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LS-Luis Simes, SGPS, S.A. N Matrcula/NIPC: 503 717 789 CRC Loures Capital social: 29.578.

950,00 Euros Rua Fernando Namora, S/N Moninhos 2671-951 Loures

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NDICE

RELATRIO DE GESTO .......................................................................................................... 4 ANLISE MACRO ECONMICA.................................................................................................... 4 ANLISE DO SECTOR................................................................................................................. 6 PRINCIPAIS ACONTECIMENTOS EM 2010 ................................................................................... 8 ANLISE ECONMICA E FINANCEIRA ....................................................................................... 10 PERSPECTIVAS PARA O FUTURO .............................................................................................. 12 POLTICA DE GESTO DE RISCOS ............................................................................................ 14 DEMONSTRAES FINANCEIRAS..........................................................................................16 BALANO CONSOLIDADO ........................................................................................................ 16 DEMONSTRAO CONSOLIDADA DOS RESULTADOS POR NATUREZAS ...................................... 17 DEMONSTRAO CONSOLIDADA DOS FLUXOS DE CAIXA.......................................................... 18 DEMONSTRAO CONSOLIDADA DAS ALTERAES NO CAPITAL PRPRIO ............................... 19 ANEXO CONSOLIDADO ............................................................................................................ 20 RELATRIO DO FISCAL NICO E CERTIFICAO LEGAL DE CONTAS (CONSOLIDADOS) ....53 RELATRIO DO FISCAL NICO (CONSOLIDADO) ...................................................................... 54 CERTIFICAO LEGAL DE CONTAS (CONSOLIDADO) ................................................................ 57

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RELATRIO DE GESTO RELATRIO DE GESTO ANLISE MACRO ECONMICA


Apesar do clima de instabilidade e de incerteza ter sido uma constante no passado recente, para os analistas, o ano de 2011 promete ser claramente melhor do que os anteriores, com o ciclo negativo dos ltimos anos finalmente a inverter-se. A Economia Global dever crescer, em mdia, 4,4% ao longo do ano, e 4,5% em 2012. Para 2010 perspectiva-se um crescimento de 5%, superando em muito a contraco verificada em 2009 de -0,6%. A economia mundial est a recuperar, mas a duas velocidades e no far recuar significativamente o desemprego, adverte o FMI, que aconselha os bancos centrais a manterem uma poltica de taxas de juro baixas e estmulos aos circuitos de crdito. Na lista de possveis riscos, identificados pelo FMI, como podendo abalar a economia mundial em 2011, encontram-se as possveis tenses na periferia da zona euro, onde os analistas tm includo, entre outros, pases como a Irlanda, Grcia, Portugal, Espanha ou Itlia, e a eventual falta de progresso na consolidao oramental das economias avanadas, para alm da fraqueza do mercado imobilirio nos Estados Unidos. Mas ainda que os EUA e a Europa paream presos a uma crise mais profunda no curto prazo e estagnao no longo prazo, alguns analistas falam de um "desacoplamento" do Leste Asitico e de outras reas em desenvolvimento em relao s economias ocidentais. A China permanecer a regio mais dinmica do mundo, estimando-se um crescimento de 9,6% em 2011 e 9,5% em 2012, seguida da ndia com 8,4% e 8%. Para os Estados Unidos, a projeco de crescimento para 2011, situa-se nos 3%, um valor claramente favorvel e positivo para a recuperao global, na medida que se trata da maior economia do mundo. J em 2012 dever crescer 2,7%. De acordo com o FMI na Zona Euro, o crescimento vai descer dos 1,7% de 2010 para 1,5% em 2011, voltando a acelerar para 1,7% em 2012. A Alemanha assume novamente o papel de locomotiva da economia europeia, devendo crescer 3,7% em 2011. A tendncia para um crescimento divergente vai continuar, a Alemanha vai beneficiar do modelo de crescimento orientado para as exportaes, enquanto que os pases perifricos, Grcia, Portugal, Irlanda e Espanha, vo debater-se para conseguir manter um crescimento ainda que modesto. As presses financeiras devero manter-se elevadas na periferia da zona euro, onde o mercado continua preocupado com o risco soberano e o risco das instituies bancrias. O Fundo Monetrio Internacional prev ainda que os spreads, das dvidas soberanas europeias e os custos de financiamento para os bancos do continente devero, manter-se elevados na primeira metade do ano, com o "re-intensificar" da turbulncia financeira na regio, tornando assim, o crescimento da Zona euro mais fraco do que em qualquer outra regio a nvel global. Espanha, que em 2010 comeou a sair lentamente da recesso, estima registar um crescimento negativo de 0,1% para o conjunto do ano , enquanto que para 2011 prev um crescimento de 0,9%. Segundo o governo Espanhol, o esforo derivado do amplo conjunto de reformas executadas, contribuiro para aproximar o crescimento do pas ao seu nvel potencial, at situ-lo em torno de 2% a 2,5% no perodo 2011-2015.

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A dbil recuperao da actividade econmica continua no entanto a ser insuficiente para gerar emprego, tendo a taxa de desemprego, atingido o valor mais alto dos ltimos 13 anos, 20,33%. As perspectivas para a Economia Portuguesa, apontam para um crescimento do PIB em 2010 de 1,4%, a surgir aps a contraco de 2,5% em 2009 e da estagnao de 2008, resultado em grande parte das exportaes, sendo que, na primeira metade do ano o consumo interno tambm contribuiu positivamente. J o investimento, a rubrica mais fustigada pela crise, continuou em queda. Muito embora o crescimento verificado no ano, o INE aponta para uma contraco do PIB de 0,3% nos ltimos trs meses, resultado sobretudo de um menor dinamismo das despesas das famlias, o que adensa os receios de que 2011 seja ano de recesso em Portugal, com o banco de Portugal a estimar uma contraco de -1,3%, enquanto muitos analistas do como certo, o recurso ajuda externa antes de Junho, data mais crtica nos reembolsos da dvida.

Crescimento anual do PIB (%) 2007 5.0 2.8 3.7 1.9 Valores Reais 2008 3.7 0.7 1.2 0.0 2009 (0.6) (4.1) (3.6) (2.5) 2010 5.0 1.7 (0.1) 1.4 Projeces 2011 4.4 1.5 0.9 (1.3) 2012 4.5 1.7 1.9 0.6

