ASA para La Katy

PLAN ESTRATGICO DE DESARROLLO DISTRITAL 20032013
SELVA ALEGRE ECO-TURSTICO, PROGRESISTA Y SOLIDARIO
CONTENIDO
PRESENTACIN INTRODUCCIN
1.1.UBICACIN DEL DISTRITO ------------------------------------------------------------9 1.2.LMITES ----------------------------------------------------------------------------9 1.3ALTITUD ----------------------------------------------------------------------------9 1.4.REA --------------------------------------------------------------------------------10 1.5.POBLACIN -----------------------------------------------------------------------10 1.6.RESEA HISTORICA ------------------------------------------------------------10 1.7VENTAJAS COMPARATIVAS -------------------------------------------------15 2.PROCESOS EN CURSO ---------------------------------------------------------------------15 2.1.MEJORAMIENTO DE CARRETERAS EXISTENTES ---------------------15 2.2.CONSTRUCCION DE LAS REDES DE AGUA Y DESAGUE -----------16 2.3.RECUPERACIN DE LOS LMITES NATURALES DEL DISTRITO --17 2.4 MEJORAMIENTO EN LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA -------17 2.5.CAMPAAS DE ATENCIN A LA SALUD --------------------------------18 2.6. POBLACION CON ACCESO A LOS SERVICIOS BASICOS -----------18 3.LA VISIN A FUTURO: SELVA ALEGRE AL 2013 ----------------------------------20 3.1.SIGNIFICADO DE LA VISIN A FUTURO ---------------------------------21 4.EJES DE DESARROLLO --------------------------------------------------------------------22 4.1.SELVA ALEGRE ES UN DISTRITO ECO-TURSTICO-------------------22 4.2.SELVA ALEGRE ES UN DISTRITO SEGURO -----------------------------24 4.3.LA SALUD MEJORA LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN -26 4.4.LA ECONOMA DE SELVA ALEGRE SE BASA SOLIDAMENTE EN EL COMERCIO Y LA MICRO Y PEQUEA EMPRESA. ---------------------27 4.5.LA EDUCACIN DE CALIDAD PERMITE EL DESARROLLO DEL DISTRITO, A NIVEL CULTURAL Y TECNOLGICO -------------------------------------28 4.6.LA POBLACIN CUENTA CON EL USO PTIMO Y EFECTIVO DE LOS SERVICIOS BSICOS. ----------------------------------------------------------28 4.7.EL FORTALECIMENTO DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES, ES DECISIVO PARA EL DESARROLLO DEL DISTRITO. ---------------------------------29 5.ANLISIS ESTRATGICO DE F. O. D. A. ----------------------------------------------31 5.1ANLISIS INTERNO DEL DISTRITO ----------------------------------------31 5.1.1LAS FORTALEZAS ---------------------------------------------------31 5.1.2LAS DEBILIDADES ---------------------------------------------------34 5.2.ANLISIS DEL ENTORNO -----------------------------------------------------38 5.2.1.LAS OPORTUNIDADES---------------------------------------------38 5.2.2LAS AMENAZAS ------------------------------------------------------40 6.OBJETIVOS ESTRATGICOS -------------------------------------------------------------42 6.1.EJE ESTRATGICO N 1 --------------------------------------------------------42 6.2.EJE ESTRATGICO N 2 --------------------------------------------------------43 6.3.EJE ESTRATGICO N 3 --------------------------------------------------------44 6.4.EJE ESTRATGICO N 4 --------------------------------------------------------44 6.5.EJE ESTRATGICO N 5 --------------------------------------------------------45 6.6.EJE ESTRATGICO N 6 --------------------------------------------------------46 6.7.EJE ESTRATGICO N 7 --------------------------------------------------------47 7.PROYECTOS Y ACTIVIDADES -----------------------------------------------------------48 8.FICHAS BSICAS Y PERFILES DE PROYECTOS PRIORITARIOS --------------59
9.ESTRATEGIA DE GESTIN ---------------------------------------------------------------9.1.ACCIONES A DESARROLLAR EN EL CORTO PLAZO -----------------9.2.ORGANIZACIN PARA LA GESTIN DEL PLAN -----------------------10.LINEA DE BASE -----------------------------------------------------------------------------
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Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013
ACTA DE COMPROMISO
Los que suscribimos la presente nos comprometemos:
PRIMERO: A poner nuestro mximo esfuerzo e inteligencia al desarrollo del Distrito de Selva Alegre, ubicado en la provincia de Arequipa, Departamento de Arequipa. SEGUNDO. A participar activamente en los talleres programados para la elaboracin del Plan Estratgico de Desarrollo Distrital 2003 -2013. TERCERO: A proporcionar toda nuestra experiencia y conocimiento con sentido altruista, con la finalidad de identificar las potencialidades de nuestro Distrito de Selva Alegre. CUARTO: A identificar las debilidades que existen en nuestro Distrito, aportando creativamente a la solucin de ellas. QUINTO : A ser propulsores del desarrollo de nuestro Distrito de Selva Alegre.
PRESENTACIN
Es muy honroso poner a vuestra disposicin el presente Plan Estratgico de Desarrollo del distrito de Selva Alegre, el presente documento representa el esfuerzo mancomunado de toda la poblacin, autoridades e instituciones pblicas y privadas. Nuestro distrito de Selva Alegre cuenta en la actualidad con 10 aos de creacin. El Plan Estratgico de Desarrollo es una valiosa herramienta que impulsar a la poblacin selvalegrina hacia delante, que nos motivar de manera permanente para que cada paso sea el logro de una meta y consecuentemente nos comprometa a todos en una visin comn y compartida, que sea aceptada por todos y cada uno de nosotros, que pueda lograr en un tiempo no muy lejano la recompensa de cambiar nuestra realidad hacia un distrito Eco-turstico, Progresista y Solidario. Lo que busca la nueva Administracin Municipal es que este acto de esperanza y unin vaya ms all de la razn y el inters particular; que la poblacin de Selva Alegre participe con pujanza y conocimiento de la realidad en la ejecucin de este Plan Estratgico de Desarrollo; proponiendo alternativas de progreso para nuestro distrito en el corto, mediano y largo plazo. Porque estamos seguros que slo con la participacin de todas las organizaciones construiremos un futuro mejor. Estamos seguros que en el transcurso del tiempo, el presente Plan ser enriquecido y ampliado ser replanteado segn las necesidades de la poblacin presentadas en ese momento. Mi agradecimiento muy especial y eterno a todos los que participaron y apoyaron de una o de otra manera, para hacer realidad el presente documento, en los talleres y reuniones de trabajo realizados con toda una gama impresionante de profesionales, representantes de organizaciones sociales de base, autoridades y poblacin. Estos aportes nos impulsarn a forjar un porvenir fructfero, que quedar plasmado para las siguientes generaciones. Finalmente, debo agregar que este proceso ha servido para unir las necesidades de la poblacin y de esta manera contrastarlas con las posibilidades reales de atenderlas. Por lo que la elaboracin de este Plan orientar el quehacer del gobierno local y el compromiso indesmallable de promover el desarrollo distrital. Selva Alegre 2003.
Ingeniero Antonio Gamero Mrquez Alcalde Distrital de Selva Alegre
INTRODUCCIN
La Municipalidad Distrital de Selva Alegre, con la voluntad de la autoridad edil, la capacidad de liderazgo, convocatoria y concertacin hacia los actores y agentes sociales y la conformacin de un Equipo Tcnico Multidisciplinario inici las labores de elaboracin del Plan Estratgico de Desarrollo Distrital. Para lo cual se realiz un convenio de cooperacin con la Agencia Adventista para el Desarrollo y Recursos Asistenciales ADRA PER. El presente documento es la sntesis de un trabajo participativo en donde las instituciones pblicas y privadas, miembros representantes de los asentamientos humanos, pueblos jvenes, de las organizaciones sociales de base, grupos organizados de personas y la poblacin en general de nuestro distrito, conjugan ideas con la finalidad de buscar el desarrollo del distrito de Selva Alegre. Este Plan Estratgico de Desarrollo ha sido posible gracias a la direccin y conduccin del Ingeniero Antonio Gamero Mrquez, Alcalde del distrito y el Presidente de la Comisin de Planificacin, Racionalizacin, Economa y Rentas, seor Economista David Revilla Gallegos; a la colaboracin del cuerpo de Regidores y a la labor del equipo de tcnico de Planificacin y Presupuesto.
Autoridad local, equipo tcnico de la Municipalidad y facilitadores de ADRA PERU. Alcalde del Distrito de Selva Alegre Ing. Antonio Gomero Mrquez. Teniente Alcalde del Distrito de Selva Alegre. Econ. David Revilla Gallegos. Seor Roberto Mario Aguilar Parqui Jefe de Planificacin y Presupuesto de la Municipalidad Selva Alegre.
Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013 Bachiller Ing. Industrial Elvis Huayta Millio Facilitador de la Municipalidad Selva Alegre. Profesor Modesto Cori Vizcarra Facilitador de la Municipalidad Selva Alegre. Seor Vctor Labra Suni Facilitador de la Municipalidad Selva Alegre. Ingeniero Ferrer Canazas Facilitador de la ADRA-PERU Ingeniero Armando Villa Facilitador de la ADRA-PERU
Para la efectivizacin del Plan Estratgico de Desarrollo del distrito de Selva Alegre 2003-2013, en la primera fase se logr con el compromiso de participacin proactiva de los pobladores; sensibilizando a representantes de todos los asentamientos humanos, organizaciones sociales, instituciones y poblacin en general, permitiendo sentar las bases para la elaboracin del presente Plan. En el primer taller se elabor la VISION a futuro del distrito de Selva Alegre, estableciendo las lneas maestras del desarrollo, pensando en el futuro a corto, mediano y largo plazo, fue vital dicha labor por cuanto, la poblacin de manera conjunta pudo percibir la necesidad de cambio; para dar respuestas a las carencias de la poblacin del distrito proyectndose hasta el ao 2013. El segundo taller fue el desarrollo del anlisis estratgico, utilizando el F.O.D.A. con objetivo de lograr un diagnstico del distrito de Selva Alegre, pero de manera participativa, estableciendo sus cuatro reas con sus respectivas caractersticas que se combinan entre s. (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas). El tercer taller se construy basndose en la implementacin de los Objetivos Estratgicos, Proyectos, Programas y Actividades. Asimismo, se utiliz el anlisis F. O. D. A. para dicho trabajo. Posteriormente, siempre con la participacin de la poblacin organizada, se comenz a identificar las relaciones estratgicas, las cuales nos permitieron identificar las acciones que lograrn el aprovechamiento de las oportunidades. De estas actividades planteadas, derivamos lo que ms adelante sern los proyectos de desarrollo para nuestro querido distrito de Selva Alegre. El presente Plan Estratgico de Desarrollo se organiza en diez partes, las cuales a continuacin detallamos: 1. Se concretan los datos generales que permiten ubicar al distrito e indicar y su posicin respecto a la provincia en trminos de importancia relativa. 2. Permite describir los principales procesos en curso identificados en el distrito.
Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013 3. Se define la Visin a Futuro del distrito al 2013 y su respectivo significado resaltando el aporte de los actores a travs del proceso Participativo. 4. Se presentan las rutas a seguir en el proceso de desarrollo identificando las lneas estratgicas. 5. Se realiza el anlisis estratgico que a partir del anlisis F.O.D.A. permite relacionar los elementos que definen la situacin actual de Selva Alegre. 6. Se precisan los objetivos estratgicos como los grandes logros que el distrito requiere alcanzar. 7. Se identifican los proyectos de desarrollo y su programacin en el corto, mediano y largo plazo. 8. Se presentan las fichas bsicas y los perfiles de los proyectos que permitan iniciar los procesos de negociacin para su ejecucin. 9. Se ofrece la forma de gestin posible de implementar para hacer realidad el proceso de desarrollo distrital. 10. Se reconoce la lnea de base como el documento preliminar para el seguimiento del proceso, esta lnea base es preliminar y se acrecentar en la medida que el propio proceso vaya construyendo una base de informacin mas actualizada. El Equipo Tcnico consciente de la labor encomendada, no escatim esfuerzo alguno para la consecucin de los objetivos planteados; por esta razn nos solidarizamos con el Alcalde, en el inmenso agradecimiento a las instituciones pblicas, privadas, organizaciones sociales, dirigentes y a la poblacin en general; que con su presencia enriquecieron con aportes y experiencias a este documento que nos servir en el tiempo para la toma de decisiones y por consiguiente lograr el desarrollo sostenible del distrito de Selva Alegre. EL EQUIPO TCNICO
1. DATOS GENERALES
1.1. UBICACIN DEL DISTRITO Selva Alegre se encuentra ubicado en la provincia, departamento y regin Arequipa sobre la margen derecha del ro Chili. Cuenta con un clima templado con temperaturas que varan entre los 10C mnimo y 22C como mximo, tiene una humedad relativa promedio anual de 15%, una precipitacin media esperada anual de 20m.m. Los vientos son de velocidad media y su direccin principal Este y Oeste. Tiene precipitaciones pluviales durante los meses de diciembre a marzo. 1.2. LMITES Los lmites del distrito son: Norte Suroeste Oeste y Noroeste Este : Con el distrito de Cayma. : Con el Cercado de Arequipa.(litigio) : Con el distrito de Yanahuara : Con el distrito de Miraflores.
1.3. ALTITUD El distrito de Selva Alegre est asentado a 2,520 metros sobre el nivel del mar.
Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013 1.4. REA El distrito de Selva Alegre cuenta con una extensin superficial de 6.98 km2, con ms de 70 asentamientos humanos, entre urbanizaciones, cooperativas, pueblos jvenes, etc. 1.5. POBLACIN Segn los datos obtenidos del INEI la poblacin del Distrito de Selva Alegre para el ao 1995 fue de 57,429 habitantes y se estim para el ao 2000 una poblacin de 63,574 habitantes. Teniendo en cuenta los datos anteriores y haciendo los clculos de proyeccin para el ao 2003, nuestro distrito tiene las siguientes caractersticas en cuanto a poblacin se refiere.
CARACTERSTICAS POBLACIONALES DISTRIBUCIN Urbana Por territorio Rural TOTAL Hombres Por Sexo Mujeres TOTAL 35,041 71,512 49.00% 100% 53 71,512 36,471 0.073% 100% 51.00% POBLACIN 71,459 PORCENTAJE 99.93%
Fuente: Elaborado en base a los datos del INEI. 1.6. RESEA HISTORICA Selva Alegre tiene diferentes facetas en el desarrollo de su historia, actualmente esta formado por cuatro sectores definidos, como son: el sector Grficos y parte baja de Selva Alegre, el sector de la Parte Alta de Selva Alegre, el sector de Independencia y el sector de. Pampas de Polanco As cada una ha tenido sus particularidades de crecimiento urbano en el tiempo, han hecho de Selva Alegre un distrito rico en la diversidad de actividades que desarrolla como distrito. Teniendo en cuenta lo anterior vamos a comprender mejor la historia de Selva Alegre, que a continuacin se relata.
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Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013 Selva Alegre se desenvuelve en un proceso colonizador complejo, y aproximadamente en el ao de 1940, se hallaba habitada la parte baja del distrito, dicha urbanizacin fue iniciada por una junta de vecinos en el sector que en la actualidad es el Parque 1ro de Mayo, a efectos de lograr un techo propio, poblaron dicho sector fundando como asentamiento la Urbanizacin Alto selva Alegre, impulsando su reconocimiento y dotacin de servicios bsicos. Progresivamente al incremento poblacional, se fueron poblando lugares aledaos del establecido centro; en 1949 se funda una de las urbanizaciones ms importantes de la nueva jurisdiccin, la Urbanizacin Grficos, inicialmente denominada Urbanizacin Grfica Arequipa, debido a que sus fundadores pertenecan al sindicato de la Unin Grfica Arequipa (U.G.A.)
Imagen suprior Av. Arequipa (dcada 1960) Imagen inferior Av. Espaa (decada1960) Asimismo en el ao de 1960 (13 de enero) un grupo de vecinos todos ellos del barrio de San Lzaro afectados por los terremotos de 1958 y 1960, ocupan los terrenos del entonces campo deportivo San Marcos ubicado en la cabecera del barrio y frente al hotel de turistas de Selva Alegre. Aqu se recibi ayuda con carpas y medicina de las autoridades y de la seora Clorinda Mlaga de Prado.
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Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013 En una magna asamblea de todos los moradores del campamento se procede a formar una asociacin con la finalidad de solicitar un mejor apoyo a las autoridades para la consecucin de una vivienda propia. Esta asociacin toma el nombre de Urbanizacin Clorinda Mlaga de Prado Alto San Lzaro, en honor a la esposa del entonces presidente de la Repblica Doctor Manuel Prado Ugarteche. Pasaron los meses de gestin, pero las autoridades no daban solucin alguna, conseguir un terreno eriazo era una urgente necesidad para estas familias, las gestiones a diferentes lugares eran negativas, por lo que decidieron tomar las Pampas de Polanco, siendo desalojados por ser una zona militar, quedando como una sola alternativa la zona de Casa Blanca; terreno totalmente aislado ubicado en el norte de Arequipa, muy accidentado donde no exista movilidad alguna; an as estas familias caminaron con una frrea voluntad y la esperanza de formar un pueblo. Luego de muchos obstculos estas familias llegaron a estas calurosas y desrticas tierras un 18 de Julio de 1960. Lo alejado del lugar, lo difcil del lugar y el espritu de superacin obliga a estos pobladores buscar nuevos horizontes; y se encuentra la posibilidad de conseguir otro terreno ms cerca. As el seor Nicols Meza, aconseja ocupar los terrenos eriazos que es donde actualmente se ubica este pueblo. Es as que luego de haber permanecido este pueblo, 02 meses y medio en las tierras de Casa Blanca, un 05 de octubre de 1960 se emprendi la retirada hacia la tierra promisoria en donde solo 07 de 50 familias llegaron a esta. El primer hombre que piso tierra firme y se instalo fue Don Estebn Anco Chaina y su familia, luego la seora Encarnacin Velarde Vda. De Delgadillo, seguidos por los hermanos Lucio y Jos Cayro, con sus respectivas familias, y finalmente don Carlos Crdenas, Juana Moroco y Saturnina Quispe. Estos son los siete legendarios hroes que por primera vez acampan estas tierras eriazas, gracias a ellos existe este gran pueblo de Independencia. Por el ao de 1959 se invade la zona denominada Villa Hermosa, dando lugar a la divisin de la Urbanizacin Grficos, denominndose Alto Grficos desde la denominada Villa Hermosa hacia arriba. En cuyo lugar los trabajadores de la empresa VICTORIA (actualmente ALICORP) fueron los primeros en posesionarse, que en su primer inicio se pretendi poner al lugar como Urbanizacin Victoria, lo cual no prosper. Asimismo por los terremotos ya mencionados, gener la migracin hacia la zona que hoy la denominamos como Urbanizacin Alto Selva Alegre Zona C, con lo cual hasta el ao de 1963 tuvo un proceso de urbanizacin rpido, gracias al apoyo de la Junta de Rehabilitacin y Desarrollo de Arequipa. Contando por esos aos con el servicio elctrico, mas no con los servicios de agua y desage.
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Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013 Se destaca en el proceso de desarrollo, el apoyo del gobierno estadounidense, mediante el denominado Cuerpo de Paz, que implementaron la TeleEscuela Popular de Arequipa T.E.P.A. (hoy desaparecida) y gracias a la gestin de sus primeros dirigentes han hecho posible que hoy cuente los servicios mnimos bsicos. Adems se destaca tambin en la participacin del Monseor Lorenzo Unfried, primer prroco de la Parroquia San Lorenzo. Los asentamientos como Apurimac, San Luis, Leones del Misti y otros se fueron consolidando en los siguientes aos a 1963. Debido al crecimiento desmesurado poblacional de la ciudad de Arequipa, hace que surja la comunidad urbana PAMPAS DE POLANCO asentndose en los terrenos que inicialmente eran de propiedad del Ministerio de Guerra. En mltiples oportunidades fue objeto de invasiones por pobladores necesitados de vivienda, pero fueron desalojados por el ejrcito. El 22 de mayo de 1989 en el periodo gubernamental del Presidente Alan Garca Prez se emite la Resolucin Suprema Nro. 037-89-VC-5600 mediante la cual el estado asume la referida rea; lo cual origina que a partir del 31 de mayo y durante el mes de junio de 1989, diversos grupos humanos aglutinados en Asociaciones, UPIS, AUIS, Cooperativas; ocupan dichos terrenos, posesionndose con materiales rsticos, esteras, sillares, calaminas, etc. Producindose inicialmente fricciones y enfrentamientos entre grupos humanos por la posesin de los terrenos.
Pampas de Polanco, en proceso de habilitacin urbana (1996) En razn de la ocupacin se establece como da central de aniversario el tercer domingo del mes de junio de cada ao. Su ocupacin genera un desarrollo urbano no planificado, anrquico, producindose un hacinamiento poblacional. El proceso de saneamiento fsico-legal se efecta mediante la COFOPRI en el ao de 1998. Se destaca el papel importante de sus organizaciones sociales, posteriormente resalta la vocacin integradora constituyndose una organizacin central,
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Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013 destacndose en su desarrollo el FREUDEPA-FREDEPA y el CODICEPP (Consejo Directivo Central de Pampas de Polanco), instituciones que mediante gestiones y coordinaciones con las autoridades locales y del estado logran conseguir el saneamiento fsico legal de los terrenos y dotar de los servicios bsicos necesarios a la poblacin de Pampas de Polanco. En ese sentido encontramos tres fenmenos que determinaron el proceso de urbanizacin de Selva Alegre, el primero como efecto del crecimiento vegetativo de la provincia de Arequipa, el segundo como consecuencia inmediata de dos terremotos, el de 1958 y 1960, que cambiaron la estructura del centro de la Ciudad, obligando a sus habitantes a poblar la parte alta de Arequipa, as se puebla el lugar y las zonas cercanas. El crecimiento del espacio socioeconmico del distrito es dirigido y articulado principalmente por gente arequipea de clase media, evidencindose la actuacin de obreros que constituan la masa ms productiva de la dcada, esto debido a la facilidad de acceso al centro de la ciudad, principalmente a sus centros laborales. El tercer aspecto del crecimiento poblacional de Selva Alegre se determina por el proceso migratorio de las dcadas de los 70 y 80, generndose el caos urbano y concentracin poblacional en distintos lugares, que no solo determina un incremento demogrfico y la expansin territorial, sino tambin altera la estructura socio-econmica del distrito. As el Distrito ha desarrollado progresivamente con la creacin de diferentes Asentamientos Humanos, con la accin participativa de Juntas de Vecinos que conformaron directivas que iniciaron las gestiones para formalizar sus respectivos asentamiento humanos, en este marco se gestiona la creacin del Distrito de Alto selva Alegre, promovida por una junta de vecinos Comit Pro- Distritalizacin, que debido a la desatencin en la prestacin de servicios determinaron la necesidad de impulsar en proceso de desarrollo autnomo a travs de la creacin de una nueva jurisdiccin independiente y autnoma para la administracin de servicios en el demarcado territorio, anhelo consagrado en el Decreto Ley N 25849 de fecha 06 de noviembre de 1992. Por lo que se autoriza su funcionamiento institucional permitindosele su participacin en el proceso electoral en noviembre de 1995, siendo as elegido su primer Alcalde quien se instala como primera autoridad local en enero de 1996, adecuando una poltica de gestin que se desarrolla desde la implementacin del local institucional hasta la toma de decisiones orientada a la atencin de un pueblo caracterizado por su mltiple problemtica.
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Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013 1.7. VENTAJAS COMPARATIVAS La escasa actividad econmica est basada en la micro y pequea empresa, as tambin en el comercio que existen en mercados y ferias de nuestro distrito. Estas actividades econmicas se encuentran diversificadas entre ellas tenemos, la artesana, la carpintera de madera y metal-mecnica, y los trabajos en cuero (calzado y vestido) en menor escala. Es necesario resaltar que no existe una presencia sobresaliente entre una y otra actividad econmica, es decir, no podemos argumentar de manera puntal que una de las actividades econmicas est por encima de las otras actividades. Asimismo el comercio existente en el distrito est determinado por los mercados zonales que se tiene y la gran cantidad de tiendas con los que se cuenta en los diferentes sectores del distrito, considerndose como actividades de subsistencia. Precisndose que la poblacin laboral y econmicamente activa tienen sus centros de actividad en el entorno del distrito, situacin que progresivamente se va revirtiendo.
2. PROCESOS EN CURSO
2.1. MEJORAMIENTO DE CARRETERAS EXISTENTES En coordinacin con el Gobierno Regional de Arequipa, la Municipalidad Distrital de Selva Alegre en el presente ao 2003, est ejecutando la rehabilitacin y mejoramiento de la carretera paisajista CHILINAINDEPENDENCIA. Dicha carretera se encontraba en condiciones inadecuadas para el libre transito de los vehculos con destino al sector de INDEPENDENCIA. Al trmino de esta obra de gran envergadura, la poblacin de INDEPENDENCIA ser beneficiada al tener un amplio acceso vehicular para llegar a su destino, disminuyendo as el riesgo de accidentes, por el mal estado de las vas.
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2.2. CONSTRUCCION DE LAS REDES DE AGUA Y DESAGUE La construccin de redes de agua y desage en los sectores que carecen de este servicio bsico, ya se encuentran iniciadas y avanzadas, esto en convenio con el programa a TRABAJAR URBANO. Las zonas donde se realizan estos trabajos son en la Asociacin de Vivienda Lealtad Democrtica (sector de Independencia), donde el avance de la obra se encuentra al 100%, asimismo en el Pueblo Joven de Villa Unin, comits 07 y 08 (sector de la Parte Alta), donde el avance esta en un 100%. La ampliacin de red de agua y desage del Pueblo Joven. Vctor Ral Haya de la Torre, se encuentra actualmente con el expediente tcnico en proceso de elaboracin.
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2.3. RECUPERACIN DE LOS LMITES NATURALES DEL DISTRITO Con la finalidad de recuperar los verdaderos limites geogrficos del distrito, la Municipalidad ha iniciado este proceso, con un primer paso, siendo a travs de la Ordenanza Municipal N 068-2003/MDSA, que hace constar el cambio de nombre del distrito, antes denominado Alto Selva Alegre, por el de Selva Alegre. Esto con la propsito de iniciar los trmites correspondientes ante las entidades competentes y de esta manera recuperar nuestros lmites naturales conforme a Ley nos debe corresponder. 2.4. MEJORAMIENTO EN LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA En los ltimos aos se ha incrementado la poblacin escolar por lo que el nmero actual de aulas es insuficiente, adems la infraestructura de los colegios estatales se encuentran en condiciones no ptimas ni adecuadas a diferencia de los colegios particulares. En el siguiente cuadro podremos observar la clasificacin de centros educativos en el distrito.
CENTRO EDUCATIVOS Centros de Educacin inicial y Pronoei Colegios Primarios Colegios Secundarios
N DE N DE CENTROS ALUMNOS
N DE DOCENTES
N DE AULAS
79 38 16
2226 5901 4660
112 280 215
118 250 141
Fuente: Direccin Regional de Educacin
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Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013 Debido a los factores antes mencionados y la baja remuneracin que perciben los docentes, la calidad de enseaza ha venido disminuyendo; esto es ms evidente en los sectores ms pobres, donde la satisfaccin de las necesidades ms bsicas predominan sobre la educacin.
2.5. CAMPAAS DE ATENCIN A LA SALUD Las campaas de salud se dan peridicamente en nuestro distrito, cabe sealar que estas tienen limitaciones por la falta de una infraestructura adecuada y un equipamiento moderno de los establecimientos de salud, para que se pueda atender con mayor eficiencia a la poblacin. En el siguiente cuadro se muestra el nmero promedio de atenciones que se realizaron en el ao 2002.
AO
ATENCIONES
2002 19,787 Fuente: Centro de Salud Alto Selva Alegre. Asimismo, se carece de personal adecuado para una atencin integral, en el cuadro siguiente se muestra la cantidad de personal que atiende por centro de salud o posta mdica.
CENTROS DE SALUD C.S. Alto Selva Alegre P.S. Apurimac MEDICOS NO MEDICOS TCNICOS TECNICOS EN ADMIN. ENFERMER.
03
08
07 01 02 01 -
03 -
03 P.S. Independencia 01 P.S. Leones del Misti 01 P.S. San Juan Bautista 01 P.S. Hroes del Cenepa 01 Fuente: Centro de Salud de Alto Selva Alegre.
2.6. POBLACION CON ACCESO A LOS SERVICIOS BASICOS En los ltimos aos ante el crecimiento desmesurado y desordenado de los asentamientos humanos y de su poblacin, la provisin a los mismos de servicios bsicos (principalmente agua y desage) no ha sido posible de manera inmediata.
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SERVICIOS BSICOS
N DE VIVIENDAS CON EL SERVICIO
N DE VIVIENDAS SIN EL SERVICIO
Agua potable 11,326 Electricidad 11,992 Desage 11,059 Silos, letrinas o 333 pozos Fuente : Centro de Salud de Alto Selva Alegre.
1,999 1,333 2,266 1,933
Segn el mapa de pobreza en el distrito de Selva Alegre un 9% de la poblacin se encuentra en una situacin de extrema pobreza, por tal razn el gobierno central debe tomar medidas adecuadas para apoyar al gobierno local que permita enfrentar sta problemtica.
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3. LA VISIN A FUTURO: SELVA ALEGRE AL 2013
SELVA ALEGRE DISTRITO ECO-TURSTICO, PROGRESISTA
Y SOLIDARIO
Selva Alegre es un distrito eco-turstico, seguro y saludable, econmicamente slido, basado en el comercio activo interno-externo y el desarrollo de la micro y pequea empresa. La educacin es de calidad, acorde al avance cientfico, tecnolgico y cultural; cuenta con el uso efectivo y ptimo de los servicios bsicos; su organizacin social es slida que participa activamente en las decisiones de desarrollo distrital.
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3.1. SIGNIFICADO DE LA VISIN A FUTURO Para Selva Alegre, la apuesta de futuro al 2013 enfatizando las caractersticas positivas y las potencialidades a sus propias posibilidades de desarrollo, estn relacionadas a convertirse en un distrito eco-turstico, donde el cuidado del medio ambiente es vital para poder alcanzar esta visin. El diseo de circuitos tursticos en el distrito, tambin est inmerso dentro nuestra visin, por lo que el crecimiento urbano debe ser planificado para dar espacio y lugar a estos. El desarrollo de la infraestructura ptima, para poder atender a los turistas que queremos atraer, es necesario e imperativo, ya que sin esta no se podr brindar un servicio que est a la altura de las exigencias y expectativas. Las actividades econmicas que van a sostener al distrito, en complementariedad con el eco-turismo, se encuentran dentro del marco de la micro y pequea empresa. La capacitacin de los micro-empresarios es necesaria para mejorar tanto la productividad, como incorporar criterios de calidad y bsqueda de mercados potenciales. Asimismo Selva Alegre en su visin a futuro apunta a desarrollar y tener una educacin de alta calidad, con los ltimos avances de la ciencia y cultura, de acuerdo a los cambios que se den en el tiempo. Uno de los puntos importantes planteados en la visin a futuro, se refiere a la organizacin social del distrito, donde se busca fortalecerla para que participe de manera democrtica en los asuntos de desarrollo del distrito. Esta participacin se espera que en el futuro sea de manera pro-activa y solidaria para la toma de decisiones que enrumben adecuadamente y sostenidamente nuestro destino.
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4. EJES DE DESARROLLO
4.1. SELVA ALEGRE ES UN DISTRITO ECO-TURSTICO Selva Alegre tiene en su geografa recursos naturales con los que el turista (nacional e internacional), pueda satisfacer sus expectativas en cuanto a turismo de aventura se refiere. Debiendo explotarse este eje al mximo, protegiendo y mejorando las cualidades naturales y las condiciones ambientales del distrito, revalorando su entorno natural, para hacer de Selva Alegre un lugar atractivo y acogedor para sus habitantes y visitantes. Esto debido a que ser el pilar de desarrollo tanto econmico como cultural del distrito.
La naturaleza geogrfica juega un papel importante y decisivo, ya que el medio natural es una de las ventajas comparativas que hay que explotar, por su belleza y singularidad del entorno natural, lo cual obliga a su proteccin y conservacin. La ubicacin geogrfica del distrito en relacin al majestuoso Misti y el ro Chili, se configuran como una de las fortalezas ms aprovechables para el desarrollo turstico.
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Para hacer posible el desarrollo sostenido y perdurable de los atractivos tursticos de nuestro distrito, debemos proporcionar la infraestructura ptima, as como tambin los servicios pblicos y privados para el fortalecimiento de esta.
Imgenes de la flora existente Proyecto Parque Ecolgico
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4.2. SELVA ALEGRE ES UN DISTRITO SEGURO Para poder expresar que vivimos en un distrito seguro, debemos desarrollar acciones que tengan por objeto, proteger el libre ejercicio de las libertades de los ciudadanos, garantizando la seguridad; esto conllevar a contar con una poblacin con valores morales bien definidos que nos va permitir erradicar la delincuencia. Por otra parte, hay que coordinar acciones para trabajar mancomunadamente con la poblacin organizada, polica e instituciones que busquen el bienestar del poblador en cuanto a seguridad ciudadana se refiere, y as llegar al objetivo del distrito seguro. La seguridad ciudadana en la actualidad, no esta al alcance de todos los pobladores, existe sectores, que son la mayor parte del distrito, peligrosos
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Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013 para el libre trnsito en determinadas horas, esto debido al crecimiento delincuencial en los sectores de PAMPAS DE POLANCO, INDEPENDENCIA Y PARTE ALTA DEL DISTRITO.
nicamente la participacin fraterna, responsable, solidaria y coordinada de toda la poblacin podr menguar los actos delincuenciales que impiden nuestro progreso como un distrito seguro y tranquilo.
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4.3. LA SALUD MEJORA LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN

