PROGRAMA DE TRANSFORMACIN DIRECTIVA Y GERENCIAL.

QU

SIGNIFICA

TOP LEAF?

Top Leadership Forum

Se lleva a cabo en sesiones grupales presenciales , adems de foros en lnea para dar seguimiento y reforzamiento a los conceptos presentados. TopLeaf crea un espacio de dilogo, intercambio de ideas, experiencias y aprendizajes significativos para los: Lderes Directores Gerentes Emprendedores

TOPLeaF es un programa basado en la Metodologa de Ichak Adizes (www.adizes.com/ management_topleaf.html) para el desarrollo de destrezas en el manejo y gestin del cambio. Este programa proporciona herramientas nicas y poderosas de gestin, brindndole a los gerentes y altos ejecutivos un conocimiento profundo y prctico de conceptos avanzados de liderazgo, en un ambiente de confianza y respeto mutuo. Adems que proporciona los conocimientos necesarios, de una manera efectiva, para el desarrollo de futuros lderes; necesarios para el xito continuo.

Prohibida la reproduccin total o parcial, derechos reservados a METRIKA, S.A. DE C.V.

PRINCIPALES BENEFICIOS

Nuevas ideas:Ideas y perspectivas nuevas son el combustible para el crecimiento continuo de cualquier empresa y para la innovacin. El programa proporciona una plataforma para poner en prctica ideas nuevas con confianza y precisin. Mejoras en el Liderazgo ejercido:- Los participantes tomarn conciencia del tipo de liderazgo que se requiere para impulsar a su organizacin a su crecimiento, a travs de la creacin de un ambiente de confianza y respeto mutuo. Mejor toma de decisiones:Este programa provee una efectiva herramienta basada en: Autoridad, Poder e Influencia para la correcta toma de decisiones.

o Manejo de problemas en los procesos

de cambio:- Los participantes contarn con los conocimientos y habilidades necesarias para manejar los problemas normales que se presentan en su organizacin, as como para prevenir problemas anormales que les impidan un sano crecimiento. o Rendimiento mejorado:Al final del programa, los participantes tendrn un mejor desempeo, gracias a un aprendizaje continuo y prctico, que les permitir tomar acciones, para convertir las buenas intenciones, en resultados concretos, impactando directamente en la rentabilidad de su empresa.

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EN

QUE CONSISTE ESTE PROGRAMA?

Estilos de Liderazgo Caractersticas de la empresa.
Inversin en control Formalidad en el vesDr No hagan olas Baja moDvacin interna Rica en tesorera Falta proacDvidad

Comienza a perder exibilidad Prdida de creaDvidad/innovacin Orden conservador Menor reto para crecer Equilibrio entre Control y Flexibilidad Sistemas y Procesos ecientes Visin insDtucional Orientacin a resultados Trabajo planeado Nacimiento de nuevas empresas Renacimiento emocional Delegacin de autoridad PolDcas y normas Cambio esDlo liderazgo Replanteamiento de metas Ventas crecen Tesorera sana Arrogancia por xito Todo es prioritario Orientacin a mercado Orientado al hacer Centralismo Todlogos Pocos sistemas Orientacin a producto Seguimiento al ujo

PAeI PAEi pA_I

Prdida emprendedores

pAEi
Reto vs conicto

_A_i
Abundan luchas internas El cliente se molesta Paranoia direcDva Malos resultados

PaEi Paei
Asume el riesgo No nfasis en sistemas de ges9n

_A_ _
No generan recursos propios Sistemas no funcionan Disociada de su entorno Prdida de clientes.

Enamorado de la Idea No comprueba la realidad Se crea el compromiso Se asume el riesgo Entusiasmo-emocin Prohibida la reproduccin total o parcial, derechos reservados a METRIKA, S.A. DE C.V.

Descapitalizacin Prdida compromiso

paEi

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CONTENIDO:

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9. Cmo definir la Misin estratgica de una empresa? 10. Qu es primero?: Estrategia o Estructura 11. Tiene tu empresa la estructura correcta? 12. Cmo estructurar una pequea empresa? 13. Cmo orientar a mis colaboradores al logro de resultados? (Accountability o rendicin de cuentas) 14. Cmo contratar a las personas correctas? 15. Presentacin de proyectos finales.

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CMO FUNCIONA EL PROGRAMA?

1.

Al inicio del programa se da una explicacin de la forma en la que vamos a trabajar utilizando la plataforma virtual; misma que nos servir para consultar artculos, subir sus tareas, dudas y aprendizajes relacionados con el tema que se est tratando. Al inicio de cada sesin, se hace un repaso de lo visto anteriormente y se comparten aprendizajes, experiencias y dudas que pudieran presentarse. Se proyecta el video del Dr. Ichak Adizes correspondiente al tema que se va a tratar. Una vez finalizado el video, se lleva a cabo un trabajo individual y en equipo para explorar posibles aplicaciones en su actividad diaria. Evaluacin de aprendizajes. Sntesis de aprendizajes a travs de dinmicas vivenciales. Auto-compromiso de aplicacin prctica. Tareas y lecturas para la siguiente sesin. Durante el programa, se tendr interaccin va plataforma virtual continua con todos los participantes y el facilitador responsable.

2.

3. 4.

5. 6. 7. 8. 9.

