Você está na página 1de 2

Em que consiste um Plano de Negcios?

20th janeiro, 2011 em Gesto Ir para os comentrios (0)

Por Reinado Mller


Share

Email

Um Plano de Negcios um documento escrito preparado por um nico empresrio ou por scios que descreve as metas e os objetivos de um negcio juntamente com os passos necessrios para o seu alcance. tambm referido como uma proposta, um programa ou um plano de ao. Qual a sua principal funo? obrigar o empresrio a organizar suas idias sobre a viabilidade de seu negcio. Ele elimina a organizao instintiva. Ele leva preparao de um documento, por escrito, atravs da descrio dos fundamentos racionais para o incio e operao de um negcio. Ele substitui as declaraes, intenes e afirmaes pessoais baseadas nas sensaes, na f e na esperana, por nmeros e lgicas documentadas.

Em que consiste um Plano de Negcios?


No h Plano de Negcios geral que atenda a todas as necessidades. Cada negcio conta com seu prprio conjunto de fatores e condies que so nicos. Por exemplo: ao se iniciar um negcio, fato que no h um histrico financeiro. Assim, nenhuma de suas projees financeiras pode ser baseada em vendas realizadas, lucros passados, etc. Convm lembrar que um Plano de Negcios no o mesmo que uma proposta financeira ou uma solicitao de emprstimo. A solicitao de emprstimo pode ser extrada de um Plano de Negcios uma vez que compreende, principalmente, a parte financeira de um Plano de Negcios. Entretanto, nem todos os Planos de Negcios so destinados a servir de apoio em pedidos de emprstimos, e alguns podem ser empregados apenas como planos operacionais. Se voc consegue completar seu plano ter dado credibilidade e autoridade a sua idia. Qualquer um pode falar sobre uma idia, mas coloc-la no papel implica em compromisso, pesquisa e muito trabalho duro. Se seu plano no for efetivo no papel, certamente no funcionar no mercado. Ao escrever um Plano de Negcios voc estar tendo uma oportunidade nica para pensar, cuidadosamente, em todos os detalhes do Negcio antes de gastar seu dinheiro em idias incompletas, intuies ou pressentimentos. Uma vez concludo, h uma srie de aplicaes em potencial para seu Plano de Negcios. Primeiramente, um poderoso documento na busca de financiamento. Um Plano de negcios um pr- requisito para se falar com um capitalista e/ou outros investidores. Ele tambm um documento que pode impressionar seu banco no momento em que solicitar um emprstimo. Como regra geral, quanto mais dinheiro voc desejar solicitar aos investidores, mais detalhado dever ser seu Plano de Negcios. A segunda aplicao importante de seu Plano de Negcios como um plano operacional para dirigir suas operaes. Assim como, um plano de construo de uma casa, seu plano vai lhe dizer o que fazer e quando fazer. A terceira aplicao de seu Plano de Negcios est subentendida nas duas citadas acima, e consiste em provar a viabilidade de sua ideia empresarial. Se sua ideia merece seu tempo e dinheiro, pesquisar e escrever um Plano de Negcios uma forma excelente de testar suas intenes. Isto testar tambm sua motivao para abrir um negcio. Se voc no considera atrativa a ideia de

escrever um Plano de Negcios, possvel que no queira de fato entrar num negcio ou que deseje interromper esta iniciativa. Se voc pretende, seriamente, iniciar ou expandir um negcio j existente, descobrir que tanto a preparao quanto o uso de um Plano de Negcios so de grande valor, e ao mesmo tempo voc ser capaz de pr em prtica as caractersticas do comportamento empreendedor de modo que no apenas tenha um valioso documento empresarial, mas, tambm melhore sua capacidade empreendedora. Fonte: Webartigos. Indicao do prprio autor. Reinaldo Mller Consultor de Marketing e Vendas, Instrutor de Vendas, Especialista em Gerncia de Vendas pela ADVB-SP, Multiplicador de Endomarketing (Planeta Marketing/SP). Escreve com grande desenvoltura sobre Marketing, Vendas, Gesto e Administrao de Empresas, Filosofia, Psicanlise e Psicologia.
Veja o original em: http://www.pontomarketing.com/gestao/em-que-consiste-um-plano-denegocios/#ixzz1Blxc02Hu ou nos siga no Twitter: @pontomarketing Under Creative Commons License: Attribution Non-Commercial Share Alike