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Faculdade de Sergipe

Administrao com habilitao em recursos humanos

Renata Ribeiro Rodrigues

Recrutamento Externo de pessoal sob o ponto de vista de Idalberto Chiavenato e George T. Milkovich & John W. Boudreau.

Aracaju 2005

Renata Ribeiro Rodrigues

Recrutamento Externo de pessoal sob o ponto de vista de Idalberto Chiavenato e George T. Milkovich & John W. Boudreau.

Projeto de pesquisa apresentado matria de Metodologia do trabalho cientfico como pr-requisito parcial para a obteno de nota no primeiro perodo do curso de Administrao com habilitao em recursos humanos. Orientador: Prof. Marlene Hernandez Leites

Aracaju 2005

Pessoas e organizaes em um interminvel processo dialtico.As pessoas e as organizaes esto engajadas em um contnuo e interativo processo de atrair uns aos outros.Da mesma forma como os indivduos atraem e selecionam as organizaes informando-se e formando opinies a respeito delas, as organizaes procuram atrair indivduos e obter informaes a respeito deles para decidir sobre o interesse de admiti-los ou no. (CHIAVENATO, 2000,p.197).

SUMRIO
1.1 Tema......................................................................................................................................5 1.2 Delimitao do tema..............................................................................................................5 1.3 Situao problemtica...........................................................................................................5 1.4 Questes norteadoras.............................................................................................................6 1.5 Objetivos................................................................................................................................6 1.6 Definio de termos...............................................................................................................7 1.7 Reviso Bibliogrfica............................................................................................................7 1.8 Justificativa..........................................................................................................................10 1.9 Limitaes...........................................................................................................................11 1.10 Viabilidade.........................................................................................................................11 1.11 Procedimentos materiais e tcnicos da pesquisa...............................................................11 1.12 Cronograma.......................................................................................................................12 1.13 Plano preliminar................................................................................................................13 1.14 Referncias........................................................................................................................13

Projeto de pesquisa

1.1 Tema

Recrutamento de pessoal.

1.2 Delimitao do tema

O recrutamento externo de pessoal sob o ponto de vista de Idalberto Chiavenato e George T. Milkovich & John W. Boudreau.

1.3 Situao problemtica

Toda empresa necessita de pessoal para desenvolver as habilidades que mantm a empresa. Para que as empresas consigam agregar pessoas para fazer parte da organizao necessrio que ela faa um recrutamento. O recrutamento externo uma forma de selecionar pessoas capazes de desempenhar um cargo dentro de uma empresa. Ele feito por meio de tcnicas de seleo que no so 100% seguras, uma vez que se pode selecionar uma pessoa que no tem o potencial desejado para a realizao das tarefas, pessoas sem capacidade so colocadas por meio de apadrinhamento, perde-se muito tempo com os critrios de seleo e tambm pode ocorrer a entrada de pessoal que vm de outras empresas como situao problema.

1.4 Questes norteadoras

1)As tcnicas de recrutamento externo, utilizadas no processo de seleo de pessoal so realmente seguras? 2)Existe a melhor forma de se fazer o recrutamento externo de pessoal? 3)As pessoas esto aptas a desempenhar a funo estabelecida? 4)De que maneira o recrutamento externo pode ajudar no atingimento de objetivos organizacionais, como o aumento da produtividade ou o combate descriminao?

1.5 Objetivos

1)Analisar se as tcnicas de recrutamento externo utilizadas no processo de seleo de pessoal so realmente seguras. 2)Verificar se existe a melhor forma de se fazer o recrutamento externo de pessoal. 3)Verificar se as pessoas selecionadas esto aptas para desempenhar a funo estabelecida? 4) Analisar como o recrutamento externo de pessoal pode ajudar no atingimento de objetivos organizacionais, como o aumento da produtividade ou o combate descriminao.

1.6 Definio de termos

No contexto apresentado as palavras: ORGANIZAO: est no sentido de empresa, CANDIDATOS REAIS: empregados que esto procurando emprego ou

pretendendo mudar de emprego, CANDIDATOS POTENCIAIS: que no esto interessados em procurar emprego,DISPONVEIS: desempregados, APLICADOS: trabalhando em alguma empresa.