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INVERSION:
PAGO DE CONTADO Personas por empresa Pago de Inversin Pago de Inversin contado por Contado Descuento Unitaria + por empresa+ (Dcto del participante iva iva 15%)+ iva +iva $23,500 $21,855 $21,150 $20,680 $19,975 $23,500 $43,710 $63,450 $82,720 $99,875 7.0% 10.0% 12.0% 15.0% $19,975 $37,154 $53,933 $70,312 $84,894 $19,975 $18,577 $17,978 $17,578 $16,979 Ahorro total

1 2 3 4 5

15.0% 21.0% 23.5% 25.2% 27.8%

Personas por empresa Inscripcion Antes del 2 de mayo 4 Mensualidades (Mayo, Junio, julio, agosto) de:

PAGOS DIFERIDOS * 2 3 $13,113.00 $10,490.40 $7,649.25 $19,035.00 $15,228.00 $11,103.75

4 $24,816.00 $19,852.80 $14,476.00

5 $29,962.50 $23,970.00 $17,478.13

$7,050.00 $5,640.00 $4,112.50

*Nota: Estos pagos NO incluyen iva.

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QU
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INCLUYE LA INVERSIN?

14 temas divididos en 7 sesiones quincenales de 4.5 horas cada una + una sesin final para presentacin de proyectos (36 horas en total). Materiales de trabajo. Libro del Dr. Ichak Adizes: Ciclos de vidas de las organizaciones. Asesora continua va plataforma virtual hasta por 1 ao despus de haber concluido el programa. Evaluacin gratuita de la ubicacin de la empresa participante en el Ciclo de Vida de las Organizaciones. Constancia de participacin. 4 hrs. de asesora por persona por empresa. Reposicin de las sesiones en caso de no poder asistir en las instalaciones de Metrika. (solo presentacin del video con una duracin de 1.5 hrs. Aprox.) Cena de clausura.

Nota importante:

Si alguna de las personas est interesada en obtener un certificado firmado por el Dr. Ichak Adizes se requiere una inversin adicional por persona de $5000.00 ms IVA, un examen oral en Espaol y un examen escrito en lnea en idioma Ingls el cul se debe aprobar con calificacin de 70/100 mnimo. Se podr contar con el apoyo de Mnica Rode en caso de que lo requieran.
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CALENDARIO DE LAS SESIONES:

HORARIO: 4:00pm a 8:30pm MES (2012) Mayo Junio Julio Agosto DIA Jueves 17 Jueves 31 Jueves 14 Jueves 28 Jueves 12 Jueves 26 Jueves 9 Jueves 23

NOTA: Se deber cubrir al menos el 80% de su participacin presencial a las sesiones y realizar al menos el 70% de las tareas ms su proyecto final para tener derecho a una constancia de asistencia al Nivel #1 de TopLeaF.
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CERCA DE

ICHAK ADIZES

Es uno de los principales expertos del mundo en la mejora del rendimiento de las empresas y el gobierno a travs de un cambio fundamental. Durante los ltimos 40 aos, ha trabajado con algunas de las mayores organizaciones del mundo, y ha consultado con muchos jefes de Estado. Tiene un doctorado y MBA por la Universidad de Columbia y una licenciatura de la Universidad Hebrea. El trabajo del Dr. Adizes se lleva a cabo a travs del Instituto Adizes, una empresa consultora que fund, ubicada en Santa Brbara, Cal. con oficinas en 15 pases. Sus programas se han utilizado con xito en ms de 1,000 organizaciones en todo el mundo. Ha sido asesor de gobiernos extranjeros, trabajando con los primeros ministros y gabinetes de Israel, Suecia, Grecia, Brasil, Ghana, Islandia, Mxico, Macedonia y otros. Su trabajo ha aparecido en la revista Inc. Magazine, Fortune, The New York Time, y Financial Times de Londres. Es autor de 13 libros que han sido publicados en ms de 50 ediciones y lenguas. Ha dado conferencias en ms de 40 pases.

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CERCA DEL FACILITADOR CALIFICADO:

MNICA RODE M.

Es Ingeniera Biomdica por la Universidad Autnoma Metropolitana, en la Cd. de Mxico. En 1989 se traslad a la Cd. de Len, Gto. donde imparti algunos cursos relacionados con "Sistemas Expertos" en el ITESM Campus Len. A partir del 1993 ha trabajado como consultor y facilitador en reas de Calidad en el Servicio y en aspectos que tienen que ver con el Desarrollo Humano y procesos de cambio, en empresas pblicas y privada as como en instituciones educativas. Es socia fundadora y Directora de METRIKA, S.A. de C.V., empresa de consultora fundada en 1996, dedicada a realizar estudios de Voz de Cliente Interno y Externo para evaluar el grado de su satisfaccin, donde se encuentra ejerciendo labores de consultora y capacitacin en reas de Calidad en el Servicio, Liderazgo, Desarrollo Humano y Procesos de Cambio. Cuenta con 21 aos de experiencia Docente y 18 aos en Consultora. Cuenta con una Maestra en Desarrollo del Potencial Humano por el gran inters y motivacin que tiene en todo lo relacionado al crecimiento del Ser Humano. A partir del 2008 es facilitador del programa The Pacific Institute enfocado al Desarrollo del Potencial Humano. En mayo del 2010 recibi la certificacin como Coach Ontolgico. A partir de enero 2011, cuenta con la aprobacin por parte del Instituto Adizes para impartir la capacitacin dentro del Programa TopLeaf nivel 1. Actualmente, est en proceso de ser facilitador calificado en el mismo programa en el nivel 2.

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Para mayor informacin:

Con la Ing. Mnica Rode. METRIKA, S.A. DE C.V. Orfebres No. 128 Col. Valle del Campestre. Tel./Fax 01 (477) 773.35.64 Nextel: 01(477)122.13.22 ID: 52*219367*2 mrode@metrika.com.mx www.adizes.com

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