El mejorar los servicios de salud e implementar programas para concientizar a la poblacin a adquirir estilos de vida saludables, mejorar la calidad de vida de nuestros habitantes e incidir en el desarrollo social, econmico y ambiental del distrito.
Este eje de desarrollo exige una plena conciencia de las instituciones competentes de este ramo, as como la poblacin para desarrollar programas que disminuyan y/o erradiquen las enfermedades infectocontagiosas que se presenta en las zonas ms pobres del distrito.
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4.4. LA ECONOMA DE SELVA ALEGRE SE BASA SOLIDAMENTE EN

EL COMERCIO Y LA MICRO Y PEQUEA EMPRESA. La base econmica de nuestro distrito estar sustentada y basada en el desarrollo sostenido de la micro y pequea empresa de diferentes rubros, como son: la artesana, carpintera metal-mecnica / madera y la confeccin de trabajos en cuero (calzado, vestido). En ese sentido se debe desarrollar y promocionar las capacidades y habilidades humanas locales a fin de generar las condiciones necesarias para la transformacin positiva de la realidad. Se debe apostar por invertir en las capacidades locales reconocidas como el principal y ms importante elemento activo para el desarrollo del distrito de Selva Alegre. La implementacin de expo-ferias que promuevan la difusin de las potencialidades econmico-productivas del distrito, sern las actividades que nos permitirn realizar un intercambio comercial fluido con otros distritos. Asimismo, el comercio impulsar tambin el avance sostenible de nuestro distrito. Siendo los centros comerciales (tiendas, mercados, ferias, etc) los que satisfacern la demanda de consumo de nuestros pobladores. El crecimiento econmico deber elevar sostenidamente la calidad de vida de los pobladores de nuestro distrito, ya que generar puestos de trabajo, para el fortalecimiento econmico de las familias, adems de generar los recursos suficientes para sostener y mantener los servicios bsicos en el distrito.
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4.5. LA EDUCACIN DE CALIDAD PERMITE EL DESARROLLO DEL

DISTRITO, A NIVEL CULTURAL Y TECNOLGICO La educacin deber ser otro de los pilares para el desarrollo de nuestro distrito, por lo cual debe darse especial atencin en mejorar la infraestructura de los centros educativos. Asimismo, promover la capacitacin profesional en forma continua de los docentes y actualizacin permanente de las currculas. Todo ello acorde al avance y adelanto de la ciencia y la tecnologa, prestando un efectivo y ptimo servicio en todos los niveles educativos. Actualmente el servicio proporcionado por los centros educativos estatales es an de baja calidad, debido a muchos factores. La poblacin deber impulsar y apoyar la formulacin de proyectos educativos de carcter distrital, que privilegiar la educacin gratuita y de calidad. Para poder mejorar y elevar el nivel educativo-cultural de los jvenes de Selva Alegre, la participacin de la poblacin ser decisiva para cambiar esta realidad actual. 4.6. LA POBLACIN CUENTA CON EL USO PTIMO Y EFECTIVO DE LOS SERVICIOS BSICOS. La cobertura de los servicios bsicos (agua, desage, electrificacin), no alcanza ha algunos sectores de la poblacin, estas zonas bsicamente se encuentran en las partes altas del distrito, como son: el sector de la PARTE ALTA de Selva Alegre, Javier Heraud, Bella Esperanza y Tres Balcones del Misti, en el sector de INDEPENDENCIA el Asentamiento Humano: El Mirador de Arequipa comprendido por las asociaciones de vivienda Santa Beatriz, Progresiva El Mirador, Programa Municipal, Chavn de Huantar, Balcones de Chilina, San Lzaro, El Gran Chaparral, Los Andenes, Villa el Salvador y sectores novsimos que se vienen asentando, los que no cuentan an con el saneamiento fsico legal por el momento, entre los que se puede mencionar a EMPADRONADOS POR ENACE, Villa Ecolgica y Villa el Paraisito, ubicados tambin en el sector de INDEPENDENCIA. El incremento de los servicios bsicos en el distrito contribuir notablemente a elevar el nivel de calidad de vida de los pobladores de nuestro distrito. Asimismo, contribuir en la prevencin de las enfermedades infecciosas y fortalecer las cualidades necesarias para dar una imagen de distrito ecoturstico y saludable. Se promover el mejoramiento del servicio de transporte pblico. Asimismo, se implementar a las calles y avenidas del distrito el asfaltado como su respectiva sealizacin.
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4.7. EL FORTALECIMENTO DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES,

