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Com APOSTILA DE CONHECIMENTOS ESPECFICOS PARA POLCIA FEDERAL Apostila Fornecida Gratuitamente Por: www.E-Book-Gratuito.Blogspot.Com

REDAO DE EXPEDIENTES APOSTILA CONCEITO Apostila o aditamento a um ato administrativo anterior, para fins de re tificao ou atualizao. "Apostila o ato aditivo, confirmatrio de alteraes de honras, d itos, regalias ou vantagens, exarado em documento oficial, com finalidade de atu aliz-lo." (Regulamento de Correspondncia do Exrcito - art. 192) GENERALIDADES A apo stila tem por objeto a correo de dados constantes em atos administrativos anterior es ou o registro de alteraes na vida funcional de um servidor, tais como promoes, lo tao em outro setor, majorao de vencimentos, aposentadoria, reverso atividade, etc. No rmalmente, a apostila feita no verso do documento a que se refere. Pode, no enta nto, caso no haja mais espao para o registro de novas alteraes, ser feita em folha s eparada (com timbre oficial), que se anexar ao documento principal. lavrada como um termo e publicada em rgo oficial. PARTES So, usualmente, as seguintes: a) Ttulo denominao do documento (apostila). b) Texto - desenvolvimento do assunto. c) Data , s vezes precedida da sigla do rgo. d) Assinatura - nome e cargo ou funo da autorida de. APOSTILA O funcionrio a quem se refere o presente Ato passou a ocupar, a part ir de V de janeiro de 1966, a classe de Professor ............. ....... cdigo EC do Quadro nico de Pessoal - Parte Permanente, da Universidade Federal do Rio Gran de do Sul, de acordo com a relao nominal anexa ao Decreto n 60.906, de 28 de junho de 1967, publicado no Dirio Oficial de 10 de julho de 1967. DP, ................ (Dos arquivos da UFRGS) APOSTILA Diretor O nome do membro suplente do Conselho Fiscal da Caixa Econmica F ederal (CEF) constante na presente Portaria Jos Rezende Ribeiro, e no como est expr esso na mesma. Rio de janeiro (G13), de de (DOU de 31-3-1971, p. 2.517) Jos Flvio Pcora, Secretrio-Geral. ATA Voc certamente j participou de alguma reunio em seu trabalho ou mesmo de uma assemb lia do condomnio onde reside. Deve ter notado que inicialmente designado um secretr io que dever lavrara atado encontro. Voc sabe o que e para que serve uma ata?

A ata um documento em que deve constar um resumo por escrito, detalhando os fato s e as resolues a que chegaram as pessoas convocadas a participar de uma assemblia, sesso ou reunio. A expresso correta para a redao de uma ata lavrar uma ata. Uma das funes principais da ata historiar, traar um painel cronolgico da vida de uma empresa , associao, instituio. Serve como documento para consulta posterior, tendo em alguns casos carter obrigatrio. Por tratar-se de um documento, a ata deve seguir algumas normas especficas. Analisemos algumas delas. - Deve ser escrito mo, em livro espe cial, com as pginas numeradas e rubricadas. Esse livro deve conter termo de abert ura e encerramento. - A pessoa que numerar e rubricar as pginas do livro dever tam bm redigir o termo de abertura. Termo de Abertura - a indicao da finalidade do livr o. Este livro contm 120 pginas por mim numeradas e rubricadas e se destina ao regi stro de atas da Escola Camilo Gama. Termo de Encerramento - redigido ao final do livro, datado e assinado por pessoa autorizada. Eu, Norberto Tompsom, diretor d o Colgio Camilo Gama, declaro encerrado este livro de atas. Parnaba, 21 de junho d e 1996 Norberto Tompsom - Na ato no deve haver pargrafo, mesmo se tratando de assu ntos diferentes, a fim de se evitar espaos em branco que possam ser adulterados. - No so admitidas rasuras. Havendo engano, usam-se expresses, tais como: alis, digo, a seguir escreve-se o termo correto. Se a incorreo for notada ao final, usa-se a expresso em tempo, escrevendo-se em seguida "onde se l ... leia-se ... ". A ata ob edece a uma estrutura fixa e padronizada. Observe: Introduo - Deve conter o nmero e a natureza da reunio, o horrio e a data (completa) escritos por extenso, o local, o nome do presidente da reunio e dos demais participantes. Desenvolvimento - Tam bm chamado contexto. Nele devero estar contidos o rdenadamente os fatos e decises d a reunio, de forma sinttica, precisa e clara. Encerramento - o fecho, a concluso. D ever constar a informao de que o responsvel, aps a leitura da ata, deu por encerrada a reunio e que o redator a lavrou em tal horrio e data. Dever informar tambm que se seguem as assinaturas. J est sendo aceita atualmente a ata datilografada depois de encerrada a reunio. Porm, as anotaes so feitas mo, durante a reunio. Ao datilografa todas as linhas da ata devem ser numeradas e o espao que sobra margem direita, de ve ser preenchido com pontilhado. Modernamente, por se necessitar de maior prati cidade e rapidez, as empresas vm substituindo a ata por um determinado tipo de fi cha. uma ficha prtica, fcil de preencher e manusear, embora no possua o mesmo valor jurdico de uma ata. MODELOS a) Modelos de introduo (partes inciais) CONSELHO PENITE NCIRIO FEDERAL Ata da 791 Reunio Ordinria Aos dezesseis dias do ms de dezembro do ano de mil, novecentos e setenta, no quarto andar do Bloco "0" da Avenida L do Seto r de Autarquias Sul, na Sala de Despachos do Procurador-Geral da justia, sob a -2 , presidncia do Doutor Jos Jlio Guimares Lima, reuniu-se o Conselho Penitencirio Fede ral. Estiveram

presentes os Conselheiros Hlio Pinheiro da Silva, Elsio Rodrigues de Arajo, Abelard o da Silva Comes, Nestor Estcio Azambuja Cavalcanti, Miguel Jorge Sobrinho, Otto Mohn e o Membro Informante Tenente Pedro Arruda da Silva. Aberta a sesso, foi lid a e, em votao, aprovada a ata da reunio anterior. Na fase de comunicaes, o Tenente Pe dro Arruda da Silva comunicou que, por fora constitucional, voltar para a Polcia Mi litar do Distrito Federal, deixando, assim, a direo do Ncleo de Custdia de Braslia. (DOU de 31-3-1971, p. 2.510) ATESTADO CONCEITO Atestado o documento mediante o qual a autoridade comprova um fato ou s ituao de que tenha conhecimento em razo do cargo que ocupa ou da funo que exerce. "At estados administrativos" so atos pelos quais a Administrao comprova um fato ou uma situao de que tenha conhecimento por seus rgos competentes. (Hely Lopes Meirelles Direito Administrativo Brasileiro)

GENERALIDADES 0 atestado comprova fatos ou situaes no necessariamente constantes em livr os, papis ou documentos em poder da Administrao. Destina-se, basicamente, com provao de fatos ou situaes transeuntes, passveis de modificaes freqentes. Tratando-se fatos ou situaes permanentes e que constam nos arquivos da Administrao, o documento apropriado para comprovar sua existncia a certido. 0 atestado mera declarao, ao pas so que a certido uma transcrio. Ato administrativo enunciativo, o atestado , em sntes e, afirmao oficial de fatos.

PARTES a) Ttulo - denominao do ato (atestado). b) Texto - exposio do objeto da atestao Pode-se declarar, embora no seja obrigatrio, a pedido de quem e com que finalidad e o documento emitido. Como bem lembram Marques Leite e Ulhoa Cintra, no seu Nov o Manual de Estilo e Redao, "se se tratar de dotes, habilidades, ou qualidades de alguma pessoa, o atestante dever cuidar de especificar com grande clareza os dado s pessoais do indivduo em questo (nome completo, naturalidade, estado civil, domicl io)". A recomendao muito oportuna, pois tais atestados impem responsabilidade parti cularmente grande a quem os fornece. So perfeitamente dispensveis, no texto do ate stado, expresses como "nada sabendo em desabono de sua conduta", " pessoa de meu c onhecimento", etc., j que s pode atestar quem conhece a pessoa e acredita na inexi stncia de algo que a desabone. c) Local e data - cidade, dia, ms e ano da emisso do ato, podendo-se, tambm, citar, preferentemente sob forma de sigla, o nome do rgo o nde a autoridade signatria do atestado exerce suas funes. Assinatura - nome e cargo ou funo da autoridade que atesta. MODELOS ATESTADO Atesto que FULANO DE TAL aluno deste Instituto, estando matriculado e freqentando, no corrente ano letivo, a pr imeira srie do Curso de Diretor de Teatro. Seo de Ensino do Instituto de Artes da U FRGS, em Porto Alegre, aos 2 de julho de 1971. ATESTADO Chefe da Seo de Ensino Ate sto, para fins de direito, atendendo a pedido verbal da parte interessada, que F ULANO DE TAL ex-servidor docente desta Universidade, aposentado, conforme Portar ia n 89, de 7 -2-1964, publicada no DO de 21-1,-1965, de acordo com o artigo 176, inciso III, da Lei n 1.711, de 28-10-1952, combinado com o artigo

178, inciso III, da mesma Lei, no cargo de Professor de Ensino Superior, do Quad ro de Pessoal, matrcula n 1-218.683, lotado na Faculdade de Medicina. Porto Alegre , 10 de outubro de 1972. Srgio Ornar Fernandes, Diretor do Departamento de Pessoa l. CERTIDO Certido o ato pelo qual se procede a publicidade de algo relativo atividade Carto rria, a fim de que, sobre isso, no pairem mais dvidas. Possui formato padro prprio, t ermos essenciais que lhe do suas caractersticas. Exige linguagem formal, objetiva e concisa. TERMOS ESSENCIAIS DA CERTIDO: - Afirmao: CERTIFICO E DOU F QUE, - Identif icao do motivo de sua expedio: A PEDIDO DA PARTE INTERESSADA, - Ato a que se refere: REVENDO OS ASSENTAMENTOS CONSTANTES DESTE CARTRIO, NO LOGREI ENCONTRAR AO MOVIDA CO NTRA EVANDRO MEIRELES, RG 4025386950, NO PERODO DE 01/01/1990 AT A PRESENTE DATA Data de sua expedio: EM 20/06/1999. - Assinatura: O ESCRIVO: Ex. CERTIDO CERTIFICO E DOU F QUE, usando a faculdade que me confere a lei, e por assim me haver sido d eterminado, revendo os assentamentos constantes deste Cartrio, em especial o proc esso 00100225654, constatei, a folhas 250 dos autos, CUSTAS PROCESSUAIS PENDENTE S DE PAGAMENTO, em valor total de R$1.535,98, conforme clculo realizado em 14/05/ 1997, as quais devero ser pagas por JOAQUIM JOS DA SILVA XAVIER, devidamente intim ado para tanto em 22/07/1997, sem qualquer manifestao, de acordo com o despacho ex arado a folhas 320, a fim de lanamento como Dvida Ativa. Em 20/06/1998. O Escrivo. CIRCULAR MODELOS CIRCULAR N 55, DE 29 DE JUNHO DE 1973. Prorroga o prazo para recolhimento , sem multa, da Taxa de Cooperao incidente sobre bovinos. O DIRETOR-GERAL DO TESOU RO DO ESTADO, no uso de suas atribuies, comunica aos Senhores Exatores que, de con formidade com o Decreto n 22.500, de 28 de junho de 1973, publicado no Dirio Ofici al da mesma data, fica prorrogado, at 30 de setembro do corrente exerccio, o prazo fixado na Lei n 4.948, de 28 de maio de 1965, para o recolhimento, sem a multa m oratria prevista no artigo 71 da Lei n 6.537, de 27 de fevereiro de 1973, da Taxa de Cooperao incidente sobre bovinos. Lotrio L. Skolaude, Diretor-Geral. (DO/RS de 1 1-5-1973, p. 16 - com adaptaes) CIRCULAR N 1, DE 10 DE OUTUBRO DE 1968. O Excelentss imo Senhor Presidente da Repblica, em observncia aos princpios de racionalizao admini strativa inscritos no Decreto-Lei n 200, de 25 de fevereiro de 1967, recomenda a Vossa Excelncia a adoo, pelo rgo central de pessoal, de imediatas providncias no senti do de que os atos relativos ao funcionalismo, notadamente exonerao, promoo e redistr ibuio de pessoal, a serem submetidos e assinados por Sua Excelncia, tenham o carter coletivo, devendo abranger num s ato o maior nmero possvel de casos individuais.

Rondon Pacheco, Ministro Extraordinrio para os Assuntos do Gabinete Civil. (DOU d e 11-10-1968, p. 8.920)

DECLARAO Como vimos em um dos exemplos de requerimento, Amanda L. Gomes anexou-lhe uma de clarao de concluso do Curso de Administrao de Empresas. Tal declarao, alm de servir-l como documento provisrio, tambm facilitar o andamento do processo para expedio de seu diploma. Voc alguma vez precisou apresentar uma declarao? Conhece esse documento? Inmeras so as situaes em que nos solicitado ou recomendado que apresentemos uma decl arao. Por vezes, em lugar de declarao usa-se a palavra atestado, que tem o mesmo val or. So declaraes de boa conduta, prestao de servios, concluso de curso, etc. A declara atestado) deve ser fornecida por pessoa credenciada ou idnea que nele assume a re sponsabilidade sobre uma situao ou a ocorrncia de um fato. Portanto, uma comprovao es crita com carter de documento. A declarao pode ser manuscrita em papel almao simples (tamanho ofcio) ou digitada/datilografada. Quanto ao aspecto formal, divide-se n as seguintes partes: Timbre - impresso como cabealho, contendo o nome do rgo ou emp resa. Atualmente a maioria das empresas possui um impresso com logotipo. Nas dec laraes particulares usa-se papel sem timbre. Ttulo - deve-se coloc-lo no centro da f olha, em caixa alta. Texto - deve-se inici-lo a cerca de quatro linhas do ttulo. D ele deve constar: - Identificao do emissor. Se houver vrios emissores, aconselhvel e screver, para facilitar: os abaixo assinados. - O verbo atestarldeciarar deve ap arecer no presente do indicativo, terceira pessoa do singular ou do plural. - Fi nalidade do documento - em geral costuma-se usar o termo "para os devidos fins", mas tambm pode-se especificar: "para fins de trabalho", "para fins escolares", e tc. - Nome e dados de identificao do interessado. Esse nome pode vir em caixa-alta , para facilitar a visualizao. - Citao do fato a ser atestado. Local e data - deve-s e escrev-los a cerca de trs linhas do texto. Assinatura - assina-se a cerca de trs linhas abaixo do local e data. Observe o trecho que encerra essa declarao: "... qu ando se efetivou a sua cesso para o Setor de Almoxarfado. " Voc sentiria dificuldad e para escrever a palavra cesso? Ficaria na dvida entre: sesso, seo ou cesso? Isso co um. Trata-se, no caso, do que chamamos homnimos. So palavras de pronncia idntica, ma s com grafias e significados diferentes. Vejamos as diferenas: cesso - doao; ato de ceder. sesso - reunio; espetculo de teatro, cinema, etc. apresentado vrias vezes. seo - corte; diviso; parte de um todo; segmento; numa publicao, local reservado a deter minado assunto: seo literria, seo de esportes. INFORMAO Informao n DCCCE/394/73 Processo n R/25.726-73

Senhor Diretor do Departamento de Pessoal: Encaminha a Direo do Instituto de Geocin cias o pedido de dispensa, a partir de 3 de outubro de 1973, da funo gratificada, smbolo 2-F, de Secretrio do referido Instituto, formulado pelo funcionrio Fulano de Tal. 2. O requerente agregado ao smbolo 5-F, do Quadro nico de Pessoal - Parte Pe rmanente, desta Universidade, sendo aproveitado pela Portaria n 677, de 27 de ago sto de 1968, para exercer a funo gratificada, smbolo 2-F, de Secretrio do Instituto de Geocincias, desenvolvendo suas atividades em regime de tempo integral e dedicao exclusiva, conforme aplicao determinada pela Portaria n 459, de 15 de julho de 1969 . 3. Isso posto, de acordo com o preceituado no artigo 77 da Lei n 1.711, de 28 d e outubro de 1952, nada obsta a que seja atendida a solicitao, motivo por que reme temos, em anexo, os atos necessrios efetivao da medida. considerao de Vossa Senhoria DCCE, em 16 de outubro de 1973. No Esquivel, Diretor. (Dos arquivos da UFRGS) OFCIO E OFCIO-CIRCULAR I - CONCEITO "Ofcios so comunicaes escritas que as autoridades fazem entre si, entre subalternos e superiores, e entre a Administrao e particulares, em carter oficial. " (Meirelles, Hely Lopes - apud "Redao Oficial", de Adalberto Kaspary). A luz dess e conceito, deduzimos que: 1) Somente autoridades (de rgos oficiais) produzem ofcio s, e isso para tratar de assuntos oficiais. 2) O ofcio pode ser dirigido a: a - o utras autoridades; b - particulares em geral (pessoas, firmas ou outro tipo de e ntidade). 3) Entidades particulares (clubes, associaes, partidos, congregaes, etc.) no devem usar esse tipo de correspondncia. 4) No universo administrativo, o ofcio t em sentido horizontal e ver tical ascendente, isto , vai de um rgo publico a outro, de uma autoridade a outra, mas, dentro de um mesmo rgo, no deve ser usado pelo esc alo superior para se comunicar com o escalo inferior (sentido vertical descendente ). 5) O papel utilizado especfico e da melhor qualidade. 6) O ofcio esta submetido a certas normas estruturais, que so de consenso geral. 1 - Margens a) Da esquerda - a 2,5 cm a partir da extremidade esquerda do papel. b) Da direita - a 1,5 cm da extremidade direita do papel. Nada pode ultrapass-la , nem a data, nem o nome do remetente. Para ser perfeitamente alinhada, no e perm itido: * Usar grafismo (tapa-margem); * afastar sinal de pontuao da palavra; * dei xar espao de mais de dois toques entre a ltima e a penltima palavra; * espaar as let ras de uma palavra. 2 - Timbre Braso (da Republica, estado ou municpio), em geral centralizado, a 1 cm da extremidade superior da folha, seguido da designao do rgo. 3 - Numerao A dois espaos-padro da designao do rgo.

O espao-padro interlinear do oficio e de 1,5 ou 2, conforme a marca da maquina. Co nsiste em: Of. N ..., ou Of. Circ. N .... seguido do numero e, se for conveniente, sigla(s) do rgo expedidor. No caso dos ofcios-circulares que no tenham uma numerao es pecifica, a palavra "circular" deve ser posta entre parnteses depois do nmero. 4 localidade e Data Coloca-se na mesma linha do nmero, desde que haja espao suficie nte, procurando fazer coincidir o seu fim com a margem da direita. Cuidados espe ciais com a data: No se devem abreviar partes do nome da localidade que tambm no de ve ser seguida da sigla do estado. * O nome do ms no se grafa com letra maiscula. * Entre o milhar e a centena do ano no vai ponto nem espao. * Pe-se o ponto aps o ano . ERRADO - P.Alegre/RS, 18 de Junho de 1.985 CERTO - Porto Alegre, 18 de junho d e 1985. 5 - Vocativo Inicia a trs espaos-padro abaixo da data e a 2,5cm da margem e squerda. Consiste simplesmente da expresso "Senhor(es)" seguido de cargo ou funo do destinatario: Senhor Governador, Senhores Deputados, Senhor Gerente, Senhor Dir etor-Geral, Senhor Chefe, etc. No ha unanimidade quanto pontuao do vocativo; pode-s e usar virgula, ponto ou dois pontos. 6 - Introduo Praticamente inexiste. "Encamin hamos..." etc. Vai-se direto ao que interessa: "Comunicamos...", "Solicitamos...", 7 - Texto Consiste na exposio, de forma objetiva e polida, do assunto, fazendo-se os pargrafos necessrios. Estes podem ser numerados a partir do segundo. 8 - Fecho Modernamente, usam-se apenas "Atenciosamente" ou "Respeitosamente", seguidos de vrgula. O alinhamento e o do pargrafo, ou coloca-se acima da assinatura. No se nume ra. 9 - Signatrio Nome e cargo do remetente, encimados pela assinatura, sem trao, a direita do papel. 10 - Destinatrio Ocupando 2, 3 ou 4 linhas, seu final deve co incidir com a extremidade inferior do papel. Ex.: A Sua Excelncia o Senhor Dr. Fu lano de Tal, DD. Governador do Estado do Rio Grande do Sul PORTO ALEGRE (RS) Nos ofcios corriqueiros, dispensa-se o nome do destinatrio. Ex.: Ao Senhor Diretor do Colgio X PORTO ALEGRE (RS) Importante: Caso o ofcio ocupe mais de uma folha, o qu e acontece quando, em media, no cabe em 17 linhas, o destinatrio permanece na prim eira folha, indo para a ultima apenas o signatrio. Observao: Podem ainda constar no oficio o numero de anexos e as iniciais do redator e datilgrafo. (Vejase o esque ma.) ORDEM DE SERVIO

MODELOS ORDEM DE SERVIO N 2-72 O SECRETRIO DE ESTADO DA FAZENDA, no uso de suas atr ibuies, em aditamento Ordem de Servio n 1-72, de 10-1-72, desta Secretaria, determin a que tero expediente externo tambm na parte da manh, no horrio das oito s onze horas , os seguintes rgos do Tesouro do Estado, sediados na Capital: a) Subordinados Coo rdenadoria-Geral do ICM: Diviso de Fiscalizao da Grande Porto Alegre (DCP); Diviso d e Fiscalizao do Trnsito de Mercadorias (DIM); Diviso do Recenseamento e Programao Fisc ais (RP). b) Subordinado Inspetoria-Geral da Fazenda: Exatoria Estadual de Porto Alegre. Porto Alegre, 13 de janeiro de 1972. Jos H. M. de Campos, Secretrio da Fa zenda. ORDEM DE SERVIO N GG/2-73 O GOVERNADOR DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL, no u so de suas atribuies e em continuidade ao plano de centralizao, na Capital, do pagam ento de despesas do Interior, objetivando o melhor aproveitamento dos interesses oramentrios do Estado, de modo a permitir a elaborao da programao financeira de desem bolso ajustada efetiva disponibilidade do Tesouro, determina: I - que, a partir de 11 de janeiro de 1973, todas as despesas realizadas no Interior, pelos rgos da Administrao Direta, sejam processadas na Capital, pelas respectivas reparties e enca minhadas para o Tesouro do Estado, que efetuar o pagamento, atravs da rede bancria, nas correspondentes localidades; II - o uso de distribuio de tabelas de crdito s Ex atorias Estaduais, atravs da Contadoria Setorial junto Fazenda, fica reservado, to -somente, para as despesas que, necessariamente, devam ser atendidas no local de sua realizao e referentes s seguintes rubricas: a) SERVIOS DE TERCEIROS Comunicaes. b ) ENCARGOS DIVERSOS Ajudas de custo e dirias de viagem; Custas e emolumentos; Des pesas pequenas de pronto pagamento. Palcio Piratini, em Porto Alegre, ... de..... de..... Edmar Fetter, Vice-Governador do Estado, em exerc cio.

PORTARIA MODELOS PORTARIA N 3.109, DE 13 DE ABRIL DE 1971. O MINISTRO DO TRABALHO E PREVIDN CIA SOCIAL, usando de suas atribuies e considerando o nmero insuficiente de Agentes de Inspeo na Delegacia Regional do Trabalho no Estado do Maranho; considerando que a situao peculiar daquele Estado, em relao s condies de produo e trabalho, exige, d te deste Ministrio, providncias especiais e imediatas; considerando, ainda, o que consta no Processo n..................... MTPS/319.974-70, RESOLVE: Fica elevado para cinqenta por cento, na Delegacia Regional do Trabalho no Estado do Maranho, o percentual previsto na Portaria Ministerial d 3.144, de 2 de maro de 1970. Jlio B arata (DOU de 20-4-1971, p. 2.928)

PORTARIA N 15, DE 28 DE FEVEREIRO DE 1972. O MINISTRIO DE ESTADO DO PLANEJAMENTO E COORDENAO GERAL, usando de suas atribuies legais e de acordo com a alnea b do inciso 11 do artigo 1 do Decreto n 66.622, de 22 de maio de 1970, resolve: Art. 1 Alterar o Anexo A - Plano de Busca - do Plano Setorial de Informaes do Ministrio do Planej amento e Coordenao Geral, aprovado pela Portaria n 131, de 24 de novembro de 1970. Art. 2 A presente Portaria entrar em vigor na data de sua publicao. Joo Paulo dos Rei s Velloso (DOU de 7-3-1972, p. 1.948) RELATRIO Senhor Diretor Geral Encaminhamos a esta Diretoria Geral o presente relatrio das averiguaes efetuadas em nosso departamento com a finalidade de verificar irregular idades ocorridas no perodo de 01 de janeiro 31 de dezembro de 2000. Comunicamos a Vossa Senhoria que aps as averiguaes efetuadas constatamos o seguinte: 1) 2) 3) 4) 5) 6) As compras efetuadas atravs de terceiros no apresentavam valores a maior; A s notas recebidas de fornecedores no conferem com as faturas pagas; As mercadoria s constantes nas notas foram entregues regularmente ; Os pagamentos foram efetua dos de acordo com as faturas apresentadas; Aps comparao entre as notas e as faturas verificou-se uma diferena de R$ 5.000,00; Questionamos junto ao fornecedor para repor mercadorias referente a diferena apresentada. Junto a este relatrio encaminhamos a Vossa Senhoria cpia de toda a documentao necessr ia a sua apreciao. Sem mais no momento. Aguardamos seu despacho. Fulano de Tal, Chefe de Servio. REQUERIMENTO I - CONCEITO a correspondncia atravs da qual um particular requer a uma autoridade pblica algo a que tem ou julga ter direito. Portanto, no utiliza papel oficial e no tolera bajulao. 1 - Margens As mesmas do ofcio. 2 - Vocativo Coloca-se ao alto da folha, a partir da margem esquerda, no podendo ultrapassar os 2/3 da linha, caso em que deve ser harmoniosamente dividido. A localidade s deve constar, se a auto ridade destinatria no estiver na da origem. Jamais se pe o nome da autoridade. Exem plo:

Ilustrssimo Senhor Superintendente Regional do Departamento de Policia Federal PO RTO ALEGRE (RS) 3 - Texto Inicia com o nome completo do requerente (sem o pronom e "eu"), a 2,5cm da margem, em destaque. Quanto aos demais dados de identificao, q ue se pem em continuao ao nome, tais como nacionalidade, estado civil, filiao, lotao, ndereo, nmeros de documentos etc. , somente cabem aqueles que sejam estritamente n ecessrios ao processamento do pedido. Dependendo da circunstancia, e importante e numerar os motivos, dar a fundamentao legal e/ou prestar esclarecimentos oportunos . Redige-se na terceira pessoa. 4 - Fecho Pe-se abaixo do texto, no alinhamento do pargrafo. Consiste numa destas expresses: Nestes termos, pede deferimento. ............... Pede deferimento. ... ........... Espera deferimento. ................ Aguarda deferimento. .......... ...... Termos em que pede deferimento. Qualquer uma pode ser abreviada com as in iciais maisculas, seguidas de ponto: P. D., A. D. etc. 5 - Local e data Tambm no a linhamento do pargrafo. (Ver observaes no ofcio.) 6 - Assinatura A direita da folha, sem trao e sem nome, se este for o mesmo do inicio. III - MODELOS (Extrados do li vro "Redao Oficial", de Adalberto J. Kaspary) Senhor Diretor do Colgio Estadual Mac hado de Assis: FULANO DE TAL, aluno deste colgio, cursando a primeira srie do segu ndo grau, turma D, turno da manh, requer a Vossa Senhoria o cancelamento de sua m atrcula, visto que far um estgio profissional de trs meses no Estado de So Paulo, a p artir do dia 22 do corrente. Termos em que pede deferimento. Porto Alegre, 12 de maio de 1974. Fulano de Tal Senhor Diretor de Pessoal da Superintendncia dos Tra nsportes do Estado do RS: FULANO DE TAL, funcionrio pblico estadual, ocupante do c argo de Auxiliar de Administrao, lotado e em exerccio no Gabinete de .Oramento e Fin anas, da Secretaria da Fazenda, matricula n 110.287, no Tesouro do Estado, requer a Vossa Senhoria que lhe seja expedida certido de seu tempo de servio nessa Superi ntendncia, a fim de anex-la ao seu processo de Iicena-prmio, j em andamento na Secret aria da Administrao. Espera deferimento.

Porto Alegre, 14 de maro de 1975. Fulano de Tal Excelentssimo Senhor Secretario da Administrao do Governo do Estado do Rio Grande do Sul: FULANO DE TAL, brasileiro, solteiro, com 26 anos, filho de.................... e de................ natura l, de Gramado, neste Estado, residente e domiciliado nesta Capital, na Avenida J oo Pessoa, 582 - ap. 209, requer a Vossa Excelncia inscrio no Concurso Pblico para o Cargo de Oficial Administrativo a ser realizado por essa Secretaria, conforme ed ita] divulgado no Dirio Oficial de 14 do corrente, para o que anexa os documentos exigidos na citada publicao. Nestes termos, pede deferimento. Porto Alegre, 24 de maio de 1974. Fulano de Tal NOES DE RELAES HUMANAS CONTEXTOS E DEMANDAS DE HABILIDADES SOCIAIS Eu mesmo, Se transponho o umbral eni gmtico, Fico outro ser, De mim desconhecido. C. Drummond de Andrade Os diferentes contextos dos quais participamos contribuem, de algum modo, para a aprendizagem de desempenhos sociais que, em seu conjunto, dependem de um repertrio de habilid ades sociais. A decodificao dos sinais sociais, explcitos ou sutis, para determinad os desempenhos, a capacidade de selecion-los e aperfeio-los e a deciso de emiti-los ou no so alguns dos exemplos de habilidades aprendidas para lidar com as diferente s demandas das situaes sociais' a que somos cotidianamente expostos. O termo deman da pode ser compreendido como ocasio ou oportunidade diante da qual se espera um determinado desempenho social em relao a uma ou mais pessoas. As demandas,so produt os da vida em sociedade regulada pela cultura de subgrupos. Quando algumas pesso as no conseguem adequar-se a elas (principalmente as mais importantes) so consider adas desadaptadas provocando reaes de vrios tipos. O exemplo mais extremo o do fbico social que no consegue responder s demandas interpessoais de vrios contextos, isol ando-se no grupo familiar e, mesmo neste, mantendo um contato social bastante em pobrecido. Quando, por alguma razo, um contexto prov aprendizagem de determinadas habilidades sociais, mas no cria oportunidade para que sejam exercidas, as necess idades afetivas a elas associadas podem no ser satisfeitas. Em nossos programas d e desenvolvimento de relaes interpessoais com universitrios, os estudantes freqentem ente apresentam dificuldade de expressar carinho (apesar do desejo de faz-lo) por que, em suas famlias, seus pais no incentivam e nem mesmo permitem "essas liberdad es". Ao nos depararmos com as diferentes demandas sociais, precisamos inicialmen te identific-las (decodific-las) para, em seguida, decidirmos reagir ou no, avalian do nossa competncia para isso. A identificao ou decodificao das demandas para um dese mpenho interpessoal depende, criticamente, da leitura do ambiente social, o que envolve, entre outros aspectos: a) ateno aos sinais sociais do ambiente (observao e escuta); b) controle da emoo nas situaes de maior complexidade; c) controle da impul sividade para responder de imediato; d) anlise da relao entre os desempenhos (prprio s e de outros) e as conseqncias que eles acarretam.

No muito fcil identificar os sinais que, a cada momento, indicam demandas para des empenhos excessivamente elaborados. Por exemplo, quando o ambiente social extrem amente ameaador, pode provocar ansiedade, requerendo respostas de enfrentamento o u fuga que variam na adequao s demandas. Em outras palavras, como se o indivduo diss esse a si mesmo: Aqui esperado que eu... (leitura do ambiente social ou das dema ndas); No posso concordar com isso, eu preciso dizer que... (anlise da prpria neces sidade de reagir a uma demanda); Acho melhor no dizer nada agora... (deciso quanto a apresentar ou no um desempenho em determinado momento). Diferentes tipos de de mandas interpessoais podem aparecer sob combinaes variadas. Algumas combinaes, no en tanto, parecem tpicas de contextos especficos e requerem conjuntos de habilidades sociais que podem ser cruciais para a qualidade dos relacionamentos a desenvolvid os. O contexto mais significativo da vida da maioria das pessoas o familiar. Alm deste, podem-se destacar, como inerente vi da social na maior parte das culturas , a escola, o trabalho, o lazer, a religio e o espao geral de cotidianidade (ruas, praas, lojas etc.). Segue-se uma anlise dos contextos familiar, escolar e de trab alho que, no obstante suas especificidades, contemplam tambm muitas das habilidade s sociais requeridas nos demais. 1. o contexto familiar A vida familiar se estru tura sobre vrios tipos de relaes (marido-mulher, pais-filhos, entre irmos e parentes ) com uma ampla diversidade de demandas interpessoais. O desempenho das habilida des sociais para lidar com elas pode ser uma fonte de satisfao ou de conflitos no ambiente familiar. Dada a inevitabilidade de conflitos o carter saudvel de muitos deles depende da forma de abord-los e resolv-los o que remete, em ltima instncia, co mpetncia social dos envolv idos. Relaes conjugais Embora, na sociedade atual, as pe ssoas j possuam um razovel conhecimento de seu parceiro antes de optarem por uma v ida em comum, mesmo assim, com o passar do tempo, pode ocorrer a deteriorao de alg uns comportamentos mutuamente prazerosos (reforadores) e o aparecimento ou maximi zao de outros de carter aversivo. Em um relacionamento novo, cada pessoa procura ex ibir ao outro o melhor de si mesma, mas, ao longo do tempo, o cotidiano domstico pode alterar drasticamente esse repertrio. Alm disso, a maioria das pessoas, ao se casarem, possuem algumas idias romnticas sobre o amor que, alm de no se concretizar em, dificultam a identificao e o enfrentamento das dificuldades conjugais. Conside rando o conceito de compromisso (referido no Captulo 2), crucial. para o caso das relaes conjugais, a qualidade desse relacionamento depende, criticamente, de quan to os cnJuges investem na sua continuidade e otimizao. O auto-aperfeioamento de ambo s em habilidades sociais conjugais garante, em parte, esse compromisso. No entan to, quando apenas um dos parceiros alcana um desenvolvimento scioafetivo rpido, dif erenciando-se excessivamente do outro, ele pode reavaliar os prprios ganhos na re lao como insatisfatrios e dispor-se busca de relacionamentos alternativos, provocan do a sua ruptura. Uma fonte de ruptura ocorre, portanto, quando h uma ausncia de c ompromisso com a prpria relao e/ou com o desenvolvimento do outro. Em uma reviso da literatura de pesquisas sobre Terapia Conjugal, Gottman e Ruschel identificaram algumas habilidades essenciais para a qualidade do relacionamento conjugal, dest acando aquelas associadas aprendizagem e ao controle dos estados afetivos que de sencadeiam conflitos e reduzem a capacidade de processamento de informaes. Tais ha bilidades incluem: acalmar-se e identificar estados de descontrole emocional em si e no cnjuge, ouvir de forma no defensiva e com ateno, validar o sentimento do out ro, reorganizar o esquema de interao do casal de modo a romper o ciclo queixa-crtic a-defensividade-desdm. Acrescentam, tambm, a este conjunto, a habilidade de persua dir o cnjuge a no tomar nenhuma deciso enquanto o estado de excitao psicofsiolgica est ver sem autocontrole adequado. Freqentemente, um dos cnjuges expressa pensamentos e sentimentos de forma explosiva, extrapolando nas queixas e crticas. Se a reao do outro seguir na mesma direo, gera descontrole de ambos e uma alta probabilidade de manuteno do ciclo descrito acima, o que tende a piorar ainda mais a situao. Da a imp ortncia da habilidade de acalmar o outro. Ouvir no defensivamente permite que o cnj uge exponha por completo o seu pensamento e pode servir para validar seu sentime nto (empatia). Adicionalmente, a fala calma facilita a organizao do contedo da mens agem, aumenta a probabilidade de clareza e, conseqentemente, de compreenso, tendo o efeito provvel de acalmar. As situaes de conflito geralmente exigem outras habili dades como as de admitir o erro, desculpar-se ou pedir mudanas de comportamento. Existem casais que so bastante atenciosos com amigos, colegas de trabalho e pesso

as que lhes prestam servio e, no entanto, deixam de dar essa mesma quantidade de ateno ao cnjuge. A maioria que age assim

parece no ter a inteno de colocar o cnjuge em segundo plano, porm acaba por negligenc iar um elemento importante do relacionamento, ignorando situaes e oportunidades pa ra exercer a habilidade de dar ateno. Muitas vezes, a imagem idealizada, ou real n o comeo do relacionamento, de uma pessoa bem-humorada, amvel, carinhosa etc. vai s e desvanecendo, gerando insatisfao e desinteresse. Bom humor, gentileza mtua, carin ho e ateno precisam ser cultivados no cotidiano da relao. Para isso, muito important e a habilidade de prover conseqncias positivas quando o cnjuge apresenta esses comp ortamentos. A sinceridade, no entanto, fundamental, caso contrrio poder parecer qu e h pretenso de manipulao. H um velho adgro popular que cai bem nesta situao: amor co mor se paga. Em muitas situaes em que o comportamento do outro caminha na direo de d esempenhos favorveis qualidade do relacionamento, pode ser importante que os cnjug es explicitem claramente esses aspectos, por meio da habilidade de dar feedback positivo. Da mesma maneira, pedir feedback uma habilidade que favorece uma avali ao conjunta. So muitos os problemas resolvidos diariamente por apenas um dos membro s da dade conjugal em assuntos que afetam a ambos. Esses problemas, ou so corrique iros, ou possuem tal urgncia que demandam aes imediatas. O partilhar decises pelo ca sal produz, no entanto, um equilbrio nas relaes de poder, na medida que ambos decid em e so, igualmente, responsveis pelo xito ou fracasso de todo empreendimento. Um s ubgrupo particularmente relevante de habilidades sociais conjugais representado pelas de relacionamento ntimo. Nesta categoria, os desempenhos sociais possuem ca ractersticas singulares, com o padro no verbal tendo um peso considervel na interao. O contedo (o que se diz), a forma (como se diz) e a ocasio (quando se diz) so compon entes importantes e precisam ser bem dosados e ajustados s preferncias das pessoas envolvidas. Isso significa que requisitos no fundamentais em outros contextos ga nham, aqui, um estatuto especial como, por exemplo, as discriminaes sutis das mens agens enviadas em cdigos e elaboradas no processo de interao. Relaes pais -filhos As relaes pais-filhos possuem um carter afetivo, educativo e de cuidado que cria muita s e variadas demandas de habilidades sociais. O exerccio dessas habilidades , em g eral, orientado para o equilbrio entre os objetivos afetivos imediatos e os objet ivos a mdio e longo prazo de promover o desenvolvimento integral dos filhos e pre par-los para a vida. Argyle identifica trs estratgias bsicas pelas quais os pais edu cam seus filhos: a) por meio das conseqncias (recompensas e punies), b) pelo estabel ecimento de normas, explicaes, exortaes e estmulos e c) por modelao. Cada uma dessas e tratgias baseia-se em aes educativas que supem um repertrio elaborado e diversificado de habilidades sociais dos pais. medida que crescem, os filhos desenvolvem inte resses, idias e hbitos que podem gerar conflitos familiares. Nem sempre fcil para o s pais a identificao dos sinais que apontam para a iminncia de um conflito entre el es e os filhos ou para os estgios iniciais de um comportamento reprovado no conte xto dos valores familiares. Inversamente, tambm difcil identificar os estgios inici ais de um comportamento desejvel que pode estar sendo mascarado pela predominncia de outros indesejveis. Na maioria das vezes, presta-se mais ateno aos comportamento s que perturbam ou quebram normas estabelecidas. Com freqncia os pais buscam inter romper ' esses comportamentos com medidas punitivas ou corretivas que produzem r esultados pouco efetivos porque os suprimem apenas momentaneamente e, ainda, pod em gerar vrios sentimentos negativos, como a raiva, o abatimento, a revolta etc. Essas situaes constituem ocasio para o exerccio de um conjunto de aes educativas que p odem alterar drasticamente a qualidade da relao e promover comportamentos mais ade quados dos filhos. A literatura enfatiza a importncia de apresentar feedback posi tivo para os desempenhos considerados adequados to logo eles ocorram. Elogiar e f ornecer conseqncias positivas incentivam e fortalecem desempenhos incipientes que, em etapas posteriores, sero mantidos por suas conseqncias naturais. A maioria dos pais faz isso quando est ensinando os filhos a andar, falar ou ler, mas costuma n egligenciar a apresentao de conseqncias positivas quando se trata de comportamentos que consideram "obrigao" como estudar, organizar-se, demonstrar gentileza, apresen tar iniciativa na soluo de pequenos problemas pessoais etc. Muitos pais queixam-se de que, especialmente na adolescncia, os filhos se tornam esquivos, buscando mai or contato com os companheiros do que com eles. A adolescncia , sem dvida, um perodo de grandes conquistas e descobertas por parte dos jovens, podendo produzir inqu ietao aos pais. E o momento de experimentar as novas possibilidades cognitivas e o despertar sexual, mas tambm um perodo de grande labilidade emocional, dadas suas

alteraes hormonais. Em qualquer etapa, mas particularmente nesta, so importantes vri as outras aes educativas como as de combinar normas e regras de convivncia coerente s com os valores familiares e estabelecer consenso sobre padres de conduta a sere m assumidos por todos. Em outras palavras, decidir com os filhos como traduzir v alores em comportamentos, o que implica em dilogo e nas habilidades a ele inerent es.

Assim como muitas situaes requerem o autocontrole dos sentimentos evitando-se agra var conflitos potenciais, outras podem requerer sua expresso. Em tais casos, embo ra a demanda aparea sem se anunciar, a expresso de raiva ou desagrado requer contr ole emocional se o objetivo for educativo mais do que meramente de descarga emoc ional. A habilidade dos pais de expressar adequadamente raiva e desagrado fornec e modelo de autocontrole. Quando esses sentimentos so gerados por comportamentos dos filhos que violam os acordos e as normas combinados, a situao pode requerer a habilidade de defender os prprios direitos em uma viso de reciprocidade. Em muitos momentos da relao pais-filhos, ocorrem crticas de ambos os lados. A maioria de ns t em facilidade em fazer crticas que apenas humilham as pessoas, mas dificuldade em apresentar as construtivas. Alm disso, a habilidade de desculpar-se pode ser imp ortante para diminuir ressentimentos e induzir atitudes construtivas em relao difi culdade viv ida. 2. O contexto escolar A Educao uma prtica eminentemente social que amplia a insero do indivduo no mundo dos processos e dos produtos culturais da civ ilizao. A escola um espao privilegiado, onde se d um conjunto de interaes sociais que se pretendem educativas. Logo, a qualidade das interaes sociais presentes na educao escolar constitui um componente importante na consecuo de seus objetivos e no aper feioamento do processo educacional. O discurso oficial sobre os objetivos e metas da instituio escolar, preconizado e continuamente reafirmado em termos de formao pa ra a vida e para a cidadania, j inclui, naturalmente, a articulao entre aprendizage m e desenvolvimento. O desenvolvimento scio-emocional no pode ser excludo desse con junto, especialmente quando se observa, nos dias atuais, uma escalada de violncia atingindo crianas e jovens e manifestando-se, inclusive, no contexto escolar. H, portanto, uma concordncia quase unnime sobre a necessidade de aprimoramento das co mpetncias sociais de alunos, professores e demais segmentos da escola. Mas necessr io destacar a importncia de uma clara compreenso sobre que tipo de habilidades efe tivamente contribui para essa preparao para a vida. Em um de nossos estudos, uma a mostra significativa de professores da rede pblica valorizou as habilidades pr-soc iais em nveis significativamente superiores valorizao atribuda s habilidades assertiv as e de enfrentamento. Como so complementares, importante que todos esses conjunt os sejam, igualmente, desenvolvidos na escola. Habilidades como liderar, convenc er, discordar, pedir, mudana de comportamento, expressar sentimentos negativos, l idar com crticas, questionar, negociar decises, resolver problemas etc. precisam t ambm ser promovidas pela escola. A emisso competente de tais habilidades pode cons tituir um antdoto importante aos comportamentos violentos, especialmente se desen volvidos paralelamente s habilidades de expressar sentimentos positivos, valoriza r o outro, elogiar, expressar empatia e solidariedade e demonstrar boas maneiras . Os estudantes excessivamente tmidos ou muito agressivos enfrentam maiores dific uldades na escola, pois em geral apresentam dficits nas chamadas habilidades de s obrevivncia em classe: prestar ateno, seguir instrues, fazer e responder perguntas, o ferecer e pedir ajuda, agradecer, expor opinies, discordar, controlar a prpria rai va ou tdio, defender-se de acusaes injustas e pedir mudana de comportamento de coleg as, no caso de chacotas e provocaes. Alm das conseqncias sobre a aprendizagem, tais d ificuldades podem se reverter em problemas de auto-estima no desenvolvimento scio -emocional. Alm disso, uma ampla literatura vem mostrando correlao entre dficits no repertrio de habilidades sociais dos alunos e suas dificuldades de aprendizagem e baixo rendimento escolar. Embora a funcionalidade dessa relao ainda esteja sob in vestigao, no difcil imaginar a importncia de habilidades como as de perguntar, pedir ajuda, responder perguntas, dar opinio, expressar dificuldade etc. sobre a aprend izagem nesse contexto e, em particular, como forma de obter ateno e cuidado por pa rte da professora. 3. o contexto de trabalho Qualquer atuao profissional envolve i nteraes com outras pessoas onde so requeridas muitas e variadas habilidades sociais , componentes da competncia tcnica e interpessoal necessria para o envolvimento em vrias etapas de um processo produtivo. A competncia tcnica usualmente faz parte dos objetivos educacionais dos cursos profissionalizantes de segundo e terceiro gra us e dos treinamentos que ocorrem no mbito das organizaes. No entanto, a competncia interpessoal raramente relacionada como objetivo de formao profissional ocorrendo, de forma assistemtica, como um subproduto desejvel do processo educativo, por vez es referido como currculo oculto.

Embora existam ocupaes em que grande parte das atividades realizada quase que isol adamente, como, por exemplo, a do restaurador de obras-de-arte, do copista de ob ras antigas ou do arquivista em um escritrio, ainda assim h um processo complement ar que depende da interao social. Tal processo pode ser de recepo de itens de tarefa , negociao de contrato, reunies, superviso de atividades, aperfeioamento por meio de cursos etc. Pode-se dizer que praticamente nenhum trabalho ocorre no isolamento social total. Por outro lado, existem outras atividades em que a realizao da taref a se d quase que totalmente na relao com o outro, ou seja, elas so mediadas por inte raes sociais. So as ocupaes de vendedor, recepcionista, telefonista, professor, mdico, assistente social, terapeuta etc. Os novos paradigmas organizacionais que orien tam a reestruturao produtiva tm priorizado processos de trabalho que remetem direta mente natureza e qualidade das relaes interpessoais. Entre tais aspectos, pode-se citar a nfase na multiespecializao associada valorizao do trabalho em equipe, intuio riatividade e autonomia na tomada de decises, ao estabelecimento de canais no form ais de comunicao como complemento aos formais, ao reconhecimento da importncia da q ualidade de vida e preocupao com a auto-estima e com o ambiente e cultura organiza cionais. Essas mudanas imprimem demandas para habilidades como as de coordenao de g rupo, liderana de equipes, manejo de estresse e de conflitos interpessoais e inte rgrupais, organizao de tarefas, resoluo de problemas e tomada de decises, promoo da cr atividade do grupo etc. As inovaes constantes e o desenvolvimento organizacional n o mundo do trabalho requerem, ainda, competncia para falar em pblico, argumentar e convencer na exposio de idias, planos e estratgias. O trabalho em pequenos grupos m ostra a necessidade de habilidades de superviso e monitoramento de tarefas e inte raes relacionadas ao processo produtivo que, para ocorrerem adequadamente, exigem competncia em requisitos como os de observar, ouvir, dar feedback, descrever, ped ir mudana de comportamento, perguntar e responder perguntas entre outras. NOES DE ARQUIVAMENTO E PROCEDIMENTOS ADMINISTRATIVOS TCNICAS DE ARQUIVO: ARQUIVO E SUA DOCUMENTAO O que significa a palavra arquivo para voc? Pense sobre este assunto, analisando estas duas situaes. - DOUTORA, A SENHORA J USOU OS DOCUMENTOS QUE ME PEDIU? POSSO G UARD-LOS? PERGUNTOU A SECRETRIA. - ESSES PROCESSOS EMPILHADOS AQUI ESQUERDA VOC DEI XA SOBRE MINHA MESA, POIS AINDA VOU CONSULTAR. J ESSAS PASTAS, PODE GUARD-LAS NO A RQUIVO L DA MINHA SALA. - MARCOS, PRECISAMOS ANALISAR ALGUNS DOCUMENTOS SOBRE A E SCRAVIDO No BRASIL, PARA TERMINARMOS AQUELE TRABALHO! - VAMOS ENTO Ao ARQUIVO NACI ONAL? L, com CERTEZA, ENCONTRAREMOS MUITO MATERIAL INTERESSANTE! Voc percebeu que a palavra arquivo foi empregada nessas situaes com dois sentidos diferentes, no mes mo? Na primeira situao, a doutora se referiu a arquivo como um mvel prprio, geralmen te de ao ou madeira, usado para guardar documentos. Mas no caso seguinte, Marcos usou a palavra arquivo para citar o Arquivo Nacional, que um rgo pblico encarregado de guardar e conservar a documentao produzida ou recebida por instituies governamen tais de mbito federal. E voc, se lembrou de outros usos para a palavra arquivo? Ve ja se algum deles aparece aqui, pois a palavra arquivo utilizada em nosso dia-adia com diferentes sentidos, ainda que bastante relacionados entre si.

Com qual desses sentidos vamos trabalhar no manual? Para comear, podemos analisar a origem da palavra, que ainda no est esclarecida. H estudiosos que defendem a idia de ela ter se originado do grego arch, que significa palcio dos registrados, tend o evoludo mais tarde para o termo archeion, que o local de guarda e depsito de doc umentos. Outros, no entanto, dizem que a palavra originria do latim archivum que significa, tambm no conceito antigo, o lugar onde os documentos eram guardados. A tualmente, adotamos um outro conceito para arquivo, como este do americano Solon Buck: Arquivo O CONJUNTO DE DOCUMENTOS OFICIALMENTE PRODUZIDOS E RECEBIDOS POR UM GOVERNO, ORGANIZAO OU FIRMA, NO DECORRER DE SUAS ATIVIDADES, ARQUIVADOS E CONSE RVADOS POR SI E SEUS SUCESSORES, PARA EFEITOS FUTUROS. Podemos, ento, a partir de sse conceito, tirar algumas concluses sobre a finalidade e as funes de um arquivo. A primeira finalidade de um arquivo e servir administrao de uma instituio qualquer q ue seja a sua natureza. Depois que a atividade administrativa acaba, os arquivos comeam a funcionar para a histria e para a cultura. Temos a a outra finalidade, qu e surge em conseqncia da anterior: servir histria, como fonte de pesquisa. No entan to, qualquer que seja a finalidade de um arquivo, as suas funes bsicas so as mesmas: guardar e conservar os documentos, de modo a serem utilizados para atender a in teresses pessoais ou oficiais. CLASSIFICAO DOS ARQUIVOS Provavelmente, vrios tipos de arquivo j passaram pela sua cabea at agora, no ? O arquivo da escola onde estudou; aquele organizado pela famlia de um amigo; o que foi consultado para fazer uma p esquisa; o que havia no setor de pessoal onde voc trabalhou por algum tempo; ou, ainda, o arquivo de discos que viu em uma gravadora. E cada um desses arquivos a presentam caractersticas bem variadas. Da serem classificados em quatro grupos, de acordo com: a natureza da entidade que os criou; os estgios de sua evoluo; a exten so da sua ateno; a natureza dos seus documentos.

Vamos analisar cada um desses grupos em separado. De acordo com a entidade criad ora Considerando a natureza da entidade que criou o arquivo, ele se classifica e m: PBLICO - arquivo de instituies governamentais de mbito federal (central ou region al) ou estadual ou municipal. Exemplos: o arquivo de uma secretaria estadual de sade ou da prefeitura de um municpio. INSTITUCIONAL - est relacionado, por exemplo, s instituies educacionais, igrejas, corporaes no-lucrativas, sociedades e associaes. emplos: o arquivo de um centro de educao experimental ou de um sindicato. COMERCIA L- arquivo de firmas, corporaes e companhias. Exemplos: o arquivo de uma loja, de um escritrio de engenharia ou de um banco. FAMILIAR OU PESSOAL- diz respeito ao a rquivo organizado por grupos familiares ou por pessoas, individualmente. Exemplo : o arquivo preparado por uma dona de casa, contendo certides de nascimento e cas amento; declaraes de imposto de renda; documentos relativos a transaes de compra e v enda de imveis; recibos de pagamentos efetuados a terceiros; fotos e cartas. De a cordo com o estgio de evoluo Quando levamos em conta o tempo de existncia de um arqu ivo, ele pode pertencer a um destes trs estgios:

ARQUIVO DE PIUMEIRA IDADE OU CORRENTE - guarda a documentao mais atual e freqenteme nte consultada. Pode ser mantido em local de fcil acesso para facilitar a consult a. Somente os funcionrios da instituio tm competncia sobre o seu trato, classificao e tilizao. O arquivo corrente tambm conhecido como arquivo de movimento. Exemplo: o a rquivo do setor de almoxarifado de uma empresa de exportao, contendo as requisies de material do ano em curso. ARQUIVO DE SEGUNDA IDADE OU INTERMEDIRIO - inclui docu mentos que vieram do arquivo corrente, porque deixaram de ser usados com freqncia. Mas eles ainda podem ser consultados pelos rgos que os produziram e os receberam, se surgir uma situao idntica quela que os gerou. No h necessidade de esses documentos serem conservados nas proximidades das reparties ou escritrios, e a sua permanncia no arquivo transitria, uma vez que esto apenas aguardando para serem eliminados ou remetidos ao arquivo permanente. Exemplo: o arquivo dos dez ltimos anos da docum entao de pessoal de uma empresa. ARQUIVO DE TERCEIRA IDADE OU PERMANENTE - nele se encontram os documentos que perderam o valor administrativo e cujo uso deixou d e ser freqente, espordico. Eles so conservados somente por causa de seu valor histri co, informativo para comprovar algo para fins de pesquisa em geral, permitindo q ue se conhea como os fatos evoluram. Esse tipo de arquivo o que denominamos arquiv o propriamente dito. Exemplo: o arquivo de uma secretaria de estado com os plano s de governo do incio do sculo. De acordo com a extenso da ateno Os arquivos se divid em em: ARQUIVO SETORIAL -estabelecido junto aos rgos operacionais, cumprindo as fu nes de um arquivo corrente. Exemplo: o arquivo da contabilidade de uma empresa com ercial. ARQUIVO CENTRAL OU GERAL - destina-se a receber os documentos correntes provenientes dos diversos rgos que integram a estrutura de uma instituio. Nesse caso , portanto, as atividades de arquivo corrente so centralizadas. Exemplo: o arquiv o nico das diversas faculdades de uma universidade. De acordo com a natureza de s eus documentos Dependendo das caractersticas dos documentos que compem o arquivo, ele se classifica em: ARQUIVO ESPECIAL - guarda documentos de variadas formas fsi cas como discos, fitas, disquetes, fotografias, microformas (fichas microfilmada s), slides, filmes, entre outros. Eles merecem tratamento adequado no apenas quan to ao armazenamento das peas, mas tambm quanto ao registro, acondicionamento, cont role e conservao. Exemplo: o arquivo de microfilmes de uma instituio financeira ou o s disquetes de uma firma de advoc acia. ARQUIVO ESPECIALIZADO - tem sob sua guar da os documentos de um determinado assunto, de um campo especfico, como o hospita lar, o da medicina, engenharia, imprensa, entre outros. So chamados, inadequadame nte, de arquivos tcnicos. Exemplo: o arquivo de peas como ossos, dentes e fetos de uma escola de enfermagem. Voc percebeu, pelos exemplos apresentados, que um mesm o arquivo pode pertencer a mais de um grupo? Veja! . O arquivo de uma secretaria estadual de sade foi exemplificado como um arquivo pblico, de mbito estadual porqu e estvamos considerando o tipo de instituio que o criou: um rgo do governo do estado. Mas ele tambm pode ser classificado como um arquivo de primeira idade ou corrent e, caso seus documentos sejam utilizados com freqncia pelos funcionrios. Pode ser a inda um arquivo central, que serve a todos os setores daquela secretaria. Vamos continuar o estudo? j falamos bastante sobre os diferentes tipos de arquivos e de mos alguns exemplos de documentos que compem os arquivos. Mas o que caracteriza, exatamente, o documento de um arquivo? CLASSIFICAO DOS DOCUMENTOS Pense novamente sobre os vrios tipos de arquivo aqui apresentados e faa uma lista de alguns docume ntos que possam estar sob sua guarda. Voc, com certeza, se lembrou de diferentes documentos, j que eles so bem variados. S para exemplificar, apresentamos alguns pa ra voc conferir com os seus e complementar a sua lista:

- cadastros de funcionrios, de escolas, de clientes, de vendedores; - histrico esc olar de alunos, avaliao de desempenho de funcionrios; - discos, fitas, disquetes, f otos, gravuras, filmes, microfilmes, jornais, revistas, mapas, quadros; - notas fiscais, faturas, duplicatas, promissrias; - relatrios variados, atas de reunies, o fcios, cartas, memorandos; - fichas, tabelas e formulrios de qualquer natureza; certides de um modo geral. A partir desses exemplos e de outros escritos em sua l ista, o que voc conclui a respeito do que seja um documento de arquivo? Pense e d epois veja se tambm chegou a esta concluso: Documento TODO MATERIAL RECEBIDO OU PR ODUZIDO POR UM GOVERNO, ORGANIZAO OU FIRMA, NO DECORRER DE SUAS ATIVIDADES, E QUE SE CONSTITUI ELEMENTO DE PROVA OU DE INFORMAO. ELE ARQUIVADO E CONSERVADO POR ESSA S INSTITUIES E SEUS SUCESSORES, PARA EFEITOS FUTUROS. UM DOCUMENTO DE ARQUIVO TAMBM PODE SER AQUELE PRODUZIDO OU RECEBIDO POR PESSOA FSICA, NO DECURSO DE SUA EXIST N CIA. Os documentos de um arquivo apresentam caractersticas, contedo e formas difer entes. Da eles serem classificados em dois grupos: Quanto ao gnero Considerando o aspecto externo, se em texto, audiovisual, sonoro, isto , o gnero dos documentos d e um arquivo, eles podem ser bem variados, como voc v nestas figuras. importante d estacar que a documentao escrita ou textual se apresenta de inmeros tipos fsicos ou espcies documentais. Alguns deles j foram at lembrados aqui, em exemplos anteriores : contratos, folhas de pagamento, livros contbeis, requisies diversas, atas, relatri os, regimentos, regulamentos, editais, certides, tabelas, questionrios e correspon dncias. Quanto natureza do assunto Quando levamos em conta a natureza do assunto tratado em um documento, ele pode ser: OSTENSIVO - cuja divulgao no prejudica a adm inistrao. Exemplos: notas fiscais de uma loja; escala de planto de uma imobiliria. S IGILOSO - de conhecimento restrito e que, por isso, requer medidas especiais de salvaguarda para sua divulgao e custdia. Os documentos sigilosos ainda se subdivide m em outras quatro categorias, tendo em vista o grau necessrio de sigilo e at onde eles podem circular. Ultra-secreto - seu assunto requer excepcional grau de seg urana que deve ser apenas do conhecimento de pessoas intimamente ligadas ao seu e studo ou manuseio. Exemplos: documentos relacionados poltica governamental de alt o nvel e segredos de Estado (descobertas e experincias de grande valor cientfico; n egociaes para alianas militares e polticas; planos de guerra; informaes sobre poltica strangeira de alto nvel). Secreto - seu assunto exige alto grau de segurana, mas p ode ser cio conhecimento de pessoas funcionalmente autorizadas para tal, ainda q ue no estejam intimamente ligadas ao seu estudo ou manuseio. Exemplos: planos, pr ogramas e medidas governamentais; assuntos extrados de matria ultra-secreta que, s em comprometer o excepcional grau de sigilo da matria original, necessitam de mai or difuso (planos ou detalhes de operaes militares); planos ou detalhes de operaes ec onmicas ou financeiras; projetos de aperfeioamento em tcnicas ou materiais j existen tes; dados de elevado interesse sob aspectos fsicos, polticos, econmicos, psicossoc iais e militares de pases estrangeiros, e tambm, os meios e processos pelos quais foram obtidos; materiais criptogrficos (escritos em cifras ou cdigos) importantes e sem classificao anterior. Confidencial - seu assunto, embora no requeira alto gra u de segurana, s deve ser do conhecimento de pessoas autorizadas, para no prejudica r um indivduo ou criar embaraos administrativos. Exemplos: informaes relativas a pes soal, finanas e material de uma entidade ou um indivduo, cujo sigilo deve ser mant ido por interesse das partes; rdio-freqncia de importncia especial ou aquelas que so usualmente trocadas; cartas, fotografias areas e negativos que indiquem instalaes i mportantes para a segurana nacional. Reservado - seu assunto no deve ser do conhec imento do pblico, em geral.

Exemplos: partes de planos, programas, projetos e suas respectivas ordens e exec uo; cartas, fotografias areas e negativos que indiquem instalaes importantes. ORGANIZAO A organizao de arquivos, como de qualquer outro setor de uma instituio, pressupe o de senvolvimento de vrias etapas de trabalho, Estas fases se constituiriam em: levan tamento de dados; anlise dos dados coletados; planejamento; implantao e acompanhame nto.

Levantamento de dados Se arquivo o conjunto de documentos recebidos e produzidos por uma entidade, seja ela pblica ou privada, no decorrer de suas atividades, cl aro est que, sem o conhecimento dessa entidade - sua estrutura e alteraes, seus obj etivos e funcionamento seria bastante difcil compreender e avaliar o verdadeiro s ignificado de sua documentao. O levantamento deve ter incio pelo exame dos estatuto s, regimentos, regulamentos, normas, organogramas e demais documentos constituti vos da instituio mantenedora do arquivo e ser complementado pela coleta de informaes sobre a sua documentao. Assim sendo, preciso analisar o gnero dos documentos (escr itos ou textuais, audiovisuais, cartogrficos, iconogrficos, informticos etc.); as e spcies de documentos mais freqentes (cartas, faturas, relatrios, projetos, questionr ios etc.); os modelos e formulrios em uso; volume e estado de conservao do acervo; arranjo e classificao dos documentos (mtodos de arquivamento adotados); existncia de registros e protocolos (em fichas, em livro); mdia de arquivamentos dirios; contr ole de emprstimo de documentos; processes adotados para conservao e reproduo de docum entos; existncia de normas de arquivo, manuais, cdigos de classificao etc. Alm dessas informaes, o arquivista deve acrescentar dados e referncias sobre o pessoal encarr egado do arquivo (nmero de pessoas, nvel de escolaridade, formao profissional); o eq uipamento (quantidade, modelos, estado de conservao); a localizao fsica (extenso da re ocupada, condies de iluminao, umidade, estado de conservao das instalaes, proteo c ncndio). Anlise dos dados coletados De posse de todos os dados mencionados no item anterio r, o especialista estar habilitado a analisar objetivamente a real situao dos servio s de arquivo, e fazer seu diagnstico para formular e propor as alteraes e medidas m ais indicadas, em cada caso, a serem adotadas no sistema a ser implantado. Em snt ese, trata-se de verificar se estrutura, atividades e documentao de uma instituio co rrespondem A sua realidade operacional. O diagnstico seria, portanto, uma constat ao dos pontos de atrito, de falhas ou lacunas existentes no complexo administrativ o, enfim, das razoes que impedem o funcionamento eficiente do arquivo. Planejame nto Para que um arquivo, em todos os estgios de sua evoluo (corrente, intermedirio e permanente) possa cumprir seus objetivos, torna-se indispensvel a formulao de um p lano arquivstico que tenha em conta tanto as disposies legais como as necessidades da instituio a que pretende servir. Para a elaborao desse plano devem ser considerad os os seguintes elementos: posio do arquivo na estrutura da instituio; centralizao ou descentralizao e coordenao dos servios de arquivo; escolha de mtodos de arquivamento a dequados; estabelecimento de normas de funcionamento; recursos humanos; escolha das instalaes e do equipamento; constituio de arquivos intermedirio e permanente; rec ursos financeiros. Posio do arquivo na estrutura da instituio Embora no se possa dete rminar, de forma generalizada, qual a melhor posio do rgo de arquivo na estrutura de uma instituio, recomenda-se que esta seja a mais elevada possvel, isto , que o arqu ivo seja subordinado a um rgo hierarquicamente superior, tendo em vista que ir aten der a setores e funcionrios de

diferentes nveis de autoridade. A adoo desse critrio evitar srios problemas na rea das relaes humanas e das comunicaes administrativas. Se a instituio j contar com um rgo cumentao, este ser, em principio, o rgo mais adequado para acolher o arquivo, uma vez que a tendncia moderna reunir todos os rgos que tenham como matriaprima a informao. o usurio no interessa onde se encontra armazenada a informao - numa biblioteca, numa memria de computador, num microfilme, ou num arquivo tradicional. Da a importncia da constituio de sistemas de informao, dos quais o arquivo deve participar, dotados de recursos tcnicos e materiais adequados para atender acelerada demanda de nosso s tempos.

