadas por la ONCE. Solicitar de la ONCE la modificacin de la normativa que afecte a los trabajadores, cuando sta no se ajuste al convenio colectivo o a las disposiciones legales en vigor. Conocer los conflictos que se susciten, con alcance y carcter generales, a los fines de audiencia, estudio y propuesta. Ser odo de forma previa a la resolucin, en aquellos expedientes disciplinarios cuya propuesta sea la de despido. Promover elecciones sindicales, y acordar la declaracin de huelga legal, siempre que sta afecte a dos o ms centros de trabajo. Ser informado acerca de la poltica de contratacin de personal en la ONCE, y sobre la evolucin del nivel de empleo. Ser informado sobre la organizacin de los planes y desarrollo de los cursos de formacin profesional. Ser informado acerca de la poltica de prevencin de riesgos laborales. Ser informado con carcter previo de las acciones sobre la seguridad y salud de los trabajadores que puedan tener efectos sustanciales en todo el mbito de la organizacin o en colectivos homogneos. Ser consultado sobre: el plan de prevencin de riesgos laborales; la memoria y la programacin anuales del servicio central de prevencin; y las evaluaciones de riesgos, las planificaciones de medidas, los equipos de proteccin individual, las medidas de vigilancia y control de la salud de los trabajadores, las acciones formativas y la informacin sobre riesgos laborales y medidas de carcter centralizado que afecten a todo el mbito de la organizacin o a un colectivo homogneo. Informar y efectuar consultas en los supuestos previstos en los artculos 40, 41 y 51 del Estatuto de los Trabajadores. 37. El comit intercentros, en el ejercicio de sus competencias y actividades, respetar la autonoma funcional y competencias propias de cada comit de empresa de centro o delegados de personal, en sus respectivos mbitos de actuacin, as como las atribuciones de la comisin paritaria de interpretacin, estudio y vigilancia del convenio colectivo vigente. En ningn caso se interferirn las competencias de unos y otros rganos. El comit intercentros no podr abordar problemas y conflictos que afecten, exclusivamente, a un centro de la O.N.C.E. 38. El comit intercentros podr delegar cuantas funciones estime oportunas en alguno de sus miembros, o en comisiones nombradas al efecto. Elaborar su propio reglamento de actuacin y funcionamiento. Los miembros del comit intercentros observarn sigilo profesional an despus de dejar de pertenecer al mismo, en cuanto a la informacin facilitada por la O.N.C.E. respecto a la marcha econmica, evolucin de las ventas, evolucin probable del empleo en la entidad y, en especial, de todas aquellas materias sobre las que la direccin de la O.N.C.E. seale, expresamente, su carcter de reservadas.

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 F) Accin sindical 39. La O.N.C.E. respeta y reconoce el derecho de todos sus trabajadores de sindicarse libremente; el derecho de no ser discriminados en razn de su afiliacin sindical; y la libertad de expresar sus opiniones, as como publicar y distribuir, sin perturbar el normal desenvolvimiento del trabajo, las publicaciones de inters laboral o social, previa comunicacin a la direccin del centro. La O.N.C.E. no podr sujetar el empleo de un trabajador a la condicin de que se afilie, no se afilie, o renuncie a su afiliacin sindical; y tampoco sancionar ni despedir a un trabajador, ni perjudicarle de cualquier otra forma, a causa de su afiliacin o actividad sindical. 40. Los trabajadores afiliados a un sindicato podrn, en el mbito de la O.N.C.E. o de sus centros de trabajo: Constituir secciones sindicales de conformidad con lo establecido en los estatutos del sindicato. A los efectos de este anexo, se entiende por seccin sindical de centro de trabajo el conjunto de trabajadores que, prestando en el mismo sus servicios, pertenezcan a cualquier organizacin sindical con personalidad jurdica propia. Celebrar reuniones, previa notificacin a la direccin del centro, recaudar cuotas y distribuir informacin sindical fuera de las horas de trabajo (o bien en horas de trabajo previa autorizacin del jefe de centro), y sin perturbar la actividad normal del centro. Recibir la informacin que le remita su sindicato. 41. Secciones sindicales.Estn formadas por todos los trabajadores afiliados a un sindicato en cada centro de trabajo (incluso a nivel de agencia), y sin exigirse grado alguno de implantacin o representatividad. Su creacin habr de comunicarse al delegado territorial, director administrativo o jefe de centro. Todas las secciones sindicales constituidas, sin excepcin, cuentan con los derechos reconocidos en el artculo 40 de este anexo. Las secciones de los sindicatos ms representativos, y las secciones de los sindicatos que tengan presencia en el comit de empresa del centro, tienen derecho a utilizar el tabln de anuncios sindical, en forma conjunta y compartida, en un lugar donde se garantice el adecuado acceso al mismo por parte de los trabajadores. En los centros directivos con presupuesto propio, los sindicatos ms representativos, y los que tengan presencia en cualquiera de los comits de empresa, en el mbito del centro directivo, tienen derecho a utilizar conjuntamente un local sindical, en el que podrn desarrollar sus actividades propias. Para la utilizacin de este local se pondrn de acuerdo las diferentes secciones sindicales. 42. mbito de accin sindical.Los delegados sindicales habrn de acreditarse, y desempear sus funciones propias, en el marco de las delegaciones territoriales, las direcciones administrativas o los centros autnomos, y no en otro mbito distinto. El ejercicio de dicha actividad sindical ser determinado, en cuanto a la forma y el lugar, por cada organizacin sindical, y siempre dentro de lo previsto en la ley y en el convenio colectivo. 43. Representaciones sindicales.En cada centro directivo, los sindicatos con presencia electoral en los rganos de representacin unitaria del personal, en el mbito del centro, podrn designar delegados sindicales, de acuerdo con lo dispuesto en el artculo siguiente. Corresponde a los delegados sindicales la representacin y defensa de los intereses de su sindicato y afiliados al mismo en el centro, as como servir de instrumento de comunicacin entre su sindicato y la entidad. 44. Delegados sindicales.Los sindicatos estarn representados, en la O.N.C.E., a travs de delegados sindicales. A los efectos de este anexo, se entiende por delegados sindicales a aquellos trabajadores que, prestando sus servicios en el mbito del centro directivo de que se trate, estn afiliados a cualquier organizacin sindical con presencia electoral en los rganos de representacin Sec. III. Pg. 86764