ES DECISIVO PARA EL DESARROLLO DEL DISTRITO. El fortalecimiento democrtico de las organizaciones territoriales resulta fundamental, para garantizar la participacin de la sociedad civil en las decisiones del gobierno local y en la fiscalizacin de los gastos efectuados. Las organizaciones sociales en el transcurso de la formacin de nuestro distrito, han jugado un papel importante y decisivo en el proceso de desarrollo social, urbanstico, poltico y econmico.
Existen varios niveles de organizaciones sociales actualmente en nuestro distrito: organismos vecinales comunales de mbito territorial, as tambin de organizacin funcional como el Vaso de Leche, Comedores Populares, grupos juveniles, grupos culturales-artsticos, de la tercera edad, etc. En algunos con carcter sectorial y en otros de nivel distrital.
En el progreso social, las organizaciones cumplieron y siguen cumpliendo una labor importante en la formacin de lderes, que defiendan los intereses comunes del distrito.
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En el desarrollo urbanstico las organizaciones sociales juegan un rol importante, se puede decir que no cabe duda que fue la de ms empuje, pero a la vez no fue de manera planificada. En ese sentido, se adolece de una debilidad al no contar con organizaciones debidamente capacitados que respondan a las necesidades y requerimientos de un desarrollo ordenado y planificado del distrito. En el desarrollo poltico, tambin las organizaciones sociales han tenido y tienen un rol protagnico en los destinos polticos del distrito.
En lo econmico, las organizaciones sociales han intervenido apoyando a la formacin de micro y pequeas empresas, de diferentes rubros econmicos
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Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013 antes mencionados, contribuyendo as al desarrollo empresarial de nuestro distrito.
5. ANLISIS ESTRATGICO DE F. O. D. A.
El anlisis estratgico se realiza con la finalidad de identificar los objetivos estratgicos que son los propsitos especficos que se definen para cada lnea estratgica y marcan el camino a seguir para alcanzar la visin a futuro. Las lneas estratgicas son los ejes principales contenidos en la visin de desarrollo, por su parte los objetivos estratgicos se obtienen de la aplicacin del anlisis F.OD.A. a cada una de las lneas estratgicas. El anlisis F.O.D.A. (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), consiste en relacionar los recursos en uso y/o utilizables existentes dentro del distrito, fortalezas y debilidades; con los elementos del entorno, las oportunidades y amenazas, que van a permitir superar los problemas crticos a la vez mitigar las amenazas. 5.1. ANLISIS INTERNO DEL DISTRITO 5.1.1. LAS FORTALEZAS a. Disposicin participativa de la poblacin en el desarrollo distrital. Esta es una de las fortalezas ms importantes en el distrito; el deseo de la poblacin por intervenir y participar en el desarrollo del distrito en forma eficaz, hace de esta fortaleza la ms aprovechable, para conseguir los objetivos estratgicos que se plantean en este Plan de Desarrollo.
El carcter participativo que tiene la poblacin para contribuir conjuntamente con las autoridades al desarrollo del distrito ser vital, teniendo la ejecucin del plan, caractersticas de transparencia, solidaridad, sinergia y eficiencia, hacindolo sostenible en el tiempo.
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b. Poblacin con deseos de superacin. Los deseos de superacin de la poblacin, son importantes para poder mantener la sostenibilidad en el desarrollo del distrito, mientras estos deseos se mantengan, mucho ms rpido ser el avance en la consecucin de objetivos. El anhelo y deseo de superacin, ser una motivacin primordial para poder lograr la visin de futuro que nos hemos planteado concertadamente. c. Ubicacin geogrfica adecuada para el turismo y comercio. Por las caractersticas de nuestro distrito, especficamente en el sector de INDEPENDENCIA, en la parte alta, se encuentra una geografa envidiable para poder atraer turismo hacia el distrito. Pocos son los lugares en los que se encuentra este tipo de superficie natural intacta, pretendindose preservar las especies vegetales y animales e insectos que han encontrado en este lugar su hbitat y han conseguido coexistir armnicamente; donde su atractivo principal son las rocas volcnicas, un bosque ltico de rocas metamrficas sedimentarias en ellas, el viento ha jugado su rol creativo dejando sus increbles huellas para deleite nuestro, que son atractivos tursticos para los turistas que buscan la aventura en zonas naturales, adems tambin para aquellos investigadores que buscan encontrar nuevas formas de estructura de superficie.
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En cuanto al comercio, en el distrito se ha desarrollado, generalmente en forma de tiendas; que son las que abastecen al distrito de productos de primera necesidad, habindose desarrollado ampliamente en la diversificacin de productos. d. Existencia de pequeas empresas de diversos rubros. En el distrito de Selva Alegre, en cuanto a micro y pequeas empresas, este se encuentra muy diversificado, por lo que ningn rubro predomina ampliamente sobre los otros. Entre los rubros que cuenta el distrito se tiene a la artesana, la carpintera metal-mecnica, confecciones en cuero (calzado y vestido); todos estos se encuentran en una etapa de crecimiento, pero esto no es rpido. Esta fortaleza hace que el distrito pueda sostenerse, por lo pronto de manera parcial. e. Recursos humanos: profesionales, tcnicos y poblacin joven. Existen en el distrito recursos humanos que se pueden captar para el desarrollo de nuestro distrito, y as aprovechar sus potencialidades de manera eficiente y eficaz para que puedan apoyar de manera directa y/o indirecta. Cabe mencionar que estos no son muchos, pero son de alta calidad profesional. Esta juventud debe ser la base operativa para el futuro deseado ampliamente por nosotros, debe aprovecharse de manera ptima esta fortaleza, ya que se trata de personas que se encuentran en edades donde la fuerza motivadora es nica, para la consecucin de objetivos individuales, profesionales y de empresa.
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Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013 5.1.2. LAS DEBILIDADES a. Escasos recursos econmicos que impide el desarrollo empresarial. Uno de los factores donde ms adolece nuestro distrito, son los que se refieren a recursos econmicos, la poblacin que emprende un negocio empresarial no cuenta con capital suficiente para un crecimiento continuo y sostenido, adems de no contar con un mercado adecuado para vender sus productos. b. Prdida de valores que lleva a problemas psico-sociales. (drogas, prostitucin, delincuencia, alcoholismo, violencia familiar, etc). La prdida de valores en la poblacin de nuestro distrito se agudiza cada vez ms, sobre todo en los sectores de mayor pobreza, ya sea por medio de la comunicacin televisiva y/o otros. Influenciando en las buenas costumbres, el respeto a los dems. La delincuencia en el distrito tiene uno de los ndices ms altos de la provincia, consecuencia en algunos casos de la falta de recursos econmicos para poder sostener sus necesidades bsicas, pero existen personas, sobre todo jvenes, que se involucran en est actividad debido a que son influenciados por aquellos que ya tienen bastante tiempo en la delincuencia. El alcoholismo es otro factor negativo que adolece a gran parte de la poblacin, sobre todo en los jvenes, esto debido a la carencia de una buena formacin de valores y de una identidad propia, la formacin educativa no llega de manera eficaz en cuanto a este tema. En los adultos debido a la desocupacin laboral y otros. La violencia familiar es tambin alta, el desequilibrio conyugal contribuye a la prdida de valores en los hijos, trayendo como consecuencia la separacin de la unin familiar. La prostitucin es un factor que est en surgimiento, esto debido en parte a la necesidad econmica que lleva a involucrarse a la juventud en esta actividad; adems de tener, al igual que el alcoholismo, una carente formacin que le haga entender el valor de respeto a s mismo y autoestima. c. El FONCOMUN no es adecuado a la poblacin real. El ingreso del FONCOMUN, no es correspondiente a la poblacin residente en el distrito. Esto debido bsicamente a que muchos de los pobladores que son residentes no tienen actualizado sus documentos de identidad (DNI.) Estas personas tienen sus documentos registrados en diferentes distritos. Consecuencia de ello muchas veces no se puede
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Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013 ejecutar obras que demandan la poblacin netamente registrada en el distrito. d. Morosidad en el pago de impuestos. La morosidad en el pago de impuestos, retrasa el desarrollo del distrito, debido a que trae como consecuencia el no tener el suficiente recurso econmico para financiar obras del distrito. Esta morosidad se ha venido dando en el tiempo, debido a que no se ha creado una cultura tributaria, en el poblador, haciendo que el poblador sea reacio o negativo frente al pago de sus impuestos. e. Comercio informal (mercados en las calles, trabajo). El comercio informal radica en la recesin econmica que afecta a la poblacin desocupada que tratan tener un ingreso, por lo que ocupa las calles y este panorama cambiar cuando el gobierno nacional y local de polticas de reorganizacin comercial. f. El distrito no cuenta con los lmites tcnicos correctos. El distrito en la actualidad esta con sus limites cercenados, no se respet los criterios tcnicos en materia de demarcacin territorial al emitirse la norma legal que fijo los lmites para el distrito. Este problema se dio por intereses personales y rentistas de las autoridades de la dcada pasada, ya que actualmente el sector territorial que debera corresponder al distrito de Selva Alegre, se considera como parte territorial del Cercado, siendo estas zonas el Parque Selva Alegre, una parte de la zona de San Lzaro y la zona donde se encuentra la Empresa de Generacin de Energa Elctrica EGASA. g. Escasa participacin de la juventud en el desarrollo del distrito. En la actualidad la participacin de la juventud prcticamente es nula, la indiferencia y conformismo a los problemas del distrito ha hecho que no tengan un rol protagnico, se puede deducir de que la juventud dedica su tiempo a actividades que no necesariamente sean los estudios, y hacen que su participacin no sea vista en el desarrollo del distrito. h. Deficiente y/o escasa comunicacin y coordinacin de los diferentes sectores del distrito. La comunicacin entre los sectores del distrito, prcticamente no existe. Esto bsicamente por la divergencia de pensamiento e ideologa que cada sector tiene. Esta diferencia se presenta tanto por factores econmico, poltico-sociales, como culturales.
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Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013 Por consiguiente, el distrito se encuentra dividida e incomunicada, no posee un carcter unitario, dejando de lado la solidaridad y la bsqueda de una identidad distrital. i. Bajo nivel educativo y cultural. El nivel educativo-cultural de la poblacin de nuestro distrito, no se encuentra en un momento satisfactorio, se esta careciendo en gran medida de una formacin idnea para elevar el nivel educativo de la poblacin de nuestro distrito. Bsicamente la falta de una ptima infraestructura para brindar un buen servicio, sobre todo en centros educativos estatales, influye emocionalmente en la niez y la juventud. Es necesario indicar que el distrito no cuenta con un centro educativo de nivel superior, que pueda capacitar en forma continua a los jvenes. En cuanto al nivel cultural, cabe decir que nuestro pas es uno de los que menos tiene la prctica de la lectura en sus ciudadanos; nuestro distrito no es una excepcin de este mal, esto es deducible debido a que nuestra juventud ocupa la mayor parte de su tiempo en actividades no relacionadas a esta. En cuanto a actividades relacionadas a la cultura, son escasas en nuestro distrito, no existe un verdadero aprecio por estas actividades, debido a que no se da la debida importancia de su desarrollo en las generaciones nuevas. El desarrollo integral de nuestra poblacin debe estar complementada y conjugada entre la infraestructura ptima y el desarrollo de actividades y/o programas que acrecienten y fortalezcan el nivel educativo de nuestro distrito. j. Existencia de algunos dirigentes que no representan el inters comn del poblador. En nuestro distrito, se ha notado a travs de los aos la existencia de algunos dirigentes que no representan el ideal e inters de la poblacin a la cual dicen representar. Las caractersticas de estas personas son conocidas por sus actividades dentro del distrito y a veces fuera del distrito, entre las caractersticas ms resaltantes se tiene: son traficantes de lotes en los Asentamientos Humanos, as como dirigentes que se perpetan en el poder. Lo antes mencionado, es generado por intereses personales y sobre todo econmicos. Estas personas no buscan el desarrollo ordenado y sostenible del distrito si no ms bien satisfacer sus ambiciones personales.
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Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013 La poblacin muchas veces ha cado en los engaos de estas personas por su falta de conocimiento o el poco o casi nada de inters que tienen en la participacin del desarrollo de la comunidad. Como consecuencia, no permitiendo el desarrollo planificado urbanstico y en otros casos generando la depredacin de reas destinadas para fines ecolgicos y servicios comunales, ocasionando un dao irreparable al desarrollo sostenible de nuestro distrito. k. Bajo nivel organizativo de instituciones sociales. Las organizaciones sociales, si bien es cierto cumplen un papel importante en el distrito; una de las falencias que ms aqueja su desarrollo, es su bajo nivel organizativo, esto debido al poco inters que tienen para llegar a cumplir los objetivos y metas de la organizacin de manera eficiente y eficaz; hacindose notorio la carencia de una debida institucionalizacin fortalecida, lo que no permite un avance rpido para el desarrollo armnico del distrito. l. Escasa conciencia de preservacin del medio ambiente. La contaminacin del medio ambiente de nuestro distrito se da tanto por parte de la poblacin como de las empresas del sector transporte. Existen pobladores con escasa conciencia de preservacin para mantener un ambiente sano y limpio, botando la basura que producen en los lugares que no corresponden. Asimismo, las empresas de transporte aportan a este problema contaminando el medio ambiente, ya que los motores de sus unidades, la mayora de ellos, no cumplen con las normas tcnicas para poder circular sin causar dao medio ambiental.
m. El crecimiento urbano del distrito es desorganizado. Nuestro distrito se ha caracterizado en los ltimos aos de tener un crecimiento urbano desorganizado, que se refleja notoriamente en el sector de PAMPAS DE POLANCO, donde las calles son muy estrechas y las salidas en casos de desastres naturales (huaycos, terremotos,
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Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013 torrenteras) son muy complicadas, no existiendo zonas de seguridad que cumplan con los requisitos necesarios en este tipo de casos
DENSIDAD POBLACIONAL
DISTRITO DE SELVA ALEGRE
BRUTA
7,514.90 Hab./ Km2.
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica 5.2. ANLISIS DEL ENTORNO 5.2.1. LAS OPORTUNIDADES a. Existencia de programas sociales del Estado. Los programas sociales que tiene el Estado se deben aprovechar para sostener en el corto plazo, las dificultades que se atraviesen por el momento, hasta que el distrito construya el sostn y desarrollo econmico que va ha mantener al distrito econmicamente. Entre los programas sociales se puede mencionar A TRABAJAR URBANO, FONCODES, ORDESUR, ETC. b. Existencia de ayuda de Cooperacin Tcnica Internacional y donaciones extranjeras. La ayuda que se pueda captar de la Cooperacin Tcnica Internacional va ser vital para poder financiar los proyectos que estn enmarcados en el presente Plan Estratgico de Desarrollo. Esto es as, ya que debemos reconocer que nuestro distrito no cuenta con los recursos necesarios para cumplir con la ejecucin de los proyectos, por lo que la participacin de la poblacin va ser importante para captar estos recursos. El concepto de cooperacin se sita claramente en el plano internacional, reafirmando el hecho de ser parte de la poltica exterior de los gobiernos. Como tal, la cooperacin permite incorporar a las relaciones entre los estados un componente que trasciende lo estratgico-econmico , dando cabida a espacios de solidaridad, interdependencia y bsqueda de una red de bien comn internacional. Es quizs una de las mayores fuentes de ayuda que existe en el mundo, ya que a travs de ella podemos alcanzar pequeos, medianos o grandes
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Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013 prstamos para obras de infraestructura de gran envergadura, como colegios, hospitales, postas, carreteras, etc. c. Apoyo de PROM-PERU y empresas particulares en la explotacin del turismo. En el corto y mediano plazo va a ser imperante captar apoyo de empresas que busquen explotar la riqueza turstica de nuestro distrito, ya que sin una promocin que busque incrementar el conocimiento de la riqueza natural que tiene el distrito en la parte alta, especficamente en el denominado Parque Ecolgico, no se podr alcanzar la denominacin de distrito eco-turstico, tal como se lleg a concertar en la visin de futuro. d. Plan estratgico de Arequipa metropolitana PEAM (Agenda 21). El PEAM, es complementario a los planes de desarrollo de los diferentes distritos de la provincia de Arequipa, en consecuencia es tambin complementario a nuestro Plan Estratgico de desarrollo, donde el mximo provecho que puede sacrsele es en relacin al eco-turstico. e. Crditos de la banca privada para la micro y pequea empresa. Para el crecimiento de las micro y pequeas empresas, el financiamiento de instituciones de prstamo es una oportunidad que brinda el entorno al microempresario que no cuenta o no genera los recursos necesarios para incrementar su capacidad productiva y/o mejorar la calidad de sus productos y ser ms competitivos en el mercado. f. Acceso al uso de las becas nacionales e internacionales. Para incrementar el mejoramiento de la educacin de los jvenes de nuestro distrito podra aprovecharse las becas nacionales e internacionales que se ofrecen por va Internet y de esta manera poder brindar mejores oportunidades de estudio a los jvenes de nuestro distrito, para un mejor desarrollo acadmico. g. Interconexin vial con los distritos de Miraflores, Cayma, Cerro Colorado y Cono Norte. Se tiene la oportunidad en el mediano plazo, de realizar las gestiones con instancias mayores como son la Municipalidad Provincial, el Gobierno Regional, para poder interconectar vialmente los distritos de Miraflores, Cayma, Cerro Colorado y Cono Norte. Esto incrementara de manera importante el comercio entre los distritos mencionados y sobre todo para que incremente sostenidamente el comercio que esperamos tener en el futuro.
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Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013 h. Se tiene afinidad poltica con el Gobierno Regional Actualmente el gobierno local tiene afinidad poltica con el Gobierno Regional, por lo que es una oportunidad que se debe aprovechar para concretar convenios y/o proyectos que nos favoreceran para el desarrollo de nuestro distrito. i. Existencia de universidades nacionales oportunidades de formalizar convenios. y particulares y
Debido a la existencia cercana de universidades tanto pblicas como privadas (U.N.S.A., CATLICA SANTA MARA, UNIVERSIDAD SAN PABLO, UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS), es posible llegar a convenios que nos posibiliten ejecutar programas y/o capacitaciones que se requieran para los diferentes actores de la poblacin organizada de nuestro distrito. j. El crecimiento de la informtica posibilita el desarrollo. El desarrollo tecnolgico de la informtica, como es el Internet, hace posible que podamos contar con una infinidad de informacin, en temas econmicos, poltico-sociales, culturales, educativos, de salud, etc., los cuales pueden ser utilizados como herramientas de consulta de la poblacin y/o empresarios que quisieran incrementar sus conocimientos en determinados temas. 5.2.2. LAS AMENAZAS a. Se mantiene an una poltica centralista. A pesar del tiempo y los esfuerzos que se hacen por descentralizar la toma decisiones para el mejor destino de las localidades, an no se nota en forma clara o precisa la autonoma de los gobiernos locales para buscar un desarrollo acorde a la realidad que se vive. b. Inestabilidad social y poltica. La actual inestabilidad poltica-social, puede afectar el crecimiento de la regin y en consecuencia nuestro distrito tambin sera afectado, ocasionando de alguna manera el retraso en el desarrollo distrital. c. La poltica neoliberal actual impide un avance rpido del distrito. La poltica neoliberal afecta al desarrollo del pas y en consecuencia las localidades no escapan a esta realidad existente actualmente. El neoliberalismo esta trayendo como consecuencia la recesin, la desocupacin, etc.
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Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013 d. El distrito esta expuesto a desastres naturales. Al igual que la provincia de Arequipa, el distrito de Selva Alegre se encuentra en peligro de alta sismisidad por la cercana a la placa de Nazca. El riesgo volcnico tambin se presenta ya que el distrito se encuentra cercano al volcn Misti, que implica tener, en caso de que ocurran estos daos naturales, un PLAN DE CONTINGENCIAS, para poder disminuir en gran proporcin los daos que podran ocasionarse si llega ocurrir este fenmeno. e. Los medios de comunicacin alienan los valores. Actualmente los medios no estn cumpliendo un papel que favorezca la formacin y/o fortalecimiento de los valores de la poblacin, en nuestro caso trae como consecuencia la no apreciacin y captacin de los valores personales y ciudadanos. Se puede decir, que la mala concepcin o interpretacin de los valores hacen que la juventud no ocupe su tiempo en actividades productivas y educativas que llevaran a un buen desarrollo personal. f. Creciente contaminacin del medio ambiente. La contaminacin del medio ambiente se ha generalizado en toda la provincia de Arequipa, por lo que nuestro distrito esta siendo afectado. Esta contaminacin proviene bsicamente del sector transportes, los cuales no estn cumpliendo con requisitos mnimos para poder circular en la ciudad; por lo que su actividad actualmente no se encuentra en un buen momento, ya que su sector tambin sufre actualmente las alzas imprevistas de los precios de combustibles. e. Se impide el desarrollo regional . Las consecuencias de la poltica centralista del gobierno impacta negativamente en toda la Regin , y por ende en todos los distritos y en especial en los menos desarrollados como es Selva Alegre. No se ha forjado an una Visin Regional, estamos seguros que lo har el Gobierno Regional. g. Existencia de una alta migracin hacia el distrito. La migracin existente hacia la ciudad puede afectar el desarrollo urbano ordenado, pudiendo complicar el medio ambiente y el hbitat del distrito.