1.7 Reviso Bibliogrfica

George T. Milkovich & John W. Boudreau, diz que recrutamento o processo de intensificao e atrao de um grupo de candidatos entre ao quais

sero escolhidos alguns para posteriormente serem contratados para o emprego. Por outro lado Idalberto Chiavenato afirma que recrutamento um conjunto de tcnicas e procedimentos que visa a atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organizao. Na viso de Idalberto Chiavenato O recrutamento externo quando aborda candidatos reais ou potenciais, disponveis ou aplicados em outras empresas, e sua conseqncia uma entrada de recursos humanos.

1- M ILKOVIC H, Ge org e T. ;BOUDR EA U,J oh n W. Adminis trao de Recurs os Humanos.Tradu o de Reynal do C. Marcond e s . - So Pau l o: At l as, 2000,p.162. 2- C HIAVENATO, Idal be rt o. Recurs os Humanos . -Ed. Compact a, 6 ed.SoPau l o: At l as ,2000.p.197. 3- de m, p.208.

Mas na internet recrutamento externo 4 quando havendo determinada vaga, a organizao procura preench-la com pessoas estranhas, ou seja, com candidatos externos atrados pelas tcnicas de recrutamento. Para George T. Milkovich & John Boudreau 5 as principais tcnicas de recrutamento externo so atendimento na empresa, indicaes, recrutamento nas faculdades, atraindo de candidatos, empregos, outras instituies privadas de educacionais, empregos, servios

governamentais

agncias

associaes

profissionais, recrutamento virtual, propaganda, imigrantes. J Idalberto Chiavenato 6 diz que as principais tcnicas de recrutamento externo so arquivos de candidatos, indicao de candidatos pelos empregados, cartazes na portaria, contatos com sindicatos, associaes de classe, escola e universidades, cooperativas de recrutamento, viagens de recrutamento, anncios em jornais e revistas, agncias de recrutamento e etc... Enquanto Antnio Vieira de Carvalho & Luiz Paulo do Nascimento 7 diz que as tcnicas de recrutamento externo so anncios na imprensa (jornais, revistas, etc.), escolas e universidades, associaes de classes e sindicatos, recomendaes de empregados da empresa, agncias de emprego, arquivos de candidatos que se apresentam a empresa anteriormente, mensagem em rdio e tv, apresentao espontnea de candidatos, intercmbio de empresas.

4- M EIOS de recrut ame nt o. Aracaj u 2005. Di spon ve l em : ht tp: / /s tu de nt s .f ct .u nl .pt. / me i os de re cru t ame nt o .Aces s o em: 01 abr. 2005 5-M ILKOVIC H, op. ci t ., p. 177- 178. 6- C HIAVENATO, op. ci t . ,p.217. 7- CARVALHO, Ant ni o Vie ira de. NASC IM EN TO, Lu iz Pau l o do. Administrao de Recursos Humanos ,v.1- 2 ed.- So Paul o: Pi one i ra, 1997.

Na internet 8 estas tcnicas de recrutamento no so mais do que um conjunto de mtodos atravs dos quais a organizao aborda e divulga a existncia de uma oportunidade de trabalho junto das fontes de recursos humanos mais adequadas. Para Idalberto Chiavenato 9 , as vantagens do recrutamento externo so traz sangue novo e experincias novas para a organizao, renova e enriquece os recursos humanos da organizao, aproveita os investimentos em treinamento de desenvolvimento de pessoal efetuados por outras empresas ou pelos prprios candidatos. J na internet 1 0 as vantagens do recrutamento externo so maior leque de escolha, maior facilidade de recrutamento, possibilidade de seleo mais exigente, experincias novas para a organizao, renova e enriquece os recursos da organizao. Segundo Idalberto Chiavenato 1 1 , as desvantagens do recrutamento externo que geralmente mais demorado do que o recrutamento interno, mais caro e exige inverses e despesas imediatas, menos seguro do que o recrutamento interno pode frustrar o pessoal que passa a visualizar barreiras, geralmente afeta a poltica salarial da empresa.

8-M EIOS, op. ci t . 9- C HIAVENATO, op. ci t ., p. 217. 10- M EIOS, op. ci t . 11- C HIAVENATO, op. ci t ., p. 217- 218.