Econ.Global Zona Euro Espanha Portugal


Fonte: FMI

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ANLISE DO SECTOR
O sector de Transportes de Mercadorias iniciou em 2008 uma tendncia de forte reduo de
actividade que se veio a confirmar nos anos seguintes, sendo que 2010 ainda no foi o ano de viragem. Este sector est avaliado em cerca de 16,5 Milhes de , repartido sensivelmente entre 13,8 Milhes de para o mercado espanhol e 2,7 Milhes de para o mercado portugus. Estes valores ainda previsionais representam uma forte descida sobretudo em Espanha em consequncia da retraco da procura interna no pas, com grandes consequncias nos fluxos de mercadorias, sendo esse efeito ainda mais notrio, tendo em conta que aproximadamente 80% do mercado de transporte espanhol baseado em fluxos nacionais. No mercado Portugus a reduo tambm evidente, quer em termos de fluxos para a vizinha Espanha quer nos prprios fluxos internos dentro do pas. Naturalmente esta reduo do volume de actividades tem visibilidade no n de empresas e veculos a operar. Ainda como valores previsionais, estima-se que o n de empresas seja de 123 mil, responsveis pela circulao de 432 mil viaturas. A anlise deste valor determina que em 2010 tenham encerrado cerca de 2500 empresas o que d mostra das dificuldades evidentes em operar neste sector. De qualquer forma e mesmo com o encerramento de empresas a marca dominante do sector de transporte rodovirio de mercadorias continua a ser a elevada atomicidade. O n de viaturas era no final de 2010 de 432 mil, repartidos por 377 mil em Espanha e 55 mil em Portugal, impondo um rcio de 3.5 viaturas por empresa. Um sinal adicional desta fraca concentrao no sector o facto de as 10 maiores empresas do sector apenas serem responsveis por menos de 13% da facturao. Neste cenrio de decrescimento estrutural do mercado, o crescimento da actividade transportadora no seio do Lus Simes ainda mais digna de nota e fazendo naturalmente que a quota de mercado, tenha registado evoluo significativa entre 2007 e 2010 mas, ainda assim, ficando nos apenas 0.68 % em face das caractersticas do sector. Para 2011 esperam-se um aumento de 1 a 2% no mercado, quer pela recuperao da procura interna espanhola e por algum dinamismo mesmo que diminuto da actividade exportadora de Portugal. A confiana nesta recuperao muito diminuta pois h a conscincia de que qualquer acidente ter como efeito a estagnao ou diminuio do volume deste mercado, sendo que a possibilidade da entrada do FMI em Portugal, trar alguma instabilidade ao sector. Por ltimo e como no poderia deixar de ser, o mercado viver de acordo com os nveis de cotao do Brent e que caso venha a registar novas subidas ter como efeito a reduo ainda mais forte do n de empresas a operar neste sector.

O Sector Logstico sempre se caracterizou por um intenso dinamismo: Nos ltimos 15 anos o
crescimento mdio anual do mercado logstico na Pennsula Ibria foi superior a 15%. O volume de negcio dos operadores logsticos diminuiu 8,5% em 2010, at aos 4 Milhes de , num contexto de quebra da actividade dos principais clientes deste sector. As aquisies efectuadas por alguns operadores e o desaparecimento de pequenas empresas fizeram com que nos ltimos anos aumentasse o grau de concentrao de oferta no sector. Contabilizavam-se 300 operadores logsticos, tendo-se registado ao longo do ano uma quebra deste nmero, aps uma longa fase de aparecimento de um elevado nmero de empresas que se sentiram atradas pelo forte crescimento desta actividade. O sector Logstico continuou a acusar uma quebra da procura, iniciada na segunda metade de 2008, consequncia da deteriorao da conjuntura econmica e da contraco da actividade nos principais sectores clientes. Durante o ano de 2010, foi claro que os maiores operadores Ibricos sofreram com a crise e registaram redues no seu nvel de vendas e nas suas rentabilidades. A diminuio da actividade motivou que se levassem a cabo processos de redimensionamento e ajuste de alguns modelos, reduzindo-se o volume de emprego at aos 30.000 trabalhadores, 6% abaixo dos valores de 2009.

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As cinco primeiras empresas reuniram uma quota conjunta de 40% do volume de negcio sectorial, participao que aumenta at aos 57% quando considerado os dez primeiros operadores. Estes valores mostram uma manuteno da tendncia de concentrao da oferta que se vinha registando nos ltimos anos e que previsivelmente prolongar-se- a curto e mdio prazo. Nos ltimos 10 anos registou-se um aumento da externalizao dos servios logsticos, em grande parte a operadores logsticos 3PL (forward logistics), enquanto que apenas uma pequena percentagem a fornecedores de logstica integrada 4PL (supply chain logistcs). Embora externalizar a logstica de uma empresa parea arriscado, apenas uma questo de eleger o parceiro correcto. Um operador logstico 4PL pode oferecer um know-how e um elevado conhecimento do sector, permitindo que a empresa possa focar os seus esforos no seu Core-Business e deixar que seja o operador logstico a tratar da reduo dos seus custos logsticos. Para 2011 previsvel que a reactivao da economia iniciada seja ainda frgil e desigual, e no esteja isenta de riscos, crises petrleo, possvel interveno do FMI em Portugal, as elevadas taxas de desemprego em Espanha. Neste contexto est claro que surgem novas adversidades, mas tambm existiro oportunidades. Os clientes esperam dos operadores logsticos custos variveis competitivos, capacidade para chegar diariamente aos seus pontos de venda cumprindo prazos e requisitos de entrega, permanente inovao tecnolgica, para que a varivel logstica seja um factor diferenciador que possam incorporar na sua corrente de valor, e que lhes permita ser mais competitivos.

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O GRUPO LUS SIMES PRINCIPAIS ACONTECIMENTOS EM 2010


O desempenho evidenciado pelas diversas empresas do Grupo Lus Simes, so reflexo da conjuno de vrios esforos. Consolidaram-se muitos dos projectos que vinham sendo desenvolvidos e foram delineadas estratgias que sero determinantes para que o Grupo continue a afirmar-se com a solidez e estabilidade que o tem caracterizado ao longo dos anos. Nesse sentido e com o objectivo de tornar a sua estrutura organizacional mais gil, a Lus Simes procedeu a duas fuses no seio do Grupo, em empresas que tm vindo a sobrepor e complementar as actividades prestadas no mercado portugus; No core business - logstica e transporte, as empresas Transportes Lus Simes, Distribuio Lus Simes e Transportes Reunidos deram lugar Lus Simes Logstica Integrada S.A. Nas actividades complementares, as empresas Socar e Reta assumiram a designao de Reta

Servios Tcnicos e Rent-a-Cargo, S.A.


No entanto, outros projectos tiveram igual relevncia ao longo do ano, destacando-se; No Negcio Core consolidaram-se alguns projectos que tm vindo a ser desenvolvidos no sentido de aumentar a competitividade da empresa, foram eles: Continuidade de uma poltica de centralizao de gesto de operaes de cariz inter-regional, com benefcios no aumento da produtividade das frotas e no domnio do nvel de servio aos clientes; Aposta nas parcerias com transportadores permanentes com a venda de viaturas a estas entidades em condies favorveis e com servio de transporte garantido, promovendo assim solues estveis de outsourcing numa lgica de win win; Ainda no captulo da relao com transportadores a Lus Simes na rea de transporte, continua a apostar na continuidade dos prazos de pagamento praticados a estes, contrariando a tendncia dominante de aumentos de prazos patente na economia em geral. Esta politica, conjugada com solues de antecipao de fundos, baseada num processo de auto-facturao electrnica denominada E@sy7, foi uma fonte de credibilidade junto dos transportadores permanentes e eventuais que se relacionam com a Lus Simes; Continuidade do programa Ecodriving com vista reduo de consumos de combustvel, apostando numa forte monitorizao e presena efectiva junto dos condutores; Concluso da implementao do projecto de Business Inteligence denominado HyTI que dotou a empresa e os seus gestores do acesso a um conjunto de indicadores operacionais, possibilitando um acompanhamento da actividade de forma mais incisiva; Assegurado o funcionamento, em todo o seu potencial, do novo Centro de Operaes Logsticas do Futuro, no plo logstico da Lus Simes no Carregado, que havia sido inaugurado em Novembro de 2008. Este novo armazm, semi-automtico, suportou a angariao de novos clientes, e atingiu ocupaes superiores a 80% logo no primeiro ano de actividade, dentro dos objectivos previstos para o projecto; Aumento da dimenso do negcio em Madrid, com a abertura de novos armazns: Cabanillas e Cimpozuelos. A nova superfcie total nesta regio ascende a 100.000 m2; Mudana definida em 2010 e realizada no incio de 2011, das instalaes de Barcelona e Bilbao, permitindo um desenvolvimento estruturado da actividade logstica na Catalunha e Bilbao.