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6. OBJETIVOS ESTRATGICOS
6.1. EJE ESTRATGICO N 1 LA ACTIVIDAD TURSTICA DE SELVA DESARROLLA EN UN MEDIO NATURAL ALEGRE SE
a. Configurar una imagen turstica local y promoviendo programas de promocin turstica. Este objetivo sugiere llegar a tener una imagen turstica competitiva, por consecuencia tenemos que implementar a nuestro distrito de la infraestructura optima necesaria en el corto plazo, para poder configurar esa imagen que queremos vender al exterior.
La implementacin de la infraestructura idnea a nuestro distrito, depender en gran medida del esfuerzo conjunto de las autoridades, instituciones privadas, pblicas y la poblacin. Los servicios que se deben brindar al turista deben apuntar a satisfacer las necesidades del visitante. b. Promover el cuidado del ecosistema. La proteccin del ecosistema va implicar el esfuerzo de todos los actores que le competen impulsar y promover el cuidado del medio ambiente y de manera esencial de la poblacin, ya que el poblador es quien prcticamente impone la cultura medio ambiental del distrito. La capacitacin y concientizacin de la poblacin es imperante, no se podr implementar un sistema de cuidado al ecosistema, si no se tiene claro los conceptos y definiciones que implica la palabra ecosistema y conservacin y cuidado continuo. Para ello la poblacin deber alcanzar una conciencia y cultura medio ambiental, para un crecimiento sostenido que implique el respeto a los recursos naturales del distrito, asimismo de los deberes y derechos que tenemos como ciudadanos de vivir en un lugar limpio y saludable.
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Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013 c. Recuperar el espacio geogrfico acorde a los lmites naturales que corresponde al distrito. Actualmente nuestro distrito no esta debidamente demarcado por sus limites tcnicos y originarios; producto de ello se ha dejado de tener autoridad jurisdiccional sobre zonas como el Parque Selva Alegre, que es potencial turstico que se debera explotar a favor de nuestro distrito, la zona residencial Selva Alegre, San Lzaro y la Campia de Chilina, donde se encuentra la Empresa Generadora de Energa Elctrica .EGASA. Para ello la participacin de la poblacin en el momento de exigir nuestros derechos conforme a Ley ser vital, solo as se podr recuperar los verdaderos lmites de nuestro distrito. 6.2. EJE ESTRATGICO N 2. SELVA ALEGRE ES UN DISTRITO SEGURO a. Fortalecer los lazos de trabajo de la comunidad e instituciones competentes. Elevar los niveles de comunicacin, coordinacin de trabajo entre la poblacin y las instituciones competentes (Polica Nacional, autoridades locales) para erradicar la delincuencia, prostitucin, pandillaje, es imperante. Asimismo, los diferentes programas y capacitaciones deben apuntar a la concientizacin de la poblacin, a formarse y ser parte activa de la seguridad de nuestro distrito.
b. Crear sistemas interrelacionados de seguridad distrital. El diseo y desarrollo de sistemas interrelacionados de seguridad a nivel del distrito va ha disminuir de manera significativa el riesgo de caer y adolecer actos delincuenciales como son el robo y asalto. Asimismo, se debe crear preventivamente una cultura de seguridad en cuanto a accidentes de transporte se refiere.
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6.3. EJE ESTRATGICO N 3 LA SALUD MEJORA LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN a. Mejorar la calidad de servicios de salud. A mejores niveles de salud de la poblacin, la calidad de vida se estar mejorando. Solo esto se podr lograr con una adecuada infraestructura para poder atender a la gran mayora de la poblacin. b. Disminuir las enfermedades infectocontagiosas. Es un gran problema que nos afecta a toda la poblacin del distrito. Lograr controlar estas enfermedades infectocontagiosas, depende que se trabaje en conjunto el Ministerio de Salud, Municipalidad y ciudadana en general. Porque en su mayora, estos males se presentan con mayor incidencia en las zonas con menores recursos, para ello las autoridades competentes deben capacitarlos mediante charlas de prevencin, campaas de educacin, con esto se tratar de menguar a su mnima expresin. c. Promover estilos de vida saludables. Solamente se lograr en la medida que podamos educar a la poblacin en estilos de vida saludable y tratando de elevar su autoestima mediante charlas, campaas de educacin para que vayan tomando conciencia del real problema que se les presentan. 6.4. EJE ESTRATGICO N 4 LA ECONOMA DE SELVA ALEGRE SE BASA SOLIDAMENTE EN EL COMERCIO Y LA MICRO Y PEQUEA EMPRESA. a. Fomentar el desarrollo econmico del distrito de Selva Alegre Nuestro distrito para lograr un desarrollo sostenible, debe ser capaz de crear un entorno favorable para la formacin de micro y pequea
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Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013 empresa; as mismo el comercio debe incrementarse tanto de manera interna (mercado local), como externa (comercio con otros distritos). De esta manera se podr generar los recursos necesarios para elevar el nivel socioeconmico de la poblacin. b. Propiciar la inversin privada utilizando las ventajas relativas a los recursos humanos calificados del distrito En la actualidad no puede decirse que se cuenta con una significativa inversin privada en el distrito, aun se encuentra en etapa de crecimiento. Por lo que se hace imperante y necesario atraer la inversin privada, dndole las facilidades y ventajas para que pueda desarrollarse y as favorecer al sostn econmico del distrito. Es importante que para alcanzar este objetivo lo mejor que tenemos para ofrecer al inversionista es la mano de obra calificada y as no busque recursos humanos en otros distritos. 6.5. EJE ESTRATGICO N 5 LA EDUCACIN DE CALIDAD PERMITE EL DESARROLLO DEL DISTRITO, A NIVEL CULTURAL Y TECNOLGICO a. Elevar la calidad educativa acorde al avance tecnolgico y cientfico. Alcanzar un nivel educativo en el distrito, va implicar el esfuerzo conjunto de las autoridades competentes y la poblacin en general. Dotar de una ptima infraestructura (bibliotecas, laboratorios, talleres tcnicos), as como promover y facilitar la actualizacin continua de los docentes de nuestro distrito. La educacin no es tema exclusivo de los centros de formacin sino tambin de la sociedad en su conjunto, por ello es importante la ejecucin de un conjunto de actividades que considere la incorporacin de todos en campaas educativas. La actualizacin tecnolgica en los centros educativos juega un papel importante en el desarrollo educativo, para mejorar continuamente la calidad de jvenes que egresan. b. Establecer eventos culturales y educativos. Para formar la niez y juventud plenamente con valores slidos, que normen sus actividades y decisiones a favor del desarrollo integral del distrito, es necesario tener actividades que promuevan y fortalezcan la convivencia sana y respetuosa entre la poblacin, adems de ir formndose con una identidad propia.
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Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013 6.6. EJE ESTRATGICO N 6 LA POBLACIN CUENTA CON EL USO PTIMO Y EFECTIVO DE LOS SERVICIOS BSICOS a. Dotar de los servicios bsicos en los sectores urbano marginales saneamiento y electrificacin). En la actualidad existen an sectores que no cuentas con los servicios bsicos completos (agua, desage y electrificacin), por lo que es prioritario y necesario ampliar los niveles de cobertura para brindar estos servicios. Si bien es cierto que gran parte de la poblacin ya cuenta con estos servicios, es necesario incrementar la capacidad de atencin para aquellos que an carecen de los mismos.
b. Planificar el desarrollo urbano sostenible. El crecimiento urbano de nuestro distrito, se ha caracterizado por no tener una direccin; no se ha dejado terrenos para la construccin de infraestructura de esparcimiento y recreo, esto es notorio sobre todo en el sector de PAMPAS DE POLANCO, donde la densidad poblacional es alta. El planteamiento de este objetivo implica que el crecimiento urbanstico debe ser controlado, bajo criterios tcnicos y de esta manera no afectar terrenos que sean destinados a otros fines; as tambin no poner en riesgo la vida de personas que se instalen en zonas peligrosas (rellenos, riberas de torrenteras, reas de encauzamiento de huaycos, etc) El servicio de transporte en el distrito, trae consigo problemas por el alto ndice de accidentes, por consecuencia de un crecimiento no planificado porque el distrito no cuenta con avenidas y calles de salida adecuada. Esto va en aumento, tambin por la competencia desmedida entre los transportistas en los momentos en que las unidades de la misma lnea de servicio tienen encuentros de disputa por los usuarios, generando la competencia entre ellas.
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Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013 c. Establecer un sistema de prevencin y educacin ambiental. La formulacin de este objetivo va orientado a crear conciencia en la poblacin, sobre las consecuencias que podra traer el no adquirir una cultura educativa-preventiva ambiental. La educacin ambiental debe ir dirigido bsica y primordialmente en la formacin de la niez y juventud, para obtener una generacin que respete el medio ambiente y haga uso efectivo y ptimo de los servicios bsicos; creando de esta manera una cultura medio-ambiental en armona con los que residimos en el distrito, adems de colaborar en el logro de ser un distrito saludable. 6.7. EJE ESTRATGICO N 7 EL FORTALECIMENTO DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES, ES DECISIVO PARA EL DESARROLLO DEL DISTRITO a) Incrementar la participacin ciudadana en la toma de decisiones, concertacin y fiscalizacin de las acciones de desarrollo. La participacin de la poblacin en el desarrollo de nuestro distrito, es esencial e imperativa para poder encausar esfuerzos hacia las metas que nos trazamos; la participacin ciudadana, activa y racional, dar solidez en la toma de decisiones del destino de nuestro distrito. El incrementar la participacin ciudadana, implica que la poblacin en conjunto sea solidaria, concertadora y adems fiscalizadora de las decisiones que tome conjuntamente con la autoridad local. El entendimiento y aplicacin de criterios a la hora de tomar decisiones sern de vital importancia para el desarrollo del distrito. b) Establecer un sistema de participacin ciudadana local. Las autoridades locales debern implementar en el corto y mediano plazo mecanismos de participacin ciudadana; de esta manera se fortalecer la participacin en la toma decisiones y se tendr de manera clara la forma en que la poblacin y organizaciones debidamente organizadas colaborarn en el desarrollo del distrito. Estos mecanismos de participacin debern estar enmarcados dentro de la Ley, actualizndose para su mejoramiento continuo, y de esta manera ser eficiente y eficaz la participacin ciudadana.
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7. PROYECTOS Y ACTIVIDADES
Los proyectos representan iniciativas concretas a travs de las cuales la poblacin del distrito de Selva Alegre, pretende enfrentar los retos de su desarrollo futuro. La identificacin de los mismos es el resultado del proceso de la planificacin llevado adelante, por lo tanto, comprometen a los actores sociales, culturales, econmicos, as como los agentes pblicos y privados, participantes del mismo. Los proyectos identificados poseen un carcter estratgico porque se sustentan en fortalezas y recursos existentes en el distrito y aprovechan oportunidades del entorno para enfrentar. En este sentido estn pensados en funcin de alcanzar la visin de desarrollo, se orientan por las lneas y objetivos estratgicos, y forman parte de las agendas de trabajo de las instancias que se crean para darle sostenibilidad. Los proyectos correspondientes a los ejes estratgicos y a sus respectivos objetivos estratgicos se presentan en cuadros adjuntos, el corto plazo considera el periodo 2004 al 2007, el mediano plazo del 2007 al 2010 y el largo plazo del 2010 al 2013.
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PROCESO DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DEL DISTRITO DE SELVA ALEGRE
EJE ESTRATGICO N 1
LA ACTIVIDAD TURSTICA DE SELVA ALEGRE SE DESARROLLA EN UN MEDIO NATURAL
OBJETIVOS ESTRATGICOS
PROYECTOS Y ACTIVIDADES Conservacin , culminacin de obras en reas destinadas a plazas, avenidas, parques y otros atractivos tursticos. Desarrollo del Parque Ecolgico. Construccin de Circuitos Tursticos.
PLAZO DE EJECUCIN Corto Mediano Largo
Configurar una imagen turstica local y promoviendo programas de promocin turstica.
Forestacin y arborizacin Promover el cuidado del distrito. del ecosistema. Programa de educacin ambiental. Recuperar el Sensibilizar a la poblacin. espacio geogrfico acorde a los lmites naturales que Gestin ante las entidades corresponde al competentes. distrito.
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PROCESO DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DEL DISTRITO DE SELVA ALEBRE
EJE ESTRATGICO N 2
SELVA ALEGRE ES UN DISTRITO SEGURO
PLAZO DE EJECUCIN PROYECTOS Y ACTIVIDADES Corto Construccin de comisaras en cada sector. Formacin y creacin de comits de juntas de seguridad vecinales en todo el distrito. Implementacin de Serenazgo. Mediano Largo
Fortalecer los espacios de trabajo.
Capacitacin en seguridad ciudadana. Sistema de interconexin por alarmas. Sealizacin completa de las calles del distrito.
Implementar sistemas de red de seguridad.
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EJE ESTRATGICO N 3
LA SALUD MEJORA LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN
PLAZO DE EJECUCIN PROYECTOS Y ACTIVIDADES Construccin hospital. de un minilos Corto Mediano Largo
Mejorar la calidad de servicios de salud.
Equipamiento de establecimientos de salud.
Creacin de plantas de tratamiento de residuos slidos. Disminuir la prevaleca de enfermedades infectocontagiosas. Campaas de vacunacin. Programas de activacin y capacitacin a promotores de salud y vigas. Campaas de informacin, educacin y comunicacin (capacitacin, difusin en medios de comunicacin, festivales y/o eventos). Conformacin y activacin de los comits multi-sectoriales. Erradicacin de infecciosos e insalubres. focos
Promover estilos de vida saludables.
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EJE ESTRATGICO N 4
LA ECONOMA DE SELVA ALEGRE SE BASA SOLIDAMENTE EN EL COMERCIO Y LA MICRO Y PEQUEA EMPRESA.
PLAZO DE EJECUCIN PROYECTOS Y ACTIVIDADES Corto Mediano Largo Capacitacin a la micro y pequeas empresas en los diferentes rubros productivos.
Capacitacin en gestin Fomentar el empresarial. desarrollo econmico del distrito de Selva Repotenciamiento de los Alegre. mercados zonales. Programa de difusin de las potencialidades econmicas del distrito. Establecer expo-ferias incentivando a la exportacin de los Propiciar la inversin productos no tradicionales. privada utilizando las ventajas relativas a Creacin de la Caja los recursos Municipal. humanos calificados del distrito. Creacin de Pginas Web.
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EJE ESTRATGICO N 5
LA EDUCACIN DE CALIDAD PERMITE EL DESARROLLO DEL DISTRITO, A NIVEL CULTURAL Y TECNOLGICO
PROYECTOS Y ACTIVIDADES Construccin de un Instituto Tecnolgico.
Elevar la calidad educativa acorde al avance tecnolgico y cientfico.
Construccin y Mejoramiento de la Infraestructura Escolar. Programas de actualizacin permanente al docente. Instalacin de las cabinas de Internet. Construccin de casas culturales con bibliotecas virtuales.
Creacin y organizacin de Establecer eventos culturales Talleres Culturales. y educativos. Construccin de complejos deportivos multidisciplinarios en todo el distrito.
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EJE ESTRATGICO N 6
LA POBLACIN CUENTA CON EL USO PTIMO Y EFECTIVO DE LOS SERVICIOS BSICOS
PROYECTOS Y ACTIVIDADES
Dotar de los servicios bsicos en los sectores urbano marginales (saneamiento y electrificacin).
Instalacin y mejoramiento de redes de agua, desage y luz elctrica. Construccin de Reservorios. Asfaltado Integral del distrito.
Planificar el desarrollo urbano sostenible.
Interconexin vial integral interna y externa. Construccin de alcantarillado en lugares estratgicos en zonas de inundacin. Programa de difusin del Plan Director de Desarrollo Urbano
Establecer sistema prevencin seguridad ambiente. ambiental. Mejoramiento y renovacin (basura, gases, del sistema de transporte txicos). urbano
Sistema de reciclaje de la un basura de Programas de capacitacin y de cuidado del medio
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EJE ESTRATGICO N 7
EL FORTALECIMENTO DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES, ES DECISIVO PARA EL DESARROLLO DEL DISTRITO
OBJETIVOS ESTRATGICOS Incrementar la participacin ciudadana en la toma de decisiones, concertacin y fiscalizacin de las acciones de desarrollo PROYECTOS Y ACTIVIDADES Fortalecimiento de las organizaciones vecinales como entes promotores de desarrollo. Promover la organizacin y participacin ciudadana a travs de eventos socioculturales y deportivo Establecer espacios de concertacin y participacin ciudadana. Realizacin de eventos de promocin de la equidad de genero. Programas de concientizacin de la poblacin para su identificacin con la problemtica de la comunidad. PLAZO DE EJECUCIN Corto Mediano Largo
Establecer un sistema de participacin ciudadana local.
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PROCESO DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DEL DISTRITO DE SELVA ALEGRE CUADRO DE ARTICULACIN DE PROYECTOS VISIN EJES ESTRATGICOS OBJETIVOS ESTRATGICOS Configurar una imagen turstica local, promoviendo un programa de promocin turstica. PROYECTOS Y/O ACTIVIDADES
Selva Alegre es un distrito eco-turstico y saludable; econmicamente slido, basado en el comercio activo interno-externo, y el desarrollo de la micro y pequea empresa.
La actividad turstica de Selva Alegre se desarrolla en un medio natural
Conservacin, culminacin de obras en reas destinadas a plazas, avenidas, parques y otros atractivos tursticos. Desarrollo del Parque Ecolgico. Construccin de Circuito Tursticos. Promover el cuidado del Forestacin y Arborizacin del Distrito. ecosistema. Programa de Educacin Ambiental. Recuperar el espacio geogrfico Sensibilizar a la poblacin . acorde a los lmites naturales Gestiones ante las entidades competentes. que corresponde al distrito.
Construccin de comisaras en cada sector Formacin y creacin de comits de juntas de Fortalecer los espacios de Selva Alegre es un distrito seguridad vecinales en todo el distrito. trabajo seguro. Implementacin de Serenazo. Capacitacin en seguridad ciudadana Implementar sistemas de red de Sistema de interconexin por alarmas seguridad Sealizacin completa de las calles del distrito Construccin de un mini-hospital Mejorar la calidad de servicios Equipamiento de los establecimientos de salud de salud. Creacin de plantas de tratamiento de residuos La Salud mejora la Calidad slidos de Vida de la poblacin Campaas de vacunacin Disminuir las enfermedades Programas de activacin y capacitacin a infectocontagiosas. promotores de salud y vigas.
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Promover estilos de vida saludables
La economa de Selva Alegre se basa en el comercio y la micro y pequea empresa.
Fomentar el desarrollo econmico del distrito de Selva Alegre Propiciar la inversin privada utilizando las ventajas relativas a los recursos humanos calificados del distrito.
La educacin es de calidad, acorde al avance cientfico, tecnolgico y cultural. Cuenta con el uso efectivo y ptimo de los servicios bsicos; su organizacin social es slida, que participa activamente en las decisiones de desarrollo distrital.
La educacin de calidad permite el desarrollo del Distrito, a nivel cultural y tecnolgico.
Elevar la calidad educativa acorde al avance tecnolgico y cientfico.
Establecer eventos culturales y educativos
Dotar de los servicios bsicos en los sectores urbano marginales (saneamiento y electrificacin)
Campaas de informacin, educacin y comunicacin (charlas, capacitacin, difusin en medios de comunicacin, festivales y/o eventos) Conformacin y activacin de los comits multisectoriales. Erradicacin de focos infecciosos e insalubres Capacitacin a la micro y pequeas empresas en los diferentes rubros productivos. Capacitacin en gestin empresarial Repotenciamiento de los mercados zonales Programa de difusin de las potencialidad econmicas del distrito. Establecer expo-ferias incentivando a la exportacin de los productos no tradicionales. Creacin de la Caja Municipal Creacin de Pginas Web Construccin de un Instituto Tecnolgico Construccin y Mejoramiento de la Infraestructura Escolar Programas de actualizacin permanente al docente Instalacin de las cabinas de Internet Construccin de casas culturales con bibliotecas virtuales. Creacin y organizacin de Talleres Culturales Construccin de complejos deportivos multidisciplinarios en todo el distrito. Instalacin y mejoramiento de redes de agua y desage y luz elctrica. Construccin de Reservorios
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La poblacin cuenta con el uso ptimo y efectivo de los servicios bsicos
Planificar el desarrollo urbano sostenible
Asfaltado Integral del distrito. Interconexin vial integral interna y externa. Construccin de alcantarillado en lugares estratgicos en zonas de inundacin. Programa de difusin del Plan Director de Desarrollo Urbano Sistema de reciclaje de la basura
Establecer un sistema de prevencin y seguridad ambiental. (basura, gases txicos)
El fortalecimiento de las organizaciones sociales, es decisivo para el desarrollo del distrito.
Incrementar la participacin ciudadana en la toma de decisiones, concertacin y fiscalizacin de las acciones de desarrollo
Programas de capacitacin de cuidado del medio ambiente. Mejoramiento y renovacin del sistema de transporte urbano Fortalecimiento de las organizaciones vecinales como entes promotoras de desarrollo. Promover la organizacin y participacin ciudadana a travs de eventos socio-culturales y deportivo Establecer espacios de concertacin y participacin ciudadana. Realizacin de eventos de promocin de la equidad de genero. Programas de concientizacin de la poblacin para su identificacin con la problemtica de la comunidad.
Establecer un sistema de participacin ciudadana local.
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8. FICHAS BSICAS Y PERFILES DE PROYECTOS PRIORITARIOS