Para George T. Milkovich & John Boudreau 1 2 o desafio conseguir recrutar candidatos altamente qualificados em um mar de gente desqualificada que procura emprego. At mesmo posies de alto nvel, como diretoria ou gerencia de primeira linha, ficam vagas por falta de bons candidatos. Ainda segundo George T. Milkovich & John Boudreau 1 3 o processo de recrutamento envolve tais decises (1) escolher as qualificaes desejadas nos candidatos; (2) escolher as formas de recrutamento e os canais de comunicao; (3) escolher as formas de persuaso; (4) escolher a mensagem; (5) escolher e preparar os recrutadores.

1.8 Justificativa

Toda empresa necessita de um processo de seleo para agregar pessoas capazes de desempenha uma determinada funo dentro da empresa. Essa seleo pode ser feita por meio do recrutamento externo. O estudo desse tema importante porque est diretamente ligado ao ensino passado no curso de Administrao de Recursos Humanos, uma vez que nos fornecer um conhecimento mais especfico sobre as tcnicas de recrutar (agregar) pessoas com habilidades suficientes para desempenhar um papel dentro da empresa e tambm, por ter sido aplicado na aula de Metodologia do Trabalho Cientfico a elaborao de um projeto, o estudo contribuir para que possamos ter conhecimento de como elaborar um projeto.

12- M ILKOVIC H, op. ci t ., p. 162. 13- M ILKOVIC H, op. cit . , p. 196.

1.9 Limitaes

O pesquisador poder encontra dificuldade para a realizao da pesquisa devido limitao de acesso aos livros necessrios para a pesquisa e tambm o acesso internet

1.10Viabilidade

Dado o interesse do pesquisador, a pesquisa possvel por que, a construo deste projeto de pesquisa ser feita dentro da instituio de ensino superior a qual o pesquisador pertence e onde pode-se encontra disponveis as fontes de pesquisa necessrias a realizao do projeto.

1.11Procedimentos materiais e tcnicos da pesquisa

A analise da segurana das tcnicas de recrutamento utilizadas no processo de recrutamento externo; A verificao se existe a melhor forma de se fazer o recrutamento externo; A verificao da aptido das pessoas selecionadas para desempenhar a funo estabelecida; E a anlise de como o recrutamento externo de pessoal pode ajudar no atingimento de objetivos organizacionais, como o aumento da produtividade ou o combate a descriminao, sero atravs de uma pesquisa exploratria nas fontes bibliogrficas impressas e eletrnicas. O material ser organizado por etapas:

1 etapa: Definio de recrutamento e tcnicas de recrutamento externo 2 etapa: Estudo das tcnicas de recrutamento externo se so seguras para agregar pessoas competentes empresa. 3 etapa: Estudo da utilidade do recrutamento externo para a empresa.

1.12 Cronograma

Atividades
Levantamento bibliogrfico impresso e eletrnico Redao da introduo Redao do desenvolvimento Concluso da pesquisa e digitao Entrega da pesquisa

2005 13 de Abril a 13 de Junho 3 4 5 6

X X

X X X X X X X

1.13 Plano preliminar

1-INTRODUO 2- RECRUTAMENTO 2.1- O processo de recrutamento 3-RECRUTAMENTO EXTERNO 3.1-Tcnicas de Recrutamento Externo 3.2-Anncios de emprego 3.3- Tipos de anncios de emprego 4-RECRUTAMENTO ESCOLAR 4.1-Recrutamento universitrio 4.2-Recrutamento de estagirios 5- AGNCIAS DE RECRUTAMENTO 5.1-Tipos de agncias de recrutamento 5.2- Atendimento nas empresas 6-RECRUTAMENTO ON-LINE 7-RECRUTAMENTO DE CANDIDATOS COM OU SEM EXPERINCIA 8- VANTAGENS E DESVANTAGENS DO RECRUTAMENTO EXTERNO (Projeto de Pesquisa Elaborado em 2005)

1.14 Referncias

CARVALHO,Antnio Vieira de .NASCIMETO, Luiz Paulo do.Administrao de recursos humanos, v.1 2 ed.- So Paulo:Pioneira , 1997. CHIAVENATO,Idalberto. Recursos humanos. Ed. Compacta, 6 ed. So Paulo:Atlas, 2000. MEIOS de recrutamento. Aracaju 2005. Disponvel <http://www.students.fcl.unl.pt./meiosderecrutamento. Acesso em: 01 abr. 2005. em:

MILKOVICH, George T. ; BOUDREAU, John W. Administrao de recursos humanos. Traduo de Reynaldo C. Marcondes. So Paulo:Atlas, 2000.