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86765 unitaria de dicho mbito, y hayan sido designados y acreditados formalmente, por sus rganos de gobierno, como tales delegados. A este fin, se estar a lo dispuesto en los estatutos del sindicato. Por lo tanto, las organizaciones sindicales debern: Acreditar que se encuentran legalmente constituidas y registradas, de acuerdo con el artculo 4. de la L.O.L.S. Acreditar formalmente y por escrito a sus delegados, ante el director correspondiente, a travs de los rganos competentes segn sus normas estatutarias. Los delegados sindicales tendrn las mismas garantas establecidas legalmente para los representantes legales de los trabajadores. 45. El nmero de delegados sindicales de cada organizacin sindical que hayan obtenido el 10 por 100 de los votos o de la representacin en la eleccin a los rganos de representacin unitaria en el mbito del centro directivo se determinar segn la siguiente escala: Hasta 750 trabajadores: Uno. De 751 a 1.500 trabajadores: Dos. De 1.501 trabajadores en adelante: Tres. Las organizaciones sindicales que no hayan obtenido el 10 por 100 de los votos o de la representacin, pero tengan presencia en los rganos de representacin unitaria de dicho mbito, estarn representadas por un solo delegado sindical. 46. Derechos de los delegados sindicales.Los delegados sindicales acreditados en cada centro directivo disfrutarn de los derechos y facultades previstos en la L.O.L.S. y en el convenio colectivo, y los ejercitarn con sujecin a lo que en ellos se establezca. Los delegados sindicales podrn asistir a las reuniones de los comits de empresa en el mbito del centro, y, asimismo, a las reuniones de los rganos de la O.N.C.E. en materia de seguridad y salud; en ambos casos con voz pero sin voto. Los delegados sindicales tendrn acceso a la misma informacin y documentacin que la O.N.C.E. ponga a disposicin del comit de empresa, estando obligados a guardar sigilo profesional cuando proceda, de acuerdo con el artculo 65.2. del Estatuto de los Trabajadores. Se excepta de este derecho la informacin prevista en el artculo 12 de este anexo. En todos los expedientes disciplinarios por falta grave o muy grave, incoados a trabajadores afiliados a un sindicato, si la O.N.C.E. tiene constancia de este hecho, se dar traslado al delegado sindical acreditado, en su caso, en el centro, de los cargos imputados a dicho trabajador, del mismo modo que se hace con el comit de empresa. 47. Derecho de reunin. 1) Reunin de los delegados sindicales.Con carcter general, los delegados sindicales podrn reunirse libremente fuera del horario de trabajo en los locales que hayan sido previamente habilitados a estos efectos. 2) Reuniones de secciones sindicales.Los delegados sindicales podrn convocar reuniones de sus secciones sindicales en los locales que estn habilitados o se habiliten al efecto. Dichas reuniones se celebrarn fuera de la jornada de trabajo no estando sujetas a lmite de tiempo alguno ni requerirn autorizacin previa, bastando la simple notificacin escrita al responsable del centro, con una antelacin suficiente y, a ser posible, de veinticuatro horas. La utilizacin de locales para las reuniones de las secciones sindicales se instrumentar, en principio, a travs de acuerdos entre las organizaciones sindicales y, en defecto de acuerdo, por el responsable del centro. 3) Reuniones del colectivo del centro de trabajo.Los delegados sindicales acreditados en el centro directivo, podrn convocar reuniones para todo el colectivo que preste sus servicios en dicho centro.