Las fichas bsicas de proyectos, constituyen los documentos base de negociacin para iniciar el financiamiento, estn compuestas por un conjunto de informacin que resume brevemente el proyecto. La informacin contenida en estos documentos de negociacin, se sustenta en una primera idea del proyecto surgidos a partir de los ejes estratgicos y los objetivos estratgicos, esto no anula la necesidad de acopiar informacin especfica que le de un mayor sustento al proyecto, de manera que cada paso en el proceso de negociacin termine tambin enriqueciendo la informacin contenida en el proyecto. De esta manera la ficha bsica considera: Su articulacin con la descripcin del objetivo estratgico al cual se enlaza. La ubicacin del proyecto que determina la posicin geogrfica y nos da una idea de los beneficiarios. Descripcin, en que consiste el proyecto y como se ejecuta. Justificacin, como se articula a los objetivos de desarrollo y cual es situacinproblema que ataca directamente. Objetivo, que es lo que busca el proyecto. Estrategia , como utilizamos los recursos disponibles en la ejecucin del proyecto. Costo estimado, una primera idea de cuanto asciende la inversin. Aliados potenciales, quienes podran ser las instituciones o actores que podran involucrarse para la ejecucin del proyecto. Todos ellos consideran la posibilidad de ser proyectos consensuales. Indicadores, donde se colocan algunas formas de medir el xito del proyecto. Siendo esta informacin preliminar, est sujeta a un proceso de ajuste y precisin de manera permanente.
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Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013 FICHA BSICA DEL PROYECTO
OBJETIVO ESTRATGICO Dotar de los servicios bsicos en los sectores urbanos marginales.
INSTALACIN Y MEJORAMIENTO DE REDES DE AGUA Y DESAGE Y LUZ ELECTRICA

UBICACIN
Zonas: Independencia y Parte Alta Selva Alegre.

