Cultura empresaria Unidad I l

El emprendedor

Tarea I

INSTISTUTO TECNOLOGICO DE TUXTLA GUTIERREZ Ingenieria en Sistemas Cumputacionales Cultura empresarial

Lic. Tania Carpio Reyes ngel de jess jimnez hernndez Unidad 1 Un mero de tare :1 Grado : Tercer Semestre

Que es un emprendedor? Son las personas que hace posible avanzar y desarrollarse, tener la vision de la oportunidad y su mision es transformarlo esa oportunidad en realidad.lo hace fuera del ambito organizacional. Un emprendedor tiene la capacidad de ver oportunidades que mejoren la calidad de vidad y generar valores para el conjunto de la sociedad, es capaz de transformar las actividades en cuestin, en tiende la oportunidad como la capacidad de generar un cambio, cuyo valor es mayor al costo. Que necesitad un cierto grado de liberdad para sequier sus ideales Intraemperador: Es una persona que se enfoca en la innovacion y la creatividad y la transdormacion de un sueo a una idea en un proyecto rentable al operar dentro de un ambiente organizacinal establecido. Tipos de emprendedor: Emprendedor personal : La capacidad esta en su misma base y surge como consecuencia de su desarrollo, incluyendo la familia , la educacion y a quellos aspectos que surgen en su primera etapa, antes del trabajo. Que esta inmerso los padres para el desarrollo del espiritu emprendedor de los hijos. Creatividad Imaginar ideas y proyectos nuevos con facilidad. Proponer soluciones originales. Saber analizar e investigar.

Autonoma Funcionar sin necesidad de una supervisin inmediata Elegir. Tomar iniciativas y decisiones. Confianza en uno mismo Percibirse de forma positiva. Apostar por las propias aptitudes y capacidades. Confiar en los propios recursos y posibilidades.

Tenacidad ir prueba de constancia y tesn en aquello que se emprende. Inscribir las propias acciones en la idea de perseverancia y de llegada a trmino.

Sentido de responsabilidad Cumplir a tiempo las propuestas propias y las del grupo. Capacidad de asumir riesgos Predisposicin a actuar con decisin ante situaciones que requieren cierto arrojo por la dificultad que entraan. Emprendedor social: Se base en saber trabajar con otros, respetando las responsabilidades de cada uno. Que se distribuir las tareas en aras de la eficacia y la eficiencia, Implicar a los dems en la realizacin de proyectos. Tener influencia en los otros y contar con sus cualidades personales, conocimientos y habilidades. Saber compartir tareas, xitos y fracasos. Ofrecer ayuda desinteresada a los compaeros que lo necesitan. Reconocer los valores de otros.

 El emprendedor magnfico Y hablamos de grande porque este tipo de persona desea hacer un cambio en el mundo de una forma grande y obvia. No suelen emocionarse mucho con la idea de que el xito es un factor que va en incremento. El emprendedor Starter Son los tpicos emprendedores que tienen varios Start-Ups exitosos a su nombre. Este tipo de emprendedor basa su estrategia teniendo el xito a pedacitos y de manera regular, ms que con un gran y solitario xito (como lo desea el n1). Por lo general, este emprendedor siempre tiene sus negocios en especialidades similares. El emprendedor detective Este emprendedor es una especie de Sherlock Holmes. Es especialista en buscar hechos antes de tomar decisiones. Cada pista, desenvuelve ms preguntas. Son muy analticos y racionales. Y como siempre buscan respuestas, no suelen tener situaciones de crisis, sin embargo, su punto dbil es que sobre analizan todo. El emprendedor que la sigue No, no es que sean faltos de creatividad sino que a estos emprendedores les encantan los sistemas. De hecho, crean sistemas para enfrentar las situaciones caticas que indudablemente se presentan cuando ests comenzando. Son lineales y sus compaas suelen funcionar con una metodologa y usualmente recompensan a sus empleados de manera meritocrtica o por mejoras que hagan durante el tiempo. El emprendedor ejecutor Los ejecutores saben que vivimos en un mundo fsicobueno, tambin en un mundo virtual, pero el hecho es que les gusta armar y reparar cosas. Son innovadores por naturaleza y siempre buscan armar la casa ms bonita. Suelen tener mucho xito en negocios en los que puedan usar sus manos, como en diseo, programacin, carpintera, mecnica, msica, etc. El Inversor emprendedor O lo podramos llamar tambin emprendedor inversor, es decir, aqul que tiene capital y decide crear una compaa. Este tipo de emprendedor busca rentabilidad en cualquier circunstancia, el problema que suelen tener es que no suelen tener

perseverancia y que pueden ser un poco tacaos debido a querer ahorrar costes en aquellos lugares que no generan ingresos directos, como las mejoras de ambiente laboral. El emprendedor de necesidades Este tipo de emprendedor no es que emprenda por necesidad, sino que se fija muy bien en qu necesidades hay en su entorno, busca una solucin, y de sa solucin hace su negocio. Es similar al emprendedor magnfico porque desea cambiar su entorno actual. Son cautos, perseverantes y reconocen mucho el esfuerzo individual. El emprendedor especialista Como muchos de los nuevos jvenes millonarios, este tipo de emprendedor suele tener un perfil especialista en algo, por ejemplo, ingenieros, analistas, mdicos, qumicos, etc. Tener un perfil tcnico le permite desarrollar un negocio especializado y segmentan su mercado mucho mejor, sin embargo, necesitan de un equipo que les complemente en todo aquello que no conocen. El emprendedor intuitivo Este tipo de emprendedor suele ser el que necesita ms enfoque. Son grandes lderes porque tienen mucha energa, visin y pasin, y saben transmitirla a los dems. Puede que hayan visualizado algo y no sepan exactamente cmo explicarlo. Por ello, suelen necesitar desarrollar una metodologa y rodearse de un buen consejo asesor que le ayude a enfocar todas esas ideas, para no dar la mala impresin de no saber a dnde se va.

BIBLOGRAFIA Ricardo Mateo Dueas (2004) Creacin de Empresas Teora y prctica. Madrid. Mc Graw Hill. PP 03-10

Don Hellriege, Susan E. Jackson ( 2005) Administracion Un enfoque basada en competencia(Mxico D.F) Thomson. PP 210-214

http://www.pymesyautonomos.com/vocacion-de-empresa/los-distintos-tipos-deemprendedores-a-cual-perteneces-tu 26/03/12