Centralizao ou descentralizao e coordenao dos servios de arquivo Ao se elaborar um pla o de arquivo, um aspecto importante a ser definido diz respeito centralizao ou des centralizao dos servios de arquivo. Centralizao Por sistema centralizado de arquivos correntes entende-se no apenas a reunio da documentao em um nico local, como tambm a c oncentrao de todas as atividades de controle - recebimento, registro, distribuio, mo vimentao e expedio - de documentos de uso corrente em um nico rgo da estrutura organiz cional, freqentemente designado de Protocolo e Arquivo, Comunicaes e Arquivo, ou ou tra denominado similar. Dentre as inmeras e inegveis vantagens que um sistema cent ralizado oferece, citam-se: treinamento mais eficiente do pessoal de arquivo; ma iores possibilidades de padronizao de normas e procedimentos; ntida delimitao de resp onsabilidades; constituio de conjuntos arquivsticos mais completes; reduo dos custos operacionais; economia de espao e equipamentos. A despeito dessas vantagens, no se pode ignorar que uma centralizao rgida seria desaconselhvel e at mesmo desastrosa co mo no caso de uma instituio de mbito nacional, em que algumas de suas unidades admi nistrativas desenvolvem atividades praticamente autnomas ou especficas, ou ainda q ue tais unidades estejam localizadas fisicamente distantes uma das outras, As ve zes em reas geogrficas diferentes - agncias, filiais, delegacias -carecendo, portan to, de arquivos prximos para que possam se desincumbir, com eficincia, de seus pro gramas de trabalho. Descentralizao Recomenda-se prudncia ao aplicar esse sistema. S e a centralizao rgida pode ser desastrosa, a descentralizao excessiva surtir efeitos i guais ou ainda piores. . O bom senso indica que a descentralizao deve ser estabele cida levando-se em considerao as grandes reas de atividades de uma instituio. Suponha -se uma empresa estruturada em departamentos Como Produo, Comercializao e Transporte s, Alm dos rgos de atividades-meio ou administrativos, e que cada um desses departa mentos se desobre em divises e/ou sees. Uma vez constatada a necessidade da descentr alizao para facilitar o fluxo de informaes, esta dever ser aplicada a nvel de Departam ento, isto , dever ser mantido um arquivo junto a cada Departamento, onde estaro re unidos todos os documentos de sua rea de atuao, incluindo os produzidos e recebidos pelas divises e sees que o compem.. Para completar o sistema dever ser mantido tambm um arquivo para a documentao dos rgos administrativos. A descentralizao dos arquivos c orrentes obedece basicamente a dois critrios: - centralizao das atividades de contr ole (protocolo) e descentralizao dos arquivos; - descentralizao das atividades de co ntrole (protocolo) e dos arquivos. Quando se fala em atividades de controle est-s e referindo Aquelas exercidas em geral pelos rgos.- de comunicaes, isto : recebimento , registro, classificao, distribuio, movimentao e expedio dos documentos correntes. a entralizao das atividades de controle (protocolo) descentralizao dos arquivos

Neste sistema, todo o controle da documentao feito pelo rgo central de comunicaes, e s arquivos so localizados junto aos rgos responsveis pela execuo de programas especiai s ou funes especficas, ou ainda junto As unidades administrativas localizadas em rea s fisicamente distantes dos rgos a que esto subordinadas. Quando o volume de docume ntos reduzido, cada rgo dever designar um de seus funcionrios para responder pelo ar quivo entregue A sua guarda, e por todas as operaes de arquivamento decorrentes, t ais Como abertura de dossis, controle de emprstimo, preparo para transferncia etc. Se a massa documental for muito grande, aconselhvel que o rgo central de comunicaes d esigne um ou mais arquivistas ou tcnicos de arquivo de seu prprio quadro de pessoa l para responder pelos arquivos nos rgos em que forem localizados. A esses arquivo s descentralizados denomina-se ncleos de arquivo ou arquivos setoriais. b) Descen tralizao das atividades de controle (protocolo) e dos arquivos Este sistema s dever ser adotado quando puder substituir com vantagens relevantes os sistemas central izados tradicionais ou os parcialmente descentralizados. O sistema consiste em d escentralizar no somente os arquivos, Como as demais atividades de controle j menc ionadas anteriormente, isto , os arquivos setoriais encarregar-se-o, alm do arquiva mento propriamente dito, do registro, classificao, tramitao dos documentos etc. Nest e caso, o rgo de comunicaes, que tambm deve integrar o sistema, funciona Como agente de recepo e de expedio, mas apenas no que se refere A coleta e A distribuio da corresp ondncia externa. No raro, alm dessas tarefas, passa a constituir-se em arquivo seto rial da documentao administrativo da instituio. A opo pela centralizao ou descentrali deve ser estabelecida ao sabor de caprichos individuais, mas fundamentada em ri gorosos critrios tcnicos, perfeito conhecimento da estrutura da instituio A qual o a rquivo ir servir, suas atividades, seus tipos e volume de documentos, a localizao fs ica de suas unidades administrativas, suas disponibilidades em recursos humanos e financeiros, enfim, devem ser analisados todos os fatores que possibilitem a d efinio da melhor poltica a ser adotada. Coordenao Para que os sistemas descentralizad os atinjam seus objetivos com rapidez, segurana e eficincia imprescindvel a criao de uma COORDENAO CENTRAL, tecnicamente planejada, que exercer funes normativas, orientad oras e controladoras. A Coordenao ter por atribuies: prestar assistncia tcnica aos arq ivos setoriais; estabelecer e fazei cumprir normas gerais de trabalho, de forma a manter a unidade de operao e eficincia do servio dos arquivos setoriais; determina r normas especficas de operao, a fim de atender As peculiaridades de cada arquivo s etorial; promover a organizao ou reorganizao dos arquivos setoriais, quando necessrio ; treinar e orientar pessoal destinado aos arquivos setoriais, tendo em vista a eficincia e a unidade de execuo de servio; promover reunies peridicas com os encarrega dos dos arquivos setoriais para exame, debate e instrues sobre assunto de interess e do sistema de arquivos. Esta Coordenao poder constituir-se em um rgo da administrao u ser exercida pelo arquivo permanente da entidade, pois toda instituio, seja qual for o sistema adotado para os seus arquivos correntes,. dever contar sempre com um arquivo permanente, centralizado, tambm chamado arquivo de terceira idade. Ass im, tendo em vista que o acervo dos arquivos permanentes constitudo de documentos transferidos dos arquivos correntes (sejam eles setoriais ou centrais), justifi ca-se perfeitamente que a COORDENAO DO SISTEMA seja uma de suas principais atribuies , a fim de que os documentos ao Ihe serem entregues para guarda permanente estej am ordenados e preservados dentro dos padres tcnicos de unidade e uniformidade exi gidos pela Arquivologia. Escolha de mtodos de arquivamento A importncia das etapas de levantamento e anlise se faz sentir de modo marcante no momento em que o espe cialista escolhe os mtodos de arquivamento a serem adotados no arranjo da doc ume ntao corrente. Na verdade, dificilmente se emprega um nico mtodo, pois h documentos q ue devem ser ordenados ora pelo assunto, nome, local, data e nmero.

Entretanto, com base na anlise cuidadosa das atividades da instituio, aliada observ ao de como os documentos so solicitados ao arquivo, possvel definir-se qual o mtodo p rincipal a ser adotado e quais os seus auxiliares. Exemplificando: PATRIMNIO Brasl ia Rio de Janeiro So Paulo PESSOAL ADMISSO Aguiar, Celso Bareta, Haydde Borges, Fr ancisco Cardoso, Jurandir Castro, Lcia Paes, Oswaldo Paiva, Ernesto Sllos, Zilda S ilva, Ana Maria DEMISSO FOLHAS DE PAGAMENTO jan. a jul. de 1980 ao. a dez. de 1980 jan. a jul. de 1981 PROMOO Supondo-se que esse esquema tenha sido elaborado obser vando-se as consideraes assinaladas anteriormente, verifica-se que o arranjo princ ipal por assunto. No assunto Patrimnio encontra-se um arranjo secundrio, por local idade (geogrfico). J no assunto Admisso tem-se um arranjo secundrio, em ordem alfabti ca, pelo nome dos funcionrios. Em Folhas de Pagamento encontra-se um arranjo secu ndrio, em ordem cronolgica. Como se v, o mtodo principal escolhido foi o de assuntos , coadjuvado pelos mtodos geogrfico, alfabtico e numrico cronolgico, como auxiliares. Outras modalidades de arranjo podem ainda ocorrer. Para melhor atender aos usuri os de um banco de investimentos, por exemplo, a documentao pode ser separada em do is grandes grupos: o de projetos de financiamento - ordenados e arquivados pelo nmero de controle que Ihe atribudo ao dar entrada e que, da por diante, ir Ihe servi r de referncia - e o grupo constitudo de todo o restante da documentao, ordenada por assuntos. Estabelecimento de normas de funcionamento Para que os trabalhos no so fram soluo de continuidade e mantenham uniformidade de ao imprescindvel que sejam est abelecidas normas bsicas de funcionamento no s do arquivo em seus diversos estgios d e evoluo, como tambm do protocolo, uma vez que esse servio , na maioria das vezes, de senvolvido paralelamente aos trabalhos de arquivo. Tais normas, depois de aplica das e aprovadas na fase de implantao iro juntamente com modelos e formulrios, rotina s, cdigos de assunto e ndices, integrar o Manual de Arquivo da instituio. Recursos h umanos Formao e regulamentao profissional

O arquivo possui, atualmente, importncia capital em todos os ramos da atividade h umana. No entanto, ainda bastante comum a falta de conhecimentos tcnicos por part e das pessoas encarregadas dos servios de arquivamento, falta essa que ire influi r, naturalmente, na vida da organizao. Teoricamente, o arquivamento de papis um ser vio simples. Na prtica, no entanto, essa simplicidade desaparece diante do volume de documentos e da diversidade de assuntos, surgindo dificuldades na classificao d os papis. Uma das vantagens da tcnica de arquivo a de capacitar os responsveis pelo arquivamento para um perfeito . trabalho de seleo de documentos que fazem parte d e um acervo, ou seja, separao dos papis que possuem valor futuro, contendo informaes valiosas, dos documentos inteis. Um servio de arquivo bem organizado possui valor inestimvel. E a memria viva da instituio, fonte e base de informaes; aproveita experin ias anteriores, o que evita a repetio, simplifica e racionaliza o trabalho. Para q ue se atinjam esses objetivos, toma-se necessria a preparao de pessoal especializad o nas tcnicas de arquivo. "Em questo de arquivo, a experincia no substitui a instruo, pois 10 anos de prtica podem significar 10 anos de arquivamento errado e intil' af irma a Prof.a Ignez B. C. D'Arafijo. At recentemente a formao profissional dos arqu ivistas vinha sendo feita atravs de cursos especiais, ministrados pelo Arquivo Na cional, Fundao Getlio Vargas e outras instituies. O valor e a importncia dos arquivos oficiais e empresariais, para a administrao e para o conhecimento de nossa Histria, passou a ser tambm objeto de interesse do Governo federal. Assim que, a de maro d e 1972, o Conselho Federal de Educao aprovou a criao do curso superior de arquivos, e a 7 do mesmo ms aprovou o currculo do curso de arquivstica como habilitao profissio nal no ensino de segundo grau. Em agosto de 1974, foi institudo o Curso Superior de Arquivologia, com durao de trs anos e, em 4 de julho de 1978, foi sancionada a L ei n 6.546, regulamentada pelo Decreto n 82.590, de de novembro do mesmo ano, que dispe sobre a regulamentao das profisses de arquivista e tcnico de arquivo. Atributos Para o bom desempenho das funes dos profissionais de arquivo, so necessrias, alm de um perfeito conhecimento da organizao da instituio em que se trabalha e dos sistemas de arquivamento, as seguintes caractersticas: sade, habilidade em lidar com o pbli co, esprito metdico, discernimento, pacincia, imaginao, ateno, poder de anlise e de c a, poder de sntese, discrio, honestidade, esprito de equipe e entusiasmo pelo trabal ho. Escolha das instalaes e equipamentos De igual importncia para o bom desempenho das atividades de arquivo a escolha do local adequado, quer pelas condies fsicas que ap resente - iluminao, limpeza, ndices de umidade, temperatura, quer pela extenso de su a rea, capaz de conter o acervo e permitir ampliaes futuras. Michel Duchein, especi alista em instalaes de arquivos e inspetor-geral dos Arquivos da Franga, tem vrios livros e artigos publicados sobre a matria, os quais devem ser consultados por ta ntos quantos se defrontam com problemas de construo ou adaptao de locais destinados A guarda de documentos. A lista dessas publicaes encontra-se na bibliografia ao fi nal deste volume. Da mesma forma, a escolha apropriada do equipamento dever merec er a ateno daqueles que esto envolvidos com a organizao dos arquivos. Considera-se eq uipamento, o conjunto de materiais de consumo e permanente indispensveis A realiz ao do trabalho arquivstico. Material de consumo Material de consumo aquele que sofr e desgaste a curto ou mdio prazos. So as fichas, as guias, as pastas, as tiras de insero e outros. Ficha - um retngulo de cartolina, grande ou pequeno, liso ou pauta do, onde se registra uma informao. As dimenses variam de acordo com as necessidades , podendo ser branca ou de cor. Guia divisria - um retngulo de carto resistente que serve para separar as partes ou sees dos arquivos ou fichrios, reunindo em grupos as respectivas fichas ou pastas. Sua finalidade facilitar a busca dos documentos e o seu rearquivamento. No estudo das guias divisrias distinguem-se diversos ele mentos relacionados com a sua finalidade e funes, conforme veremos em seguida.

Projeo - a salincia na parte superior da guia. Pode ser recortada no prprio carto, ou nele ser aplicada, sendo ento de celulide ou de metal. A abertura na projeo que rec ebe a tira de insero chama-se janela. P - a salincia, na parte inferior da guia, ond e h um orifcio chamado ilha. Por este orifcio passa uma vareta que prende as guias gaveta. Notao - a inscrio feita na projeo, podendo ser alfabtica, numrica ou alfanu A notao pode ser ainda aberta ou fechada. aberta quando indica somente o incio da seo, e fechada quando indica o princpio e o fim. Posio - o local que a projeo ocupa longo da guia. O comprimento pode corresponder metade da guia, a um tero, um quar to ou um quinto. Da a denominao de: primeira posio, segunda posio, terceira posio, q posio, quinta posio. Quanto sua funo, a guia pode ser ainda: primria - indica a pri ra diviso de uma gaveta ou seo de um arquivo; secundria - indica uma subdiviso da pri mria; subsidiria - indica uma subdiviso da secundria; especial - indica a localizao de um nome ou assunto de grande freqncia.

O que indica se uma guia primria, secundria, subsidiaria ou especial a notao e no a rojeo. O ideal seria que as guias primrias estivessem sempre em primeira posio, as se cundrias em segunda posio e assim por diante. Guia-fora - a que tem como notao a pala vra FORA e indica a ausncia de uma pasta do arquivo. Tira de insero - uma tira de p apel gomado ou de cartolina, picotada, onde se escrevem as notaes. Tais tiras so in seridas nas projees das pastas ou guias. Pasta - uma folha de papelo resistente, ou cartolina, dobrada ao meio, que serve para guardar e proteger os documentos. Po de ser suspensa, de corte reto, isto , lisa, ou ter projeo. Elas se dividem em: - i ndividual ou pessoal - onde se guardam' documentos referentes a um assunto ou pe ssoa em ordem cronolgica; - miscelnea - onde se guardam documentos referentes a di versos assuntos ou diversas pessoas em ordem alfabtica e dentro de cada grupo, pe la ordenao cronolgica. Material permanente O material permanente aquele que tem gra nde durao e pode ser utilizado vrias vezes para o mesmo fim. Na sua escolha, alm do tipo e do tamanho dos documentos, deve-se levar em conta os seguintes requisites : economia de espao (aproveitamento mximo do mvel e mnimo de dependncias); convenincia do servio (arrumao racional); capacidade de expanso (previso de atendimento a novas necessidades); invulnerabilidade (segurana); distino (condies estticas); resistncia (c nservao). Recomenda-se, ainda, que a escolha do equipamento seja precedida de pesquisa jun to As firmas especializadas, uma vez que constantemente so lanadas no mercado nova s linhas de fabricao. As mais tradicionais so os arquivos, fichrios, caixas de trans ferncia, boxes, armrios de ao etc. As mais recentes so os arquivos e fichrios rotativ os eletromecnicos e eletrnicos, bem como as estantes deslizantes. Armrio de ao - um mvel fechado, usado para guardar documentos sigilosos, ou volumes encadernados. A rquivo - mvel de ao ou de madeira, com duas, trs, quatro ou mais gavetas ou gabinet es de diversas dimenses, onde so guardados os documentos. Arquivo de fole - um arq uivo de transio entre o arquivo vertical e o horizontal. Os documentos eram guarda dos horizontalmente, em pastas com subdivises, e carregados verticalmente. Arquiv os horizontais antigos - pombal (em forma de escaninhos); - sargento (tubos metli cos usados pelo exrcito em campanha).

Box - pequeno fichrio que se coloca nas mesas. usado para lembretes. Caixa de tra nsferencia - caixa de ao ou papelo, usada especialmente nos arquivos permanentes. Estante - mvel aberto, com prateleiras, utilizado nos arquivos permanentes, onde so colocadas as caixas de transferncia. Modernamente, utilizada para arquivos corr entes, empregando-se pastas suspensas laterais. Fichrio - um mvel de ao prprio para fichas, com uma, duas, trs ou quatro gavetas, ou conjugado com gavetas para ficha s e documentos. Fichrio horizontal - aquele em que as fichas so guardadas em posio h orizontal, umas sobre as outras modelo KARDEX. As fichas so fixadas por meio de b astes metlicos presos s gavetas. Dessa disposio das hastes resulta que a primeira fic ha presa, a partir do fundo, ficar inteiramente visvel, deixando que da imediatame nte inferior aparea uma faixa correspondente dimenso da barra, e assim sucessivame nte, lembrando o aspecto de uma esteira - "arquivo-esteirinha". As faixas que ap arecem funcionam como verdadeiras projees, nas quais so feitas as notaes. Fichrio vert ical - aquele em que as fichas so guardadas em posio vertical, umas atrs das outras, geralmente separadas por guias. o modelo mais usado por ser mais econmico. As ga vetas ou bandejas comportam grande nmero de fichas. Suporte - armao de metal que se coloca dentro das gavetas dos arquivos, servindo de ponto de apoio para as past as suspensas. Constituio de arquivos intermedirios e permanentes Toda organizao, seja ela pblica ou privada, de pequeno, mdio ou grande porte, acumula atravs dos tempos um acervo documental que, mesmo depois de passar por fases de anlise, avaliao e se leo rigorosas, deve ser preservado, seja para fins administrativos e fiscais, seja por exigncias legais, ou ainda por questes meramente histricas. Nenhum plano de ar quivo estaria completo se no previsse a constituio do arquivo permanente, para onde devem ser recolhidos todos aqueles documentos considerados vitais. Quanto aos a rquivos ou depsitos intermedirios, estes s devero ser criados se ficar evidenciada a sua real necessidade. Em geral, existem em mbito governamental, em face do grand e volume de documentao oficial e de sua descentralizao fsica. As entidades e empresas de carter privado dificilmente necessitam desse organismo, salvo no caso de inst ituies de grande porte, com filiais, escritrios, representaes ou similares, disperses geograficamente e detentores de grande volume de documentao. Recursos financeiros Outro aspecto fundamental a ser considerado diz respeito aos recursos disponveis no apenas para instalao dos arquivos, mas, sobretudo, para sua manuteno. Nem sempre os responsveis pelos servios pblicos ou dirigentes de empresas compreendem a importn cia dos arquivos e admitem as despesas, algumas vezes elevadas, concernentes a t ais servios. Toma-se necessria, ento, uma campanha de esclarecimento no sentido de sensibiliz-los. Considerados todos os elementos descritos, o especialista estar em condies de elaborar o projeto de organizao, a ser dividido em trs partes. A primeira constara de uma sntese da situao real encontrada. A segunda, de anlise e diagnstico da situao. A terceira ser o plano propriamente dito, contendo as prescries, recomendae e procedimentos a serem adotados, estabelecendo-se, inclusive, as prioridades p ara a implantao. Implantao e acompanhamento. Manuais de arquivo Recomenda-se que a f ase de implantao seja precedida de uma campanha de sensibilizao que atinja a todos o s nveis hierrquicos envolvidos. Esta campanha, feita por meio de palestras e reunie s, objetiva informar as alteraes a serem introduzidas nas rotinas de servio e solic itar a cooperao de todos, numa tentativa de neutralizar as resistncias naturais que sempre ocorrem ao se tentar modificar o status que administrativo de uma organi zao. Paralelamente campanha de sensibilizao deve-se promover o treinamento no s do pe soal diretamente envolvido na execuo das tarefas e funes previstas no projeto de arq uivo, como daqueles que se utilizaro dos servios de arquivo, ou de cuja atuao depend er, em grande parte, o xito desses servios. A implantao das normas elaboradas na etap a anterior exigir do responsvel pelo projeto um acompanhamento constante e atento, a fim de corrigir e adaptar quaisquer impropriedades, falhas ou omisses que venh am a ocorrer. Somente depois de implantar e testar os procedimentos - verificar se as normas, rotinas, modelos e formulrios atendem as necessidades - que dever se r elaborado o manual de arquivo, instrumento que

coroa todo o trabalho de organizao. Nele ficam registrados os procedimentos e inst rues que iro garantir o funcionamento eficiente e uniforme do arquivo e a continuid ade do trabalho atravs dos tempos. Seria impossvel estabelecer padres rgidos para a elaborao dos manuais, uma vez que estes devem refletir as peculiaridades das insti tuies a que se referem. Entretanto, a experincia nos permite indicar, em linhas ger ais, os elementos que devem constituir os manuais de arquivo. So eles: - apresent ao, objetivos e abrangncia do manual; - informaes sobre os arquivos da instituio, suas finalidades e responsabilidades; sua interao e subordinao; - organogramas e fluxogra mas; - concertos gerais de arquivo, definio das operaes de arquivamento; terminologi a; - detalhamento das rotinas, modelos de carimbos e formulrios utilizados; plano de classificao de documentos com seus respectivos cdigos e ndices; - tabelas de tem poralidade de documentos, que, pela sua amplitude, podem ser apresentadas em sep arado. Por ser o arquivo uma atividade dinmica, o manual devera ser periodicament e revisto e atualizado, a fim de atender alteraes que surgirem como decorrncia da e voluo da prpria instituio. ORGANIZAO E ADMINISTRAO DE ARQUIVOS CORRENTES Os arquivos entes so constitudos de documentos em curso ou freqentemente consultados como ponto de partida ou prosseguimento de planos, para fins de controle, para tomada de d ecises das administraes etc. No cumprimento de suas funes, os arquivos correntes quas e sempre respondem ainda pelas atividades de recebimento, registro, distribuio, mo vimentao e expedio dos documentos correntes. Por isso, freqentemente encontra-se na e strutura organizacional das instituies a designao de rgos de Protocolo e Arquivo, Arqu ivo e Comunicao ou outra denominao similar. Devido ao ntimo relacionamento dessas reas de trabalho, pode-se distribuir em quatro setores distintos as atividades dos a rquivos correntes: 1. Protocolo, incluindo recebimento e classificao; registro e m ovimentao 2. Expedio 3. Arquivamento - o arquivo propriamente dito 4. Emprstimo e con sulta 4.1 Protocolo No que se refere s rotinas, poder-se-ia adotar as seguintes, com alteraes indicadas para cada caso: 4.1.1 Recebimento e classificao 4.1.2 Registr o e movimentao Este setor funciona como um centro de distribuio e redistribuio de docu mentos. ARQUIVO CORRENTE E PROTOCOLO Voc j sabe que arquivo corrente aquele formado por documentos de uso freqente e que funciona na prpria empresa ou em locais de fcil acesso, prximos a ela. Mas como en caminhamos documentos para o arquivo corrente? Como analisamos suas atividades? Para analisarmos suas atividades vamos trabalhar com uma situao e mostrar o encami nhamento dado a alguns documentos em uma empresa. FERNANDA ENCARREGADA DE ANALIS AR A DOCUMENTAO QUE A EMPRESA RECEBE E DAR-LHE O DEVIDO ENCAMINHAMENTO. HOJE CHEGA RAM S SUAS MOS: - UMA CARTA PARA UM EMPREGADO DA DIRETORIA FINANCEIRA, COM A ETIQU ETA DE PESSOAL; - VRIOS EXEMPLARES DE UM JORNAL DO SINDICATO DA CLASSE, PARA OS F UNCIONRIOS; - DOIS ENVELOPES ENDEREADOS ASSESSORIA JURDICA E ENTREGUES POR UM MENSA GEIRO DE OUTRA EMPRESA. Agora pense: que tratamento voc acha que Fernanda deve da r a cada um desses documentos? Anote seu pensamento em uma folha de papel e, dep ois, compare-o com o que apresentamos. Fernanda no vai abrir e nem registrar a ca rta porque contm a anotao pessoal, indicando tratar-se de uma correspondncia particu lar. A carta ser encaminhada diretamente a quem se destina, na Diretoria Financei ra. Nesse caso, portanto, no h qualquer preocupao com o seu arquivamento.

Quanto aos jornais, Fernanda tambm no precisa registr-los, porque no so documentos of iciais. Eles devem ser distribudos aos funcionrios e, aps serem lidos, podem ser jo gados fora. J os envelopes entregues pelo mensageiro so correspondncias oficiais. E les precisam ser abertos, os documentos registrados e encaminhados, no caso, Ass essoria jurdica, de acordo com os procedimentos adotados pela administrao. Todo o a ndamento desses documentos dentro da empresa controlado e, s aps cumprirem suas fi nalidades, que so arquivados. Muitos deles at podem aguardar decises e prazos j nos arquivos. E dependendo das normas da empresa e da natureza dos documentos arquiv ados, eles podem ser emprestados ou consultados no prprio local do arquivo. Desde a chegada dos documentos empresa j deve haver uma preocupao com o seu possvel arqui vamento. O tcnico de arquivo precisa estar atento a isso e determinar a classific ao que cada documento recebe no momento do seu registro, pois ela se repetir mais t arde, quando for arquivado. Portanto, num sistema de arquivos correntes, os serv ios de recebimento, registro, controle de tramitao (distribuio e movimentao) e expedi correspondncia, no podem ser desvinculados dos servios de arquivamento e emprstimo ou consulta de documentos. As atividades de recebimento de documentos, registro, controle de tramitao e expedio de correspondncias constituem os servios de protocolo. E as atividades de arquivamento e emprstimo de documentos so os servios de arquivo . Ento, no podemos separar os servios de protocolo dos servios de arquivo. Da ser com um, na estrutura organizacional das instituies, a existncia de setores, normalmente denominados Arquivo e Protocolo, ou Arquivo e Comunicao ou outro nome parecido, q ue respondem tanto pelo protocolo como pelo arquivamento. Em relao aos servios de a rquivo e protocolo, importante destacarmos que as rotinas e procedimentos para s ua execuo devem ser criados pela prpria instituio, obedecendo a um critrio adequado s uas caractersticas. No podemos predeterminar e nem impor qualquer rotina ou proced imento a uma empresa, mas apenas sugerir. SERVIOS DE PROTOCOLO Observe este ofcio: Para:Banco do Estado S.A. Diretoria Financeira Senhor Diretor, Encaminhamos em anexo, para seu conhecimento e anlise, cpia do Balano Patrimonial de nossa empresa. .. Este ofcio, ao ser recebido pelo banco, foi registrado de acordo com os proced imentos adotados na empresa. Depois foi distribudo, sendo encaminhado ao Diretor Financeiro. Na diretoria, a secretria recebeu o documento, registrou-o na entrada nos controles especficos do rgo e encaminhou-o ao diretor. Esse, aps conhecer o teo r do ofcio, despachou-o para um dos assessores, solicitando-lhe anlise e parecer. Concluda a solicitao, o assessor retornou o documento com o parecer sua chefia que, aps analisar, pediu algumas providncias, dentre as quais a expedio de uma resposta Andes Turismo S.A. Finalmente, ele devolveu a documentao sua secretria - ofcio, desp achos, parecer -, solicitando-lhe o arquivamento. A secretria registrou a sada do documento em seus controles e depois encaminhou-o ao Setor de Arquivo da empresa . Veja que o ofcio passou por vrios setores dentro do Banco do Estado S.A., envolv endo tarefas que constituem o servio de protocolo de uma empresa: recebimento; re gistro; distribuio e movimentao; expedio de correspondncia. PROTOCOLO A DENOMINAO AOS SETORES ENCARREGADOS DO RECEBIMENTO, REGISTRO, DISTRIBUIO E MOVIMENTAO E EXPEDIO DE DOCUMENTOS. TAMBM O NOME ATRIBUDO AO NUMERO DE REGISTRO DADO AO DOCUMENTO OU, A INDA, AO LIVRO DE REGISTRO DE DOCUMENTOS RECEBIDOS E EXPEDIDOS.

E como esses servios de protocolo funcionam? Que procedimentos so adotados para qu e eles cumpram suas finalidades com eficincia? Rotinas de recebimento e classific ao Cada instituio precisa criar suas prprias rotinas de trabalho, tendo em vista suas particularidades. Mas, de um modo geral, as rotinas de recebimento e classificao de documentos so: - Recebimento da correspondncia chegada empresa pelo malote, - C orreios ou entregue em mos. - Separao da correspondncia oficial da particular. - Dis tribuio da correspondncia particular. - Separao da correspondncia oficial de carter os ensivo das de carter sigiloso. - Encaminhamento da correspondncia sigilosa aos seu s destinatrios. - Abertura da correspondncia ostensiva. - Leitura da correspondncia para tomada de conhecimento do assunto, verificando a existncia de antecedentes. - Requisio dos antecedentes ao arquivo. Se eles no estiverem l, o setor encarregado de registro e movimentao informar onde se encontram e os solicitar, para ser feita a juntada, isto , agrupar, por exemplo, dois ou mais documentos, ou processos. Interpretao da correspondncia e sua classificao de acordo com o cdigo adotado pela emp resa e definido pelo arquivista. - Carimbo do documento no canto superior direit o (de preferncia com um carimbo numerador datador do protocolo). Abaixo da data e do nmero, escrevemos para onde o documento ser encaminhado (destino) e o cdigo atr ibudo a ele, quando foi classificado. - Elaborao do resumo do assunto tratado no do cumento. - Encaminhamento dos papis ao setor responsvel pelo registro e movimentao. Rotinas de registro e movimentao Esse servio funciona como um centro de distribuio e redistribuio de documentos. Ali os documentos chegam e so encaminhados aos setores, so devolvidos e reencaminhados aos outros setores ou ao arquivo. Mesmo que algum as de suas rotinas possam variar de uma empresa para outra, de modo geral, elas compreendem: - Preparao da ficha de protocolo, em duas vias, que podem ser de dife rentes modelos, dentre os quais selecionamos trs para seu conhecimento e verificao de como so preenchidas. Observe que nos trs modelos, h espao para escrevermos o mesm o cdigo ou nmero de classificao colocado no documento, quando foi registrado no prot ocolo. E tambm h uma parte denominada dstribuo, andamento ou carga, onde anotamos cada etapa da tramitao do documento (desde o momento de sua sada do setor de protocolo at o seu arquivamento). Desse modo, quando desejamos saber algo sobre um document o, basta verificarmos seu andamento na ficha de protocolo. Se, por exemplo, a de stinao dele estiver para o arquivo, possvel sabermos sob que notao ele est arquivado, que a mesma atribuda ao documento. - Acrscimo da segunda via da ficha de protocolo ao documento j carimbado e encaminhamento ao seu destino. Se existirem anteceden tes, eles e suas respectivas fichas, com registro e anotaes, devem ser anexados ao documento. Quando o documento chegar ao seu destino, o responsvel naquele setor precisa retirar a ficha de protocolo, que s anexada novamente ao documento quando ele seguir para outro setor. Essa passagem do documento de um setor a outro, a redstribuio, deve ser feita atravs do setor responsvel pelo registro e movimentao. - R gistro dos dados constantes da ficha de protocolo para as fichas de procedncia e de assunto, rearquivando-as em seguida. Essas fichas so preenchidas no s para contr olar a documentao que passa pelos servios de protocolo como tambm, para facilitar a pesquisa do documento, quando necessrio. Eis um exemplo de ficha de procedncia - A rquivamento das fichas de protocolo obedecendo ordem dos nmeros de protocolo. - R ecebimento, dos vrios setores da empresa, dos documentos a serem redistribudos e a notao do novo destino nas respectivas fichas. - Encaminhamento dos documentos aos respectivos destinos. Rotinas de expedio Em geral, so adotadas estas rotinas nos se rvios de expedio de uma empresa: - Recebimento da correspondncia a ser expedida: o o riginal, o envelope e as cpias, nas cores e quantidades determinadas pela empresa .

Os setores que desejarem manter uma coleo de cpias em suas unidades, para consulta imediata, devem prepar-las em papel de cor diferente. Essas cpias so devolvidas ao setor de origem, aps a expedio. - Verificao da falta ou no de folhas ou anexos nas cor respondncias a serem expedidas. - Numerao e complementao de data, tanto no original c omo nas cpias. - Separao do original das cpias. - Expedio do original com os anexos, s e existirem, pelos Correios, malotes ou em mos. - Encaminhamento das cpias ao seto r de arquivamento, acompanhadas dos antecedentes que lhes deram origem. SERVIOS D E ARQUIVO Preste ateno a esta situao, bem comum em uma empresa: - FLVIA, PRECISO DA Q UELE PROJETO DE AMPLIAO DA FIRMA PARA RETIRAR UNS DA DOS QUE VOU INCLUIR NESTE REL ATRIO. - MAS DR. SANTANA, O PROJETO SAIU DAQUI PARA O DIRETOR-GERAL E AGORA J DEVE ESTAR ARQUIVADO. O SENHOR QUER QUE EU SOLICITE UM EMPRSTIMO AO SETOR DE ARQUIVO? Como voc v, o projeto citado foi arquivado, depois de passar pelos setores compet entes. Do arquivo, no entanto, ele pode ser recuperado para consultas, por meio de emprstimo. E isso o que deve acontecer com qualquer documentao oficial de uma em presa. Depois de tramitar pelos devidos setores e cumprir suas finalidades, arqu ivada. No arquivo fica guardada, podendo ser emprestada ou consultada a qualquer momento, pelo pessoal da instituio. Vemos, assim, que os servios de arquivo compre endem duas atividades especficas: o arquivamento propriamente dito dos documentos e seu emprstimo ou consulta, sempre que necessrio. E o que compreende cada uma de ssas atividades? Arquivamento da documentao Lembramos que, desde o momento em que o documento chega a uma empresa, j deve haver a preocupao com o seu possvel arquivam ento. Por isso que a classificao dada ao documento no servio de protocolo, quando e le entra na empresa a mesma utilizada para arquiv-lo. E como esses documentos so c lassificados? Volte atrs e observe novamente as fichas de protocolo e os cdigos us ados para classificar os documentos. Repare que no h uma norma especfica em relao a e sses cdigos: eles so criados pelos tcnicos responsveis, em funo dos mtodos de arquivam nto adotados pela empresa. E esses mtodos de arquivamento variam - cada empresa, de acordo com o seu ramo de atividade, escolhe os mtodos mais indicados e adequad os s suas finalidades. Somente assim o arquivo pode cumprir plenamente a sua fina lidade primordial -o acesso aos documentos, por meio de emprstimos e consultas ao s funcionrios e setores da empresa. Emprstimo e consulta de documentos do arquivo Quantas vezes j no ouvimos algum dizer: - ESTE ASSUNTO EST ENCERRADO!J FOI PARA O ARQ UIVO. - AQUELE DOCUMENTO FOI PARA O ARQUIVO MORTO. So frases que nos passam a idia de que arquivo algo sem vida, onde fica guardado tudo aquilo que no vamos mais p recisar. Mas j vimos que a finalidade principal de um arquivo servir administrao. D esde o recebimento da documentao at o seu arquivamento, o trabalho arquivstico preci sa ser feito de modo a possibilitar a recuperao rpida e completa da informao. Logo, n ecessrio que o arquivo esteja bem vivo! E ele s vai conseguir isso, facilitando o emprstimo e consulta de seus documentos aos funcionrios ou setores da empresa que deles precisarem. Essa uma tarefa que precisa ser feita com a mxima tica e segurana , para que nenhum documento seja divulgado indevidamente ou mesmo que se perca. Assim, as rotinas de emprstimo e consulta dos documentos do arquivo podem ser: Atender s requisies de emprstimos vindas dos diferentes rgos/setores. - Preencher o fo rmulrio de recibo de documentao, em duas vias cujo modelo pode ser:

Esse recibo muito importante, j que registra a sada do documento, permitindo infor mar, com segurana, onde ele se encontra. - Colocar a segunda via do recibo no mes mo lugar de onde foi retirada a pasta para emprstimo, juntamente com a guia-fora. - Arquivar a primeira via do recibo de documentao no fichrio de lembretes, em orde m cronolgica, do mais atual para o mais antigo. - Preencher o formulrio de cobrana da documentao, sempre que a pasta emprestada no for devolvida no prazo estipulado. Os prazos para emprstimo de documentos do arquivo variam de uma empresa para outr a, embora possamos recomendar um perodo em torno de dez dias, podendo ser renovad o mediante sua reapresentao ao setor. - Encaminhar a cobrana de documentao ao requisi tante. - Arquivar a pasta devolvida ao setor, eliminando a segunda via do recibo (aquela que estava no lugar da pasta retirada). - Colocar o carimbo de RESTITUDO na primeira via do recibo de documentao (a que foi assinada pelo requisitante). E sse carimbo pode ser colocado no verso do recibo e ser assim: - Devolver a prime ira via carimbada do recibo ao requisitante.

MTODOS DE ARQUIVAMENTO Sistemas de arquivamento Como afirmamos anteriormente, a preocupao maior de quem f az arquivos no apenas arquivar, mas tambm localizar as informaes arquivadas no insta nte em que forem solicitadas. A forma de consulta ou recuperao de uma informao arqui vada uma das primeiras preocupaes que deve ter a secretaria, unia vez que sua resp onsabilidade assessorar a chefia. Para tanto, necessita de alguns conhecimentos tcnicos e outros relativos empresa a que serve, como: tipos fsicos de documentos, clientela a que se destinam, grau de sigilosidade, volume, assuntos de que trata m etc. Tecnicamente, o sistema de arquivamento o conjunto de princpios coordenado s entre si com a finalidade de definir a forma de consulta do arquivo, que pode ser: Direta: quando a informao recuperada diretamente no local em que se encontra arquivada. Indireta: quando a localizao de uma informao feita inicialmente atravs da consulta a um ndice e posteriormente no local arquivado. Semi-indireta: quando a localizao de uma informao arquivada orientada pela consulta a uma tabela. Como escol her o sistema adequado? Para acertar, antes de mais nada necessrio o trabalho de anlise e planejamento. Somente atravs do levantamento dos dados sobre a instituio qu al o arquivo servir, pode-se escolher um sistema adequado e seguro para a localiz ao de informaes. Por exemplo, podemos concluir que os sistemas diretos de arquivamen to s podem ser empregados em arquivos onde os documentos so de livre acesso a qual quer pessoa; os sistemas indiretos, como necessitam de ndice para a localizao dos d ocumentos, resguardam mais a documentao e os semi-indiretos devem ser utilizados n os arquivos onde os usurios buscam as informaes sem a orientao de uma pessoa, mas de uma tabela disposta no arquivo de forma a auxili-los. Mtodos de arquivamento Mtodo de arquivamento um plano preestabelecido de colocao dos documentos que visa A faci lidade de guarda e pesquisa. Os mtodos de arquivamento esto relacionados com os si stemas, o que equivale a dizer que cada sistema de arquivamento tem mtodos especfi cos que a ele se adaptam. Tanto na organizao de arquivos como na de fichrios, os el ementos a serem considerados nos documentos, para efeito de classificao, so: Nome ( do remetente, destinatrio ou da pessoa a quem os documentos se referem). Local (d e expedio ou recebimento dos documentos). Data (de elaborao, validade ou referncia do s documentos).

Assunto(s) (contedo ou argumento dos documentos). Nmero (de ordem, cdigo etc.). A e scolha de um ou mais elementos determinar a estrutura de organizao de um arquivo, r espeitando-se o grau de importncia e freqncia com que so solicitados. No trabalho se cretarial, os mtodos de uso mais comum so: Alfabtico. Geogrfico. Numrico (simple onolgico, decimal... Por assuntos. Mtodo alfabtico Consiste na organizao do material tendo por base o nome de uma pesso a ou empresa, constante do documento ou material que ser registrado (neste caso o nome passa a ser o elemento principal de classificao) e depois colocado em seqncia alfabtica. As pastas ou fichas so dispostas no arquivo segundo as determinaes das no rmas de alfabetao, separadas pelas guias alfabticas que orientao a consulta. O nmero e o tipo de guias a serem utilizadas dependero do volume de documentos a serem org anizados. A confeco do arquivo simples e barata. Inicia-se com a abertura de pasta s individuais (uma para cada nome ou correspondente), dentro das quais os docume ntos devem ser ordenados cronologicamente. Alm das pastas individuais, utilizam-s e tambm as pastas miscelneas, para agrupar correspondentes avulsos. Recomenda-se u m mximo de cinco documentos por correspondente dentro de cada miscelnea. O corresp ondente que ultrapassar este nmero deve receber pasta individual. A ordenao interna de correspondentes de uma miscelnea deve ser feita pela ordem alfabtica de nomes e, dentro desta, pela ordem cronolgica. O mtodo alfabtico faz parte do sistema dire to de arquivamento, uma vez que a consulta efetuada diretamente no arquivo, sem a necessidade de recurso auxiliar. Contudo, o seu perfeito funcionamento esta co ndicionado ao emprego de Regras de Alfabetizao: conjunto de determinaes que c omanda m a ordenao alfabtica de nomes de pessoas, firmas e instituies no arquivo, solucionan do os casos duvidosos. Essas regras tm por finalidade: Uniformizar as entradas de nomes no arquivo, padronizando critrios que facilitem o arquivamento e a consult a. Proporcionar maior coerncia estrutura do arquivo, evitando entradas mltiplas e a conseqente perda de informaes. A - Regras 1. Os nomes individuais devem ser coloc ados em ordem inversa, ou seja, primeiramente o ltimo nome, depois os prenomes na ordem em que se apresentam. Quando houver nomes iguais, prevalece a ordem do pr enome. Exemplos: Barbosa, Anibal Corra, Antnio Corra, Joo Carlos Correa, Paulo 2. As partculas estrangeiras (D', Da, De, Del, Des, Di, Du, Fitz, La, Le, Les, Mac, Mc , O', Van, Vanden, Van der, Von, Vonder etc.), se escritas com inicial maiscula, so consideradas como parte integrante do nome. Exemplos: Oliveira, Carlos Santos de Von Johnson, Erick Vonder Blun, Eduardo

3. Os nomes compostos de um substantive e um adjetivo, ligados ou no por hfen, no so separados. Exemplos: Castelo Branco, Srgio Villa-Lobos, Heitor 4. Os nomes como Santo, Santa ou So seguem a regra anterior. Exemplos: Santa Rita, Vlter Santo lncio , Ana So Benito, Incio 5. Os nomes que exprimem grau de parentesco, abreviados ou no, no so considerados na ordenao alfabtica. Exemplos: Freitas Jr., Ary Ribeiro Neto, Henrique Vasconcelos Sobrinho, Alcides Observao: Os graus de parentesco s sero consi derados na alfabetao quando servirem de elemento de distino. Exemplos: Abreu Filho, Jorge Abreu Neto, Jorge Abreu Sobrinho, Jorge 6. Os ttulos honorficos, pronomes de tratamento e artigos so colocados entre parnteses depois do nome e no so considerad os na alfabetao. Exemplos: Arajo, Paulo (General) Estado de So Paulo (O) Pinto, Antni o Eduardo (Dr.) 7. Os nomes espanhis so registrados pelo penltimo nome, que corresp onde ao da famlia do pai. Exemplos: Cervantes y Saavedra, Miguel de Hemandes Xavi er, Jos 8. Os nomes orientais, japoneses, chineses, rabes etc. so registrados na or dem em que se apresentam. Exemplos: Al Ben Abib Li Yutang Mao Ts Tung 9. Os nomes ligados por apstrofo devem ser lidos e arquivados como uma s palavra. Exemplo: Sa nt'Ana, Armindo, l-se e arquiva-se Santana 10. Os sinais grficos, como crase, til, cedilha etc., no so considerados na alfabetao. Exemplos: Campanha, Clodoaldo Campan h, Raul 11. Os nomes de empresas devem ser registrados conforme se apresentam. Ex emplos: lvaro Costa & Cia Barbosa Souza Ltda Comercial Santos Ltda

12. As expresses usadas no comrcio, como Sociedade, Companhia, Empresa etc., devem ser consideradas na alfabetao. Exemplos: Companhia Brasileira de Alimentos Editor a Abril Ltda. Sociedade Esprita Alan Kardec 13. Os nomes das empresas ou instituies que usam siglas, com ou sem ponto entre as letras, devem ser alfabetados como s e o conjunto de letras que os formam fosse uma palavra. Exemplos: CEEE UFRGS 14. Quando uma empresa ou instituio for conhecida, alm de seu nome por extenso, tambm p or uma sigla, o arquivista dever optar pela forma de entrada que melhor atenda h n ecessidades de seus consulentes, fazendo sempre uma remissiva para a forma no ado tada como entrada no arquivo. Exemplo: ADVB... ou Associao dos Dirigentes de Venda s do Brasil Se arquivado pelo nome por extenso, coloca-se a remissiva em: ADVB v eja Associao dos Dirigentes de Vendas do Brasil Se arquivado pela sigla, coloca-se a remissiva em: Associao dos Dirigentes de Vendas do Brasil veja ADVB 15. A corre spondncia recebida de seo, diviso ou departamento de uma empresa ou instituio deve ser arquivada pelo nome da empresa e no pelo departamento, diviso, seo. Exemplos: UFRGS - Departamento de Pessoal UFRGS - Escola de Engenharia 16. As diversas filiais de uma empresa so alfabetadas pelo nome da empresa, seguido dos Estados em que se encontram as filiais e, finalmente, dos nomes das cidades. Se estiverem localiz adas em uma mesma cidade, so colocados os endereos. Exemplos: Unio S.A. - RJ, Rio d e Janeiro Unio S.A. - RS, Porto Alegre 17. Os nomes de instituies e rgos governamenta is brasileiros so considerados como se apresentam. Exemplos: Banco Central do Bra sil Fundao Getlio Vargas 18. Os nomes de rgos governamentais ou instituies de pases e angeiros devem ser precedidos do nome do pas, em lngua portuguesa. Exemplos: Estad os Unidos - The Library of Congress Inglaterra - Red Cross 19. Nos ttulos de cong ressos, conferncias, simpsios etc., os nmeros arbicos, romanos ou escritos por exten so devem figurar entre parnteses ao final da entrada.)Exemplos: Conferncia Latinoamericana de Pediatras (II). Seminrio Francs de Patologia (13). Encontro Brasileiro de Secretrias (Segundo). 20. Os numerais que fazem parte dos nomes de empresas; quer no inicio, meio ou fim, devem ser alfabetados como se estivessem escritos p or extenso. Exemplos: Ferragem 2 (dois) irmos

Inseticida mata 7 (sete) 3 (trs) M do Brasil O conjunto de regras aqui apresentad o suficiente, normalmente, para organizar arquivos comerciais. Contudo, dependen do do volume e complexidade dos documentos a serem classificados, pode haver dvid as. Neste caso, podem ser adotadas regras mais extensas, ou pode-se ampliar e mo dificar as j existentes, para atender a casos especficos, desde que sejam redigida s em linguagem clara e simples e que fiquem registradas por escrito. B - Ordenan do alfabeticamente Quando falamos em arquivo alfabtico, muitas pessoas desconhece m o fato de que h dois critrios para a ordenao alfabtica (feita letra por letra ou pa lavra por palavra), e que ambos so corretos. Da surgirem as confuses na busca e no arquivamento. A definio de um nico critrio de alfabetao, com a conseqente excluso do ro, de fundamental importncia para o trabalho de arquivo. So eles: Letra por letra Porta Porta-algodo Portada Porta-discos Portador Porta-espada Palavra por palavr a Porta Porta-algodo Porta-discos Porta-espada Portada Portador Notou a diferena? Imagine a confuso e as discusses entre colegas de trabalho e usuri os do seu arquivo se voc misturar os dois critrios! Mtodo numrico Quando o principal elemento de classificao de um documento um nmero (por exemplo: processes, legislao, documentos protocolados etc.), a melhor forma de organizao para o arquivo o mtodo n umrico. Nesta modalidade de arquivamento, a consulta , indireta, pois h necessidade de se recorrer a um ndice auxiliar alfabtico que remeter ao nmero sob o qual a info rmao foi arquivada. O mtodo numrico pode ser: A - Simples Quando atribumos nmeros aos correspondentes (pessoas ou instituies) pela ordem de chegada destes ao arquivo, s em qualquer preocupao com a ordenao alfabtica, pois teremos um ndice para auxiliar na localizao. Este arquivo vai exigir como controles: ? ? Registro de entrada de cada correspondente (feito em livros ou fichas) para evitar a abertura de duas ou ma is pastas para o mesmo correspondente. ndice alfabtico auxiliar (feito em fichas o u disquetes de computador) que remeta do nome do correspondente para o nmero de s ua pasta aberta no arquivo. O ndice , indispensvel, pois, com o crescimento do arqu ivo, toma-se impossvel localizar os documentos. Nos arquivos empresariais que utilizam o mtodo numrico simples, pode-se reaproveit ar o nmero de uma pasta vaga (documentos eliminados ou transferidos) para um novo correspondente, o que j no deve ocorrer no servio pblico, rede bancria, arquivos hos pitalares etc., onde o nmero atribudo a um correspondente pode comprometer as oper aes a serem realizadas, pois nesses casos o nmero passa a identificar permanentemen te um cliente. O mtodo numrico simples uma das formas mais versteis para a organizao de arquivos, sendo utilizado em larga escala na indstria, comrcio, escolas, rede b ancaria etc.

Voc j parou para pensar que identificado atravs de nmeros na escola em que est matric ulado, nos clubes que freqenta, na empresa em que trabalha? Tudo isso mtodo numrico de arquivaniento! B - Cronolgico Neste mtodo numera-se o documento, e no a pasta. o que ocorre nas reparties pblicas - o documento, depois de receber uma capa, onde so colocados o nmero de protocolo e outras informaes, passa a formar um processo. Es te processo ser acompanhado durante a tramitao, por uma ficha numrica (ficha de prot ocolo), onde ser indicada toda a movimentao do documento dentro da repartio. Paralela mente, so confeccionados ndices alfabticos para os nomes dos envolvidos, assunto e procedncia dos documentos, a fim de agilizar as buscas. Mtodo geogrfico Neste mtodo, o principal elemento de classificao do documento deve ser o local ou procedncia da informao. importante salientar que a organizao de um arquivo geogrfico depende de um a estrutura geogrfica bem definida, como, por exemplo: a) Vrios pases: nome do pas, nome da capital e nome dos correspondentes. Se houver documentos procedentes de outras cidades que no a capital, deve-se orden-los alfabeticamente no arquivo, aps a capital. Exemplos: ? ARGENTINA Buenos Aires Maia Carraro, Alcides Nunes Calder a, Manoelito Crdoba Hotel Las Palmas Valdez Miranda, Carlos Corrientes Del Vale, Luis Sanches de Vidal, Emlio ? BRASIL Braslia Ministrio da Educao Ministrio do Interior Campinas Delgado, Carlos Mon teiro, Jos Olalvo Cuiab Chardon, Carlos Manuel Santi, Manuel Curitiba Rosado, Jos ( Dr.) Transportes Valverde Ltda. b) Um pas: nomes dos Estados, nomes das cidades e nomes dos correspondentes em rigorosa ordem alfabtica. c) Estados: nomes dos Est ados, nomes das cidades e nomes dos correspondentes, tambm em ordem alfabtica. d) Cidades: nomes das cidades, seguidas do nome ou sigla dos Estados (porque h cidad es com o mesmo nome em Estados diferentes) e nomes dos correspondentes. e) Dentr o de uma mesma cidade: nomes dos bairros (ou zoneamento), seguidos dos nomes dos correspondentes em ordem alfabtica. Este mtodo de arquivamento do sistema direto, pois a consulta feita diretamente no arquivo. muito utilizado nos casos de empr esas que mantm correspondncia com filiais ou agncias em vrios Estados, cidades e pase s, e ainda para firmas que trabalham com reembolso postal, transporte de cargas e mercadorias etc. Mtodo por assuntos

Tambm conhecido por mtodo especfico, um dos mais perfeitos mtodos de arquivamento, p ois o nico a recuperar os documentos segundo o seu contedo. Sua aplicao, no entanto, requer planejamento prvio, alm de requisitos como: Amplo conhecimento da empresa, bem como dos documentos que representam as atividades-fins da mesma. Anlise minu ciosa e interpretao da documentao. No existem planos de classificao por assuntos pront s para serem aplicados a arquivos. Cabe a cada instituio, de acordo com suas carac tersticas individuais, e aps estudo detalhado, elaborar esse plano ou tabela de as suntos. Para facilitar o trabalho, recomenda-se iniciar o plano de classificao com os seguintes procedimentos: Agrupar os assuntos principais ou grandes classes. Subdividir os assuntos principais em ttulos especficos (partindo sempre do geral p ara os particulares). Escolher e padronizar os termos adequados para a identific ao dos itens (analisar a sinonmia e os termos tcnicos). Definir a forma de ordenao do assuntos no arquivo. A - Ordenao dos assuntos de forma alfabtica Unia vez elaborad a a tabela de classificao, pode-se organizar um arquivo alfabtico de assuntos de du as maneiras: a) Ordem dicionria: consiste em dispor em ordem alfabtica os assuntos classificados, considerando-se simplesmente a seqncia das letras. Exemplos: os para calados Calcados ortopdicos Calados para crianas Calados para homens Calados p ara senhoras Calados sob medida Conserto de calados Fbricas de calados Lojas de calad os

b) Ordem enciclopdica: consiste em agrupar em ordem alfabtica os ttulos gerais segu idos de suas subdivises, tambm em rigorosa ordem alfabtica. Exemplos: CALADOS Artigo s Consertos Fbricas Lojas Ortopdicos Para crianas Para homens Para senhoras ida B - Ordenao dos assuntos de fornia numrica Nesta modalidade, alm do plano de cla ssificao, dever ser elaborado um ndice alfabtico remissivo, pois os itens classificad os recebero nmeros no arquivo e o ndice auxilia na rpida localizao. a) Mtodo duplex: a documentao aps a diviso em classes, segundo o plano de classificao, recebe uma numera eqencial simples para cada classe geral e as subdivises dessas classes seo ordenadas atravs de numerais decimais. Exemplo: 1 .BIBLIOTECA

1.1 Correspondncia expedida 1.2 Correspondncia recebida 1.3 Livros 1.3.1 Sugestes p ara aquisio 1.3.2 Oramentos 1.4 Ponto dos funcionrios 1.5 Estatsticas 1.5.1 Consultas 1.5.2 Emprstimos 1.5.3 Servios tcnicos 1.6 Relatrios anuais 2. NCLEO DE EXTENSO 2.1 C adastro de professores 2.2 Certificados 2.3 Cursos 2.3.1 Atendente de livraria 2 .3.2 Atualizao para secretrias 2.3.3 Correspondncia informatizada 2.3.4 Estenogratia 2.3.5 Tcnicas de arquivo 2.4 Material didtico 2.5 Propostas in company 2.6 Relatri os anuais A vantagem que a numerao no necessita de previso antecipada. O plano de cl assificao inicial pode ser de apenas cinco assuntos. De acordo com as necessidades da empresa e a expanso das classes de assuntos, a numerao crescera tambm. b) Mtodo d ecimal: baseado no Sistema Decimal de Dewey, que o criou para ser aplicado a bib liotecas. universalmente conhecido como CDD (Classificao Decimal de Dewey). Esta c lassificao divide o conhecimento humano em dez grandes classes: 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 - Obras gerais - Filosofia - Religio - Cincias Sociais - Filologia - Cincias Pura s - Cincias Aplicadas - Belas Artes - Literatura - Histria e Geografia. Essas classes posteriormente se subdividem de dez em dez, sucessivamente (partin do sempre do geral para o especfico). Tomemos a classe , de Cincias Aplicadas, como exemplo: 610 - Medicina 620 - Engenharia 630 - Agricultura 640 - Cincias e Artes Domstcas 650 - Servios gerenciais 660 - Indstrias qumicas 670 - Manufaturas 680 - M anufaturas, Miscelnea 690 - Construo 611 - Anatomia 612 - Fisiologia humana 613 - H igiene pessoal 614 - Sade pblica 615 - Teraputica 616 - Clnica mdica

617 - Cirurgia 618 - Ginecologia 619 - Pediatria 616.1 Cardiologia 616.2 Sistema respiratrio 616.3 Sistema digestivo 616.4 Sistema endcrino 616.5 Dermatologia 616 .6 Urologia 616.7 Sistema muscular 616.8 Neurologia 616.9 Doenas diversas e assim por diante. Esta classificao acompanhada de um ndice alfabtico para auxiliar a rpida localizao dos itens desejados. A tcnica de Dewey pode ser aplicada aos arquivos co m adaptaes. Requer o estudo detalhado sobre a empresa e sua documentao e a seguir o estabelecimento de dez classes principais de assuntos e suas subdivises.

RELAES PBLICAS COMUNICAO E RELAES PBLICAS No h como negar a importncia que a comunicao exerce no d ho das relaes pblicas. Alis, as relaes pblicas vo se efetivar de acordo com a maior o enor adequao e preciso da comunicao. sempre bom lembrar o que necessrio para que a unicao acontea: Emissor Receptor Mensagem Canal Cdigo Feed15ack a pessoa que emite a mensagem aquele para quem se dirige a mensagem o que se deseja transmitir o mei o pelo qual se transmite a mensagem o sistema de sinais convencionais a resposta dada ao receptor Vamos ver como funciona a comunicao! Joo deseja contar Lcia que recebeu uma bolsa de estudos para continuar os estudos da faculdade. Ele lhe telefona e diz: "Lcia, a cabei de ganhar uma bolsa de estudos!" Ao que ela responde: Ioo, que bom! Ento vam os comemorar!" Emissor Receptor Mensagem Canal Cdigo Feedback Joo Lcia "Lcia, acabei de ganhar uma bolsa de estudos!" o telefone a linguagem falada, isto , a lngua po rtuguesa "Joo, que bom! Ento vamos comemorar!"

Barreiras comunicao No sempre que a inteno de se comunicar bem-sucedida, pois emis e receptor podem acabar no se entendendo de forma satisfatria. So distrbios e obstcu los que impedem ou restringem a eficcia da comunicao, ligados ao emissor, ao recept or ou a ambos, a problemas relacionados ao canal ou ao cdigo de comunicao. A emoo um fator que tanto pode facilitar quanto dificultar a comunicao. Se o assunto nos agr ada, gostamos de falar e de ouvir sobre ele. No entanto, se houver bloqueio emoc ional... O emissor reage de forma que dificil tocar no assunto. O receptor, por sua vez, "nem quer ouvir falar disso". Assim, a transmisso e/ou a recepo da mensage m fica bloqueada. Lidar com pessoas com a emoo flor da pele situao comum para quem t rabalha na recepo de clnicas, hospitais, laboratrios, consultrios, enfim, ambientes e m que as questes relacionadas doena

esto muito presentes. preciso manter um certo distanciamento para evitar maiores envolvimentos, a fim de no compartilhar as vivncias dos clientes como se fossem su as. Tambm comum nos locais que j tm fama de mau atendimento, onde as pessoas j chega m predispostas, com m vontade, agressivas, porque sabem o que vo enfrentar. O rece pcionista deve considerar as ms condies dadas pela burocracia da organizao, mas no dev e tentar justificar uma conduta profissional m com argumentos tais como "ganho mu ito pouco para ficar ouvindo reclamaes". Todo e qualquer profissional deve desempe nhar suas funes com eficincia, fazendo o melhor que pode, pois dessa forma no se des valoriza, nem perde sua dignidade. Voc j deve ter vivido, ou mesmo presenciado sit uaes, em que uma pessoa, ao relatar algum acontecimento, omite ou distorce proposi talmente informaes. E claro que no cabe a voce, recepcionista, desmentir o que lhe foi dito. seu dever, contudo, buscar as informaes corretas, procurando, de forma d elicada, fazer com que o cliente corrija o dado incorreto, atravs de um questiona mento objetivo e direto. Veja um exemplo: Um cliente chega atrasado ao dentista e, depois de cinco minutos de espera, diz que tinha hora marcada e que est espera ndo h mais de meia hora. Afirma tambm que outros j foram atendidos sua frente. Voc, ao perceber sua inteno, deve pedir-lhe para confirmar o horrio marcado, alertando-c , educadamente sobre o atraso e mostrando-lhe que as marcaes da agenda esto sendo s eguidas rigidamente. Pode tambm sugerir-lhe a marcao de uma nova consulta. Apresent e solues possveis, agindo com objetividade. Uma pessoa de posio hierrquica superior po de achar que no precisa se comunicar ou responder a subordinados. Tal atitude cor ta a possibilidade de dilogo. O emissor pode perder ou distorcer o contedo da mens agem quando reage defensivamente (ou com hostilidade ou com medo de "falar bobag ens") diante de algum que ocupa cargo ou posto de chefia. Aja sempre com naturali dade. Nenhuma hierarquia deve dar motivos que prejudiquem o relacionamento inter pessoal. Situaes de tenso ou euforia, de cansao fsico ou mental, prejudicam a emisso o u a recepo de uma mensagem. No dificil perceber que em determinados horrios do dia h uma considervel baixa de produtividade depois de uma longa jornada de trabalho em contato direto com o pblico. Quando se aproxima a hora de seu almoo, ou mesmo o f inal do expediente, natural se impacientar. bom evitar muitas horas sem se alime ntar ou ingerir lquidos. Voc pode aproveitar os momentos em que estiver desocupado e s, para comer, beber ou ir ao toalete. Caso isso seja impossvel, faa breves inte rvalos a fim de atender s suas necessidades bsicas. importante lembrar que os perod os de lazer e frias so fundamentais para a sua sade fisica e mental, acarretando me lhor qualidade em seu trabalho. Quando o emissor e/ou o receptor vm de uma experin cia de enfrentamento, pode haver distoro na comunicao. sempre desaconselhvel a opinio preconcebida. Evite ambientes hostis e no deixe que as generalizaes o impeam de ver a particularidade de cada situao. Sabendo da inteno agressiva do outro, evite o conf ronto. Lembre-se do dito popular: "Quando um no quer, dois no brigam." E quando vo c for emissor? Se voc for procurado para fornecer alguma informao tcnica, evite abusa r de termos muito especficos de sua rea de atuao. Esse tipo de linguagem pode acabar afastando o cliente porque lhe d a impresso de que est sendo "enganado", o que pod e afetar a credibilidade da instituio para a qual voc trabalha. Alguma vez voc, ao p edir uma informao, sentiu que estava sendo "enrolado", que a pessoa no sabia inform ar o que voc queria saber? uma sensao muito desagradvel, no mesmo? Muitas vezes, por no usar as palavras adequadas, ou por no saber como transmitir sua idia, o emissor no consegue transmitir a mensagem. Essa dificuldade pode ser resultado de diferena s culturais - o caso de uma pessoa que se expressa muito bem em seu grupo, com p essoas com quem est acostumada, mas que encontra problemas em faz-lo em outro grup o. Veja esta situao: A recepcionista de um posto de sade que presta atendimento a p essoas de baixa renda precisa comunicar a um cliente que, apesar da consulta mar cada, o mdico no poder atend-lo por conta de uma emergncia. - Meu senhor, infelizment e, por motivo que foge nossa determinao, o doutor incumbido de atend-lo no poder comp arecer, devido a uma urgncia que restringe seu deslocamento a este centro mdico. V oc deve ter percebido que, embora correta, a mensagem no foi transmitida, pois a l inguagem usada pela recepcionista est inadequada. Em primeiro lugar, deve-se fala r de forma mais simples, isto , usando-se palavras que faam parte do vocabulrio dos clientes. Por outro lado, deixou de apresentar ao cliente uma alternativa para futura consulta, dificultando a sua volta ao posto de sade. Seria bem mais simple s, por exemplo, que dissesse assim: - Seu Augusto, houve uma emergncia e o dr. Joo

no poder atend-lo. O senhor quer marcar nova consulta? Qual a sua preferencia de d ia e horrio? Bem mais direto, claro e eficaz, voc concorda? Devemos evitar o uso d e cdigos imprprios, o que geralmente acontece quando usamos grias ou linguagem muit o especfica de uma determinada rea. Alguns grupos criam um cdigo muito particular d e

comunicao, at mesmo para impedir que outras pessoas possam entender suas conversas. Voc j tentou acompanhar uma conversa entre mdicos, por exemplo? quase impossvel, no mesmo? Isso acontece principalmente por causa do uso de nomes cientficos familiar es a eles, mas no a voc. Em uma empresa que tenha uma rea de atuao muito especfica, c mum acontecer de seus funcionrios usarem expresses que as outras pessoas desconheam . Isso to comum de acontecer que j se tornou at tema de brincadeiras. Sempre que po ssvel, voc dever checar o nvel de linguagem de seu interlocutor e tentar adequar a l inguagem sua capacidade de compreenso. preciso que haja alguma identidade de repe rtrio entre vocs, ou seja, que ambos reconheam o sentido das palavras usadas na com unicao. Veja, por exemplo, o caso de um comprador de um imvel que, ao ler o contrat o, hesita diante do termo "inadimplncia". O vendedor, ao notara expresso de dvida, imediatamente explica-lhe que essa palavra significa "descumprimento de qualquer das clusulas contratuais". Agindo assim, ele procura ultrapassar uma barreira de comunicao, oferecendo ao comprador a explicao do termo e, alm disso, demonstrando su a disposio de no engan-lo. Quanto s grias, que nem sempre so compreendidas por todos e h mesmo pessoas que as rejeitam, um recepcionista, porque lida com um pblico muito diversificado, deve evit-las. E quando a timidez atrapalha a comunicao? A vergonha , o receio de falar "bobagem", o medo de falar errado e de no ser aceito, impedem no s a comunicao, mas tambm o relacionamento interpessoal. Pessoas que no dizem o que sentem e pensam no se relacionam de uma forma produtiva com as outras pessoas. V amos imaginar a seguinte situao: Joana est em uma reunio com a diretora da bibliotec a onde trabalha como recepcionista. Aps ter explicado as novas tarefas de Joana, a diretora pergunta-lhe se est tudo entendido e se est de acordo. Joana responde q ue sim. Isso, porm, no verdade, pois discorda de alguns pontos, mas a timidez a im pede de expressar sua opinio. fcil concluir que o silncio provocado pela timidez at inge tanto Joana quanto a diretora. Se a recepcionista tivesse exteriorizado sua opinio, provavelmente contribuiria com novas idias, demonstrando sua capacidade d e anlise e interesse pela qualidade de servios prestados pela biblioteca. A capaci dade de trocar idias com outras pessoas s ajuda a melhorar. No ambiente de trabalh o, passe sua mensagem da forma mais simples que puder, tenha segurana sobre o que est falando, verifique se todos entenderam o que foi dito e se coloque disposio pa ra ajudar em qualquer dvida que tenham. Quando o emissor se utiliza de palavras q ue podem ter diferentes interpretaes, ou quando o receptor atribui outro sentido a o que foi dito, o duplo sentido impede a compreenso exata da mensagem. Quando uma pessoa inicia a conversa a partir do que supe que a outra pessoa pensa, conhece ou sabe, omitindo quaisquer esclarecimentos, a comunicao corre risco. Nunca tente imaginar o que o outro sabe ou pensa. Mesmo que a outra pessoa j domine o assunto , fale tudo o que precisa ser informado, pois reforar um determinado tema trar mai s segurana para voce e para o seu ouvinte. E voc no papel de receptor? importante que voc demonstre sempre disponbilidade para ouvir os outros. Algum que ouve mas qu e no demonstra qualquer reao pode dar ao outro a impresso de que nada do que diz est sendo consderado e, por isso, deve parar de falar Ouvir as pessoas uma questo de r espeito. s vezes ficamos to envolvidos com nossa atividade de trabalho que no enten demos o que o outro est querendo dizer. Nesses momentos, necessrio parar, criar um distanciamento e se "ligar" para ouvir a opinio de outras pessoas. Tirar concluse s precoces por achar que j sabe de antemo o que o outro tem a dizer ("Ele bate sem pre na mesma tecla.") um vcio que impede o dilogo. melhor buscar outras informaes pa ra ter uma opinio sobre um determinado assunto. O receptor pode perder parte da m ensagem ou toda ela, se no conseguir se concentrar no que o outro diz. Estar aten to ao trabalho fundamental, pois a falta de ateno pode trazer problemas. No entant o, voc, por estar distrado, pode no entender uma pergunta e, por isso, no responder como deveria. comum que as pessoas, ao procurarem a recepo, estejam apressadas, an siosas e no compreendam que voc esteja atendendo vrias pessoas ao mesmo tempo. Proc ure demonstrar tranqilidade, tratando-as com delicadeza, ateno e interesse em resol ver todos os problemas. Como as experincias anteriores de cada pessoa podem predi sp-Ias a filtrar ou a distorcer a mensagem, nunca deixe que o seu conhecimento ou sua opinio o impeam de ouvir e aprender. s vezes uma pessoa, que aparentemente sab e menos que voc, consegue entender melhor e mais rpido uma determinada situao. Isto no significa que saiba mais, mas que, naquele momento, entendeu melhor a situao. S i sso. Na ansiedade de nos fazer ouvir, s vezes, atropelamos a fala das pessoas, ad

iantando nossas opinies. Isso acaba por impedir que ouamos o outro. Saber ouvir fu ndamental para o seu trabalho. Atravs das informaes recebidas, voc poder agir de form a mais clara e precisa. "Por que ser que ele fez isso? O que ser que est querendo? Por que tinha de dizer aquilo?" Observaes como essas, e mais as tentativas de 1er nas entrelinhas", podem dar sentido, ajudar no entendimento das palavras e do co mportamento das outras pessoas. preciso, contudo, cuidado de no se

atribuir propsitos falsos ao que o outro diz. perigoso tentar descobrir o que "es t por trs", porque se estabelece um contato superficial e de pouca confiana. No cabe a voc desvendar intenes. Ter uma relao de confiana com o seu interlocutor importante Portanto, quando voc tiver alguma dvida, em vez de ficar imaginando o que pode es tar acontecendo, procure esclarecimentos com as pessoas certas. Aberturas comuni cao Para que haja uma perfeita e eficiente realizao do processo de comunicao, pressupe se que todos os seus elementos estejam em perfeita integrao e harmonia. O objeto d a mensagem, o meio pelo qual ela transmitida e o prprio cdigo utilizado devem ser comuns ao emissor e ao receptor, isto , a voc e pessoa a quem voc se dirige. Voc dev e tratar a mensagem do modo mais cuidadoso possvel, para que no surjam obstculos co municao. Para evitar essas dificuldades, preciso que voc leve em considerao alguns po ntos bsicos sobre o que deve ou no fazer. Uma relao de mtua confiana permite a elimina ou a neutralizao de possveis interferncias no processo de comunicao. Escute atenta e a tivamente o outro, demonstrando interesse na mensagem de seu interlocutor. Para conseguir esse bom relacionamento, destacamos aqui pontos que voc pode observar. Esses procedimentos podem ajud-lo a expressar melhor sua ateno. Embora seja muito c omum em situaes de bate-papo, a repetio de expresses como "sabe", "entendeu", "olha s" , "t", "n", no contribui para a eficincia da comunicao e pode acabar se tornando vcio e linguagem, que em nada auxilia na transmisso do que se quer dizer. Se essas exp resses tm a funo de chamar a ateno do ouvinte, seu uso excessivo s prejudica a transmi so da mensagem: "Olha s: o gerente dessa seo, sabe, est em reunio, entendeu?" Se exclu irmos essas expresses, o contedo da mensagem no se altera, e a frase fica mais conc isa: "O gerente dessa seo est em reunio." Evite, tambm, palavras ou frases ambguas, ou seja, que podem ser entendidas de maneiras diferentes. Observe a frase: Joo viu a exploso do carro." No possvel saber se Joo estava no carro e viu alguma exploso ou se Joo viu um carro explodir. A ambigidade, duplo sentido, prejudica a comunicao ent re as pessoas. Ela especialmente perigosa em um texto escrito, j que no possui os recursos no-verbais da situao de fala. Tome muito cuidado, tambm, para no pronunciar palavras de maneilra errada. H algumas expresses que so habitualmente pronunciadas de forma incorreta, mas voc deve evitar isso. Para ficarmos restritos a um exempl o da rea administrativa, basta lembrar o caso de "rubrica". Embora muitas pessoas pronunciem-na como i& rubrica", com acento tnico na primeira slaba, a pronncia cor reta "rubrica", com acento tnico na segunda slaba. Se voc ficarem dvida sobre a pronn cia de alguma palavra, procure um bom dicionrio ou mesmo uma gramtica da lngua port uguesa. L a pronncia correta das palavras est indicada. Por mais incrvel que lhe pos sa parecer, at ojeito de sua postura corporal influencia na sua boa comunicao. Quem gosta de falar com uma pessoa sentada, largadona? Ningum, no verdade? Ento, evite cruzar os braos, tamborilar com os dedos sobre a mesa, mastigar a ponta da caneta e consultar as horas durante a conversa. Mantenha-se tranqilo e atento enquanto estiver falando com seu interlocutor. As atitudes apontadas so, em geral, indicat ivas de impacincia e o interlocutor pode ter a impresso de que voc deseja se livrar dele. Mostre sempre uma atitude calma e receptiva. Sua expresso facial deve reve lar tambm disposio para o dilogo e a sinceridade de suas palavras, expondo as suas r eaes fala da outra pessoa. Quando se conversa pessoalmente com algum, alm da linguag em verbal, possvel observar os gestos, as expresses faciais e corporais, enfim, di spe-se de muitos recursos para compreender e ser compreendido pelo outro. Esses r ecursos so to fundamentais que podem ser determinantes para a interpretao do que dit o. Muitas vezes sabemos que um olhar, um gesto de mo, ganham muito mais significa do do que as palavras enunciadas. Nada de cara feia. Todos gostamos de falar com pessoas que nos olham diretamente, sem fugir do olhar de seu interlocutor e sem demonstrar desconfiana. Demonstre sempre que est acompanhando o que a outra pesso a diz, com palavras ou atitudes. No abuse, porm, de sons de concordncia, como os fa mosos "h-h". Evite tambm os excessivos acenos de cabea na demonstrao de sua aceitao d ensagem da outra pessoa. Formule bem suas perguntas, de modo a proporcionar, sem pre que possvel, algum tipo de resposta ao emissor. Evite as perguntas fechadas, que geram respostas monossilbicas, do tipo "sim", "no" ou "talvez". Amenize as per guntas diretas com expresses do tipo "quem sabe", "se possvel", "talvez". Isso far o interlocutor sentir-se mais vontade para expressar suas opinies e idias. No coloq ue questes excessivamente agressivas, desafiantes ou avaliativas, para no criar um a situao de tenso entre vocs,

pois muito comum que as pessoas reajam criando barreiras comunicao, numa postura d efensiva. Se possvel, prefira perguntas que comecem com o que, como, onde, quando . Isso esclarece o tipo de resposta esperada. Estruturando assim as suas questes, voc receber respostas mais precisas e objetivas. No exagere na quantidade de pergu ntas, para no parecer que o est submetendo a um interrogatrio. Pergunte-lhe apenas o essencial. Nada de criar tenses, avalie se est entendendo claramente o que ele l he diz, e s ento faa novas perguntas. Depois de fazer uma pergunta, importante que voc aguarde a resposta, pois muitas vezes necessrio um tempo para pensar antes de responder. No demonstre impacincia: aquilo que bvio para voc pode no ser to evidente ara todos. Procure expressar suas divergncias de modo respeitoso e delicado, sem interromper a fala da outra pessoa. melhor esperar que termine o enunciado para ento voc expressar com tranqilidade suas divergncias. Contradizer desnecessariamente o que a outra pessoa est dizendo torna o dilogo improdutivo. Mesmo que haja difer enas entre emissor e receptor, essencial que um objetivo comum seja estabelecido, numa demonstrao de respeito e aceitao. Para tanto, abstenha-se de fazer julgamentos , admita que outra pessoa tenha crenas, idias e valores diferentes dos seus. A plu ralidade de opinies um fator positivo e no deve ser motivo de discusses inteis. Disc riminar um comportamento negativo que s traz prejuzo ao convvio social. Tente estab elecer uma relao de empatia com o interlocutor, respeitando seu ponto de vista e l evando em conta seus valores, colocando-se no lugar dele. Isso contribuir muito p ara que a outra pessoa sinta-se vontade para expressar suas opinies. Comunicao tele fnica A necessidade de comunicao rpida e eficiente fez com que o telefone se tornass e um dos meios de comunicao mais utilizados hoje em dia. No cotidiano de um servio de recepo, seja na empresa, no escritrio ou em qualquer outra instituio, comum atende r a pedidos de informaes telefnicas, anotar recados e registrar chamadas. Evite que o telefone toque mais que trs vezes, pois o cliente que est do outro lado da linh a pode ficar impaciente com a demora. Caso precise fazer o cliente esperar, diga o nome da empresa, cumprimente-o e lhe explique que no momento a linha est ocupa da ou que a pessoa no poder atender. desagradvel ficar esperando na linha ouvindo " musiquinha" sem saber por quanto tempo. No muito difcil perceber a importncia de se segurar bem o fone. Em geral a distncia de dois a quatro centmetros dos lbios a in dicada para uma boa transmisso. A proximidade excessiva pode causar vibraes. Por ou tro lado, afastar demais o fone pode tornar a voz fraca e distante. Alis, voc deve estar atento sua acuidade auditiva. Se voc no estiver escutando bem, poder transmi tir recados errados ou fazer confuso nas chamadas telefnicas. Voc sabe como desagra dvel conversar com algum que grita ao telefone. Com certeza, j passou pela experinci a de ter de afastar o fone do ouvido por no agentar o volume da voz do outro. Se a ligao no estiver boa e apresentar rudos, prefervel tentar uma outra ligao. comum iar-se o fato de ser uma ligao de lugar distante com a necessidade de se falar mai s alto. Voc sabe que no h a menor lgica nisso, pois, com freqncia, uma ligao local precria que uma interurbana ou internacional. No caia, contudo, no outro extremo. Falar baixo demais pode ser to ou mais prejudicial comunicao. Se voc tambm notar que seu interlocutor est falando muito baixinho, pea-lhe de ma neira delicada que aume nte um pouco o volume de voz. Mais, importante do que se ter uma voz bonita, sab er empreg-Ia bem. E usar o ritmo adequado, a modulao expressiva. Fala claramente, p ronunciando bem as palavras, nem muito rpido, nery excessivamente devagar, sempre conveniente. Uma voz que segue o ritmo pedido pela comunicao muito bem-vinda. Ao telefone, a voz torna-se nosso carto de apresentao, por tanto, nada melhor do que u ma voz clara, um tom agradvel. Sabemos que cada pessoa tem seu estilo prprio de se expressar, portanto, no existem regras de uma forma ideal de comunicao telefnica. n ecessrio, contudo, reafirmar que a clareza da linguagem, sua objetividade e conci so so fundamentais para uma comunicao mais eficiente. Quase sempre a linguagem rebus cada afetada, o uso indiscriminado de termos eruditos ou pouco comum acabam por prejudicar a comunicao. No entanto preciso que no se confunda objetividade, linguag em simples, com expresses vulgares, grias, palavras que demonstrem excessivo grau de intimidade. Quanto s palavras estrangeiras, se voc no souber a pronncia correta, busque auxlio em dicionrios ou com pessoas que dominem essa lngua estrangeira. No c aso de no entender alguma palavra, no tenha constrangimento em pedir para repetir, se senti que sua compreenso importante para a comunicao. Listas telefnicas