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Nos Negcios complementares, salientam-se os seguintes projectos, desenvolvidos ao longo do ano: A empresa Reta focalizou-se nos seguintes vectores: No cliente, pela procura e oferta de solues estruturadas que acrescentem valor aos seus clientes e que sejam percebidas por estes. Recentemente, entrou no aluguer de tractores, acreditando que este novo produto apresenta-se como uma excelente soluo para o mercado transportador; Implementao de uma nova ferramenta de gesto, estrutural para o desenvolvimento do negcio a curto e a mdio-longo prazos.

A actividade Imobiliria, centrou-se nas seguintes aces; Procura de novas solues para o desenvolvimento das actividades a Norte do pas, tendo sido visitados alguns terrenos e mantidos contactos com as autarquias e vrios investidores; Foram superadas as questes administrativas relativas ao terreno no Machaveiro, com vista obteno de licenciamento para a construo do Terminal de Transportes da Azambuja; Gesto corrente do patrimnio existente, nomeadamente quanto manuteno, licenciamentos e apoio na resoluo de situaes especficas decorrentes da explorao dos activos na qual se inclui, no caso do novo Armazm Carregado 2, o incio da obra de construo da nova zona de carregamento de baterias e demais espaos relacionados.

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ANLISE ECONMICA E FINANCEIRA


O Volume de Vendas Consolidado da Lus Simes, fixou-se nos 199 Milhes Euros, o equivalente a um crescimento de 13%. Este desempenho foi conseguido num ano, em que na Pennsula Ibrica, as medidas governamentais de combate ao deficit e as elevadas taxas de desemprego, afectaram profundamente o consumo interno. Apesar de todos os constrangimentos que se fizeram sentir, associado ao aumento galopante nos preos dos combustveis, o Grupo Lus Simes v crescer a sua actividade em todos os segmentos de negcio onde actua, com as actividade do core business a crescerem 13%. Analisando o referido crescimento, por Unidade de Negcio verifica-se que os Transportes Ibricos, registaram uma variao positiva no seu Volume de Vendas de 12%, enquanto que a Unidade de Negcio Logstica Ibrica apresentou um crescimento de 15%.
Evoluo de Vendas (Milhares Euros) 198.940

173.225

172.601 176.338

2007

2008

2009

2010

Volume Vendas por rea Negcios ( Milhes Euros)

8 80 110

Transporte Ibrico

Log stica Ibrica

Diversificao

A evoluo favorvel ocorrida, deve-se no s, ao crescimento da actividade, em actuais e novos clientes, como ao prolongamento contratual com clientes estruturais s empresas do Grupo, o que levou a Lus Simes, ao reforo da sua equipa de gesto, como forma de responder ao aumento da actividade, assegurando um grande domnio nos processos logsticos e de transporte, bem como, uma clara capacidade para manter a qualidade do servio prestado, e em simultneo, assegurar a conquista de novos clientes, em novos segmentos, que permitiro no futuro traccionar o Grupo para crescimentos sustentados.

A Diversificao, Unidade de Negcio complementar s restantes actividades do Grupo, apresentou um crescimento de 8% no seu volume de vendas. Apesar das condies desfavorveis do sector transportador, principal sector dos seus clientes, a Reta, tem procurado oferecer solues abrangentes que flexibilizem a estrutura de custos dos transportadores e que permitam a conteno dos seus custos, com reflexo positivo no volume de vendas do Grupo. O EBITDA fixou-se nos 20 122 Mil Euros, e a representar uma margem de 10% sobre o Volume de Vendas consolidado. O EBITDA a encontrar-se influenciado positivamente pelo Resultado Operacional que registou o valor de 6 480 Mil Euros. Este desempenho, fruto de uma serie de medidas de controlo de algumas rubricas de custos, que contriburam para uma evoluo da estrutura de custos proporcional actividade do ano, com a Rubrica Fornecimentos e Servios Externos a crescer ligeiramente acima do crescimento das vendas, 19%, muito embora penalizada pelo aumento dos combustveis, sentido a partir do 4 trimestre, este aumento representou um custo acrescido no ano, de 1 537 Mil Euros, no total da rubrica Combustvel, e com efeito penalizador nos resultados do Grupo. Grupo Lus Simes
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30.000

Evoluo do EBITDA (Milhares Euros)

20.000 12.905 10.000 10.731

19.189

20.122

0 2007 2008 2009 2010

Apesar do crescimento do EBITDA, o Resultado liquido, foi de 4 668 Mil Euros, cerca de 9% abaixo do ano transacto. A principal razo para esta evoluo deve-se em parte alterao da poltica contabilstica relativa s amortizaes dos Activos Industriais, tendo o perodo de vida til descido de 50 anos para 30 anos, reflectindo de forma mais adequada a realidade econmica subjacente. A Poltica Financeira do Grupo Lus Simes assenta em trs vectores principais: o Autofinanciamento como forma de financiamento do Investimento, a adequao da estrutura temporal dos Capitais Alheios natureza das aplicaes e a manuteno de uma estrutura financeira equilibrada.
Evoluo do Cash Flow e do Investimento 27,646 23,455 18,153 13,229 10,910 14,020 8,493 18,684

A preferncia dada ao autofinanciamento, para o qual tem contribudo o bom nvel de Cash Flow, no valor de 18 625 Mil Euros, 2007 2008 2009 2010 constitu factor decisivo na materializao dos Cash Flow Investimento objectivos prosseguidos. O Investimento no ano, foi de 8 493 Mil Euros, na sua maioria afecto a viaturas, o Grupo assume como responsabilidade social, adequar em cada ano o seu investimento em frota, s condies do mercado, isto, em funo da maior ou menor oferta de viaturas a circular no mercado, tendo-se identificado nos dois ltimos anos, um excesso dessa mesma oferta. Os indicadores financeiros evidenciam uma estrutura financeira saudvel e slida, com um Rcio de Autonomia Financeira de 30%, em conjunto com a actual performance econmica, ser uma importante base de apoio ao desenvolvimento futuro projectado da Lus Simes.

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PERSPECTIVAS PARA O FUTURO


Ao longo destes ltimos 3 anos, a Lus Simes, tem procurado minimizar os efeitos provocados pela crise financeira que assolou o mundo em 2007 e 2008, cujos efeitos financeiros, econmicos e sociais tm penalizado fortemente, Portugal e Espanha. De facto, o Grupo terminou 2010 com o preo mais alto do ano em termos de combustvel e num cenrio marcado pela ausncia de crescimentos econmicos na maior parte dos pases.

A Lus Simes, encara 2011, por um lado, com o optimismo gerado por um ano de 2010, em que a organizao interna saiu fortalecida e com uma dinmica positiva em termos comerciais, mas por outro lado com fortes preocupaes pelo ambiente extremamente hostil que o prximo ano reserva. A actualizao de preos a clientes chocar constantemente com intenes contrrias por parte destes, em virtude da presso para racionalizao de custos um pouco por todos os sectores.

