SECUENCIA INDUCTIVA

Es fundamental conocer aquellos posibles recorridos que en el trabajo nos pueden llevar al incidente o accidente, es por lo cual que la secuencia inductiva parte de hechos diarios o habituales los cuales nos permiten entender la existencia de mltiples peligros que debemos controlar antes que suceda el incidente /accidente y ocasionen perdidas.

Ejemplos:

A. En pases informales como el Per, la mala calidad de una edificacin tiende a estar unida a un sistema de contratos y subcontratos a destajo, los que a su vez podran generar un aparente incremento de productividad y altos ndices de fallos y desperdicios, enfermedades, accidentes leves y graves (incapacidad temporal o permanente de los trabajadores) y accidentes mortales, entre otros. No podemos soslayar la experiencia espaola, Estado que tiene una tradicin constructiva similar a la nuestra, y que nos lleva muchos aos de ventaja. Espaa se rige por los dispositivos europeos de gestin de calidad, seguridad y salud en la construccin. La legislacin, reglamentacin y normativa intentan regular el sistema de manera integral, desprendindose que los indicadores de seguridad y salud, forman parte de la gestin de calidad.

El trabajo en las constructoras implica un riesgo, cuyos resultados se manifiestan a travs de las personas, equipos, materiales y el medio ambiente en general.

Trabajo/riesgo

Peligro

Accidentes Perdidas

Personas Equipos Materiales Ambiente Informalidad

Factores Agentes

Incidentes

Agentes: pueden ser fisiolgicas, biolgicos, polticos, etc.

SECUENCIA CASUAL Para que la gestin de seguridad e higiene resulte ser ms controlada, es necesario que se hagan inspecciones, se investiguen las causas de perdidas y de incidentes, anlisis, procedimientos de trabajo, es por tanto la importancia de la secuencia causal. Existe analoga entre accidente y fallo. En ese sentido, de las normas europeas de prevencin de riesgos laborales y de gestin de calidad, se desprende el siguiente cuadro:

Ejemplos: A. se toma el ejemplo anterior de la empresa constructora.

Gestin Deficiente

Causas basicas

Causas inmediatas
Actos Peligrosos Condiciones peligrosas

Accidentes

Perdidas

Programa inadecuado Estndares inadecuados Cumplimiento inadecuado de estndares

Factores Humanos Factores Tcnicos

Graves Leves Incidentes

Lesiones Materiales

SECUENCIA ACTUALIZADA La visin que tiene sobre el camino que nos conduce al accidente o incidente es distinta a las de las dos anteriores secuencias. Ejemplos: A. ejemplo de constructora informal en Per

Administracion

Origenes

Sintomas

Accidentes

Perdidas.

Administrativa: la importancia que tiene la direccin y sus mandos de lnea y supervisin para que sucedan o no los hechos indeseados, perdidas. Es donde se configuran las polticas de accin (programas, normas, etc.)

Orgenes: orgenes de las cusas o causas bsicas, son aquellas cuya correccin debera conseguir resultados permanentes. En el caso de la constructora los trabajadores inexpertos tendrn muy poco entrenamiento lo que puede conllevar a problemas sucesivos en seguridad. Sntomas o indicios: actos (por parte del arquitecto, situarse en lugares peligrosos, trabajadores, maquinaria, etc.) y condiciones inseguras (materiales, estructuras, mantenimiento de equipo, puntos de operacin desprotegidos, orden y limpieza deficiente, falta de resguardos, etc.) Accidentes: cadas de personas a distinto nivel, cadas de objetos en manipulacin, atrapamiento por vuelco de maquinaria tractores o vehculos, sobreesfuerzos, etc.