A organizao das listas telefnicas brasileiras segue a um padro nacional. Assim, onde quer que voc more ou esteja, saber consultar as listas telefnicas locais. Existem vrias listas, mas as mais usadas so as de Assinantes, Endereos e Pginas Amarelas. ne cessrio, contudo, que voc saiba tirar o mximo proveito delas, utilizando-as devidam ente, pois elas contm informaes que certamente agilizaro seu trabalho. Das listas de assinantes, constam os nomes dos assinantes de uma ou vrias cidades circunvizinh as. H cidades com populao muito grande, onde essas listas so apresentadas por regies ou bairros. Caso voc necessite consultar uma lista diferente daquela que cobre su a rea, disque para a companhia de sua cidade e solicite o nmero desejado. Nas list as os nomes dos assinantes aparecem por ordem alfabtica. Voc deve, portanto, procu rar pelo ltimo sobrenome simples ou composto. Exemplo: Pedro Camargo Santos Voc de ve procurar: Santos, Pedro C. Antnio Gonalves Jnior Procure: Gonalves Jr., Antnio H ca sos, entretanto, em que o sobrenome que consta da lista no o ltimo e sim aquele pe lo qual a pessoa comumente conhecida. Exemplo: Maria Vieira Botelho Voc pode tambm procurar: Vieira Botelho, Maria Em muitas ocasies, voc ter necessidade de procurar nomes de firmas, empresas. Nesses casos, comumente se procura pelo nome por ext enso, entretanto, h casos em que da lista constam simplesmente as siglas. Exemplo : Servio Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC Procure: SENAC - Servio Nacion al de Aprendizagem Comercial Da lista de endereos, fazem parte todos os logradour os (ruas, avenidas, praas, travessas etc.) da cidade. Esses endereos tambm obedecem ordem alfabtica. Exemplo: Travessa Siqueira Campos Procure: Siqueira Campos, tv. Em casos de nomes de ruas que incluam ttulos, exclua o t e procure pelo primeiro nome: Exemplo: Avenida Marechal Deodoro da Fonseca Procure: Deodoro da Fonseca, Mal., av. Voc deve consultar as listas pginas amarelas por categorias de atividad es. Se voc precisa consultar as lojas que vendem mveis, por exemplo, deve procurar , primeiramente, por mveis, embora tenha tambm a opo de buscar, por subttulos, mais e specificamente: mveis de escritrio, dormitrios, estofados etc. Cdigos e servios prest ados Alm de conhecer e bem utilizar as listas, interessante que voc saiba que as e mpresas telefnicas prestam outros servios. Devido freqncia com que voc dever consulta a relao de cdigos e servios oferecidos pelas companhias telefnicas, julgamos importa nte que voc liste alguns de maior utilidade. Em anexo, fornecemos uma lista com e sses telefones para que voc a tenha sempre mo. Atendimento em locais especficos sem pre importante, antes de comear a trabalhar em uma instituio, conhecer sua rea de at uao. Isso porque h algumas especificidades no trabalho prestado por um recepcionist a em certos tipos de empresa. O trabalho de recepo em um hospital envolve, sobretu do, um grande respeito pela situao de tenso em que se encontram as pessoas que por l transitam. Mesmo no caso das maternidades, onde geralmente predomina a circulao d e pessoas alegres, algumas costumam estar sob tenso. preciso, por isso, prestar s ervio de forma que o cliente sinta-se vontade para expor suas necessidades e perc eba que voc, de fato, est empenhado em resolver seus problemas. Esteja preparado, portanto, para reaes mais emocionais, como expresses de tristeza, raiva, indignao. Qu ando presenciar alguma situao assim, procure agir com calma, delicadeza e profissi onal ismo, de modo a transmitir tranqilidade e solidariedade ao cliente. Na maior parte das vezes, uma pessoa que se dirige recepo de um hospital est nervosa, chate ada, sob tenso. O tratamento dado ao cliente, alm de atencioso, deve refletir inte resse e delicadeza. A imagem

que a instituio passa para quem est sen do atendido deve ser de confiana e credibili dade. Mas tambm existem as manifestaes de alegria que, por vezes, so exageradas e at mesmo barulhentas. Sem ser ranzinza, ou antiptico, mostre ao cliente que hospital lugar de silncio. A preocupao com a aparncia do recepcionista um aspecto que, como sabemos, no se limita apenas aos hospitais. Os cuidados com os aspectos de higien e pessoal - unhas cortadas e limpas, cabelos penteados - sempre esto presentes. O uso de perfume, to agradvel em muitos ambientes, deve ser cauteloso. Como quase t udo, em excesso, pode causar transtornos, ainda mais em se tratando de um hospit al. Caso seja necessrio que um cliente aguarde na sala de espera, demonstre perio dicamente que no se esqueceu dele e que est providenciando seu atendimento. precis o que voc se lembre de que, em situaes de tenso, mais difcil controlar a ansiedade e o tempo parece no passar. Uma de suas tarefas, portanto, ser a de tranqilizar os cl ientes na sala de espera. Voc sabe como so comuns os comentrios a respeito de longa s horas passadas em salas de espera. No ficamos sempre com uma sensao de tempo perd ido e uma imagem muito ruim dos profissionais que nos fizeram esperar? Note a di ferena nessas situaes de atendimento em hospitais: Hospital So Tom O Hospital So Tom, reocupado com a melhoria da qualidade, reforou o atendimento oferecido aos seus c lientes. A excelncia de seu atendimento comea na recepo. Ao se dirigir recepcionista , o cliente j pode observar que ela est uniformizada, o que facilita a identificao d os funcionrios e a padronizao dos mesmos. Nlson tinha uma consulta marcada nesse hos pital. Ao se dirigir recepcionista, informou-se sobre sua consulta. A recepcioni sta foi confirmar no computador, dia e horrio previamente marcados. Aps a verificao, pediu que aguardasse um pouco, pois o mdico a quem consultaria encontrava-se no centro cirrgico, mas logo viria atend-lo. A recepcionista ofereceu algumas revista s ao paciente, propondo-lhe que aguardasse seu chamado confortavelmente sentado. Alguns minutos depois, a recepcionista telefonou para o centro cirrgico, informa ndo o mdico de que Nlson ainda o aguardava. O mdico pediu-lhe que em cinco minutos o encaminhasse ao seu consultrio. Ela se dirigiu a Nlson, informando-o de que seri a atendido em cinco minutos. Decorrido o tempo previsto, ela o encaminhou ao con sultrio do mdico. Nlson ficou muito satisfeito e bem impressionado com o excelente atendimento recebido, superando em muito suas expectativas.

NOES DE ADMINISTRAO FINANCEIRA Lidar com finanas e construir patrimnio so duas aes que acompanham o homem h muitos sc los. No precisamos, no entanto, analisar profundamente a histria. Basta nos atermo s ao nosso dia-a-dia e observar como estamos freqentemente usando esses conceitos . A partir da, torna-se fcil transp-los para a realidade das empresas, aplicando-os em nosso trabalho. FINANAS Para compreender o conceito de finanas, v amos imagina r a seguinte situao. Antnio recebeu hoje o salrio do ms. Observe como ele o administr a. Primeiro, Antnio separa uma parte do dinheiro para o pagamento das contas de l uz, gs, telefone, condomnio e tambm do aluguel. Outra parte destinada aos gastos co m transporte, alimentao e eventuais despesas mdicas. O que sobra, Antnio deposita no banco. Assim ele pretende juntar o dinheiro suficiente para poder comprar o to s onhado videocassete. De acordo com a situao vivida por Antnio, podemos concluir que todos ns somos administradores financeiros de nosso dinheiro, ou seja, todos ns l idamos com finanas. E isso acontece quando fazemos nosso planejamento financeiro domstico; quando levantamos nossos fundos de reserva, verificando onde e quanto d o dinheiro de que dispomos ser guardado; quando empregamos e distribumos nosso din heiro; quando confrontamos nossos planos originais com o que efetivamente pode s er realizado. Logo, pode-se entender por finanas a guarda, a aplicao e a distribuio d e recursos financeiros. dessa forma que podemos entender as finanas de uma empres a. As finanas de uma empresa representam a administrao de seus recursos, desde a aq uisio at a distribuio eficiente.

PATRIMNIO Sabemos que, no incio da civilizao, o homem habitava cavernas e buscava os frutos silvestres e a gua para saciar sua fome e sua sede. Com o tempo, passou a guardar frutos e a gua dentro da caverna, para poder utiliz-la de acordo com suas necessidades de consumo. Nascia a o conceito primitivo de patrimnio. Eram patrimni o tambm todos os bens e mercadorias obtidos atravs do comrcio. BEM = aqui entendido como tudo aquilo que a pessoa possui, seja para uso, troca ou consumo. Nesse co ntexto histrico, o comrcio se baseava apenas na simples troca de mercadorias. Logo , todo o excedente da produo era diretamente trocado por outros produtos com a nica finalidade de manter a substncia do grupo. Com a inveno da moeda como forma de aqu isio de mercadorias, as sociedades passaram a buscar o acmulo de bens visando gerao d e riquezas. Ampliava-se assim o conceito de patrimnio, que j no existia mais, somen te, com a finalidade de manter a subsistncia do homem, mas, sim, com finalidade e conmica. Com o acmulo de riquezas, as sociedades passaram a criar reservas de recu rsos suficientes para negocilos com terceiros, atravs de emprstimos. Assim nasciam os conceitos de direitos e obrigaes. DIREITOS = so todos os valores que algum tem a receber de terceiros. OBRIGAES = so todos os valores que algum tem a pagar. Hoje o p atrimnio constitui um conjunto de bens, direitos e obrigaes de uma pessoa, que pode r ser fsica (o indivduo) ou jurdica (a empresa). EXERCCIO Na relao de itens a seguir, coloque, dentro dos parnteses, B para os bens, D para os direitos e O para as obr igaes: Apartamento Dinheiro Promissrias a pagar Automveis Duplicatas a receber Impos tos a pagar Lucros a distribuir Dividendos a pagar Terras Mquinas Contas a recebe r Salrios a pagar Jias Prestaes a receber Caminhes ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) Respostas: B,D,O,B,D,O,O,O,B,B,D,O,B,D,B Aps a compreenso dos conceitos de finanas e patrimnio, pr-requisitos para o desenvolvimento de seu estudo sobre administrao fi nanceira, vamos dar um segundo passo, buscando agora conhecer os objetivos e as funes da administrao financeira dentro de uma empresa. O OBJETIVO Ao iniciar suas at ividades, toda empresa tem a administrao voltada para a realizao de seus objetivos. Nos dias de hoje, principalmente devido s mudanas no perfil do pblico consumidor e na prpria estrutura empresarial, as empresas destacam entre seus maiores objetivo s a qualidade nos produtos e servios oferecidos e a produtividade do trabalhador. Para garantir a consecuo dos objetivos mais gerais de uma empresa, todos os setor es que a constituem precisam responder eficientemente aos seus objetivos especfic os. No caso da administrao financeira, seu papel o de garantir empresa a obteno de l ucros.

importante no esquecermos que a realizao dos objetivos da administrao das empresas de ve responder a alguns princpios, como o cumprimento de suas obrigaes sociais: pagam ento de impostos, atendimento s exigncias da legislao do pas e controle das agresses q ue sua produo e atividades possam fazer ao meio ambiente. Aumentando o patrimnio da empresa Para aumentar o valor do patrimnio de uma empresa a administrao financeira precisa ter em mente alguns aspectos, como as perspectivas de investimento a lo ngo prazo, a destinao do lucro em exerccio, a considerao do risco assumido e o aument o ou a manuteno do valor de mercado da empresa. O investimento a longo prazo Chama mos de investimento todos os gastos que uma empresa faz para melhorar a qualidad e de seus servios. Para garantir a manuteno das atividades e a consecuo dos lucros, t oda empresa realiza investimentos, que podem ser de curto ou de longo prazo. Com o toda empresa constituda com a perspectiva da evoluo dos lucros e da manuteno de sua s atividades por tempo indeterminado, a administrao financeira precisa considerar, sempre, a importncia do investimento a longo prazo. Ao planejar esses investimen tos, muitas vezes a administrao financeira pode at sacrificar um lucro imediato com o objetivo de conseguir maiores benefcios futuros para a empresa. Todo investime nto a longo prazo precisa de um acompanhamento e de uma avaliao sobre as tendncias e o desenvolvimento do mercado. Ao mesmo tempo, a empresa que realiza investimen tos em tecnologia, novos produtos e treinamento de pessoal estar mais bem prepara da para assimilar e se adaptar s mudanas, seja nos processos de trabalho, seja ate ndendo s novas exigncias do mercado. Destinao do lucro 0 lucro apurado no final de u m perodo contbil pode ter vrias destinaes, como criao de reservas (que no so distrib os acionistas); bonificaes (distribudas aos acionistas em forma de novas aes) ou divi dendos (distribudos aos acionistas em forma de dinheiro). Ao estabelecer uma polti ca de dividendos, cabe administrao financeira questionar quanto do lucro deve ser distribudo aos acionistas e quanto deve ser retido para financiar a expanso dos ne gcios. O risco A administrao financeira precisa sempre considerar os riscos a serem assumidos. 0 investidor s considera satisfatrio deixar de receber os lucros de um a aplicao, no prazo combinado, caso haja possibilidade de receb-los com rendimentos maiores no futuro. 0 retorno deve ser compatvel com o risco assumido. * valor de mercado * capacidade de uma empresa gerar lucros, seu conceito junto aos credor es, assim como sua tecnologia e sua competncia gerencial so fatores que podem mant er ou aumentar o valor da empresa no mercado. Logo, nenhum desses fatores pode d eixar de ser considerado nas pesquisas e nos projetos de investimento da adminis trao financeira. AS FUNES Vamos analisar a seguinte situao, vivida pela empresa Delta: ela apresenta saldo de caixa inativo, excesso de estoque e trs mquinas paralisada s espera de reposio de peas. Na sua opinio, o administrador financeiro da empresa De lta est cumprindo suas funes de forma eficiente? Mesmo sem sabermos quais so as funes de um administrador financeiro, percebemos que em nenhuma empresa pode ocorrer u ma situao semelhante da empresa Delta. Para que a administrao financeira atinja seus objetivos ela deve executar suas funes essenciais, que so planejamento financeiro, aquisio, otimizao e distribuio dos recursos, alm do controle financeiro. Planejamento financeiro

comum usarmos o verbo planejar para expressar aquilo que estamos pensando em rea lizar. Veja s: Luiza est planejando viajar. Luiza tambm planejou a compra de seu ap artamento, mas foi obrigada a mudar os planos. Frases como essas so usuais porque tudo na vida merece um planejamento, seja ele simples, seja complexo. Mas por q ue sentimos essa necessidade? Porque precisamos definir antecipadamente o que de sejamos alcanar, como e quando ser feito e por quanto e por quem ser feito. Na admi nistrao financeira, o planejamento visa a estabelecer a quantidade de recursos que sero investidos em novos mercados e quanto ser destinado ao reaparelhamento de mqu inas, veculos, mveis, equipamentos, etc. Aquisio de recursos Os recursos de uma empr esa podem ser obtidos internamente, por meio das prprias operaes da firma (venda de suas mercadorias ou servios), ou externamente (emprstimos bancrios, crditos concedi dos pelo governo, etc.), atravs de negociaes de financiamento. Cabe administrao finan ceira decidir qual a forma de captao mais adequada s operaes normais, rotineiras e ao s novos projetos a serem implantados na empresa. Os recursos podem ser utilizado s para adquirir maiores estoques, financiar um volume maior de vendas a crdito, c omprar ativos imobilizados (automveis, terrenos, jias, etc.) e aumentar o saldo de caixa para transaes ou mesmo por precauo. Otimizao dos recursos Toda empresa, desde o momento em que inicia suas operaes e comea a funcionar, realiza gastos. Os gastos de uma empresa so as despesas, os custos ou mesmo os investimentos feitos para a produo de bens e servios. DESPESAS so os gastos que decorrem das atividades operacio nais. CUSTOS so os gastos atribudos fabricao dos produtos ou realizao dos servios. STIMENTOS como voc j viu, so os gastos efetuados para manter as atividades e permit ir a obteno dos lucros. Otimizar os recursos de uma empresa significa exatamente a plic-los com eficcia, procurando um adequado equilbrio oramentrio entre as despesas, os custos e os investimentos. Por exemplo, no momento em que uma empresa criada, surgem os gastos iniciais com a legalizao. A partir da, toma-se necessrio contratar um contador ou um tcnico em contabilidade para orientar os procedimentos de aber tura da empresa, registrar o contrato social e cadastrar a empresa em vrios rgos da Prefeitura, Estado, Receita Federal, etc. Depois que a empresa est registrada, j podendo exercer sua atividade legal, o prprio objetivo do negcio gera outros gasto s, como contratao de pessoal para o trabalho; pagamento de aluguel e taxas pblicas (despesas); pagamento de impostos ligados produo e venda (custos); compra de matria -prima ou mercadorias (custos); treinamento do pessoal para desempenho das funes ( investimento) e compra de equipamentos (investimento). Distribuio eficiente de rec ursos Para alcanar o lucro desejado e preservar a capacidade de pagar seus compro missos nos vencimentos, torna-se necessrio que a empresa distribua equilibradamen te os recursos por todos os seus setores. importante destacar que para uma corre ta distribuio de recursos, com menor probabilidade de erro, a rea financeira precis a estar integrada s demais reas da empresa.

Controle financeiro O controle financeiro tem incio no ponto em que o planejament o da empresa termina. Esse controle tem por objetivo verificar se os recursos de stinados consecuo das atividades esto sendo aplicados conforme o planejado e avalia r a necessidade de correes e adaptaes para que os resultados previstos ao longo do p lanejamento sejam atingidos. ADMINISTRAO FINANCEIRA PBLICA Difere da administrao financeira particular e est regulamentada pela Lei Complement ar n 101/2000 a seguir:

LEI COMPLEMENTAR N 101, DE 4 DE MAIO DE 2000. Estabelece normas de finanas pblicas voltadas para a responsabilidade na gesto fisc al e d outras providncias. O PRESIDENTE DA REPBLICA Fao saber que o Congresso Nacion al decreta e eu sanciono a seguinte Lei Complementar: CAPTULO I DISPOSIES PRELIMINA RES Art. 1 Esta Lei Complementar estabelece normas de finanas pblicas voltadas par a a responsabilidade na gesto fiscal, com amparo no Captulo II do Ttulo VI da Const ituio. o 1 A responsabilidade na gesto fiscal pressupe a ao planejada e transparente, em que se previnem riscos e corrigem desvios capazes de afetar o equilbrio das co ntas pblicas, mediante o cumprimento de metas de resultados entre receitas e desp esas e a obedincia a limites e condies no que tange a renncia de receita, gerao de des pesas com pessoal, da seguridade social e outras, dvidas consolidada e mobiliria, operaes de crdito, inclusive por antecipao de receita, concesso de garantia e inscrio Restos a Pagar. o 2 As disposies desta Lei Complementar obrigam a Unio, os Estados , o Distrito Federal e os Municpios. o 3 Nas referncias: I - Unio, aos Estados, ao Distrito Federal e aos Municpios, esto compreendidos: a) o Poder Executivo, o Pode r Legislativo, neste abrangidos os Tribunais de Contas, o Poder Judicirio e o Min istrio Pblico; b) as respectivas administraes diretas, fundos, autarquias, fundaes e e mpresas estatais dependentes; II - a Estados entende-se considerado o Distrito F ederal; III - a Tribunais de Contas esto includos: Tribunal de Contas da Unio, Trib unal de Contas do Estado e, quando houver, Tribunal de Contas dos Municpios e Tri bunal de Contas do Municpio. Art. 2 Para os efeitos desta Lei Complementar, enten de-se como: I - ente da Federao: a Unio, cada Estado, o Distrito Federal e cada Mun icpio; II - empresa controlada: sociedade cuja maioria do capital social com dire ito a voto pertena, direta ou indiretamente, a ente da Federao; III - empresa estat al dependente: empresa controlada que receba do ente controlador recursos financ eiros para pagamento de despesas com pessoal ou de custeio em geral ou de capita l, excludos, no ltimo caso, aqueles provenientes de aumento de participao acionria; I V - receita corrente lquida: somatrio das receitas tributrias, de contribuies, patrim oniais, industriais, agropecurias, de servios, transferncias correntes e outras rec eitas tambm correntes, deduzidos: a) na Unio, os valores transferidos aos Estados e Municpios por determinao constitucional ou legal, e as contribuies mencionadas na a lnea a do inciso I e no inciso II do art. 195, e no art. 239 da Constituio; b) nos Estados, as parcelas entregues aos Municpios por determinao constitucional; o o

c) na Unio, nos Estados e nos Municpios, a contribuio dos servidores para o custeio do seu sistema de o previdncia e assistncia social e as receitas provenientes da c ompensao financeira citada no 9 do art. 201 da Constituio. o 1 Sero computados no c lo da receita corrente lquida os valores pagos e recebidos em decorrncia o da Lei Complementar n 87, de 13 de setembro de 1996, e do fundo previsto pelo art. 60 d o Ato das Disposies Constitucionais Transitrias. o 2 No sero considerados na receita corrente lquida do Distrito Federal e dos Estados do Amap e de o Roraima os recurs os recebidos da Unio para atendimento das despesas de que trata o inciso V do 1 d o art. 19. o 3 A receita corrente lquida ser apurada somando-se as receitas arreca dadas no ms em referncia e nos onze anteriores, excludas as duplicidades. CAPTULO II DO PLANEJAMENTO Seo I Do Plano Plurianual Art. 3 (VETADO) Seo II Da Lei de Diretriz es Oramentrias Art. 4 A lei de diretrizes oramentrias atender o disposto no 2 do art. 165 da Constituio e: I - dispor tambm sobre: a) equilbrio entre receitas e despesas; b) critrios e forma de limitao de empenho, a ser efetivada nas hipteses previstas n a alnea b do inciso II o o deste artigo, no art. 9 e no inciso II do 1 do art. 31 ; c) (VETADO) d) (VETADO) e) normas relativas ao controle de custos e avaliao dos resultados dos programas financiados com recursos dos oramentos; f) demais condies e exigncias para transferncias de recursos a entidades pblicas e privadas; II - (VE TADO) III - (VETADO) o 1 Integrar o projeto de lei de diretrizes oramentrias Anexo de Metas Fiscais, em que sero estabelecidas metas anuais, em valores correntes e constantes, relativas a receitas, despesas, resultados nominal e primrio e montan te da dvida pblica, para o exerccio a que se referirem e para os dois seguintes. o 2 O Anexo conter, ainda: I - avaliao do cumprimento das metas relativas ao ano ante rior; II - demonstrativo das metas anuais, instrudo com memria e metodologia de clc ulo que justifiquem os resultados pretendidos, comparando-as com as fixadas nos trs exerccios anteriores, e evidenciando a consistncia delas com as premissas e os objetivos da poltica econmica nacional; III - evoluo do patrimnio lquido, tambm nos l os trs exerccios, destacando a origem e a aplicao dos recursos obtidos com a alienao d e ativos; IV - avaliao da situao financeira e atuarial: a) dos regimes geral de prev idncia social e prprio dos servidores pblicos e do Fundo de Amparo ao Trabalhador; b) dos demais fundos pblicos e programas estatais de natureza atuarial; V - demon strativo da estimativa e compensao da renncia de receita e da margem de expanso das despesas obrigatrias de carter continuado. o 3 A lei de diretrizes oramentrias conte r Anexo de Riscos Fiscais, onde sero avaliados os passivos contingentes e outros r iscos capazes de afetar as contas pblicas, informando as providncias a serem tomad as, caso se concretizem. o 4 A mensagem que encaminhar o projeto da Unio apresent ar, em anexo especfico, os objetivos das polticas monetria, creditcia e cambial, bem como os parmetros e as projees para seus principais agregados e variveis, e ainda as metas de inflao, para o exerccio subseqente. Seo III Da Lei Oramentria Anual Art. 5 rojeto de lei oramentria anual, elaborado de forma compatvel com o plano plurianual , com a lei de diretrizes oramentrias e com as normas desta Lei Complementar: o o o o

I - conter, em anexo, demonstrativo da compatibilidade da programao dos oramentos co m os objetivos o o e metas constantes do documento de que trata o 1 do art. 4 ; o II - ser acompanhado do documento a que se refere o 6 do art. 165 da Constituio, bem como das medidas de compensao a renncias de receita e ao aumento de despesas ob rigatrias de carter continuado; III - conter reserva de contingncia, cuja forma de u tilizao e montante, definido com base na receita corrente lquida, sero estabelecidos na lei de diretrizes oramentrias, destinada ao: a) (VETADO) b) atendimento de pas sivos contingentes e outros riscos e eventos fiscais imprevistos. o 1 Todas as d espesas relativas dvida pblica, mobiliria ou contratual, e as receitas que as atend ero, constaro da lei oramentria anual. o 2 O refinanciamento da dvida pblica constar paradamente na lei oramentria e nas de crdito adicional. o 3 A atualizao monetria do rincipal da dvida mobiliria refinanciada no poder superar a variao do ndice de preos visto na lei de diretrizes oramentrias, ou em legislao especfica. o 4 vedado consign r na lei oramentria crdito com finalidade imprecisa ou com dotao ilimitada. o 5 A lei oramentria no consignar dotao para investimento com durao superior a um exerccio fi iro que no esteja previsto no plano plurianual ou em lei que autorize a sua inclu so, conforme disposto o no 1 do art. 167 da Constituio. o 6 Integraro as despesas da Unio, e sero includas na lei oramentria, as do Banco Central do Brasil relativas a p essoal e encargos sociais, custeio administrativo, inclusive os destinados a ben efcios e assistncia aos servidores, e a investimentos. o 7 (VETADO) Art. 6 (VETADO ) Art. 7 O resultado do Banco Central do Brasil, apurado aps a constituio ou reverso de reservas, constitui receita do Tesouro Nacional, e ser transferido at o dcimo d ia til subseqente aprovao dos balanos semestrais. o 1 O resultado negativo constitui obrigao do Tesouro para com o Banco Central do Brasil e ser consignado em dotao especf ica no oramento. o 2 O impacto e o custo fiscal das operaes realizadas pelo Banco C entral do Brasil sero demonstrados trimestralmente, nos termos em que dispuser a lei de diretrizes oramentrias da Unio. o 3 Os balanos trimestrais do Banco Central d o Brasil contero notas explicativas sobre os custos da remunerao das disponibilidad es do Tesouro Nacional e da manuteno das reservas cambiais e a rentabilidade de su a carteira de ttulos, destacando os de emisso da Unio. Seo IV Da Execuo Oramentria e umprimento das Metas Art. 8 At trinta dias aps a publicao dos oramentos, nos termos e m que dispuser a lei de diretrizes o oramentrias e observado o disposto na alnea c do inciso I do art. 4 , o Poder Executivo estabelecer a programao financeira e o cr onograma de execuo mensal de desembolso. Pargrafo nico. Os recursos legalmente vincu lados a finalidade especfica sero utilizados exclusivamente para atender ao objeto de sua vinculao, ainda que em exerccio diverso daquele em que ocorrer o ingresso. Art. 9 Se verificado, ao final de um bimestre, que a realizao da receita poder no co mportar o cumprimento das metas de resultado primrio ou nominal estabelecidas no Anexo de Metas Fiscais, os Poderes e o Ministrio Pblico promovero, por ato prprio e nos montantes necessrios, nos trinta dias subseqentes, limitao de empenho e moviment ao financeira, segundo os critrios fixados pela lei de diretrizes oramentrias. o 1 No caso de restabelecimento da receita prevista, ainda que parcial, a recomposio das dotaes cujos empenhos foram limitados dar-se- de forma proporcional s redues efetivad as. o 2 No sero objeto de limitao as despesas que constituam obrigaes constitucionais e legais do ente, inclusive aquelas destinadas ao pagamento do servio da dvida, e as ressalvadas pela lei de diretrizes oramentrias. o 3 No caso de os Poderes Legis lativo e Judicirio e o Ministrio Pblico no promoverem a limitao no prazo estabelecido no caput, o Poder Executivo autorizado a limitar os valores financeiros segundo os critrios fixados pela lei de diretrizes oramentrias. o 4 At o final dos meses de maio, setembro e fevereiro, o Poder Executivo demonstrar e avaliar o o cumprimento das metas fiscais de cada quadrimestre, em audincia pblica na comisso referida no 1 do art. 166 da Constituio ou equivalente nas Casas Legislativas estaduais e muni cipais. o o o o

5 No prazo de noventa dias aps o encerramento de cada semestre, o Banco Central d o Brasil apresentar, em reunio conjunta das comisses temticas pertinentes do Congres so Nacional, avaliao do cumprimento dos objetivos e metas das polticas monetria, cre ditcia e cambial, evidenciando o impacto e o custo fiscal de suas operaes e os resu ltados demonstrados nos balanos. Art. 10. A execuo oramentria e financeira identifica r os beneficirios de pagamento de sentenas judiciais, por meio de sistema de contab ilidade e administrao financeira, para fins de observncia da ordem cronolgica determ inada no art. 100 da Constituio. CAPTULO III DA RECEITA PBLICA Seo I Da Previso e da A recadao Art. 11. Constituem requisitos essenciais da responsabilidade na gesto fisc al a instituio, previso e efetiva arrecadao de todos os tributos da competncia constit ucional do ente da Federao. Pargrafo nico. vedada a realizao de transferncias volunt para o ente que no observe o disposto no caput, no que se refere aos impostos. A rt. 12. As previses de receita observaro as normas tcnicas e legais, consideraro os efeitos das alteraes na legislao, da variao do ndice de preos, do crescimento econmi de qualquer outro fator relevante e sero acompanhadas de demonstrativo de sua ev oluo nos ltimos trs anos, da projeo para os dois seguintes quele a que se referirem, e da metodologia de clculo e premissas utilizadas. o 1 Reestimativa de receita por parte do Poder Legislativo s ser admitida se comprovado erro ou omisso de ordem tcni ca ou legal. o 2 O montante previsto para as receitas de operaes de crdito no poder s er superior ao das despesas de capital constantes do projeto de lei oramentria. o 3 O Poder Executivo de cada ente colocar disposio dos demais Poderes e do Ministrio Pblico, no mnimo trinta dias antes do prazo final para encaminhamento de suas prop ostas oramentrias, os estudos e as estimativas das receitas para o exerccio subseqen te, inclusive da corrente lquida, e as respectivas memrias de clculo. Art. 13. No p razo previsto no art. 8 , as receitas previstas sero desdobradas, pelo Poder Exec utivo, em metas bimestrais de arrecadao, com a especificao, em separado, quando cabve l, das medidas de combate evaso e sonegao, da quantidade e valores de aes ajuizadas ara cobrana da dvida ativa, bem como da evoluo do montante dos crditos tributrios pass eis de cobrana administrativa. o o

Seo II Da Renncia de Receita Art. 14. A concesso ou ampliao de incentivo ou benefcio d natureza tributria da qual decorra renncia de receita dever estar acompanhada de e stimativa do impacto oramentrio-financeiro no exerccio em que deva iniciar sua vignc ia e nos dois seguintes, atender ao disposto na lei de diretrizes oramentrias e a pelo menos uma das seguintes condies: I - demonstrao pelo proponente de que a renncia foi considerada na estimativa de receita da lei oramentria, na forma do art. 12, e de que no afetar as metas de resultados fiscais previstas no anexo prprio da lei de diretrizes oramentrias; II - estar acompanhada de medidas de compensao, no perodo mencionado no caput, por meio do aumento de receita, proveniente da elevao de alquo tas, ampliao da base de clculo, majorao ou criao de tributo ou contribuio. o 1 A r ompreende anistia, remisso, subsdio, crdito presumido, concesso de iseno em carter no ral, alterao de alquota ou modificao de base de clculo que implique reduo discriminad e tributos ou contribuies, e outros benefcios que correspondam a tratamento diferen ciado. o 2 Se o ato de concesso ou ampliao do incentivo ou benefcio de que trata o c aput deste artigo decorrer da condio contida no inciso II, o benefcio s entrar em vig or quando implementadas as medidas referidas no mencionado inciso. o 3 O dispost o neste artigo no se aplica:

I - s alteraes das alquotas dos impostos previstos nos incisos I, II, IV e V do art. 153 da Constituio, na o forma do seu 1 ; II - ao cancelamento de dbito cujo montan te seja inferior ao dos respectivos custos de cobrana. CAPTULO IV DA DESPESA PBLICA Seo I Da Gerao da Despesa Art. 15. Sero consideradas no autorizadas, irregulares e le sivas ao patrimnio pblico a gerao de despesa ou assuno de obrigao que no atendam o d to nos arts. 16 e 17. Art. 16. A criao, expanso ou aperfeioamento de ao governamental que acarrete aumento da despesa ser acompanhado de: I - estimativa do impacto oram entrio-financeiro no exerccio em que deva entrar em vigor e nos dois subseqentes; I I - declarao do ordenador da despesa de que o aumento tem adequao oramentria e finance ira com a lei oramentria anual e compatibilidade com o plano plurianual e com a le i de diretrizes oramentrias. o 1 Para os fins desta Lei Complementar, considera-se : I - adequada com a lei oramentria anual, a despesa objeto de dotao especfica e sufi ciente, ou que esteja abrangida por crdito genrico, de forma que somadas todas as despesas da mesma espcie, realizadas e a realizar, previstas no programa de traba lho, no sejam ultrapassados os limites estabelecidos para o exerccio; II - compatve l com o plano plurianual e a lei de diretrizes oramentrias, a despesa que se confo rme com as diretrizes, objetivos, prioridades e metas previstos nesses instrumen tos e no infrinja qualquer de suas disposies. o 2 A estimativa de que trata o incis o I do caput ser acompanhada das premissas e metodologia de clculo utilizadas. o 3 Ressalva-se do disposto neste artigo a despesa considerada irrelevante, nos ter mos em que dispuser a lei de diretrizes oramentrias. o 4 As normas do caput consti tuem condio prvia para: I - empenho e licitao de servios, fornecimento de bens ou exec uo de obras; o II - desapropriao de imveis urbanos a que se refere o 3 do art. 182 da Constituio. Subseo I Da Despesa Obrigatria de Carter Continuado Art. 17. Considera-se obrigatria de carter continuado a despesa corrente derivada de lei, medida provisr ia ou ato administrativo normativo que fixem para o ente a obrigao legal de sua ex ecuo por um perodo superior a dois exerccios. o 1 Os atos que criarem ou aumentarem despesa de que trata o caput devero ser instrudos com a estimativa prevista no inc iso I do art. 16 e demonstrar a origem dos recursos para seu custeio. o o 2 Para efeito do atendimento do 1 , o ato ser acompanhado de comprovao de que a despesa c riada o o ou aumentada no afetar as metas de resultados fiscais previstas no anexo referido no 1 do art. 4 , devendo seus efeitos financeiros, nos perodos seguinte s, ser compensados pelo aumento permanente de receita ou pela reduo permanente de despesa. o o 3 Para efeito do 2 , considera-se aumento permanente de receita o p roveniente da elevao de alquotas, ampliao da base de clculo, majorao ou criao de tr u contribuio. o o 4 A comprovao referida no 2 , apresentada pelo proponente, conter s premissas e metodologia de clculo utilizadas, sem prejuzo do exame de compatibil idade da despesa com as demais normas do plano plurianual e da lei de diretrizes oramentrias. o 5 A despesa de que trata este artigo no ser executada antes da imple mentao das medidas referidas o no 2 , as quais integraro o instrumento que a criar ou aumentar. o o 6 O disposto no 1 no se aplica s despesas destinadas ao servio da dvida nem ao reajustamento de remunerao de pessoal de que trata o inciso X do art. 37 da Constituio. o 7 Considera-se aumento de despesa a prorrogao daquela criada por prazo determinado. Seo II Das Despesas com Pessoal Subseo I Definies e Limites

Art. 18. Para os efeitos desta Lei Complementar, entende-se como despesa total c om pessoal: o somatrio dos gastos do ente da Federao com os ativos, os inativos e o s pensionistas, relativos a mandatos eletivos, cargos, funes ou empregos, civis, m ilitares e de membros de Poder, com quaisquer espcies remuneratrias, tais como ven cimentos e vantagens, fixas e variveis, subsdios, proventos da aposentadoria, refo rmas e penses, inclusive adicionais, gratificaes, horas extras e vantagens pessoais de qualquer natureza, bem como encargos sociais e contribuies recolhidas pelo ent e s entidades de previdncia. o 1 Os valores dos contratos de terceirizao de mo-de-obr a que se referem substituio de servidores e empregados pblicos sero contabilizados c omo "Outras Despesas de Pessoal". o 2 A despesa total com pessoal ser apurada som ando-se a realizada no ms em referncia com as dos onze imediatamente anteriores, a dotando-se o regime de competncia. Art. 19. Para os fins do disposto no caput do art. 169 da Constituio, a despesa total com pessoal, em cada perodo de apurao e em ca da ente da Federao, no poder exceder os percentuais da receita corrente lquida, a seg uir discriminados: I - Unio: 50% (cinqenta por cento); II - Estados: 60% (sessenta por cento); III - Municpios: 60% (sessenta por cento). o 1 Na verificao do atendim ento dos limites definidos neste artigo, no sero computadas as despesas: I - de in denizao por demisso de servidores ou empregados; II - relativas a incentivos demisso voluntria; o III - derivadas da aplicao do disposto no inciso II do 6 do art. 57 d a Constituio; IV - decorrentes de deciso judicial e da competncia de perodo anterior ao da apurao a que se refere o o 2 do art. 18; V - com pessoal, do Distrito Federa l e dos Estados do Amap e Roraima, custeadas com recursos transferidos pela Unio n a forma dos incisos XIII e XIV do art. 21 da Constituio e do art. 31 da Emenda o C onstitucional n 19; VI - com inativos, ainda que por intermdio de fundo especfico, custeadas por recursos provenientes: a) da arrecadao de contribuies dos segurados; o b) da compensao financeira de que trata o 9 do art. 201 da Constituio; c) das dema is receitas diretamente arrecadadas por fundo vinculado a tal finalidade, inclus ive o produto da alienao de bens, direitos e ativos, bem como seu supervit financei ro. o o 2 Observado o disposto no inciso IV do 1 , as despesas com pessoal decor rentes de sentenas judiciais sero includas no limite do respectivo Poder ou rgo refer ido no art. 20. Art. 20. A repartio dos limites globais do art. 19 no poder exceder os seguintes percentuais: I - na esfera federal: a) 2,5% (dois inteiros e cinco dcimos por cento) para o Legislativo, includo o Tribunal de Contas da Unio; b) 6% ( seis por cento) para o Judicirio; c) 40,9% (quarenta inteiros e nove dcimos por ce nto) para o Executivo, destacando-se 3% (trs por cento) para as despesas com pess oal decorrentes do que dispem os incisos XIII e XIV do art. 21 da Constituio e o o art. 31 da Emenda Constitucional n 19, repartidos de forma proporcional mdia das despesas relativas a cada um destes dispositivos, em percentual da receita corre nte lquida, verificadas nos trs exerccios financeiros imediatamente anteriores ao d a publicao desta Lei Complementar; d) 0,6% (seis dcimos por cento) para o Ministrio Pblico da Unio; II - na esfera estadual: a) 3% (trs por cento) para o Legislativo, includo o Tribunal de Contas do Estado; b) 6% (seis por cento) para o Judicirio; c ) 49% (quarenta e nove por cento) para o Executivo; d) 2% (dois por cento) para o Ministrio Pblico dos Estados; III - na esfera municipal: a) 6% (seis por cento) para o Legislativo, includo o Tribunal de Contas do Municpio, quando houver; b) 54 % (cinqenta e quatro por cento) para o Executivo. o 1 Nos Poderes Legislativo e J udicirio de cada esfera, os limites sero repartidos entre seus rgos de forma proporc ional mdia das despesas com pessoal, em percentual da receita corrente lquida, ver ificadas nos trs exerccios financeiros imediatamente anteriores ao da publicao desta Lei Complementar. o 2 Para efeito deste artigo entende-se como rgo: I - o Ministri o Pblico; II- no Poder Legislativo: a) Federal, as respectivas Casas e o Tribunal de Contas da Unio; b) Estadual, a Assemblia Legislativa e os Tribunais de Contas; c) do Distrito Federal, a Cmara Legislativa e o Tribunal de Contas do Distrito F ederal; d) Municipal, a Cmara de Vereadores e o Tribunal de Contas do Municpio, qu ando houver;

III - no Poder Judicirio: a) Federal, os tribunais referidos no art. 92 da Consti tuio; b) Estadual, o Tribunal de Justia e outros, quando houver. o 3 Os limites par a as despesas com pessoal do Poder Judicirio, a cargo da Unio por fora do inciso XI II o do art. 21 da Constituio, sero estabelecidos mediante aplicao da regra do 1 . o 4 Nos Estados em que houver Tribunal de Contas dos Municpios, os percentuais defi nidos nas alneas a e c do inciso II do caput sero, respectivamente, acrescidos e r eduzidos em 0,4% (quatro dcimos por cento). o 5 Para os fins previstos no art. 16 8 da Constituio, a entrega dos recursos financeiros correspondentes despesa total com pessoal por Poder e rgo ser a resultante da aplicao dos percentuais definidos nes te artigo, ou aqueles fixados na lei de diretrizes oramentrias. o 6 (VETADO) Subseo II Do Controle da Despesa Total com Pessoal Art. 21. nulo de pleno direito o ato que provoque aumento da despesa com pessoal e no atenda: o I - as exigncias dos a rts. 16 e 17 desta Lei Complementar, e o disposto no inciso XIII do art. 37 e no 1 do art. 169 da Constituio; II - o limite legal de comprometimento aplicado s des pesas com pessoal inativo. Pargrafo nico. Tambm nulo de pleno direito o ato de que resulte aumento da despesa com pessoal expedido nos cento e oitenta dias anterio res ao final do mandato do titular do respectivo Poder ou rgo referido no art. 20. Art. 22. A verificao do cumprimento dos limites estabelecidos nos arts. 19 e 20 s er realizada ao final de cada quadrimestre. Pargrafo nico. Se a despesa total com p essoal exceder a 95% (noventa e cinco por cento) do limite, so vedados ao Poder o u rgo referido no art. 20 que houver incorrido no excesso: I - concesso de vantagem , aumento, reajuste ou adequao de remunerao a qualquer ttulo, salvo os derivados de s entena judicial ou de determinao legal ou contratual, ressalvada a reviso prevista n o inciso X do art. 37 da Constituio; II - criao de cargo, emprego ou funo; III - alter ao de estrutura de carreira que implique aumento de despesa; IV - provimento de ca rgo pblico, admisso ou contratao de pessoal a qualquer ttulo, ressalvada a reposio dec rrente de aposentadoria ou falecimento de servidores das reas de educao, sade e segu rana; o V - contratao de hora extra, salvo no caso do disposto no inciso II do 6 do art. 57 da Constituio e as situaes previstas na lei de diretrizes oramentrias. Art. 2 3. Se a despesa total com pessoal, do Poder ou rgo referido no art. 20, ultrapassa r os limites definidos no mesmo artigo, sem prejuzo das medidas previstas no art. 22, o percentual excedente ter de ser eliminado nos dois quadrimestres seguintes , sendo pelo menos um tero no primeiro, adotando-se, entre o o outras, as providnc ias previstas nos 3 e 4 do art. 169 da Constituio. o o 1 No caso do inciso I do 3 d o art. 169 da Constituio, o objetivo poder ser alcanado tanto pela extino de cargos e funes quanto pela reduo dos valores a eles atribudos. o 2 facultada a reduo tempor jornada de trabalho com adequao dos vencimentos nova carga horria. o 3 No alcanada reduo no prazo estabelecido, e enquanto perdurar o excesso, o ente no poder: I - re ceber transferncias voluntrias; II - obter garantia, direta ou indireta, de outro ente; III - contratar operaes de crdito, ressalvadas as destinadas ao refinanciamen to da dvida mobiliria e as que visem reduo das despesas com pessoal. o o 4 As restri do 3 aplicam-se imediatamente se a despesa total com pessoal exceder o limite n o primeiro quadrimestre do ltimo ano do mandato dos titulares de Poder ou rgo refer idos no art. 20. Seo III Das Despesas com a Seguridade Social Art. 24. Nenhum bene fcio ou servio relativo seguridade social poder ser criado, majorado ou estendido o sem a indicao da fonte de custeio total, nos termos do 5 do art. 195 da Constituio, atendidas ainda as exigncias do art. 17. o 1 dispensada da compensao referida no a rt. 17 o aumento de despesa decorrente de: I - concesso de benefcio a quem satisfaa as condies de habilitao prevista na legislao pertinente; II - expanso quantitativa do atendimento e dos servios prestados;

III - reajustamento de valor do benefcio ou servio, a fim de preservar o seu valor real. o 2 O disposto neste artigo aplica-se a benefcio ou servio de sade, previdnci a e assistncia social, inclusive os destinados aos servidores pblicos e militares, ativos e inativos, e aos pensionistas. CAPTULO V DAS TRANSFERNCIAS VOLUNTRIAS Art. 25. Para efeito desta Lei Complementar, entende-se por transferncia voluntria a e ntrega de recursos correntes ou de capital a outro ente da Federao, a ttulo de coop erao, auxlio ou assistncia financeira, que no decorra de determinao constitucional, le al ou os destinados ao Sistema nico de Sade. o 1 So exigncias para a realizao de tran ferncia voluntria, alm das estabelecidas na lei de diretrizes oramentrias: I - existnc ia de dotao especfica; II - (VETADO) III - observncia do disposto no inciso X do art . 167 da Constituio; IV - comprovao, por parte do beneficirio, de: a) que se acha em dia quanto ao pagamento de tributos, emprstimos e financiamentos devidos ao ente transferidor, bem como quanto prestao de contas de recursos anteriormente dele rec ebidos; b) cumprimento dos limites constitucionais relativos educao e sade; c) obse rvncia dos limites das dvidas consolidada e mobiliria, de operaes de crdito, inclusive por antecipao de receita, de inscrio em Restos a Pagar e de despesa total com pesso al; d) previso oramentria de contrapartida. o 2 vedada a utilizao de recursos transf ridos em finalidade diversa da pactuada. o 3 Para fins da aplicao das sanes de suspe nso de transferncias voluntrias constantes desta Lei Complementar, excetuam-se aque las relativas a aes de educao, sade e assistncia social. CAPTULO VI DA DESTINAO DE R OS PBLICOS PARA O SETOR PRIVADO Art. 26. A destinao de recursos para, direta ou ind iretamente, cobrir necessidades de pessoas fsicas ou dficits de pessoas jurdicas de ver ser autorizada por lei especfica, atender s condies estabelecidas na lei de diret rizes oramentrias e estar prevista no oramento ou em seus crditos adicionais. o 1 O disposto no caput aplica-se a toda a administrao indireta, inclusive fundaes pblicas e empresas estatais, exceto, no exerccio de suas atribuies precpuas, as instituies fin anceiras e o Banco Central do Brasil. o 2 Compreende-se includa a concesso de emprs timos, financiamentos e refinanciamentos, inclusive as respectivas prorrogaes e a composio de dvidas, a concesso de subvenes e a participao em constituio ou aumento tal. Art. 27. Na concesso de crdito por ente da Federao a pessoa fsica, ou jurdica que no esteja sob seu controle direto ou indireto, os encargos financeiros, comisses e despesas congneres no sero inferiores aos definidos em lei ou ao custo de captao. P argrafo nico. Dependem de autorizao em lei especfica as prorrogaes e composies de d ecorrentes de operaes de crdito, bem como a concesso de emprstimos ou financiamentos em desacordo com o caput, sendo o subsdio correspondente consignado na lei oramentr ia. Art. 28. Salvo mediante lei especfica, no podero ser utilizados recursos pblicos , inclusive de operaes de crdito, para socorrer instituies do Sistema Financeiro Naci onal, ainda que mediante a concesso de emprstimos de recuperao ou financiamentos par a mudana de controle acionrio. o 1 A preveno de insolvncia e outros riscos ficar a ca go de fundos, e outros mecanismos, constitudos pelas instituies do Sistema Financei ro Nacional, na forma da lei. o 2 O disposto no caput no probe o Banco Central do Brasil de conceder s instituies financeiras operaes de redesconto e de emprstimos de p razo inferior a trezentos e sessenta dias. CAPTULO VII DA DVIDA E DO ENDIVIDAMENTO Seo I

Definies Bsicas Art. 29. Para os efeitos desta Lei Complementar, so adotadas as segu intes definies: I - dvida pblica consolidada ou fundada: montante total, apurado sem duplicidade, das obrigaes financeiras do ente da Federao, assumidas em virtude de l eis, contratos, convnios ou tratados e da realizao de operaes de crdito, para amortiza em prazo superior a doze meses; II - dvida pblica mobiliria: dvida pblica representad a por ttulos emitidos pela Unio, inclusive os do Banco Central do Brasil, Estados e Municpios; III - operao de crdito: compromisso financeiro assumido em razo de mtuo, abertura de crdito, emisso e aceite de ttulo, aquisio financiada de bens, recebimento antecipado de valores provenientes da venda a termo de bens e servios, arrendame nto mercantil e outras operaes assemelhadas, inclusive com o uso de derivativos fi nanceiros; IV - concesso de garantia: compromisso de adimplncia de obrigao financeir a ou contratual assumida por ente da Federao ou entidade a ele vinculada; V - refi nanciamento da dvida mobiliria: emisso de ttulos para pagamento do principal acresci do da atualizao monetria. o 1 Equipara-se a operao de crdito a assuno, o reconhecim ou a confisso de dvidas pelo ente da Federao, sem prejuzo do cumprimento das exigncias dos arts. 15 e 16. o 2 Ser includa na dvida pblica consolidada da Unio a relativa e isso de ttulos de responsabilidade do Banco Central do Brasil. o 3 Tambm integram a dvida pblica consolidada as operaes de crdito de prazo inferior a doze meses cujas r eceitas tenham constado do oramento. o 4 O refinanciamento do principal da dvida m obiliria no exceder, ao trmino de cada exerccio financeiro, o montante do final do ex erccio anterior, somado ao das operaes de crdito autorizadas no oramento para este ef eito e efetivamente realizadas, acrescido de atualizao monetria. Seo II Dos Limites d a Dvida Pblica e das Operaes de Crdito Art. 30. No prazo de noventa dias aps a publica desta Lei Complementar, o Presidente da Repblica submeter ao: I - Senado Federal: proposta de limites globais para o montante da dvida consolidada da Unio, Estados e Municpios, cumprindo o que estabelece o inciso VI do art. 52 da Constituio, bem c omo de limites e condies relativos aos incisos VII, VIII e IX do mesmo artigo; II - Congresso Nacional: projeto de lei que estabelea limites para o montante da dvid a mobiliria federal a que se refere o inciso XIV do art. 48 da Constituio, acompanh ado da demonstrao de sua adequao aos o limites fixados para a dvida consolidada da Un io, atendido o disposto no inciso I do 1 deste artigo. o 1 As propostas referidas nos incisos I e II do caput e suas alteraes contero: I - demonstrao de que os limite s e condies guardam coerncia com as normas estabelecidas nesta Lei Complementar e c om os objetivos da poltica fiscal; II - estimativas do impacto da aplicao dos limit es a cada uma das trs esferas de governo; III - razes de eventual proposio de limite s diferenciados por esfera de governo; IV - metodologia de apurao dos resultados p rimrio e nominal. o 2 As propostas mencionadas nos incisos I e II do caput tambm p odero ser apresentadas em termos de dvida lquida, evidenciando a forma e a metodolo gia de sua apurao. o 3 Os limites de que tratam os incisos I e II do caput sero fix ados em percentual da receita corrente lquida para cada esfera de governo e aplic ados igualmente a todos os entes da Federao que a integrem, constituindo, para cad a um deles, limites mximos. o 4 Para fins de verificao do atendimento do limite, a apurao do montante da dvida consolidada ser efetuada ao final de cada quadrimestre. o o 5 No prazo previsto no art. 5 , o Presidente da Repblica enviar ao Senado Fede ral ou ao Congresso Nacional, conforme o caso, proposta de manuteno ou alterao dos l imites e condies previstos nos incisos I e II do caput. o 6 Sempre que alterados o s fundamentos das propostas de que trata este artigo, em razo de instabilidade ec onmica ou alteraes nas polticas monetria ou cambial, o Presidente da Repblica poder en aminhar ao Senado Federal ou ao Congresso Nacional solicitao de reviso dos limites. o 7 Os precatrios judiciais no pagos durante a execuo do oramento em que houverem si do includos integram a dvida consolidada, para fins de aplicao dos limites. Seo III Da Reconduo da Dvida aos Limites

Art. 31. Se a dvida consolidada de um ente da Federao ultrapassar o respectivo limi te ao final de um quadrimestre, dever ser a ele reconduzida at o trmino dos trs subs eqentes, reduzindo o excedente em pelo menos 25% (vinte e cinco por cento) no pri meiro. o 1 Enquanto perdurar o excesso, o ente que nele houver incorrido: I - es tar proibido de realizar operao de crdito interna ou externa, inclusive por antecipao de receita, ressalvado o refinanciamento do principal atualizado da dvida mobiliri a; II - obter resultado primrio necessrio reconduo da dvida ao limite, promovendo, en re outras o medidas, limitao de empenho, na forma do art. 9 . o 2 Vencido o prazo para retorno da dvida ao limite, e enquanto perdurar o excesso, o ente ficar tambm impedido de receber transferncias voluntrias da Unio ou do Estado. o o 3 As restries do 1 aplicam-se imediatamente se o montante da dvida exceder o limite no primeiro quadrimestre do ltimo ano do mandato do Chefe do Poder Executivo. o 4 O Ministrio da Fazenda divulgar, mensalmente, a relao dos entes que tenham ultrapassado os lim ites das dvidas consolidada e mobiliria. o 5 As normas deste artigo sero observadas nos casos de descumprimento dos limites da dvida mobiliria e das operaes de crdito i nternas e externas. Seo IV Das Operaes de Crdito Subseo I Da Contratao Art. 32. O Mi o da Fazenda verificar o cumprimento dos limites e condies relativos realizao de oper aes de crdito de cada ente da Federao, inclusive das empresas por eles controladas, d ireta ou indiretamente. o 1 O ente interessado formalizar seu pleito fundamentand o-o em parecer de seus rgos tcnicos e jurdicos, demonstrando a relao custo-benefcio, o interesse econmico e social da operao e o atendimento das seguintes condies: I - exis tncia de prvia e expressa autorizao para a contratao, no texto da lei oramentria, em tos adicionais ou lei especfica; II - incluso no oramento ou em crditos adicionais d os recursos provenientes da operao, exceto no caso de operaes por antecipao de receita ; III - observncia dos limites e condies fixados pelo Senado Federal; IV - autorizao especfica do Senado Federal, quando se tratar de operao de crdito externo; V - atend imento do disposto no inciso III do art. 167 da Constituio; VI - observncia das dem ais restries estabelecidas nesta Lei Complementar. o 2 As operaes relativas dvida mo iliria federal autorizadas, no texto da lei oramentria ou de crditos adicionais, sero objeto de processo simplificado que atenda s suas especificidades. o o 3 Para fi ns do disposto no inciso V do 1 , considerar-se-, em cada exerccio financeiro, o t otal dos recursos de operaes de crdito nele ingressados e o das despesas de capital executadas, observado o seguinte: I - no sero computadas nas despesas de capital as realizadas sob a forma de emprstimo ou financiamento a contribuinte, com o int uito de promover incentivo fiscal, tendo por base tributo de competncia do ente d a Federao, se resultar a diminuio, direta ou indireta, do nus deste; II - se o emprsti mo ou financiamento a que se refere o inciso I for concedido por instituio finance ira controlada pelo ente da Federao, o valor da operao ser deduzido das despesas de c apital; III - (VETADO) o 4 Sem prejuzo das atribuies prprias do Senado Federal e do Banco Central do Brasil, o Ministrio da Fazenda efetuar o registro eletrnico centra lizado e atualizado das dvidas pblicas interna e externa, garantido o acesso pblico s informaes, que incluiro: I - encargos e condies de contratao; II - saldos atualiza e limites relativos s dvidas consolidada e mobiliria, operaes de crdito e concesso de garantias. o 5 Os contratos de operao de crdito externo no contero clusula que import na compensao automtica de dbitos e crditos. Art. 33. A instituio financeira que contr tar operao de crdito com ente da Federao, exceto quando relativa dvida mobiliria ou erna, dever exigir comprovao de que a operao atende s condies e limites estabelecidos 1 A operao realizada com infrao do disposto nesta Lei Complementar ser considerada n ula, procedendo-se ao seu cancelamento, mediante a devoluo do principal, vedados o pagamento de juros e demais encargos financeiros.