Assim sendo, a presso para a gesto eficiente de recursos e para a inovao em projectos e processos que permitam fazer mais e melhor com menos custo, ser a nota dominante neste prximo ano. Neste sentido o Negcio Core , tem as suas linhas de actuao, assentes nos seguintes pontos; Desenvolvimento de uma nova rea de negcio, a logstica promocional. Maior dedicao e esforo de venda na rea de copacking nas regies da Catalunha, Valncia e Andaluzia; Manter o investimento no desenvolvimento de tecnologias da informao que suportem um domnio estruturado de todos os processos logsticos e permitam ter uma melhor gesto da informao. Neste contexto h que assinalar: Implantao do projecto de Copacking , utilizar uma aplicao que faa a gesto do negcio de CoPacking; Manuteno e implementao do modelo estruturado de seguimento da produtividade individual das operaes logsticas; Consolidao do processo de quebras em toda a pennsula Ibria; Renovao Portal e Mobidis; Diversos projectos no mbito da facturao, Digitalizao de facturas de fornecedores, Auto-Facturas de Subcontratados e Facturao electrnica a clientes.

Grande orientao para manuteno de elevado domnio e qualidade nos processos logsticos, de forma a assegurar a manuteno de elevados nveis de servio aos clientes actuais, e capacidade para continuar a integrar novos negcios e actividades; Enfoque no projecto iniciado em 2010 de melhoria da gesto da produo das operaes internas da operao logstica, cujo objectivo assegurar nveis de excelncia na qualidade e produtividade do servio prestado; Fortalecimento da equipa de gesto de modo a reforar o conhecimento das equipas, fazendo face ao crescimento de actividade e complexidade dos sectores e servios que o Grupo tem vindo cada vez mais a apostar. Esta aposta ser ao nvel da contratao mas tambm do reforo das competncias internas com programa lanado especificamente para o efeito; Aposta num crescimento de vendas sobretudo em projectos de mbito regional e com forte visibilidade local, continuando a apostar no equilbrio das 5 zonas determinantes em termos ibricos: Lisboa, Porto, Madrid, Andaluzia e Barcelona; Centralizao de gesto de operaes em fluxos internacionais, prosseguindo uma politica h muito iniciada e que permite maior eficincia na gesto e melhor domnio do nvel de servio prestado a clientes;

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Aposta numa rea de inovao e desenvolvimento de projectos especifica para a rea do transporte, que possa potenciar toda a necessidade de dominar processos e de aportar servios inovadores e tecnologicamente evoludos na cadeia de abastecimento; Continuar a analisar solues de transporte tecnicamente evoludas e eficientes na gesto dos recursos ambientais. Neste sentido a aposta em veculos movidos a gs natural poder ser uma das realidades j em 2011; Analisar em 2011 a possibilidade de entrar na gesto de fluxos em formato intermodal, mas sempre em regime de parceria e com reduzidos investimentos prprios; Em termos da sempre cuidada gesto de outsourcing, continuar a privilegiar a venda de viaturas com servio includo, juntando em 2011 a aposta em solues de parceria estratgica estruturada com empresas de alguma dimenso, em fluxos ou zonas que pela sua particularidade o justifiquem.

Os Negcios complementares, tm os seus projectos para o prximo ano, assente nos seguintes alicerces: A Reta dar continuidade implementao da estratgia definida para o quinqunio 20112015 que passa por: Materializar a estratgia que conduz ao reforo da sua posio nos seus mercados preferenciais, onde lder ou tem posio relevante; Desenvolver o aluguer de tractores, processo iniciado no final do ano de 2010; Preparar a sua internacionalizao, processo que s ser materializado com um grau previsvel de sucesso elevado, sendo imprescindvel a parceria com clientes actuais ou futuros; Consolidar o projecto relacionado com a implementao da nova aplicao de negcio e implementar filosofia de CRM; Certificao total do negcio pela ISO 9001; Aposta continua nos recursos humanos, quer atravs de formao, quer atravs do reforo da estrutura ao nvel de quadros intermdios, suporte indispensvel ao crescimento perspectivado da organizao. A actividade Imobiliria, ir dar seguimento s seguintes aces: Gesto corrente do patrimnio existente; Continuao das iniciativas tendentes concretizao dos novos investimentos em Gaia; Concretizao de uma soluo de referncia para as actividades da Lus Simes em Madrid; Incio/concluso das obras referentes ao Terminal de Transportes da Azambuja; Incio do processo de reduo de consumos energticos e respectiva auditoria a realizar no Armazm Carregado 1.

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POLTICA DE GESTO DE RISCOS


A poltica de gesto de riscos do Grupo definida pelo Conselho de Administrao, sendo da responsabilidade de cada uma das reas a sua aplicao prtica. O Grupo pretende que as Polticas de Gesto de Riscos, actualmente descentralizadas pelas diversas reas da sua estrutura, sejam no futuro consolidadas com o objectivo de promover uma actuao integrada das diversas vertentes de gesto de risco. A gesto de riscos de crdito, de taxa de juro, de tesouraria e restantes riscos financeiros da responsabilidade da Direco Financeira do Grupo. Adicionalmente, o Grupo aplica a gesto de riscos a outras reas, nomeadamente: de seguros, ambiente, SSHT (sade, segurana e higiene no trabalho) e tecnologias de informao, cuja responsabilidade est actualmente descentralizada por cada uma dessas reas.

Moninhos, 28 de Fevereiro de 2011

__________________________________ Jos Lus Soares Simes Presidente

______________________________ Leonel Fernando Soares Simes Vogal

___________________________ Jorge Manuel Soares Simes - Vogal

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DEMONSTRAES FINANCEIRAS DEMONSTRAES FINANCEIRAS BALANO CONSOLIDADO


31 DE DEZEMBRO DE 2010
DATAS RUBRICAS ACTIVO NO CORRENTE Activos fixos tangiveis Propriedades de investimento Goodwill Activos intangveis Participaes financeiras - outros mtodos Outros activos financeiros Activos por impostos diferidos 6 17 17 16 7 9 95,860,853.69 386,237.00 2,812,990.00 1,163,174.44 9,859.86 641,750.25 2,884,796.07 103,759,661.31 ACTIVO CORRENTE Inventrios Clientes Adiantamentos a fornecedores Estado e outros entes pblicos Outras contas a receber Diferimentos Outros activos financeiros Caixa e depsitos bancrios Total do activo CAPITAL PRPRIO E PASSIVO CAPITAL PRPRIO Capital realizado Aces (quotas) prprias Outros instrumentos de capital prprio Reservas legais Outras reservas Resultados transitados Ajustamentos em activos financeiros Resultado lquido do perodo Interesses minoritrios Total do capital prprio PASSIVO: Provises Financiamentos obtidos Passivos por impostos diferidos 12 17 16 872,228.17 36,389,724.36 4,485,191.66 41,747,144.19 PASSIVO COR RENTE Fornecedores Adiantamentos de clientes Estado e outros entes publicos Financiamentos obtidos Outras contas a pagar Diferimentos Passivos financeiros detidos para negociao Total do passivo Total do capital prprio e do passivo 17 17 19.4 17 17 19.1 17 29,550,957.17 11,753.37 4,143,331.47 33,124,973.40 11,719,343.44 269,999.96 78,820,358.81 120,567,503.00 171,067,386.33 23,405,697.04 13,842.16 4,412,672.96 35,762,820.96 11,296,239.23 354,583.89 704,168.40 75,950,024.64 122,777,237.07 170,805,138.79 508,000.42 41,275,594.49 5,043,617.52 46,827,212.43 17 17 17 29,578,950.00 (1,360,271.75) 6,830,400.00 614,967.83 1,093,315.70 7,559,235.08 268,414.41 44,585,011.28 4,561,411.74 1,353,460.31 50,499,883.33 29,578,950.00 (3,840,354.44) 593,100.00 14,535,049.72 849,975.14 49,744.69 41,766,465.11 5,061,672.38 1,199,764.23 48,027,901.72 10 17 17 19.4 17 19.1 17 17 3,652,768.60 49,127,525.89 322,231.45 3,057,082.40 8,694,751.93 782,366.13 90,149.81 1,580,848.81 67,307,725.02 171,067,386.33 3,858,635.90 48,787,887.77 437,071.10 1,721,586.11 2,770,408.70 647,436.78 321,680.59 58,544,706.95 170,805,138.79 104,146,454.84 393,655.16 2,812,990.00 1,306,517.88 9,859.86 480,583.13 3,110,370.97 112,260,431.84 NOTAS 31-Dez-10 31-Dez-09 Euros