TEMPORALIDAD / prioridad INSTITUCIN RESPONSABLE
De corto plazo DESCRIPCIN
Municipalidad y Poblacin
Se incrementara la cobertura de los servicios bsicos, en aquellas zonas donde se carecen estos. Por lo que deber llevarse a cabo en una primera etapa, los estudios tcnicos respectivos y en una segunda la ejecucin de los trabajos respectivos. JUSTIFICACIN Existe parte de la poblacin de Selva Alegre que an no cuenta con los servicios bsicos necesarios, por lo que debe incrementarse de la cobertura estos, de esta manera se elevara el nivel de calidad de vida.
OBJETIVO Completar los servicios bsicos en el distrito.
ESTRATEGIAS Incorporar la participacin de la poblacin con la finalidad de hacer viable el financiamiento del proyecto.
ALIADOS POTENCIALES ONGs , Regin y Poblacin
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OBJETIVO ESTRATGICO Planificar el Desarrollo Urbano Sostenible.
CONSTRUCCIN DE ALCANTARILLADO EN LUGARES ESTRATGICOS EN ZONAS DE INUNDACIN UBICACIN Zonas: parte alta de Selva Alegre y Pampas de Polancos
TEMPORALIDAD / Prioridad
De corto plazo DESCRIPCIN
INSTITUCIN RESPONSABLE Municipio y Poblacin
El proyecto integral de alcantarillado deber abarcar las zonas que mayormente son afectadas en el tiempo de lluvias.
JUSTIFICACIN La construccin de alcantarillas en las zonas que carecen de estas, permitir menguar los efectos colaterales, trados por la temporada de lluvias.
OBJETIVO Dotar de una infraestructura para la eliminacin de los residuos lquidos
ESTRATEGIAS Incorporacin de la poblacin organizada y participacin de instituciones del estado.
ALIADOS POTENCIALES Municipalidad, ONG, Regin y Poblacin
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OBJETIVO ESTRATGICO Planificar el desarrollo urbano sostenible.
ASFALTADO INTEGRAL DEL DISTRITO
UBICACIN En todo el distrito
TEMPORALIDAD / Prioridad De corto plazo
INSTITUCIN RESPONSABLE Municipalidad y Poblacin
DESCRIPCIN Proyecto que va ha considerar el asfaltado integral en todo el Distrito; debiendo coordinarse las labores entre todos los actores de la zonas que no cuentan con este asfalto respectivo. JUSTIFICACIN Es necesario que el distrito debe estar ntegramente asfaltado, considerando que el distrito busca en el futuro, tener una buena imagen que mostrar a los visitantes.
OBJETIVOS Interconexin de las zonas del distrito hacia fuera.
ESTRRATEGIAS
Trabajo conjunto entre la poblacin y la municipalidad.
ALIADOS POTENCIALES Municipalidad, Regin, ONGs. INDICADORES
Usado por el transporte pblico y privado.
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OBJETIVO ESTRATGICO Configurar una imagen turstica local, promoviendo un programa turstico.
DESARROLLO DEL PARQUE ECOLGICO
UBICACIN Distrito de Selva Alegre
TEMPORALIDAD / Prioridad
INSTITUTO RESPONSABLE
De mediano a largo plazo DESCRIPCIN Implementar Alegre.
Municipalidad y Poblacin
y promocionar el Parque Ecolgico del Distrito de Selva
JUSTIFICACIN El Parque Ecolgico, debe convertirse atractivo turstico, para que sea insertado en los circuitos tursticos de la Regin.
OBJETIVO Llegar a tener una imagen turstica.
ESRATEGIAS Implementar a
nuestro distrito con infraestructura ptima.
ALIADOS POTENCIALES
Municipalidad, Regin, ONGs.
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OBJETIVO ESTRATGICO Elevar la calidad educativa acorde al avance tecnolgico y cientfico.
CONSTRUCCIN Y MEJORAMIENT O DE LA INFRAESTRUCTURA ESCOLAR UBICACIN En todo el distrito

TEMPORALIDAD / Prioridad INSTITUCIN RESPONSABLE
De corto a mediano plazo DESCRIPCIN
Municipalidad, Regin, ONGs.
La construccin y mejoramiento de la infraestructura educativa del Distrito, abarcara a aquellos centros educativos que ms carezcan de una adecuada y ptima infraestructura bsica.
JUSTIFICACIN Debe dotarse de una buena infraestructura educativa en nuestro Distrito, para que nuestros estudiantes, cuenten con un adecuado ambiente de trabajo, en el curso de su preparacin acadmica.
OBJETIVOS Alcanzar un nivel ptimo educativo en el distrito.
ESTRATEGIAS
Trabajo conjunto entre las entidades pertinentes ALIADOS POTENCIALES Municipalidad, Regin, ONGs
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Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013 FICHA BSICA DE PROGRAMA
SENSIBILIZAR A LA POBLACIN Programas de concientizacin a la poblacin del distrito de Selva Alegre.
1. Responsable: Municipalidad. 2. Temporalidad: Permanente. 3. Descripcin: Sensibilizar a la poblacin buscado conciencia permitiendo identificar el problema central. 4. Justificacin: La falta de conocimiento de la realidad del problema, para su aplicacin es importante buscar estrategias para que la poblacin se le haga conocer el problema y as lograr un cambio en el pensamiento de las personas referente al tema. 5. Objetivo: Generar una serie de actividades de difusin e informacin que va a permitir conocer la realidad del tema. 6. Estrategias: a) Sensibilizacin de la Poblacin Sensibilizar a la poblacin en temas de la Constitucin Poltica del Per, lmites del distrito cortados por una Resolucin Ministerial para que vaya tomando razn de la gran importancia que tiene. b) Difusin del conceptos 7. Metas: -Realizacin de campaas de sensibilizacin a nivel distrital. -Realizacin de eventos de difusin (foros, debates, etc). -Realizar jornadas educativas en las distintas zonas del distrito.
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Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013 8. Actividades Campaas de sensibilizacin Seminarios, foros. Campaas de educacin a las autoridades y poblacin.
9. Aliados Potenciales: Municipalidad y Poblacin
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9. ESTRATEGIA DE GESTIN
La estrategia de gestin se basar en el desarrollo de un conjunto de actividades de corto plazo, sobre la base de reconocer la importancia de la participacin de toda la poblacin para lograr los objetivos planteados. 9.1. ACCIONES A DESARROLLAR EN EL CORTO PLAZO Sobre el contexto a la iniciacin de la ejecucin del Plan Estratgico de Desarrollo, se propone una serie de acciones o medidas necesarias, para desarrollar capacidades y fortalecer la gestin local. Capacitar al Equipo de Gestin Se plantea la necesidad de capacitar al equipo de gestin desde los actores locales con las herramientas necesarias para la elaboracin del Plan Estratgico de Desarrollo. En tal sentido se sugiere la elaboracin y realizacin de mdulos de capacitacin que aborden los temas de: CONTENIDO DEL PLAN ESTRATGICO DE DESARROLLO. (conocimiento del plan, internalizacin de visin, lneas, objetivos y proyectos) GESTION DE PROYECTOS. (conocimiento de herramientas de desarrollo, diseo y ejecucin de proyectos) FORMACIN DE EQUIPOS DE TRABAJO. (formacin de equipos de trabajo multidisciplinarios, manejo de proyectos consorciados) COMUNICACIN(mecanismos de comunicacin Interna y externas Distritales para la gestin del Plan)
Estas acciones de capacitacin tendrn como resultado mejorar las capacidades para el manejo de los procesos de concertacin y los proyectos que se desprenden del Plan Estratgico de Desarrollo. Generar instrumentos normativos que permitan la institucionalizacin del Proceso de Desarrollo. Para asegurar el marco normativo se requiere de la emisin de dispositivos legales locales necesarios para que el proceso del Plan Estratgico sea factible. La emisin de Decretos de Alcalda, Resoluciones y Acuerdos de Concejo son la garanta legal y normativa que va a permitir la continuidad del Plan Estratgico. Implementacin de mecanismos de Informacin y Comunicacin para el proceso de gestin del desarrollo
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Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013 Es necesario la elaboracin y puesta en prctica de una estrategia que permita la identificacin de oportunidades de inversin y difusin de logros en el proceso de desarrollo. Se obtendr una poltica de imagen distrital acorde a los requerimientos del plan y una serie de instrumentos, herramientas. Reajuste de la estructura orgnica de la Municipalidad Se buscara la revisin y reajuste de la estructura orgnica de la municipalidad a fin de adecuar el organigrama a los ejes estratgicos del Plan. El nuevo organigrama debe estar acompaado de instrumentos de gestin. Este reajuste en el organigrama lo har ms funcional, sinttico y realista en la medida que determine las instancias que asumirn los roles de conduccin del Plan Estratgico de Desarrollo. Incorporacin de Proyectos del Plan al Plan Operativo Institucional de la Municipalidad. La Municipalidad debe viabilizar los proyectos del Plan Estratgico de Desarrollo, asumiendo como propios e incorporando dentro de su programacin de actividades. Esto va a permitir que los proyectos sean elaborados conjuntamente y sean acogidos y ejecutados por la Municipalidad Distrital de Selva Alegre. 9.2. ORGANIZACIN PARA LA GESTIN DEL PLAN La organizacin para la gestin del Plan Estratgico de Desarrollo, es la forma de institucionalizar la gestin del Plan, reconocida por los actores del distrito. La organizacin debe ser un modelo flexible y bsicamente en una unidad orgnica que permita la toma de decisiones para la gestin y monitoreo del proceso. Este proceso puede hacerse ms complejo en la medida que el proceso tenga una maduracin, en tal sentido el plan propone la formacin de una instancia con resultado de un proceso de discusin del contenido del Plan.
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10. LINEA DE BASE

La lnea de base es la magnitud que tienen los indicadores verificables al inicio del proceso de desarrollo, es parte del diagnstico en valores cuantitativos y cualitativos. Los indicadores son aspectos que en una realidad social especfica evidencian los cambios producidos como resultados de un conjunto de hechos ocurridos, de acciones realizadas que expresa cuantitativa / cualitativamente el avance o logro de una actividad en una unidad de tiempo. El levantamiento de informacin puede efectuarse a travs de encuesta, observacin, medicin directas y entrevistas. En el proceso de desarrollo de Selva Alegre, la lnea base deber complementarse conforme el proceso tenga niveles de avance en el tiempo, de manera que este mismo documento se vea retroalimentado de manera permanente. Los indicadores iniciales planteados en el caso de Selva Alegre, se identifica a partir de los objetivos estratgicos, como se muestra en el siguiente cuadro.
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Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013 PRINCIPALES ELEMENTOS DE LA LNEA DE BASE
EJE ESTRATGICO
INDICADORES
N de publicaciones promotoras de turismo. N de circuitos tursticos Configurar una imagen turstica local, promoviendo acondicionados. un programa de promocin N de programas de reforestacin. turstica. N de guas de turismo. N programas de capacitacin a la La actividad turstica de poblacin. selva Alegre se desarrolla N de eventos sobre medio en un medio natural ambiente. Promover el cuidado del Ecosistema. N de campaas de cuidado del medio ambiente. N de programas de sensibilizacin. Recuperar el espacio geogrfico acorde a los N de campaas de difusin. limites naturales que N de eventos de talleres de corresponde al distrito. educacin. N de programas de capacitacin. Fortalecer los espacios de N de instituciones fortalecidas. trabajo. Selva Alegre es un Distrito N de organizaciones fortalecidas. seguro. N de programas de seguridad. Implementar sistema de red N programas de capacitacin a la de seguridad. poblacin sobre seguridad. N de servicios implementados. Mejorar la calidad de servicios de salud. N de infraestructura ampliada. N de campaas educativas La salud mejora la calidad Disminuir las enfermedades N de campaas educativas sobre de vida de la poblacin. infectocontagiosas. Tuberculosis. N de campaas preventivas. Promover estilos de vida saludable. N de charlas sobre estilos de vida N de empresas asociativas. Fomentar el desarrollo econmico del Distrito de N de tecnologa aplicada a la Selva Alegre. industria. La economa de Selva N de empresas que se crean Alegre se basa solidamente Propiciar la inversin en el comercio y la micro y privatizado utilizando las N de mano calificada. pequea empresa. ventajas relativas a los N de programas de capacitacin recursos humanos N financieras y bancos que trabaje calificados del Distrito. con las empresas. Elevar la calidad educativa N de docentes actualizados. acorde al avance N de centros educativos equipados La educacin de calidad tecnolgico y cientfico. N de infraestructura ampliada. permite el desarrollo del distrito a nivel cultural y N de eventos culturales. Establecer eventos tecnolgico. N de talleres teatrales. culturales y educativos. N de talleres deportivos. N de familias con servicios bsicos Dotar de los servicios Poblacin cuenta con el uso completos. bsicos en los sectores ptimo y efectivo de los N de pueblos atendidos. urbanos marginales. servicios bsicos. (saneamiento y luz). N de programas de capacitacin.
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Planificar el desarrollo urbano sostenible. Establecer un sistema de prevencin y seguridad ambiental. (basura, gases) Incrementar la participacin ciudadana en la toma de decisiones, concertacin y fiscalizacin de las acciones de desarrollo. Establecer un sistema de participacin ciudadana local. N de capacitaciones sobre sostenibilidad. N de vas mejoradas N de vehculos recolectores. N de lugares de concentracin de residuos. N de programas de capacitacin a la poblacin sobre medio ambiente. N de lideres con nuevas capacidades N de nuevos lideres N de eventos sobre la identidad Selvalegrina. N de programas de capacitacin N de organizaciones sociales
El fortalecimiento de las organizaciones sociales es decisivo para el desarrollo del Distrito.
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PARTICIPARON EN LA ELABORACION DEL PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO DEL DISTRITO DE SELVA ALEGRE 2003 - 2013
ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD SELVA ALEGRE
Ingeniero Antonio Gamero Mrquez