2 Se a devoluo no for efetuada no exerccio de ingresso dos recursos, ser consignada r eserva especfica na lei oramentria para o exerc cio seguinte. o 3 Enquanto no efetuad o o cancelamento, a amortizao, ou constituda a reserva, aplicam-se as o sanes previst as nos incisos do 3 do art. 23. o 4 Tambm se constituir reserva, no montante equiv alente ao excesso, se no atendido o disposto no o inciso III do art. 167 da Const ituio, consideradas as disposies do 3 do art. 32. Subseo II Das Vedaes Art. 34. O B Central do Brasil no emitir ttulos da dvida pblica a partir de dois anos aps a publica desta Lei Complementar. Art. 35. vedada a realizao de operao de crdito entre um ente da Federao, diretamente ou por intermdio de fundo, autarquia, fundao ou empresa estat al dependente, e outro, inclusive suas entidades da administrao indireta, ainda qu e sob a forma de novao, refinanciamento ou postergao de dvida contrada anteriormente. o 1 Excetuam-se da vedao a que se refere o caput as operaes entre instituio financeir estatal e outro ente da Federao, inclusive suas entidades da administrao indireta, que no se destinem a: I - financiar, direta ou indiretamente, despesas correntes; II - refinanciar dvidas no contradas junto prpria instituio concedente. o 2 O disp o no caput no impede Estados e Municpios de comprar ttulos da dvida da Unio como apli cao de suas disponibilidades. Art. 36. proibida a operao de crdito entre uma institui financeira estatal e o ente da Federao que a controle, na qualidade de beneficirio do emprstimo. Pargrafo nico. O disposto no caput no probe instituio financeira control da de adquirir, no mercado, ttulos da dvida pblica para atender investimento de seu s clientes, ou ttulos da dvida de emisso da Unio para aplicao de recursos prprios. Art 37. Equiparam-se a operaes de crdito e esto vedados: I - captao de recursos a ttulo d antecipao de receita de tributo ou contribuio cujo fato gerador ainda o no tenha oco rrido, sem prejuzo do disposto no 7 do art. 150 da Constituio; II - recebimento ant ecipado de valores de empresa em que o Poder Pblico detenha, direta ou indiretame nte, a maioria do capital social com direito a voto, salvo lucros e dividendos, na forma da legislao; III - assuno direta de compromisso, confisso de dvida ou operao semelhada, com fornecedor de bens, mercadorias ou servios, mediante emisso, aceite ou aval de ttulo de crdito, no se aplicando esta vedao a empresas estatais dependent es; IV - assuno de obrigao, sem autorizao oramentria, com fornecedores para pagamento posteriori de bens e servios. Subseo III Das Operaes de Crdito por Antecipao de Recei Oramentria Art. 38. A operao de crdito por antecipao de receita destina-se a atender i suficincia de caixa durante o exerccio financeiro e cumprir as exigncias mencionadas no art. 32 e mais as seguintes: I - realizar-se- somente a partir do dcimo dia do incio do exerccio; II - dever ser liquidada, com juros e outros encargos incidente s, at o dia dez de dezembro de cada ano; III - no ser autorizada se forem cobrados outros encargos que no a taxa de juros da operao, obrigatoriamente prefixada ou ind exada taxa bsica financeira, ou que vier a esta substituir; IV - estar proibida: a ) enquanto existir operao anterior da mesma natureza no integralmente resgatada; b) no ltimo ano de mandato do Presidente, Governador ou Prefeito Municipal. o 1 As operaes de que trata este artigo no sero computadas para efeito do que dispe o inciso III do art. 167 da Constituio, desde que liquidadas no prazo definido no inciso I I do caput. o 2 As operaes de crdito por antecipao de receita realizadas por Estados ou Municpios sero efetuadas mediante abertura de crdito junto instituio financeira ve ncedora em processo competitivo eletrnico promovido pelo Banco Central do Brasil. o 3 O Banco Central do Brasil manter sistema de acompanhamento e controle do sal do do crdito aberto e, no caso de inobservncia dos limites, aplicar as sanes cabveis nstituio credora. Subseo IV Das Operaes com o Banco Central do Brasil o

Art. 39. Nas suas relaes com ente da Federao, o Banco Central do Brasil est sujeito s vedaes constantes do art. 35 e mais s seguintes: o I - compra de ttulo da dvida, na d ata de sua colocao no mercado, ressalvado o disposto no 2 deste artigo; II - permu ta, ainda que temporria, por intermdio de instituio financeira ou no, de ttulo da dvid de ente da Federao por ttulo da dvida pblica federal, bem como a operao de compra e v nda, a termo, daquele ttulo, cujo efeito final seja semelhante permuta; III - con cesso de garantia. o 1 O disposto no inciso II, in fine, no se aplica ao estoque d e Letras do Banco Central do Brasil, Srie Especial, existente na carteira das ins tituies financeiras, que pode ser refinanciado mediante novas operaes de venda a ter mo. o 2 O Banco Central do Brasil s poder comprar diretamente ttulos emitidos pela Unio para refinanciar a dvida mobiliria federal que estiver vencendo na sua carteir a. o o 3 A operao mencionada no 2 dever ser realizada taxa mdia e condies alcana dia, em leilo pblico. o 4 vedado ao Tesouro Nacional adquirir ttulos da dvida pblica federal existentes na carteira do Banco Central do Brasil, ainda que com clusula de reverso, salvo para reduzir a dvida mobiliria. Seo V Da Garantia e da Contragarant ia Art. 40. Os entes podero conceder garantia em operaes de crdito internas ou exter nas, observados o disposto neste artigo, as normas do art. 32 e, no caso da Unio, tambm os limites e as condies estabelecidos pelo Senado Federal. o 1 A garantia es tar condicionada ao oferecimento de contragarantia, em valor igual ou superior ao da garantia a ser concedida, e adimplncia da entidade que a pleitear relativamen te a suas obrigaes junto ao garantidor e s entidades por este controladas, observad o o seguinte: I - no ser exigida contragarantia de rgos e entidades do prprio ente; I I - a contragarantia exigida pela Unio a Estado ou Municpio, ou pelos Estados aos Municpios, poder consistir na vinculao de receitas tributrias diretamente arrecadadas e provenientes de transferncias constitucionais, com outorga de poderes ao garan tidor para ret-las e empregar o respectivo valor na liquidao da dvida vencida. o 2 N o caso de operao de crdito junto a organismo financeiro internacional, ou a institu io federal de crdito e fomento para o repasse de recursos externos, a Unio s prestar g arantia a ente que atenda, alm o do disposto no 1 , as exigncias legais para o rec ebimento de transferncias voluntrias. o 3 (VETADO) o 4 (VETADO) o 5 nula a garanti a concedida acima dos limites fixados pelo Senado Federal. o 6 vedado s entidades da administrao indireta, inclusive suas empresas controladas e subsidirias, conced er garantia, ainda que com recursos de fundos. o o 7 O disposto no 6 no se aplica concesso de garantia por: I - empresa controlada a subsidiria ou controlada sua, nem prestao de contragarantia nas mesmas condies; II - instituio financeira a empresa nacional, nos termos da lei. o 8 Excetua-se do disposto neste artigo a garantia prestada: I - por instituies financeiras estatais, que se submetero s normas aplicvei s s instituies financeiras privadas, de acordo com a legislao pertinente; II - pela U nio, na forma de lei federal, a empresas de natureza financeira por ela controlad as, direta e indiretamente, quanto s operaes de seguro de crdito exportao. o 9 Quan honrarem dvida de outro ente, em razo de garantia prestada, a Unio e os Estados pod ero condicionar as transferncias constitucionais ao ressarcimento daquele pagament o. 10. O ente da Federao cuja dvida tiver sido honrada pela Unio ou por Estado, em d ecorrncia de garantia prestada em operao de crdito, ter suspenso o acesso a novos crdi tos ou financiamentos at a total liquidao da mencionada dvida. Seo VI Dos Restos a Pag ar Art. 41. (VETADO)

Art. 42. vedado ao titular de Poder ou rgo referido no art. 20, nos ltimos dois qua drimestres do seu mandato, contrair obrigao de despesa que no possa ser cumprida in tegralmente dentro dele, ou que tenha parcelas a serem pagas no exerccio seguinte sem que haja suficiente disponibilidade de caixa para este efeito. Pargrafo nico. Na determinao da disponibilidade de caixa sero considerados os encargos e despesas compromissadas a pagar at o final do exerccio. CAPTULO VIII DA GESTO PATRIMONIAL Seo I Das Disponibilidades de Caixa Art. 43. As disponibilidades de caixa dos entes da Federao sero depositadas conforme estabelece o 3 do art. 164 da Constituio. o 1 A disponibilidades de caixa dos regimes de previdncia social, geral e prprio dos se rvidores pblicos, ainda que vinculadas a fundos especficos a que se referem os art s. 249 e 250 da Constituio, ficaro depositadas em conta separada das demais disponi bilidades de cada ente e aplicadas nas condies de mercado, com observncia dos limit es e condies de proteo e prudncia financeira. o o 2 vedada a aplicao das disponibi es de que trata o 1 em: I - ttulos da dvida pblica estadual e municipal, bem como e m aes e outros papis relativos s empresas controladas pelo respectivo ente da Federao; II - emprstimos, de qualquer natureza, aos segurados e ao Poder Pblico, inclusive a suas empresas controladas. Seo II Da Preservao do Patrimnio Pblico Art. 44. vedada a aplicao da receita de capital derivada da alienao de bens e direitos que integram o patrimnio pblico para o financiamento de despesa corrente, salvo se destinada po r lei aos regimes de previdncia social, geral e prprio dos servidores pblicos. Art. 45. Observado o disposto no 5 do art. 5 , a lei oramentria e as de crditos adicion ais s incluiro novos projetos aps adequadamente atendidos os em andamento e contemp ladas as despesas de conservao do patrimnio pblico, nos termos em que dispuser a lei de diretrizes oramentrias. Pargrafo nico. O Poder Executivo de cada ente encaminhar ao Legislativo, at a data do envio do projeto de lei de diretrizes oramentrias, rel atrio com as informaes necessrias ao cumprimento do disposto neste artigo, ao qual s er dada ampla divulgao. Art. 46. nulo de pleno direito ato de desapropriao de imvel u bano expedido sem o atendimento do o disposto no 3 do art. 182 da Constituio, ou p rvio depsito judicial do valor da indenizao. Seo III Das Empresas Controladas pelo Set or Pblico Art. 47. A empresa controlada que firmar contrato de gesto em que se est abeleam objetivos e metas de desempenho, na forma da lei, dispor de autonomia gere ncial, oramentria e financeira, sem prejuzo do o disposto no inciso II do 5 do art. 165 da Constituio. Pargrafo nico. A empresa controlada incluir em seus balanos trimes trais nota explicativa em que informar: I - fornecimento de bens e servios ao cont rolador, com respectivos preos e condies, comparando-os com os praticados no mercad o; II - recursos recebidos do controlador, a qualquer ttulo, especificando valor, fonte e destinao; III - venda de bens, prestao de servios ou concesso de emprstimos e financiamentos com preos, taxas, prazos ou condies diferentes dos vigentes no merca do. CAPTULO IX DA TRANSPARNCIA, CONTROLE E FISCALIZAO Seo I Da Transparncia da Gesto cal Art. 48. So instrumentos de transparncia da gesto fiscal, aos quais ser dada amp la divulgao, inclusive em meios eletrnicos de acesso pblico: os planos, oramentos e l eis de diretrizes oramentrias; as o o o

prestaes de contas e o respectivo parecer prvio; o Relatrio Resumido da Execuo Orament a e o Relatrio de Gesto Fiscal; e as verses simplificadas desses documentos. Pargraf o nico. A transparncia ser assegurada tambm mediante incentivo participao popular e r alizao de audincias pblicas, durante os processos de elaborao e de discusso dos planos lei de diretrizes oramentrias e oramentos. Art. 49. As contas apresentadas pelo Ch efe do Poder Executivo ficaro disponveis, durante todo o exerccio, no respectivo Po der Legislativo e no rgo tcnico responsvel pela sua elaborao, para consulta e aprecia elos cidados e instituies da sociedade. Pargrafo nico. A prestao de contas da Unio co r demonstrativos do Tesouro Nacional e das agncias financeiras oficiais de fomento , includo o Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social, especificando os emprstimos e financiamentos concedidos com recursos oriundos dos oramentos fiscal e da seguridade social e, no caso das agncias financeiras, avaliao circunstanciada do impacto fiscal de suas atividades no exerccio. Seo II Da Escriturao e Consolidao da Contas Art. 50. Alm de obedecer s demais normas de contabilidade pblica, a escritu rao das contas pblicas observar as seguintes: I - a disponibilidade de caixa constar de registro prprio, de modo que os recursos vinculados a rgo, fundo ou despesa obri gatria fiquem identificados e escriturados de forma individualizada; II - a despe sa e a assuno de compromisso sero registradas segundo o regime de competncia, apuran do-se, em carter complementar, o resultado dos fluxos financeiros pelo regime de caixa; III - as demonstraes contbeis compreendero, isolada e conjuntamente, as trans aes e operaes de cada rgo, fundo ou entidade da administrao direta, autrquica e fund al, inclusive empresa estatal dependente; IV - as receitas e despesas previdencir ias sero apresentadas em demonstrativos financeiros e oramentrios especficos; V - as operaes de crdito, as inscries em Restos a Pagar e as demais formas de financiamento ou assuno de compromissos junto a terceiros, devero ser escrituradas de modo a evi denciar o montante e a variao da dvida pblica no perodo, detalhando, pelo menos, a na tureza e o tipo de credor; VI - a demonstrao das variaes patrimoniais dar destaque or igem e ao destino dos recursos provenientes da alienao de ativos. o 1 No caso das demonstraes conjuntas, excluir-se-o as operaes intragovernamentais. o 2 A edio de no s gerais para consolidao das contas pblicas caber ao rgo central de contabilidade da U nio, enquanto no implantado o conselho de que trata o art. 67. o 3 A Administrao Pbli ca manter sistema de custos que permita a avaliao e o acompanhamento da gesto oramentr ia, financeira e patrimonial. Art. 51. O Poder Executivo da Unio promover, at o dia trinta de junho, a consolidao, nacional e por esfera de governo, das contas dos e ntes da Federao relativas ao exerccio anterior, e a sua divulgao, inclusive por meio eletrnico de acesso pblico. o 1 Os Estados e os Municpios encaminharo suas contas ao Poder Executivo da Unio nos seguintes prazos: I - Municpios, com cpia para o Poder Executivo do respectivo Estado, at trinta de abril; II - Estados, at trinta e um de maio. o 2 O descumprimento dos prazos previstos neste artigo impedir, at que a situao seja regularizada, que o ente da Federao receba transferncias voluntrias e cont rate operaes de crdito, exceto as destinadas ao refinanciamento do principal atuali zado da dvida mobiliria. Seo III Do Relatrio Resumido da Execuo Oramentria Art. 52. atrio a que se refere o 3 do art. 165 da Constituio abranger todos os Poderes e o Mi nistrio Pblico, ser publicado at trinta dias aps o encerramento de cada bimestre e co mposto de: I - balano oramentrio, que especificar, por categoria econmica, as: a) rec eitas por fonte, informando as realizadas e a realizar, bem como a previso atuali zada; b) despesas por grupo de natureza, discriminando a dotao para o exerccio, a d espesa liquidada e o saldo; II - demonstrativos da execuo das: a) receitas, por ca tegoria econmica e fonte, especificando a previso inicial, a previso atualizada par a o exerccio, a receita realizada no bimestre, a realizada no exerccio e a previso a realizar; o

b) despesas, por categoria econmica e grupo de natureza da despesa, discriminando dotao inicial, dotao para o exerccio, despesas empenhada e liquidada, no bimestre e no exerccio; c) despesas, por funo e subfuno. o 1 Os valores referentes ao refinancia mento da dvida mobiliria constaro destacadamente nas receitas de operaes de crdito e n as despesas com amortizao da dvida. o o 2 O descumprimento do prazo previsto neste artigo sujeita o ente s sanes previstas no 2 do art. 51. Art. 53. Acompanharo o Rela trio Resumido demonstrativos relativos a: o I - apurao da receita corrente lquida, n a forma definida no inciso IV do art. 2 , sua evoluo, assim como a previso de seu d esempenho at o final do exerccio; II - receitas e despesas previdencirias a que se refere o inciso IV do art. 50; III - resultados nominal e primrio; o IV - despesa s com juros, na forma do inciso II do art. 4 ; V - Restos a Pagar, detalhando, p or Poder e rgo referido no art. 20, os valores inscritos, os pagamentos realizados e o montante a pagar. o 1 O relatrio referente ao ltimo bimestre do exerccio ser ac ompanhado tambm de demonstrativos: o I - do atendimento do disposto no inciso III do art. 167 da Constituio, conforme o 3 do art. 32; II - das projees atuariais dos regimes de previdncia social, geral e prprio dos servidores pblicos; III - da variao patrimonial, evidenciando a alienao de ativos e a aplicao dos recursos dela decorren tes. o 2 Quando for o caso, sero apresentadas justificativas: I - da limitao de emp enho; II - da frustrao de receitas, especificando as medidas de combate sonegao e ev aso fiscal, adotadas e a adotar, e as aes de fiscalizao e cobrana.

Seo IV Do Relatrio de Gesto Fiscal Art. 54. Ao final de cada quadrimestre ser emitido pelos titulares dos Poderes e rgos referidos no art. 20 Relatrio de Gesto Fiscal, a ssinado pelo: I - Chefe do Poder Executivo; II - Presidente e demais membros da Mesa Diretora ou rgo decisrio equivalente, conforme regimentos internos dos rgos do P oder Legislativo; III - Presidente de Tribunal e demais membros de Conselho de A dministrao ou rgo decisrio equivalente, conforme regimentos internos dos rgos do Poder Judicirio; IV - Chefe do Ministrio Pblico, da Unio e dos Estados. Pargrafo nico. O rel atrio tambm ser assinado pelas autoridades responsveis pela administrao financeira e p elo controle interno, bem como por outras definidas por ato prprio de cada Poder ou rgo referido no art. 20. Art. 55. O relatrio conter: I - comparativo com os limit es de que trata esta Lei Complementar, dos seguintes montantes: a) despesa total com pessoal, distinguindo a com inativos e pensionistas; b) dvidas consolidada e mobiliria; c) concesso de garantias; d) operaes de crdito, inclusive por antecipao de receita; o e) despesas de que trata o inciso II do art. 4 ; II - indicao das medid as corretivas adotadas ou a adotar, se ultrapassado qualquer dos limites; III demonstrativos, no ltimo quadrimestre: a) do montante das disponibilidades de cai xa em trinta e um de dezembro; b) da inscrio em Restos a Pagar, das despesas: 1) l iquidadas; 2) empenhadas e no liquidadas, inscritas por atenderem a uma das condies do inciso II do art. 41; 3) empenhadas e no liquidadas, inscritas at o limite do saldo da disponibilidade de caixa; 4) no inscritas por falta de disponibilidade d e caixa e cujos empenhos foram cancelados; c) do cumprimento do disposto no inci so II e na alnea b do inciso IV do art. 38. o 1 O relatrio dos titulares dos rgos me ncionados nos incisos II, III e IV do art. 54 conter apenas as informaes relativas alnea a do inciso I, e os documentos referidos nos incisos II e III. o 2 O relatri o ser publicado at trinta dias aps o encerramento do perodo a que corresponder, com amplo acesso ao pblico, inclusive por meio eletrnico. o o o 3 O descumprimento do prazo a que se refere o 2 sujeita o ente sano prevista no 2 do art. 51.

4 Os relatrios referidos nos arts. 52 e 54 devero ser elaborados de forma padroniz ada, segundo modelos que podero ser atualizados pelo conselho de que trata o art. 67. Seo V Das Prestaes de Contas Art. 56. As contas prestadas pelos Chefes do Poder Executivo incluiro, alm das suas prprias, as dos Presidentes dos rgos dos Poderes Le gislativo e Judicirio e do Chefe do Ministrio Pblico, referidos no art. 20, as quai s recebero parecer prvio, separadamente, do respectivo Tribunal de Contas. o 1 As contas do Poder Judicirio sero apresentadas no mbito: I - da Unio, pelos Presidentes do Supremo Tribunal Federal e dos Tribunais Superiores, consolidando as dos res pectivos tribunais; II - dos Estados, pelos Presidentes dos Tribunais de Justia, consolidando as dos demais tribunais. o 2 O parecer sobre as contas dos Tribunai s de Contas ser proferido no prazo previsto no art. 57 pela o comisso mista perman ente referida no 1 do art. 166 da Constituio ou equivalente das Casas Legislativas estaduais e municipais. o 3 Ser dada ampla divulgao dos resultados da apreciao das c ontas, julgadas ou tomadas. Art. 57. Os Tribunais de Contas emitiro parecer prvio conclusivo sobre as contas no prazo de sessenta dias do recebimento, se outro no estiver estabelecido nas constituies estaduais ou nas leis orgnicas municipais. o 1 No caso de Municpios que no sejam capitais e que tenham menos de duzentos mil hab itantes o prazo ser de cento e oitenta dias. o 2 Os Tribunais de Contas no entraro em recesso enquanto existirem contas de Poder, ou rgo referido no art. 20, pendent es de parecer prvio. Art. 58. A prestao de contas evidenciar o desempenho da arrecad ao em relao previso, destacando as providncias adotadas no mbito da fiscalizao das as e combate sonegao, as aes de recuperao de crditos nas instncias administrativa e cial, bem como as demais medidas para incremento das receitas tributrias e de con tribuies. Seo VI Da Fiscalizao da Gesto Fiscal Art. 59. O Poder Legislativo, diretamen e ou com o auxlio dos Tribunais de Contas, e o sistema de controle interno de cad a Poder e do Ministrio Pblico, fiscalizaro o cumprimento das normas desta Lei Compl ementar, com nfase no que se refere a: I - atingimento das metas estabelecidas na lei de diretrizes oramentrias; II - limites e condies para realizao de operaes de cr e inscrio em Restos a Pagar; III - medidas adotadas para o retorno da despesa tot al com pessoal ao respectivo limite, nos termos dos arts. 22 e 23; IV - providnci as tomadas, conforme o disposto no art. 31, para reconduo dos montantes das dvidas consolidada e mobiliria aos respectivos limites; V - destinao de recursos obtidos c om a alienao de ativos, tendo em vista as restries constitucionais e as desta Lei Co mplementar; VI - cumprimento do limite de gastos totais dos legislativos municip ais, quando houver. o 1 Os Tribunais de Contas alertaro os Poderes ou rgos referido s no art. 20 quando constatarem: o o I - a possibilidade de ocorrncia das situaes p revistas no inciso II do art. 4 e no art. 9 ; II - que o montante da despesa tot al com pessoal ultrapassou 90% (noventa por cento) do limite; III - que os monta ntes das dvidas consolidada e mobiliria, das operaes de crdito e da concesso de garant ia se encontram acima de 90% (noventa por cento) dos respectivos limites; IV - q ue os gastos com inativos e pensionistas se encontram acima do limite definido e m lei; V - fatos que comprometam os custos ou os resultados dos programas ou indc ios de irregularidades na gesto oramentria. o 2 Compete ainda aos Tribunais de Cont as verificar os clculos dos limites da despesa total com pessoal de cada Poder e r go referido no art. 20. o o o o 3 O Tribunal de Contas da Unio acompanhar o cumprim ento do disposto nos 2 , 3 e 4 do art. 39. CAPTULO X DISPOSIES FINAIS E TRANSITRIAS A rt. 60. Lei estadual ou municipal poder fixar limites inferiores queles previstos nesta Lei Complementar para as dvidas consolidada e mobiliria, operaes de crdito e co ncesso de garantias. o

Art. 61. Os ttulos da dvida pblica, desde que devidamente escriturados em sistema c entralizado de liquidao e custdia, podero ser oferecidos em cauo para garantia de empr timos, ou em outras transaes previstas em lei, pelo seu valor econmico, conforme de finido pelo Ministrio da Fazenda. Art. 62. Os Municpios s contribuiro para o custeio de despesas de competncia de outros entes da Federao se houver: I - autorizao na lei de diretrizes oramentrias e na lei oramentria anual; II - convnio, acordo, ajuste ou congnere, conforme sua legislao. Art. 63. facultado aos Municpios com populao inferi r a cinqenta mil habitantes optar por: o I - aplicar o disposto no art. 22 e no 4 do art. 30 ao final do semestre; II - divulgar semestralmente: a) (VETADO) b) o Relatrio de Gesto Fiscal; c) os demonstrativos de que trata o art. 53; III - elab orar o Anexo de Poltica Fiscal do plano plurianual, o Anexo de Metas Fiscais e o Anexo de Riscos o Fiscais da lei de diretrizes oramentrias e o anexo de que trata o inciso I do art. 5 a partir do quinto exerccio seguinte ao da publicao desta Lei Complementar. o 1 A divulgao dos relatrios e demonstrativos dever ser realizada em a t trinta dias aps o encerramento do semestre. o 2 Se ultrapassados os limites rela tivos despesa total com pessoal ou dvida consolidada, enquanto perdurar esta situ ao, o Municpio ficar sujeito aos mesmos prazos de verificao e de retorno ao limite def inidos para os demais entes. Art. 64. A Unio prestar assistncia tcnica e cooperao fina nceira aos Municpios para a modernizao das respectivas administraes tributria, finance ira, patrimonial e previdenciria, com vistas ao cumprimento das normas desta Lei Complementar. o 1 A assistncia tcnica consistir no treinamento e desenvolvimento de recursos humanos e na transferncia de tecnologia, bem como no apoio divulgao dos i nstrumentos de que trata o art. 48 em meio eletrnico de amplo acesso pblico. o 2 A cooperao financeira compreender a doao de bens e valores, o financiamento por intermd io das instituies financeiras federais e o repasse de recursos oriundos de operaes e xternas. Art. 65. Na ocorrncia de calamidade pblica reconhecida pelo Congresso Nac ional, no caso da Unio, ou pelas Assemblias Legislativas, na hiptese dos Estados e Municpios, enquanto perdurar a situao: I - sero suspensas a contagem dos prazos e as disposies estabelecidas nos arts. 23 , 31 e 70; o II - sero dispensados o atingime nto dos resultados fiscais e a limitao de empenho prevista no art. 9 . Pargrafo nico . Aplica-se o disposto no caput no caso de estado de defesa ou de stio, decretado na forma da Constituio. Art. 66. Os prazos estabelecidos nos arts. 23, 31 e 70 se ro duplicados no caso de crescimento real baixo ou negativo do Produto Interno Br uto (PIB) nacional, regional ou estadual por perodo igual ou superior a quatro tr imestres. o 1 Entende-se por baixo crescimento a taxa de variao real acumulada do Produto Interno Bruto inferior a 1% (um por cento), no perodo correspondente aos quatro ltimos trimestres. o 2 A taxa de variao ser aquela apurada pela Fundao Institu o Brasileiro de Geografia e Estatstica ou outro rgo que vier a substitu-la, adotada a mesma metodologia para apurao dos PIB nacional, estadual e regional. o 3 Na hipte se do caput, continuaro a ser adotadas as medidas previstas no art. 22. o 4 Na hi ptese de se verificarem mudanas drsticas na conduo das polticas monetria e cambial, re onhecidas pelo Senado Federal, o prazo referido no caput do art. 31 poder ser amp liado em at quatro quadrimestres. Art. 67. O acompanhamento e a avaliao, de forma p ermanente, da poltica e da operacionalidade da gesto fiscal sero realizados por con selho de gesto fiscal, constitudo por representantes de todos os Poderes e esferas de Governo, do Ministrio Pblico e de entidades tcnicas representativas da sociedad e, visando a: I - harmonizao e coordenao entre os entes da Federao; II - disseminao d rticas que resultem em maior eficincia na alocao e execuo do gasto pblico, na arrecada e receitas, no controle do endividamento e na transparncia da gesto fiscal;

III - adoo de normas de consolidao das contas pblicas, padronizao das prestaes de co e dos relatrios e demonstrativos de gesto fiscal de que trata esta Lei Complementa r, normas e padres mais simples para os pequenos Municpios, bem como outros, neces srios ao controle social; IV - divulgao de anlises, estudos e diagnsticos. o 1 O cons elho a que se refere o caput instituir formas de premiao e reconhecimento pblico aos titulares de Poder que alcanarem resultados meritrios em suas polticas de desenvol vimento social, conjugados com a prtica de uma gesto fiscal pautada pelas normas d esta Lei Complementar. o 2 Lei dispor sobre a composio e a forma de funcionamento d o conselho. Art. 68. Na forma do art. 250 da Constituio, criado o Fundo do Regime Geral de Previdncia Social, vinculado ao Ministrio da Previdncia e Assistncia Social , com a finalidade de prover recursos para o pagamento dos benefcios do regime ge ral da previdncia social. o 1 O Fundo ser constitudo de: I - bens mveis e imveis, val ores e rendas do Instituto Nacional do Seguro Social no utilizados na operacional izao deste; II - bens e direitos que, a qualquer ttulo, lhe sejam adjudicados ou qu e lhe vierem a ser vinculados por fora de lei; III - receita das contribuies sociai s para a seguridade social, previstas na alnea a do inciso I e no inciso II do ar t. 195 da Constituio; IV - produto da liquidao de bens e ativos de pessoa fsica ou ju rdica em dbito com a Previdncia Social; V - resultado da aplicao financeira de seus a tivos; VI - recursos provenientes do oramento da Unio. o 2 O Fundo ser gerido pelo Instituto Nacional do Seguro Social, na forma da lei. Art. 69. O ente da Federao q ue mantiver ou vier a instituir regime prprio de previdncia social para seus servi dores conferir-lhe- carter contributivo e o organizar com base em normas de contabi lidade e aturia que preservem seu equilbrio financeiro e atuarial. Art. 70. O Pode r ou rgo referido no art. 20 cuja despesa total com pessoal no exerccio anterior ao da publicao desta Lei Complementar estiver acima dos limites estabelecidos nos ar ts. 19 e 20 dever enquadrar-se no respectivo limite em at dois exerccios, eliminand o o excesso, gradualmente, razo de, pelo menos, 50% a.a. (cinqenta por cento ao an o), mediante a adoo, entre outras, das medidas previstas nos arts. 22 e 23. Pargraf o nico. A inobservncia do disposto no caput, no prazo fixado, sujeita o ente s sanes previstas o no 3 do art. 23. Art. 71. Ressalvada a hiptese do inciso X do art. 37 da Constituio, at o trmino do terceiro exerccio financeiro seguinte entrada em vigor desta Lei Complementar, a despesa total com pessoal dos Poderes e rgos referidos no art. 20 no ultrapassar, em percentual da receita corrente lquida, a despesa veri ficada no exerccio imediatamente anterior, acrescida de at 10% (dez por cento), se esta for inferior ao limite definido na forma do art. 20. Art. 72. A despesa co m servios de terceiros dos Poderes e rgos referidos no art. 20 no poder exceder, em p ercentual da receita corrente lquida, a do exerccio anterior entrada em vigor dest a Lei Complementar, at o trmino do terceiro exerccio seguinte. Art. 73. As infraes do s dispositivos desta Lei Complementar sero punidas segundo o Decreto-Lei n o o 2. 848, de 7 de dezembro de 1940 (Cdigo Penal); a Lei n 1.079, de 10 de abril de 195 0; o Decreto-Lei n 201, o de 27 de fevereiro de 1967; a Lei n 8.429, de 2 de jun ho de 1992; e demais normas da legislao pertinente. Art. 74. Esta Lei Complementar entra em vigor na data da sua publicao. Art. 75. Revoga-se a Lei Complementar n 9 6, de 31 de maio de 1999. o o Braslia, 4 de maio de 2000; 179 da Independncia e 11 2 da Repblica. FERNANDO HENRIQUE CARDOSO Pedro Malan Martus Tavares o o

NOES DE RECURSOS HUMANOS ORGANIZAO PESSOAL E NO TRABALHO AS PESSOAS E AS ORGANIZAES As pessoas possuem objetivos individuais e comuns. Os o bjetivos comuns, em virtude das limitaes individuais, so perseguidos e obtidos, mui tas vezes, atravs de agrupamentos das pessoas em organizaes. Com o crescimento das organizaes, que tambm possuem objetivos, h um distanciamento gradativo entre seus ob jetivos e aqueles almejados pelos indivduos que integram a organizao. Deste divergnc ia de objetivos podem surgir srios conflitos no relacionamento indivduo x organizao. Porm, assim como a organizao precisa dos indivduos para alcanar seus objetivos, os c hamados objetivos organizacionais (produzir, reduzir custos, ampliar o mercado, aumentar a satisfao dos clientes), tambm os indivduos utilizam-se da organizao para al canarem os objetivos pessoais. Assim, considerando que nem sempre possvel obter um relacionamento cooperativo e satisfatrio, pelo contrario, estes se apresentam te nsos e conflitivos, a alta administrao da empresa deve preocupar-se em delinear ru mos para uma integrao, indivduo x organizao realmente efetiva. Uma maior integrao entr os objetivos da organizao e os dos indivduos possibilita que estes ltimos no sejam s ubjugados aos objetivos da organizao, porm, mesmo sem deixar de cumprir suas obrigaes para com a empresa, possam tambm alcanar satisfao prpria atravs de melhores salrios, azer, conforto, horrio de ,trabalho mais favorvel, oportunidades de carreira, segu rana no cargo, etc. A interao entre pessoal e organizaes complexa e dinmica. O indiv precisa ser eficaz (atingir os objetivos organizacionais por meio de sua partic ipao) e ser eficiente (satisfazer suas necessidades individuais mediante sua parti cipao). A reciprocidade entre indivduo e organizao alcanada atravs das "normas de re rocidade", tambm chamadas de "contrato psicolgico". A expectativa recproca transmit ida pelo contrato psicolgico vai alm de qualquer contrato formal de emprego. Enqua nto este ltimo apenas pactua o trabalho a ser realizado e a recompensa financeira correspondente, o contrato psicolgico reflete as expectativas sobre o que a orga nizao e o indivduo esperam ganhar com o novo relacionamento. Uma constante busca de equilbrio entre os recursos despendidos pela organizao no sentido de alcanar um mai or grau de satisfaro de seus empregados e a contribuio que o indivduo motivado propo rcional organizao chamamos de relaes de intercmbio. De um lado, as organizaes oferecem incentives ou alicientes, enquanto as pessoas oferecem contribuies. O equilbrio org anizacional reflete o xito da organizao em "remunerar" seus integrantes com incenti ves adequados e motiva-los a continuar fazendo contribuies e organizao, garantindo c om isso, sua sobrevivncia e eficcia. O SISTEMA E A ADMINISTRAO DE RECURSOS HUMANOS A dministrar significa gerir os recursos disponveis para que os objetivos sejam ati ngidos da melhor forma possvel.

Os recursos de uma organizao podem ser classificados em cinco grupos: a) recursos fsicos ou materiais; b) recursos financeiros; c) recursos humanos; d) recursos me rcadolgicos; e) recursos administrativos. A administrao de recursos humanos (ARH) o rientada por diversas teorias que norteiam o enquadramento das pessoas dentro da s organizaes. A Teoria "X", de McGregor, que, predominava no sculo passado, hoje es ta ultrapassada, pois fundamentase em certas premissas e concepes erradas acerca d a natureza do homem. Entre outras distores dizia que: a) o homem primariamente mot ivado por incentivos econmicos; b) se os objetivos individuais se opem aos objetiv os da organizao deve ser imposto um controle mais rgido; c) as organizaes podem e dev em ser planejadas de tal forma que o sentimento e as caractersticas imprevisveis p ossam ser neutralizados e controlados. Posteriormente McGregor expressa uma nova concepo da administrao, que passou a ser conhecida como a Teoria "Y". Entre as prem issas constam: a) a aplicao de esforo fsico ou mental em um trabalho to natural quant o jogar ou descansar, dependendo de certas condies controlveis; b) o controle exter no e a ameaa de punio no so os nicos meios de obter o esforo de alcanar os objetivos anizacionais, mas o homem deve exercitar a autodireo e o autocontrole a servio dos objetivos que lhe so confiados; c) confiar objetivos uma funo de premiar, associada com seu alcance efetivo; o homem mdio aprende, sob certas condies, no s a aceitar, m as tambm a procurar responsabilidade; d) a capacidade de aplicar um alto grau de imaginao, de engenhosidade, na soluo de problemas organizacionais amplamente, e no es cassamente, distribuda na populao; e) sob as condies da moderna vida industrial, as p otencialidades intelectuais do homem mdio so apenas parcialmente utilizadas. Como pode-se observar, a Teoria "X" apregoava um estilo administrativo voltado para a submisso e o controle rigoroso sobre o indivduo. De forma bem mais liberal, a Teo ria "Y" prope o engajamento do indivduo na empresa, tornando-o mais participativa, atravs de um estilo de administrao mais democrtica e aberta. Uma outra teoria, a Te oria "Z", aplicada mais A concepo japonesa de administrao, escrita por Ouch!, reala o senso de responsabilidade comunitria como base para a cultura organizacional. Qu anto aos sistemas de administrao das organizaes humanas, Rensis Likert, em seu livro "Novos Padres de Administrao", cita quatro sistemas administrativos: Sistema 1: Si stema autoritrio e forte; Sistema 2: Sistema autoritrio benvolo; Sistema 3: Sistema participativo, consultivo; Sistema 4: Sistema participativo de grupo. Considera ndo este conjunto de teorias, a ARH assume um carter multivariado, pois objetiva criar, manter e desenvolver um contingente de recursos humanos com habilidades e motivao para realizar os objetivos da organizao. Tambm necessrio criar, manter e des nvolver condies organizacionais de aplicao, desenvolvimento e satisfao plena dos recur sos humanos, para que se verifique o alcance dos objetivos individuais. Por fim, tambm objetivo da ARH, alcanar a eficincia e eficcia atravs dos recursos humanos dis ponveis. DESENVOLVIMENTO E

MUDANA ORGANIZACIONAL Desenvolvimento de Recursos Humanos: Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal De ntro do sistema de Administrao de Recursos Humanos h um subsistema chamado de Desen volvimento de Recursos Humanos, o qual tem sob sua responsabilidade o treinament o e desenvolvimento de pessoal. O treinamento e desenvolvimento de pessoal esta mais voltado para a psicologia industrial, enquanto o desenvolvimento organizaci onal se fundamenta na psicologia organizacional. Embora os dois fatores estejam intimamente ligados, o treinamento e desenvolvimento de pessoal tenta descobrir ou aperfeioar mtodos e procedimentos que podem ser usados visando a maximizao do tra balho e a satisfao com o trabalho. Por outro lado, o desenvolvimento organizaciona l se preocupa em descobrir que fatores que influem no desempenho do indivduo no t rabalho e que fatores influem sobre a satisfao do indivduo com o trabalho. Cabe des tacar que o setor de treinamento e desenvolvimento de pessoal tambm se preocupa e m identificar estes fatores, porm, concentra sua maior ateno nas solues, conforme ref erido o pargrafo precedente. O desenvolvimento de recursos humanos div idido em: a)educao b) treinamento A educao esta mais voltada para o preparo da pessoa para o a mbiente, dentro ou fora da empresa. O treinamento, por outro lado, prepara a pes soa para o desempenho no cargo, especificamente. A educao e o treinamento fazem pa rte da educao profissional, que por sua vez dividida em trs grupos: a) formao profiss ional; b) desenvolvimento profissional ou aperfeioamento; c) treinamento. A formao profissional tem objetivos de longo prazo e muito amplos. No prepara o homem para a profisso, mas sim para uma profisso futura. normalmente dada nas escolas de pri meiro, segundo e terceiro grau, embora tambm possa ser dada nas empresas. O desen volvimento profissional, tambm chamado de aperfeioamento, j bem mais especifica do que a formao profissional. a educao profissional que aperfeioa o homem para uma carre ira dentro de uma profisso. Seus objetivos tambm no so imediatos, mas de mdio prazo. Normalmente utilizado para preparar o indivduo para um cargo superior dentro da p rpria organizao, quando dever assumir mais responsabilidade e conhecimentos que tran scendem ao cargo atualmente ocupado. O desenvolvimento profissional normalmente dado na prpria empresa, embora tambm seja comum executa-lo em empresas especializa das em desenvolvimento de pessoal. O treinamento, por sua vez objetiva adaptar o homem para um cargo ou funo. Seus objetivos so imediatos. Normalmente exigido quan do da seleo de novos empregados. O treinamento quase sempre orientado pelo chefe i mediato ou mesmo por um colega de trabalho. Pode ser realizado na prpria empresa ou em empresas especializadas em desenvolvimento de recursos humanos. Tragadas a s diferenas entre formao profissional, desenvolvimento profissional e treinamento, e considerando as exigncias do programa, vamos desenvolver o item treinamento. O treinamento geralmente, voltado para os seguintes contedos: a) transmisso de infor maes, tais como informaes gerais sobre a empresa; sobre seus produtos, clientes, mer cados; sobre diretrizes e polticas da organizao; sobre normas e procedimentos inter nos; etc. b) desenvolvimento de habilidades, geralmente voltado diretamente para a execuo das tarefas e operaes a serem executa as, tais como operar o equipamento, conhecer as rotinas, etc.

c) desenvolvimento ou modificao de atitudes, com objetivos de melhorar a motivao e o relacionamento com colegas de trabalho, clientes, etc., centra-se no desenvolvi mento da sensibilidade das pessoas. d) desenvolvimento de conceitos, normalmente voltado a empregados a nvel de gerncia e procura a uniformizao da linguagem organiz acional ou a elevao do nvel de conceitos, ou mesmo a modificao de concertos viciados ou ultrapassados. Os objetivos do treinamento podem ser resumidos nos seguintes itens: a) habilitar o pessoal, de forma imediata, capacitando-o para a imediata execuo de tarefas simples, presentes na rotina operacional da empresa, tanto na rea industrial como na administrativa; b) criar um sistema de oportunidades, para q ue os indivduos possam se desenvolver e progredir funcionalmente, galgando cargos mais elevados; c) modificar as atitudes do pessoal no sentido de torn-los mais c onscientes das tarefas que executam com vistas a uma melhora na qualidade e aind a, torna-los mais receptivos s tcnicas de superviso e gerncia. A programao de treiname ntos em qualquer rea da empresa, envolve quatro etapas distintas: a) levantamento das necessidades de treinamento; b) programa de treinamentos que atendam as nec essidades diagnosticadas; c) implementao e execuo dos treinamentos programadas; d) a valiao dos resultados. A programao de treinamento visa planejar como as necessidades diagnosticadas devero ser atendidas: o que treinar, quem treinar, quando treinar , onde treinar e como treinar, a fim de utilizar a tecnologia instrucional mais adequada. A execuo do treinamento envolve o binmio instrutor x treinando e uma relao instruo x aprendizagem. A avaliao dos resultados objetiva a mediro dos resultados obt idos com o treinamento, mediante comparao dos padres anteriores com os conseguidos aps o treinamento. A avaliao pode ser realizada pela ARH ou a nvel de tarefas e oper aes. DESENVOLVIMENTO E MUDANA ORGANI ZACIONAL No captulo precedente falou-se em dese nvolvimento de recursos humanos. O presente captulo trata do desenvolvimento orga nizacional. Estabelece-se uma profunda diferenciao entre os dois "desenvolvimentos ". Enquanto o desenvolvimento de recursos humanos projeta uma noo micro, voltada a o indivduo, normalmente de curto e mdio prazos, o desenvolvimento organizacional a brange uma viso macroscpica e sistmica. Envolve toda a organizao no contexto econmico e social, com objetivos, no de curto e mdio prazos, mas sim de longo prazo. O dese nvolvimento organizacional baseia-se nos concertos e mtodos das cincias do comport amento, visualize a organizao como um sistema total e compromete-se a melhorar a e ficcia da organizao a longo prazo, mediante intervenes construtivas em processes e es trutura organizacionais. So pressupostos bsicos do desenvolvimento organizacional: a) conceito de organizao; b) conceito de cultura organizacional; c) conceito de m udana organizacional; d) necessidade de contnua adaptao e mudana; e) a interao organiz x ambiente; f) a interao indivduo x organizao; g) os objetivos individuais e os objet ivos organizacionais. Os elementos essenciais de qualquer esforo de desenvolvimen to organizacional (DO) so: a) projetado para obter resultados de longo prazo; b) concentrado na obteno de uma maior eficcia da organizao como um todo, e no uma parte d ela; c) o diagnstico deve ser desenvolvido em conjunto, consultoria e gerentes de linha; d) a interveno do esforo de desenvolvimento organizacional deve ser impleme ntado em conjunto, consultoria e gerentes de linha.

O processo de desenvolvimento organizacional envolve as seguintes etapas: a) col heita de dados; b) analise dos dados colhidos; c) diagnstico organizacional; d) ao de interveno. As principais tcnicas de interveno so: a) mtodo de realimentao de dado desenvolvimento de equipes; c) enriquecimento e ampliao do cargo; d) treinamento da sensitividade; e) consultoria de procedimentos. CONTROLE DE RECURSOS HUMANOS: BANCO DE DADOS E SISTEMAS DE INFORMAES E AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS A administ rao de recursos humanos, atravs do subsistema de controle de recursos humanos, preo cupase com banco de dados e sistemas de informaes e com a auditoria de recursos hu manos. Koontz e O"Donnell conceituam: "controle a funo administrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho de subordinados, a fim de assegurar que os obj etivos da empresa e os planos delineados para alcan-los sejam realizados. , pois, a funo segundo a qual cada administrador, do presidente ao mestre, se certifica de que aquilo que feito esta de acordo com o que se tencionava fazer." So etapas fun damentais do processo de controle: a) o estabelecimento de padres desejados; b) a verificao do desempenho; c) o estudo comparativo do desempenho praticado com os p adres desejados; d) a implementao de processes de correo dos desvios detectados. Banc o de dados e sistemas de informaes Idalberto Chiavenato conceitua dados e informaes. "Dados so os elementos que servem de base para a resoluo de problemas ou para a fo rmao de juzo. Um dado apenas um ndice, uma manifestao objetiva, passvel de anlise s iva, isto , exige interpretao do indivduo para sua manipulao. Em si mesmo, cada dado t em pouco valor. Todavia, quando classificados, armazenados e relacionados entre si, os dados permitem a obteno da informao. Assim como os dados no constituem informao a informao, isoladamente, no significativa. Se os dados exigem processamento (clas sificao, armazenamento e relacionamento), para que possam realmente informar, a in formao tambm exige processamento, para que possa adquirir significado. A informao apr esenta intencionalidade, aspecto fundamental que a diferencia do dado simples". Banco de dados O banco de dados, relativamente aos recursos humanos, pode armaze nar dados das mais variadas origens e para as mais diversas finalidades, entre o s quais podemos relacionar: a) dados que compem o cadastro individual de cada emp regado; b) dados sobre os ocupantes de cada cargo, formando um cadastro de cargo s; c) dados sobre os empregados lotados nas diversas sees, departamentos ou divises , formando um cadastro por setor; d) dados sobre a remunerao individual de cada em pregado, formando um cadastro de remunerao, importante para a elaborao da folha de s alrios; e) dados sobre candidates que podem potencialmente virem a ser contratado s; f) dados sobre candidates a treinamentos especficos, programados; Muitas vezes a empresa encontra dificuldades para manter atualizados os dados cadastrais dos empregados, especialmente aqueles de origem external como nmero de filhos, ender eo, formao, etc.

Para suprir o banco de dados com dados atualizados, h o sistema de informaes de rec ursos humanos que, atravs de fichas cadastrais, entrevistas, pesquisas, etc. proc ura suprir O banco de dados com dados novos, ou substituir os desatualizados. Si stema de informaes Sistema de informao um conjunto de elementos interdependentes (su bsistemas) logicamente associados, para que de sua interao sejam geradas informaes n ecessrias tomada de decises. O sistema de informaes tem como ponto de partida o banc o de dados. Seu objetivo possibilitar a tomada de decises, suprindo as chefias co m informaes sobre seus subordinados, ou mesmo, sobre empregados de outras sees. Audi toria de recursos humanos A auditoria de recursos humanos definida com sendo a a nlise das polticas e praticas de pessoal de uma organizao, e avaliao do seu funcioname nto atual, seguida de sugestes para melhoria. O objetivo da auditoria de recursos humanos , a partir do programa de desenvolvimento, identificar distores de funcion amento que prejudicam a organizao ou que no compensam o custo, ou, ainda, identific ar falhas e deficincias que devem ser supridas. Em resumo podemos dizer que a aud itoria de recursos humanos um sistema permanente de reviso e controle, informando a administrao sobre a eficincia e a eficcia do programa de desenvolvimento. Objetiv amente o controle exercido, comparando-se os procedimentos adotados na organizao c om os padres pr-estabelecidos. "Os padres podem ser estabelecidos em diversos parmet ros. Os mais comuns so: a) parmetros fixados em funo de qualidade; b) parmetros fixad os em funo de quantidade; c) parmetros fixados em f uno do tempo gasto; d) parmetros f ixados em funo de custos. As fontes de informao para a auditoria de RH tem o seu lim ite estabelecido pelas prprias funes da ARH, portanto, extremamente amplas. Tem sua aplicao normalmente voltada para os seguintes nveis de abordagens: resultados prog rama polticas filosofias teorias A auditoria de recursos humanos, ou seja, o agente de auditoria pode ser um espe cialista nesta rea, ou mesmo uma comisso formada na prpria empresa. NOES DE ADMINISTRAO DE MATERIAL Nenhuma empresa funciona sem matria-prima, produtos, equipamentos, instrumentos, peas de manuteno e tantos outros materiais.

E todos eles precisam ser guardados, conservados, movimentados de um setor para outro. Eles precisam ser administrados. A Administrao de Material trata de todas a s etapas de movimentao e de guarda desses materiais, visando garantir que o invest imento em estoques seja de rentabilidade segura, em termos de lucro e de atendim ento s metas da organizao. Rentabilidade o grau de xito econmico obtido por uma empre sa em relao ao que nela investido. Para atingir esse objetivo, os profissionais da administrao de materiais devem tornar eficientes os meios de planejamento e contr ole, de modo a diminuir as necessidades de capital para o estoque. Capital, aqui , tem o sentido de riqueza, valores disponveis. E quem faz a articulao constante en tre necessidade de estoque, controle de estoque e capital o Sistema de Materiais da empresa. Sistema de Materiais o conjunto dos setores da empresa que so respon sveis por todo o material nela existente. Ele cuida do fluxo de circulao dos materi ais, desde o momento em que entram na empresa. Conhea um pouco sobre cada setor q ue compe o Sistema de Materiais. Setor O que faz Planejamento e Programa e Controle da controla o Produo processo produtivo Importao Responsabilizase pelo processo de importao de mercadorias Transporte e Entrega os Distribuio produtos aos clientes e os materiais empresa Compras Planeja e coordena o processo de aquisio de materiais Controle de Acompanha e Estoque controla o nvel de estoque e o investimento financeiro envolvido Almoxarifado Guarda os materia is entregues por fornecedores para uso exclusivo da empresa Em que empresas Empresas de indstria, comrcio e servios Empresas de indstria, comrcio e servios Empresas indstria comrcio de e Qualquer tipo de empresa Qualquer tipo de empresa Qualquer tipo de empresa

Os aspectos da administrao de material de que iremos tratar neste livro dizem resp eito ao controle de estoque e ao almoxarifado. A diferena entre esses setores est no fato de os materiais com que trabalham serem ou no geradores de riquezas. O es toque gerador de riquezas, uma vez que ele representa as mercadorias que sero col ocadas disposio do consumidor, isto , sero vendidas. O material sob a responsabilida de do almoxarifado, por sua vez, no gerador de riquezas, j que ele para uso da prpr ia empresa. Chamado de material de consumo, est presente em todas as empresas ind ependentemente do tipo ou porte - e se constitui em papis, canetas, clips, pastas suspensas de arquivos, produtos higinicos e de limpeza, dentre tantos outros. Na prtica, no entanto, no existem diferenas significativas entre as caractersticas ger ais de um setor e outro. MANUTENO DE ESTOQUES Seja na Indstria, no Comrcio ou em Ser vios, a manuteno de estoques de materiais mostra-se necessria como forma de garantir o ritmo da produo, aqui entendida no sentido genrico de trabalho. Pense, por exemp lo, numa fbrica que mantm estoques para entregar ao comrcio. Esse, por sua vez, con serva estoques para entregar ao cliente. A manuteno de estoques torna o processo p rodutivo mais gil, possibilitando o aumento da produo sem necessidade de esperar pe lo processamento de novos pedidos ou pelas entregas. No comrcio, por exemplo, os estoques de produtos prontos permitem o aumento do nvel de vendas, independenteme nte da produo ou dos estoques de fbrica. Cada atividade produtiva tem necessidades especficas. Portanto, varia o tipo de material que precisa ser mantido em estoque . Na Indstria, os tipos de estoque mais comuns so os de matria-prima, os de produto s e os de peas de manuteno. Matria-prima o material bsico e fundamental para a elabor ao de produtos. Produto, por sua vez, o resultado do processo pelo qual passou a m atria-prima. Os produtos podem ser acabados ou estar em processo. No primeiro cas o, esto aqueles que j adquiriram forma final, mas ainda no foram vendidos. No segun do, esto os que ainda no ficaram prontos. Peas de manuteno so todos os elementos que c oncorrem para o funcionamento regular e permanente dos produtos, mquinas e motore s. A falta dessas peas pode causar interrupo da produo, ocasionando graves prejuzos pa ra a empresa. Numa indstria de mveis de escritrio, por exemplo, podemos encontrar vr ios tipos de materiais em estoque: ? ? ? ? Troncos de madeira e barras de ferro no-trabalhados (matrias-primas). Madeira e ferro j trabalhados na medida dos mveis q ue sero fabricados (produtos em processo). Mesas e cadeiras prontas para revenda (produtos acabados). Pregos, parafusos, cola (peas de manuteno). No Comrcio, os tipos de estoques mais comuns so os de produtos e os de embalagens. Aqui, produtos so os materiais, expostos ou no, a serem comercializados. E embala gens so os invlucros ou recipientes usados no comrcio varejista ou atacadista para acondicionar os produtos. Artefatos para embalagens so tambm comumente mantidos em estoque.

Artefato vem do latim arte factu e quer dizer feito com arte. Um artefato qualqu er objeto trabalhado manualmente. A embalagem fator muito importante no comrcio, na medida em que tem como principal funo manter a integridade do produto no seu tr ansporte at o destino. Mas ela tambm funciona como apelo publicidade. Afinal, uma loja que acondiciona suas mercadorias em belas embalagens tem um chamariz a mais ... E o que acontece com os Servios? Imagine um salo de cabeleireiro. Trata-se de uma prestao de servio que usa produtos prprios no atendimento ao cliente. Esmaltes d e unha, tinturas, xampus, cremes. Esse material, muitas vezes preparado a partir de outros produtos, fica estocado no salo. Agora pense numa assistncia tcnica para um aparelho de som que apresentou defeito. Se for necessria a reposio de alguma pea , muito provavelmente a loja a ter em estoque. Mas quando voc leva seu carro a uma oficina mecnica para ser consertado e o reparo exige a troca de alguma pea, muito provavelmente a oficina ir compr-la em uma revendedora de autopeas, porque no comum ela ter guardado esse tipo de material para reposio. Nos Servios, o estoque, quand o existe, pode ser de dois tipos: peas para reposio e produtos prprios. PLANEJAMENTO DE ESTOQUES O planejamento muito importante para a manuteno dos nveis de estoque. Um estoque mal planejado pode gerar conflitos internos no Sistema de Materiais e at mesmo na administrao geral da empresa, pois enquanto o setor de vendas deseja u m estoque elevado para atender aos clientes, por exemplo, o setor financeiro que r estoques reduzidos para diminuir o capital investido. imprescindvel haver uma c onciliao entre os objetivos das diferentes reas, para que as aes da empresa no sofram nenhum prejuzo. E cabe administrao de material a responsabilidade pelas decises rela cionadas ao dimensionamento dos estoques. Mas como proceder para o dimensionamen to dos estoques? ? ? ? Os produtos devem ficar estocados o menor tempo possvel, p ois isso significa que o capital investido na sua aquisio retornou rapidamente aos cofres da empresa. estoque precisa garantir o alcance do objetivo operacional d a empresa, seja ele a produo, a venda ou a prestao de servios. custo de manuteno dos e toques aumenta na propo ro de sua dimenso. Isso significa que quanto maior o estoqu e, maior dever ser o espao fsico para guard-lo, maior dever ser o nmero de pessoas par a cuidar dele, mais gastos sero necessrios para o controle. preciso estabelecer qu al o estoque ideal para a manuteno da atividade da empresa. Dimensionar o estoque exatamente desenvolver um planejamento, confrontando aspec tos relativos ao capital, ao estoque e demanda. Para que a administrao de estoques funcione adequadamente, necessrio o estabelecimento de alguns critrios bsicos, com o, por exemplo: ? ? ? ? ? Determinao de metas quanto a prazos de entrega de produt os aos clientes (no caso de empresa fornecedora). Conhecimento dos prazos de ent rega por parte dos fornecedores (no caso de empresa compradora). Definio dos mater iais a serem estocados. Determinao da quantidade e do porte dos locais prprios esto cagem - almoxarifado ou depsitos. Fixao do nvel de flutuao dos estoques. Flutuao a mudana de dimensionamento do estoque de acordo com a demanda, seja para a tender a uma alta ou baixa de vendas, seja para atender alterao de consumo nos set ores da empresa. ? Indicao das possibilidades de especular com o estoque.

Especular significa valer-se de determinadas circunstncias para obter Vantagens. Uma das formas de especular com o estoque fazer compras antecipadas com preos mai s baixos ou comprar uma quantidade maior para conseguir descontos. ? Definio do fl uxo de rotatividade dos estoques. Rotatividade a alternncia de fatos, de situaes. A rotatividade de estoque tem a ver com o nmero de vezes em que o estoque foi renovado em determinado perodo. ? Defin io sobre alteraes no capital de giro e no ativo da empresa.

Capital de giro terminologia prpria da Administrao Financeira. Trata-se do valor mo netrio relativo aquisio de bens destinados revenda ou produo de outros bens que co ituam o objeto do negcio da empresa. Por exemplo: o valor investido na compra de mercadorias representa capital de giro, pois espera-se que os produtos sejam ven didos o mais rpido possvel para que o dinheiro aplicado retorne aos cofres da empr esa e reverta na compra de mais mercadorias. Ativo de uma empresa o conjunto dos recursos iniciais nela investidos e os bens e direitos adquiridos no decorrer d e sua ativ idade. assim que se define a poltica de estoques da empresa. Um outro aspecto importante, que faz parte dessa poltica, a definio da posio da empresa no que se refere ao estoque de segurana. Estoque de segurana a manuteno de uma quantidade mnima de materiais nos estoques da empresa para evitar desabastecer a produo e a ve nda de produtos acabados. medida que os materiais vo sendo requisitados e encamin hados, o nvel de estoque vai baixando at chegar ao limite mnimo considerado como de segurana. A esse nvel-limite chamamos ponto de reposio. O ponto de reposio indica a n ecessidade de emisso de uma nova ordem de compras. A definio dos nveis de estoque de segurana leva em conta, entre outros aspectos, o tempo que o fornecedor tem para atender aos pedidos e a programao de demanda pelos materiais. Calcular o estoque de segurana de um produto - o seu ponto de reposio - no difcil. Observe s. Nos seis p imeiros meses do ano, uma empresa vendeu um determinado produto nas seguintes qu antidades: janeiro fevereiro maro abril maio junho 45 unidades 42 unidades 50 uni dades 70 unidades 37 unidades 56 unidades O tempo de reposio desse produto - ou seja, o perodo necessrio entre o acionamento d a compra e a disponibilidade de material - de 15 dias. Qual o estoque de segurana desse produto? O primeiro passo calcular o consumo mdio mensal da empresa. E iss o feito dividindo-se o total de unidades vendidas nos meses pelo nmero de meses d essa venda. Assim, o consumo mdio mensal, nesse caso, : (45 + 42 + 50 + 70 + 37 + 56) /6 = 50

Para calcular o estoque de segurana preciso multiplicar o consumo mdio mensal da e mpresa pelo tempo de reposio do produto. Tomando como base o ms (30 dias), o tempo de reposio de 15 dias representa a metade do ms. Assim, o estoque de segurana ser: 50 x fi = 25 Isso significa que o ponto de reposio de 25 unidades da mercadoria. Por ,sofrerem ao do ambiente externo (dificuldades de ordem poltica, econmica e social ou no processo de importao) e tambm do ambiente interno (demanda no-planejada de inc remento da produo ou dos servios), os estoques de segurana devem ser acionados sempr e que surgir o risco de esgotamento dos materiais para produo. Analise estas situaes , que no so difceis de acontecer.. Em uma fbrica de sapatos, o couro no chega na data prevista. Sem matria-prima, a produo tem de parar. Pense no prejuzo... Em uma loja atacadista, falta mercadoria para vender. A loja corre o risco de perder um impo rtante cliente! Em um hospital, todas as cirurgias marcadas para o dia so suspens as, por falta de material anestsico. O que ser dos pacientes? Nessas situaes, voc dev e ter identificado a paralisao da produo; o atraso na entrega de produtos acabados; a omisso na prestao de um servio. Tudo isso por falta de estoque! A ausncia de estoqu es de segurana representa um custo muito alto, trazendo prejuzos empresa. Para as empresas que trabalham com produtos ou servios de demando sazonal, pode ser inter essante manter estoques de antecipao. Esses estoques so formados, em geral, durante o perodo imediatamente anterior ao da oportunidade de negcios. Demanda sazonal si gnifica a procura em determinadas pocas do ano. Exemplos de demanda sazonal so as fantasias e adereos na poca do Carnaval; material escolar no incio do ano letivo; h ospedagem em poca de frias. To importante quanto o planejamento o controle de estoq ues. Veja a seguir, do que trata essa funo. CONTROLE DE ESTOQUES Sabemos que os es toques so mantidos com a finalidade de alimentar a produo e a comercializao de bens e , em alguns casos, a prestao de servios. O controle de estoques, portanto, necessrio para que haja sempre um nvel de material suficiente para o alcance do objetivo o peracional da empresa, o que lhe possibilita agir com mais segurana e tranqilidade . ele que vai permitir verificar se o planejamento vem sendo seguido e que tipo de ajuste precisa ser feito. Cada empresa, de acordo com a atividade que desenvo lve e com os recursos de que dispe, estabelece uma rotina prpria para o controle d e seus estoques, geralmente definindo: ? ? ? ? objetivo do controle, isto , que p adres sero considerados. que, como e quando controlar. Como divulgar os resultados . Como corrigir os desvios. Qualquer que seja a tcnica de controle adotada, estaro sempre presentes um sistema de registro, coleta e processamento de informaes e um conjunto de rotinas que se integram nos vrios nveis da empresa. Hoje em dia, um controle de estoques que envo lve grandes massas de dados faz uso de ferramentas informatizadas. Isso traz inme ras vantagens, dentre as quais maior velocidade na coleta e no processamento das informaes.

Seja qual for o modo escolhido pela empresa para desenvolver o controle de estoq ues, na prtica as atribuies do setor responsvel por essa funo no diferem muito. So es as atribuies mais comuns: ? ? ? ? ? ? ? ? Verificao dos itens ou produtos que devem permanecer em estoque. Recebimento e armazenagem dos materiais. Atendimento aos pedidos de materiais estocados, de acordo com as solicitaes de outros setores. Co ntrole das quantidades e do valor dos estoques. Realizao de inventrios peridicos par a avaliao das quantidades e do estado dos materiais estocados. Identificao e retirad a dos itens obsoletos e danificados. Controle do tempo de reposio de material. Enc aminhamento de pedidos de compra de materiais, sempre que necessrio. Sem dvida o controle de estoques repercute na produtividade da empresa, podendo q ualquer descuido causar grandes prejuzos. Quando, por exemplo, um pedido de compr a feito, torna-se necessrio no s verificar a quantidade de material a ser solicitad a e o momento adequado para o encaminhamento, mas, tambm, transmitir ao setor enc arregado pela compra as especificaes precisas e completas sobre o produto. MOVIMEN TAO DE ESTOQUES Sabemos que os materiais em estoque circulam, seja qual for o tipo de empresa: a matria-prima indo para a linha de produo; so as peas sendo entregues a o setor de manuteno; so os produtos saindo do estoque para os postos de venda. Isso s para citar alguns exemplos... A movimentao dos materiais em estoque fator import ante para a agilizao dos servios que precisam ser executados, merecendo tambm planej amento criterioso por parte dos responsveis pela administrao dos materiais. O plane jamento da movimentao de materiais visa garantir que o volume de estoques seja man ipulado com rapidez e de forma econmica - em termos de aplicao de recursos financei ros, materiais e humanos -, evitando perdas e desperdcios. Para atingir esse obje tivo, o planejamento tem que tratar dos mltiplos aspectos que, de alguma forma, i nterferem no "caminho" percorrido pelos materiais. So eles: ? ? ? ? Sua entrada n a empresa. Seu encaminhamento ao local de armazenamento. As prprias condies fsicas d o local de armazenamento. Sua distribuio interna, no caso de terem sido solicitado s pelos setores, ou seu encaminhamento ao consumidor. Na maioria das empresas, o controle do fluxo dos materiais realizado a partir de um estudo mensal ou quinzenal dos pedidos de estoque. Uma forma de programao, com pedidos antecipados por parte dos setores, incluindo as necessidades mdias de ma teriais, possibilita um melhor rendimento do trabalho no setor e na empresa como um todo. A organizao dos espaos destinados ao armazenamento dos materiais um dos a spectos mais importantes do planejamento. Como utilizar da melhor maneira possvel a rea disponvel? Como facilitar o fluxo de pessoas e materiais para economizar te mpo nas operaes de rotina? So necessrias condies especiais para garantir a qualidade d os materiais? Essas e outras perguntas so feitas, normalmente, quando se pretende eficincia e eficcia no setor que cuida da movimentao dos materiais. E de modo a per mitir respostas mais adequadas, um estudo grfico usando diagramas e maquetes - po de ser bastante til. A anlise desses grficos importante, na medida em que pode prop iciar informaes que beneficiam o planejamento e o desenvolvimento do trabalho.