O Tcnico Oficial de Contas Vitor Jos Caetano Sousa

A Administrao Jos Lus Soares Simes - Presidente

Leonel Fernando Soares Simes - Vogal

Jorge Manuel Soares Simes - Vogal

Grupo Lus Simes


16

DEMONSTRAO CONSOLIDADA DOS RESULTADOS POR NATUREZAS


PERODO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010
PERODOS RUBRICAS Vendas e servios prestados Subsdios explorao Variao nos inventrios da pr oduo Trabalhos par a a prpria entidade Custo das mercadorias vendidas e das matrias consumidas Fornecimentos e servios externos Gastos com o pessoal Imparidade de inventrios (perdas / reverses) Imparidade de dvidas a receber (perdas / reverses) Provises (aumentos / redues) Aumento s / redues de justo valor Outros rendimentos e ganhos Outros gastos e perdas R esultad o antes de depreciaes, gastos de financiamento e impostos Gastos / rever ses de depreciao e de amo rtizao Resultado operacional (antes de gastos de financiamento e impostos) Juros e rendimentos similares obtidos Juros e gas tos similares suportados R esultado antes de impostos Imposto sobre o rendimento do perodo Resultado lquido d o perodo 19.11 19.12 19.10 NOTAS 11 13 10 19.5 10 19.6 18 10 17 12 19.7 19.8 19.9 2010 198,939,645.31 27,415.90 (266,603.35) 106,727.21 (14,527,497.96) (127,588,328.43) (47,272,819.62) (21,561.41) (352,352.77) (334,077.94) 63,889.86 12,709,881.30 (1,696,272.59) 19,788,045.51 (13,308,052.72) 6,479,992.79 152.41 (1,345,199.12) 5,134,946.08 (466,839.89) 4,668,106.19 2009 176,337,680.38 145,283.91 (512,826.71) 294,272.02 (12,320,310.67) (107,593,064.33) (45,756,222.38) (618,807.47) (270,288.21) 201,931.49 10,653,658.56 (1,642,784.40) 18,918,522.19 (12,155,618.65) 6,762,903.54 21,631.43 (2,156,616.72) 4,627,918.25 480,755.77 5,108,674.02 Euros

Resultado lquido do perodo atribuvel a: Detentores do capital da empresa me Interesses minoritrios 4,561,411.74 106,694.45 4,668,106.19 Resultado por aco bsico 0.79 5,061,672.38 47,001.64 5,108,674.02 0.86

O Tcnico Oficial de Contas Vitor Jos Caetano Sousa

A Administrao Jos Lus Soares Simes - Presidente

Leonel Fernando Soares Simes - Vogal

Jorge Manuel Soares Simes - Vogal

Grupo Lus Simes


17

DEMONSTRAO CONSOLIDADA DOS FLUXOS DE CAIXA


PERODO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010
RUBRICAS Fluxos de caixa d as actividades operacionais - mtodo directo Recebimentos de clientes Pagamentos a fornecedores Pagamentos ao pessoal Caixa gerada pelas operaes Pagamento/recebimento do imposto sobre o rendimento Outros recebimentos/pagamentos Fluxos de caixa das actividades operacionais (1) Fluxos de caixa d as actividades de investimento Pagamentos resp eitantes a: Activos fixos tangveis Activos intangveis Investimentos financeiros Outros activos Recebimentos provenientes de: Activos fixos tangveis Activos intangveis Investimentos financeiros Outros activos Subsdios ao investimento Juros e rendimentos similares Dividendos Fluxos de caixa das actividades de investimento (2 ) Fluxos de caixa d as actividades de financiamento Recebimentos provenientes de: Financiamentos obtidos Realizaes de cap ital e de outros instrumentos de capital prprio Cobertura de prejuzos Doaes Outras operaes de Financiamento Pagamentos resp eitantes a: Financiamentos obtidos Juros e gastos similares Dividendos Redues de capital e de outros instrumentos de capital prprio Outras operaes de financiamento Fluxos de caixa das actividades de financiamento (3) Variao de caixa e seus equivalentes (1)+(2)+(3) Efeito das diferenas de cmbio Caixa e seus equivalentes no incio do perodo Caixa e seus equivalentes no fim do perodo 4 4 (53,709,368.19) (1,453,644.92) (8,562,900.00) (12,987,213.19) (9,573,647.00) 6,145,731.99 (23,171,384.56) (17,025,652.57) (41,809,529.88) (2,320,484.30) (7,500.00) (12,694,334.38) 5,812,402.27 89,770.49 (23,261,155.05) (23,171,384.56) 60,281,663.40 6,830,400.00 27,415.90 48,797,183.43 13,743,950.00 103,117.40 3,845,996.38 224.37 (1,001,676.82) 5,084,080.78 3,112.62 1,958.69 (18,418,630.05) (4,758,166.57) (89,731.00) (8,518,283.93) (14,867,975.00) (121,523.21) 246,244,152.65 (168,753,027.68) (33,282,127.61) 44,208,997.36 (516,286.62) (26,971,654.93) 16,721,055.81 214,575,698.33 (145,566,236.31) (32,330,109.42) 36,679,352.60 (154,532.58) (23,828,821.75) 12,695,998.27 NOTAS Perodos 2010 2009 Euros

O Tcnico Oficial de Contas Vitor Jos Caetano Sousa

A Administrao Jos Lus Soares Simes - Presidente

Leonel Fernando Soares Simes - Vogal

Jorge Manuel Soares Simes - Vogal

Grupo Lus Simes


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DEMONSTRAO CONSOLIDADA DAS ALTERAES NO CAPITAL PRPRIO


NO PERODO 2009
(Montantes expressos em euros)
Aces (quotas) prprias Outros instrumentos de capital prprio Ajustamentos em activos financeiros Excedentes de revalorizao 113,248.00 Resultado lquido do perodo (662,863.00) Total do capital prprio 32,086,521.00

Notas Posio no incio do perodo 2009 Alteraes no perodo: Primeira adopo de novo referencial contabilstico Efeito de aquisio / alienao de participadas Outras alteraes reconhecidas no capital prprio: Reclassificaes

Capital realizado 16,650,000.00

Reservas legais 1,778,993.00

Outras reservas 14,078,674.00

Resultados transitados 126,852.00

Total 32,084,904.00

Interesses minoritrios 1,617.00

2 17.10

(4,116,867.40) (3,840,354.44) (1,332,569.46) 16,650,000.00 (3,840,354.44) 446,423.54 104,892.63 14,183,566.63 2,373,588.27 (1,616,427.13) 49,744.69 49,744.69 (113,248.00) -

3,637,424.82

(479,442.58) (3,840,354.44) 1,082,408.13 1,151,145.59 1,152,762.59 47,001.64 1,199,764.23