REGIDORES DE LA MUNICIPALIDAD DE SELVA ALEGRE Economista David Revilla Gallegos. Seora Ruth Huacasi Alarcn. Seorita Cirila Tacca Quispe. Seor Cipriano Mendoza Humpiri. Ingeniero Jorge Palma Cruz. Seor Alfredo Abarca Salas. Seor Pedro Ramos Rosas. Ingeniero Jos Delgado Corrales. Seor William Chambi Lopez. EQUIPO TCNICO Seor Roberto Mario Aguilar Parqui Jefe de Planificacin y Presupuesto de la Municipalidad Selva Alegre. Bachiller Ing. Industrial Elvis Huayta Millio Facilitador de la Municipalidad Selva Alegre. Economista Miroslava Velarde Paredes Facilitador de la Municipalidad Selva Alegre. Profesor Modesto Cori Vizcarra Facilitador de la Municipalidad Selva Alegre. Seor Vctor Labra Suni Facilitador de la Municipalidad Selva Alegre. Ingeniero Ferrer Canazas Facilitador de la ADRA-PERU Ingeniero Armando Villa Facilitador de la ADRA-PERU Licenciado Jos Altamirano Facilitador de la ADRA-PERU
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RELACIN DE PARTICIPANTES A LOS DIFERENTES TALLERES
I TALLER VISION
NOMBRE Y APELLIDOS Pedro Espeta Quiro Arturo Portilla Valdivia Julia Caldern Castilla Rosalio Aguilar Silva Abel Echevarria Ayquipa Fausto Crdenas Mercado Clemente Champi Quispe Celia Zarate Montaez Rosario Ortega de Flores Teresa Len Barcayo Jacinta Cayllagua de Vilca Dmaso Tinto Mamani Julia Lupaca Imata Julio Villena Vera Marlene Salas Vargas Miguel Paucarima Ramrez Cruza Calisaya Curo Arnaldo Carren Churata Miriam Figueroa Ferrer Elisa Aguilar Huamn Flix Huilca Amache Sabina Vilca de Pineda Jos Untama Untama Agustina Huamani Leonarda Quilca Guillermo Arias Merma Mario Dueas Aragn Edgar Cuentas Reyes Alberto Maquergua Elsa Paco Talavera Raymunda Flores Balln Ren Remigio Quispe Capaca Enrique Trujillo Castro James Jaramillo Cuervo Eduardo Abarca Or Gerardo Coyla Bustincio Fausela Quispe Mamani REPRESENTACIN Presidente de Garcilazo de la Vega Presidente de Urb. Grficos Presidente de Villa Unin Presidente - Bella Esperanza Presidente de la Urb. Villa el Mirador Presidente de Cooperativa Vista Alegre Presidente del Comit de Desage Presidenta del Vaso de Leche Presidenta de Ampliacin Apurimac Presidenta de Independencia Zona A Presidenta de J. V. Villa Independiente Presidente APAFA C.E. M. Barroso Presidenta Comedor Virgen de Chapi Presidente del Comit vecinal 22 Presidenta del Comit 3ra. C. Gutember Presidente del Comit Vecinal Pampa Chica Presidenta Vaso de Leche Sagrado Corazones Presidente de Asociacin A. Salazar Bondy Presidenta del Vaso de Leche de P. Chica Presidenta Junta Vecinal Independencia y Villas Presidente de Jos Antonio Sucre Presidenta del Vaso de Leche Cristo es Amor Presidente Asociacin El Chaparral Presidenta del Vaso de Leche Presidenta de Villa Conquistador 2 Presidente Junta Vecinal Cruce Chilina Presidente del Mirador 2da Etapa Presidente de la Asociacin Granjeros Presidente de la Asociacin El Mirador de Presidenta del Vaso de Leche Paz Libertad Presidenta Comedor Vista Alegre Vice-Presidente de la Asociacin Jubilados Vice-Presidente Complejo Artesanal A.S.A. Vice-Presidente de CODICEPP Vice-Presidente de Ampliacin Apurimac Vice-Presidente Cooperativa ENATRU Vice-presidenta Asociacin El Mirador
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Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013 Pascual Morrn Quilca Sabino Vargas Pinto Huber Ninahuaman Cruz Marcelina Mamani Ancori David Cervantes Torres Modesto Farfn Carrin Daniel Torres Terrazas Madga Andia Justo Sosa Casaverde Carmen Mamani Yana Wilber Cutimbo Soto Timoteo Leonardo Charca Elfer Cceres Guilln Bernardo Huamani Callata Listina Pino Corrales Marielena Sanz Marrn Freddy Herrera Santana Dolores Elguera Rodrguez Reginaldo Torres Pinelo Andrs Olivera B. Ruth Garibay Colquehuanca Juan Valdivia Ugarte Leonel Santos Espinoza Rosa Mollepaza Cano Dolores Portocarrero Lazarte Csar Cuentas Carrera Carlos Moro Quispe Erfilio Asto Cusiatao Jernima Juro de Hancco Atalia Coronel Bendezu ngel Calla Condo Elvira Prez de Cuno Juan Huillca Cahuana Percy Arrosquipa Quispe Vctor Palao Ramos Juan Mamani Mamani Julia Neyra Quicao Mercedes Snchez Lpez Carlos Tipula Anco Augusto Huaina Mendoza Cirilo Ortiz Condori Ronald Arias Rodrguez Presentina Mamani Ramos Pedro Fuentes Tohalino Ronald Pacori Serpa Gladis Torres Carvajal Zenovia Cayllahua Laguna Benigna Tito Puma Quispe Nancy Paye Chacn Secretario de Deportes Asoc. Javier Heraud Secretario de Central Independencia Secretario General de Apurimac Secretaria de Ampliacin Apurimac Secretario Cvica de Partic. Ciudadana Grficos Secretario de Actas de Ampliacin Apurimac Secretario Actas Secretaria General de Villa Florida Tesorero Pro-Desage Ampliacin Apurimac Tesorera de Nstor Cceres Tesorero de Chavn de Huantar Vocal Asociacin Javier Heraud Vocal de Central Independencia Vocal de Nstor Cceres Velsquez Vocal de Garcilazo de la Vega Vocal de Pampa Chica Fiscal Tres Balcones del Misti Fiscal del Comedor Seor Gran Poder Coordinador del Comit 11 Comit Vecinal 22 Coordinadora Centro Formacin Empresas Directiva de UGAR Docente del C.E.P. Santa Magdalena Sofa Asistente Social de Bella Esperanza Asistente Social de Vista Alegre Representante Psiclogos sin Fronteras Junta Vecinal de Antonio Jos Sucre Poblador del distrito Poblador del distrito Pobladora del distrito Poblador del Distrito Pobladora del Distrito Poblador del distrito Poblador del Distrito Poblador del Distrito Poblador del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Poblador del Distrito Poblador del Distrito Poblador del Distrito Poblador del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del distrito Poblador del Distrito Pobladora del Distrito Poblador del Distrito Pobladora del Distrito
74
Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013 Toms Laura Chambi Martina Cama Pinto Raymundo Ayma Molleapaza Walter Vallejos Gorvea Ronald Pacori Serpa Gladis Torres Carvajal Zenovia Cayllahua Laguna Benigna Tito Puma Quispe Nancy Paye Chacn Martha Apaza Huaicho Eusebia Taquila Limache Betty Alanya M. Maura Mucha Cristbal Delia Valencia Salcedo Ana Castro Mercedes Rodrguez Rendn Augusto Quispe Alahui Narciso Pino Sonco Fermn lvarez Medina Abel Huita Amache Rufina Hancco Quispe Teresa Quispe sivana Herminia Hananpa Juo Julia Roque Linares Alicia Choque Desifuentes Janet Cateriano Urquiza Flavio Quispe Condori Martha Rosas Edgardo Manrique gueda Mamani Barbaito Amrico Crdenas Ulloa Delia Len C. Paula Lique Carlos lvarez Martina Nicols Irma Condori Chambi Teresa Quispe sivana Herminia Hananpa Juo Julia Roque Linares Alicia Choque Desifuentes Janet Cateriano Urquiza Flavio Quispe Condori Martha Rosas Edgardo Manrique gueda Mamani Barbaito Amrico Crdenas Ulloa Delia Len C. Paula Lique Carlos lvarez Poblador del Distrito Pobladora del Distrito Poblador del Distrito Poblador del Distrito Pobladora del distrito Poblador del Distrito Pobladora del Distrito Poblador del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Poblador del Distrito Poblador del Distrito Poblador del Distrito Poblador del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Poblador del Distrito Pobladora del Distrito Poblador del Distrito Poblador del Distrito Poblador del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Poblador del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Poblador del Distrito Pobladora del Distrito Poblador del Distrito Poblador del Distrito Poblador del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Poblador del Distrito
75
Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013 Martina Nicols Irma Condori Chambi Santusa Torres Antonio Jilapa Enrique Quiroga H. Jessenia Quispe Flores Lupe Valdivia Balln Karina Condorimay Vctor Vallejos Venancio Chuctaya Hilario Soto Leonidas Mamani Martn Quispe Ruth Mendoza Roxana Atencio Eusebio Taquila Catalina Escalante Roger Calluchi Efran Caari Ana Huaman Maria Coaguila M. Irma Condori Ch. Santusa Torres Romn Mamani M. Alfredo Quispe Callapaza Julia Zapana Hancco Clemencia Chuquicallata Masias Margarita Rocca Huamani Cecilia Apaza Mamani Timotea Chura Mamani Miriam Arestegui Canales Josefa Quicara Cayra Freddy lvarez Carbajal Jorge Suca Hancco Maria Villafuerte Rondn Sofia Bravo Heredia Irma Laura Valero Carmela Mamani Quispe Emiliano Jihuco Quispe Gabriel Montes Daniel Quispe Millio Luz Quispe Chambi Elsa Taipe Salguedo Gloria Mamani Cata Valentn mamani Regina Yucra Flores Lorenzo Ramos Isidora Chura de Mamani Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Poblador del Distrito Poblador del Distrito Poblador del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Poblador del Distrito Poblador del Distrito Poblador del Distrito Poblador del Distrito Poblador del Distrito Pobladora del Distrito Poblador del Distrito Pobladora del Distrito Poblador del Distrito poblador del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Poblador del Distrito Poblador del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del distrito Poblador del Distrito Poblador del Distrito Poblador del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Poblador del Distrito Poblador del Distrito Poblador del Distrito Poblador del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Poblador del Distrito Poblador del Distrito Poblador del Distrito Pobladora del Distrito
76
II TALLER ANALISIS DEL F.O.D.A.
NOMBRE Y APELLIDOS Dante Mengoa Candia Pedro Flores Cspedes Abel Ramos Loayza Luisa Vargas M. James Jaramillo Cuervo Pilar Zevallos de Paz Gregoria Villegas de V. Jacinta Cayllahua de Vilca Andrs Olivera Dmaso Tinta M. Arturo Portilla Valdivia Carmen Aguilar H. Fernando Grande B. Miriam Figueroa Ferrer Abel Echevarria A. Miguel Paucarima R. Abel Echevarria A. Miguel Paucarima R. Morelia Lazarte de Jaugeri Felipe Viamonte Maria Torres Villalba Rolando Vera lvarez Agustina Huamani Elsa Manrique Huamani Guillermo Arias Merma Juana Rodrguez Robert Quispe Acero Mario Dueas A. Higidia Crdenas Ocsa Elizabeth Chirinos R. David Jile Zambrano Vctor Guzmn Fernndez Maria Crdenas H. David Cervantes Hubert Ninahuamn Cruz Daniel Torres Terrazas Madga Andia Cuno Mercedes Mamani Q. Jess Neyra Carpio Candelario Maque C. Francisco Mendoza Q. Olga Vera Dvila Marisol Ravello Grovas
REPRESENTACIN Jefe Medico Microred MINSA A.S.A. Teniente Gobernador Juez de Paz de Apurimac Representante JEF .FAMILIA P.N.P. Presidente UPIS San Jos Presidenta del Comedor Seor del Poder Presidenta Federacin de Mujeres Presidenta Junta Vecinal Villa Independiente Presidente Comit Vecinal 22 Presidente APAFA G. Mercado Barroso Presidente Urb. Grficos Presidenta Junta Vecinal Independencia y Villas Presidente Asoc. De Tiendas Presidenta Vaso de Leche Pampa Chica Presidente Asoc. Villa el Mirador Presidente de Pampa Chica Presidente Asoc. Villa el Mirador Presidente de Pampa Chica Presidenta C.D.P. Presidente Cooperativa ENATRU Presidenta Vaso de Leche Micaela Bastidas Presidente Asociacin Cruce de Chilina Presidenta Comit Nio Jess Presidenta Comit San Andrs Presidente Comit Vecinal Cruce Chilina Presidenta del Comedor Micaela Bastidas Presidente ASPA Huaragal Presidente del Mirador de Arequipa Vice-Presidente Junta Vecinal. Indepen.y Villas Vice-Presidenta Federacin de Mujeres Vice-Presidente Asociacin Villa Vitarte Secretario Sector Independencia Zona A Secretaria Federacin de Mujeres Secretario Seguridad Ciudadana Grficos Secretario General Pueblo Joven Apurimac Secretario de Pampa Chica Secretario General de Villa Florida Secretaria Selva Alegre Secretario Nstor Cceres Velsquez Secretario de Economa Juan Velasco Alvarado Secretario ASPEMASUR Tesorera del Comedor Seor del Poder Tesorera Comit Vecinal de Pampa Chica
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Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013 Wilber Cutimbo Soto Julio Villena Vera Janet Surez Ramrez Marielena Sanz Marrn Bernardo Huamani C. Dolores Elguera Rodrguez Freddy Herrera S. Wilbert Quispe Surco Guillermo lvarez Bertha Espinoza Patricia Cceres Capatinta Dora Daza Ramos Leonel Santos Espinoza Mercedes Arredondo A. Elfer Cceres Guilln Maria del Carmen Cori Laura Ral Alata Vilca Alejandro Pizarro Rua Jefrey Bengoa Vargas Ruth Garibay C. Cesar Cuentas Carrera Marisol Valencia Patio Nstor Villasante Soncco Anthony Gamona Luque Luz Eliana Baca Espejo Madga Daz Colque Benigno Cari H. Flora Mamani N. Fortunata Chipa C. ngel Calla Condo Irene Olvea Quispe Felisa Olvea Quispe Viviana Almonte Yanque Percy Arrosquipa Quispe Lola Alfrez Chagua Epifania Rosas Manuel Luque Magdalena Choque de Hincho Felisa len B. Flavio Calcina Rubn Riveros Rivas Alfredo Quispe Callapaza Julia Flores Vctor Palao R. Marcelina Mamani Ancorri Lourdes Bravo Romn Enrique Quiroga Yanet Cateriano Urquizo Yolanda Claus lvarez Tesorero Chavn de Huantar Tesorero del Comit Vecinal 22 Tesorera de San Luis Vocal-de Pampa Chica Vocal Nstor Cceres Velsquez Fiscal del Comedor Seor del Poder Fiscal Asociacin Tres Balcones Misti Fiscal ASPA Huaragal Director del C.E.P. Pablo Freire Directora del Colegio Kolping Docente del Colegio Adolfo Kolping Docente Colegio Adolfo Kolping Docente del C.E.P. Sta Magdalena Psicloga Centro de Salud A.S.A. Directivo de Independencia Directiva de Juventudes Delegado de AUPA Delegado de Empadronados por ENACE Coordinadora de Planificacin Asoc. Civil AICD Coordinacin C.F.E.M. Representante Psiclogos sin Fronteras Animadora del PRONOEI C. de Chilina Poblador del Distrito Poblador del Distrito Pobladora del distrito Pobladora del Distrito Poblador del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Poblador del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Poblador del Distrito Pobladora del Distrito Poblador del Distrito Poblador del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Poblador del Distrito Poblador del distrito Poblador del Distrito Pobladora del Distrito Poblador del Distrito Poblador del Distrito Pobladora del Distrito Poblador del Distrito Pobladora del Distrito Poblador del Distrito
78
Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013 Ral Ballori Marlene Salas Vargas Atanacia Yanpasi Mamani Ceferina Jara Cahuana Renato Garrido Nina Manuel Nina Casani Cristina Pinto C. Justo Sosa Casaverde Atalia Coronel B. Albertina Valencia John Martnez Arias Pedro Fuente T. Eduardo lvarez O. Pal Mullisaca Yampi Elodia Durn Ramos Poblador del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Poblador del Distrito Poblador del Distrito Poblador del Distrito Poblador del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Poblador del Distrito Poblador del Distrito Poblador del Distrito Poblador del Distrito Pobladora del Distrito
TALLER DE PROYECTOS
NOMBRE Y APELLIDOS
OBJETIVOS
ESTRATGICOS
REPRESENTACIN
Dante Mengoa Candia Abel Ramos Loayza Hctor Vizcardo Zevallos Pablo Llontop de Santa Maria Teresa Len Barcayo Felipe Viamonte Ccalla Rosario Ortega de Flores Abel Echevarria Ayquipa Leonor Cabana Ccacho Hubert Ninahuamn Cruz James Jaramillo Cuervo Mario Dueas Aragn Mario Fernndez Catacora Rosalio Aguilar Silva Arturo Portilla Valdivia Pedro Sacsi Gonzles Marianela Senz Morrn Norma Medina Arce Dora Quispe Gutirrez Henry Mogrovejo Medina Edith Tito Delgado Silvia Peralta Martnez Ricardo Ros Revilla Norma Hinojosa Chirinos Juana Mejia Torres David Villanueva Vargas
Medico Jefe Microred MINSA A.S.A. Juez de Paz de Apurimac Comisara de A.S.A. Comisara de Independencia Presidenta de Independencia Zona A Presidente Cooperativa ENATRU Arequipa Presidenta de Ampliacin Apurimac Presidente Asociacin Villa El Mirador Presidenta Cooperativa Cruce de Chilina Presidente Pueblo Joven Apurimac Presidente UPIS San Jos Presidente del Mirador Presidente del Mirador 2da Etapa Presidente Asentamiento Bella Esperanza Presidente Urb. Grficos Presidente Asentamiento Javier Heraud Vocal de Pampa Chica MINSA A.S.A. MINSA A.S.A. MINSA A.S.A. MINSA A.S.A. MINSA A.S.A. CLAS Centro de Salud A.S.A. Directora C.E. 40686 Representante ONG Naturaleza Representante del Sector Transporte
79
Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013 Alejandro Pizarro Ra Maria Crdenas Holgun Ayne Ayala Delgado Lourdes Rocha Ticona Marisol Valencia Patio Cecilia Medina Loayza Olivia Almanza Bravo Yovana Achara Puma Sandra Onque Valdivia Rosa Ramos Pinto Lesli Neyra Daz Renzo Cayro Arnejo Percy Arrosquipa Quispe Eduarda Abarca Ore Esperanza Snchez S. Hilario Soto Quispe Adolfo Pareja Luz Eliana Baca espejo Percy Arrosquipa Quispe Delegado de Empadronados por ENACE Federacin de Mujeres Seguridad Ciudadana de Grficos PRONOEI Villa el Sol PRONOEI Cruce de Chilina PRONOEI Independencia PRONOEI Pampa de Polanco Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Poblador del Distrito Poblador del Distrito Pobladora del Distrito Pobladora del Distrito Poblador del Distrito Poblador del Distrito Poblador del Distrito Poblador del Distrito
III TALLER ANLISIS Y PRIORIZACIN DE PROYECTOS

