PRTICAS DE GORVERNAA CORPORATIVA NO SETOR DE MINERAO

A governana corporativa trata das estruturas e processos para a gesto e controle das empresas, contribuindo para o desenvolvimento econmico sustentvel, em prol da melhoria do desempenho das empresas a fim de proporcionar maior acesso a fontes externas de capital. De acordo com CERDA (2000, p. 2), um sistema de governana corporativa possui dois objetivos essenciais que baseiam-se em prover uma estrutura eficiente de incentivos para a administrao da empresa, visando a maximizao de valor; estabelecer responsabilidades e outros tipos de salva-guardas para evitar que os gestores promovam qualquer tipo de expropriao de valor em detrimento aos acionistas e demais partes interessadas. O setor de minerao possui alguns conceitos dentro das boas prticas de governana corporativa que so pautadas no relacionamento com seus acionistas, utilizando-se dos princpios e valores das organizaes, uma vez que so elementos diferenciadores e podem agregar muito valor. Se adequadamente comunicados e disseminados, podem se tornar uma fora propulsora e aglutinadora dos esforos de todos os envolvidos. Podem reforar identidades entre as organizaes, seus clientes e fornecedores, gerando redes de negcios mais slidas e competitivas. A transparncia de informao e comunicao um dos itens das polticas de governana corporativa nas mineradoras, visto que quando a informao insuficiente, no se consegue entender o negcio, os tomadores de dvida (acionistas) requerem um custo de proteo, elevando o custo da dvida e afetando negativamente o preo das aes. Se a empresa fornece informaes relevantes, consistentes e em tempo adequado a ponto de permitir uma adequada avaliao, a elas atribudo menor risco. A avaliao dos riscos tambm so prticas adotadas no setor de minerao e demais segmentos. Para o gerenciamento dos riscos necessrio o conhecimento de trs atributos de Competncia: conhecimento, habilidade e atitude com relao s tcnicas de gerenciamento de risco e utilizao de instrumentos de controle interno. Nas mineradoras, os lderes administram os recursos humanos e materiais alocados sua unidade, levando em conta os riscos, objetivando a melhoria dos processos e alcance das metas. Os controles internos e as tcnicas de gesto de riscos nas mineradoras, contribuem para a boa gesto da alta administrao dentro das prticas de governana corporativa, resultado na facilidade de acesso ao mercado de capitas, no melhor relacionamento com os acionistas, no aumento do valor da empresa contribuindo para sua perenidade.

REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS:

ANDRADE, Adriana; Rossetti, Jos Paschoal. Governana corporativa: fundamentos, desenvolvimento e tendncias. Sao Paulo; Atlas; 2004, p. 215.

WATSON, Gregory H; BERTIN, Marcos E.J. (ed). Governana Corporativa: Excelncia e Qualidade no Topo. Traduzido por: Celso Roberto Paschoa. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2007. CERDA, A. C. Tender Offers, Takeovers and Corporate Governance. The Latin America Corporate Governance Roundtable, So Paulo, April, 2000.