(479,442.58) (3,840,354.44) 2,233,553.72 30,000,277.70 5,108,674.02 35,108,951.72

2,974,561.82 5,061,672.38 8,036,234.20

28,847,515.11 5,061,672.38 33,909,187.49

Resultado lquido do perodo Resultado integral Operaes com detentores de capital no perodo Realizaes de capital Dsitribuies

17.10 19.2

12,928,950.00 12,928,950.00 (3,840,354.44) 146,676.46 146,676.46 593,100.00 351,483.09 351,483.09 14,535,049.72 2,466,402.27 2,466,402.27 849,975.14 49,744.69 (2,974,561.82) (2,974,561.82) 5,061,672.38

12,928,950.00 (10,000.00) 12,918,950.00 46,828,137.49

1,199,764.23

12,928,950.00 (10,000.00) 12,918,950.00 48,027,901.72

Posio no fim do perodo 2009

29,578,950.00

NO PERODO 2010
(Montantes expressos em euros)
Aces (quotas) prprias (3,840,354.44) Outros instrumentos de capital prprio Ajustamentos em activos financeiros 49,744.69 Excedentes de revalorizao Resultado lquido do perodo 5,061,672.38 Total do capital prprio 48,027,901.72

Notas Posio no incio do perodo 2010 Alteraes no perodo: Outras alteraes reconhecidas no capital prprio: Diferena de fuso da FLS, concretizada em 2010 Outras alteraes efectuadas directamente nos CP Variao ajustamentos imobilizado

Capital realizado 29,578,950.00

Reservas legais 593,100.00

Outras reservas 14,535,049.72

Resultados transitados 849,975.14

Total 46,828,137.49

Interesses minoritrios 1,199,764.23

2,480,082.69

(2,480,082.69) (49,453.08) (632,841.22) 167,680.84 218,669.72 268,414.41 -

29,578,950.00 Resultado lquido do perodo Resultado integral Operaes com detentores de capital no perodo Distribuies Prestaes Suplementares/Acessrias Outras operaes Distribuio Dividendos

(1,360,271.75)

593,100.00

12,054,967.03

5,061,672.38 4,561,411.74 9,623,084.12

169,216.64 (632,841.22) 46,364,512.91 4,561,411.74 50,925,924.65

1,199,764.23 106,694.45 1,306,458.68

169,216.64 (632,841.22) 47,564,277.14 4,668,106.19 52,232,383.33

19.2 17.10 19.3 (1,360,271.75)

21,867.83 6,830,400.00 (10,961,651.33) (10,961,651.33) 1,093,315.70

4,985,302.92

(5,061,672.38)

(54,501.63) 6,830,400.00 (8,555,400.00) (1,779,501.63) 49,146,423.02

47,001.63

(7,500.00) 6,830,400.00 (8,555,400.00) (1,732,500.00) 50,499,883.33

6,830,400.00 6,830,400.00

21,867.83 614,967.83

2,406,251.33 7,391,554.25 7,559,235.09

268,414.41

(5,061,672.38) 4,561,411.74

47,001.63 1,353,460.31

Posio no fim do perodo 2010

29,578,950.00

Grupo Lus Simes


19

ANEXO CONSOLIDADO
(Montantes expressos em euros)

1 IDENTIFICAO DA ENTIDADE
1.1. Designao da entidade: O Grupo Luis Simes (Grupo), constitudo pela LS Luis Simes, SGPS, S.A., e subsidirias. A LS Luis Simes, SGPS, S.A., sociedade annima, com sede em Moninhos, Loures, foi constituda em 5 de Agosto de 1996 e tem como objecto social a gesto de participaes sociais de outras sociedades, como forma indirecta de exerccio de actividades econmicas. 1.2. Sede: A entidade tem a sua sede social na Rua Fernando Namora em Moninhos, concelho de Loures. 1.3. Natureza da actividade: O Grupo opera nas seguintes reas de negcio: 1- A actividade do transporte rodovirio de mercadorias que representa cerca de 56% do volume de negcios do Grupo, lidera o mercado do transporte nacional e o mercado dos fluxos rodovirios na Pennsula Ibrica. 2- A actividade logstica que representa cerca de 40% do volume de negcios do Grupo, lidera na Logstica e Distribuio de produtos de grande consumo, em Portugal, prestando servios integrados de transporte, armazenagem, preparao de encomendas, controle de inventrios e distribuio, para alm de outros servios de valor acrescentado. Em Espanha, esta actividade tambm especializada em Logstica e Distribuio de produtos de grande consumo. 3- As outras actividades que representam cerca de 4% da facturao global do Grupo, cumprem dois objectivos fundamentais: apoiar as actividades principais do Grupo e desenvolver negcios autnomos nos seus mercados especficos. 1.4. Designao da empresa-me: A empresa-me denomina-se LS Lus Simes, SGPS, S.A. 1.5. Designao dos detentores de capital: A empresa detida pelas entidades descritas no quadro seguinte:
Accionistas Leonel Simes & Filhas, SGPS,S.A. Varanda do Vale, SGPS, S.A. Mira Serra, SGPS, S.A. Jos Lus Simes Leonel Fernando Simes Jorge Manuel Simes Aces Prprias N Aces detidas 1,646,910 1,646,910 1,646,910 234,000 234,000 234,000 273,060 5,915,790 % Direito de Voto 29.19 % 29.19 % 29.19 % 4.15 % 4.15 % 4.15 % 100.00 % % Participao 27.8 4% 27.8 4% 27.8 4% 3.9 6% 3.9 6% 3.9 6% 4.6 2% 1 00.0 0%

Grupo Lus Simes


20

2 - REFERENCIAL CONTABILSTICO DE PREPARAO DAS DEMONSTRAES FINANCEIRAS


Com a publicao do Decreto-Lei n. 158/2009 de 13 de Julho, foi revogado o Plano Oficial de Contabilidade (POC) e as Directrizes Contabilsticas com efeitos a partir de 1 de Janeiro de 2010. Assim, para o exerccio que se iniciou aps esta data o Grupo passou a fazer o relato contabilstico das suas contas individuais de acordo com as Normas de Contabilidade e Relato Financeiro (NCRF) que fazem parte integrante do SNC. Tendo em conta que foram aplicadas as disposies da NCRF 3 Aplicao pela primeira vez das NCRF, designadamente a preparao de um balano de abertura em referncia a 1 de Janeiro de 2009 e a adopo das mesmas polticas contabilsticas nas demonstraes financeiras consolidadas de 2009 e 2010, no existem contas, seja do balano seja da demonstrao de resultados, cujos contedos no sejam comparveis com os do exerccio anterior. Adopo pela primeira vez das Normas Contabilsticas e de Relato Financeiro (NCRF) Tendo em conta o disposto na NCRF 3 Aplicao pela Primeira Vez das NCRF, no Balano de Abertura, reportado a 1 de Janeiro de 2009: (a) Foram reconhecidos todos os activos e passivos cujo reconhecimento exigido pelas NCRF; (b) Foram desreconhecidos todos os itens que as NCRF no permitem reconhecer como activos ou passivos; (c) Foram reclassificados itens que segundo o POC eram reconhecidos como um tipo de activo, passivo ou componente do capital prprio, mas que so um tipo diferente de activo, passivo ou componente do capital prprio segundo as NCRF; (d) Foram aplicadas as NCRF na mensurao de todos os activos e passivos reconhecidos; (e) Os ajustamentos foram reconhecidos directamente nos resultados transitados ou, se apropriado, noutro item do capital prprio data da transio. Os efeitos da adopo da NCRF 3 na posio financeira, em referncia a 1 de Janeiro de 2009, encontramse reflectidos no quadro seguinte:
Activo em 01.01.2009 Corrente Total de acordo com o POC Alterao de Polticas Contabilsticas Desreconhecimento das Despesas de Investigao Reconhecimento Swap Diesel Activo / Passivo por Impos to Difer ido Total de acordo com as NCR F 56,067,609.00 No Corrente 79,600,834.00 (81,753.51) (2,374,910.00) 53,692,699.00 2,374,910.00 81,893,990.49 4,035,113.89 (666,769.00) 73,744,032.89 666,769.00 33,873,003.00 Passivo em 01.01.2009 Corrente 70,375,688.00 No Corrente 33,206,234.00 Capitais Prprios em 01.01.2009 32,086,521.00 (81,753.51) (4,035,113.89) 27,969,653.60

A adopo das NCRF no teve qualquer impacto ao nvel dos fluxos de caixa.