CUSTOS DE ESTOQUES Vrios so os itens que concorrem para a determinao dos custos rela tivos ao armazenamento de materiais em uma empresa. E importante conheclos, uma v ez que eles so considerados na definio do preo de venda de qualquer produto. Assim, o estabelecimento do preo de venda de um produto deve levar em conta o custo de s ua aquisio, o custo de armazenagem e a margem de lucro desejada. Em tempos idos no era dada a ateno devida ao custo de manuteno de estoques. Hoje, considerando a preoc upao crescente com a produtividade e, principalmente, com a intensificao da concorrnc ia em todas as reas, as empresas vm demonstrando especial cuidado com o controle d esse tipo de custo. Os custos de armazenagem podem ser calculados a partir de: ? ? ? ? Custos com pessoal so os salrios e encargos sociais dos que trabalham na rea , ou seja, toda despesa com a mo-de-obra envolvida. Custos com edificao so os recurs os financeiros usados na conservao do prdio, em pagamento de aluguel, de energia elt rica, enfim, todas as despesas com a parte fsica do local de armazenamento. Custo s com manuteno so os valores gastos na conservao dos equipamentos. A se computam tambm as perdas com a eventual deteriorizao e obsolescncia desses equipamentos. Custos de capital so os valores investidos na compra de mercadorias armazenadas no estoque . Esses valores, portanto, perdem temporariamente o poder de circulao, pois so repo stos apenas na venda. Todos esses custos so calculados em ndice percentual sobre o valor total do estoqu e. Forma-se, assim, o fator de armazenagem, um ndice que serve para acompanhar o crescimento ou a reduo dos custos de armazenagem ao longo de um determinado perodo. importante saber que os custos de estoques afetam em muito a rentabilidade da e mpresa, podendo gerar inmeros problemas quando superam os benefcios. CONSTITUIO DA REPBLICA FEDERATIVA DO BRASIL DE 1988 PREMBULO Ns, representantes do povo brasileiro, reunidos em Assemblia Nacional Cons tituinte para instituir um Estado Democrtico, destinado a assegurar o exerccio dos direitos sociais e individuais, a liberdade, a segurana, o bem-estar, o desenvol vimento, a igualdade e a justia como valores supremos de uma sociedade fraterna, pluralista e sem preconceitos, fundada na harmonia social e comprometida, na ord em interna e internacional, com a soluo pacfica das controvrsias, promulgamos, sob a proteo de Deus, a seguinte CONSTITUIO DA REPBLICA FEDERATIVA DO BRASIL. TTULO II Dos Direitos e Garantias Fundamentais CAPTULO I DOS DIREITOS E DEVERES IN DIVIDUAIS E COLETIVOS

Art. 5 Todos so iguais perante a lei, sem distino de qualquer natureza, garantindo-s e aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Pas a inviolabilidade do direi to vida, liberdade, igualdade, segurana e propriedade, nos termos seguintes: I homens e mulheres so iguais em direitos e obrigaes, nos termos desta Constituio; II ningum ser obrigado a fazer ou deixar de fazer alguma coisa seno em virtude de lei ; III - ningum ser submetido a tortura nem a tratamento desumano ou degradante; IV - livre a manifestao do pensamento, sendo vedado o anonimato; V - assegurado o di reito de resposta, proporcional ao agravo, alm da indenizao por dano material, mora l ou imagem; VI - inviolvel a liberdade de conscincia e de crena, sendo assegurado o livre exerccio dos cultos religiosos e garantida, na forma da lei, a proteo aos l ocais de culto e a suas liturgias; VII - assegurada, nos termos da lei, a prestao de assistncia religiosa nas entidades civis e militares de internao coletiva; VIII - ningum ser privado de direitos por motivo de crena religiosa ou de convico filosfica ou poltica, salvo se as invocar para eximir-se de obrigao legal a todos imposta e recusar-se a cumprir prestao alternativa, fixada em lei; IX - livre a expresso da a tividade intelectual, artstica, cientfica e de comunicao, independentemente de censu ra ou licena; X - so inviolveis a intimidade, a vida privada, a honra e a imagem da s pessoas, assegurado o direito a indenizao pelo dano material ou moral decorrente de sua violao; XI - a casa asilo inviolvel do indivduo, ningum nela podendo penetrar sem consentimento do morador, salvo em caso de flagrante delito ou desastre, ou para prestar socorro, ou, durante o dia, por determinao judicial; XII - inviolvel o sigilo da correspondncia e das comunicaes telegrficas, de dados e das comunicaes tel efnicas, salvo, no ltimo caso, por ordem judicial, nas hipteses e na forma que a le i estabelecer para fins de investigao criminal ou instruo processual penal; XIII - l ivre o exerccio de qualquer trabalho, ofcio ou profisso, atendidas as qualificaes pro fissionais que a lei estabelecer; XIV - assegurado a todos o acesso informao e res guardado o sigilo da fonte, quando necessrio ao exerccio profissional; XV - livre a locomoo no territrio nacional em tempo de paz, podendo qualquer pessoa, nos termo s da lei, nele entrar, permanecer ou dele sair com seus bens; XVI - todos podem reunir-se pacificamente, sem armas, em locais abertos ao pblico, independentement e de autorizao, desde que no frustrem outra reunio anteriormente convocada para o me smo local, sendo apenas exigido prvio aviso autoridade competente; XVII - plena a liberdade de associao para fins lcitos, vedada a de carter paramilitar; XVIII - a c riao de associaes e, na forma da lei, a de cooperativas independem de autorizao, sendo vedada a interferncia estatal em seu funcionamento; XIX - as associaes s podero ser compulsoriamente dissolvidas ou ter suas atividades suspensas por deciso judicial , exigindo-se, no primeiro caso, o trnsito em julgado; XX - ningum poder ser compel ido a associar-se ou a permanecer associado; XXI - as entidades associativas, qu ando expressamente autorizadas, tm legitimidade para representar seus filiados ju dicial ou extrajudicialmente; XXII - garantido o direito de propriedade; XXIII a propriedade atender a sua funo social; XXIV - a lei estabelecer o procedimento pa ra desapropriao por necessidade ou utilidade pblica, ou por interesse social, media nte justa e prvia indenizao em dinheiro, ressalvados os casos previstos nesta Const ituio; XXV - no caso de iminente perigo pblico, a autoridade competente poder usar d e propriedade particular, assegurada ao proprietrio indenizao ulterior, se houver d ano; XXVI - a pequena propriedade rural, assim definida em lei, desde que trabal hada pela famlia, no ser objeto de penhora para pagamento de dbitos decorrentes de s ua atividade produtiva, dispondo a lei sobre os meios de financiar o seu desenvo lv imento; XXVII - aos autores pertence o direito exclusivo de utilizao, publicao ou reproduo de suas obras, transmissvel aos herdeiros pelo tempo que a lei fixar; XXV III - so assegurados, nos termos da lei: a) a proteo s participaes individuais em obra s coletivas e reproduo da imagem e voz humanas, inclusive nas atividades desportiv as; b) o direito de fiscalizao do aproveitamento econmico das obras que criarem ou de que participarem aos criadores, aos intrpretes e s respectivas representaes sindi cais e associativas; XXIX - a lei assegurar aos autores de inventos industriais p rivilgio temporrio para sua utilizao, bem como proteo s criaes industriais, propri as marcas, aos nomes de empresas e a outros signos distintivos, tendo em vista o interesse social e o desenvolvimento tecnolgico e econmico do Pas;

XXX - garantido o direito de herana; XXXI - a sucesso de bens de estrangeiros situ ados no Pas ser regulada pela lei brasileira em benefcio do cnjuge ou dos filhos bra sileiros, sempre que no lhes seja mais favorvel a lei pessoal do "de cujus"; XXXII - o Estado promover, na forma da lei, a defesa do consumidor; XXXIII - todos tm d ireito a receber dos rgos pblicos informaes de seu interesse particular, ou de intere sse coletivo ou geral, que sero prestadas no prazo da lei, sob pena de responsabi lidade, ressalvadas aquelas cujo sigilo seja imprescindvel segurana da sociedade e do Estado; XXXIV - so a todos assegurados, independentemente do pagamento de tax as: a) o direito de petio aos Poderes Pblicos em defesa de direitos ou contra ilega lidade ou abuso de poder; b) a obteno de certides em reparties pblicas, para defesa de direitos e esclarecimento de situaes de interesse pessoal; XXXV - a lei no excluir da apreciao do Poder Judicirio leso ou ameaa a direito; XXXVI - a lei no prejudicar o ireito adquirido, o ato jurdico perfeito e a coisa julgada; XXXVII - no haver juzo o u tribunal de exceo; XXXVIII - reconhecida a instituio do jri, com a organizao que l der a lei, assegurados: a) a plenitude de defesa; b) o sigilo das votaes; c) a sob erania dos veredictos; d) a competncia para o julgamento dos crimes dolosos contr a a vida; XXXIX - no h crime sem lei anterior que o defina, nem pena sem prvia comi nao legal; XL - a lei penal no retroagir, salvo para beneficiar o ru; XLI - a lei pun ir qualquer discriminao atentatria dos direitos e liberdades fundamentais; XLII - a prtica do racismo constitui crime inafianvel e imprescritvel, sujeito pena de recluso , nos termos da lei; XLIII - a lei considerar crimes inafianveis e insuscetveis de g raa ou anistia a prtica da tortura , o trfico ilcito de entorpecentes e drogas afins , o terrorismo e os definidos como crimes hediondos, por eles respondendo os man dantes, os executores e os que, podendo evit-los, se omitirem; XLIV - constitui c rime inafianvel e imprescritvel a ao de grupos armados, civis ou militares, contra a ordem constitucional e o Estado Democrtico; XLV - nenhuma pena passar da pessoa do condenado, podendo a obrigao de reparar o dano e a decretao do perdimento de bens s er, nos termos da lei, estendidas aos sucessores e contra eles executadas, at o l imite do valor do patrimnio transferido; XLVI - a lei regular a individualizao da pe na e adotar, entre outras, as seguintes: a) privao ou restrio da liberdade; b) perda de bens; c) multa; d) prestao social alternativa; e) suspenso ou interdio de direitos ; XLVII - no haver penas: a) de morte, salvo em caso de guerra declarada, nos term os do art. 84, XIX; b) de carter perptuo; c) de trabalhos forados; d) de banimento; e) cruis; XLVIII - a pena ser cumprida em estabelecimentos distintos, de acordo c om a natureza do delito, a idade e o sexo do apenado; XLIX - assegurado aos pres os o respeito integridade fsica e moral; L - s presidirias sero asseguradas condies p ra que possam permanecer com seus filhos durante o perodo de amamentao; LI - nenhum brasileiro ser extraditado, salvo o naturalizado, em caso de crime comum, pratic ado antes da naturalizao, ou de comprovado envolvimento em trfico ilcito de entorpec entes e drogas afins, na forma da lei; LII - no ser concedida extradio de estrangeir o por crime poltico ou de opinio; LIII - ningum ser processado nem sentenciado seno p ela autoridade competente; LIV - ningum ser privado da liberdade ou de seus bens s em o devido processo legal; LV - aos litigantes, em processo judicial ou adminis trativo, e aos acusados em geral so assegurados o contraditrio e ampla defesa, com os meios e recursos a ela inerentes; LVI - so inadmissveis, no processo, as prova s obtidas por meios ilcitos; LVII - ningum ser considerado culpado at o trnsito em ju lgado de sentena penal condenatria; LVIII - o civilmente identificado no ser submeti do a identificao criminal, salvo nas hipteses previstas em lei; LIX - ser admitida ao privada nos crimes de ao pblica, se esta no for intentada no prazo legal;

LX - a lei s poder restringir a publicidade dos atos processuais quando a defesa d a intimidade ou o interesse social o exigirem; LXI - ningum ser preso seno em flagr ante delito ou por ordem escrita e fundamentada de autoridade judiciria competent e, salvo nos casos de transgresso militar ou crime propriamente militar, definido s em lei; LXII - a priso de qualquer pessoa e o local onde se encontre sero comuni cados imediatamente ao juiz competente e famlia do preso ou pessoa por ele indica da; LXIII - o preso ser informado de seus direitos, entre os quais o de permanece r calado, sendo-lhe assegurada a assistncia da famlia e de advogado; LXIV - o pres o tem direito identificao dos responsveis por sua priso ou por seu interrogatrio poli cial; LXV - a priso ilegal ser imediatamente relaxada pela autoridade judiciria; LX VI - ningum ser levado priso ou nela mantido, quando a lei admitir a liberdade prov isria, com ou sem fiana; LXVII - no haver priso civil por dvida, salvo a do responsvel pelo inadimplemento voluntrio e inescusvel de obrigao alimentcia e a do depositrio inf iel; LXVIII - conceder-se- "habeas-corpus" sempre que algum sofrer ou se achar ame aado de sofrer violncia ou coao em sua liberdade de locomoo, por ilegalidade ou abuso de poder; LXIX - conceder-se- mandado de segurana para proteger direito lquido e ce rto, no amparado por "habeas-corpus" ou "habeas-data", quando o responsvel pela il egalidade ou abuso de poder for autoridade pblica ou agente de pessoa jurdica no e xerccio de atribuies do Poder Pblico; LXX - o mandado de segurana coletivo pode ser i mpetrado por: a) partido poltico com representao no Congresso Nacional; b) organizao sindical, entidade de classe ou associao legalmente constituda e em funcionamento h pelo menos um ano, em defesa dos interesses de seus membros ou associados; LXXI - conceder-se- mandado de injuno sempre que a falta de norma regulamentadora torne invivel o exerccio dos direitos e liberdades constitucionais e das prerrogativas i nerentes nacionalidade, soberania e cidadania; LXXII - conceder-se- "habeas-data" : a) para assegurar o conhecimento de informaes relativas pessoa do impetrante, co nstantes de registros ou bancos de dados de entidades governamentais ou de carter pblico; b) para a retificao de dados, quando no se prefira faz-lo por processo sigil oso, judicial ou administrativo; LXXIII - qualquer cidado parte legtima para propo r ao popular que vise a anular ato lesivo ao patrimnio pblico ou de entidade de que o Estado participe, moralidade administrativa, ao meio ambiente e ao patrimnio hi strico e cultural, ficando o autor, salvo comprovada m-f, isento de custas judiciai s e do nus da sucumbncia; LXXIV - o Estado prestar assistncia jurdica integral e grat uita aos que comprovarem insuficincia de recursos; LXXV - o Estado indenizar o con denado por erro judicirio, assim como o que ficar preso alm do tempo fixado na sen tena; LXXVI - so gratuitos para os reconhecidamente pobres, na forma da lei: a) o registro civil de nascimento; b) a certido de bito; LXXVII - so gratuitas as aes de " habeas-corpus" e "habeas-data", e, na forma da lei, os atos necessrios ao exerccio da cidadania. 1 - As normas definidoras dos direitos e garantias fundamentais tm aplicao imediata. 2 - Os direitos e garantias expressos nesta Constituio no excluem o tros decorrentes do regime e dos princpios por ela adotados, ou dos tratados inte rnacionais em que a Repblica Federativa do Brasil seja parte. CAPTULO II DOS DIREI TOS SOCIAIS (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 26, de 14/02/2000: o "Art. 6 So direitos sociais a educao, a sade, o trabalho, a moradia, o lazer, a segurana, a previdncia social, a proteo maternidade e infncia, a assistncia aos desamparados, n forma desta Constituio." Art. 7 So direitos dos trabalhadores urbanos e rurais, alm de outros que visem melhoria de sua condio social: I - relao de emprego protegida co ntra despedida arbitrria ou sem justa causa, nos termos de lei complementar, que prever indenizao compensatria, dentre outros direitos; II - seguro-desemprego, em ca so de desemprego involuntrio; III - fundo de garantia do tempo de servio; IV - salr io mnimo , fixado em lei, nacionalmente unificado, capaz de atender a suas necess idades vitais bsicas e s de sua famlia com moradia, alimentao, educao, sade, lazer, v urio, higiene, transporte e

previdncia social, com reajustes peridicos que lhe preservem o poder aquisitivo, s endo vedada sua vinculao para qualquer fim; V - piso salarial proporcional extenso e complexidade do trabalho; VI - irredutibilidade do salrio, salvo o disposto em conveno ou acordo coletivo; VII - garantia de salrio, nunca inferior ao mnimo, para os que percebem remunerao varivel; VIII - dcimo terceiro salrio com base na remunerao ntegral ou no valor da aposentadoria; IX remunerao do trabalho noturno superior do diurno; X - proteo do salrio na forma da lei, constituindo crime sua reteno dolosa; XI participao nos lucros, ou resultados, desvinculada da remunerao, e, excepcionalme nte, participao na gesto da empresa, conforme definido em lei; (*) Redao dada pela Em enda Constitucional n 20, de 15/12/98: "XII - salrio-famlia pago em razo do dependen te do trabalhador de baixa renda nos termos da lei;" XIII - durao do trabalho norm al no superior a oito horas dirias e quarenta e quatro semanais, facultada a compe nsao de horrios e a reduo da jornada, mediante acordo ou conveno coletiva de trabalho; XIV - jornada de seis horas para o trabalho realizado em turnos ininterruptos de revezamento, salvo negociao coletiva; XV - repouso semanal remunerado, preferenci almente aos domingos; XVI - remunerao do servio extraordinrio superior, no mnimo, em cinqenta por cento do normal; XVII - gozo de frias anuais remuneradas com, pelo me nos, um tero a mais do que o salrio normal; XVIII - licena gestante, sem prejuzo do emprego e do salrio, com a durao de cento e vinte dias; XIX - licena-paternidade, no s termos fixados em lei; XX - proteo do mercado de trabalho da mulher, mediante in centivos especficos, nos termos da lei; XXI - aviso prvio proporcional ao tempo de servio, sendo no mnimo de trinta dias, nos termos da lei; XXII - reduo dos riscos i nerentes ao trabalho, por meio de normas de sade, higiene e segurana; XXIII - adic ional de remunerao para as atividades penosas, insalubres ou perigosas, na forma d a lei; XXIV - aposentadoria; XXV - assistncia gratuita aos filhos e dependentes d esde o nascimento at seis anos de idade em creches e pr-escolas; XXVI - reconhecim ento das convenes e acordos coletivos de trabalho; XXVII - proteo em face da automao, na forma da lei; XXVIII - seguro contra acidentes de trabalho, a cargo do empreg ador, sem excluir a indenizao a que este est obrigado, quando incorrer em dolo ou c ulpa; (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 28, de 25/05/2000: "XXIX - ao, quan to aos crditos resultantes das relaes de trabalho, com prazo prescricional de cinco anos para os trabalhadores urbanos e rurais, at o limite de dois anos aps a extino do contrato de trabalho;" a) Revogado pela Emenda Constitucional n 28, de 25/05/2 000 b) Revogado pela Emenda Constitucional n 28, de 25/05/2000 XXX - proibio de dif erena de salrios, de exerccio de funes e de critrio de admisso por motivo de sexo, ida e, cor ou estado civil; XXXI - proibio de qualquer discriminao no tocante a salrio e critrios de admisso do trabalhador portador de deficincia; XXXII - proibio de distino ntre trabalho manual, tcnico e intelectual ou entre os profissionais respectivos; (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 20, de 15/12/98: "XXXIII - proibio de tr abalho noturno, perigoso ou insalubre a menores de dezoito e de qualquer trabalh o a menores de dezesseis anos, salvo na condio de aprendiz, a partir de quatorze a nos;" XXXIV - igualdade de direitos entre o trabalhador com vnculo empregatcio per manente e o trabalhador avulso. Pargrafo nico. So assegurados categoria dos trabalh adores domsticos os direitos previstos nos incisos IV, VI, VIII, XV, XVII, XVIII, XIX, XXI e XXIV, bem como a sua integrao previdncia social. Art. 8 livre a associa rofissional ou sindical, observado o seguinte: I - a lei no poder exigir autorizao d o Estado para a fundao de sindicato, ressalvado o registro no rgo competente, vedada s ao Poder Pblico a interferncia e a interveno na organizao sindical; II - vedada a c iao de mais de uma organizao sindical, em qualquer grau, representativa de categoria profissional ou econmica, na mesma base territorial, que ser definida pelos traba lhadores ou empregadores interessados, no podendo ser inferior rea de um Municpio; III - ao sindicato cabe a defesa dos direitos e interesses coletivos ou individu ais da categoria, inclusive em questes judiciais ou administrativas; IV - a assem blia geral fixar a contribuio que, em se tratando de categoria profissional, ser desc ontada em folha, para custeio do sistema confederativo da representao sindical res pectiva, independentemente da contribuio prevista em lei; V - ningum ser obrigado a filiar-se ou a manter-se filiado a sindicato;

VI - obrigatria a participao dos sindicatos nas negociaes coletivas de trabalho; VII - o aposentado filiado tem direito a votar e ser votado nas organizaes sindicais; VIII - vedada a dispensa do empregado sindicalizado a partir do registro da cand idatura a cargo de direo ou representao sindical e, se eleito, ainda que suplente, a t um ano aps o final do mandato, salvo se cometer falta grave nos termos da lei. P argrafo nico. As disposies deste artigo aplicam-se organizao de sindicatos rurais e d colnias de pescadores, atendidas as condies que a lei estabelecer. Art. 9 assegurad o o direito de greve, competindo aos trabalhadores decidir sobre a oportunidade de exerc-lo e sobre os interesses que devam por meio dele defender. 1 - A lei defi nir os servios ou atividades essenciais e dispor sobre o atendimento das necessidad es inadiveis da comunidade. 2 - Os abusos cometidos sujeitam os responsveis s penas da lei. Art. 10. assegurada a participao dos trabalhadores e empregadores nos cole giados dos rgos pblicos em que seus interesses profissionais ou previdencirios sejam objeto de discusso e deliberao. Art. 11. Nas empresas de mais de duzentos empregad os, assegurada a eleio de um representante destes com a finalidade exclusiva de pr omover-lhes o entendimento direto com os empregadores. CAPTULO III DA NACIONALIDA DE Art. 12. So brasileiros: I - natos: a) os nascidos na Repblica Federativa do Br asil, ainda que de pais estrangeiros, desde que estes no estejam a servio de seu p as; b) os nascidos no estrangeiro, de pai brasileiro ou me brasileira, desde que q ualquer deles esteja a servio da Repblica Federativa do Brasil; (*) Redao dada pela Emenda Constitucional de Reviso n 3, de 07/06/94: "c) os nascidos no estrangeiro, de pai brasileiro ou me brasileira, desde que venham a residir na Repblica Federat iva do Brasil e optem, em qualquer tempo, pela nacionalidade brasileira;" II - n aturalizados: a) os que, na forma da lei, adquiram a nacionalidade brasileira, e xigidas aos originrios de pases de lngua portuguesa apenas residncia por um ano inin terrupto e idoneidade moral; (*) Redao dada pela Emenda Constitucional de Reviso n 3 , de 07/06/94: "b) os estrangeiros de qualquer nacionalidade, residentes na Repbl ica Federativa do Brasil h mais de quinze anos ininterruptos e sem condenao penal, desde que requeiram a nacionalidade brasileira." (*) Redao dada pela Emenda Consti tucional de Reviso n 3, de 07/06/94: " 1 Aos portugueses com residncia permanente no Pas, se houver reciprocidade em favor de brasileiros, sero atribudos os direitos in erentes ao brasileiro, salvo os casos previstos nesta Constituio." 2 - A lei no pode r estabelecer distino entre brasileiros natos e naturalizados, salvo nos casos prev istos nesta Constituio. 3 - So privativos de brasileiro nato os cargos: I - de Presi dente e Vice-Presidente da Repblica; II - de Presidente da Cmara dos Deputados; II I - de Presidente do Senado Federal; IV - de Ministro do Supremo Tribunal Federa l; V - da carreira diplomtica; VI - de oficial das Foras Armadas. Inciso includo pe la Emenda Constitucional n 23, de 02/09/99: " VII - de Ministro de Estado da Defe sa" 4 - Ser declarada a perda da nacionalidade do brasileiro que: I - tiver cancel ada sua naturalizao, por sentena judicial, em virtude de atividade nociva ao intere sse nacional; (*) Redao dada pela Emenda Constitucional de Reviso n 3, de 07/06/94: "II - adquirir outra nacionalidade, salvo no casos: a) de reconhecimento de naci onalidade originria pela lei estrangeira; b) de imposio de naturalizao, pela norma es trangeira, ao brasileiro residente em estado estrangeiro, como condio para permannc ia em seu territrio ou para o exerccio de direitos civis;" Art. 13. A lngua portugu esa o idioma oficial da Repblica Federativa do Brasil. 1 - So smbolos da Repblica Fe erativa do Brasil a bandeira, o hino, as armas e o selo nacionais.

2 - Os Estados, o Distrito Federal e os Municpios podero ter smbolos prprios. CAPTULO IV DOS DIREITOS POLTICOS Art. 14. A soberania popular ser exercida pelo sufrgio uni versal e pelo voto direto e secreto, com valor igual para todos, e, nos termos d a lei, mediante: I - plebiscito; II - referendo; III - iniciativa popular. 1 - O alistamento eleitoral e o voto so: I - obrigatrios para os maiores de dezoito anos ; II - facultativos para: a) os analfabetos; b) os maiores de setenta anos; c) o s maiores de dezesseis e menores de dezoito anos. 2 - No podem alistar-se como ele itores os estrangeiros e, durante o perodo do servio militar obrigatrio, os conscri tos. 3 - So condies de elegibilidade, na forma da lei: I - a nacionalidade brasileir a; II - o pleno exerccio dos direitos polticos; III - o alistamento eleitoral; IV - o domiclio eleitoral na circunscrio; V - a filiao partidria; VI - a idade mnima de: ) trinta e cinco anos para Presidente e Vice-Presidente da Repblica e Senador; b) trinta anos para Governador e Vice-Governador de Estado e do Distrito Federal; c) vinte e um anos para Deputado Federal, Deputado Estadual ou Distrital, Prefei to, Vice-Prefeito e juiz de paz; d) dezoito anos para Vereador. 4 - So inelegveis o s inalistveis e os analfabetos. (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 16, de 0 4/06/97: " 5 O Presidente da Repblica, os Governadores de Estado e do Distrito Fede ral, os Prefeitos e quem os houver sucedido, ou substitudo no curso dos mandatos podero ser reeleitos para um nico perodo subseqente." 6 - Para concorrerem a outros c argos, o Presidente da Repblica, os Governadores de Estado e do Distrito Federal e os Prefeitos devem renunciar aos respectivos mandatos at seis meses antes do pl eito. 7 - So inelegveis, no territrio de jurisdio do titular, o cnjuge e os parentes nsangneos ou afins, at o segundo grau ou por adoo, do Presidente da Repblica, de Gover nador de Estado ou Territrio, do Distrito Federal, de Prefeito ou de quem os haja substitudo dentro dos seis meses anteriores ao pleito, salvo se j titular de mand ato eletivo e candidato reeleio. 8 - O militar alistvel elegvel, atendidas as segu es condies: I - se contar menos de dez anos de servio, dever afastar-se da atividade ; II - se contar mais de dez anos de servio, ser agregado pela autoridade superior e, se eleito, passar automaticamente, no ato da diplomao, para a inatividade. (*) Redao dada pela Emenda Constitucional de Reviso n 4, de 07/06/94: " 9 Lei complementar estabelecer outros casos de inelegibilidade e os prazos de sua cessao, a fim de pr oteger a probidade administrativa, a moralidade para exerccio de mandato consider ada vida pregressa do candidato, e a normalidade e legitimidade das eleies contra a influncia do poder econmico ou o abuso do exerccio de funo, cargo ou emprego na adm inistrao direta ou indireta." 10 - O mandato eletivo poder ser impugnado ante a Jus tia Eleitoral no prazo de quinze dias contados da diplomao, instruda a ao com provas d e abuso do poder econmico, corrupo ou fraude. 11 - A ao de impugnao de mandato trami em segredo de justia, respondendo o autor, na forma da lei, se temerria ou de mani festa m-f. Art. 15. vedada a cassao de direitos polticos, cuja perda ou suspenso s s ar nos casos de: I - cancelamento da naturalizao por sentena transitada em julgado; II - incapacidade civil absoluta; III - condenao criminal transitada em julgado, e nquanto durarem seus efeitos; IV - recusa de cumprir obrigao a todos imposta ou pr estao alternativa, nos termos do art. 5, VIII; V - improbidade administrativa, nos termos do art. 37, 4.

(*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 4, de 14/09/93: "Art. 16. A lei que alt erar o processo eleitoral entrar em vigor na data de sua publicao, no se aplicando e leio que ocorra at um ano da data de sua vigncia." CAPTULO V DOS PARTIDOS POLTICOS Art . 17. livre a criao, fuso, incorporao e extino de partidos polticos, resguardados a rania nacional, o regime democrtico, o pluripartidarismo, os direitos fundamentai s da pessoa humana e observados os seguintes preceitos: I - carter nacional; II proibio de recebimento de recursos financeiros de entidade ou governo estrangeiro s ou de subordinao a estes; III - prestao de contas Justia Eleitoral; IV - funcioname nto parlamentar de acordo com a lei. 1 - assegurada aos partidos polticos autonomi a para definir sua estrutura interna, organizao e funcionamento, devendo seus esta tutos estabelecer normas de fidelidade e disciplina partidrias. 2 - Os partidos po lticos, aps adquirirem personalidade jurdica, na forma da lei civil, registraro seus estatutos no Tribunal Superior Eleitoral. 3 - Os partidos polticos tm direito a re cursos do fundo partidrio e acesso gratuito ao rdio e televiso, na forma da lei. 4 vedada a utilizao pelos partidos polticos de organizao paramilitar. TTULO III Da Org nizao do Estado CAPTULO I DA ORGANIZAO POLTICO-ADMINISTRATIVA Art. 18. A organizao po o-administrativa da Repblica Federativa do Brasil compreende a Unio, os Estados, o Distrito Federal e os Municpios, todos autnomos, nos termos desta Constituio. 1 - Br aslia a Capital Federal. 2 - Os Territrios Federais integram a Unio, e sua criao, t sformao em Estado ou reintegrao ao Estado de origem sero reguladas em lei complementa r. 3 - Os Estados podem incorporar-se entre si, subdividir-se ou desmembrar-se pa ra se anexarem a outros, ou formarem novos Estados ou Territrios Federais, median te aprovao da populao diretamente interessada, atravs de plebiscito, e do Congresso N acional, por lei complementar. (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 15, de 1 3/09/96: " 4 A criao, a incorporao, a fuso e o desmembramento de Municpios, far-se-o lei estadual, dentro do perodo determinado por Lei Complementar Federal, e depend ero de consulta prvia, mediante plebiscito, s populaes dos Municpios envolvidos, aps d vulgao dos Estudos de Viabilidade Municipal, apresentados e publicados na forma da lei." Art. 19. vedado Unio, aos Estados, ao Distrito Federal e aos Municpios: I estabelecer cultos religiosos ou igrejas, subvencion-los, embaraar-lhes o funcion amento ou manter com eles ou seus representantes relaes de dependncia ou aliana, res salvada, na forma da lei, a colaborao de interesse pblico; II - recusar f aos docume ntos pblicos; III - criar distines entre brasileiros ou preferncias entre si. CAPTULO II DA UNIO Art. 20. So bens da Unio: I - os que atualmente lhe pertencem e os que lhe vierem a ser atribudos; II - as terras devolutas indispensveis defesa das fron teiras, das fortificaes e construes militares, das vias federais de comunicao e prese vao ambiental, definidas em lei; III - os lagos, rios e quaisquer correntes de gua em terrenos de seu domnio, ou que banhem mais de um Estado, sirvam de limites com outros pases, ou se estendam a territrio estrangeiro ou dele provenham, bem como os terrenos marginais e as praias fluviais; IV - as ilhas fluviais e lacustres n as zonas limtrofes com outros pases; as praias martimas; as ilhas ocenicas e as cost eiras, excludas, destas, as reas referidas no art. 26, II; V - os recursos naturai s da plataforma continental e da zona econmica exclusiva;

VI - o mar territorial; VII - os terrenos de marinha e seus acrescidos; VIII - o s potenciais de energia hidrulica; IX - os recursos minerais, inclusive os do sub solo; X - as cavidades naturais subterrneas e os stios arqueolgicos e pr-histricos; X I - as terras tradicionalmente ocupadas pelos ndios. 1 - assegurada, nos termos da lei, aos Estados, ao Distrito Federal e aos Municpios, bem como a rgos da administ rao direta da Unio, participao no resultado da explorao de petrleo ou gs natural, de rsos hdricos para fins de gerao de energia eltrica e de outros recursos minerais no respectivo territrio, plataforma continental, mar territorial ou zona econmica exc lusiva, ou compensao financeira por essa explorao. 2 - A faixa de at cento e cinqent uilmetros de largura, ao longo das fronteiras terrestres, designada como faixa de fronteira, considerada fundamental para defesa do territrio nacional, e sua ocup ao e utilizao sero reguladas em lei. Art. 21. Compete Unio: I - manter relaes com E s estrangeiros e participar de organizaes internacionais; II - declarar a guerra e celebrar a paz; III - assegurar a defesa nacional; IV - permitir, nos casos pre vistos em lei complementar, que foras estrangeiras transitem pelo territrio nacion al ou nele permaneam temporariamente; V - decretar o estado de stio, o estado de d efesa e a interveno federal; VI - autorizar e fiscalizar a produo e o comrcio de mate rial blico; VII - emitir moeda; VIII - administrar as reservas cambiais do Pas e f iscalizar as operaes de natureza financeira, especialmente as de crdito, cmbio e cap italizao, bem como as de seguros e de previdncia privada; IX - elaborar e executar planos nacionais e regionais de ordenao do territrio e de desenvolvimento econmico e social; X - manter o servio postal e o correio areo nacional; (*) Redao dada pela E menda Constitucional n 8, de 15/08/95: "XI - explorar, diretamente ou mediante au torizao, concesso ou permisso, os servios de telecomunicaes, nos termos da lei, que di por sobre a organizao dos servios, a criao de um rgo regulador e outros aspectos inst cionais;" XII - explorar, diretamente ou mediante autorizao, concesso ou permisso: ( *) Redao dada pela Emenda Constitucional n 8, de 15/08/95: "a) os servios de radiodi fuso sonora, e de sons e imagens;" b) os servios e instalaes de energia eltrica e o a proveitamento energtico dos cursos de gua, em articulao com os Estados onde se situa m os potenciais hidroenergticos; c) a navegao area, aeroespacial e a infra-estrutura aeroporturia; d) os servios de transporte ferrovirio e aquavirio entre portos brasi leiros e fronteiras nacionais, ou que transponham os limites de Estado ou Territr io; e) os servios de transporte rodovirio interestadual e internacional de passage iros; f) os portos martimos, fluviais e lacustres; XIII - organizar e manter o Po der Judicirio, o Ministrio Pblico e a Defensoria Pblica do Distrito Federal e dos Te rritrios; (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 19, de 04/06/98: "XIV - organi zar e manter a polcia civil, a polcia militar e o corpo de bombeiros militar do Di strito Federal, bem como prestar assistncia financeira ao Distrito Federal para a execuo de servios pblicos, por meio de fundo prprio;" XV - organizar e manter os ser vios oficiais de estatstica, geografia, geologia e cartografia de mbito nacional; X VI - exercer a classificao, para efeito indicativo, de diverses pblicas e de program as de rdio e televiso; XVII - conceder anistia; XVIII - planejar e promover a defe sa permanente contra as calamidades pblicas, especialmente as secas e as inundaes; XIX - instituir sistema nacional de gerenciamento de recursos hdricos e definir c ritrios de outorga de direitos de seu uso; XX - instituir diretrizes para o desen volvimento urbano, inclusive habitao, saneamento bsico e transportes urbanos; XXI estabelecer princpios e diretrizes para o sistema nacional de viao; (*) Redao dada p ela Emenda Constitucional n 19, de 04/06/98: "XXII - executar os servios de polcia martima, aeroporturia e de fronteiras; "

XXIII - explorar os servios e instalaes nucleares de qualquer natureza e exercer mo noplio estatal sobre a pesquisa, a lavra, o enriquecimento e reprocessamento, a i ndustrializao e o comrcio de minrios nucleares e seus derivados, atendidos os seguin tes princpios e condies: a) toda atividade nuclear em territrio nacional somente ser admitida para fins pacficos e mediante aprovao do Congresso Nacional; b) sob regime de concesso ou permisso, autorizada a utilizao de radioistopos para a pesquisa e uso s medicinais, agrcolas, industriais e atividades anlogas; c) a responsabilidade ci vil por danos nucleares independe da existncia de culpa; XXIV - organizar, manter e executar a inspeo do trabalho; XXV - estabelecer as reas e as condies para o exercc io da atividade de garimpagem, em forma associativa. Art. 22. Compete privativam ente Unio legislar sobre: I - direito civil, comercial, penal, processual, eleito ral, agrrio, martimo, aeronutico, espacial e do trabalho; II - desapropriao; III - re quisies civis e militares, em caso de iminente perigo e em tempo de guerra; IV - gu as, energia, informtica, telecomunicaes e radiodifuso; V - servio postal; VI - sistem a monetrio e de medidas, ttulos e garantias dos metais; VII - poltica de crdito, cmbi o, seguros e transferncia de valores; VIII - comrcio exterior e interestadual; IX - diretrizes da poltica nacional de transportes; X - regime dos portos, navegao lac ustre, fluvial, martima, area e aeroespacial; XI - trnsito e transporte; XII - jazi das, minas, outros recursos minerais e metalurgia; XIII - nacionalidade, cidadan ia e naturalizao; XIV - populaes indgenas; XV - emigrao e imigrao, entrada, extradi lso de estrangeiros; XVI - organizao do sistema nacional de emprego e condies para o exerccio de profisses; XVII - organizao judiciria, do Ministrio Pblico e da Defensoria Pblica do Distrito Federal e dos Territrios, bem como organizao administrativa deste s; XVIII - sistema estatstico, sistema cartogrfico e de geologia nacionais; XIX sistemas de poupana, captao e garantia da poupana popular; XX - sistemas de consrcios e sorteios; XXI - normas gerais de organizao, efetivos, material blico, garantias, convocao e mobilizao das polcias militares e corpos de bombeiros militares; XXII - c ompetncia da polcia federal e das polcias rodoviria e ferroviria federais; XXIII - se guridade social; XXIV - diretrizes e bases da educao nacional; XXV - registros pbli cos; XXVI - atividades nucleares de qualquer natureza; (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 19, de 04/06/98: "XXVII normas gerais de licitao e contratao, em tod as as modalidades, para as administraes pblicas diretas, autrquicas e fundacionais d a Unio, Estados, Distrito Federal e Municpios, obedecido o disposto no art. 37, XX I, e para as empresas pblicas e sociedades de economia mista, nos termos do art. 173, 1, III;" XXVIII - defesa territorial, defesa aeroespacial, defesa martima, de fesa civil e mobilizao nacional; XXIX - propaganda comercial. Pargrafo nico. Lei com plementar poder autorizar os Estados a legislar sobre questes especficas das matrias relacionadas neste artigo. Art. 23. competncia comum da Unio, dos Estados, do Dis trito Federal e dos Municpios: I - zelar pela guarda da Constituio, das leis e das instituies democrticas e conservar o patrimnio pblico; II - cuidar da sade e assistnci pblica, da proteo e garantia das pessoas portadoras de deficincia; III - proteger o s documentos, as obras e outros bens de valor histrico, artstico e cultural, os mo numentos, as paisagens naturais notveis e os stios arqueolgicos; IV - impedir a eva so, a destruio e a descaracterizao de obras de arte e de outros bens de valor histrico , artstico ou cultural; V - proporcionar os meios de acesso cultura, educao e cinci ; VI - proteger o meio ambiente e combater a poluio em qualquer de suas formas; VI I - preservar as florestas, a fauna e a flora; VIII - fomentar a produo agropecuria e organizar o abastecimento alimentar;

IX - promover programas de construo de moradias e a melhoria das condies habitaciona is e de saneamento bsico; X - combater as causas da pobreza e os fatores de margi nalizao, promovendo a integrao social dos setores desfavorecidos; XI - registrar, ac ompanhar e fiscalizar as concesses de direitos de pesquisa e explorao de recursos hd ricos e minerais em seus territrios; XII - estabelecer e implantar poltica de educ ao para a segurana do trnsito. Pargrafo nico. Lei complementar fixar normas para a coo erao entre a Unio e os Estados, o Distrito Federal e os Municpios, tendo em vista o equilbrio do desenvolvimento e do bem-estar em mbito nacional. Art. 24. Compete Un io, aos Estados e ao Distrito Federal legislar concorrentemente sobre: I - direit o tributrio, financeiro, penitencirio, econmico e urbanstico; II - oramento; III - ju ntas comerciais; IV - custas dos servios forenses; V - produo e consumo; VI - flore stas, caa, pesca, fauna, conservao da natureza, defesa do solo e dos recursos natur ais, proteo do meio ambiente e controle da poluio; VII - proteo ao patrimnio histrico ultural, artstico, turstico e paisagstico; VIII - responsabilidade por dano ao meio ambiente, ao consumidor, a bens e direitos de valor artstico, esttico, histrico, t urstico e paisagstico; IX - educao, cultura, ensino e desporto; X - criao, funcionamen to e processo do juizado de pequenas causas; XI - procedimentos em matria process ual; XII - previdncia social, proteo e defesa da sade; XIII - assistncia jurdica e Def ensoria pblica; XIV - proteo e integrao social das pessoas portadoras de deficincia; X V - proteo infncia e juventude; XVI - organizao, garantias, direitos e deveres das p lcias civis. 1 - No mbito da legislao concorrente, a competncia da Unio limitar-se- tabelecer normas gerais. 2 - A competncia da Unio para legislar sobre normas gerais no exclui a competncia suplementar dos Estados. 3 - Inexistindo lei federal sobre normas gerais, os Estados exercero a competncia legislativa plena, para atender a suas peculiaridades. 4 - A supervenincia de lei federal sobre normas gerais suspen de a eficcia da lei estadual, no que lhe for contrrio. CAPTULO III DOS ESTADOS FEDE RADOS Art. 25. Os Estados organizam-se e regem-se pelas Constituies e leis que ado tarem, observados os princpios desta Constituio. 1 - So reservadas aos Estados as com petncias que no lhes sejam vedadas por esta Constituio. (*) Redao dada pela Emenda Con stitucional n 5, de 15/08/95: " 2 Cabe aos Estados explorar diretamente, ou mediant e concesso, os servios locais de gs canalizado, na forma da lei, vedada a edio de med ida provisria para a sua regulamentao." 3 - Os Estados podero, mediante lei complemen tar, instituir regies metropolitanas, aglomeraes urbanas e microrregies, constitudas por agrupamentos de municpios limtrofes, para integrar a organizao, o planejamento e a execuo de funes pblicas de interesse comum. Art. 26. Incluem-se entre os bens dos Estados: I - as guas superficiais ou subterrneas, fluentes, emergentes e em depsito , ressalvadas, neste caso, na forma da lei, as decorrentes de obras da Unio; II as reas, nas ilhas ocenicas e costeiras, que estiverem no seu domnio, excludas aque las sob domnio da Unio, Municpios ou terceiros; III - as ilhas fluviais e lacustres no pertencentes Unio; IV - as terras devolutas no compreendidas entre as da Unio. A rt. 27. O nmero de Deputados Assemblia Legislativa corresponder ao triplo da repres entao do Estado na Cmara dos Deputados e, atingido o nmero de trinta e seis, ser acre scido de tantos quantos forem os Deputados Federais acima de doze.

1 - Ser de quatro anos o mandato dos Deputados Estaduais, aplicando- s-lhes as regr as desta Constituio sobre sistema eleitoral, inviolabilidade, imunidades, remunerao, perda de mandato, licena, impedimentos e incorporao s Foras Armadas. (*) Redao dada p la Emenda Constitucional n 19, de 04/06/98: " 2 O subsdio dos Deputados Estaduais se r fixado por lei de iniciativa da Assemblia Legislativa, na razo de, no mximo, seten ta e cinco por cento daquele estabelecido, em espcie, para os Deputados Federais, observado o que dispem os arts. 39, 4, 57, 7, 150, II, 153, III, e 153, 2, I. " Compete s Assemblias Legislativas dispor sobre seu regimento interno, polcia e serv ios administrativos de sua secretaria, e prover os respectivos cargos. 4 - A lei d ispor sobre a iniciativa popular no processo legislativo estadual. (*) Redao dada p ela Emenda Constitucional n 16, de 04/06/97: "Art. 28. A eleio do Governador e do V ice-Governador de Estado, para mandato de quatro anos, realizar-se no primeiro do mingo de outubro, em primeiro turno, e no ltimo domingo de outubro, em segundo tu rno, se houver, do ano anterior ao do trmino do mandato de seus antecessores, e a posse ocorrer em primeiro de janeiro do ano subseqente, observado, quanto ao mais , o disposto no art. 77." (*) Pargrafo nico. (*) Transformado em 1 pela Emenda Cons titucional n 19, de 04/06/98: " 1 Perder o mandato o Governador que assumir outro ca rgo ou funo na administrao pblica direta ou indireta, ressalvada a posse em virtude d e concurso pblico e observado o disposto no art. 38, I, IV e V." Pargrafo includo p ela Emenda Constitucional n 19, de 04/06/98: " 2 Os subsdios do Governador, do ViceGovernador e dos Secretrios de Estado sero fixados por lei de iniciativa da Assemb lia Legislativa, observado o que dispem os arts. 37, XI, 39, 4, 150, II, 153, III, e 153, 2, I." CAPTULO IV Dos Municpios Art. 29. O Municpio reger-se- por lei orgnica, votada em dois turnos, com o interstcio mnimo de dez dias, e aprovada por dois tero s dos membros da Cmara Municipal, que a promulgar, atendidos os princpios estabelec idos nesta Constituio, na Constituio do respectivo Estado e os seguintes preceitos: I - eleio do Prefeito, do Vice-Prefeito e dos Vereadores, para mandato de quatro a nos, mediante pleito direto e simultneo realizado em todo o Pas; (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 16, de 04/06/97: "II - eleio do Prefeito e do Vice-Prefeit o realizada no primeiro domingo de outubro do ano anterior ao trmino do mandato d os que devam suceder, aplicadas as regras do art. 77, no caso de Municpios com ma is de duzentos mil eleitores;" III - posse do Prefeito e do Vice-Prefeito no dia 1 de janeiro do ano subseqente ao da eleio; IV - nmero de Vereadores proporcional po pulao do Municpio, observados os seguintes limites: a) mnimo de nove e mximo de vinte e um nos Municpios de at um milho de habitantes; b) mnimo de trinta e trs e mximo de quarenta e um nos Municpios de mais de um milho e menos de cinco milhes de habitant es; c) mnimo de quarenta e dois e mximo de cinqenta e cinco nos Municpios de mais de cinco milhes de habitantes; (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 19, de 04/0 6/98: "V - subsdios do Prefeito, do Vice-Prefeito e dos Secretrios Municipais fixa dos por lei de iniciativa da Cmara Municipal, observado o que dispem os arts. 37, XI, 39, 4, 150, II, 153, III, e 153, 2, I;' (*) Redao dada pela Emenda Constituciona l n 25, de 14/02/2000: "VI - o subsdio dos Vereadores ser fixado pelas respectivas Cmaras Municipais em cada legislatura para a subseqente, observado o que dispe esta Constituio, observados os critrios estabelecidos na respectiva Lei Orgnica e os seg uintes limites mximos: a) em Municpios de at dez mil habitantes, o subsdio mximo dos Vereadores corresponder a vinte por cento do subsdio dos Deputados Estaduais; b) e m Municpios de dez mil e um a cinqenta mil habitantes, o subsdio mximo dos Vereadore s corresponder a trinta por cento do subsdio dos Deputados Estaduais; c) em Municpi os de cinqenta mil e um a cem mil habitantes, o subsdio mximo dos Vereadores corres ponder a quarenta por cento do subsdio dos Deputados Estaduais; d) em Municpios de cem mil e um a trezentos mil habitantes, o subsdio mximo dos Vereadores correspond er a cinqenta por cento do subsdio dos Deputados Estaduais; e) em Municpios de treze ntos mil e um a quinhentos mil habitantes, o subsdio mximo dos Vereadores correspo nder a sessenta por cento do subsdio dos Deputados Estaduais; f) em Municpios de ma is de quinhentos mil habitantes, o subsdio mximo dos Vereadores corresponder a sete nta e cinco por cento do subsdio dos Deputados Estaduais;"

Inciso includo pela Emenda Constitucional n 1, de 31/03/92: "VII - o total da desp esa com a remunerao dos vereadores no poder ultrapassar o montante de cinco por cent o da receita do municpio;" (*) Renumerado pela Emenda Constitucional n 1, de 31/03 /92: "VIII - inviolabilidade dos Vereadores por suas opinies, palavras e votos no exerccio do mandato e na circunscrio do Municpio;" (*) Renumerado pela Emenda Const itucional n 1, de 31/03/92: "IX proibies e incompatibilidades, no exerccio da vereana , similares, no que couber, ao disposto nesta Constituio para os membros do Congre sso Nacional e, na Constituio do respectivo Estado, para os membros da Assemblia Le gislativa;' (*) Renumerado pela Emenda Constitucional n 1, de 31/03/92: "X julgam ento do Prefeito perante o Tribunal de Justia;" (*) Renumerado pela Emenda Consti tucional n 1, de 31/03/92: "XI organizao das funes legislativas e fiscalizadoras da C ara Municipal;" (*) Renumerado pela Emenda Constitucional n 1, de 31/03/92: "XII cooperao das associaes representativas no planejamento municipal;' (*) Renumerado pe la Emenda Constitucional n 1, de 31/03/92: "XIII iniciativa popular de projetos d e lei de interesse especfico do Municpio, da cidade ou de bairros, atravs de manife stao de, pelo menos, cinco por cento do eleitorado;" (*) Renumerado pela Emenda Co nstitucional n 1, de 31/03/92: "XIV perda do mandato do Prefeito, nos termos do a rt. 28, pargrafo nico." Artigo includo pela Emenda Constitucional n 25, de 14/02/200 0: "Art. 29-A. O total da despesa do Poder Legislativo Municipal, includos os sub sdios dos Vereadores e excludos os gastos com inativos, no poder ultrapassar os segu intes percentuais, relativos ao somatrio da o receita tributria e das transferncias previstas no 5 do art. 153 e nos arts. 158 e 159, efetivamente realizado no exe rccio anterior: I - oito por cento para Municpios com populao de at cem mil habitante s; II - sete por cento para Municpios com populao entre cem mil e um e trezentos mi l habitantes; III - seis por cento para Municpios com populao entre trezentos mil e um e quinhentos mil habitantes; IV - cinco por cento para Municpios com populao ac ima de quinhentos mil habitantes. o 1 A Cmara Municipal no gastar mais de setenta p or cento de sua receita com folha de pagamento, includo o gasto com o subsdio de s eus Vereadores. o 2 Constitui crime de responsabilidade do Prefeito Municipal: I - efetuar repasse que supere os limites definidos neste artigo; II - no enviar o repasse at o dia vinte de cada ms; ou III - envi-lo a menor em relao proporo fixada Lei Oramentria. o o 3 Constitui crime de responsabilidade do Presidente da Cmara M unicipal o desrespeito ao 1 deste artigo." Art. 30. Compete aos Municpios: I - le gislar sobre assuntos de interesse local; II - suplementar a legislao federal e a estadual no que couber; III - instituir e arrecadar os tributos de sua competncia , bem como aplicar suas rendas, sem prejuzo da obrigatoriedade de prestar contas e publicar balancetes nos prazos fixados em lei; IV - criar, organizar e suprimi r distritos, observada a legislao estadual; V - organizar e prestar, diretamente o u sob regime de concesso ou permisso, os servios pblicos de interesse local, includo o de transporte coletivo, que tem carter essencial; VI - manter, com a cooperao tcni ca e financeira da Unio e do Estado, programas de educ ao prescolar e de ensino fund amental; VII - prestar, com a cooperao tcnica e financeira da Unio e do Estado, serv ios de atendimento sade da populao; VIII - promover, no que couber, adequado ordenam ento territorial, mediante planejamento e controle do uso, do parcelamento e da ocupao do solo urbano; IX - promover a proteo do patrimnio histrico-cultural local, ob servada a legislao e a ao fiscalizadora federal e estadual. Art. 31. A fiscalizao do M unicpio ser exercida pelo Poder Legislativo Municipal, mediante controle externo, e pelos sistemas de controle interno do Poder Executivo Municipal, na forma da l ei. 1 - O controle externo da Cmara Municipal ser exercido com o auxlio dos Tribunai s de Contas dos Estados ou do Municpio ou dos Conselhos ou Tribunais de Contas do s Municpios, onde houver. 2 - O parecer prvio, emitido pelo rgo competente sobre as c ontas que o Prefeito deve anualmente prestar, s deixar de prevalecer por deciso de dois teros dos membros da Cmara Municipal.

3 - As contas dos Municpios ficaro, durante sessenta dias, anualmente, disposio de q alquer contribuinte, para exame e apreciao, o qual poder questionar-lhes a legitimi dade, nos termos da lei. 4 - vedada a criao de Tribunais, Cons elhos ou rgos de Cont s Municipais. CAPTULO V DO DISTRITO FEDERAL E DOS TERRITRIOS Seo I DO DISTRITO FEDER AL Art. 32. O Distrito Federal, vedada sua diviso em Municpios, reger- se- por lei orgnica, votada em dois turnos com interstcio mnimo de dez dias, e aprovada por doi s teros da Cmara Legislativa, que a promulgar, atendidos os princpios estabelecidos nesta Constituio. 1 - Ao Distrito Federal so atribudas as competncias legislativas re ervadas aos Estados e Municpios. 2 - A eleio do Governador e do Vice-Governador, obs ervadas as regras do art. 77, e dos Deputados Distritais coincidir com a dos Gove rnadores e Deputados Estaduais, para mandato de igual durao. 3 - Aos Deputados Dist ritais e Cmara Legislativa aplica-se o disposto no art. 27. 4 - Lei federal dispor sobre a utilizao, pelo Governo do Distrito Federal, das polcias civil e militar e d o corpo de bombeiros militar. Seo II DOS TERRITRIOS Art. 33. A lei dispor sobre a or ganizao administrativa e judiciria dos Territrios. 1 - Os Territrios podero ser divi os em Municpios, aos quais se aplicar, no que couber, o disposto no Captulo IV dest e Ttulo. 2 - As contas do Governo do Territrio sero submetidas ao Congresso Nacional , com parecer prvio do Tribunal de Contas da Unio. 3 - Nos Territrios Federais com m ais de cem mil habitantes, alm do Governador nomeado na forma desta Constituio, hav er rgos judicirios de primeira e segunda instncia, membros do Ministrio Pblico e defen ores pblicos federais; a lei dispor sobre as eleies para a Cmara Territorial e sua co mpetncia deliberativa. CAPTULO VI DA INTERVENO Art. 34. A Unio no intervir nos Estados nem no Distrito Federal, exceto para: I - manter a integridade nacional; II - re pelir invaso estrangeira ou de uma unidade da Federao em outra; III - pr termo a gra ve comprometimento da ordem pblica; IV - garantir o livre exerccio de qualquer dos Poderes nas unidades da Federao; V - reorganizar as finanas da unidade da Federao qu e: a) suspender o pagamento da dvida fundada por mais de dois anos consecutivos, salvo motivo de fora maior; b) deixar de entregar aos Municpios receitas tributrias fixadas nesta Constituio, dentro dos prazos estabelecidos em lei; VI - prover a e xecuo de lei federal, ordem ou deciso judicial; VII - assegurar a observncia dos seg uintes princpios constitucionais: a) forma republicana, sistema representativo e regime democrtico; b) direitos da pessoa humana; c) autonomia municipal; d) prest ao de contas da administrao pblica, direta e indireta. (*) Redao dada pela Emenda Cons itucional n 29, de 13/09/00: "e) aplicao do mnimo exigido da receita resultante de i mpostos estaduais, compreendida a proveniente de transferncias, na manuteno e desen volvimento do ensino e nas aes e servios pblicos de sade." Art. 35. O Estado no interv ir em seus Municpios, nem a Unio nos Municpios localizados em Territrio Federal, exce to quando: I - deixar de ser paga, sem motivo de fora maior, por dois anos consec utivos, a dvida fundada; II - no forem prestadas contas devidas, na forma da lei; (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 29, de 13/09/00: "III no tiver sido apli cado o mnimo exigido da receita municipal na manuteno e desenvolvimento do ensino e nas aes e servios pblicos de sade;" IV - o Tribunal de Justia der provimento a repres entao para assegurar a observncia de princpios indicados na Constituio Estadual, ou pa ra prover a execuo de lei, de ordem ou de deciso judicial.

Art. 36. A decretao da interveno depender: I - no caso do art. 34, IV, de solicitao do Poder Legislativo ou do Poder Executivo coacto ou impedido, ou de requisio do Supr emo Tribunal Federal, se a coao for exercida contra o Poder Judicirio; II - no caso de desobedincia a ordem ou deciso judiciria, de requisio do Supremo Tribunal Federal , do Superior Tribunal de Justia ou do Tribunal Superior Eleitoral; III - de prov imento, pelo Supremo Tribunal Federal, de representao do Procurador-Geral da Repbli ca, na hiptese do art. 34, VII; IV - de provimento, pelo Superior Tribunal de Jus tia, de representao do Procurador-Geral da Repblica, no caso de recusa execuo de lei ederal. 1 - O decreto de interveno, que especificar a amplitude, o prazo e as condies de execuo e que, se couber, nomear o interventor, ser submetido apreciao do Congresso Nacional ou da Assemblia Legislativa do Estado, no prazo de vinte e quatro horas. 2 - Se no estiver funcionando o Congresso Nacional ou a Assemblia Legislativa, far -se- convocao extraordinria, no mesmo prazo de vinte e quatro horas. 3 - Nos casos do art. 34, VI e VII, ou do art. 35, IV, dispensada a apreciao pelo Congresso Nacion al ou pela Assemblia Legislativa, o decreto limitar-se- a suspender a execuo do ato impugnado, se essa medida bastar ao restabelecimento da normalidade. 4 - Cessados os motivos da interveno, as autoridades afastadas de seus cargos a estes voltaro, salvo impedimento legal. CAPTULO VII DA ADMINISTRAO PBLICA Seo I DISPOSIES GERAIS (*) dao dada pela Emenda Constitucional n 19, de 04/06/98: "Art. 37. A administrao pblica direta e indireta de qualquer dos Poderes da Unio, dos Estados, do Distrito Feder al e dos Municpios obedecer aos princpios de legalidade, impessoalidade, moralidade , publicidade e eficincia e, tambm, ao seguinte:" (*) Redao dada pela Emenda Constit ucional n 19, de 04/06/98: "I - os cargos, empregos e funes pblicas so acessveis aos b rasileiros que preencham os requisitos estabelecidos em lei, assim como aos estr angeiros, na forma da lei;" (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 19, de 04/0 6/98: "II - a investidura em cargo ou emprego pblico depende de aprovao prvia em con curso pblico de provas ou de provas e ttulos, de acordo com a natureza e a complex idade do cargo ou emprego, na forma prevista em lei, ressalvadas as nomeaes para c argo em comisso declarado em lei de livre nomeao e exonerao;" III - o prazo de valida de do concurso pblico ser de at dois anos, prorrogvel uma vez, por igual perodo; IV durante o prazo improrrogvel previsto no edital de convocao, aquele aprovado em co ncurso pblico de provas ou de provas e ttulos ser convocado com prioridade sobre no vos concursados para assumir cargo ou emprego, na carreira; (*) Redao dada pela Em enda Constitucional n 19, de 04/06/98: "V - as funes de confiana, exercidas exclusiv amente por servidores ocupantes de cargo efetivo, e os cargos em comisso, a serem preenchidos por servidores de carreira nos casos, condies e percentuais mnimos pre vistos em lei, destinam-se apenas s atribuies de direo, chefia e assessoramento;" VI - garantido ao servidor pblico civil o direito livre associao sindical; (*) Redao da a pela Emenda Constitucional n 19, de 04/06/98: "VII - o direito de greve ser exer cido nos termos e nos limites definidos em lei especfica;" VIII - a lei reservar p ercentual dos cargos e empregos pblicos para as pessoas portadoras de deficincia e definir os critrios de sua admisso; IX - a lei estabelecer os casos de contratao por tempo determinado para atender a necessidade temporria de excepcional interesse pb lico; (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 19, de 04/06/98: "X - a remunerao d os servidores pblicos e o subsdio de que trata o 4 do art. 39 somente podero ser fix ados ou alterados por lei especfica, observada a iniciativa privativa em cada cas o, assegurada reviso geral anual, sempre na mesma data e sem distino de ndices;" (Re gulamento) (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 19, de 04/06/98: "XI - a rem unerao e o subsdio dos ocupantes de cargos, funes e empregos pblicos da administrao d ta, autrquica e fundacional, dos membros de qualquer dos Poderes da Unio, dos Esta dos, do Distrito Federal e dos Municpios, dos detentores de mandato eletivo e dos demais agentes polticos e os proventos, penses ou outra espcie remuneratria, perceb idos cumulativamente ou no, includas as vantagens pessoais ou de qualquer outra na tureza, no podero exceder o subsdio mensal, em espcie, dos Ministros do Supremo Trib unal Federal;"

XII - os vencimentos dos cargos do Poder Legislativo e do Poder Judicirio no podero ser superiores aos pagos pelo Poder Executivo; (*) Redao dada pela Emenda Constit ucional n 19, de 04/06/98: "XIII - vedada a vinculao ou equiparao de quaisquer espcie remuneratrias para o efeito de remunerao de pessoal do servio pblico;" (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 19, de 04/06/98: "XIV - os acrscimos pecunirios perceb idos por servidor pblico no sero computados nem acumulados para fins de concesso de acrscimos ulteriores;" (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 18, de 05/02/98: "XV (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 19, de 04/06/98: "XV - o subsdio e o s vencimentos dos ocupantes de cargos e empregos pblicos so irredutveis, ressalvado o disposto nos incisos XI e XIV deste artigo e nos arts. 39, 4, 150, II, 153, II I, e 153, 2, I;" (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 19, de 04/06/98: "XVI vedada a acumulao remunerada de cargos pblicos, exceto, quando houver compatibilid ade de horrios, observado em qualquer caso o disposto no inciso XI. a) a de dois cargos de professor; b) a de um cargo de professor com outro tcnico ou cientfico; (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 34, de 13/12/2001: c) a de dois cargos ou empregos privativos de profissionais de sade, com profisses regulamentadas; (NR ) (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 19, de 04/06/98: "XVII - a proibio de a cumular estende-se a empregos e funes e abrange autarquias, fundaes, empresas pblicas , sociedades de economia mista, suas subsidirias, e sociedades controladas, diret a ou indiretamente, pelo poder pblico;' XVIII - a administrao fazendria e seus servi dores fiscais tero, dentro de suas reas de competncia e jurisdio, precedncia sobre os demais setores administrativos, na forma da lei; (*) Redao dada pela Emenda Consti tucional n 19, de 04/06/98: "XIX somente por lei especfica poder ser criada autarqu ia e autorizada a instituio de empresa pblica, de sociedade de economia mista e de fundao, cabendo lei complementar, neste ltimo caso, definir as reas de sua atuao;" XX - depende de autorizao legislativa, em cada caso, a criao de subsidirias das entidade s mencionadas no inciso anterior, assim como a participao de qualquer delas em emp resa privada; XXI - ressalvados os casos especificados na legislao, as obras, serv ios, compras e alienaes sero contratados mediante processo de licitao pblica que asseg re igualdade de condies a todos os concorrentes, com clusulas que estabeleam obrigaes de pagamento, mantidas as condies efetivas da proposta, nos termos da lei, o qual somente permitir as exigncias de qualificao tcnica e econmica indispensveis garantia cumprimento das obrigaes. 1 - A publicidade dos atos, programas, obras, servios e c ampanhas dos rgos pblicos dever ter carter educativo, informativo ou de orientao socia , dela no podendo constar nomes, smbolos ou imagens que caracterizem promoo pessoal de autoridades ou servidores pblicos. 2 - A no observncia do disposto nos incisos II e III implicar a nulidade do ato e a punio da autoridade responsvel, nos termos da lei. (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 19, de 04/06/98: " 3 A lei disciplin ar as formas de participao do usurio na administrao pblica direta e indireta, reguland especialmente: I - as reclamaes relativas prestao dos servios pblicos em geral, asse uradas a manuteno de servios de atendimento ao usurio e a avaliao peridica, externa e nterna, da qualidade dos servios; II - o acesso dos usurios a registros administra tivos e a informaes sobre atos de governo, observado o disposto no art. 5, X e XXXI II; III - a disciplina da representao contra o exerccio negligente ou abusivo de ca rgo, emprego ou funo na administrao pblica." 4 - Os atos de improbidade administrativ importaro a suspenso dos direitos polticos, a perda da funo pblica, a indisponibilida de dos bens e o ressarcimento ao errio, na forma e gradao previstas em lei, sem pre juzo da ao penal cabvel. 5 - A lei estabelecer os prazos de prescrio para ilcitos dos por qualquer agente, servidor ou no, que causem prejuzos ao errio, ressalvadas as respectivas aes de ressarcimento. 6 - As pessoas jurdicas de direito pblico e as d e direito privado prestadoras de servios pblicos respondero pelos danos que seus ag entes, nessa qualidade, causarem a terceiros, assegurado o direito de regresso c ontra o responsvel nos casos de dolo ou culpa. Pargrafo includo pela Emenda Constit ucional n 19, de 04/06/98: " 7 A lei dispor sobre os requisitos e as restries ao ocupa nte de cargo ou emprego da administrao direta e indireta que possibilite o acesso a informaes privilegiadas."

Pargrafo includo pela Emenda Constitucional n 19, de 04/06/98: " 8 A autonomia gerenc ial, oramentria e financeira dos rgos e entidades da administrao direta e indireta pod er ser ampliada mediante contrato, a ser firmado entre seus administradores e o p oder pblico, que tenha por objeto a fixao de metas de desempenho para o rgo ou entida de, cabendo lei dispor sobre: I - o prazo de durao do contrato; II - os controles e critrios de avaliao de desempenho, direitos, obrigaes e responsabilidade dos dirige ntes; III - a remunerao do pessoal." Pargrafo includo pela Emenda Constitucional n 19 , de 04/06/98: " 9 O disposto no inciso XI aplica-se s empresas pblicas e s sociedade s de economia mista, e suas subsidirias, que receberem recursos da Unio, dos Estad os, do Distrito Federal ou dos Municpios para pagamento de despesas de pessoal ou de custeio em geral." Pargrafo includo pela Emenda Constitucional n 20, de 15/12/9 8: " 10. vedada a percepo simultnea de proventos de aposentadoria decorrentes do art . 40 ou dos arts. 42 e 142 com a remunerao de cargo, emprego ou funo pblica, ressalva dos os cargos acumulveis na forma desta Constituio, os cargos eletivos e os cargos em comisso declarados em lei de livre nomeao e exonerao." (*) Redao dada pela Emenda C nstitucional n 19, de 04/06/98: "Art. 38. Ao servidor pblico da administrao direta, autrquica e fundacional, no exerccio de mandato eletivo, aplicam-se as seguintes d isposies:" I - tratando-se de mandato eletivo federal, estadual ou distrital, fica r afastado de seu cargo, emprego ou funo; II - investido no mandato de Prefeito, se r afastado do cargo, emprego ou funo, sendo-lhe facultado optar pela sua remunerao; I II - investido no mandato de Vereador, havendo compatibilidade de horrios, perceb er as vantagens de seu cargo, emprego ou funo, sem prejuzo da remunerao do cargo eleti vo, e, no havendo compatibilidade, ser aplicada a norma do inciso anterior; IV - e m qualquer caso que exija o afastamento para o exerccio de mandato eletivo, seu t empo de servio ser contado para todos os efeitos legais, exceto para promoo por mere cimento; V - para efeito de benefcio previdencirio, no caso de afastamento, os val ores sero determinados como se no exerccio estivesse. Seo II (*) Redao dada pela Emend a Constitucional n 18, de 05/02/98: "DOS SERVIDORES PBLICOS" (*) Redao dada pela Eme nda Constitucional n 19, de 04/06/98: "Art. 39. A Unio, os Estados, o Distrito Fed eral e os Municpios instituiro conselho de poltica de administrao e remunerao de pesso l, integrado por servidores designados pelos respectivos Poderes." (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 19, de 04/06/98: " 1 A fixao dos padres de vencimento e d os demais componentes do sistema remuneratrio observar: I - a natureza, o grau de responsabilidade e a complexidade dos cargos componentes de cada carreira; II os requisitos para a investidura; III - as peculiaridades dos cargos." (*) Redao d ada pela Emenda Constitucional n 19, de 04/06/98: " 2 A Unio, os Estados e o Distrit o Federal mantero escolas de governo para a formao e o aperfeioamento dos servidores pblicos, constituindo-se a participao nos cursos um dos requisitos para a promoo na carreira, facultada, para isso, a celebrao de convnios ou contratos entre os entes federados." Pargrafo includo pela Emenda Constitucional n 19, de 04/06/98: " 3 Aplica -se aos servidores ocupantes de cargo pblico o disposto no art. 7, IV, VII, VIII, IX, XII, XIII, XV, XVI, XVII, XVIII, XIX, XX, XXII e XXX, podendo a lei estabele cer requisitos diferenciados de admisso quando a natureza do cargo o exigir." Parg rafo includo pela Emenda Constitucional n 19, de 04/06/98: " 4 O membro de Poder, o detentor de mandato eletivo, os Ministros de Estado e os Secretrios Estaduais e M unicipais sero remunerados exclusivamente por subsdio fixado em parcela nica, vedad o o acrscimo de qualquer gratificao, adicional, abono, prmio, verba de representao ou outra espcie remuneratria, obedecido, em qualquer caso, o disposto no art. 37, X e XI." Pargrafo includo pela Emenda Constitucional n 19, de 04/06/98: " 5 Lei da Unio, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios poder estabelecer a relao entre a m aior e a menor remunerao dos servidores pblicos, obedecido, em qualquer caso, o dis posto no art. 37, XI."

Pargrafo includo pela Emenda Constitucional n 19, de 04/06/98: " 6 Os Poderes Executi vo, Legislativo e Judicirio publicaro anualmente os valores do subsdio e da remuner ao dos cargos e empregos pblicos." Pargrafo includo pela Emenda Constitucional n 19, d e 04/06/98: " 7 Lei da Unio, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios discip linar a aplicao de recursos oramentrios provenientes da economia com despesas corrent es em cada rgo, autarquia e fundao, para aplicao no desenvolvimento de programas de qu alidade e produtividade, treinamento e desenvolvimento, modernizao, reaparelhament o e racionalizao do servio pblico, inclusive sob a forma de adicional ou prmio de pro dutividade." Pargrafo includo pela Emenda Constitucional n 19, de 04/06/98: " 8 A rem unerao dos servidores pblicos organizados em carreira poder ser fixada nos termos do 4." (*) Redao dada ao artigo pela Emenda Constitucional n 20, de 15/12/98: "Art. 40 . Aos servidores titulares de cargos efetivos da Unio, dos Estados, do Distrito F ederal e dos Municpios, includas suas autarquias e fundaes, assegurado regime de pre vidncia de carter contributivo, observados critrios que preservem o equilbrio financ eiro e atuarial e o disposto neste artigo. 1 Os servidores abrangidos pelo regime de previdncia de que trata este artigo sero aposentados, calculados os seus prove ntos a partir dos valores fixados na forma do 3: I - por invalidez permanente, se ndo os proventos proporcionais ao tempo de contribuio, exceto se decorrente de aci dente em servio, molstia profissional ou doena grave, contagiosa ou incurvel, especi ficadas em lei; II - compulsoriamente, aos setenta anos de idade, com proventos proporcionais ao tempo de contribuio; III - voluntariamente, desde que cumprido te mpo mnimo de dez anos de efetivo exerccio no servio pblico e cinco anos no cargo efe tivo em que se dar a aposentadoria, observadas as seguintes condies: a) sessenta an os de idade e trinta e cinco de contribuio, se homem, e cinqenta e cinco anos de id ade e trinta de contribuio, se mulher; b) sessenta e cinco anos de idade, se homem , e sessenta anos de idade, se mulher, com proventos proporcionais ao tempo de c ontribuio. 2 Os proventos de aposentadoria e as penses, por ocasio de sua concesso, n podero exceder a remunerao do respectivo servidor, no cargo efetivo em que se deu a aposentadoria ou que serviu de referncia para a concesso da penso. 3 Os proventos d e aposentadoria, por ocasio da sua concesso, sero calculados com base na remunerao do servidor no cargo efetivo em que se der a aposentadoria e, na forma da lei, cor respondero totalidade da remunerao. 4 vedada a adoo de requisitos e critrios dif dos para a concesso de aposentadoria aos abrangidos pelo regime de que trata este artigo, ressalvados os casos de atividades exercidas exclusivamente sob condies e speciais que prejudiquem a sade ou a integridade fsica, definidos em lei complemen tar. 5 Os requisitos de idade e de tempo de contribuio sero reduzidos em cinco anos, em relao ao disposto no 1, III, a, para o professor que comprove exclusivamente te mpo de efetivo exerccio das funes de magistrio na educao infantil e no ensino fundamen tal e mdio. 6 Ressalvadas as aposentadorias decorrentes dos cargos acumulveis na fo rma desta Constituio, vedada a percepo de mais de uma aposentadoria conta do regime de previdncia previsto neste artigo. 7 Lei dispor sobre a concesso do benefcio da pen so por morte, que ser igual ao valor dos proventos do servidor falecido ou ao valo r dos proventos a que teria direito o servidor em atividade na data de seu falec imento, observado o disposto no 3. 8 Observado o disposto no art. 37, XI, os prove ntos de aposentadoria e as penses sero revistos na mesma proporo e na mesma data, se mpre que se modificar a remunerao dos servidores em atividade, sendo tambm estendid os aos aposentados e aos pensionistas quaisquer benefcios ou vantagens posteriorm ente concedidos aos servidores em atividade, inclusive quando decorrentes da tra nsformao ou reclassificao do cargo ou funo em que se deu a aposentadoria ou que serviu de referncia para a concesso da penso, na forma da lei. 9 O tempo de contribuio fede al, estadual ou municipal ser contado para efeito de aposentadoria e o tempo de s ervio correspondente para efeito de disponibilidade. 10. A lei no poder estabelecer qualquer forma de contagem de tempo de contribuio fictcio. 11. Aplica-se o limite fixado no art. 37, XI, soma total dos proventos de inatividade, inclusive quando decorrentes da acumulao de cargos ou empregos pblicos, bem como de outras atividad es sujeitas a contribuio para o regime geral de previdncia social, e ao montante re sultante da adio de proventos de inatividade com remunerao de cargo acumulvel na form a desta Constituio, cargo em comisso declarado em lei de livre nomeao e exonerao, e de cargo eletivo. 12. Alm do disposto neste artigo, o regime de previdncia dos servid ores pblicos titulares de cargo efetivo observar, no que couber, os requisitos e c

ritrios fixados para o regime geral de previdncia social.