SECTOR DE INDEPENDENCIA
NOMBRE Y APELLIDOS Zoilo Borda C. Washington Collante Castelo Constantino Quispe Hachi Elisa Aguilar Huamani Jacinta Cayllahua de Vilca Felipe Salinas Sols Teresa Len Barcayo Vicente Gonzles Llevara Sabino Vargas Pinto Magda Anda Cuno Martha Santos Perez Wilber Cutimbo Soto Marianela Sanz Marrn Elfer Cceres Guilln Patricia Cceres M. Alexandra Neyra Almonte Soledad Nahue Raime Gilda Rojas Lpez REPRESENTACIN Presidente Hermandad Stma. Cruz Presidente Asociacin San Lzaro Presidente Asociacin Villa El Salvador Presidenta Junta Vecinal Independencia y Villas Presidenta Junta Vecinal Villa Independiente Presidente Asociacin Balcones de Chilina Presidenta Urb. Independencia A Secretario C. Vigilancia Balcn de Chilina Secretario Econ. Urb. Independencia Secretaria General Asentamiento Villa Florida Presidenta AA.HH. Villa Asuncin Secretario Econ. Chavn de Huantar Vocal de Pampa Chica Vocal Urb. Independencia Docente del C.E. Adolfo Kolping Docente del C.E. Adolfo Kolping Docente del C.E. Adolfo Kolping Docente del C.E. Adolfo Kolping
80
Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013 Ana Isabel Daza Ramos Lucio Daza Cruz Dionisio Goyana R. Zoila Rodrguez de Mendoza Ana Cruz V. Naty Tito Salas Aurelio Condori Ch. Roberta Ruelas S. Carmen Esquivel Docente del C.E. del Adolfo Kolping Artesano de Independencia Pobladora de Independencia Pobladora de Independencia Pobladora de Independencia Pobladora de Independencia Poblador de Independencia Pobladora de Independencia Pobladora de Independencia
SECTOR DE GRAFICOS Y ALTO SELVA ALEGRE (ZONA A, B, C)

NOMBRE Y APELLIDOS Roberto Bustamante Canales Alejandrina Vilca Belille Judith Lpez Ynez ngel Valdivia Espinosa Dolores Elguera Rodrguez Margarita Larico Cama Juan Valdivia Ugarte Gregorio Ramos Enrique Quiroga H. Gloria Pacheco V. Patricia Vargas O. REPRESENTACIN Promotor OPC Polica Nacional del Per Presidenta Comedor Que el Seor te Bendiga Vice-Presidenta ONG Naturaleza Secretario de la Asociacin Grficos Fiscal del Comedor A.S.ARepresentante ONG ASDE Poblador de Grficos Poblador de Grficos Poblador de Grficos Pobladora de Selva Alegre Pobladora de Selva Alegre
SECTOR PARTE ALTA DE SELVA ALEGRE

NOMBRE Y APELLIDOS Abel Ramos Loayza Julia Caldern Castillo Rosario Ortega Flores Francisco Astacie Felipe J. Canazas Domitila Aroapaza S. Jacinta Alarcn Astete Dionisio Pampa Jernima Juro Alfrez Rogelio Quispe Rosalio Aguilar S. Pedro Hancco Condori Eduarda Abarca O. David Ike Zambrano REPRESENTACIN Juez de Paz de Apurimac Presidenta de Villa Unin Presidenta Ampliacin Apurimac Presidente de la Asociacin Solidaridad Presidente Empresa De Transporte ETRASVA Presidenta Vaso de Leche Garcilazo de la Vega Presidenta Comedor San M. San Hilarin Presidente Comit 7 y 8 Villa Unin Presidenta de Vaso de Leche de San Luis Presidente APAFA C.E. 40261 Presidente de Asentamiento Bella Esperanza Presidente Agua y Desage Villa Unin Vice-Presidenta de Ampliacin Apurimac Vice-Presidente Asociacin Villa Vitarte
81
Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013 Juana Huaman de Ziga Hubert Ninahuamn Cruz Fernando Cuba Bernandino Cruz c. Delfn Humpiri V. Teresa Vargas Fernndez Rosa Cuyo Medina Domiga Cutipa Marcelina Pealoza Ope Justina flores Silva Bernardo Huamani C. Venancio Chuctaya Julia Eguia Mansilla Anglica Zevallos Romero David Villanueva Vargas Elvira Gallegos de Romn Naldi Fernndez Rivera Anglica Jove Castillo Valentina Flores N. Mauricia Huahuacondori Luz Marina Flores Y. Anglica Mullisaca Celestina Itusaca de Aquino Juan Chaupi Ancco Liz Huamani Cuyo Jacqueline Huamani Cuyo Flora Mamani N. Paulina Vargas de R. Benito Llamoca H. L. Churapa Colque Hugo Rossi F. Emilia Flores A. Karina Fuentes Enriques Mario Villarroel G. Luis Huana Cruz Victor Palao Ramos Victoria Yera Flores Ronald Vera Fuentes Marcelina Mamani Ancuri Presencia huayna Bautista ngela Morales de Medina Sabina Mamani Condori Jos Taype Anco Carlos Huayna Mendoza Yolinda Claros lvarez Teofila Torres Merma Gregoria Valero Machuca Ansencia Arredondo Romero Ursula Huamani Patio Secretaria Garcilazo de la Vega Secretario General Pueblo Joven Apurimac Secretario General Leones de Misti Secretario Comit 7 y 8 Villa Unin Secretario de actas Tres Balcones Tesorera Ampliacin Apurimac Tesorera Garcilazo de la Vega Tesorera Comedor San M. San Hilarin Vocal de Villa Vitarte Vocal Vaso de Leche Garcilazo de la Vega Vocal Nstor Cceres Velsquez I Fiscal Asentamiento Bella Esperanza Directora C.E.I. Apurimac Gerente General Milagrosa de Chapi S.A. Gerente Empresa De Transporte ETMASA S.A. Representante del Vaso de Leche Repres. Empresa de Transporte Los Rojos S.A. Pobladora de la Parte Alta Pobladora de Gracilazo de la Vega Pobladora de Gracilazo de la Vega Pobladora de Gracilazo de la Vega Pobladora de san Luis Pobladora de San Hilarin Poblador de Leones de Misti Pobladora de Gracilazo de la Vega Pobladora de Gracilazo de la Vega Pobladora de San Luis Pobladora de San Luis Poblador de Leones del Misti Poblador de San Luis Poblador de Villa Vitarte Poblador de Villa Vitarte Pobladora de San Luis Poblador de San Luis Poblador de Gracilazo de la vega Poblador de Leones de Misti Pobladora de Apurimac Poblador de leones de Misti Pobladora de Leones de Misti Pobladora de San Hilarin Pobladora de Garcilazo de la Vega Pobladora de Garcilazo de la Vega Poblador de Villa Unin Poblador de Villa Unin Pobladora de Villa Vitarte Pobladora de San Luis Pobladora de Apurimac Pobladora de Nstor Cceres Velsquez Pobladora de San Luis
82
Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013 Timoteo Charca Ignacio Condori Eulalia Gonzlez Dante Caja Quispe Jeanett Snchez Gmez Eustaquio Copa Copa Pobladora de Javier Heraud Poblador de Javier Heraud Pobladora de Javier Heraud Poblador de Garcilazo de la Vega Pobladora de Leones de Misti Poblador de Leones de Misti
SECTOR DE PAMPAS DE POLANCO

NOMBRE Y APELLIDOS Marco A. Ortiz C. Pilar Zevallos de Paz Rolando Vera lvarez Abel Echevarria Ayquipa Agustina Huamani Pedro Caytano Guillermo Arias Merma James Jaramillo cuervo Mauro Torres Ramrez Agustina Huamani Maria del Carmen Cori Laura Maria Laura Carreon Felipe Viamonte Hernn Asinardo Aquino Ruth Loma P de L. Celso Esquinarila Mamani Lucy Ramos Loayza Olga Vera Dvila Luzmila Barberen H. Celso Mercado Paulino Arapa Alanoca Sebastin Ochoa Pezo Guido Arredondo Mogrovejo Flix Orlando Castro Percy Arrosquipa Quispe Cleny Gngora Denisse Daz Quilca Alexander Cori Laura Juan Cabrera Francisco Pastor Monje Luz Eliana Baca espejo Faustino Chupanqui Quika Leonarda Quilca Salas Celia Valencia Soto Jacinto Luque Q. Manuel Romero Camal REPRESENTACIN Presidente AUIS Hoyos Rubio Zona A Presidenta Comedor Seor del Gran Poder Presidente Asociacin Cruce de Chilina Presidente Asociacin Villa El Mirador Presidenta del Vaso de Leche Coop. Estrella Presidente Comit vecinal Hoyos Rubio Presidente C. V. Coop. Cruce de Chilina Presidente de San Jos Presidente Asociacin Villa Arequipa Presidenta Comedor Cooperativa La Estrella Presidenta Juventud de Javier Heraud Presidenta Comedor Autogest Corazn de Jess Presidente Cooperativa ENATRU Arequipa Vice-Presidente Cooperativa Vista Alegre Secretaria AUIS Hoyos Rubio Zona A Secretario Actas CODICEPP Secretaria de Hoyos Rubio Tesorera Comedor Seor del Gran Poder Vocal de Hoyos Rubio Zona A Fiscal de Asociacin Hoyos Rubio Directivo Asentamiento Javier Heraud Directivo Comit V. Asentamiento Javier Heraud Directivo Asentamiento. Javier Heraud Delegado de la Cooperativa Vista Alegre Representante ONG CIADE Investigadora CICA Animadora del PRONOEI Juventudes de Javier Heraud Poblador Cooperativa los Eucaliptos Poblador de Ramiro Priale Pobladora de Villa el Mirador Poblador de Villa el Mirador Pobladora de la Asoc. Villa Conquistador Poblador de la Coop. Vista Alegre Poblador de Vista Alegre Poblador de Javier Heraud
83
Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013 Elizabeth Chvez Tomas Huamani P. Aurelio Quispe Sivincha Silvio Ros Allasi Valentina Luna huillca David Ortega L. Eugenia Montes Pablo Sano H. Poblador de Hoyos Rubios Poblador de Hoyos Rubios Poblador de San Jos Poblador Coop. Cruce de Chilina Pobladora de San Jos Poblador de Andrs Avelino Cceres Poblador de Andrs Avelino Cceres Poblador Asoc. Cruce de Chilina
REUNION DE TRABAJO PARA LA REDACCIN DOCUMENTO
FINAL DEL
NOMBRE Y APELLIDOS Percy Arrosquipa Quispe Roberto Bustamante Canales Helen Bravo Meza Arturo Portilla Valdivia Rosa Herrada G. Abel Echevarria Ayquipa Lucio Flores Huamani Mario Dueas Aragn Elizabeth Chirinos R. Elgodora Normi Hubert Ninahuamn Marianela Sanz Marrn
REPRESENTACIN Consultor / investigador CICA-UCSM Comisara de A.S.A. Albergues de Menores de A.S.A. Presidente Urb. Grficos Presidenta Mercado Apurimac Presidente Asociacin Villa El Mirador Presidente Urbanizacin San Luis Presidente Asentamiento El Mirador de AQP Vice-Presidenta Federacin Mujeres A.S.A. Secretaria Organizacin Mercado Apurimac Secretario General Pueblo Joven Apurimac Vocal de Pampa Chica
Selva Alegre, Julio 2003
84

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PLAN ESTRATGICO DE DESARROLLO DISTRITAL 20032013

SELVA ALEGRE ECO-TURSTICO, PROGRESISTA Y SOLIDARIO

Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013

Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013

Ingeniero Antonio Gamero Mrquez Alcalde Distrital de Selva Alegre

Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013

Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013

Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013

Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013

2226 5901 4660

112 280 215

118 250 141

Fuente: Direccin Regional de Educacin

Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013

N DE VIVIENDAS CON EL SERVICIO

N DE VIVIENDAS SIN EL SERVICIO

1,999 1,333 2,266 1,933

Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013

3. LA VISIN A FUTURO: SELVA ALEGRE AL 2013

SELVA ALEGRE DISTRITO ECO-TURSTICO, PROGRESISTA

Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013

Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013

Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013

Imgenes de la flora existente Proyecto Parque Ecolgico

Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013

Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013

4.3. LA SALUD MEJORA LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN

Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013

4.4. LA ECONOMA DE SELVA ALEGRE SE BASA SOLIDAMENTE EN

Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013

4.5. LA EDUCACIN DE CALIDAD PERMITE EL DESARROLLO DEL

Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013

4.7. EL FORTALECIMENTO DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES,

Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013

Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013

Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013

DISTRITO DE SELVA ALEGRE

7,514.90 Hab./ Km2.

Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013

Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013

Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013

Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013

PROCESO DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DEL DISTRITO DE SELVA ALEGRE

PLAZO DE EJECUCIN Corto Mediano Largo

Configurar una imagen turstica local y promoviendo programas de promocin turstica.

Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013

PROCESO DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DEL DISTRITO DE SELVA ALEBRE

Fortalecer los espacios de trabajo.

Implementar sistemas de red de seguridad.

Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013

PROCESO DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DEL DISTRITO DE SELVA ALEGRE

LA SALUD MEJORA LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN

Mejorar la calidad de servicios de salud.

Equipamiento de establecimientos de salud.

Promover estilos de vida saludables.

Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013

PROCESO DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DEL DISTRITO DE SELVA ALEGRE

Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013

PROCESO DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DEL DISTRITO DE SELVA ALEGRE

PROYECTOS Y ACTIVIDADES Construccin de un Instituto Tecnolgico.

PLAZO DE EJECUCIN Corto Mediano Largo

Elevar la calidad educativa acorde al avance tecnolgico y cientfico.

Plan Estratgico de Desarrollo Distrital de Selva Alegre 2003-2013