Grupo Lus Simes


21

Reconciliao do resultado e do capital prprio:


Resultados do Exerccio 3 1.12.20 09 Total de acordo com o POC Ajustamentos de Trans io Reexpresso do exerccio de 2009 Anulao das amortizaes das Desp. Investigao Desreconhecimento gastos referentes a Swap Diesel Ganhos Justo valor Swap Diesel Reconhecimentos como gasto das gratificaes a colaboradores Imposto Diferido- Revalorizao Activos Fixos Tangveis Desreconhecimento amortiz ao go odwill Co rreco de Erros Total de acordo com as NCR F 1,471,249 .20 Capitais Prprios 31.12.2009 48,9 37,854.40 (4,116,867.40) 39,599.55 3,1 29,014.00 2 01,931.49 (133,726.00) (430,510.10) 4 01,855.78 (1,250.00) 48,0 27,901.72

39,599 .55 3,129,014 .00 201,931 .49 (133,726.00) 401,855 .78 (1,250.00) 5,108,674 .02

No ocorreu qualquer reconhecimento ou reverso de perdas por imparidade ao preparar o Balano de Abertura em 1 de Janeiro de 2009. As presentes demonstraes financeiras consolidadas, que so as primeiras apresentadas de acordo com as NCRF no so as primeiras demonstraes financeiras apresentadas pelo Grupo.

3 - PRINCIPAIS POLTICAS CONTABILSTICAS


As principais polticas contabilsticas adoptadas na preparao das demonstraes financeiras consolidadas anexas so as seguintes:

3.1- Bases de apresentao


Na preparao das demonstraes financeiras consolidadas a que se referem as presentes notas, o Grupo adoptou: As Bases de Preparao das Demonstraes Financeiras constantes do anexo ao Decreto-Lei n158/2009, de 13 de Julho, que instituiu o SNC; As NCRF em vigor, na presente data, com as Isenes descritas no pargrafo 2. Assim, as demonstraes financeiras consolidadas foram preparadas tendo em conta as bases da continuidade, do regime do acrscimo, da consistncia de apresentao, da materialidade e agregao, da no compensao e da informao comparativa. Tendo por base o disposto nas NCRF, as polticas contabilsticas adoptadas pelo Grupo foram as seguintes:

3.1.1 - Activos fixos tangveis


O Grupo adoptou o custo considerado na mensurao dos Activos Fixos Tangveis em referncia a 1 de Janeiro de 2009 (data de transio para as NCRF), nos termos da iseno permitida pela NCRF 3 Adopo pela Primeira vez das NCRF. Todos os activos fixos tangveis encontram-se contabilizados ao valor constante nas anteriores demonstraes financeiras consolidadas preparadas de acordo com o POC, o qual inclua reservas de reavaliao livres e reservas de reavaliao efectuadas ao abrigo de diversos diplomas legais que tiveram em conta coeficientes de desvalorizao da moeda. As amortizaes so calculadas numa base duodecimal, aps o momento em que o bem se encontra em condies de ser utilizado, em conformidade com o perodo de vida til estimado para cada grupo de bens. As taxas de amortizao utilizadas esto definidas tendo em vista amortizar totalmente os bens at ao fim da sua vida til esperada e so as seguintes: Grupo Lus Simes
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Bem Edifcios e Outras Construes Equipamento bsico Equipamento de transporte Equipamento administrativo Outros Activos Fixos Tangveis

2010 2 .00 - 33.33 5 .00 - 33.33 10.00 - 33.00 8 .33 - 33.33 10.00 - 33.00

2009 2.00 - 33.33 5.00 - 33.33 10.00 - 33.00 8.33 - 33.33 10.00 - 33.00

Os bens adquiridos em regime de locao financeira so amortizados utilizando as mesmas taxas dos restantes activos fixos tangveis i.e. tendo por base a respectiva vida til. Considera-se que o valor residual nulo pelo que o valor deprecivel sobre o qual incidem as amortizaes coincidente com o custo. O gasto com amortizaes reconhecido na demonstrao de resultados na rubrica Gastos/Reverses de Depreciao e Amortizao. Os custos com substituies e grandes reparaes so capitalizados sempre que aumentem a vida til do imobilizado a que respeitem e so amortizadas no perodo remanescente da vida til desse imobilizado ou no seu prprio perodo de vida til, se inferior. As despesas de manuteno e reparao (dispndios subsequentes) que no so susceptveis de gerar benefcios econmicos futuros so registadas como gastos no perodo em que so incorridas. O ganho (ou a perda) resultante da alienao ou abate de um activo fixo tangvel determinado como a diferena entre o montante recebido na transaco e a quantia escriturada do activo e reconhecido em resultados no perodo em que ocorre a alienao. Os Activos Fixos Tangveis em Curso dizem respeito a bens que ainda se encontram em fase de construo ou desenvolvimento e esto mensurados ao custo de aquisio sendo somente amortizados quando se encontram disponveis para uso.

3.1.2 Locaes
As locaes so classificadas como financeiras sempre que os seus termos transferem substancialmente todos os riscos e recompensas associados propriedade do bem para o locatrio. As restantes locaes so classificadas como operacionais. A classificao das locaes feita em funo da substncia e no da forma do contrato. Os activos adquiridos mediante contratos de locao financeira, bem como as correspondentes responsabilidades, so registados ao custo histrico.

3.1.3 Propriedades de Investimento


As propriedades de investimento so constitudas por terrenos e edifcios cujos fins so a obteno de rendas e no para uso na produo ou fornecimento de bens e servios, ou para fins administrativos, ou para venda no decurso da actividade corrente dos negcios. As propriedades de investimento so registadas pelo seu custo de aquisio e encontram-se valorizadas ao custo. As amortizaes so calculadas numa base duodecimal, aps o momento em que o bem se encontra em condies de ser utilizado, em conformidade com o perodo de vida til estimado. As taxas de amortizao utilizadas esto definidas tendo em vista amortizar totalmente os bens at ao fim da sua vida til esperada e so as seguintes:
Bem Terrenos Edifcios e Outras Construes 2010 2.00 - 5.00 2009 2.00 - 5.00

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3.1.4 Intangveis
Os activos intangveis adquiridos so registados ao custo deduzido de amortizaes e perdas por imparidade acumuladas. As amortizaes so reconhecidas numa base de linha recta durante a vida til estimada dos activos intangveis. As vidas teis e mtodo de amortizao dos vrios activos intangveis so revistos anualmente. O efeito de alguma alterao a estas estimativas reconhecido na demonstrao dos resultados prospectivamente. As taxas de amortizao esto definidas tendo em vista amortizar totalmente os bens at ao fim da sua vida til esperada e so as seguintes:
Bem Programas de computado r 2010 33.33 2009 33.33