13. Ao servidor ocupante, exclusivamente, de cargo em comisso declarado em lei de livre nomeao e exonerao bem como de outro cargo temporrio ou de emprego pblico, aplic a-se o regime geral de previdncia social. 14. A Unio, os Estados, o Distrito Feder al e os Municpios, desde que instituam regime de previdncia complementar para os s eus respectivos servidores titulares de cargo efetivo, podero fixar, para o valor das aposentadorias e penses a serem concedidas pelo regime de que trata este art igo, o limite mximo estabelecido para os benefcios do regime geral de previdncia so cial de que trata o art. 201. 15. Observado o disposto no art. 202, lei compleme ntar dispor sobre as normas gerais para a instituio de regime de previdncia compleme ntar pela Unio, Estados, Distrito Federal e Municpios, para atender aos seus respe ctivos servidores titulares de cargo efetivo. 16. Somente mediante sua prvia e ex pressa opo, o disposto nos 14 e 15 poder ser aplicado ao servidor que tiver ingressa do no servio pblico at a data da publicao do ato de instituio do correspondente regime de previdncia complementar." (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 19, de 04/0 6/98: "Art. 41. So estveis aps trs anos de efetivo exerccio os servidores nomeados pa ra cargo de provimento efetivo em virtude de concurso pblico." (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 19, de 04/06/98: " 1 O servidor pblico estvel s perder o cargo I - em virtude de sentena judicial transitada em julgado; II mediante processo a dministrativo em que lhe seja assegurada ampla defesa; III mediante procedimento de avaliao peridica de desempenho, na forma de lei complementar, assegurada ampla defesa." (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 19, de 04/06/98: " 2 Invalidada por sentena judicial a demisso do servidor estvel, ser ele reintegrado, e o eventual ocupante da vaga, se estvel, reconduzido ao cargo de origem, sem direito a inden izao, aproveitado em outro cargo ou posto em disponibilidade com remunerao proporcio nal ao tempo de servio." (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 19, de 04/06/98 : " 3 Extinto o cargo ou declarada a sua desnecessidade, o servidor estvel ficar em disponibilidade, com remunerao proporcional ao tempo de servio, at seu adequado apro veitamento em outro cargo." Pargrafo includo pela Emenda Constitucional n 19, de 04 /06/98: " 4 Como condio para a aquisio da estabilidade, obrigatria a avaliao espec desempenho por comisso instituda para essa finalidade." Seo III (*) Redao dada pela Em enda Constitucional n 18, de 05/02/98: "DOS MILITARES DOS ESTADOS, DO DISTRITO FE DERAL E DOS TERRITRIOS" (*) Redao dada ao artigo pela Emenda Constitucional n 18, de 05/02/98: "Art. 42 Os membros das Polcias Militares e Corpos de Bombeiros Milita res, instituies organizadas com base na hierarquia e disciplina, so militares dos E stados, do Distrito Federal e dos Territrios." (*) Redao dada pela Emenda Constituc ional n 20, de 15/12/98: " 1 Aplicam-se aos militares dos Estados, do Distrito Fede ral e dos Territrios, alm do que vier a ser fixado em lei, as disposies do art. 14, 8; do art. 40, 9; e do art. 142, 2 e 3, cabendo a lei estadual especfica dispor sob as matrias do art. 142, 3, inciso X, sendo as patentes dos oficiais conferidas pel os respectivos governadores." (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 18, de 05 /02/98: " 2 " (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 20, de 15/12/98: " 2 Aos mil tares dos Estados, do Distrito Federal e dos Territrios e a seus pensionistas, ap lica-se o disposto no art. 40, 7 e 8." Seo IV DAS REGIES Art. 43. Para efeitos admini trativos, a Unio poder articular sua ao em um mesmo complexo geoeconmico e social, vi sando a seu desenvolv imento e reduo das desigualdades regionais. 1 - Lei complemen tar dispor sobre: I - as condies para integrao de regies em desenvolvimento; II - a co mposio dos organismos regionais que executaro, na forma da lei, os planos regionais , integrantes dos planos nacionais de desenvolvimento econmico e social, aprovado s juntamente com estes. 2 - Os incentivos regionais compreendero, alm de outros, na forma da lei:

I - igualdade de tarifas, fretes, seguros e outros itens de custos e preos de res ponsabilidade do Poder Pblico; II - juros favorecidos para financiamento de ativ idades prioritrias; III - isenes, redues ou diferimento temporrio de tributos federais devidos por pessoas fsicas ou jurdicas; IV - prioridade para o aproveitamento eco nmico e social dos rios e das massas de gua represadas ou represveis nas regies de b aixa renda, sujeitas a secas peridicas. 3 - Nas reas a que se refere o 2, IV, a Unio incentivar a recuperao de terras ridas e cooperar com os pequenos e mdios proprietrios rurais para o estabelecimento, em suas glebas, de fontes de gua e de pequena irri gao. TTULO IV Da Organizao dos Poderes CAPTULO I DO PODER LEGISLATIVO Seo I DO CONGRE NACIONAL Art. 44. O Poder Legislativo exercido pelo Congresso Nacional, que se compe da Cmara dos Deputados e do Senado Federal. Pargrafo nico. Cada legislatura te r a durao de quatro anos. Art. 45. A Cmara dos Deputados compe-se de representantes d o povo, eleitos, pelo sistema proporcional, em cada Estado, em cada Territrio e n o Distrito Federal. 1 - O nmero total de Deputados, bem como a representao por Estad o e pelo Distrito Federal, ser estabelecido por lei complementar, proporcionalmen te populao, procedendo-se aos ajustes necessrios, no ano anterior s eleies, para que enhuma daquelas unidades da Federao tenha menos de oito ou mais de setenta Deputad os. 2 - Cada Territrio eleger quatro Deputados. Art. 46. O Senado Federal compe-se d e representantes dos Estados e do Distrito Federal, eleitos segundo o princpio ma joritrio. 1 - Cada Estado e o Distrito Federal elegero trs Senadores, com mandato de oito anos. 2 - A representao de cada Estado e do Distrito Federal ser renovada de q uatro em quatro anos, alternadamente, por um e dois teros. 3 - Cada Senador ser ele ito com dois suplentes. Art. 47. Salvo disposio constitucional em contrrio, as deli beraes de cada Casa e de suas Comisses sero tomadas por maioria dos votos, presente a maioria absoluta de seus membros. Seo II DAS ATRIBUIES DO CONGRESSO NACIONAL Art. 48. Cabe ao Congresso Nacional, com a sano do Presidente da Repblica, no exigida est a para o especificado nos arts. 49, 51 e 52, dispor sobre todas as matrias de com petncia da Unio, especialmente sobre: I - sistema tributrio, arrecadao e distribuio de rendas; II - plano plurianual, diretrizes oramentrias, oramento anual, operaes de crdi to, dvida pblica e emisses de curso forado; III - fixao e modificao do efetivo das Fo Armadas; IV - planos e programas nacionais, regionais e setoriais de desenvolvim ento; V - limites do territrio nacional, espao areo e martimo e bens do domnio da Unio ; VI - incorporao, subdiviso ou desmembramento de reas de Territrios ou Estados, ouvi das as respectivas Assemblias Legislativas; VII - transferncia temporria da sede do Governo Federal; VIII - concesso de anistia; IX - organizao administrativa, judicir ia, do Ministrio Pblico e da Defensoria Pblica da Unio e dos Territrios e organizao ju iciria, do Ministrio Pblico e da Defensoria Pblica do Distrito Federal;

(*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 32, de 11/9/2001: X criao, transformao e tino de cargos, empregos e funes pblicas, observado o que estabelece o art. 84, VI, b ; (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 32, de 11/9/2001: XI criao e extino de nistrios e rgos da administrao pblica; XII - telecomunicaes e radiodifuso; XIII - ma inanceira, cambial e monetria, instituies financeiras e suas operaes; XIV - moeda, se us limites de emisso, e montante da dvida mobiliria federal. Inciso includo pela Eme nda Constitucional n 19, de 04/06/98: "XV fixao do subsdio dos Ministros do Supremo Tribunal Federal, por lei de iniciativa conjunta dos Presidentes da Repblica, da Cmara dos Deputados, do Senado Federal e do Supremo Tribunal Federal, observado o que dispem os arts. 39, 4, 150, II, 153, III, e 153, 2, I." Art. 49. da competncia exclusiva do Congresso Nacional: I - resolver definitivamente sobre tratados, ac ordos ou atos internacionais que acarretem encargos ou compromissos gravosos ao patrimnio nacional; II - autorizar o Presidente da Repblica a declarar guerra, a c elebrar a paz, a permitir que foras estrangeiras transitem pelo territrio nacional ou nele permaneam temporariamente, ressalvados os casos previstos em lei complem entar; III - autorizar o Presidente e o Vice-Presidente da Repblica a se ausentar em do Pas, quando a ausncia exceder a quinze dias; IV - aprovar o estado de defesa e a interveno federal, autorizar o estado de stio, ou suspender qualquer uma dessa s medidas; V - sustar os atos normativos do Poder Executivo que exorbitem do pod er regulamentar ou dos limites de delegao legislativa; VI - mudar temporariamente sua sede; (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 19, de 04/06/98: "VII - fixar idntico subsdio para os Deputados Federais e os Senadores, observado o que dispem os arts. 37, XI, 39, 4, 150, II, 153, III, e 153, 2, I; " (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 19, de 04/06/98: "VIII fixar os subsdios do Presidente e do Vice -Presidente da Repblica e dos Ministros de Estado, observado o que dispem os arts. 37, XI, 39, 4, 150, II, 153, III, e 153, 2, I;" IX - julgar anualmente as contas prestadas pelo Presidente da Repblica e apreciar os relatrios sobre a execuo dos pla nos de governo; X - fiscalizar e controlar, diretamente, ou por qualquer de suas Casas, os atos do Poder Executivo, includos os da administrao indireta; XI - zelar pela preservao de sua competncia legislativa em face da atribuio normativa dos outro s Poderes; XII - apreciar os atos de concesso e renovao de concesso de emissoras de rdio e televiso; XIII - escolher dois teros dos membros do Tribunal de Contas da Un io; XIV - aprovar iniciativas do Poder Executivo referentes a atividades nucleare s; XV - autorizar referendo e convocar plebiscito; XVI - autorizar, em terras in dgenas, a explorao e o aproveitamento de recursos hdricos e a pesquisa e lavra de ri quezas minerais; XVII - aprovar, previamente, a alienao ou concesso de terras pblica s com rea superior a dois mil e quinhentos hectares. (*) Redao dada pela Emenda Con stitucional de Reviso n 2, de 07/06/94: "Art. 50. A Cmara dos Deputados e o Senado Federal, ou qualquer de suas Comisses, podero convocar Ministro de Estado ou quais quer titulares de rgos diretamente subordinados Presidncia da Repblica para prestare m, pessoalmente, informaes sobre assunto previamente determinado, importando crime de responsabilidade a ausncia sem justificao adequada." 1 - Os Ministros de Estado podero comparecer ao Senado Federal, Cmara dos Deputados, ou a qualquer de suas Co misses, por sua iniciativa e mediante entendimentos com a Mesa respectiva, para e xpor assunto de relevncia de seu Ministrio. (*) Redao dada pela Emenda Constituciona l de Reviso n 2, de 07/06/94: " 2 - As Mesas da Cmara dos Deputados e do Senado Feder al podero encaminhar pedidos escritos de informaes a Ministros de Estado ou a qualq uer das pessoas referidas no caput deste artigo, importando em crime de responsa bilidade a recusa, ou o no - atendimento, no prazo de trinta dias, bem como a pre stao de informaes falsas." Seo III

DA CMARA DOS DEPUTADOS Art. 51. Compete privativamente Cmara dos Deputados: I - au torizar, por dois teros de seus membros, a instaurao de processo contra o President e e o VicePresidente da Repblica e os Ministros de Estado; II - proceder tomada d e contas do Presidente da Repblica, quando no apresentadas ao Congresso Nacional d entro de sessenta dias aps a abertura da sesso legislativa; III - elaborar seu reg imento interno; (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 19, de 04/06/98: "IV di spor sobre sua organizao, funcionamento, polcia, criao, transformao ou extino dos ca empregos e funes de seus servios, e a iniciativa de lei para fixao da respectiva rem unerao, observados os parmetros estabelecidos na lei de diretrizes oramentrias;" V eleger membros do Conselho da Repblica, nos termos do art. 89, VII. Seo IV DO SENAD O FEDERAL Art. 52. Compete privativamente ao Senado Federal: (*) Redao dada pela E menda Constitucional n 23, de 02/09/99: " I - processar e julgar o Presidente e o Vice-Presidente da Repblica nos crimes de responsabilidade, bem como os Ministro s de Estado e os Comandantes da Marinha, do Exrcito e da Aeronutica nos crimes da mesma natureza conexos com aqueles;" II - processar e julgar os Ministros do Sup remo Tribunal Federal, o Procurador-Geral da Repblica e o Advogado-Geral da Unio n os crimes de responsabilidade; III - aprovar previamente, por voto secreto, aps a rgio pblica, a escolha de: a) Magistrados, nos casos estabelecidos nesta Constituio; b ) Ministros do Tribunal de Contas da Unio indicados pelo Presidente da Repblica; c ) Governador de Territrio; d) Presidente e diretores do Banco Central; e) Procura dor-Geral da Repblica; f) titulares de outros cargos que a lei determinar; IV - a provar previamente, por voto secreto, aps argio em sesso secreta, a escolha dos chefe s de misso diplomtica de carter permanente; V - autorizar operaes externas de naturez a financeira, de interesse da Unio, dos Estados, do Distrito Federal, dos Territri os e dos Municpios; VI - fixar, por proposta do Presidente da Repblica, limites gl obais para o montante da dvida consolidada da Unio, dos Estados, do Distrito Feder al e dos Municpios; VII - dispor sobre limites globais e condies para as operaes de c rdito externo e interno da Unio, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios, de suas autarquias e demais entidades controladas pelo Poder Pblico federal; VIII - dispor sobre limites e condies para a concesso de garantia da Unio em operaes de cr ito externo e interno; IX - estabelecer limites globais e condies para o montante da dvida mobiliria dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios; X - suspender a execuo, no todo ou em parte, de lei declarada inconstitucional por deciso definit iva do Supremo Tribunal Federal; XI - aprovar, por maioria absoluta e por voto s ecreto, a exonerao, de ofcio, do Procurador-Geral da Repblica antes do trmino de seu mandato; XII - elaborar seu regimento interno; (*) Redao dada pela Emenda Constitu cional n 19, de 04/06/98: "XIII - dispor sobre sua organizao, funcionamento, polcia, criao, transformao ou extino dos cargos, empregos e funes de seus servios, e a inic a de lei para fixao da respectiva remunerao, observados os parmetros estabelecidos na lei de diretrizes oramentrias;" XIV - eleger membros do Conselho da Repblica, nos termos do art. 89, VII. Pargrafo nico. Nos casos previstos nos incisos I e II, fun cionar como Presidente o do Supremo Tribunal Federal, limitando-se a condenao, que somente ser proferida por dois teros dos votos do Senado Federal, perda do cargo, com inabilitao, por oito anos, para o exerccio de funo pblica, sem prejuzo das demais anes judiciais cabveis. Seo V DOS DEPUTADOS E DOS SENADORES

(*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 35, de 20/12/2001 Art. 53. Os Deputados e Senadores so inviolveis, civil e penalmente, por quaisquer de suas opinies, pala vras e votos. (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 35, de 20/12/2001 1 Os Dep utados e Senadores, desde a expedio do diploma, sero submetidos a julgamento perant e o Supremo Tribunal Federal. (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 35, de 20 /12/2001 2 Desde a expedio do diploma, os membros do Congresso Nacional no podero ser presos, salvo em flagrante de crime inafianvel. Nesse caso, os autos sero remetido s dentro de vinte e quatro horas Casa respectiva, para que, pelo voto da maioria de seus membros, resolva sobre a priso. (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 35, de 20/12/2001 3 Recebida a denncia contra o Senador ou Deputado, por crime oc orrido aps a diplomao, o Supremo Tribunal Federal dar cincia Casa respectiva, que, po r iniciativa de partido poltico nela representado e pelo voto da maioria de seus membros, poder, at a deciso final, sustar o andamento da ao. (*) Redao dada pela Emend Constitucional n 35, de 20/12/2001 4 O pedido de sustao ser apreciado pela Casa resp ectiva no prazo improrrogvel de quarenta e cinco dias do seu recebimento pela Mes a Diretora. (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 35, de 20/12/2001 5 A sustao o processo suspende a prescrio, enquanto durar o mandato. (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 35, de 20/12/2001 6 Os Deputados e Senadores no sero obrigados a t estemunhar sobre informaes recebidas ou prestadas em razo do exerccio do mandato, ne m sobre as pessoas que lhes confiaram ou deles receberam informaes. (*) Redao dada p ela Emenda Constitucional n 35, de 20/12/2001 7 A incorporao s Foras Armadas de Deput dos e Senadores, embora militares e ainda que em tempo de guerra, depender de prvi a licena da Casa respectiva. Pargrafo includo pela Emenda Constitucional n 35, de 20 /12/2001 8 As imunidades de Deputados ou Senadores subsistiro durante o estado de stio, s podendo ser suspensas mediante o voto de dois teros dos membros da Casa res pectiva, nos casos de atos praticados fora do recinto do Congresso Nacional, que sejam incompatveis com a execuo da medida. Art. 54. Os Deputados e Senadores no pod ero: I - desde a expedio do diploma: a) firmar ou manter contrato com pessoa jurdica de direito pblico, autarquia, empresa pblica, sociedade de economia mista ou empr esa concessionria de servio pblico, salvo quando o contrato obedecer a clusulas unif ormes; b) aceitar ou exercer cargo, funo ou emprego remunerado, inclusive os de qu e sejam demissveis "ad nutum", nas entidades constantes da alnea anterior; II - de sde a posse: a) ser proprietrios, controladores ou diretores de empresa que goze de favor decorrente de contrato com pessoa jurdica de direito pblico, ou nela exer cer funo remunerada; b) ocupar cargo ou funo de que sejam demissveis "ad nutum", nas entidades referidas no inciso I, "a"; c) patrocinar causa em que seja interessad a qualquer das entidades a que se refere o inciso I, "a"; d) ser titulares de ma is de um cargo ou mandato pblico eletivo. Art. 55. Perder o mandato o Deputado ou Senador: I - que infringir qualquer das proibies estabelecidas no artigo anterior; II - cujo procedimento for declarado incompatvel com o decoro parlamentar; III que deixar de comparecer, em cada sesso legislativa, tera parte das sesses ordinria s da Casa a que pertencer, salvo licena ou misso por esta autorizada; IV - que per der ou tiver suspensos os direitos polticos; V - quando o decretar a Justia Eleito ral, nos casos previstos nesta Constituio; VI - que sofrer condenao criminal em sent ena transitada em julgado. 1 - incompatvel com o decoro parlamentar, alm dos casos d efinidos no regimento interno, o abuso das prerrogativas asseguradas a membro do Congresso Nacional ou a percepo de vantagens indevidas. 2 - Nos casos dos incisos I, II e VI, a perda do mandato ser decidida pela Cmara dos Deputados ou pelo Senad o Federal, por voto secreto e maioria absoluta, mediante provocao da respectiva Me sa ou de partido poltico representado no Congresso Nacional, assegurada ampla def esa. 3 - Nos casos previstos nos incisos III a V, a perda ser declarada pela Mesa da Casa respectiva, de ofcio ou mediante provocao de qualquer de seus membros, ou d e partido poltico representado no Congresso Nacional, assegurada ampla defesa.

Pargrafo includo pela Emenda Constitucional de Reviso n 6, de 07/06/94: " 4 A renncia e parlamentar submetido a processo que vise ou possa levar perda do mandato, nos termos deste artigo, ter seus efeitos suspensos at as deliberaes finais de que trat am os 2 e 3." Art. 56. No perder o mandato o Deputado ou Senador: I - investido no ca rgo de Ministro de Estado, Governador de Territrio, Secretrio de Estado, do Distri to Federal, de Territrio, de Prefeitura de Capital ou chefe de misso diplomtica tem porria; II - licenciado pela respectiva Casa por motivo de doena, ou para tratar, sem remunerao, de interesse particular, desde que, neste caso, o afastamento no ult rapasse cento e vinte dias por sesso legislativa. 1 - O suplente ser convocado nos casos de vaga, de investidura em funes previstas neste artigo ou de licena superior a cento e vinte dias. 2 - Ocorrendo vaga e no havendo suplente, far-se- eleio para p reench-la de faltarem mais de quinze meses para o trmino do mandato. 3 - Na hiptese do inciso I, o Deputado ou Senador poder optar pela remunerao do mandato.

Seo VI DAS REUNIES Art. 57. O Congresso Nacional reunir-se-, anualmente, na Capital Federal, de 15 de fevereiro a 30 de junho e de 1 de agosto a 15 de dezembro. 1 - A s reunies marcadas para essas datas sero transferidas para o primeiro dia til subse qente, quando recarem em sbados, domingos ou feriados. 2 - A sesso legislativa no ser nterrompida sem a aprovao do projeto de lei de diretrizes oramentrias. 3 - Alm de out os casos previstos nesta Constituio, a Cmara dos Deputados e o Senado Federal reuni r-se-o em sesso conjunta para: I - inaugurar a sesso legislativa; II - elaborar o r egimento comum e regular a criao de servios comuns s duas Casas; III - receber o com promisso do Presidente e do Vice-Presidente da Repblica; IV - conhecer do veto e sobre ele deliberar. 4 - Cada uma das Casas reunir-se- em sesses preparatrias, a par tir de 1 de fevereiro, no primeiro ano da legislatura, para a posse de seus membr os e eleio das respectivas Mesas, para mandato de dois anos, vedada a reconduo para o mesmo cargo na eleio imediatamente subseqente. 5 - A Mesa do Congresso Nacional se r presidida pelo Presidente do Senado Federal, e os demais cargos sero exercidos, alternadamente, pelos ocupantes de cargos equivalentes na Cmara dos Deputados e n o Senado Federal. 6 - A convocao extraordinria do Congresso Nacional far-se-: I - pel o Presidente do Senado Federal, em caso de decretao de estado de defesa ou de inte rveno federal, de pedido de autorizao para a decretao de estado de stio e para o compr misso e a posse do Presidente e do Vice-Presidente- Presidente da Repblica; II pelo Presidente da Repblica, pelos Presidentes da Cmara dos Deputados e do Senado Federal, ou a requerimento da maioria dos membros de ambas as Casas, em caso de urgncia ou interesse pblico relevante. (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 32 , de 11/9/2001: 7 Na sesso legislativa extraordinria, o Congresso Nacional somente deliberar sobre a matria para a qual foi convocado, ressalvada a hiptese do 8, vedad o o pagamento de parcela indenizatria em valor superior ao subsdio mensal. Pargrafo includo pela Emenda Constitucional n 32, de 11/9/2001: 8 Havendo medidas provisrias em vigor na data de convocao extraordinria do Congresso Nacional, sero elas automat icamente includas na pauta da convocao."(NR) Seo VII DAS COMISSES Art. 58. O Congresso Nacional e suas Casas tero comisses permanentes e temporrias, constitudas na forma e com as atribuies previstas no respectivo regimento ou no ato de que resultar sua criao. 1 - Na constituio das Mesas e de cada Comisso, assegurada, tanto quanto pos , a representao proporcional dos partidos ou dos blocos parlamentares que particip am da respectiva Casa.

2 - s comisses, em razo da matria de sua competncia, cabe: I - discutir e votar proje o de lei que dispensar, na forma do regimento, a competncia do Plenrio, salvo se h ouver recurso de um dcimo dos membros da Casa; II - realizar audincias pblicas com entidades da sociedade civil; III - convocar Ministros de Estado para prestar in formaes sobre assuntos inerentes a suas atribuies; IV - receber peties, reclamaes, re sentaes ou queixas de qualquer pessoa contra atos ou omisses das autoridades ou ent idades pblicas; V - solicitar depoimento de qualquer autoridade ou cidado; VI - ap reciar programas de obras, planos nacionais, regionais e setoriais de desenvolvi mento e sobre eles emitir parecer. 3 - As comisses parlamentares de inqurito, que t ero poderes de investigao prprios das autoridades judiciais, alm de outros previstos nos regimentos das respectivas Casas, sero criadas pela Cmara dos Deputados e pelo Senado Federal, em conjunto ou separadamente, mediante requerimento de um tero d e seus membros, para a apurao de fato determinado e por prazo certo, sendo suas co ncluses, se for o caso, encaminhadas ao Ministrio Pblico, para que promova a respon sabilidade civil ou criminal dos infratores. 4 - Durante o recesso, haver uma Comi sso representativa do Congresso Nacional, eleita por suas Casas na ltima sesso ordi nria do perodo legislativo, com atribuies definidas no regimento comum, cuja composio reproduzir, quanto possvel, a proporcionalidade da representao partidria. Seo VIII DO ROCESSO LEGISLATIVO Subseo I Disposio Geral Art. 59. O processo legislativo compreen de a elaborao de: I - emendas Constituio; II - leis complementares; III - leis ordinr ias; IV - leis delegadas; V - medidas provisrias; VI - decretos legislativos; VII - resolues. Pargrafo nico. Lei complementar dispor sobre a elaborao, redao, altera olidao das leis. Subseo II Da Emenda Constituio Art. 60. A Constituio poder ser em mediante proposta: I - de um tero, no mnimo, dos membros da Cmara dos Deputados ou do Senado Federal; II - do Presidente da Repblica; III - de mais da metade das As semblias Legislativas das unidades da Federao, manifestando-se, cada uma delas, pel a maioria relativa de seus membros. 1 - A Constituio no poder ser emendada na vigncia de interveno federal, de estado de defesa ou de estado de stio. 2 - A proposta ser di scutida e votada em cada Casa do Congresso Nacional, em dois turnos, considerand o-se aprovada se obtiver, em ambos, trs quintos dos votos dos respectivos membros . 3 - A emenda Constituio ser promulgada pelas Mesas da Cmara dos Deputados e do Sen do Federal, com o respectivo nmero de ordem. 4 - No ser objeto de deliberao a propost de emenda tendente a abolir: I - a forma federativa de Estado; II - o voto dire to, secreto, universal e peridico; III - a separao dos Poderes; IV - os direitos e garantias individuais. 5 - A matria constante de proposta de emenda rejeitada ou h avida por prejudicada no pode ser objeto de nova proposta na mesma sesso legislati va. Subseo III Das Leis Art. 61. A iniciativa das leis complementares e ordinrias c abe a qualquer membro ou Comisso da Cmara dos Deputados, do Senado Federal ou do C ongresso Nacional, ao Presidente da Repblica, ao Supremo Tribunal Federal, aos Tr ibunais Superiores, ao Procurador-Geral da Repblica e aos cidados, na forma e nos casos previstos nesta Constituio. 1 - So de iniciativa privativa do Presidente da Re pblica as leis que:

I - fixem ou modifiquem os efetivos das Foras Armadas; II - disponham sobre: a) c riao de cargos, funes ou empregos pblicos na administrao direta e autrquica ou aument e sua remunerao; b) organizao administrativa e judiciria, matria tributria e orament servios pblicos e pessoal da administrao dos Territrios; (*) Redao dada pela Emenda Co stitucional n 18, de 05/02/98: "c) servidores pblicos da Unio e Territrios, seu regi me jurdico, provimento de cargos, estabilidade e aposentadoria;" d) organizao do Mi nistrio Pblico e da Defensoria Pblica da Unio, bem como normas gerais para a organiz ao do Ministrio Pblico e da Defensoria Pblica dos Estados, do Distrito Federal e dos Territrios; (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 32, de 11/9/2001: e) criao e e xtino de Ministrios e rgos da administrao pblica, observado o disposto no art. 84, VI lnea includa pela Emenda Constitucional n 18, de 05/02/98: "f) militares das Foras A rmadas, seu regime jurdico, provimento de cargos, promoes, estabilidade, remunerao, r eforma e transferncia para a reserva." 2 - A iniciativa popular pode ser exercida pela apresentao Cmara dos Deputados de projeto de lei subscrito por, no mnimo, um po r cento do eleitorado nacional, distribudo pelo menos por cinco Estados, com no me nos de trs dcimos por cento dos eleitores de cada um deles. (*) Redao dada pela Emen da Constitucional n 32, de 11/9/2001: Art. 62. Em caso de relevncia e urgncia, o Pr esidente da Repblica poder adotar medidas provisrias, com fora de lei, devendo subme t-las de imediato ao Congresso Nacional. Pargrafo includo pela Emenda Constituciona l n 32, de 11/9/2001: 1 vedada a edio de medidas provisrias sobre matria: I relat : a) nacionalidade, cidadania, direitos polticos, partidos polticos e direito elei toral; b) direito penal, processual penal e processual civil; c) organizao do Pode r Judicirio e do Ministrio Pblico, a carreira e a garantia de seus membros; d) plan os plurianuais, diretrizes oramentrias, oramento e crditos adicionais e suplementare s, ressalvado o previsto no art. 167, 3; II que vise a deteno ou seqestro de bens, d e poupana popular ou qualquer outro ativo financeiro; III reservada a lei complem entar; IV j disciplinada em projeto de lei aprovado pelo Congresso Nacional e pen dente de sano ou veto do Presidente da Repblica. Pargrafo includo pela Emenda Constit ucional n 32, de 11/9/2001: 2 Medida provisria que implique instituio ou majorao de ostos, exceto os previstos nos arts. 153, I, II, IV, V, e 154, II, s produzir efei tos no exerccio financeiro seguinte se houver sido convertida em lei at o ltimo dia daquele em que foi editada. Pargrafo includo pela Emenda Constitucional n 32, de 1 1/9/2001: 3 As medidas provisrias, ressalvado o disposto nos 11 e 12 perdero eficcia desde a edio, se no forem convertidas em lei no prazo de sessenta dias, prorrogvel, nos termos do 7, uma vez por igual perodo, devendo o Congresso Nacional disciplin ar, por decreto legislativo, as relaes jurdicas delas decorrentes. Pargrafo includo p ela Emenda Constitucional n 32, de 11/9/2001: 4 O prazo a que se refere o 3 contarse- da publicao da medida provisria, suspendendo-se durante os perodos de recesso do Congresso Nacional. Pargrafo includo pela Emenda Constitucional n 32, de 11/9/2001: 5 A deliberao de cada uma das Casas do Congresso Nacional sobre o mrito das medidas provisrias depender de juzo prvio sobre o atendimento de seus pressupostos constitu cionais. Pargrafo includo pela Emenda Constitucional n 32, de 11/9/2001: 6 Se a medi da provisria no for apreciada em at quarenta e cinco dias contados de sua publicao, e ntrar em regime de urgncia, subseqentemente, em cada uma das Casas do Congresso Nac ional, ficando sobrestadas, at que se ultime a votao, todas as demais deliberaes legi slativas da Casa em que estiver tramitando. Pargrafo includo pela Emenda Constituc ional n 32, de 11/9/2001: 7 Prorrogar-se- uma nica vez por igual perodo a vigncia de edida provisria que, no prazo de sessenta dias, contado de sua publicao, no tiver a sua votao encerrada nas duas Casas do Congresso Nacional. Pargrafo includo pela Emen da Constitucional n 32, de 11/9/2001: 8 As medidas provisrias tero sua votao iniciada na Cmara dos Deputados. Pargrafo includo pela Emenda Constitucional n 32, de 11/9/20 01: 9 Caber comisso mista de Deputados e Senadores examinar as medidas provisrias e sobre elas emitir

parecer, antes de serem apreciadas, em sesso separada, pelo plenrio de cada uma da s Casas do Congresso Nacional. Pargrafo includo pela Emenda Constitucional n 32, de 11/9/2001: 10. vedada a reedio, na mesma sesso legislativa, de medida provisria que tenha sido rejeitada ou que tenha perdido sua eficcia por decurso de prazo. Pargr afo includo pela Emenda Constitucional n 32, de 11/9/2001: 11. No editado o decreto legislativo a que se refere o 3 at sessenta dias aps a rejeio ou perda de eficcia de medida provisria, as relaes jurdicas constitudas e decorrentes de atos praticados dur ante sua vigncia conservar-se-o por ela regidas. Pargrafo includo pela Emenda Consti tucional n 32, de 11/9/2001: 12. Aprovado projeto de lei de converso alterando o t exto original da medida provisria, esta manter-se- integralmente em vigor at que se ja sancionado ou vetado o projeto."(NR) Art. 63. No ser admitido aumento da despes a prevista: I - nos projetos de iniciativa exclusiva do Presidente da Repblica, r essalvado o disposto no art. 166, 3 e 4; II - nos projetos sobre organizao dos servi s administrativos da Cmara dos Deputados, do Senado Federal, dos Tribunais Federa is e do Ministrio Pblico. Art. 64. A discusso e votao dos projetos de lei de iniciati va do Presidente da Repblica, do Supremo Tribunal Federal e dos Tribunais Superio res tero incio na Cmara dos Deputados. 1 - O Presidente da Repblica poder solicitar u gncia para apreciao de projetos de sua iniciativa. (*) Redao dada pela Emenda Constit ucional n 32, de 11/9/2001: 2 Se, no caso do 1, a Cmara dos Deputados e o Senado Fed eral no se manifestarem sobre a proposio, cada qual sucessivamente, em at quarenta e cinco dias, sobrestar-se-o todas as demais deliberaes legislativas da respectiva C asa, com exceo das que tenham prazo constitucional determinado, at que se ultime a votao. 3 - A apreciao das emendas do Senado Federal pela Cmara dos Deputados far-se- prazo de dez dias, observado quanto ao mais o disposto no pargrafo anterior. 4 Os prazos do 2 no correm nos perodos de recesso do Congresso Nacional, nem se aplic am aos projetos de cdigo. Art. 65. O projeto de lei aprovado por uma Casa ser revi sto pela outra, em um s turno de discusso e votao, e enviado sano ou promulgao, se a revisora o aprovar, ou arquivado, se o rejeitar. Pargrafo nico. Sendo o projeto emendado, voltar Casa iniciadora. Art. 66. A Casa na qual tenha sido concluda a vo tao enviar o projeto de lei ao Presidente da Repblica, que, aquiescendo, o sancionar. 1 - Se o Presidente da Repblica considerar o projeto, no todo ou em parte, incons titucional ou contrrio ao interesse pblico, vet-lo- total ou parcialmente, no prazo de quinze dias teis, contados da data do recebimento, e comunicar, dentro de quare nta e oito horas, ao Presidente do Senado Federal os motivos do veto. 2 - O veto parcial somente abranger texto integral de artigo, de pargrafo, de inciso ou de aln ea. 3 - Decorrido o prazo de quinze dias, o silncio do Presidente da Repblica impor tar sano. 4 - O veto ser apreciado em sesso conjunta, dentro de trinta dias a contar e seu recebimento, s podendo ser rejeitado pelo voto da maioria absoluta dos Depu tados e Senadores, em escrutnio secreto. 5 - Se o veto no for mantido, ser o projeto enviado, para promulgao, ao Presidente da Repblica. (*) Redao dada pela Emenda Const itucional n 32, de 11/9/2001: 6 Esgotado sem deliberao o prazo estabelecido no 4, o eto ser colocado na ordem do dia da sesso imediata, sobrestadas as demais proposies, at sua votao final. 7 - Se a lei no for promulgada dentro de quarenta e oito horas p elo Presidente da Repblica, nos casos dos 3 e 5, o Presidente do Senado a promulgar, e, se este no o fizer em igual prazo, caber ao VicePresidente do Senado faz-lo. Ar t. 67. A matria constante de projeto de lei rejeitado somente poder constituir obj eto de novo projeto, na mesma sesso legislativa, mediante proposta da maioria abs oluta dos membros de qualquer das Casas do Congresso Nacional. Art. 68. As leis delegadas sero elaboradas pelo Presidente da Repblica, que dever solicitar a delegao ao Congresso Nacional.

1 - No sero objeto de delegao os atos de competncia exclusiva do Congresso Nacional, s de competncia privativa da Cmara dos Deputados ou do Senado Federal, a matria res ervada lei complementar, nem a legislao sobre: I - organizao do Poder Judicirio e do Ministrio Pblico, a carreira e a garantia de seus membros; II - nacionalidade, cid adania, direitos individuais, polticos e eleitorais; III - planos plurianuais, di retrizes oramentrias e oramentos. 2 - A delegao ao Presidente da Repblica ter a for resoluo do Congresso Nacional, que especificar seu contedo e os termos de seu exercc io. 3 - Se a resoluo determinar a apreciao do projeto pelo Congresso Nacional, este a far em votao nica, vedada qualquer emenda. Art. 69. As leis complementares sero apro vadas por maioria absoluta. Seo IX DA FISCALIZAO CONTBIL, FINANCEIRA E ORAMENTRIA Art. 70. A fiscalizao contbil, financeira, oramentria, operacional e patrimonial da Unio e das entidades da administrao direta e indireta, quanto legalidade, legitimidade, e conomicidade, aplicao das subvenes e renncia de receitas, ser exercida pelo Congresso Nacional, mediante controle externo, e pelo sistema de controle interno de cada Poder. (*) Pargrafo nico. (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 19, de 04/06/98 : "Pargrafo nico. Prestar contas qualquer pessoa fsica ou jurdica, pblica ou privada, que utilize, arrecade, guarde, gerencie ou administre dinheiros, bens e valores pblicos ou pelos quais a Unio responda, ou que, em nome desta, assuma obrigaes de na tureza pecuniria." Art. 71. O controle externo, a cargo do Congresso Nacional, se r exercido com o auxlio do Tribunal de Contas da Unio, ao qual compete: I - aprecia r as contas prestadas anualmente pelo Presidente da Repblica, mediante parecer prv io que dever ser elaborado em sessenta dias a contar de seu recebimento; II - jul gar as contas dos administradores e demais responsveis por dinheiros, bens e valo res pblicos da administrao direta e indireta, includas as fundaes e sociedades institu as e mantidas pelo Poder Pblico federal, e as contas daqueles que derem causa a p erda, extravio ou outra irregularidade de que resulte prejuzo ao errio pblico; III - apreciar, para fins de registro, a legalidade dos atos de admisso de pessoal, a qualquer ttulo, na administrao direta e indireta, includas as fundaes institudas e ma tidas pelo Poder Pblico, excetuadas as nomeaes para cargo de provimento em comisso, bem como a das concesses de aposentadorias, reformas e penses, ressalvadas as melh orias posteriores que no alterem o fundamento legal do ato concessrio; IV - realiz ar, por iniciativa prpria, da Cmara dos Deputados, do Senado Federal, de Comisso tcn ica ou de inqurito, inspees e auditorias de natureza contbil, financeira, oramentria, operacional e patrimonial, nas unidades administrativas dos Poderes Legislativo, Executivo e Judicirio, e demais entidades referidas no inciso II; V - fiscalizar as contas nacionais das empresas supranacionais de cujo capital social a Unio pa rticipe, de forma direta ou indireta, nos termos do tratado constitutivo; VI - f iscalizar a aplicao de quaisquer recursos repassados pela Unio mediante convnio, aco rdo, ajuste ou outros instrumentos congneres, a Estado, ao Distrito Federal ou a Municpio; VII - prestar as informaes solicitadas pelo Congresso Nacional, por qualq uer de suas Casas, ou por qualquer das respectivas Comisses, sobre a fiscalizao con tbil, financeira, oramentria, operacional e patrimonial e sobre resultados de audit orias e inspees realizadas; VIII - aplicar aos responsveis, em caso de ilegalidade de despesa ou irregularidade de contas, as sanes previstas em lei, que estabelecer, entre outras cominaes, multa proporcional ao dano causado ao errio; IX - assinar p razo para que o rgo ou entidade adote as providncias necessrias ao exato cumprimento da lei, se verificada ilegalidade; X - sustar, se no atendido, a execuo do ato imp ugnado, comunicando a deciso Cmara dos Deputados e ao Senado Federal; XI - represe ntar ao Poder competente sobre irregularidades ou abusos apurados. 1 - No caso de contrato, o ato de sustao ser adotado diretamente pelo Congresso Nacional, que sol icitar, de imediato, ao Poder Executivo as medidas cabveis. 2 - Se o Congresso Naci onal ou o Poder Executivo, no prazo de noventa dias, no efetivar as medidas previ stas no pargrafo anterior, o Tribunal decidir a respeito. 3 - As decises do Tribunal de que resulte imputao de dbito ou multa tero eficcia de ttulo executivo.

4 - O Tribunal encaminhar ao Congresso Nacional, trimestral e anualmente, relatrio de suas atividades. Art. 72. A Comisso mista permanente a que se refere o art. 16 6, 1, diante de indcios de despesas no autorizadas, ainda que sob a forma de investi mentos no programados ou de subsdios no aprovados, poder solicitar autoridade govern amental responsvel que, no prazo de cinco dias, preste os esclarecimentos necessri os. 1 - No prestados os esclarecimentos, ou considerados estes insuficientes, a Co misso solicitar ao Tribunal pronunciamento conclusivo sobre a matria, no prazo de t rinta dias. 2 - Entendendo o Tribunal irregular a despesa, a Comisso, se julgar qu e o gasto possa causar dano irreparvel ou grave leso economia pblica, propor ao Cong resso Nacional sua sustao. Art. 73. O Tribunal de Contas da Unio, integrado por nov e Ministros, tem sede no Distrito Federal, quadro prprio de pessoal e jurisdio em t odo o territrio nacional, exercendo, no que couber, as atribuies previstas no art. 96. . 1 - Os Ministros do Tribunal de Contas da Unio sero nomeados dentre brasileir os que satisfaam os seguintes requisitos: I - mais de trinta e cinco e menos de s essenta e cinco anos de idade; II - idoneidade moral e reputao ilibada; III - notri os conhecimentos jurdicos, contbeis, econmicos e financeiros ou de administrao pblica; IV - mais de dez anos de exerccio de funo ou de efetiva atividade profissional que exija os conhecimentos mencionados no inciso anterior. 2 - Os Ministros do Tribu nal de Contas da Unio sero escolhidos: I - um tero pelo Presidente da Repblica, com aprovao do Senado Federal, sendo dois alternadamente dentre auditores e membros do Ministrio Pblico junto ao Tribunal, indicados em lista trplice pelo Tribunal, segu ndo os critrios de antigidade e merecimento; II - dois teros pelo Congresso Naciona l. (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 20, de 15/12/98: " 3 Os Ministros do T ribunal de Contas da Unio tero as mesmas garantias, prerrogativas, impedimentos, v encimentos e vantagens dos Ministros do Superior Tribunal de Justia, aplicando-se -lhes, quanto aposentadoria e penso, as normas constantes do art. 40." 4 - O audit or, quando em substituio a Ministro, ter as mesmas garantias e impedimentos do titu lar e, quando no exerccio das demais atribuies da judicatura, as de juiz de Tribuna l Regional Federal. Art. 74. Os Poderes Legislativo, Executivo e Judicirio mantero , de forma integrada, sistema de controle interno com a finalidade de: I - avali ar o cumprimento das metas previstas no plano plurianual, a execuo dos programas d e governo e dos oramentos da Unio; II - comprovar a legalidade e avaliar os result ados, quanto eficcia e eficincia, da gesto oramentria, financeira e patrimonial nos r s e entidades da administrao federal, bem como da aplicao de recursos pblicos por ent idades de direito privado; III - exercer o controle das operaes de crdito, avais e garantias, bem como dos direitos e haveres da Unio; IV - apoiar o controle extern o no exerccio de sua misso institucional. 1 - Os responsveis pelo controle interno, ao tomarem conhecimento de qualquer irregularidade ou ilegalidade, dela daro cinci a ao Tribunal de Contas da Unio, sob pena de responsabilidade solidria. 2 - Qualque r cidado, partido poltico, associao ou sindicato parte legtima para, na forma da lei, denunciar irregularidades ou ilegalidades perante o Tribunal de Contas da Unio. Art. 75. As normas estabelecidas nesta seo aplicam-se, no que couber, organizao, com posio e fiscalizao dos Tribunais de Contas dos Estados e do Distrito Federal, bem co mo dos Tribunais e Conselhos de Contas dos Municpios. Pargrafo nico. As Constituies e staduais disporo sobre os Tribunais de Contas respectivos, que sero integrados por sete Conselheiros. CAPTULO II DO PODER EXECUTIVO Seo I DO PRESIDENTE E DO VICE-PRESIDENTE DA REPBLICA A rt. 76. O Poder Executivo exercido pelo Presidente da Repblica, auxiliado pelos M inistros de Estado.

(*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 16, de 04/06/97: "Art. 77. A eleio do Pre sidente e do Vice-Presidente da Repblica realizar-se-, simultaneamente, no primeir o domingo de outubro, em primeiro turno, e no ltimo domingo de outubro, em segund o turno, se houver, do ano anterior ao do trmino do mandato presidencial vigente. " 1 - A eleio do Presidente da Repblica importar a do Vice-Presidente com ele registr ado. 2 - Ser considerado eleito Presidente o candidato que, registrado por partido poltico, obtiver a maioria absoluta de votos, no computados os em branco e os nul os. 3 - Se nenhum candidato alcanar maioria absoluta na primeira votao, far-se- nova eleio em at vinte dias aps a proclamao do resultado, concorrendo os dois candidatos ma is votados e considerando-se eleito aquele que obtiver a maioria dos votos vlidos . 4 - Se, antes de realizado o segundo turno, ocorrer morte, desistncia ou impedim ento legal de candidato, convocar-se-, dentre os remanescentes, o de maior votao. 5 - Se, na hiptese dos pargrafos anteriores, remanescer, em segundo lugar, mais de u m candidato com a mesma votao, qualificar-se- o mais idoso. Art. 78. O Presidente e o Vice-Presidente da Repblica tomaro posse em sesso do Congresso Nacional, prestan do o compromisso de manter, defender e cumprir a Constituio, observar as leis, pro mover o bem geral do povo brasileiro, sustentar a unio, a integridade e a indepen dncia do Brasil. Pargrafo nico. Se, decorridos dez dias da data fixada para a posse , o Presidente ou o Vice-Presidente, salvo motivo de fora maior, no tiver assumido o cargo, este ser declarado vago. Art. 79. Substituir o Presidente, no caso de im pedimento, e suceder- lhe-, no de vaga, o Vice-Presidente. Pargrafo nico. O Vice-Pr esidente da Repblica, alm de outras atribuies que lhe forem conferidas por lei compl ementar, auxiliar o Presidente, sempre que por ele convocado para misses especiais . Art. 80. Em caso de impedimento do Presidente e do Vice-Presidente, ou vacncia dos respectivos cargos, sero sucessivamente chamados ao exerccio da Presidncia o Pr esidente da Cmara dos Deputados, o do Senado Federal e o do Supremo Tribunal Fede ral. Art. 81. Vagando os cargos de Presidente e Vice-Presidente da Repblica, farse- eleio noventa dias depois de aberta a ltima vaga. 1 - Ocorrendo a vacncia nos lt s dois anos do perodo presidencial, a eleio para ambos os cargos ser feita trinta di as depois da ltima vaga, pelo Congresso Nacional, na forma da lei. 2 - Em qualquer dos casos, os eleitos devero completar o perodo de seus antecessores. (*) Redao dad a pela Emenda Constitucional n 16, de 04/06/97: "Art. 82. O mandato do Presidente da Repblica de quatro anos e ter incio em primeiro de janeiro do ano seguinte ao d a sua eleio." Art. 83. O Presidente e o Vice-Presidente da Repblica no podero, sem li cena do Congresso Nacional, ausentar-se do Pas por perodo superior a quinze dias, s ob pena de perda do cargo. Seo II Das Atribuies do Presidente da Repblica Art. 84. Co mpete privativamente ao Presidente da Repblica: I - nomear e exonerar os Ministro s de Estado; II - exercer, com o auxlio dos Ministros de Estado, a direo superior d a administrao federal; III - iniciar o processo legislativo, na forma e nos casos previstos nesta Constituio; IV - sancionar, promulgar e fazer publicar as leis, be m como expedir decretos e regulamentos para sua fiel execuo; V - vetar projetos de lei, total ou parcialmente; (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 32, de 11/ 9/2001: VI dispor, mediante decreto, sobre: Alnea includa pela Emenda Constitucion al n 32, de 11/9/2001: a) organizao e funcionamento da administrao federal, quando no implicar aumento de despesa nem criao ou extino de rgos pblicos; Alnea includa pela a Constitucional n 32, de 11/9/2001: b) extino de funes ou cargos pblicos, quando vago s; VII - manter relaes com Estados estrangeiros e acreditar seus representantes di plomticos; VIII - celebrar tratados, convenes e atos internacionais, sujeitos a ref erendo do Congresso Nacional; IX - decretar o estado de defesa e o estado de stio ;

X - decretar e executar a interveno federal; XI - remeter mensagem e plano de gove rno ao Congresso Nacional por ocasio da abertura da sesso legislativa, expondo a s ituao do Pas e solicitando as providncias que julgar necessrias; XII - conceder indul to e comutar penas, com audincia, se necessrio, dos rgos institudos em lei; (*) Redao ada pela Emenda Constitucional n 23, de 02/09/99: " XIII - exercer o comando supr emo das Foras Armadas, nomear os Comandantes da Marinha, do Exrcito e da Aeronutica , promover seus oficiais-generais e nome-los para os cargos que lhes so privativos ;" XIV - nomear, aps aprovao pelo Senado Federal, os Ministros do Supremo Tribunal Federal e dos Tribunais Superiores, os Governadores de Territrios, o Procurador-G eral da Repblica, o presidente e os diretores do Banco Central e outros servidore s, quando determinado em lei; XV - nomear, observado o disposto no art. 73, os M inistros do Tribunal de Contas da Unio; XVI - nomear os magistrados, nos casos pr evistos nesta Constituio, e o Advogado-Geral da Unio; XVII - nomear membros do Cons elho da Repblica, nos termos do art. 89, VII; XVIII - convocar e presidir o Conse lho da Repblica e o Conselho de Defesa Nacional; XIX - declarar guerra, no caso d e agresso estrangeira, autorizado pelo Congresso Nacional ou referendado por ele, quando ocorrida no intervalo das sesses legislativas, e, nas mesmas condies, decre tar, total ou parcialmente, a mobilizao nacional; XX - celebrar a paz, autorizado ou com o referendo do Congresso Nacional; XXI - conferir condecoraes e distines hono rficas; XXII - permitir, nos casos previstos em lei complementar, que foras estran geiras transitem pelo territrio nacional ou nele permaneam temporariamente; XXIII - enviar ao Congresso Nacional o plano plurianual, o projeto de lei de diretrize s oramentrias e as propostas de oramento previstos nesta Constituio; XXIV - prestar, anualmente, ao Congresso Nacional, dentro de sessenta dias aps a abertura da sesso legislativa, as contas referentes ao exerccio anterior; XXV - prover e extinguir os cargos pblicos federais, na forma da lei; XXVI - editar medidas provisrias com fora de lei, nos termos do art. 62; XXVII - exercer outras atribuies previstas nes ta Constituio. Pargrafo nico. O Presidente da Repblica poder delegar as atribuies men nadas nos incisos VI, XII e XXV, primeira parte, aos Ministros de Estado, ao Pro curador-Geral da Repblica ou ao Advogado-Geral da Unio, que observaro os limites tr aados nas respectivas delegaes. Seo III Da Responsabilidade do Presidente da Repblica Art. 85. So crimes de responsabilidade os atos do Presidente da Repblica que atent em contra a Constituio Federal e, especialmente, contra: I - a existncia da Unio; II - o livre exerccio do Poder Legislativo, do Poder Judicirio, do Ministrio Pblico e dos Poderes constitucionais das unidades da Federao; III - o exerccio dos direitos polticos, individuais e sociais; IV - a segurana interna do Pas; V - a probidade na administrao; VI - a lei oramentria; VII - o cumprimento das leis e das decises judic iais. Pargrafo nico. Esses crimes sero definidos em lei especial, que estabelecer as normas de processo e julgamento. Art. 86. Admitida a acusao contra o Presidente d a Repblica, por dois teros da Cmara dos Deputados, ser ele submetido a julgamento pe rante o Supremo Tribunal Federal, nas infraes penais comuns, ou perante o Senado F ederal, nos crimes de responsabilidade. 1 - O Presidente ficar suspenso de suas fu nes: I - nas infraes penais comuns, se recebida a denncia ou queixa-crime pelo Suprem o Tribunal Federal; II - nos crimes de responsabilidade, aps a instaurao do process o pelo Senado Federal. 2 - Se, decorrido o prazo de cento e oitenta dias, o julga mento no estiver concludo, cessar o afastamento do Presidente, sem prejuzo do regula r prosseguimento do processo. 3 - Enquanto no sobrevier sentena condenatria, nas inf raes comuns, o Presidente da Repblica no estar sujeito a priso. 4 - O Presidente da lica, na vigncia de seu mandato, no pode ser responsabilizado por atos estranhos a o exerccio de suas funes. Seo IV DOS MINISTROS DE ESTADO

Art. 87. Os Ministros de Estado sero escolhidos dentre brasileiros maiores de vin te e um anos e no exerccio dos direitos polticos. Pargrafo nico. Compete ao Ministro de Estado, alm de outras atribuies estabelecidas nesta Constituio e na lei: I - exer cer a orientao, coordenao e superviso dos rgos e entidades da administrao federal na e sua competncia e referendar os atos e decretos assinados pelo Presidente da Repb lica; II - expedir instrues para a execuo das leis, decretos e regulamentos; III - a presentar ao Presidente da Repblica relatrio anual de sua gesto no Ministrio; IV - p raticar os atos pertinentes s atribuies que lhe forem outorgadas ou delegadas pelo Presidente da Repblica. (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 32, de 11/9/2001 : Art. 88. A lei dispor sobre a criao e extino de Ministrios e rgos da administrao (NR) Seo V DO CONSELHO DA REPBLICA E DO CONSELHO DE DEFESA NACIONAL Subseo I Do Conse lho da Repblica Art. 89. O Conselho da Repblica rgo superior de consulta do Presiden te da Repblica, e dele participam: I - o Vice-Presidente da Repblica; II - o Presi dente da Cmara dos Deputados; III - o Presidente do Senado Federal; IV - os lderes da maioria e da minoria na Cmara dos Deputados; V - os lderes da maioria e da min oria no Senado Federal; VI - o Ministro da Justia; VII - seis cidados brasileiros natos, com mais de trinta e cinco anos de idade, sendo dois nomeados pelo Presid ente da Repblica, dois eleitos pelo Senado Federal e dois eleitos pela Cmara dos D eputados, todos com mandato de trs anos, vedada a reconduo. Art. 90. Compete ao Con selho da Repblica pronunciar-se sobre: I - interveno federal, estado de defesa e es tado de stio; II - as questes relevantes para a estabilidade das instituies democrtic as. 1 - O Presidente da Repblica poder convocar Ministro de Estado para participar da reunio do Conselho, quando constar da pauta questo relacionada com o respectivo Ministrio. 2 - A lei regular a organizao e o funcionamento do Conselho da Repblica. ubseo II Do Conselho de Defesa Nacional Art. 91. O Conselho de Defesa Nacional rgo d e consulta do Presidente da Repblica nos assuntos relacionados com a soberania na cional e a defesa do Estado democrtico, e dele participam como membros natos: I o Vice-Presidente da Repblica; II - o Presidente da Cmara dos Deputados; III - o Presidente do Senado Federal; IV - o Ministro da Justia; (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 23, de 02/09/99: " V - o Ministro de Estado da Defesa;" VI - o Ministro das Relaes Exteriores; VII - o Ministro do Planejamento. Inciso includo pe la Emenda Constitucional n 23, de 02/09/99: " VIII - os Comandantes da Marinha, d o Exrcito e da Aeronutica." 1 - Compete ao Conselho de Defesa Nacional: I - opinar nas hipteses de declarao de guerra e de celebrao da paz, nos termos desta Constituio; I - opinar sobre a decretao do estado de defesa, do estado de stio e da interveno fed eral; III - propor os critrios e condies de utilizao de reas indispensveis segurana erritrio nacional e opinar sobre seu efetivo uso, especialmente na faixa de front eira e nas relacionadas com a preservao e a explorao dos recursos naturais de qualqu er tipo; IV - estudar, propor e acompanhar o desenvolvimento de iniciativas nece ssrias a garantir a independncia nacional e a defesa do Estado democrtico. 2 - A lei regular a organizao e o funcionamento do Conselho de Defesa Nacional.

CAPTULO III DO PODER JUDICIRIO Seo I DISPOSIES GERAIS Art. 92. So rgos do Poder Judi I - o Supremo Tribunal Federal; II - o Superior Tribunal de Justia; III - os Tri bunais Regionais Federais e Juzes Federais; IV - os Tribunais e Juzes do Trabalho; V - os Tribunais e Juzes Eleitorais; VI - os Tribunais e Juzes Militares; VII - o s Tribunais e Juzes dos Estados e do Distrito Federal e Territrios. Pargrafo nico. O Supremo Tribunal Federal e os Tribunais Superiores tm sede na Capital Federal e jurisdio em todo o territrio nacional. Art. 93. Lei complementar, de iniciativa do Supremo Tribunal Federal, dispor sobre o Estatuto da Magistratura, observados os seguintes princpios: I - ingresso na carreira, cujo cargo inicial ser o de juiz su bstituto, atravs de concurso pblico de provas e ttulos, com a participao da Ordem dos Advogados do Brasil em todas as suas fases, obedecendo-se, nas nomeaes, ordem de classificao; II - promoo de entrncia para entrncia, alternadamente, por antigidade e m recimento, atendidas as seguintes normas: a) obrigatria a promoo do juiz que figure por trs vezes consecutivas ou cinco alternadas em lista de merecimento; b) a pro moo por merecimento pressupe dois anos de exerccio na respectiva entrncia e integrar o juiz a primeira quinta parte da lista de antigidade desta, salvo se no houver co m tais requisitos quem aceite o lugar vago; c) aferio do merecimento pelos critrios da presteza e segurana no exerccio da jurisdio e pela freqncia e aproveitamento em cu rsos reconhecidos de aperfeioamento; d) na apurao da antigidade, o tribunal somente poder recusar o juiz mais antigo pelo voto de dois teros de seus membros, conforme procedimento prprio, repetindo-se a votao at fixar-se a indicao; III - o acesso aos t ribunais de segundo grau far-se- por antigidade e merecimento, alternadamente, apu rados na ltima entrncia ou, onde houver, no Tribunal de Alada, quando se tratar de promoo para o Tribunal de Justia, de acordo com o inciso II e a classe de origem; I V - previso de cursos oficiais de preparao e aperfeioamento de magistrados como requ isitos para ingresso e promoo na carreira; (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 19, de 04/06/98: "V - o subsdio dos Ministros dos Tribunais Superiores correspo nder a noventa e cinco por cento do subsdio mensal fixado para os Ministros do Sup remo Tribunal Federal e os subsdios dos demais magistrados sero fixados em lei e e scalonados, em nvel federal e estadual, conforme as respectivas categorias da est rutura judiciria nacional, no podendo a diferena entre uma e outra ser superior a d ez por cento ou inferior a cinco por cento, nem exceder a noventa e cinco por ce nto do subsdio mensal dos Ministros dos Tribunais Superiores, obedecido, em qualq uer caso, o disposto nos arts. 37, XI, e 39, 4;" (*) Redao dada pela Emenda Constit ucional n 20, de 15/12/98: "VI - a aposentadoria dos magistrados e a penso de seus dependentes observaro o disposto no art. 40;" VII - o juiz titular residir na res pectiva comarca; VIII - o ato de remoo, disponibilidade e aposentadoria do magistr ado, por interesse pblico, fundar-se- em deciso por voto de dois teros do respectivo tribunal, assegurada ampla defesa; IX - todos os julgamentos dos rgos do Poder Ju dicirio sero pblicos, e fundamentadas todas as decises, sob pena de nulidade, podend o a lei, se o interesse pblico o exigir, limitar a presena, em determinados atos, s prprias partes e a seus advogados, ou somente a estes; X - as decises administrat ivas dos tribunais sero motivadas, sendo as disciplinares tomadas pelo voto da ma ioria absoluta de seus membros; XI - nos tribunais com nmero superior a vinte e c inco julgadores poder ser constitudo rgo especial, com o mnimo de onze e o mximo de vi nte e cinco membros, para o exerccio das atribuies administrativas e jurisdicionais da competncia do tribunal pleno. Art. 94. Um quinto dos lugares dos Tribunais Re gionais Federais, dos Tribunais dos Estados, e do Distrito Federal e Territrios s er composto de membros, do Ministrio Pblico, com mais de dez anos de carreira, e de

advogados de notrio saber jurdico e de reputao ilibada, com mais de dez anos de efet iva atividade profissional, indicados em lista sxtupla pelos rgos de representao das respectivas classes. Pargrafo nico. Recebidas as indicaes, o tribunal formar lista trp lice, enviando-a ao Poder Executivo, que, nos vinte dias subseqentes, escolher um de seus integrantes para nomeao. Art. 95. Os juzes gozam das seguintes garantias: I - vitaliciedade, que, no primeiro grau, s ser adquirida aps dois anos de exerccio, dependendo a perda do cargo, nesse perodo, de deliberao do tribunal a que o juiz es tiver vinculado, e, nos demais casos, de sentena judicial transitada em julgado; II - inamovibilidade, salvo por motivo de interesse pblico, na forma do art. 93, VIII; (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 19, de 04/06/98: "III - irredutib ilidade de subsdio, ressalvado o disposto nos arts. 37, X e XI, 39, 4, 150, II, 15 3, III, e 153, 2, I." Pargrafo nico. Aos juzes vedado: I - exercer, ainda que em dis ponibilidade, outro cargo ou funo, salvo uma de magistrio; II - receber, a qualquer ttulo ou pretexto, custas ou participao em processo; III - dedicar-se atividade po ltico-partidria. Art. 96. Compete privativamente: I - aos tribunais: a) eleger seu s rgos diretivos e elaborar seus regimentos internos, com observncia das normas de processo e das garantias processuais das partes, dispondo sobre a competncia e o funcionamento dos respectivos rgos jurisdicionais e administrativos; b) organizar suas secretarias e servios auxiliares e os dos juzos que lhes forem vinculados, ve lando pelo exerccio da atividade correicional respectiva; c) prover, na forma pre vista nesta Constituio, os cargos de juiz de carreira da respectiva jurisdio; d) pro por a criao de novas varas judicirias; e) prover, por concurso pblico de provas, ou de provas e ttulos, obedecido o disposto no art. 169, pargrafo nico, os cargos nece ssrios administrao da Justia, exceto os de confiana assim definidos em lei; f) conced er licena, frias e outros afastamentos a seus membros e aos juzes e servidores que lhes forem imediatamente vinculados; II - ao Supremo Tribunal Federal, aos Tribu nais Superiores e aos Tribunais de Justia propor ao Poder Legislativo respectivo, observado o disposto no art. 169: a) a alterao do nmero de membros dos tribunais i nferiores; (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 19, de 04/06/98: "b) a criao e a extino de cargos e a remunerao dos seus servios auxiliares e dos juzos que lhes for em vinculados, bem como a fixao do subsdio de seus membros e dos juizes, inclusive dos tribunais inferiores, onde houver, ressalvado o disposto no art. 48, XV;" c) a criao ou extino dos tribunais inferiores; d) a alterao da organizao e da diviso j ias; III - aos Tribunais de Justia julgar os juzes estaduais e do Distrito Federal e Territrios, bem como os membros do Ministrio Pblico, nos crimes comuns e de resp onsabilidade, ressalvada a competncia da Justia Eleitoral. Art. 97. Somente pelo v oto da maioria absoluta de seus membros ou dos membros do respectivo rgo especial podero os tribunais declarar a inconstitucionalidade de lei ou ato normativo do P oder Pblico. Art. 98. A Unio, no Distrito Federal e nos Territrios, e os Estados cr iaro: I - juizados especiais, providos por juzes togados, ou togados e leigos, com petentes para a conciliao, o julgamento e a execuo de causas cveis de menor complexid ade e infraes penais de menor potencial ofensivo, mediante os procedimentos oral e sumarissimo, permitidos, nas hipteses previstas em lei, a transao e o julgamento de recursos por turmas de juzes de primeiro grau; II - justia de paz, remunerada, co mposta de cidados eleitos pelo voto direto, universal e secreto, com mandato de q uatro anos e competncia para, na forma da lei, celebrar casamentos, verificar, de ofcio ou em face de impugnao apresentada, o processo de habilitao e exercer atribuies conciliatrias, sem carter jurisdicional, alm de outras previstas na legislao. Pargrafo includo pela Emenda Constitucional n 22, de 18/03/99: "Pargrafo nico. Lei federal d ispor sobre a criao de juizados especiais no mbito da Justia Federal." Art. 99. Ao Po der Judicirio assegurada autonomia administrativa e financeira. 1 - Os tribunais e laboraro suas propostas oramentrias dentro dos limites estipulados conjuntamente co m os demais Poderes na lei de diretrizes oramentrias.

