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Fundamentacin del Proyecto

El valor de la reflexin previa es la que permite tomar conciencia de lo que se hace, y justificar las decisiones que se adoptarn y de este modo hacer lo que se considera conveniente. La respuesta al por qu constituye la fundamentacin del proyecto y es lo permite explicar y justificar las decisiones y servir de punto de partida para determinar los objetivos y proponer formas de accin y de evaluacin. En la fundamentacin del proyecto hay que presentar los criterios (argumentacin lgica) y/o las razones que justifican la realizacin del mismo. Es muy importante destacar para tenerlo en cuenta a la hora de elaborar esta parte del proyecto, que en la fundamentacin deben cumplirse dos requisitos para que sea completa y correcta: hay que explicar la prioridad y urgencia del problema para el que se busca solucin; hay que justificar por qu este proyecto que se formula es la propuesta de solucin ms adecuada o viable para resolver ese problema. De ordinario, estos dos aspectos complementarios pero distintos, suelen confundirse. Muchas veces se justifica el proyecto pero no se fundamenta adecuadamente en base a un diagnstico de situacin. Otras veces se aportan datos acerca del problema que se pretende resolver, con el proyecto, pero se olvida incluir una evaluacin que justifique por qu el proyecto es lo mejor que se puede hacer en esa situacin. Para evitar estos y otros problemas, puede ayudar tener, como referencia los siguientes puntos o cuestiones a explicitar en la fundamentacin del proyecto: cul es la naturaleza y urgencia del problema que se pretende resolver: Las razones que pueden dar lugar a un proyecto suelen ser muy variadas: hay una necesidad y no existe un servicio para satisfacerla, el servicio existente es insuficiente, se quiere mejorar la calidad de la prestacin, etc. En definitiva, se trata de identificar y analizar el problema que se pretende solucionar. Lo sustancial en esta parte de la fundamentacin es explicitar el por qu se hace, destacando los principales aspectos crticos y los problemas que piensan ser atacados, aliviados. o resueltos con la realizacin del proyecto. En muchos casos, se han de indicar, asimismo, los efectos de la no intervencin qu prioridad se concede a la solucin de ese problema. En este punto hay que indicar la trayectoria seleccionada, para llevar a cabo las acciones consideradas necesarias y suficientes de cara al logro de los objetivos

propuestos, recursos internos y externos asignados para la solucin del problema. Esta tarea, que corresponde a la fase de diagnstico, debe quedar claramente reflejada en la fundamentacin del proyecto, pues permite desde otro enfoque visualizar cuales son las prioridades de la institucin o de otras entidades, respecto de la solucin del problema. Adems, la existencia o no de recursos para resolver un problema, condiciona en gran medida las posibilidades de ejecucin y la viabilidad de un proyecto, justificacin del proyecto en s. En esta parte hay que presentar los resultados que haya arrojado la evaluacin previa del proyecto, acerca de su viabilidad, anlisis costo-beneficio o costo-oportunidad, productos, efectos e impacto, etc. Esta evaluacin que permite seleccionar, evaluar y priorizar proyectos, se hace despus de la formulacin y diseo de los mismos, pero los resultados deben quedar reflejados en esta parte del documento que contiene el proyecto.

Objetivos
Los objetivos de un programa son los propsitos y lmites que se desean alcanzar, a travs de acciones determinadas organizadas en el proyecto y dentro de un perodo tambin determinado. Explicar los objetivos es responder a la cuestin: Para qu se va a hacer? O sea, indicar el destino del proyecto y las finalidades que se pretenden alcanzar con la realizacin del mismo. Estos objetivos deben ser precisos y concretos, representativos, evaluables y se han de expresar en trminos positivos. Listado de ejemplos de verbos para redactar objetivos: Verbos para Objetivos Generales Analizar Calcular Categorizar Comparar Compilar Concretar Contrastar Formular Fundamentar Generar Identificar Inferir Mostrar Oponer Verbos para Objetivos Especficos Advertir Analizar Basar Calcular Calificar Categorizar Comparar Enumerar Enunciar Especificar Estimar Evaluar Examinar Explicar

Crear Definir Demostrar Desarrollar Describir Diagnosticar Discriminar Disear Efectuar Enumerar Establecer Explicar Examinar Exponer Evaluar

Orientar Plantear Presentar Probar Producir Proponer Reconstruir Relatar Replicar Reproducir Revelar Situar Tasar Valuar

Componer Conceptualizar Considerar Contrastar Deducir Definir Demostrar Detallar Determinar Designar Descomponer Describir Discriminar Distinguir Establecer

Fraccionar Identificar Indicar Interpretar Justificar Mencionar Mostrar Organizar Registrar Relacionar Resumir Seleccionar Separar Sintetizar Sugerir Determinar