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86766 4) Asistencia de miembros de cada organizacin sindical ajenos al colectivo.Las secciones sindicales, a travs de los delegados acreditados en cada centro directivo, podrn contar con la presencia de un miembro de su respectiva organizacin sindical en las reuniones de la seccin sindical, o en las reuniones del colectivo en el centro de que se trate, aunque aqul no perteneciera a dicho colectivo. 5) En todos los supuestos de reunin previstos en los apartados anteriores, cuando se celebren fuera del horario habitual del centro de que se trate, o est ste cerrado, o se prevea que concluirn con posterioridad a la hora de su cierre, los responsables sindicales convocantes debern solicitar los locales por escrito con una antelacin suficiente y a ser posible de veinticuatro horas, responsabilizndose del orden de la reunin y de la vigilancia de los locales. 48. Utilizacin de los locales.A efectos de lo dispuesto en este anexo, en todo centro de trabajo en el que preste sus servicios un colectivo superior a cien personas, se habilitar un local con dotacin material adecuada, para uso de los delegados sindicales, siempre y cuando exista disponibilidad de espacio en el centro. Como mnimo, la dotacin material de dicho local estar constituida por material de oficina, mquina de escribir y una extensin telefnica, si hubiere centralita en el centro de trabajo. En los centros de menos de cien personas, se adoptarn las medidas precisas para garantizar el derecho de reunin en los locales de la O.N.C.E. La utilizacin de estos locales por las distintas organizaciones sindicales se instrumentar a travs de acuerdos con los delegados de las mismas acreditados en el centro de trabajo. 49. Propaganda. 1) Confeccin. Los responsables de la O.N.C.E. facilitarn la confeccin de propaganda directamente relacionada con los problemas que afecten al centro o, en su caso, al personal de la O.N.C.E., permitiendo la utilizacin de los materiales de trabajo necesarios. Esta confeccin se realizar previo conocimiento del responsable del centro, pudiendo arbitrarse en los supuestos de reproduccin un sistema de talonarios con un nmero de fotocopias con un mximo de 24 por persona y ao, de las que presten sus servicios en el centro al que se dirija la propaganda. La O.N.C.E. facilitar a las organizaciones sindicales la adaptacin de este material a otros sistemas de reproduccin especfica para ciegos. El uso del material habr de ser racional en razn de las necesidades objetivas del colectivo. A estos efectos, los delegados de las distintas organizaciones elaborarn trimestralmente un informe sobre la utilizacin hecha del material facilitado y lo remitirn a los responsables de la O.N.C.E. 2) Distribucin de publicaciones y tablones de anuncios. Las organizaciones sindicales existentes en los distintos centros podrn distribuir libremente todo tipo de publicaciones de carcter sindical, ya se refieran a problemas profesionales o se trate de propaganda propia de las organizaciones. La distribucin ser responsabilidad de cada sindicato. Habrn de existir en todos los centros lugares adecuados para la exposicin de cualquier anuncio de carcter sindical o profesional. Adems, la O.N.C.E. y las organizaciones sindicales podrn acordar la utilizacin de otros sistemas de publicidad que posibiliten el acceso a esta informacin al personal invidente. 50. Crdito de horas o jornadas sindicales. Los delegados acreditados por las organizaciones sindicales que tengan una implantacin en la O.N.C.E., a nivel estatal, de al menos el 10 por 100 en el cmputo de las elecciones sindicales, tendrn los siguientes permisos retribuidos por motivo de su accin sindical, si su centro no supera los 251 trabajadores:
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a) Empleados: 22 horas y media al mes para cada Delegado. b) Agentes vendedores: 3 jornadas al mes para cada Delegado.

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Nm. 248 Mircoles 14 de octubre de 2009 Sec. III. Pg. 86767 Todos los delegados sindicales acreditados en centros que superen los 251 trabajadores tendrn derecho a los siguientes permisos retribuidos: a) Empleados:

De 251 a 500 trabajadores: 30 horas. De 501 a 750 trabajadores: 35 horas. De 751 trabajadores en adelante: 40 horas. b) Agentes vendedores: De 251 a 500 trabajadores: 4,5 jornadas. De 501 a 750 trabajadores: 5 jornadas. De 751 trabajadores en adelante: 6 jornadas. Estos crditos de horas o jornadas sindicales se regirn por las normas establecidas en los artculos 18 y 19 de este anexo. En lo que afecta a los agentes vendedores, su retribucin se calcular conforme establece el artculo 20. Los crditos sindicales de agentes vendedores se utilizarn en jornadas o medias jornadas. Las horas o jornadas de permiso retribuido de los delegados sindicales no son acumulables, ni entre s, ni con las que corresponden a los representantes legales de los trabajadores: 51. Las organizaciones sindicales que tengan una implantacin en la O.N.C.E., en cmputo estatal, de al menos el 10 por 100 de los representantes, en las elecciones sindicales celebradas en la entidad, podrn acreditar hasta un mximo de seis delegados sindicales de carcter estatal, con derecho a un total de 30 das anuales de licencia retribuida, distribuidos entre los delegados segn el criterio de las organizaciones sindicales con la referida implantacin.

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D. L.: M-1/1958 - ISSN: 0212-033X

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