2 - O encaminhamento da proposta, ouvidos os outros tribunais interessados, compe te: I - no mbito da Unio, aos Presidentes do Supremo Tribunal Federal e dos Tribun ais Superiores, com a aprovao dos respectivos tribunais; II - no mbito dos Estados e no do Distrito Federal e Territrios, aos Presidentes dos Tribunais de Justia, co m a aprovao dos respectivos tribunais. Art. 100. exceo dos crditos de natureza alimen tcia, os pagamentos devidos pela Fazenda Federal, Estadual ou Municipal, em virtu de de sentena judiciria, far-se-o exclusivamente na ordem cronolgica de apresentao dos precatrios e conta dos crditos respectivos, proibida a designao de casos ou de pess oas nas dotaes oramentrias e nos crditos adicionais abertos para este fim. (*) Redao d da pela Emenda Constitucional n 30, de 13/09/00: " 1 obrigatria a incluso, no orament das entidades de direito pblico, de verba necessria ao pagamento de seus dbitos or iundos de sentenas transitadas em julgado, constantes de precatrios judicirios, apr esentados at 1 de julho, fazendo-se o pagamento at o final do exerccio seguinte, qua ndo tero seus valores atualizados monetariamente."(NR) Pargrafo includo pela Emenda Constitucional n 30, de 13/09/00: " 1-A Os dbitos de natureza alimentcia compreendem aqueles decorrentes de salrios, vencimentos, proventos, penses e suas complementaes , benefcios previdencirios e indenizaes por morte ou invalidez, fundadas na responsa bilidade civil, em virtude de sentena transitada em julgado." (AC)* (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 30, de 13/09/00: " 2 As dotaes oramentrias e os crditos rtos sero consignados diretamente ao Poder Judicirio, cabendo ao Presidente do Tri bunal que proferir a deciso exeqenda determinar o pagamento segundo as possibilida des do depsito, e autorizar, a requerimento do credor, e exclusivamente para o ca so de preterimento de seu direito de precedncia, o seqestro da quantia necessria sa tisfao do dbito. (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 30, de 13/09/00: " 3 O d osto no caput deste artigo, relativamente expedio de precatrios, no se aplica aos pa gamentos de obrigaes definidas em lei como de pequeno valor que a Fazenda Federal, Estadual, Distrital ou Municipal deva fazer em virtude de sentena judicial trans itada em julgado."(NR) Pargrafo includo pela Emenda Constitucional n 37, de 12/6/02 : 4 So vedados a expedio de precatrio complementar ou suplementar de valor pago, bem como fracionamento, repartio ou quebra do valor da execuo, a fim de que seu pagament o no se faa, em parte, na forma estabelecida no 3 deste artigo e, em parte, mediant e expedio de precatrio. Pargrafo includo pela Emenda Constitucional n 30, de 13/09/00 e Renumerado pela Emenda Constitucional n 37, de 12/6/02: " 5 A lei poder fixar valo res distintos para o fim previsto no 3 deste artigo, segundo as diferentes capaci dades das entidades de direito pblico." (AC) Pargrafo includo pela Emenda Constituc ional n 30, de 13/09/00 e Renumerado pela Emenda Constitucional n 37, de 12/6/02:: " 6 O Presidente do Tribunal competente que, por ato comissivo ou omissivo, retar dar ou tentar frustrar a liquidao regular de precatrio incorrer em crime de responsa bilidade." (AC) Seo II DO SUPREMO TRIBUNAL FEDERAL Art. 101. O Supremo Tribunal Fe deral compe-se de onze Ministros, escolhidos dentre cidados com mais de trinta e c inco e menos de sessenta e cinco anos de idade, de notvel saber jurdico e reputao il ibada. Pargrafo nico. Os Ministros do Supremo Tribunal Federal sero nomeados pelo P residente da Repblica, depois de aprovada a escolha pela maioria absoluta do Sena do Federal. Art. 102. Compete ao Supremo Tribunal Federal, precipuamente, a guar da da Constituio, cabendo-lhe: I - processar e julgar, originariamente: (*) Redao da da pela Emenda Constitucional n 3, de 17/03/93: "a) a ao direta de inconstitucional idade de lei ou ato normativo federal ou estadual e a ao declaratria de constitucio nalidade de lei ou ato normativo federal; " b) nas infraes penais comuns, o Presid ente da Repblica, o Vice-Presidente- Presidente, os membros do Congresso Nacional , seus prprios Ministros e o Procurador-Geral da Repblica; (*) Redao dada pela Emend a Constitucional n 23, de 02/09/99: " c) nas infraes penais comuns e nos crimes de responsabilidade, os Ministros de Estado e os Comandantes da Marinha, do Exrcito e da Aeronutica, ressalvado o disposto no art. 52, I, os membros dos Tribunais Su periores, os do Tribunal de Contas da Unio e os chefes de misso diplomtica de carter permanente;" d) o "habeas-corpus", sendo paciente qualquer das pessoas referida s nas alneas anteriores; o mandado de segurana e o "habeas-data" contra atos do Pr esidente da Repblica, das Mesas da Cmara dos Deputados e

do Senado Federal, do Tribunal de Contas da Unio, do Procurador-Geral da Repblica e do prprio Supremo Tribunal Federal; e) o litgio entre Estado estrangeiro ou orga nismo internacional e a Unio, o Estado, o Distrito Federal ou o Territrio; f) as c ausas e os conflitos entre a Unio e os Estados, a Unio e o Distrito Federal, ou en tre uns e outros, inclusive as respectivas entidades da administrao indireta; g) a extradio solicitada por Estado estrangeiro; h) a homologao das sentenas estrangeiras e a concesso do "exequatur" s cartas rogatrias, que podem ser conferidas pelo regi mento interno a seu Presidente; (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 22, de 18/03/99: "i) o habeas corpus, quando o coator for Tribunal Superior ou quando o coator ou o paciente for autoridade ou funcionrio cujos atos estejam sujeitos di retamente jurisdio do Supremo Tribunal Federal, ou se trate de crime sujeito mesma jurisdio em uma nica instncia; j) a reviso criminal e a ao rescisria de seus julgado l) a reclamao para a preservao de sua competncia e garantia da autoridade de suas dec ises; m) a execuo de sentena nas causas de sua competncia originria, facultada a deleg ao de atribuies para a prtica de atos processuais; n) a ao em que todos os membros da agistratura sejam direta ou indiretamente interessados, e aquela em que mais da metade dos membros do tribunal de origem estejam impedidos ou sejam direta ou in diretamente interessados; o) os conflitos de competncia entre o Superior Tribunal de Justia e quaisquer tribunais, entre Tribunais Superiores, ou entre estes e qu alquer outro tribunal; p) o pedido de medida cautelar das aes diretas de inconstit ucionalidade; q) o mandado de injuno, quando a elaborao da norma regulamentadora for atribuio do Presidente da Repblica, do Congresso Nacional, da Cmara dos Deputados, do Senado Federal, das Mesas de uma dessas Casas Legislativas, do Tribunal de Co ntas da Unio, de um dos Tribunais Superiores, ou do prprio Supremo Tribunal Federa l; II - julgar, em recurso ordinrio: a) o "habeas-corpus", o mandado de segurana, o "habeas-data" e o mandado de injuno decididos em nica instncia pelos Tribunais Sup eriores, se denegatria a deciso; b) o crime poltico; III - julgar, mediante recurso extraordinrio, as causas decididas em nica ou ltima instncia, quando a deciso recorr ida: a) contrariar dispositivo desta Constituio; b) declarar a inconstitucionalida de de tratado ou lei federal; c) julgar vlida lei ou ato de governo local contest ado em face desta Constituio. (*) Pargrafo nico. (*) Transformado em 1 pela Emenda Co nstitucional n 3, de 17/03/93: " 1 A argio de descumprimento de preceito fundamental, decorrente desta Constituio, ser apreciada pelo Supremo Tribunal Federal, na forma da lei." Pargrafo includo pela Emenda Constitucional n 3, de 17/03/93: " 2 As decises definitivas de mrito, proferidas pelo Supremo Tribunal Federal, nas aes declaratrias de constitucionalidade de lei ou ato normativo federal, produziro eficcia contra todos e efeito vinculante, relativamente aos demais rgos do Poder Judicirio e ao Po der Executivo." Art. 103. Podem propor a ao de inconstitucionalidade: I - o Presid ente da Repblica; II - a Mesa do Senado Federal; III - a Mesa da Cmara dos Deputad os; IV - a Mesa de Assemblia Legislativa; V - o Governador de Estado; VI - o Proc urador-Geral da Repblica; VII - o Conselho Federal da Ordem dos Advogados do Bras il; VIII - partido poltico com representao no Congresso Nacional; IX - confederao sin dical ou entidade de classe de mbito nacional. 1 - O Procurador-Geral da Repblica d ever ser previamente ouvido nas aes de inconstitucionalidade e em todos os processo s de competncia do Supremo Tribunal Federal. 2 - Declarada a inconstitucionalidade por omisso de medida para tornar efetiva norma constitucional, ser dada cincia ao Poder competente para a adoo das providncias necessrias e, em se tratando de rgo admin istrativo, para faz-lo em trinta dias. 3 - Quando o Supremo Tribunal Federal aprec iar a inconstitucionalidade, em tese, de norma legal ou ato normativo, citar, pre viamente, o Advogado-Geral da Unio, que defender o ato ou texto impugnado.

Pargrafo includo pela Emenda Constitucional n 3, de 17/03/93: " 4 - A ao declaratria constitucionalidade poder ser proposta pelo Presidente da Repblica, pela Mesa do S enado Federal, pela Mesa da Cmara dos Deputados ou pelo Procurador Geral da Repbli ca." Seo III DO SUPERIOR TRIBUNAL DE JUSTIA Art. 104. O Superior Tribunal de Justia compe-se de, no mnimo, trinta e trs Ministros. Pargrafo nico. Os Ministros do Superio r Tribunal de Justia sero nomeados pelo Presidente da Repblica, dentre brasileiros com mais de trinta e cinco e menos de sessenta e cinco anos, de notvel saber jurdi co e reputao ilibada, depois de aprovada a escolha pelo Senado Federal, sendo: I um tero dentre juzes dos Tribunais Regionais Federais e um tero dentre desembargad ores dos Tribunais de Justia, indicados em lista trplice elaborada pelo prprio Trib unal; II - um tero, em partes iguais, dentre advogados e membros do Ministrio Pblic o Federal, Estadual, do Distrito Federal e Territrios, alternadamente, indicados na forma do art. 94. Art. 105. Compete ao Superior Tribunal de Justia: I - proces sar e julgar, originariamente: a) nos crimes comuns, os Governadores dos Estados e do Distrito Federal, e, nestes e nos de responsabilidade, os desembargadores dos Tribunais de Justia dos Estados e do Distrito Federal, os membros dos Tribuna is de Contas dos Estados e do Distrito Federal, os dos Tribunais Regionais Feder ais, dos Tribunais Regionais Eleitorais e do Trabalho, os membros dos Conselhos ou Tribunais de Contas dos Municpios e os do Ministrio Pblico da Unio que oficiem pe rante tribunais; (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 23, de 02/09/99: " b) os mandados de segurana e os habeas data contra ato de Ministro de Estado, dos Co mandantes da Marinha, do Exrcito e da Aeronutica ou do prprio Tribunal; " (*) Redao d ada pela Emenda Constitucional n 23, de 02/09/99: " c) os habeas corpus, quando o coator ou paciente for qualquer das pessoas mencionadas na alnea "a", ou quando o coator for tribunal sujeito sua jurisdio, Ministro de Estado ou Comandante da Ma rinha, do Exrcito ou da Aeronutica, ressalvada a competncia da Justia Eleitoral;" d) os conflitos de competncia entre quaisquer tribunais, ressalvado o disposto no a rt. 102, I, "o", bem como entre tribunal e juzes a ele no vinculados e entre juzes vinculados a tribunais diversos; e) as revises criminais e as aes rescisrias de seus julgados; f) a reclamao para a preservao de sua competncia e garantia da autoridade de suas decises; g) os conflitos de atribuies entre autoridades administrativas e j udicirias da Unio, ou entre autoridades judicirias de um Estado e administrativas d e outro ou do Distrito Federal, ou entre as deste e da Unio; h) o mandado de inju no, quando a elaborao da norma regulamentadora for atribuio de rgo, entidade ou autor de federal, da administrao direta ou indireta, excetuados os casos de competncia do Supremo Tribunal Federal e dos rgos da Justia Militar, da Justia Eleitoral, da Just ia do Trabalho e da Justia Federal; II - julgar, em recurso ordinrio: a) os "habeas -corpus" decididos em nica ou ltima instncia pelos Tribunais Regionais Federais ou pelos tribunais dos Estados, do Distrito Federal e Territrios, quando a deciso for denegatria; b) os mandados de segurana decididos em nica instncia pelos Tribunais R egionais Federais ou pelos tribunais dos Estados, do Distrito Federal e Territrio s, quando denegatria a deciso; c) as causas em que forem partes Estado estrangeiro ou organismo internacional, de um lado, e, do outro, Municpio ou pessoa resident e ou domiciliada no Pas; III - julgar, em recurso especial, as causas decididas, em nica ou ltima instncia, pelos Tribunais Regionais Federais ou pelos tribunais do s Estados, do Distrito Federal e Territrios, quando a deciso recorrida: a) contrar iar tratado ou lei federal, ou negar-lhes vigncia; b) julgar vlida lei ou ato de g overno local contestado em face de lei federal; c) der a lei federal interpretao d ivergente da que lhe haja atribudo outro tribunal. Pargrafo nico. Funcionar junto ao Superior Tribunal de Justia o Conselho da Justia Federal, cabendolhe, na forma da lei, exercer a superviso administrativa e oramentria da Justia Federal de primeiro e segundo graus. Seo IV DOS TRIBUNAIS REGIONAIS FEDERAIS E DOS JUZES FEDERAIS Art. 106. So rgos da Justia Federal: I - os Tribunais Regionais Federais; II - os Juzes Fe derais.

Art. 107. Os Tribunais Regionais Federais compem-se de, no mnimo, sete juzes, recru tados, quando possvel, na respectiva regio e nomeados pelo Presidente da Repblica d entre brasileiros com mais de trinta e menos de sessenta e cinco anos, sendo: I - um quinto dentre advogados com mais de dez anos de efetiva atividade profissio nal e membros do Ministrio Pblico Federal com mais de dez anos de carreira; II - o s demais, mediante promoo de juzes federais com mais de cinco anos de exerccio, por antigidade e merecimento, alternadamente. Pargrafo nico. A lei disciplinar a remoo ou a permuta de juzes dos Tribunais Regionais Federais e determinar sua jurisdio e sede . Art. 108. Compete aos Tribunais Regionais Federais: I - processar e julgar, or iginariamente: a) os juzes federais da rea de sua jurisdio, includos os da Justia Mili tar e da Justia do Trabalho, nos crimes comuns e de responsabilidade, e os membro s do Ministrio Pblico da Unio, ressalvada a competncia da Justia Eleitoral; b) as rev ises criminais e as aes rescisrias de julgados seus ou dos juzes federais da regio; c) os mandados de segurana e os "habeas-data" contra ato do prprio Tribunal ou de ju iz federal; d) os "habeas-corpus", quando a autoridade coatora for juiz federal; e) os conflitos de competncia entre juzes federais vinculados ao Tribunal; II - j ulgar, em grau de recurso, as causas decididas pelos juzes federais e pelos juzes estaduais no exerccio da competncia federal da rea de sua jurisdio. Art. 109. Aos juze s federais compete processar e julgar: I - as causas em que a Unio, entidade autrq uica ou empresa pblica federal forem interessadas na condio de autoras, rs, assisten tes ou oponentes, exceto as de falncia, as de acidentes de trabalho e as sujeitas Justia Eleitoral e Justia do Trabalho; II - as causas entre Estado estrangeiro ou organismo internacional e Municpio ou pessoa domiciliada ou residente no Pas; III - as causas fundadas em tratado ou contrato da Unio com Estado estrangeiro ou or ganismo internacional; IV - os crimes polticos e as infraes penais praticadas em de trimento de bens, servios ou interesse da Unio ou de suas entidades autrquicas ou e mpresas pblicas, excludas as contravenes e ressalvada a competncia da Justia Militar e da Justia Eleitoral; V - os crimes previstos em tratado ou conveno internacional, quando, iniciada a execuo no Pas, o resultado tenha ou devesse ter ocorrido no estr angeiro, ou reciprocamente; VI - os crimes contra a organizao do trabalho e, nos c asos determinados por lei, contra o sistema financeiro e a ordem econmico-finance ira; VII - os "habeas-corpus", em matria criminal de sua competncia ou quando o co nstrangimento provier de autoridade cujos atos no estejam diretamente sujeitos a outra jurisdio; VIII - os mandados de segurana e os "habeas-data" contra ato de aut oridade federal, excetuados os casos de competncia dos tribunais federais; IX - o s crimes cometidos a bordo de navios ou aeronaves, ressalvada a competncia da Jus tia Militar; X - os crimes de ingresso ou permanncia irregular de estrangeiro, a e xecuo de carta rogatria, aps o "exequatur", e de sentena estrangeira, aps a homologao s causas referentes nacionalidade, inclusive a respectiva opo, e naturalizao; XI - a disputa sobre direitos indgenas. 1 - As causas em que a Unio for autora sero aforad as na seo judiciria onde tiver domiclio a outra parte. 2 - As causas intentadas contr a a Unio podero ser aforadas na seo judiciria em que for domiciliado o autor, naquela onde houver ocorrido o ato ou fato que deu origem demanda ou onde esteja situad a a coisa, ou, ainda, no Distrito Federal. 3 - Sero processadas e julgadas na just ia estadual, no foro do domiclio dos segurados ou beneficirios, as causas em que fo rem parte instituio de previdncia social e segurado, sempre que a comarca no seja se de de vara do juzo federal, e, se verificada essa condio, a lei poder permitir que o utras causas sejam tambm processadas e julgadas pela justia estadual. 4 - Na hiptese do pargrafo anterior, o recurso cabvel ser sempre para o Tribunal Regional Federal na rea de jurisdio do juiz de primeiro grau. Art. 110. Cada Estado, bem como o Dis trito Federal, constituir uma seo judiciria que ter por sede a respectiva Capital, e varas localizadas segundo o estabelecido em lei. Pargrafo nico. Nos Territrios Fede rais, a jurisdio e as atribuies cometidas aos juzes federais cabero aos juzes da justi local, na forma da lei.

Seo V DOS TRIBUNAIS E JUZES DO TRABALHO Art. 111. So rgos da Justia do Trabalho: I - o Tribunal Superior do Trabalho; II - os Tribunais Regionais do Trabalho; (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 24, de 9/12/99: "III - Juizes do Trabalho." (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 24, de 9/12/99: " 1. O Tribunal Superior do Trabalho compor-se- de dezessete Ministros, togados e vitalcios, escolhidos dentre brasileiros com mais de trinta e cinco e menos de sessenta e cinco anos, nomead os pelo Presidente da Repblica, aps aprovao pelo Senado Federal, dos quais onze esco lhidos dentre juizes dos Tribunais Regionais do Trabalho, integrantes da carreir a da magistratura trabalhista, trs dentre advogados e trs dentre membros do Ministr io Pblico do Trabalho." I Revogado pela Emenda Constitucional n 24, de 9/12/99 II Revogado pela Emenda Constitucional n 24, de 9/12/99 (*) Redao dada pela Emenda Con stitucional n 24, de 9/12/99: " 2. O Tribunal encaminhar ao Presidente da Repblica li stas trplices, observando-se, quanto s vagas destinadas aos advogados e aos membro s do Ministrio Pblico, o disposto no art. 94; as listas trplices para o provimento de cargos destinados aos juzes da magistratura trabalhista de carreira devero ser elaboradas pelos Ministros togados e vitalcios." 3 - A lei dispor sobre a competncia do Tribunal Superior do Trabalho. (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 24, de 9/12/99: "Art. 112 . Haver pelo menos um Tribunal Regional do Trabalho em cada Estado e no Distrito Federal, e a lei instituir as Varas do Trabalho, podendo, n as comarcas onde no forem institudas, atribuir sua jurisdio aos juzes de direito." (* ) Redao dada pela Emenda Constitucional n 24, de 9/12/99: "Art. 113. A lei dispor so bre a constituio, investidura, jurisdio, competncia, garantias e condies de exerccio rgos da Justia do Trabalho." Art. 114. Compete Justia do Trabalho conciliar e julga r os dissdios individuais e coletivos entre trabalhadores e empregadores, abrangi dos os entes de direito pblico externo e da administrao pblica direta e indireta dos Municpios, do Distrito Federal, dos Estados e da Unio, e, na forma da lei, outras controvrsias decorrentes da relao de trabalho, bem como os litgios que tenham orige m no cumprimento de suas prprias sentenas, inclusive coletivas. 1 - Frustrada a neg ociao coletiva, as partes podero eleger rbitros. 2 - Recusando-se qualquer das partes negociao ou arbitragem, facultado aos respectivos sindicatos ajuizar dissdio colet ivo, podendo a Justia do Trabalho estabelecer normas e condies, respeitadas as disp osies convencionais e legais mnimas de proteo ao trabalho. Pargrafo includo pela Emend Constitucional n 20, de 15/12/98: " 3 Compete ainda Justia do Trabalho executar, de ofcio, as contribuies sociais previstas no art. 195, I, a, e II, e seus acrscimos l egais, decorrentes das sentenas que proferir." (*) Redao dada pela Emenda Constituc ional n 24, de 9/12/99. "Art. 115. Os Tribunais Regionais do Trabalho sero compost os de juzes nomeados pelo Presidente da Repblica, observada a proporcionalidade es tabelecida no 2 do art. 111." Pargrafo nico. Os magistrados dos Tribunais Regionais do Trabalho sero: I - juzes do trabalho, escolhidos por promoo, alternadamente, por antigidade e merecimento; II - advogados e membros do Ministrio Pblico do Trabalho , obedecido o disposto no art. 94; III Revogado pela Emenda Constitucional n 24, de 9/12/99 (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n "Art. 116. Nas Varas do Trab alho, a jurisdio ser exercida por um juiz singular." Pargrafo nico. Revogado pela Eme nda Constitucional n 24, de 9/12/99 24, de 9/12/99 Art. 117Revogado pela Emenda Constitucional n 24, de 9/12/99 Pargrafo nico Revogado pela Emenda Constitucional n 24, de 9/12/99 Nota: O art 2 da Emenda Constituciona l n 24, de 9.12.99, assegura o cumprimento dos mandatos dos atuais ministros clas sistas temporrios do Tribunal Superior do Trabalho e dos atuais juizes classistas temporrios dos Tribunais Regionais do Trabalho e das Juntas de Conciliao e Julgame nto.

Seo VI DOS TRIBUNAIS E JUZES ELEITORAIS Art. 118. So rgos da Justia Eleitoral: I - o T ibunal Superior Eleitoral; II - os Tribunais Regionais Eleitorais; III - os Juzes Eleitorais; IV - as Juntas Eleitorais. Art. 119. O Tribunal Superior Eleitoral compor-se-, no mnimo, de sete membros, escolhidos: I - mediante eleio, pelo voto sec reto: a) trs juzes dentre os Ministros do Supremo Tribunal Federal; b) dois juzes d entre os Ministros do Superior Tribunal de Justia; II - por nomeao do Presidente da Repblica, dois juzes dentre seis advogados de notvel saber jurdico e idoneidade mor al, indicados pelo Supremo Tribunal Federal. Pargrafo nico. O Tribunal Superior El eitoral eleger seu Presidente e o Vice-Presidente dentre os Ministros do Supremo Tribunal Federal, e o Corregedor Eleitoral dentre os Ministros do Superior Tribu nal de Justia. Art. 120. Haver um Tribunal Regional Eleitoral na Capital de cada E stado e no Distrito Federal. 1 - Os Tribunais Regionais Eleitorais compor-se-o: I - mediante eleio, pelo voto secreto: a) de dois juzes dentre os desembargadores do Tribunal de Justia; b) de dois juzes, dentre juzes de direito, escolhidos pelo Trib unal de Justia; II - de um juiz do Tribunal Regional Federal com sede na Capital do Estado ou no Distrito Federal, ou, no havendo, de juiz federal, escolhido, em qualquer caso, pelo Tribunal Regional Federal respectivo; III - por nomeao, pelo P residente da Repblica, de dois juzes dentre seis advogados de notvel saber jurdico e idoneidade moral, indicados pelo Tribunal de Justia. 2 - O Tribunal Regional Elei toral eleger seu Presidente e o Vice-Presidente- dentre os desembargadores. Art. 121. Lei complementar dispor sobre a organizao e competncia dos tribunais, dos juzes de direito e das juntas eleitorais. 1 - Os membros dos tribunais, os juzes de dire ito e os integrantes das juntas eleitorais, no exerccio de suas funes, e no que lhe s for aplicvel, gozaro de plenas garantias e sero inamovveis. 2 - Os juzes dos tribun is eleitorais, salvo motivo justificado, serviro por dois anos, no mnimo, e nunca por mais de dois binios consecutivos, sendo os substitutos escolhidos na mesma oc asio e pelo mesmo processo, em nmero igual para cada categoria. 3 - So irrecorrveis a s decises do Tribunal Superior Eleitoral, salvo as que contrariarem esta Constitu io e as denegatrias de "habeas-corpus" ou mandado de segurana. 4 - Das decises dos Tr bunais Regionais Eleitorais somente caber recurso quando: I - forem proferidas co ntra disposio expressa desta Constituio ou de lei; II - ocorrer divergncia na interpr etao de lei entre dois ou mais tribunais eleitorais; III - versarem sobre inelegib ilidade ou expedio de diplomas nas eleies federais ou estaduais; IV - anularem diplo mas ou decretarem a perda de mandatos eletivos federais ou estaduais; V - denega rem "habeas-corpus", mandado de segurana, "habeas-data" ou mandado de injuno. Seo VII DOS TRIBUNAIS E JUZES MILITARES Art. 122. So rgos da Justia Militar: I - o Superior Tribunal Militar; II - os Tribunais e Juzes Militares institudos por lei. Art. 123 . O Superior Tribunal Militar compor-se- de quinze Ministros vitalcios, nomeados p elo Presidente da Repblica, depois de aprovada a indicao pelo Senado Federal, sendo trs dentre oficiais-generais da Marinha, quatro dentre oficiais-generais do Exrci to, trs dentre oficiais-generais da Aeronutica, todos da ativa e do posto mais ele vado da carreira, e cinco dentre civis. Pargrafo nico. Os Ministros civis sero esco lhidos pelo Presidente da Repblica dentre brasileiros maiores de trinta e cinco a nos, sendo: I - trs dentre advogados de notrio saber jurdico e conduta ilibada, com mais de dez anos de efetiva atividade profissional;

II - dois, por escolha paritria, dentre juzes auditores e membros do Ministrio Pblic o da Justia Militar. Art. 124. Justia Militar compete processar e julgar os crimes militares definidos em lei. Pargrafo nico. A lei dispor sobre a organizao, o funcion amento e a competncia da Justia Militar.

Seo VIII DOS TRIBUNAIS E JUZES DOS ESTADOS Art. 125. Os Estados organizaro sua Justia , observados os princpios estabelecidos nesta Constituio. 1 - A competncia dos tribun ais ser definida na Constituio do Estado, sendo a lei de organizao judiciria de inicia tiva do Tribunal de Justia. 2 - Cabe aos Estados a instituio de representao de incons itucionalidade de leis ou atos normativos estaduais ou municipais em face da Con stituio Estadual, vedada a atribuio da legitimao para agir a um nico rgo. 3 - A l al poder criar, mediante proposta do Tribunal de Justia, a Justia Militar estadual, constituda, em primeiro grau, pelos Conselhos de Justia e, em segundo, pelo prprio Tribunal de Justia, ou por Tribunal de Justia Militar nos Estados em que o efetiv o da polcia militar seja superior a vinte mil integrantes. 4 - Compete Justia Milit ar estadual processar e julgar os policiais militares e bombeiros militares nos crimes militares, definidos em lei, cabendo ao tribunal competente decidir sobre a perda do posto e da patente dos oficiais e da graduao das praas. Art. 126. Para dirimir conflitos fundirios, o Tribunal de Justia designar juzes de entrncia especial , com competncia exclusiva para questes agrrias. Pargrafo nico. Sempre que necessrio ficiente prestao jurisdicional, o juiz far-se- presente no local do litgio. CAPTULO I V DAS FUNES ESSENCIAIS JUSTIA Seo I DO MINISTRIO PBLICO Art. 127. O Ministrio Pbli ituio permanente, essencial funo jurisdicional do Estado, incumbindo-lhe a defesa da ordem jurdica, do regime democrtico e dos interesses sociais e individuais indisp onveis. 1 - So princpios institucionais do Ministrio Pblico a unidade, a indivisibili ade e a independncia funcional. (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 19, de 0 4/06/98: " 2 Ao Ministrio Pblico assegurada autonomia funcional e administrativa, po dendo, observado o disposto no art. 169, propor ao Poder Legislativo a criao e ext ino de seus cargos e servios auxiliares, provendo-os por concurso pblico de provas o u de provas e ttulos, a poltica remuneratria e os planos de carreira; a lei dispor s obre sua organizao e funcionamento." 3 - O Ministrio Pblico elaborar sua proposta or ntria dentro dos limites estabelecidos na lei de diretrizes oramentrias. Art. 128. O Ministrio Pblico abrange: I - o Ministrio Pblico da Unio, que compreende: a) o Mini strio Pblico Federal; b) o Ministrio Pblico do Trabalho; c) o Ministrio Pblico Militar ; d) o Ministrio Pblico do Distrito Federal e Te rritrios; II - os Ministrios Pblicos dos Estados. 1 - O Ministrio Pblico da Unio tem por chefe o Procurador-Geral da Repb lica, nomeado pelo Presidente da Repblica dentre integrantes da carreira, maiores de trinta e cinco anos, aps a aprovao de seu nome pela maioria absoluta dos membro s do Senado Federal, para mandato de dois anos, permitida a reconduo. 2 - A destitu io do Procurador-Geral da Repblica, por iniciativa do Presidente da Repblica, dever s er precedida de autorizao da maioria absoluta do Senado Federal.

3 - Os Ministrios Pblicos dos Estados e o do Distrito Federal e Territrios formaro li sta trplice dentre integrantes da carreira, na forma da lei respectiva, para esco lha de seu Procurador-Geral, que ser nomeado pelo Chefe do Poder Executivo, para mandato de dois anos, permitida uma reconduo. 4 - Os Procuradores-Gerais nos Estado s e no Distrito Federal e Territrios podero ser destitudos por deliberao da maioria a bsoluta do Poder Legislativo, na forma da lei complementar respectiva. 5 - Leis c omplementares da Unio e dos Estados, cuja iniciativa facultada aos respectivos Pr ocuradores-Gerais, estabelecero a organizao, as atribuies e o estatuto de cada Ministr io Pblico, observadas, relativamente a seus membros: I - as seguintes garantias: a) vitaliciedade, aps dois anos de exerccio, no podendo perder o cargo seno por sent ena judicial transitada em julgado; b) inamovibilidade, salvo por motivo de inter esse pblico, mediante deciso do rgo colegiado competente do Ministrio Pblico, por voto de dois teros de seus membros, assegurada ampla defesa; (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 19, de 04/06/98: "c) irredutibilidade de subsdio, fixado na form a do art. 39, 4, e ressalvado o disposto nos arts. 37, X e XI, 150, II, 153, III, 153, 2, I;" II - as seguintes vedaes: a) receber, a qualquer ttulo e sob qualquer p retexto, honorrios, percentagens ou custas processuais; b) exercer a advocacia; c ) participar de sociedade comercial, na forma da lei; d) exercer, ainda que em d isponibilidade, qualquer outra funo pblica, salvo uma de magistrio; e) exercer ativi dade poltico-partidria, salvo excees previstas na lei. Art. 129. So funes instituciona s do Ministrio Pblico: I - promover, privativamente, a ao penal pblica, na forma da l ei; II - zelar pelo efetivo respeito dos Poderes Pblicos e dos servios de relevncia pblica aos direitos assegurados nesta Constituio, promovendo as medidas necessrias a sua garantia; III - promover o inqurito civil e a ao civil pblica, para a proteo do patrimnio pblico e social, do meio ambiente e de outros interesses difusos e colet ivos; IV - promover a ao de inconstitucionalidade ou representao para fins de interv eno da Unio e dos Estados, nos casos previstos nesta Constituio; V - defender judicia lmente os direitos e interesses das populaes indgenas; VI - expedir notificaes nos pr ocedimentos administrativos de sua competncia, requisitando informaes e documentos para instru-los, na forma da lei complementar respectiva; VII - exercer o control e externo da atividade policial, na forma da lei complementar mencionada no arti go anterior; VIII - requisitar diligncias investigatrias e a instaurao de inqurito po licial, indicados os fundamentos jurdicos de suas manifestaes processuais; IX - exe rcer outras funes que lhe forem conferidas, desde que compatveis com sua finalidade , sendo-lhe vedada a representao judicial e a consultoria jurdica de entidades pblic as. 1 - A legitimao do Ministrio Pblico para as aes civis previstas neste artigo no de a de terceiros, nas mesmas hipteses, segundo o disposto nesta Constituio e na le i. 2 - As funes de Ministrio Pblico s podem ser exercidas por integrantes da carreira que devero residir na comarca da respectiva lotao. 3 - O ingresso na carreira far-s e- mediante concurso pblico de provas e ttulos, assegurada participao da Ordem dos Ad vogados do Brasil em sua realizao, e observada, nas nomeaes, a ordem de classificao. - Aplica-se ao Ministrio Pblico, no que couber, o disposto no art. 93, II e VI. Ar t. 130. Aos membros do Ministrio Pblico junto aos Tribunais de Contas aplicam-se a s disposies desta seo pertinentes a direitos, vedaes e forma de investidura. Seo II ( Redao dada pela Emenda Constitucional n 19, de 04/06/98: "DA ADVOCACIA PBLICA". Art. 131. A Advocacia-Geral da Unio a instituio que, diretamente ou atravs de rgo vincula o, representa a Unio, judicial e extrajudicialmente, cabendo-lhe, nos termos da l ei complementar que dispuser sobre sua organizao e funcionamento, as atividades de consultoria e assessoramento jurdico do Poder Executivo. 1 - A Advocacia-Geral da Unio tem por chefe o Advogado-Geral da Unio, de livre nomeao pelo Presidente da Repb lica dentre cidados maiores de trinta e cinco anos, de notvel saber jurdico e reput ao ilibada.

2 - O ingresso nas classes iniciais das carreiras da instituio de que trata este ar tigo far-se- mediante concurso pblico de provas e ttulos. 3 - Na execuo da dvida ati de natureza tributria, a representao da Unio cabe ProcuradoriaGeral da Fazenda Nacio nal, observado o disposto em lei. (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 19, d e 04/06/98: "Art. 132. Os Procuradores dos Estados e do Distrito Federal, organi zados em carreira, na qual o ingresso depender de concurso pblico de provas e ttulo s, com a participao da Ordem dos Advogados do Brasil em todas as suas fases, exerc ero a representao judicial e a consultoria jurdica das respectivas unidades federada s. Pargrafo nico. Aos procuradores referidos neste artigo assegurada estabilidade aps trs anos de efetivo exerccio, mediante avaliao de desempenho perante os rgos prpr , aps relatrio circunstanciado das corregedorias." Seo III DA ADVOCACIA E DA DEFENSO RIA PBLICA Art. 133. O advogado indispensvel administrao da justia, sendo inviolvel r seus atos e manifestaes no exerccio da profisso, nos limites da lei. Art. 134. A D efensoria Pblica instituio essencial funo jurisdicional do Estado, incumbindo-lhe a rientao jurdica e a defesa, em todos os graus, dos necessitados, na forma do art. 5, LXXIV.) Pargrafo nico. Lei complementar organizar a Defensoria Pblica da Unio e do D istrito Federal e dos Territrios e prescrever normas gerais para sua organizao nos E stados, em cargos de carreira, providos, na classe inicial, mediante concurso pbl ico de provas e ttulos, assegurada a seus integrantes a garantia da inamovibilida de e vedado o exerccio da advocacia fora das atribuies institucionais. (*) Redao dada pela Emenda Constitucional n 19, de 04/06/98: "Art. 135. Os servidores integrant es das carreiras disciplinadas nas Sees II e III deste Captulo sero remunerados na f orma do art. 39, 4."

SERVIO PBLICO A CF/88 dispe que ao Poder Pblico incumbe, na forma da lei, a prestao de servios pblic os. Nesse caso, a lei dispor sobre o regime de delegao dos servios pblicos, os direit os dos usurios, a poltica tarifria, a obrigao de manter o servio adequado e as reclama relativas prestao, tudo em conformidade com os arts. 175, nico, e 37 3 da referida CF/88. Esta insere ainda o servio pblico relevante, como o de sade ( Art. 197). Tam bm o CDC (Cd. Defesa do Consumidor) destaca, em funo disso, como direito bsico do usur io a adequada e eficaz prestao dos servios pblicos em geral, obrigando o Poder Pblico e seus delegados a prestarem servios adequados (Art. 6 do CDC).

CONCEITO E CLASSIFICAO Servio Pblico, segundo Meirelles, todo aquele prestado pela A dministrao ou por seus delegados, sob normas e controles estatais, para satisfazer necessidades essenciais ou secundrias da coletividade ou simples convenincias do Estado. Fora disso, no h como indicar atividades que constituem servio pblico, porqu e variam segundo exigncias de cada povo e de cada poca. O que prevalece a vontade soberana do Estado qualificando o servio como pblico ou de utilidade pblica, para s ua prestao direta ou indireta, pois servios h que, por sua natureza, so privativos do Poder Pblico e s por seus rgos devem ser executados (justia, segurana, etc.), enquant o outros so comuns tanto ao Estado como aos particulares, podendo ser realizados por um ou outros. Os Servios Pblicos pode ser classificados em: Pblicos e de Utilid ade Pblica; Prprios e Imprprios do Estado; Administrativos e Industriais; Uti Univer si e Uti Singulari, como abaixo se especifica. a) Servios Pblicos: propriamente ditos , so os que a Administrao presta diretamente comunidade, por reconhecer sua necessi dade e essencialidade para sobrevivncia do grupo social e do prprio Estado. Por is to tais servios so considerados privativos do Poder Pblico, no sentido de que s a Ad ministrao deve prest-los. Ex.: segurana nacional, servios policiais, preservao da sad lica, educao bsica, servios de justia, etc.

b) Servios de Utilidade Pblica: So aqueles que a Administrao, reconhecendo sua conven incia (no essencialidade ou necessidade) para os membros da coletividade, presta-o s diretamente ou concorda que sejam prestados por terceiros (concessionrios, perm issionrios ou autorizatrios), nas condies regulamentadas e sob seu controle, mas por conta e risco dos prestadores, mediante remunerao dos usurios. Ex.: transportes co letivos, energia eltrica, gs, telefonia, etc. c) Servios prprios do Estado: so aquele s que se relacionam intimamente com as atribuies do Poder Pblico (segurana, polcia, h igiene, sade pblica, etc.) e para execut-los a Administrao usa de sua supremacia sobr e os administrados e, por isso mesmo, s devem ser prestados por rgos ou entidades pb licas sem delegao de particulares, sendo gratuitos ou de baixa remunerao para alcanar a todos. d) Servios imprprios do Estado: os que no afetam substancialmente as nece ssidades da comunidade, mas satisfazem interesses comuns de seus membros, razo po r que a Administrao s os prestas mediante remunerao, atravs de rgos ou entidades desc ralizadas (autarquias, empresas pblicas, soc. economia mista) ou os delega a conc essionrios, permissionrios ou autorizatrios. e) Servios administrativos: so os que a Administrao executa para atender a suas necessidades internas ou preparar outros s ervios que sero prestados ao pblico, tais como os da imprensa oficial, estaes experim entais e outros dessa natureza. f) Servios industriais: so os que produzem renda p ara quem os presta, mediante a remunerao da utilidade usada ou consumida, remunerao esta que se denomina tecnicamente de tarifa por sempre fixada pelo Poder Pblico, seja quem for que os execute (energia eltrica, telefone, etc). g) Servios uti unive rsi ou gerais: so os que a Administrao presta sem ter usurios determinados, para aten der a coletividade no seu todo, como servios policiais, de iluminao pblica, e outros . Tratam-se de servios indivisveis e satisfazem indiscriminadamente a populao sem qu alquer direito subjetivo a qualquer administrado, por isto, tais servios devem se r mantidos por imposto e no por taxa ou tarifa, mensurvel e proporcional ao servio. h) Servios uti singuli ou individuais: so os que tm usurios determinados e utilizao ticular e mensurvel para destinatrio, como ocorre com o telefone, a gua, energia elt rica domiciliares. Geram direito subjetivo sua obteno para os administrados que os usufruem. REGULAMENTAO E CONTROLE Compete sempre ao Poder Pblico, a regulamentao e o controle do servio pblico e de utilidade pblica qualquer que seja a modalidade de sua prestao aos usurios. O fato de tais servios serem delegados a terceiros, estranh os Administrao Pblica, no retira do Estado seu poder indeclinvel de regulament-los e ontrol-los, exigindo sempre sua atualizao e eficincia, alm do exato cumprimento das c ondies impostas para sua prestao ao pblico. Em todos os atos ou contratos administrat ivos que cometem a explorao de servios pblicos a particulares, est sempre presente a possibilidade de modificao unilateral de suas clusulas pelo Poder Pblico ou de revog ao da delegao, desde que o interesse coletivo assim o exija. O Estado deve ter sempr e em vista que o servio pblico e de utilidade pblica so servios para o pblico e que os prestadores de tais servios so, na verdade, servidores do pblico, pois o fim precpu o do servio pblico o de servir o pblico. A regulamentao se d mediante edio de atos istrativos prprios: decretos, portarias, contratos, etc. REQUISITOS DO SERVIO E DI REITOS DO USURIO Os requisitos do servio pblico ou de utilidade pblica so, modernamen te, sintetizados em cinco princpios que a Administrao deve ter sempre presentes par a exigi-los de quem os preste: 1) o princpio da permanncia que impe continuidade no servio; 2) o da generalidade que impe o servio igual para todos; 3) o da eficincia que exige atualizao do servio; 4) o da modicidade exige tarifas razoveis; 5) e o da cortesia que se traduz em bom tratamento para com o pblico. Caso falte quaisquer desses requisitos em um servio pblico ou de utilidade pblica a Administrao deve inter vir para restabelecer seu regular funcionamento ou retomar sua prestao. Os direito s do usurio so os reconhecidos em qualquer servio pblico ou de utilidade pblica como fundamento para a exigibilidade de sua prestao nas condies regulamentares e em igual dade com os demais utentes. So direitos cvicos, de contedo positivo, consistentes n o poder de exigir da Administrao ou de seu delegado, o servio que um ou outro se ob rigou a prestar individualmente aos usurios. So direitos pblicos subjetivos de exer ccio pessoal quando se tratar de servio uti singuli e o usurio estiver na rea de sua prestao. Tais direitos do ensejo s aes correspondentes, como mandado de segurana para reparar judicialmente leso de direito, ou, ainda, na Justia, ao cominatria para exigi r servio que lhe foi negado pela Administrao Pblica, entre outras. COMPETNCIA PARA PR ESTAO DE SERVIO

A repartio das competncias para a prestao de um servio pblico ou de utilidade pblica as quatro entidades estatais - U-E-DF-M - opera-se segundo os critrios tcnicos e j urdicos, tendo-se em vista os interesses prprias de cada esfera administrativa, a natureza e extenso dos servios, bem como a capacidade para execut-los vantajosament e para a Administrao e para os administrados. As competncias esto definidas, constit ucionalmente, nos artigos 21 e 22 (Unio) e remanescentes para os Estados (Art. 25 , 1.) e para os Municpios (Art. 30), distinguindo a competncia executiva da competnc ia legislativa, bem como o critrio da predominncia do interesse e no da exclusivida de, em face das circunstncias de lugar, natureza e finalidade do servio. A par dis so, a prestao dos servios pblicos ou de utilidade pblica pode ser centralizada, quand o prestada por seus prprios rgos, em seu nome ou sob sua exclusiva responsabilidade ; descentralizada, quando o Poder Pblico transfere sua titularidade ou sua execuo, por outorga ou delegao a autarquias, entidades paraestatais, empresas privadas ou particulares individualmente; ou desconcentrada, que todo servio que a Administrao executa centralizadamente, mas o distribui entre vrios rgos da mesma entidade, para facilitar sua realizao e obteno pelos usurios. A desconcentrao uma tcnica administ a de simplificao e acelerao do servio dentro da mesma entidade, diversamente da desce ntralizao, que uma tcnica de especializao consistente na retirada do servio dentro de uma entidade e transferncia a outra para que o execute com mais perfeio e autonomia . Mesmo assim, nossa legislao confunde freqentemente desconcentrao com descentralizao.

CDIGO BRASILEIRO DE DEFESA DO CONSUMIDOR LEI N 8.078, DE 11 DE SETEMBRO DE 1990. Dispe sobre a proteo do consumidor e d outras providncias. O PRESIDENTE DA REPBLICA, f ao saber que o Congresso Nacional decreta e eu sanciono a seguinte lei: TTULO I Do s Direitos do Consumidor CAPTULO I Disposies Gerais Art. 1 O presente cdigo estabelec e normas de proteo e defesa do consumidor, de ordem pblica e interesse social, nos termos dos arts. 5, inciso XXXII, 170, inciso V, da Constituio Federal e art. 48 de suas Disposies Transitrias. Art. 2 Consumidor toda pessoa fsica ou jurdica que adqui e ou utiliza produto ou servio como destinatrio final. Pargrafo nico. Equipara-se a consumidor a coletividade de pessoas, ainda que indeterminveis, que haja intervin do nas relaes de consumo. Art. 3 Fornecedor toda pessoa fsica ou jurdica, pblica ou p ivada, nacional ou estrangeira, bem como os entes despersonalizados, que desenvo lvem atividade de produo, montagem, criao, construo, transformao, importao, exporta buio ou comercializao de produtos ou prestao de servios. 1 Produto qualquer bem, imvel, material ou imaterial. 2 Servio qualquer atividade fornecida no mercado de c onsumo, mediante remunerao, inclusive as de natureza bancria, financeira, de crdito e securitria, salvo as decorrentes das relaes de carter trabalhista. CAPTULO II

Da Poltica Nacional de Relaes de Consumo Art. 4 A Poltica Nacional das Relaes de Consu o tem por objetivo o atendimento das necessidades dos consumidores, o respeito s ua dignidade, sade e segurana, a proteo de seus interesses econmicos, a melhoria da s ua qualidade de vida, bem como a transparncia e harmonia das relaes de consumo, ate ndidos os seguintes princpios: (Redao dada pela Lei n 9.008, de 21.3.1995) I - recon hecimento da vulnerabilidade do consumidor no mercado de consumo; II - ao governam ental no sentido de proteger efetivamente o consumidor: a) por iniciativa direta ; b) por incentivos criao e desenvolvimento de associaes representativas; c) pela pr esena do Estado no mercado de consumo; d) pela garantia dos produtos e servios com padres adequados de qualidade, segurana, durabilidade e desempenho. III - harmoni zao dos interesses dos participantes das relaes de consumo e compatibilizao da proteo consumidor com a necessidade de desenvolvimento econmico e tecnolgico, de modo a viabilizar os princpios nos quais se funda a ordem econmica (art. 170, da Constitu io Federal), sempre com base na boa-f e equilbrio nas relaes entre consumidores e forn ecedores; IV - educao e informao de fornecedores e consumidores, quanto aos seus dir eitos e deveres, com vistas melhoria do mercado de consumo; V - incentivo criao pe los fornecedores de meios eficientes de controle de qualidade e segurana de produ tos e servios, assim como de mecanismos alternativos de soluo de conflitos de consu mo; VI - coibio e represso eficientes de todos os abusos praticados no mercado de c onsumo, inclusive a concorrncia desleal e utilizao indevida de inventos e criaes indu striais das marcas e nomes comerciais e signos distintivos, que possam causar pr ejuzos aos consumidores; VII - racionalizao e melhoria dos servios pblicos; VIII - es tudo constante das modificaes do mercado de consumo. Art. 5 Para a execuo da Poltica N acional das Relaes de Consumo, contar o poder pblico com os seguintes instrumentos, entre outros: I - manuteno de assistncia jurdica, integral e gratuita para o consumi dor carente; II - instituio de Promotorias de Justia de Defesa do Consumidor, no mbi to do Ministrio Pblico; III - criao de delegacias de polcia especializadas no atendim ento de consumidores vtimas de infraes penais de consumo; IV - criao de Juizados Espe ciais de Pequenas Causas e Varas Especializadas para a soluo de litgios de consumo; V - concesso de estmulos criao e desenvolvimento das Associaes de Defesa do Consumid r. 1 (Vetado). 2 (Vetado). CAPTULO III Dos Direitos Bsicos do Consumidor Art. 6 So eitos bsicos do consumidor: I - a proteo da vida, sade e segurana contra os riscos pr ovocados por prticas no fornecimento de produtos e servios considerados perigosos ou nocivos; II - a educao e divulgao sobre o consumo adequado dos produtos e servios, asseguradas a liberdade de escolha e a igualdade nas contrataes; III - a informao a dequada e clara sobre os diferentes produtos e servios, com especificao correta de quantidade, caractersticas, composio, qualidade e preo, bem como sobre os riscos que apresentem; IV - a proteo contra a publicidade enganosa e abusiva, mtodos comercia is coercitivos ou desleais, bem como contra prticas e clusulas abusivas ou imposta s no fornecimento de produtos e servios; V - a modificao das clusulas contratuais qu e estabeleam prestaes desproporcionais ou sua reviso em razo de fatos supervenientes que as tornem excessivamente onerosas; VI - a efetiva preveno e reparao de danos pat rimoniais e morais, individuais, coletivos e difusos; VII - o acesso aos rgos judi cirios e administrativos com vistas preveno ou reparao de danos patrimoniais e morais , individuais, coletivos ou difusos, assegurada a proteo Jurdica, administrativa e tcnica aos necessitados; VIII - a facilitao da defesa de seus direitos, inclusive c om a inverso do nus da prova, a seu favor, no processo civil, quando, a critrio do juiz, for verossmil a alegao ou quando for ele hipossuficiente, segundo as regras o rdinrias de experincias; IX - (Vetado); X - a adequada e eficaz prestao dos servios pb licos em geral.

Art. 7 Os direitos previstos neste cdigo no excluem outros decorrentes de tratados ou convenes internacionais de que o Brasil seja signatrio, da legislao interna ordinri a, de regulamentos expedidos pelas autoridades administrativas competentes, bem como dos que derivem dos princpios gerais do direito, analogia, costumes e eqidade . Pargrafo nico. Tendo mais de um autor a ofensa, todos respondero solidariamente p ela reparao dos danos previstos nas normas de consumo. CAPTULO IV Da Qualidade de P rodutos e Servios, da Preveno e da Reparao dos Danos SEO I Da Proteo Sade e Segur Os produtos e servios colocados no mercado de consumo no acarretaro riscos sade ou s egurana dos consumidores, exceto os considerados normais e previsveis em decorrncia de sua natureza e fruio, obrigando-se os fornecedores, em qualquer hiptese, a dar as informaes necessrias e adequadas a seu respeito. Pargrafo nico. Em se tratando de produto industrial, ao fabricante cabe prestar as informaes a que se refere este a rtigo, atravs de impressos apropriados que devam acompanhar o produto. Art. 9 O fo rnecedor de produtos e servios potencialmente nocivos ou perigosos sade ou segurana dever informar, de maneira ostensiva e adequada, a respeito da sua nocividade ou periculosidade, sem prejuzo da adoo de outras medidas cabveis em cada caso concreto . Art. 10. O fornecedor no poder colocar no mercado de consumo produto ou servio qu e sabe ou deveria saber apresentar alto grau de nocividade ou periculosidade sade ou segurana. 1 O fornecedor de produtos e servios que, posteriormente sua introduo o mercado de consumo, tiver conhecimento da periculosidade que apresentem, dever comunicar o fato imediatamente s autoridades competentes e aos consumidores, medi ante anncios publicitrios. 2 Os anncios publicitrios a que se refere o pargrafo anter or sero veiculados na imprensa, rdio e televiso, s expensas do fornecedor do produto ou servio. 3 Sempre que tiverem conhecimento de periculosidade de produtos ou ser vios sade ou segurana dos consumidores, a Unio, os Estados, o Distrito Federal e os Municpios devero inform-los a respeito. Art. 11. (Vetado). SEO II Da Responsabilidade pelo Fato do Produto e do Servio Art. 12. O fabricante, o produtor, o construtor , nacional ou estrangeiro, e o importador respondem, independentemente da existnc ia de culpa, pela reparao dos danos causados aos consumidores por defeitos decorre ntes de projeto, fabricao, construo, montagem, frmulas, manipulao, apresentao ou aco onamento de seus produtos, bem como por informaes insuficientes ou inadequadas sob re sua utilizao e riscos. 1 O produto defeituoso quando no oferece a segurana que de e legitimamente se espera, levando-se em considerao as circunstncias relevantes, en tre as quais: I - sua apresentao; II - o uso e os riscos que razoavelmente dele se esperam; III - a poca em que foi colocado em circulao. 2 O produto no considerado d feituoso pelo fato de outro de melhor qualidade ter sido colocado no mercado. 3 O fabricante, o construtor, o produtor ou importador s no ser responsabilizado quand o provar: I - que no colocou o produto no mercado; II - que, embora haja colocado o produto no mercado, o defeito inexiste; III - a culpa exclusiva do consumidor ou de terceiro. Art. 13. O comerciante igualmente responsvel, nos termos do arti go anterior, quando: I - o fabricante, o construtor, o produtor ou o importador no puderem ser identificados; II - o produto for fornecido sem identificao clara do seu fabricante, produtor, construtor ou importador; III - no conservar adequadam ente os produtos perecveis. Pargrafo nico. Aquele que efetivar o pagamento ao preju dicado poder exercer o direito de regresso contra os demais responsveis, segundo s ua participao na causao do evento danoso.

Art. 14. O fornecedor de servios responde, independentemente da existncia de culpa , pela reparao dos danos causados aos consumidores por defeitos relativos prestao do s servios, bem como por informaes insuficientes ou inadequadas sobre sua fruio e risc os. 1 O servio defeituoso quando no fornece a segurana que o consumidor dele pode es perar, levandose em considerao as circunstncias relevantes, entre as quais: I - o m odo de seu fornecimento; II - o resultado e os riscos que razoavelmente dele se esperam; III - a poca em que foi fornecido. 2 O servio no considerado defeituoso pel a adoo de novas tcnicas. 3 O fornecedor de servios s no ser responsabilizado quando ar: I - que, tendo prestado o servio, o defeito inexiste; II - a culpa exclusiva do consumidor ou de terceiro. 4 A responsabilidade pessoal dos profissionais libe rais ser apurada mediante a verificao de culpa. Art. 15. (Vetado). Art. 16. (Vetado ). Art. 17. Para os efeitos desta Seo, equiparam-se aos consumidores todas as vtima s do evento. SEO III Da Responsabilidade por Vcio do Produto e do Servio Art. 18. Os fornecedores de produtos de consumo durveis ou no durveis respondem solidariamente pelos vcios de qualidade ou quantidade que os tornem imprprios ou inadequados ao consumo a que se destinam ou lhes diminuam o valor, assim como por aqueles decor rentes da disparidade, com a indicaes constantes do recipiente, da embalagem, rotu lagem ou mensagem publicitria, respeitadas as variaes decorrentes de sua natureza, podendo o consumidor exigir a substituio das partes viciadas. 1 No sendo o vcio sanad o no prazo mximo de trinta dias, pode o consumidor exigir, alternativamente e sua escolha: I - a substituio do produto por outro da mesma espcie, em perfeitas condies de uso; II - a restituio imediata da quantia paga, monetariamente atualizada, sem prejuzo de eventuais perdas e danos; III - o abatimento proporcional do preo. 2 Po dero as partes convencionar a reduo ou ampliao do prazo previsto no pargrafo anterior, no podendo ser inferior a sete nem superior a cento e oitenta dias. Nos contrato s de adeso, a clusula de prazo dever ser convencionada em separado, por meio de man ifestao expressa do consumidor. 3 O consumidor poder fazer uso imediato das alternat ivas do 1 deste artigo sempre que, em razo da extenso do vcio, a substituio das parte viciadas puder comprometer a qualidade ou caractersticas do produto, diminuir-lh e o valor ou se tratar de produto essencial. 4 Tendo o consumidor optado pela alt ernativa do inciso I do 1 deste artigo, e no sendo possvel a substituio do bem, poder haver substituio por outro de espcie, marca ou modelo diversos, mediante complement ao ou restituio de eventual diferena de preo, sem prejuzo do disposto nos incisos II e III do 1 deste artigo. 5 No caso de fornecimento de produtos in natura, ser responsv el perante o consumidor o fornecedor imediato, exceto quando identificado claram ente seu produtor. 6 So imprprios ao uso e consumo: I - os produtos cujos prazos de validade estejam vencidos; II - os produtos deteriorados, alterados, adulterado s, avariados, falsificados, corrompidos, fraudados, nocivos vida ou sade, perigos os ou, ainda, aqueles em desacordo com as normas regulamentares de fabricao, distr ibuio ou apresentao; III - os produtos que, por qualquer motivo, se revelem inadequa dos ao fim a que se destinam. Art. 19. Os fornecedores respondem solidariamente pelos vcios de quantidade do produto sempre que, respeitadas as variaes decorrentes de sua natureza, seu contedo lquido for inferior s indicaes constantes do recipiente , da embalagem, rotulagem ou de mensagem publicitria, podendo o consumidor exigir , alternativamente e sua escolha: I - o abatimento proporcional do preo; II - com plementao do peso ou medida; III - a substituio do produto por outro da mesma espcie, marca ou modelo, sem os aludidos vcios; IV - a restituio imediata da quantia paga, monetariamente atualizada, sem prejuzo de eventuais perdas e danos. 1 Aplica-se a este artigo o disposto no 4 do artigo anterior.

2 O fornecedor imediato ser responsvel quando fizer a pesagem ou a medio e o instrume nto utilizado no estiver aferido segundo os padres oficiais. Art. 20. O fornecedor de servios responde pelos vcios de qualidade que os tornem imprprios ao consumo ou lhes diminuam o valor, assim como por aqueles decorrentes da disparidade com as indicaes constantes da oferta ou mensagem publicitria, podendo o consumidor exigir , alternativamente e sua escolha: I - a reexecuo dos servios, sem custo adicional e quando cabvel; II - a restituio imediata da quantia paga, monetariamente atualizad a, sem prejuzo de eventuais perdas e danos; III - o abatimento proporcional do pr eo. 1 A reexecuo dos servios poder ser confiada a terceiros devidamente capacitados, or conta e risco do fornecedor. 2 So imprprios os servios que se mostrem inadequados para os fins que razoavelmente deles se esperam, bem como aqueles que no atendam as normas regulamentares de prestabilidade. Art. 21. No fornecimento de servios que tenham por objetivo a reparao de qualquer produto considerarse- implcita a obrig ao do fornecedor de empregar componentes de reposio originais adequados e novos, ou que mantenham as especificaes tcnicas do fabricante, salvo, quanto a estes ltimos, a utorizao em contrrio do consumidor. Art. 22. Os rgos pblicos, por si ou suas empresas, concessionrias, permissionrias ou sob qualquer outra forma de empreendimento, so o brigados a fornecer servios adequados, eficientes, seguros e, quanto aos essencia is, contnuos. Pargrafo nico. Nos casos de descumprimento, total ou parcial, das obr igaes referidas neste artigo, sero as pessoas jurdicas compelidas a cumpri-las e a r eparar os danos causados, na forma prevista neste cdigo. Art. 23. A ignorncia do f ornecedor sobre os vcios de qualidade por inadequao dos produtos e servios no o exime de responsabilidade. Art. 24. A garantia legal de adequao do produto ou servio ind epende de termo expresso, vedada a exonerao contratual do fornecedor. Art. 25. ved ada a estipulao contratual de clusula que impossibilite, exonere ou atenue a obrigao de indenizar prevista nesta e nas sees anteriores. 1 Havendo mais de um responsvel p ela causao do dano, todos respondero solidariamente pela reparao prevista nesta e nas sees anteriores. 2 Sendo o dano causado por componente ou pea incorporada ao produt o ou servio, so responsveis solidrios seu fabricante, construtor ou importador e o q ue realizou a incorporao.

SEO IV Da Decadncia e da Prescrio Art. 26. O direito de reclamar pelos vcios aparentes ou de fcil constatao caduca em: I - trinta dias, tratando-se de fornecimento de se rvio e de produtos no durveis; II - noventa dias, tratando-se de fornecimento de se rvio e de produtos durveis. 1 Inicia-se a contagem do prazo decadencial a partir da entrega efetiva do produto ou do trmino da execuo dos servios. 2 Obstam a decadncia: I - a reclamao comprovadamente formulada pelo consumidor perante o fornecedor de p rodutos e servios at a resposta negativa correspondente, que deve ser transmitida de forma inequvoca; II - (Vetado). III - a instaurao de inqurito civil, at seu encerr amento. 3 Tratando-se de vcio oculto, o prazo decadencial inicia-se no momento em que ficar evidenciado o defeito. Art. 27. Prescreve em cinco anos a pretenso repa rao pelos danos causados por fato do produto ou do servio prevista na Seo II deste Ca ptulo, iniciando-se a contagem do prazo a partir do conhecimento do dano e de sua autoria. Pargrafo nico. (Vetado).

SEO V Da Desconsiderao da Personalidade Jurdica Art. 28. O juiz poder desconsiderar a personalidade jurdica da sociedade quando, em detrimento do consumidor, houver ab uso de direito, excesso de poder, infrao da lei, fato ou ato ilcito ou violao dos est atutos ou contrato social. A desconsiderao tambm ser efetivada quando houver falncia, estado de insolvncia, encerramento ou inatividade da pessoa jurdica provocados po r m administrao. 1 (Vetado). 2 As sociedades integrantes dos grupos societrios e as ciedades controladas, so subsidiariamente responsveis pelas obrigaes decorrentes des te cdigo. 3 As sociedades consorciadas so solidariamente responsveis pelas obrigaes d correntes deste cdigo. 4 As sociedades coligadas s respondero por culpa. 5 Tambm po ser desconsiderada a pessoa jurdica sempre que sua personalidade for, de alguma f orma, obstculo ao ressarcimento de prejuzos causados aos consumidores. CAPTULO V Da s Prticas Comerciais SEO I Das Disposies Gerais Art. 29. Para os fins deste Captulo e do seguinte, equiparam-se aos consumidores todas as pessoas determinveis ou no, ex postas s prticas nele previstas. SEO II Da Oferta Art. 30. Toda informao ou publicidad e, suficientemente precisa, veiculada por qualquer forma ou meio de comunicao com relao a produtos e servios oferecidos ou apresentados, obriga o fornecedor que a fi zer veicular ou dela se utilizar e integra o contrato que vier a ser celebrado. Art. 31. A oferta e apresentao de produtos ou servios devem assegurar informaes corre tas, claras, precisas, ostensivas e em lngua portuguesa sobre suas caractersticas, qualidades, quantidade, composio, preo, garantia, prazos de validade e origem, ent re outros dados, bem como sobre os riscos que apresentam sade e segurana dos consu midores. Art. 32. Os fabricantes e importadores devero assegurar a oferta de comp onentes e peas de reposio enquanto no cessar a fabricao ou importao do produto. Parg ico. Cessadas a produo ou importao, a oferta dever ser mantida por perodo razovel de t mpo, na forma da lei. Art. 33. Em caso de oferta ou venda por telefone ou reembo lso postal, deve constar o nome do fabricante e endereo na embalagem, publicidade e em todos os impressos utilizados na transao comercial. Art. 34. O fornecedor do produto ou servio solidariamente responsvel pelos atos de seus prepostos ou repre sentantes autnomos. Art. 35. Se o fornecedor de produtos ou servios recusar cumpri mento oferta, apresentao ou publicidade, o consumidor poder, alternativamente e sua livre escolha: I - exigir o cumprimento forado da obrigao, nos termos da oferta, a presentao ou publicidade; II - aceitar outro produto ou prestao de servio equivalente ; III - rescindir o contrato, com direito restituio de quantia eventualmente antec ipada, monetariamente atualizada, e a perdas e danos. SEO III Da Publicidade Art. 36. A publicidade deve ser veiculada de tal forma que o consumidor, fcil e imedia tamente, a identifique como tal. Pargrafo nico. O fornecedor, na publicidade de se us produtos ou servios, manter, em seu poder, para informao dos legtimos interessados , os dados fticos, tcnicos e cientficos que do sustentao mensagem.

Art. 37. proibida toda publicidade enganosa ou abusiva. 1 enganosa qualquer modal idade de informao ou comunicao de carter publicitrio, inteira ou parcialmente falsa, o u, por qualquer outro modo, mesmo por omisso, capaz de induzir em erro o consumid or a respeito da natureza, caractersticas, qualidade, quantidade, propriedades, o rigem, preo e quaisquer outros dados sobre produtos e servios. 2 abusiva, dentre ou tras a publicidade discriminatria de qualquer natureza, a que incite violncia, exp lore o medo ou a superstio, se aproveite da deficincia de julgamento e experincia da criana, desrespeita valores ambientais, ou que seja capaz de induzir o consumido r a se comportar de forma prejudicial ou perigosa sua sade ou segurana. 3 Para os e feitos deste cdigo, a publicidade enganosa por omisso quando deixar de informar so bre dado essencial do produto ou servio. 4 (Vetado). Art. 38. O nus da prova da ver acidade e correo da informao ou comunicao publicitria cabe a quem as patrocina. SEO s Prticas Abusivas Art. 39. vedado ao fornecedor de produtos ou servios, dentre ou tras prticas abusivas: (Redao dada pela Lei n 8.884, de 11.6.1994) I - condicionar o fornecimento de produto ou de servio ao fornecimento de outro produto ou servio, bem como, sem justa causa, a limites quantitativos; II - recusar atendimento s de mandas dos consumidores, na exata medida de suas disponibilidades de estoque, e, ainda, de conformidade com os usos e costumes; III - enviar ou entregar ao cons umidor, sem solicitao prvia, qualquer produto, ou fornecer qualquer servio; IV - pre valecer-se da fraqueza ou ignorncia do consumidor, tendo em vista sua idade, sade, conhecimento ou condio social, para impingir-lhe seus produtos ou servios; V - exi gir do consumidor vantagem manifestamente excessiva; VI - executar servios sem a prvia elaborao de oramento e autorizao expressa do consumidor, ressalvadas as decorren tes de prticas anteriores entre as partes; VII - repassar informao depreciativa, re ferente a ato praticado pelo consumidor no exerccio de seus direitos; VIII - colo car, no mercado de consumo, qualquer produto ou servio em desacordo com as normas expedidas pelos rgos oficiais competentes ou, se normas especficas no existirem, pe la Associao Brasileira de Normas Tcnicas ou outra entidade credenciada pelo Conselh o Nacional de Metrologia, Normalizao e Qualidade Industrial (Conmetro); IX - recus ar a venda de bens ou a prestao de servios, diretamente a quem se disponha a adquir i-los mediante pronto pagamento, ressalvados os casos de intermediao regulados em leis especiais; (Redao dada pela Lei n 8.884, de 11.6.1994) X - elevar sem justa ca usa o preo de produtos ou servios. (Inciso acrescentado pela Lei n 8.884, de 11.6.1 994) XI - Dispositivo incorporado pela MPV n 1.890-67, de 22.10.1999, transformad o em inciso XIII, quando da convero na Lei n 9.870, de 23.11.1999 XII - deixar de estipular prazo para o cumprimento de sua obrigao ou deixar a fixao de seu termo ini cial a seu exclusivo critrio.(Inciso acrescentado pela Lei n 9.008, de 21.3.1995) XIII - aplicar frmula ou ndice de reajuste diverso do legal ou contratualmente est abelecido. (Inciso acrescentado pela Lei n 9.870, de 23.11.1999) Pargrafo nico. Os servios prestados e os produtos remetidos ou entregues ao consumidor, na hiptese p revista no inciso III, equiparam-se s amostras grtis, inexistindo obrigao de pagamen to. Art. 40. O fornecedor de servio ser obrigado a entregar ao consumidor oramento prvio discriminando o valor da mo-de-obra, dos materiais e equipamentos a serem em pregados, as condies de pagamento, bem como as datas de incio e trmino dos servios. 1 Salvo estipulao em contrrio, o valor orado ter validade pelo prazo de dez dias, conta do de seu recebimento pelo consumidor. 2 Uma vez aprovado pelo consumidor, o orame nto obriga os contraentes e somente pode ser alterado mediante livre negociao das partes. 3 O consumidor no responde por quaisquer nus ou acrscimos decorrentes da con tratao de servios de terceiros no previstos no oramento prvio.

Art. 41. No caso de fornecimento de produtos ou de servios sujeitos ao regime de controle ou de tabelamento de preos, os fornecedores devero respeitar os limites o ficiais sob pena de no o fazendo, responderem pela restituio da quantia recebida em excesso, monetariamente atualizada, podendo o consumidor exigir sua escolha, o desfazimento do negcio, sem prejuzo de outras sanes cabveis. SEO V Da Cobrana de Dvi rt. 42. Na cobrana de dbitos, o consumidor inadimplente no ser exposto a ridculo, nem ser submetido a qualquer tipo de constrangimento ou ameaa. Pargrafo nico. O consumi dor cobrado em quantia indevida tem direito repetio do indbito, por valor igual ao dobro do que pagou em excesso, acrescido de correo monetria e juros legais, salvo h iptese de engano justificvel. SEO VI Dos Bancos de Dados e Cadastros de Consumidores Art. 43. O consumidor, sem prejuzo do disposto no art. 86, ter acesso s informaes ex istentes em cadastros, fichas, registros e dados pessoais e de consumo arquivado s sobre ele, bem como sobre as suas respectivas fontes. 1 Os cadastros e dados de consumidores devem ser objetivos, claros, verdadeiros e em linguagem de fcil com preenso, no podendo conter informaes negativas referentes a perodo superior a cinco a nos. 2 A abertura de cadastro, ficha, registro e dados pessoais e de consumo deve r ser comunicada por escrito ao consumidor, quando no solicitada por ele. 3 O consu midor, sempre que encontrar inexatido nos seus dados e cadastros, poder exigir sua imediata correo, devendo o arquivista, no prazo de cinco dias teis, comunicar a al terao aos eventuais destinatrios das informaes incorretas. 4 Os bancos de dados e cad stros relativos a consumidores, os servios de proteo ao crdito e congneres so consider ados entidades de carter pblico. 5 Consumada a prescrio relativa cobrana de dbitos onsumidor, no sero fornecidas, pelos respectivos Sistemas de Proteo ao Crdito, quaisq uer informaes que possam impedir ou dificultar novo acesso ao crdito junto aos forn ecedores. Art. 44. Os rgos pblicos de defesa do consumidor mantero cadastros atualiz ados de reclamaes fundamentadas contra fornecedores de produtos e servios, devendo divulg-lo pblica e anualmente. A divulgao indicar se a reclamao foi atendida ou no pe fornecedor. 1 facultado o acesso s informaes l constantes para orientao e consulta qualquer interessado. 2 Aplicam-se a este artigo, no que couber, as mesmas regras enunciadas no artigo anterior e as do pargrafo nico do art. 22 deste cdigo. Art. 4 5. (Vetado). CAPTULO VI Da Proteo Contratual SEO I Disposies Gerais Art. 46. Os contra os que regulam as relaes de consumo no obrigaro os consumidores, se no lhes for dada a oportunidade de tomar conhecimento prvio de seu contedo, ou se os respectivos in strumentos forem redigidos de modo a dificultar a compreenso de seu sentido e alc ance. Art. 47. As clusulas contratuais sero interpretadas de maneira mais favorvel ao consumidor. Art. 48. As declaraes de vontade constantes de escritos particulare s, recibos e pr-contratos relativos s relaes de consumo vinculam o fornecedor, ensej ando inclusive execuo especfica, nos termos do art. 84 e pargrafos. Art. 49. O consu midor pode desistir do contrato, no prazo de 7 dias a contar de sua assinatura o u do ato de recebimento do produto ou servio, sempre que a contratao de forneciment o de produtos e servios ocorrer fora do estabelecimento comercial, especialmente por telefone ou a domiclio. Pargrafo nico. Se o consumidor exercitar o direito de a rrependimento previsto neste artigo, os valores eventualmente pagos, a qualquer ttulo, durante o prazo de reflexo, sero devolvidos, de imediato,

monetariamente atualizados. Art. 50. A garantia contratual complementar legal e ser conferida mediante termo escrito. Pargrafo nico. O termo de garantia ou equival ente deve ser padronizado e esclarecer, de maneira adequada em que consiste a me sma garantia, bem como a forma, o prazo e o lugar em que pode ser exercitada e o s nus a cargo do consumidor, devendo ser-lhe entregue, devidamente preenchido pel o fornecedor, no ato do fornecimento, acompanhado de manual de instruo, de instalao e uso do produto em linguagem didtica, com ilustraes. SEO II Das Clusulas Abusivas Art . 51. So nulas de pleno direito, entre outras, as clusulas contratuais relativas a o fornecimento de produtos e servios que: I - impossibilitem, exonerem ou atenuem a responsabilidade do fornecedor por vcios de qualquer natureza dos produtos e s ervios ou impliquem renncia ou disposio de direitos. Nas relaes de consumo entre o for necedor e o consumidor pessoa jurdica, a indenizao poder ser limitada, em situaes just ificveis; II - subtraiam ao consumidor a opo de reembolso da quantia j paga, nos cas os previstos neste cdigo; III - transfiram responsabilidades a terceiros; IV - es tabeleam obrigaes consideradas inquas, abusivas, que coloquem o consumidor em desvan tagem exagerada, ou sejam incompatveis com a boa-f ou a eqidade; V - (Vetado); VI estabeleam inverso do nus da prova em prejuzo do consumidor; VII - determinem a uti lizao compulsria de arbitragem; VIII - imponham representante para concluir ou real izar outro negcio jurdico pelo consumidor; IX - deixem ao fornecedor a opo de conclu ir ou no o contrato, embora obrigando o consumidor; X - permitam ao fornecedor, d ireta ou indiretamente, variao do preo de maneira unilateral; XI - autorizem o forn ecedor a cancelar o contrato unilateralmente, sem que igual direito seja conferi do ao consumidor; XII - obriguem o consumidor a ressarcir os custos de cobrana de sua obrigao, sem que igual direito lhe seja conferido contra o fornecedor; XIII autorizem o fornecedor a modificar unilateralmente o contedo ou a qualidade do c ontrato, aps sua celebrao; XIV - infrinjam ou possibilitem a violao de normas ambient ais; XV - estejam em desacordo com o sistema de proteo ao consumidor; XVI - possib ilitem a renncia do direito de indenizao por benfeitorias necessrias. 1 Presume-se ex agerada, entre outros casos, a vontade que: I - ofende os princpios fundamentais do sistema jurdico a que pertence; II - restringe direitos ou obrigaes fundamentais inerentes natureza do contrato, de tal modo a ameaar seu objeto ou equilbrio cont ratual; III - se mostra excessivamente onerosa para o consumidor, considerando-s e a natureza e contedo do contrato, o interesse das partes e outras circunstncias peculiares ao caso. 2 A nulidade de uma clusula contratual abusiva no invalida o co ntrato, exceto quando de sua ausncia, apesar dos esforos de integrao, decorrer nus ex cessivo a qualquer das partes. 3 (Vetado). 4 facultado a qualquer consumidor ou en tidade que o represente requerer ao Ministrio Pblico que ajuze a competente ao para s er declarada a nulidade de clusula contratual que contrarie o disposto neste cdigo ou de qualquer forma no assegure o justo equilbrio entre direitos e obrigaes das pa rtes. Art. 52. No fornecimento de produtos ou servios que envolva outorga de crdit o ou concesso de financiamento ao consumidor, o fornecedor dever, entre outros req uisitos, inform-lo prvia e adequadamente sobre: I - preo do produto ou servio em moe da corrente nacional; II - montante dos juros de mora e da taxa efetiva anual de juros; III - acrscimos legalmente previstos; IV - nmero e periodicidade das prest aes; V - soma total a pagar, com e sem financiamento. 1 As multas de mora decorrent es do inadimplemento de obrigaes no seu termo no podero ser superiores a dois por ce nto do valor da prestao.(Redao dada pela Lei n 9.298, de 1.8.1996) 2 assegurado ao umidor a liquidao antecipada do dbito, total ou parcialmente, mediante reduo proporci onal dos juros e demais acrscimos. 3 (Vetado).

Art. 53. Nos contratos de compra e venda de mveis ou imveis mediante pagamento em prestaes, bem como nas alienaes fiducirias em garantia, consideram-se nulas de pleno direito as clusulas que estabeleam a perda total das prestaes pagas em benefcio do cr edor que, em razo do inadimplemento, pleitear a resoluo do contrato e a retomada do produto alienado. 1 (Vetado). 2 Nos contratos do sistema de consrcio de produtos d urveis, a compensao ou a restituio das parcelas quitadas, na forma deste artigo, ter d escontada, alm da vantagem econmica auferida com a fruio, os prejuzos que o desistent e ou inadimplente causar ao grupo. 3 Os contratos de que trata o caput deste arti go sero expressos em moeda corrente nacional. SEO III Dos Contratos de Adeso Art. 54 . Contrato de adeso aquele cujas clusulas tenham sido aprovadas pela autoridade co mpetente ou estabelecidas unilateralmente pelo fornecedor de produtos ou servios, sem que o consumidor possa discutir ou modificar substancialmente seu contedo. 1 A insero de clusula no formulrio no desfigura a natureza de adeso do contrato. 2 Nos ntratos de adeso admite-se clusula resolutria, desde que a alternativa, cabendo a e scolha ao consumidor, ressalvando-se o disposto no 2 do artigo anterior. 3 Os cont ratos de adeso escritos sero redigidos em termos claros e com caracteres ostensivo s e legveis, de modo a facilitar sua compreenso pelo consumidor. 4 As clusulas que i mplicarem limitao de direito do consumidor devero ser redigidas com destaque, permi tindo sua imediata e fcil compreenso. 5 (Vetado). CAPTULO VII Das Sanes Administrativ s Art. 55. A Unio, os Estados e o Distrito Federal, em carter concorrente e nas su as respectivas reas de atuao administrativa, baixaro normas relativas produo, industr alizao, distribuio e consumo de produtos e servios. 1 A Unio, os Estados, o Distrito deral e os Municpios fiscalizaro e controlaro a produo, industrializao, distribuio, licidade de produtos e servios e o mercado de consumo, no interesse da preservao da vida, da sade, da segurana, da informao e do bem-estar do consumidor, baixando as n ormas que se fizerem necessrias. 2 (Vetado). 3 Os rgos federais, estaduais, do Distr to Federal e municipais com atribuies para fiscalizar e controlar o mercado de con sumo mantero comisses permanentes para elaborao, reviso e atualizao das normas referid s no 1, sendo obrigatria a participao dos consumidores e fornecedores. 4 Os rgos o is podero expedir notificaes aos fornecedores para que, sob pena de desobedincia, pr estem informaes sobre questes de interesse do consumidor, resguardado o segredo ind ustrial. Art. 56. As infraes das normas de defesa do consumidor ficam sujeitas, co nforme o caso, s seguintes sanes administrativas, sem prejuzo das de natureza civil, penal e das definidas em normas especficas: I - multa; II - apreenso do produto; III - inutilizao do produto; IV - cassao do registro do produto junto ao rgo competent e; V - proibio de fabricao do produto; VI - suspenso de fornecimento de produtos ou s ervio; VII - suspenso temporria de atividade; VIII - revogao de concesso ou permisso d uso; IX - cassao de licena do estabelecimento ou de atividade; X - interdio, total o u parcial, de estabelecimento, de obra ou de atividade; XI - interveno administrat iva; XII - imposio de contrapropaganda. Pargrafo nico. As sanes previstas neste artigo sero aplicadas pela autoridade administrativa, no mbito de sua atribuio, podendo se r aplicadas cumulativamente, inclusive por medida cautelar, antecedente ou incid ente de procedimento administrativo. Art. 57. A pena de multa, graduada de acord o com a gravidade da infrao, a vantagem auferida e a condio econmica do fornecedor, s er aplicada mediante procedimento administrativo, revertendo para o

Fundo de que trata a Lei n 7.347, de 24 de julho de 1985, os valores cabveis Unio, ou para os Fundos estaduais ou municipais de proteo ao consumidor nos demais casos . (Redao dada pela Lei n 8.656, de 21.5.1993) Pargrafo nico. A multa ser em montante n inferior a duzentas e no superior a trs milhes de vezes o valor da Unidade Fiscal de Referncia (Ufir), ou ndice equivalente que venha a substitu-lo. (Pargrafo acresce ntado pela Lei n 8.703, de 6.9.1993) Art. 58. As penas de apreenso, de inutilizao de produtos, de proibio de fabricao de produtos, de suspenso do fornecimento de produto ou servio, de cassao do registro do produto e revogao da concesso ou permisso de uso ero aplicadas pela administrao, mediante procedimento administrativo, assegurada am pla defesa, quando forem constatados vcios de quantidade ou de qualidade por inad equao ou insegurana do produto ou servio. Art. 59. As penas de cassao de alvar de lice , de interdio e de suspenso temporria da atividade, bem como a de interveno administra tiva, sero aplicadas mediante procedimento administrativo, assegurada ampla defes a, quando o fornecedor reincidir na prtica das infraes de maior gravidade previstas neste cdigo e na legislao de consumo. 1 A pena de cassao da concesso ser aplicada ssionria de servio pblico, quando violar obrigao legal ou contratual. 2 A pena de int rveno administrativa ser aplicada sempre que as circunstncias de fato desaconselhare m a cassao de licena, a interdio ou suspenso da atividade. 3 Pendendo ao judicial se discuta a imposio de penalidade administrativa, no haver reincidncia at o trnsito m julgado da sentena. Art. 60. A imposio de contrapropaganda ser cominada quando o f ornecedor incorrer na prtica de publicidade enganosa ou abusiva, nos termos do ar t. 36 e seus pargrafos, sempre s expensas do infrator. 1 A contrapropaganda ser divu lgada pelo responsvel da mesma forma, freqncia e dimenso e, preferencialmente no mes mo veculo, local, espao e horrio, de forma capaz de desfazer o malefcio da publicida de enganosa ou abusiva. 2 (Vetado). 3 (Vetado). TTULO II Das Infraes Penais Art. 61. Constituem crimes contra as relaes de consumo pr evistas neste cdigo, sem prejuzo do disposto no Cdigo Penal e leis especiais, as co ndutas tipificadas nos artigos seguintes. Art. 62. (Vetado). Art. 63. Omitir diz eres ou sinais ostensivos sobre a nocividade ou periculosidade de produtos, nas embalagens, nos invlucros, recipientes ou publicidade: Pena - Deteno de seis meses a dois anos e multa. 1 Incorrer nas mesmas penas quem deixar de alertar, mediante recomendaes escritas ostensivas, sobre a periculosidade do servio a ser prestado. 2 Se o crime culposo: Pena Deteno de um a seis meses ou multa. Art. 64. Deixar de co municar autoridade competente e aos consumidores a nocividade ou periculosidade de produtos cujo conhecimento seja posterior sua colocao no mercado: Pena - Deteno d e seis meses a dois anos e multa. Pargrafo nico. Incorrer nas mesmas penas quem dei xar de retirar do mercado, imediatamente quando determinado pela autoridade comp etente, os produtos nocivos ou perigosos, na forma deste artigo. Art. 65. Execut ar servio de alto grau de periculosidade, contrariando determinao de autoridade com petente: Pena Deteno de seis meses a dois anos e multa. Pargrafo nico. As penas dest e artigo so aplicveis sem prejuzo das correspondentes leso corporal e morte. Art. 66 . Fazer afirmao falsa ou enganosa, ou omitir informao relevante sobre a natureza, ca racterstica, qualidade, quantidade, segurana, desempenho, durabilidade, preo ou gar antia de produtos ou servios:

Pena - Deteno de trs meses a um ano e multa. 1 Incorrer nas mesmas penas quem patroci nar a oferta. 2 Se o crime culposo; Pena Deteno de um a seis meses ou multa. Art. 6 7. Fazer ou promover publicidade que sabe ou deveria saber ser enganosa ou abusi va: Pena Deteno de trs meses a um ano e multa. Pargrafo nico. (Vetado). Art. 68. Faze r ou promover publicidade que sabe ou deveria saber ser capaz de induzir o consu midor a se comportar de forma prejudicial ou perigosa a sua sade ou segurana: Pena - Deteno de seis meses a dois anos e multa: Pargrafo nico. (Vetado). Art. 69. Deixa r de organizar dados fticos, tcnicos e cientficos que do base publicidade: Pena Dete no de um a seis meses ou multa. Art. 70. Empregar na reparao de produtos, pea ou comp onentes de reposio usados, sem autorizao do consumidor: Pena Deteno de trs meses a um no e multa. Art. 71. Utilizar, na cobrana de dvidas, de ameaa, coao, constrangimento fsico ou moral, afirmaes falsas incorretas ou enganosas ou de qualquer outro proced imento que exponha o consumidor, injustificadamente, a ridculo ou interfira com s eu trabalho, descanso ou lazer: Pena Deteno de trs meses a um ano e multa. Art. 72. Impedir ou dificultar o acesso do consumidor s informaes que sobre ele constem em cadastros, banco de dados, fichas e registros: Pena Deteno de seis meses a um ano ou multa. Art. 73. Deixar de corrigir imediatamente informao sobre consumidor cons tante de cadastro, banco de dados, fichas ou registros que sabe ou deveria saber ser inexata: Pena Deteno de um a seis meses ou multa. Art. 74. Deixar de entregar ao consumidor o termo de garantia adequadamente preenchido e com especificao clar a de seu contedo; Pena Deteno de um a seis meses ou multa. Art. 75. Quem, de qualqu er forma, concorrer para os crimes referidos neste cdigo, incide as penas a esses cominadas na medida de sua culpabilidade, bem como o diretor, administrador ou gerente da pessoa jurdica que promover, permitir ou por qualquer modo aprovar o f ornecimento, oferta, exposio venda ou manuteno em depsito de produtos ou a oferta e p restao de servios nas condies por ele proibidas. Art. 76. So circunstncias agravantes os crimes tipificados neste cdigo: I - serem cometidos em poca de grave crise econm ica ou por ocasio de calamidade; II - ocasionarem grave dano individual ou coleti vo; III - dissimular-se a natureza ilcita do procedimento; IV - quando cometidos: a) por servidor pblico, ou por pessoa cuja condio econmico-social seja manifestamen te superior da vtima; b) em detrimento de operrio ou rurcola; de menor de dezoito o u maior de sessenta anos ou de pessoas portadoras de deficincia mental interditad as ou no; V - serem praticados em operaes que envolvam alimentos, medicamentos ou q uaisquer outros produtos ou servios essenciais . Art. 77. A pena pecuniria previst a nesta Seo ser fixada em dias-multa, correspondente ao mnimo e ao mximo de dias de d urao da pena privativa da liberdade cominada ao crime. Na individualizao desta multa , o juiz observar o disposto no art. 60, 1 do Cdigo Penal. Art. 78. Alm das penas pri vativas de liberdade e de multa, podem ser impostas, cumulativa ou alternadament e, observado odisposto nos arts. 44 a 47, do Cdigo Penal: I - a interdio temporria d e direitos; II - a publicao em rgos de comunicao de grande circulao ou audincia, s s do condenado, de notcia sobre os fatos e a condenao;

III - a prestao de servios comunidade. Art. 79. O valor da fiana, nas infraes de que rata este cdigo, ser fixado pelo juiz, ou pela autoridade que presidir o inqurito, entre cem e duzentas mil vezes o valor do Bnus do Tesouro Nacional (BTN), ou ndice equivalente que venha a substitu-lo. Pargrafo nico. Se assim recomendar a situao eco nmica do indiciado ou ru, a fiana poder ser: a) reduzida at a metade do seu valor mnim o; b) aumentada pelo juiz at vinte vezes. Art. 80. No processo penal atinente aos crimes previstos neste cdigo, bem como a outros crimes e contravenes que envolvam relaes de consumo, podero intervir, como assistentes do Ministrio Pblico, os legitima dos indicados no art. 82, inciso III e IV, aos quais tambm facultado propor ao pena l subsidiria, se a denncia no for oferecida no prazo legal. TTULO III Da Defesa do C onsumidor em Juzo CAPTULO I Disposies Gerais Art. 81. A defesa dos interesses e dire itos dos consumidores e das vtimas poder ser exercida em juzo individualmente, ou a ttulo coletivo. Pargrafo nico. A defesa coletiva ser exercida quando se tratar de: I - interesses ou direitos difusos, assim entendidos, para efeitos deste cdigo, o s transindividuais, de natureza indivisvel, de que sejam titulares pessoas indete rminadas e ligadas por circunstncias de fato; II - interesses ou direitos coletiv os, assim entendidos, para efeitos deste cdigo, os transindividuais, de natureza indivisvel de que seja titular grupo, categoria ou classe de pessoas ligadas entr e si ou com a parte contrria por uma relao jurdica base; III - interesses ou direito s individuais homogneos, assim entendidos os decorrentes de origem comum. Art. 82 . Para os fins do art. 81, pargrafo nico, so legitimados concorrentemente: (Redao dad a pela Lei n 9.008, de 21.3.1995) I - o Ministrio Pblico, II - a Unio, os Estados, o s Municpios e o Distrito Federal; III - as entidades e rgos da Administrao Pblica, dir eta ou indireta, ainda que sem personalidade jurdica, especificamente destinados defesa dos interesses e direitos protegidos por este cdigo; IV - as associaes legal mente constitudas h pelo menos um ano e que incluam entre seus fins institucionais a defesa dos interesses e direitos protegidos por este cdigo, dispensada a autor izao assemblear. 1 O requisito da pr-constituio pode ser dispensado pelo juiz, nas a revistas nos arts. 91 e seguintes, quando haja manifesto interesse social eviden ciado pela dimenso ou caracterstica do dano, ou pela relevncia do bem jurdico a ser protegido. 2 (Vetado). 3 (Vetado). Art. 83. Para a defesa dos direitos e interesse s protegidos por este cdigo so admissveis todas as espcies de aes capazes de propiciar sua adequada e efetiva tutela. Pargrafo nico. (Vetado). Art. 84. Na ao que tenha po r objeto o cumprimento da obrigao de fazer ou no fazer, o juiz conceder a tutela esp ecfica da obrigao ou determinar providncias que assegurem o resultado prtico equivalen te ao do adimplemento. 1 A converso da obrigao em perdas e danos somente ser admissve se por elas optar o autor ou se impossvel a tutela especfica ou a obteno do resulta do prtico correspondente. 2 A indenizao por perdas e danos se far sem prejuzo da mult (art. 287, do Cdigo de Processo Civil). 3 Sendo relevante o fundamento da demanda e havendo justificado receio de ineficcia do provimento final, lcito ao juiz conc eder a tutela liminarmente ou aps justificao prvia, citado o ru. 4 O juiz poder, na ese do 3 ou na sentena, impor multa diria ao ru, independentemente de pedido do auto r, se for suficiente ou compatvel com a obrigao, fixando prazo razovel para o cumpri mento do preceito. 5 Para a tutela especfica ou para a obteno do resultado prtico equ ivalente, poder o juiz determinar as medidas necessrias, tais como busca e apreenso , remoo de coisas e pessoas, desfazimento de obra,

impedimento de atividade nociva, alm de requisio de fora policial. Art. 85. (Vetado) . Art. 86. (Vetado). Art. 87. Nas aes coletivas de que trata este cdigo no haver adia ntamento de custas, emolumentos, honorrios periciais e quaisquer outras despesas, nem condenao da associao autora, salvo comprovada m-f, em honorrios de advogados, cus as e despesas processuais. Pargrafo nico. Em caso de litigncia de m-f, a associao auto a e os diretores responsveis pela propositura da ao sero solidariamente condenados e m honorrios advocatcios e ao dcuplo das custas, sem prejuzo da responsabilidade por perdas e danos. Art. 88. Na hiptese do art. 13, pargrafo nico deste cdigo, a ao de reg resso poder ser ajuizada em processo autnomo, facultada a possibilidade de prosseg uir-se nos mesmos autos, vedada a denunciao da lide. Art. 89. (Vetado). Art. 90. A plicam-se s aes previstas neste ttulo as normas do Cdigo de Processo Civil e da Lei n 7.347, de 24 de julho de 1985, inclusive no que respeita ao inqurito civil, naqui lo que no contrariar suas disposies. civil, naquilo que no contrariar suas disposies. CAPTULO II Das Aes Coletivas Para a Defesa de Interesses Individuais Homogneos Art. 91. Os legitimados de que trata o art. 82 podero propor, em nome prprio e no inter esse das vtimas ou seus sucessores, ao civil coletiva de responsabilidade pelos dan os individualmente sofridos, de acordo com o disposto nos artigos seguintes. (Re dao dada pela Lei n 9.008, de 21.3.1995) Art. 92. O Ministrio Pblico, se no ajuizar a ao, atuar sempre como fiscal da lei. Pargrafo nico. (Vetado). Art. 93. Ressalvada a c ompetncia da Justia Federal, competente para a causa a justia local: I - no foro do lugar onde ocorreu ou deva ocorrer o dano, quando de mbito local; II - no foro d a Capital do Estado ou no do Distrito Federal, para os danos de mbito nacional ou regional, aplicando-se as regras do Cdigo de Processo Civil aos casos de competnc ia concorrente. Art. 94. Proposta a ao, ser publicado edital no rgo oficial, a fim de que os interessados possam intervir no processo como litisconsortes, sem prejuzo de ampla divulgao pelos meios de comunicao social por parte dos rgos de defesa do con sumidor. Art. 95. Em caso de procedncia do pedido, a condenao ser genrica, fixando a responsabilidade do ru pelos danos causados. Art. 96. (Vetado). Art. 97. A liquid ao e a execuo de sentena podero ser promovidas pela vtima e seus sucessores, assim com pelos legitimados de que trata o art. 82. Pargrafo nico. (Vetado). Art. 98. A exe cuo poder ser coletiva, sendo promovida pelos legitimados de que trata o art. 82, a brangendo as vtimas cujas indenizaes j tiveram sido fixadas em sentena de liquidao, se prejuzo do ajuizamento de outras execues. (Redao dada pela Lei n 9.008, de 21.3.1995) 1 A execuo coletiva far-se- com base em certido das sentenas de liquidao, da qual constar a ocorrncia ou no do trnsito em julgado. 2 competente para a execuo o juzo da liquidao da sentena ou da ao condenatria, no caso de execuo individual; II - da a denatria, quando coletiva a execuo. Art. 99. Em caso de concurso de crditos decorren tes de condenao prevista na Lei n. 7.347, de 24 de julho de 1985 e de indenizaes pelo s prejuzos individuais resultantes do mesmo evento danoso, estas tero preferncia no pagamento.

Pargrafo nico. Para efeito do disposto neste artigo, a destinao da importncia recolhi da ao fundo criado pela Lei n7.347 de 24 de julho de 1985, ficar sustada enquanto pendentes de deciso de segundo grau as aes de indenizao pelos danos individuais, salv o na hiptese de o patrimnio do devedor ser manifestamente suficiente para responde r pela integralidade das dvidas. Art. 100. Decorrido o prazo de um ano sem habili tao de interessados em nmero compatvel com a gravidade do dano, podero os legitimados do art. 82 promover a liquidao e execuo da indenizao devida. Pargrafo nico. O produt a indenizao devida reverter para o fundo criado pela Lei n. 7.347, de 24 de julho de 1985. CAPTULO III Das Aes de Responsabilidade do Fornecedor de Produtos e Servios A rt. 101. Na ao de responsabilidade civil do fornecedor de produtos e servios, sem p rejuzo do disposto nos Captulos I e II deste ttulo, sero observadas as seguintes nor mas: I - a ao pode ser proposta no domiclio do autor; II - o ru que houver contratad o seguro de responsabilidade poder chamar ao processo o segurador, vedada a integ rao do contraditrio pelo Instituto de Resseguros do Brasil. Nesta hiptese, a sentena que julgar procedente o pedido condenar o ru nos termos do art. 80 do Cdigo de Proc esso Civil. Se o ru houver sido declarado falido, o sndico ser intimado a informar a existncia de seguro de responsabilidade, facultando-se, em caso afirmativo, o a juizamento de ao de indenizao diretamente contra o segurador, vedada a denunciao da li de ao Instituto de Resseguros do Brasil e dispensado o litisconsrcio obrigatrio co m este. Art. 102. Os legitimados a agir na forma deste cdigo podero propor ao visand o compelir o Poder Pblico competente a proibir, em todo o territrio nacional, a pr oduo, divulgao distribuio ou venda, ou a determinar a alterao na composio, estrutur a ou acondicionamento de produto, cujo uso ou consumo regular se revele nocivo o u perigoso sade pblica e incolumidade pessoal. 1 (Vetado). 2 (Vetado). CAPTULO I Coisa Julgada Art. 103. Nas aes coletivas de que trata este cdigo, a sentena far cois a julgada: I - erga omnes, exceto se o pedido for julgado improcedente por insuf icincia de provas, hiptese em que qualquer legitimado poder intentar outra ao, com idn tico fundamento valendo-se de nova prova, na hiptese do inciso I do pargrafo nico d o art. 81; II - ultra partes, mas limitadamente ao grupo, categoria ou classe, s alvo improcedncia por insuficincia de provas, nos termos do inciso anterior, quand o se tratar da hiptese prevista no inciso II do pargrafo nico do art. 81; III - erg a omnes, apenas no caso de procedncia do pedido, para beneficiar todas as vtimas e seus sucessores, na hiptese do inciso III do pargrafo nico do art. 81. 1 Os efeitos da coisa julgada previstos nos incisos I e II no prejudicaro interesses e direito s individuais dos integrantes da coletividade, do grupo, categoria ou classe. 2 N a hiptese prevista no inciso III, em caso de improcedncia do pedido, os interessad os que no tiverem intervindo no processo como litisconsortes podero propor ao de ind enizao a ttulo individual. 3 Os efeitos da coisa julgada de que cuida o art. 16, com binado com o art. 13 da Lei n 7.347, de 24 de julho de 1985, no prejudicaro as aes de indenizao por danos pessoalmente sofridos, propostas individualmente ou na forma prevista neste cdigo, mas, se procedente o pedido, beneficiaro as vtimas e seus suc essores, que podero proceder liquidao e execuo, nos termos dos arts. 96 a 99. 4 A -se o disposto no pargrafo anterior sentena penal condenatria. Art. 104. As aes colet ivas, previstas nos incisos I e II e do pargrafo nico do art. 81, no induzem litisp endncia para as aes individuais, mas os efeitos da coisa julgada erga omnes ou ultr a partes a que aludem os incisos II e III do artigo anterior no beneficiaro os aut ores das aes individuais, se no for requerida sua suspenso no prazo de trinta dias, a contar da cincia nos autos do ajuizamento da ao coletiva. TTULO IV Do Sistema Naci onal de Defesa do Consumidor Art. 105. Integram o Sistema Nacional de Defesa do Consumidor (SNDC), os rgos federais, estaduais, do

Distrito Federal e municipais e as entidades privadas de defesa do consumidor. A rt. 106. O Departamento Nacional de Defesa do Consumidor, da Secretaria Nacional de Direito Econmico (MJ), ou rgo federal que venha substitu-lo, organismo de coorde nao da poltica do Sistema Nacional de Defesa do Consumidor, cabendo-lhe: I - planej ar, elaborar, propor, coordenar e executar a poltica nacional de proteo ao consumid or; II - receber, analisar, avaliar e encaminhar consultas, denncias ou sugestes a presentadas por entidades representativas ou pessoas jurdicas de direito pblico ou privado; III - prestar aos consumidores orientao permanente sobre seus direitos e garantias; IV - informar, conscientizar e motivar o consumidor atravs dos difere ntes meios de comunicao; V - solicitar polcia judiciria a instaurao de inqurito poli l para a apreciao de delito contra os consumidores, nos termos da legislao vigente; VI - representar ao Ministrio Pblico competente para fins de adoo de medidas process uais no mbito de suas atribuies; VII - levar ao conhecimento dos rgos competentes as infraes de ordem administrativa que violarem os interesses difusos, coletivos, ou individuais dos consumidores; VIII - solicitar o concurso de rgos e entidades da U nio, Estados, do Distrito Federal e Municpios, bem como auxiliar a fiscalizao de preo s, abastecimento, quantidade e segurana de bens e servios; IX - incentivar, inclus ive com recursos financeiros e outros programas especiais, a formao de entidades d e defesa do consumidor pela populao e pelos rgos pblicos estaduais e municipais; X (Vetado). XI - (Vetado). XII - (Vetado). XIII - desenvolver outras atividades co mpatveis com suas finalidades. Pargrafo nico. Para a consecuo de seus objetivos, o De partamento Nacional de Defesa do Consumidor poder solicitar o concurso de rgos e en tidades de notria especializao tcnico-cientfica. TTULO V Da Conveno Coletiva de Consu Art. 107. As entidades civis de consumidores e as associaes de fornecedores ou sin dicatos de categoria econmica podem regular, por conveno escrita, relaes de consumo q ue tenham por objeto estabelecer condies relativas ao preo, qualidade, quantidade, garantia e caractersticas de produtos e servios, bem como reclamao e composio do conf ito de consumo. 1 A conveno tornar-se- obrigatria a partir do registro do instrumento no cartrio de ttulos e documentos. 2 A conveno somente obrigar os filiados s entida signatrias. 3 No se exime de cumprir a conveno o fornecedor que se desligar da entid ade em data posterior ao registro do instrumento. Art. 108. (Vetado). TTULO VI Di sposies Finais Art. 109. (Vetado). Art. 110. Acrescente-se o seguinte inciso IV ao art. 1 da Lei n 7.347, de 24 de julho de 1985: "IV - a qualquer outro interesse d ifuso ou coletivo". Art. 111. O inciso II do art. 5 da Lei n 7.347, de 24 de julho de 1985, passa a ter a seguinte redao: "II - inclua, entre suas finalidades insti tucionais, a proteo ao meio ambiente, ao consumidor, ao patrimnio artstico, esttico, histrico, turstico e paisagstico, ou a qualquer outro interesse difuso ou coletivo" . Art. 112. O 3 do art. 5 da Lei n 7.347, de 24 de julho de 1985, passa a ter a seg uinte redao: " 3 Em caso de desistncia infundada ou abandono da ao por associao legi a, o Ministrio Pblico ou outro legitimado assumir a titularidade ativa". Art. 113. Acrescente-se os seguintes 4, 5 e 6 ao art. 5. da Lei n. 7.347, de 24 de julho de 198 : " 4. O requisito da pr-constituio poder ser dispensado pelo juiz, quando haja manife sto interesse social evidenciado pela dimenso ou caracterstica do dano, ou pela re levncia do bem jurdico a ser protegido. 5. Admitir-se- o litisconsrcio facultativo en tre os Ministrios Pblicos da Unio, do Distrito Federal e dos Estados na defesa dos interesses e direitos de que cuida esta lei.

6 Os rgos pblicos legitimados podero tomar dos interessados compromisso de ajustament o de sua conduta s exigncias legais, mediante combinaes, que ter eficcia de ttulo exec tivo extrajudicial". Art. 114. O art. 15 da Lei n 7.347, de 24 de julho de 1985, passa a ter a seguinte redao: "Art. 15. Decorridos sessenta dias do trnsito em julg ado da sentena condenatria, sem que a associao autora lhe promova a execuo, dever faz o Ministrio Pblico, facultada igual iniciativa aos demais legitimados". Art. 115. Suprima-se o caput do art. 17 da Lei n 7.347, de 24 de julho de 1985, passando o pargrafo nico a constituir o caput, com a seguinte redao: "Art. 17. Em caso de liti gncia de m-f, a danos". Art. 116. D-se a seguinte redao ao art. 18 da Lei n 7.347, de 4 de julho de 1985: "Art. 18. Nas aes de que trata esta lei, no haver adiantamento d e custas, emolumentos, honorrios periciais e quaisquer outras despesas, nem conde nao da associao autora, salvo comprovada m-f, em honorrios de advogado, custas e despe as processuais". Art. 117. Acrescente-se Lei n 7.347, de 24 de julho de 1985, o s eguinte dispositivo, renumerando-se os seguintes: "Art. 21. Aplicam-se defesa do s direitos e interesses difusos, coletivos e individuais, no que for cabvel, os d ispositivos do Ttulo III da lei que instituiu o Cdigo de Defesa do Consumidor". Ar t. 118. Este cdigo entrar em vigor dentro de cento e oitenta dias a contar de sua publicao. Art. 119. Revogam-se as disposies em contrrio. Braslia, 11 de setembro de 19 90; 169 da Independncia e 102 da Repblica. FERNANDO COLLOR Bernardo Cabral Zlia M. Ca rdoso de Mello Ozires Silva TESTES DE RECURSOS HUMANOS 1 - No que respeita s relaes organizao x indivduos, podemos afirmar (assinale a altern ativa correta): a) na organizao, o indivduo precisa ser eficaz, isto , satisfazer su as necessidades individuais mediante sua participao; b) na organizao, o indivduo deve ser eficiente, ou seja, atingir os objetivos organizacionais com a sua particip ao; c) o contrato psicolgico reflete as expectativas sobre o que a organizao e o indi vduo esperam ganhar com o novo relacionamento; d) o relacionamento entre a organi zao e o indivduo geralmente apresentam-se cooperativo e satisfatrio; e) todas as van tagens oferecidas pela empresa, aos empregados, devem constar no contrato de tra balho formal. 2) A ARH preocupa-se: a) com os recursos fsicos e matrias; b) com os recursos financeiros; c) com os recursos mercadolgicos; d) com os recursos human os; e) com os recursos administrativos. 3) Sobre as Teorias "X" a "Y", de McGreg or, incorreto afirmar: a) a teoria "X" cada vez mais atual, pois fundamenta-se e m premissas e concepes absolutamente corretas; b) a teoria "Y" apregoa uma maior l iberalizao e participao dos empregados, engajando-os na empresa, tornando-os mais pa rticipativos; c) uma das premissas da teoria "X" de que o homem primariamente mo tivado por incentives econmicos;

d) a teoria "Y", se comparada A teoria "X", mais avanada e atual; e) ambas as teo rias tratam de administrao de recursos humanos. 4) Tratando-se de suprimento de re cursos humanos, a palavra "turnover" significa: a) um turno aps o outro; b) rotao d e pessoal; c) a recontratao de empregado anteriormente despedido; d) a contratao par a diversos turnos; e) nenhuma das respostas acima correta. 5) Quanto ao recrutam ento de pessoal, incorreto afirmar: a) o recrutamento pode ser interno ou extern o; b) o recrutamento externo pode ser efetuado por anncios em jornais, rdios ou me smo por anncios em placas colocadas As portas da organizao; c) o recrutamento apena s se preocupa em trazer o candidate a empresa para submet-lo ao processo de seleo; d) o recrutamento interno normalmente sucedido por um recrutamento externo; e) r ecrutamento um processo que se inicia com a requisio para o preenchimento da vaga e se encerra quando a vaga esta preenchida. 6) Absentesmo, quando se fala em ARH, significa: a) o nmero de candidatos recrutados em relao aos contratados; b) a soma dos perodos em que os empregados da organizao se encontravam ausentes do trabalho, por qualquer razo; c) a ausncia nAo justificada; d) ausncia por motivos de greve; e) ausncia por motivos de frias; 7) Na seleo de pessoal, o teste, com finalidade ava liar o carter e o temperamento do candidato, conhecido como: a) teste de conhecim entos; b) teste de capacidade; c) teste psicomtrico; d) teste de personalidade; e ) tcnicas de simulao. 8) A aplicao de recursos humanos significa: a) medir a dedicao d s empregados recm contratados; b) treinar os selecionados para que se apliquem ao mximo, j desde o incio do contrato; c) integrar o selecionado organizao, ao cargo e, a partir da, avaliar seu desempenho; d) medir a eficincia do indivduo recm contrata do em relao ao anterior; e) todas as alternativas esto incorretas. 9) Quanto descrio dos cargos, podemos dizer: a) enumera as tarefas a serem executadas; b) informa o tempo de execuo; c) descreve a forma de realizao da tarefa; d) diz os objetivos da tarefa; e) todas as alternativas estio corretas. 10) H diversos requisites neces srios para a perfeita anlise de cargos. So requisitos mentais (assinale a alternati va incorreta) a) o grau de instruo mnimo; b) experincia anterior; c) esprito de inici ativa; d) capacidade visual; e) condies de adaptabilidade ao cargo. 11) Na avaliao d e desempenho, diversos mtodos so utilizados. O mtodo que prope diversas frases, refe rindo-se s mais variadas situaes, cujas respostas admitem apenas o "sim" ou o "no", denomina-se: a) mtodo das frases descritivas; b) mtodo dos incidentes cr[ticos; c) mtodo da comparao aos pares;

d) mtodo da escala grfica; e) mtodo de escolha forada. 12) A avaliao de cargos o proc sso de analisar e comparar o contedo de cargos, no sentido de coloclos em uma orde m de classes, as quais podem ser usadas como base para um sistema de remunerao. Pa ra a avaliao existem mtodos no quantitativos e quantitativos. Assinale a alternativa que contm um mtodo quantitativo: a) escalonamento de cargos; b) comparao por fatore s; c) categorias pr-determinados; d) mtodos estatsticos; e) mtodos matemticos. 13) Os benefcios sociais que as empresas concedem aos empregados tem origens legais ou representam mera liberalidade de organizao. Assinale o benefcio que concedido por l iberalidade: a) salrio-famlia; b) adicional noturno; c) seguro de vida em grupo; d ) salrio maternidade; e) auxlio doena. 14) de responsabilidade de segurana do trabal ho (assinale a incorreta): a) preveno contra roubos; b) preveno contra quedas; c) pr eveno contra incndios; d) preveno contra acidentes; e) preveno contra doenas ocupacio s. 15) A adaptao de um homem a um cargo a feita por: a) formao profissional; b) educ ao; c) desenvolvimento profissional; d) treinamento; e) aperfeioamento. 16) So press upostos bsicos do desenvolvimento organizacional: a) o plano de classificao de carg os; b) o concerto da cultura da empresa; c) a necessidade continua mudana; d) a i nterao organizao x ambiente; e) os objetivos individuais e os objetivos organizacion ais. 17) O esforo de desenvolvimento organizacional deve considerar os seguintes elementos essenciais: a) trabalhar no longo prazo; b) procurar a eficcia como um todo, e no em parte da organizao; c) o elemento humano da empresa, especialmente o gerente de linha, no deve participar dos estudos; d) o diagnstico deve ser desenvo lvido em conjunto, consultoria e gerentes de linha; e) a implementao do esforo de D O deve ser conjunta, consultoria e gerentes. 18) "A funo administrativa que consis to em medir a corrigir o desempenho de subordinados, a fim de assegurar que os o bjetivos da empresa e os planos delineados para alcan-los selam realizados" : a) o desenvolvimento de equipes; b) o controle de recursos humanos; c) o banco de dad os; d) a auditoria de recursos humanos; e) o sistema de informaes. 19) Sistema de informaes : a) um banco de dados; b) um conjunto de dados que compem o cadastro indi vidual dos empregados; c) um conjunto de padres utilizados para efetuar o control e; d) um conjunto de elementos interdependentes, logicamente associados, para qu e de sua interao sejam geradas informaes necessrias tomada de decises;

e) nenhuma das respostas acima correta. 20) A auditoria de recursos humanos base ia-se em padres pr-estabelecidos. Os parmetros normalmente utilizados so: a) qualida de; b) quantidade; c) tempo gasto; d) custos; e) polticas. Gabarito: 1 - c; 2 - d; 3 - a; 4 - b; 5 - e; 6 - b; 7 - d; 8 - c; 9 - e; 10 - d; 11 - a; 1 2 - b; 13 - c; 14 - e; 15 - d; 16 - a; 17 - c; 18 - b; 19 - d; 20 - e.

TESTES DE DIREITO CONSTITUCIONAL 1) - A Constituio do Brasil a) flexvel e histrica; b) escrita e rgida; c) semi-rgida costumeira; d) escrita e flexvel; e) dogmtica e semi-rgida. 2) a) b) c) d) e) 3) a ) b) c) d) e) Tendo em vista a concepo Kelseniana de Constituio, esta pode ser consi derada no sentido: psicossocial da sociedade poltica; sociolgica do Estado; purame nte sociolgica; lgico-jurdico e jurdico-positivo; lgico-jurdico e sociolgico-jurdico. defesa do consumidor ser promovida: pelos Estados-membros, na forma da lei comple mentar federal; pelo Municpio, exclusivamente; pelo Estado, na forma estabelecida em lei; pelo Estado, independentemente de qualquer norma infraconstitucional; p or associaes, vedada ao Estado qualquer participao.

4) a) b) c) d) e) 5) a) b) c) d) e) 6) a) b) c) d) e) A nacionalidade mista resulta: do casamento e da anexao de territrio; da combinao da filiao (jus sanguinis) com o local do nascimento (jus soli) da nacionalidade adqui rida e da vontade do indivduo; da naturalizao e do parentesco; do jus soli e da von tade do indivduo. A Constituio brasileira impe ao constituinte derivado limitaes: temp orais, materiais e econmicas; oramentrias e materiais; temporais, circunstanciais e financeiras; circunstanciais e materiais; temporais, apenas. A prestao de servio pb lico incumbe ao Poder Poltico com observncia da lei: diretamente, ou sob regime de permisso, independentemente de licitao; diretamente, ou atravs das empresas pblicas; indiretamente, com ou sem licitao, em qualquer caso; diretamente, ou sob regime d e concesso ou permisso, sempre atravs de licitao; diretamente, ou sob regime de autor izao.

7) Assinale a assertiva correta: a) A competncia dos Estados para legislar sobre direito tributrio estendesse aos Municpios, quando lhes atenda s peculiaridades; b) Existindo mora geral da Unio sobre matria tributria, os Estados ficam impedidos de legislar supletivamente a respeito; c) os Estados exercero a competncia legislati va plena sobre normas gerais de direito tributrio, para atender a suas peculiarid ades, ainda que exista lei federal sobre a matria; d) Sobrevindo lei federal sobr e normas de direito tributrio, a lei estadual tributria tem sua eficcia suspensa, n o que aquela lhe for contrria; e) A competncia da Unio para legislar sobre direito tributrio no est sujeita a qualquer limitao. 8) No dispositivo da Constituio Federal q e diz caber a lei complementar estabelecer normas gerais em matria de legislao no h r eferncia expressa a: a) obrigao, lanamento, crdito, prescrio e decadncia tributrios; ida ativa tributria; c) definio de espcies de tributos; d) definio de tributos; e) ade quado tratamento tributrio ao ato cooperativo praticado pelas sociedades cooperat ivas. 9) a) b) c) d) e) No pode ser cobrado no mesmo exerccio financeiro da public ao da lei que o institui: o imposto sobre importao de produtos estrangeiros; o impos to sobre produtos industrializados; o imposto sobre operaes de crdito, cmbio e segur o, ou relativas a ttulos ou valores mobilirios; o imposto sobre exportao, para o ext erior, de produtos nacionais ou nacionalizados; o imposto sobre grandes fortunas . 10) Indique a assertiva correta: a) Mesmo em casos de iminncia de guerra externa, a Unio no pode instituir impostos que no estejam compreendidos em sua competncia tr ibutria; b) A iseno de tributo s(5 pode ser concedida por lei especfica, federal, es tadual ou municipal; c) A instituio do imposto no previsto na Constituio Federal dema nda lei complementar; d) O ouro, quando definido em lei como ativo financeiro ou instrumento cambial, sujeita-se exclusivamente a incidncia do imposto sobre rend a e proventos de qualquer natureza-reteno na fonte devido na operao de origem; e) Os impostos institudos com base na competncia tributria residual tm que ser cumulativo s. 11) A Repblica Federativa do Brasil, formada pela unio indissolvel dos Estados, dos Municpios e do Distrito Federal, constitui-se em Estado Democrtico de Direito e tem como fundamentais: a) a soberania, a dignidade da pessoa humana; os valore s sociais do trabalho e da livre iniciativa; o pluralismo poltico;

b) a soberania, a independncia nacional; a no interveno; a autodeterminao dos povos; o pluralismo poltico; c) a cidadania; a dignidade da pessoa humana; a igualdade en tre os Estados o pluralismo poltico; os valores sociais do trabalho e da livre in iciativa; d) a soberania; a cidadania; a dignidade da pessoa humana; os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa; o pluralismo poltico; e) n. d. a. 12) Houve em 1993, um plebiscito no pais para decidir sobre: a) o federalismo; b) a criao de um novo Estado; c) a forma e os sistema de governo; d) a manuteno dos trs po deres; e) n. d. a. 13) Sobre o Tribunal de Contas correto afirmar que: a) um rgo a uxiliar do poder Judicirio ao qual pertence; b) pertence ao poder judicirio. enqua nto apura fatos e, ao poder executivo, quando fiscaliza seu chefe supremo; c) rgo auxiliar do poder legislativo; d) cada poder tem seu tribunal de contas independ entes e autnomos; e) n. d. a. 14) O Presidente da Repblica, para ausentar-se do pa is por perodo de trinta dias: a) precisa de licena do Senado Federal; b) precisa d e licena da Cmara dos Deputados; c) precisa de licena do Congresso Nacional; d) no p recisa de licena; e) n. d. a. 15) No processo e julgamento do presidente da Repbli ca, por crime de responsabilidade, a quem cabe a admissibilidade da acusao? a) ao Supremo Tribunal Federal; b) ao Senado Federal; c) Cmara dos Deputados; d) ao Con gresso Nacional; e) n. d. a. 16) As constituies, quanto forma, so classificadas em: a) dogmticas e histricas ou costumeiras; b) populares ou outorgadas; c) escritas e semi-rgidas; d) escritas e no escritas; e) n. d. a. 17) O mandado de segurana col etivo pode, entre outros, ser impetrado por: a) qualquer pessoa jurdica; b) qualq uer associao de classe; c) partido poltico com representao no congresso nacional; d) qualquer partido poltico; e) n. d. a. 18) Por maioria absoluta de uma casa legisl ativa entende-se: a) a metade dos integrantes; b) a metade mais de um dos presen tes; c) dois teros dos presentes; d) a metade mais um dos integrantes; e) n. d. a . 19) a) b) c) Por cidadania passiva entende-se: a condio do eleitor; a privao tempo rria dos direitos polticos; a perda dos direitos polticos;

d) a elegibilidade: e) n. d. a. 20) Sufrgio universal pressupe: a) direito de voto em trnsito; b) direito de voto para todo o cidado; c) eleies s para cargos federais; d) regime presidencialista; e) n. d. a. 21) A administrao pblica, nos termos da co nstituio, obedecer ao(s) seguintes princpios fundamental(ais): a) da legalidade e da anuidade; b) da legalidade somente; c) da legalidade, da impessoalidade, da mor alidade e da publicidade; d) da legalidade e da publicidade, respeitados, respec tivamente, os termos da lei e as restries quanto divulgao de matria publicitria; e) n d. a. 22) O direito de greve do funcionrio pblico ser exercido nos termos e nos lim ites definidos em: a) lei ordinria; b) lei delegada; c) lei complementar; d) reso luo; e) n.d. a. 23) a) b) c) d) Em crime de responsabilidade, o Ministro de Estado ser processado com autorizao: do senado federal e julgado pela cmara dos deputados; da cmara dos deputados e julgado pelo senado federal; do presidente da repblica e julgado pelo supremo tribunal federal; da cmara dos deputados e julgado pelo sup remo tribunal federal.

24) O direito de iniciativa de projeto de lei complementar dos tribunais superio res e exercido: a) no Senado Federal; b) no Congresso Nacional; c) na Cmara dos D eputados; d) no Senado Federal ou na Cmara dos Deputados; e) n. d. a. 25) O Presi dente da Repblica no pode delegar aos ministros de Estado a atribuio de: a) dispor s obre a organizao e o funcionamento da administrao federal; b) conceder indulto, com audincia, se necessrio, dos rgos institudos em lei; c) comutar penas, com audincias, s e necessrio, dos rgos institudos em lei; d) conferir condecoraes e distines honorfic ) n. d. a. 26) A competncia para processar e julgar originariamente o habeas-corp us, quando o paciente for membro do conselho de contas dos municpios, : a) do juiz da comarca, onde o municpio estiver situado; b) do tribunal de justia; c) do trib unal regional federal; d) do superior tribunal de justia; e) n. d. a. 27) Process ar e julgar o advogado-geral da Unio, nos crimes de responsabilidade, da competnci a privativa: a) do Supremo Tribunal Federal; b) do Superior Tribunal de Justia; c ) do Senado Federal; d) da Cmara dos Deputados; e) n. d. a.

28) Qual o ministro do Estado que participa dos conselhos da repblica e de defesa nacional, como membro nato? a) Ministro do Planejamento; b) Ministro da Justia; c) Ministro dos Relaes Exteriores; d) Ministro da Economia; e) n.d. a. 29) As leis complementares sero aprovadas por: a) maioria simples; b) maioria absoluta; c) m aioria qualificada; d) maioria relativa; e) n.d. a. 30) A constituio se alicera num pressuposto lgico-transcendental, numa forma fundamental, que enuncia: devemos c onduzir-nos como a constituio prescreve. Esse postulado lembra: a) So Toms de Aquino e a escola Tomista; b) Hugo Grcio e o naturalismo; c) Jean-Jacques Rousseau e o contrato social; d) Hanskelsen e o positivismo jurdico; e) n. d. a. 31) pacfico na doutrina que o poder constituinte originrio caracteriza-se como: a) inicial, autn omo e incondicionado; b) inicial, autnomo, ilimitado e incondicionado; c) inicial e ilimitado; d) autnomo, ilimitado e incondicionado; e) n. d. a. 32) Mandado de segurana, mandado de injuno, habeas data so remdios constitucionais: a) que asseguram proteo jurdica aos direitos individuais e coletivos; b) que s se aplicam aos crimes de responsabilidade dos governantes; c) para proteger, indiretamente, qualquer direito v iolado ou ameaado de violao; d) empregados contra autoridades que pratica m atos lesivos ao interesse pblico; e) n. d. a. 33) A proposta de emenda constitu io ser discutida e votada em cada casa do Congresso Nacional em dois turnos, consid erando-se aprovada se obtiver, em ambas, os votos de: a) 213 dos membros da Cmara dos Deputados; b) 213 dos membros presentes em ambos as casas; c) 115 dos membr os da Cmara dos Deputados e do Senado; d) 315 dos membros da Cmara dos Deputados e do Senado; e) n. d. a. 34) Os Deputados Federais so eleitos pelo sistema: a) da maioria absoluta; b) proporcional; c) misto; d) majoritrio; e) n. d. a. 35) O che fe do poder executivo participa do processo de elaborao da lei: a) com sua aquiescn cia aos termos de um projeto de lei; b) pela sua discordncia dos termos de um pro jeto de lei; c) quando veta parcialmente um projeto de lei; d) pela iniciativa, sano e veto; e) n. d. a. 36) A inviolabilidade dos deputados e senadores por suas opinies, palavras e votos caracteriza a imunidade: a) material; b) processual;

c) material e processual; d) poltica; e) n. d. a. 37) So caractersticas da Constitu io imperial: a) forma federal de Estado e governo republicano; b) forma federal de Estado e governo monrquico; c) forma unitria de Estado e governo monrquico; d) for ma unitria de Estado e governo republicano; e) n.d. a. 38) Ao menor de 14 anos: a ) totalmente permitido o trabalho; b) apenas proibido o trabalho noturno, perigo so ou insalubre; c) qualquer trabalho proibido, salvo na companhia de seus respo nsveis; d) qualquer trabalho proibido, salvo no condio de aprendiz; e) n.d. a. 39) O estado de defesa poder ser decretado pelo presidente da Repblica, ouvido(a)(s); a) a Cmara dos Deputados; b) o conselho da Repblica e o conselho da defesa naciona l; c) o Senado Federal; d) o conselho da Repblica, o conselho de defesa nacional e o congresso nacional; e) n. d. a. 40) O alistamento eleitoral e o voto so facul tativos para: a) analfabetos, maiores de setenta anos, maiores de dezesseis anos e menores de dezoito anos; b) analfabetos, maiores de sessenta e cinco anos, ma iores de dezesseis e menores de dezoito anos; c) maiores de setenta anos, maiore s de dezesseis anos e menores de vinte e um anos; d) semi-analfabetos, maiores d e sessenta anos, maiores de dezesseis e menores de dezoito anos; e) n. d. a. 41) O Brasil uma Repblica Federativa, constituda, sob o regime representativo pela Un io indissolvel dos Estados, do Distrito Federal e dos Territrios, cuja Carta Poltica : a) reconhece a soberania da Unido, sem prejuzo do reconhecimento de idntico atri buto aos EstadosMembros; b) assegura a autonomia dos Estados, mas reconhece sobe rania apenas Unio; c) atribui Unido e aos Estados a mesma competncia legislativa; d) confere aos Municpios todos os poderes que, explcita ou implicitamente, no lhes sejam vedados pela mesma Constituio, nem tenham sido confie ridos expressamente Un ido ou aos Estados; e) n.d. a. 42) O regime federativo do Estado brasileiro, dif erentemente do que ocorre noutros Estados Federais: a) defere competncias e renda s tanto Unido quanto aos Estados e Municpios; b) atribui competncia legislativa ap enas Unido e aos Estados, conferindo o estes o poder de legislar sobre as matrias de interesse dos seus Municpios; c) assegura autonomia aos Estado, mas no permite que eles intervenham nos Municpios; d) confere Unio o poder de intervir nos Estad os e nos Municpios, para prevenir ou reprimir atos subversivos ou de corrupo; e) n. d. a. 43) A fim de preservar a autonomia dos Estados-Membros, a Constituio Federa l: a) no permite que se criem novas unidades polticas sem a prvia aprovao dos respect ivos Assemblias Legislativas; b) exige a criao de novos Estados seja aprovada pela maioria de dois teros do Senado Federal; c) enumera, taxativamente, as hipteses em que a Unio neles pode interir; d) condiciona a expedio de quaisquer atos intervent ivos a prvia aprovao do Congresso Nacional; e) n. d. a. 44) Ao organizar o Poder Le gislativo, a Constituio do Brasil optou pelo bicameralismo federal, de que resulto u: a) a existncia de duas ordens legislativas, a federal e a estadual;

b) a atribuio do poder legislar a um Parlamento Nacional, dividido em Cmara dos Dep utados e Senado Federal; c) deferirem-se s duas Casas do Congresso Nacional compe tncias: e atribuies idnticas; d) terem a mesma durao os mandatos de senadores e deputa dos; e) n. d. a. 45) Para assegurar a supremacia da nossa Constituio, o legislador constituinte deferiu ao Poder Judicirio o controle da constitucionalidade das le is, a ser exerccio: a) exclusivamente pelo STF; b) exclusivamente pelos tribunais com jurisdio por via de ao; c) por qualquer juiz ou tribunal, mas somente por via d e ao; d) por via de ao ou por via de exceo; e) n. d. a. 46) Declarada, pelo STF, a inc onstitucionalidade em tese de lei ou at normativo, federal ou estadual, a cessao da sua eficcia: a) ser imediata e com efeitos "erga omnes"; b) somente ocorrer depois que o Senado Federal suspender a sua execuo; c) ser imediata, se a deciso for tomad a pela maioria absoluta dos juizes da Corte; d) depender de ato expresso anulatrio da norma impugnada, baixado pelo presidente do STF; e) n. d. a. 47) A Administr ao pode anular o ato administrativo ilegal que praticou: a) desde que sejam respei tados os direitos adquiridos; b) sem que esteja sujeita a qualquer condio de conve nincia administrativas; c) desde que esteja autorizada pelo Presidente da Repblica ; d) n. d. a. 48) Tem legitimidade para propor ao popular: a) o sindicato, na cond io de representante de seus associados; b) a pessoa jurdica de direito privado, em certos casos; c) qualquer brasileiro maior de dezoito anos; d) n. d. a. 49) O Po der regulamentar, no mbito federal, compete: a) ao Presidente da Repblica e aos mi nistros de Estado; b) aos ministros de Estado, por delegao do Presidente da Repblic a; c) ao Presidente da Repblica, exclusivamente; d) n. d. a. 50) Comportam regula mentao, em princpio: a) as leis processuais de modo geral; b) as leis civis e comer ciais, apenas; c) as leis administrativas, apenas; d) n. d. a. 51) A modificao da base de clculo do tributo, que importe torn-lo mais oneroso: a) pode ser estabelec ida atravs de decreto; b) pode ser estabelecida atravs de instruo normativa; c) pode ser estabelecida, no mbito estadual, atravs de decreto-lei; d) n. d. a. 52) A rev iso "ex officio" do lanamento tributrio: a) um ato administrativo discricionrio; b) um ato administrativo vinculado; c) um ato administrativo vinculado, sob certos aspectos, e discricionrio na medida em que privativo da autoridade administrativa ; d) n. d. a. 53) a) b) c) A concesso de iseno tributria: ato da competncia exclusiva do Congresso Nacional; pode ser formalizado atravs de decreto do Presidente da R epblica; est sujeita ao princpio da anterioridade;

d) n. d. a. 54) A inscrio do crdito fiscal em dvida ativa: a) causa de interrupo da p escrio; b) causa de suspenso da prescrio por prazo indeterminado; c) suspende a presc rio por cento e oitenta dias, ou at a distribuio da execuo fiscal, se esta ocorrer ant s de findo aquele prazo; d) n. d. a. 55) Tratando-se de execuo fiscal, o despacho do juiz que ordena a citao: a) causa de suspenso da prescrio; b) interrompe a prescri desde que a citao se faa no prazo de 10 dias; c) causa de interrupo da prescrio; d) d. a. 56) A imunidade tributria do comprador: a) estende-se ao produtor, tratand o-se de IPI; b) estende-se ao produtor, tratando-se de tributo no vinculado; c) e stende-se ao produtor, tratando-se de imposto indireto; d) n.d. a. 57) A imunida de tributria reciproca das pessoas pblicas abrange: a) os tributos vinculados; b) os tributos indiretos, apenas; c) apenas as taxas; d) n. d. a. 58) A competncia a tributria remanescente conferida: a) aos Estados-Membros; b) Unido e aos Estados -Membros; c) aos Municpios e Unio; d) n. d. a. 59) A competncia para a concesso de i senes: a) conferida Unido, Estados e Municpios, relativamente aos impostos de sua c ompetncia; b) privativo da Unio, mediante lei complementar, relativamente a tribut os de modo geral; c) exclusiva da Unio; d) n.d. a. 60) Compete Unio, aos Estados e ao Distrito Federal legislar, concorrentemente, sobre: a) direito eleitoral, tr ibutrio e financeiro; b) direito tributrio, agrrio e financeiro; c) criao, funcioname nto e processo do Juizado de Pequenas Causa; d) n.d. a. 61) Ingressando hoje no Servio Pblico, mediante regular nomeao, o servidor pblico estvel com: a) 2 anos de ef tivo exerccio; b) 3 anos de efetivo exerccio; c) 5 anos de efetivo exerccio; d) n. d. a. 62) A Constituio declara como um dos direitos fundamentais a inviolabilidade do sigilo das comunicaes telefnicas, salvo: a) por ordem judicial, para fins de in vestigao criminal ou instruo processual penal; b) por ordem do Ministrio da Justia, pa ra fins de investigao criminal; c) em matria de segurana nacional; d) n.d. a. 63) A Federao Brasileira composta: a) pela unio dos Estados; b) pela unio dos Estados, Mun icpios e Distrito Federal; c) pela dos Estados e dos Territrios; d) n.d. a.

64) O oramento produzido: a) mediante decreto do Presidente da Repblica; b) median te decreto legislativo do Congresso Nacional; c) mediante projeto de lei do Pres idente da Repblica votado pelo Congresso Nacional; d) n.d.a 65) Com o disciplinam ento dado na Constituio da Repblica, o Distrito Federal recebeu competncias equivale ntes s: a) dos Estados; b) dos Municpios; c) dos Estados e Municpios; d) n. d. a. 6 6) A Constituio atual faculta a aposentadoria proporcional ao homem e mulher respe ctivamente, aps: a) 35 a 30 anos de trabalho; b) 30 a 25 anos de trabalho; c) 25 a 20 anos de trabalho; d) n.d. a. 67) Na administrao direta e nas autarquias a sin dicalizao dos servidores: a) no permitida; b) permitida somente aos empregados cele tistas; c) permitida aos empregados celetistas e aos funcionrios estatutrios; d) n . d. a. 68) A Constituio Federal de 1988 adotou, no campo sindical: a) a unicidade sindical; b) o pluralismo sindical; c) a ampla liberdade sindical, no campo da criao de entidades, considerada a representao autntica; d) n. d. a. 69) Assinale a al ternativa correta: a) Ministros do Tribunal de Contas da Unido no tm as mesmas pre rrogativas e vencimentos dos Ministros do Supremo Tribunal Federal; b) Ministro do Tribunal Superior do Trabalho no pode ser indicado pelo Presidente da Repblica para o Supremo Tribunal Federal; c) Restringe-se aos dissdios coletivos a competnc ia da Justia do Trabalho, quando o empregador "ente de direito pblico externo". d) n. d. a. 70) Assinale a afirmativa correta: a) A Constituio assegura ao Poder Jud icirio autonomia administrativa e financeira; b) A ao de inconstitucionalidade pode ser proposta pelo Presidente da Repblica, pelo Presidente do Congresso Nacional, pelo Governador de Estado e pelo Procurador-Geral da Repblica; c) Compete ao Sup remo Tribunal Federal processar e julgar originariamente o mandato de segurana, c ontra atos do Presidente da Repblica e de Ministros de Estado. d) n. d. a. 71) A respeito do mandato de segurana coletivo, certo afirmar que: a) pode ser impetrad o irrestritamente por associao de classe legalmente constituda; b) exclui a impetrao do mandado de segurana individual; c) restrito defesa dos interesses da categoria ; d) n. d. a. 72) Assinale a alternativa correta: a) Conceder-se- "habeas-data" e m caso de direito lquido e certo, no amparado por "habeas-corpus"; b) A Constituio F ederal de 1988 igualou as regras prescricionais de rurcolas e trabalhadores urban os, face isonomia; c) Abuso de poder de agente de pessoa jurdica no exerccio de at ribuies do poder pblico, tambm autoriza mandato de segurana; d) n.d. a.

73) Os Governadores so processados e julgados, originalmente: a) pelo Supremo Tri bunal Federal; b) pelo Superior Tribunal de Justia; c) pelo Tribunal de Justia do Estado; d) n.d. a. 74) A autonomia que assegurada, constitucionalmente, ao Municp io : a) somente poltica e financeira; b) poltica, administrativa e financeira; c) t ambm financeira, entre outras, pois lhe cabe decretar e arrecadar tributos de sua competncia e aplicar suas rendas; d) n. d. a. 75) a) b) c) d) Entre as garantias constitucionais do cidado, est: a tutela judiciria dos direitos individuais; a ret roatividade da lei penal; a do direito de ampla defesa; a do respeito ao direito adquirido, ao ato jurdico perfeito e coisa julgada. 76) Segundo a CF, est em gozo dos direitos polticos o cidado: a) que tem capacidade eleitoral ativa e passiva, adquirida e exercitvel na forma legal; b) que tem cap acidade de, dentro de certas condies expressas, votar e ser votado, e eleies para m cargos pblicos; c) no perdeu nem tem suspensa sua capacidade eleitoral, adquirida atravs do alistamento; d) que tem capacidade eleitoral apenas consistente em pode r escolher seus representantes para cargos pblicos eletivos, em sufrgio universal e mediante voto direto, secreto e vinculado; e) n. d. a. 77) No Sistema Constitu cional Brasileiro: a) a Constituio Federal enumera exaustivamente os poderes da Un ido, dos Estados-Membros e dos Municpios; b) a Constituio Federal s enumera os poder es dos Estados-Membros e dos Municpios; c) os poderes reservados so dos Estado-Mem bros; d) os poderes reservados so da Unio; e) n. d. a. 78) O tribunal de Contas da Unio: a) rgo integrante do Poder Judicirio; b) rgo integrante do Poder Executivo; go integrante do Poder Legislativo; d) pode ser integrado por quem no seja Bachare lem Direito, estando vedada a todos os seus membros a atividade poltico-partidria; e) n. d. a. 79) O ingresso no servio pblico depende a) do preenchimento da condio d e brasileiro nato b) da prestao de concurso pblico de provas, ou de provas e ttulos, para quaisquer cargos c) da prestao de concurso pblico de provas, ou de provas e tt ulos, salvo para os cargos ou empregos regidos pela CLT d) da prestao de concurso pblico de provas, ou de provas e ttulos, salvo para os cargos cujos titulares seja m demissveis "ad mutum", e outros indicados em lei. e) n.d. a. 80) Por meio de re presentao do Procurador-Geral da Republica, o Supremo Tribunal Federal no pode decl arar a inconstitucionalidade de normas constantes de: a) Constituio Estadual b) le i municipal c) decreto-lei (abolido pela atual CF) d) resoluo de Tribunal Federal e) resoluo de Tribunal Estadual 81) O princpio da isonomia: a) veda a prtica de atos que configuram preconceito racial

b) c) d) probe qualquer distino entre classes profissionais impede que a lei exclua da aprec iao do Poder Judicirio qualquer leso de direito individual significa que ningum obrig ado a fazer ou a deixar de fazer alguma coisa, sendo em virtude de lei

82) O mandado de segurana a) pode ser impetrado contra atos de dirigentes de esco las particulares b) s pode ser impetrado depois do exaurimento da via administrat iva c) remdio constitucional tambm adequado proteo do direito lquido e certo de loco oo d) s pode ser impetrado por pessoas fsicas e) n. d. a. 83) A atividade econmica co mpete: a) ao Estado, sempre sob a forma de monoplio b) s empresas pblicas e s socied ades de economia mista, em carter preferencial c) s empresas e s sociedades de econ omia mista, em carter suplementar da iniciativa privada d) exclusivamente s empres as privadas e) n. d. a. 84) a) b) d) e) O direito de greve : permitido tanto aos trabalhadores da esfera privada, como aos servidores pblicos permitido sem qualqu er limitao ou restrio proibido em atividades essenciais, definidas em lei no permitid o no Pas. 85) Pode ser decreta interveno no Municpio: a) somente em casos expressamente previ stos na Lei Orgnica dos Municpios, editada pelo EstadoMembro b) em casos de descum primento de deciso judiciria, transita em julgado c) pela Unio, quando o Prefeito d eixar de prestar contas devidas, no forma da lei d) na hiptese de o Municpio ter d eixado de aplicar no ensino primrio, anualmente 20%, pelo menos, de todas as suas receitas, de qualquer natureza e) n.d. a. 86) Para a elaborao das leis ordinrias d a Unio o processo legislativo admite a iniciativa: a) exclusivamente de deputados e senadores b) exclusivamente do Presidente da Repblica c) de deputados, senador es, presidentes da Repblica, dos tribunais superiores, do procurador geral da Repb lica e dos cidados d) n.d. a. 87) Com o disciplinamento dado na Constituio da Repbli ca o Distrito Federal recebeu competncias equivalentes s: a) dos Estados e dos Mun icpios b) dos Territrios e dos Municpios c) dos Estados, Territrios e Municpios d) eq uipado a um municpio e) n. d. a. 88) As Medidas Provisrias: a) mantm sua eficcia des de a edio, mesmo que convertidas em lei 20 dias aps sua publicao b) perdem a eficcia d esde sua edio, assim que convertidas em lei, no prazo de 30 dias, a partir da publ icao da referida Medida Provisria c) perdem sua eficcia, somente a partir da data de sua rejeio pelo Poder Legislativo, ficando vlidos todos os efeitos produzidos at a referida data. d) n. d. a. 89) Das afirmativas abaixo, referente ao processo leg islativo: 1. O Presidente da Repblica poder solicitar urgncia para apreciao de projet os de sua iniciativa. 2. A apreciao das emendas do Senado Federal pela Cmara dos De putados far-se- no prazo de dez dias. 3. A sano presidencial a projeto de lei s se v erifica de forma expressa, nunca tacitamente. 4. Na sistemtica constitucional bra sileira, o projeto de lei s pode ser vetado por inconstitucionalidade ou se contrr io ao interesse pblico.

Esto corretas: a) somente 1, 2 e 3 b) somente 2, 3 e 4 c) somente 1, 2 e 4 d) n. d. a. 90) Assinale a alternativa correta: a) Medidas Provisrias no esto compreendid as no processo legislativo, mas as leis delegadas e os decretos legislativos, si m. b) Assemblias Legislativas, por sua maioria no pas, podem propor emendas Consti tuio Federal. c) No ser objeto de deliberao a proposta de emenda tendente a abolir a F ederao e a Repblica. d) n. d. a. GABARITO 01) 02) 03) 21) 22) 23) c c d c d d 46) 47) 48) b a c b d a 71) 72) 73) b a b c c a 04) 24) c b 49) b d 74) c a 05) 25) b d 50) c b 75) a a 06) 26) 31) 51) d b 76) c c 07) 26) 32) 52) d c 77) a a 08) 28) 33) 53) c d 78) b d 09) 29) 34) 54) d d 79) c d 10) 30) 35) 55) a c 80) d b 11) b d 36) 56) 61) 81) a a 12) c b 37) 57) 62) 82) c d 13) d d 38) 58) 63) 83) b c 14) d b 39) 59) 64) 84) a a 15) e c 40) 60) 65) 85) c b 16) d c 41) a a 66) 86) 17) c c 42) d b 67) 87) 18) c d 43) d a 68) 88) 19) c d 44) c d 69) 89) 20) d b 45) b a 70) 90)