3.1.5 - Imparidade de activos fixos tangveis e intangveis excluindo goodwill


Em cada data de relato efectuada uma reviso das quantias escrituradas dos activos fixos tangveis e intangveis do Grupo com vista a determinar se existe algum indicador de que possam estar em imparidade. Sempre que a quantia escriturada do activo ou da unidade geradora de caixa for superior sua quantia recupervel, reconhecida uma perda por imparidade. A perda por imparidade registada de imediato na demonstrao dos resultados na rubrica de Perdas por imparidade, salvo se tal perda compensar um excedente de revalorizao registado no capital prprio. Neste ltimo caso, tal perda ser tratada como um decrscimo de revalorizao. A reverso de perdas por imparidade reconhecidas em exerccios anteriores registada quando h evidncias de que as perdas por imparidade reconhecidas j no existem ou diminuram. A reverso das perdas por imparidade reconhecida na demonstrao dos resultados na rubrica de Reverses de perdas por imparidade. A reverso da perda por imparidade efectuada at ao limite da quantia que estaria reconhecida (lquida de amortizaes) caso a perda no tivesse sido registada.

3.1.6 Participaes Financeiras outros mtodos


O Grupo utiliza o modelo do custo para o reconhecimento inicial das participaes financeiras em entidades em que no seja obrigatrio a utilizao do mtodo da equivalncia patrimonial e nas quais no existam condies para a utilizao do justo valor, designadamente participaes financeiras em empresas no cotadas. De acordo com o modelo do custo as participaes financeiras so reconhecidas inicialmente pelo seu custo de aquisio, que inclui custos de transaco, sendo subsequentemente o seu valor diminudo por perdas por imparidade, sempre que ocorram.

3.1.7 Activos e Passivos por Imposto Diferido e Imposto sobre o rendimento


O imposto sobre o rendimento corresponde soma dos impostos correntes com os impostos diferidos. Os impostos correntes e os impostos diferidos so registados em resultados, salvo quando se relacionam com itens registados directamente no capital prprio. Nestes casos os impostos correntes e os impostos diferidos so igualmente registados no capital prprio. Grupo Lus Simes
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Imposto corrente: o imposto corrente a pagar baseado no lucro tributvel do exerccio das vrias entidades includas no permetro de consolidao. O lucro tributvel difere do resultado contabilstico, uma vez que exclui diversos custos e proveitos que apenas sero dedutveis ou tributveis noutros exerccios. O lucro tributvel exclui ainda custos e proveitos que nunca sero dedutveis ou tributveis. Imposto diferido: os impostos diferidos referem-se s diferenas temporrias entre os montantes dos activos e passivos para efeitos de relato contabilstico e os respectivos montantes para efeitos de tributao. Os activos e os passivos por impostos diferidos so mensurados utilizando as taxas de tributao que se espera estarem em vigor data da reverso das correspondentes diferenas temporrias, com base nas taxas de tributao (e legislao fiscal) que esteja formal ou substancialmente emitida na data de relato. Nos termos da legislao em vigor, as declaraes fiscais esto sujeitas a reviso por parte das autoridades fiscais durante um perodo que varia entre 4 e 5 anos, o qual pode ser prolongado em determinadas circunstncias, nomeadamente quando existem prejuzos fiscais, ou estejam em curso inspeces, reclamaes ou impugnaes.

3.1.8 Inventrios
Os inventrios so registados ao custo de aquisio, sendo adoptado como mtodo de custeio das sadas dos inventrios o custo mdio ponderado. Sempre que o valor realizvel lquido inferior ao custo de aquisio ou de produo, procede-se reduo de valor dos inventrios, mediante o reconhecimento de uma perda por imparidade, a qual revertida quando deixam de existir os motivos que a originaram. Para este efeito, o valor realizvel lquido o preo de venda estimado no decurso ordinrio da actividade empresarial menos os custos estimados de acabamento e os custos necessrios para efectuar a venda. As estimativas tomam em considerao as variaes relacionadas com acontecimentos ocorridos aps o final do perodo na medida em que tais acontecimentos confirmem condies existentes no fim do perodo.

3.1.9 Activos e Passivos


Os activos e os passivos financeiros so classificados nas seguintes categorias: ao custo e ao justo valor com as alteraes reconhecidas na demonstrao dos resultados. So classificados na categoria ao custo os activos e os passivos financeiros que apresentem as seguintes caractersticas: Sejam vista ou tenham uma maturidade definida; e Tenham associado um retorno fixo ou determinvel; e No sejam um instrumento financeiro derivado ou no incorporem um instrumento financeiro derivado. Estes activos e passivos financeiros so mensurados ao custo deduzido de perdas por imparidade acumuladas. No final do ano o Grupo avaliou a imparidade destes activos. Sempre que existia uma evidncia objectiva de imparidade, a empresa reconheceu uma perda por imparidade na demonstrao de resultados. A evidncia objectiva de que um activo financeiro ou um grupo de activos poderia estar em imparidade teve em conta dados observveis que chamassem a ateno sobre os seguintes eventos de perda: Significativa dificuldade financeira do devedor; Quebra contratual, tal como no pagamento ou incumprimento no pagamento do juro ou amortizao da dvida; Grupo Lus Simes
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Tornar-se provvel que o devedor ir entrar em falncia ou qualquer outra reorganizao financeira; Informao observvel indicando que existe uma diminuio na mensurao da estimativa dos fluxos de caixa futuros de um grupo de activos financeiros desde o seu reconhecimento inicial.

Os activos financeiros individualmente significativos foram avaliados individualmente para efeitos de imparidade. Os restantes foram avaliados com base em similares caractersticas de risco de crdito. A imparidade apurada nos termos atrs referidos difere daquela que apurada com critrios e para efeitos fiscais, sendo efectuadas as respectivas correces fiscais. Seguem-se algumas especificidades relativas a cada um dos tipos de Activos Financeiros. a) Clientes: As contas a receber de Clientes so mensuradas, aquando do reconhecimento inicial, de acordo com os critrios de mensurao de Vendas e Prestaes de Servios descritos no ponto 3.1.15 sendo subsequentemente mensuradas ao custo menos imparidade. A imparidade determinada com base nos critrios definidos anteriormente. Os crditos sobre clientes cedidos sem recurso i.e em que no caso de no pagamento por parte dos Clientes a perda assumida pela empresa de factoring so desreconhecidos do Balano aquando do recebimento das quantias provenientes da empresa de factoring. b) Adiantamentos a Fornecedores: Estes saldos no vencem juros nem tm implcito qualquer tipo de juro pelo que so apresentadas pelo respectivo valor nominal, deduzido de perdas por imparidade, sempre que aplicvel, determinada com base nos critrios definidos anteriormente. c) Accionistas Os emprstimos a accionistas encontram-se valorizados ao custo. d) Outras contas a Receber As outras contas a receber encontram-se valorizados ao custo. e) Depsitos Bancrios Os montantes includos na rubrica de Caixa e Bancos correspondem aos valores de depsitos bancrios vencveis a menos de trs meses, e que possam ser imediatamente mobilizveis com risco insignificante de alterao de valor. Estes valores esto valorizados ao custo. Para efeitos da demonstrao dos fluxos de caixa, a rubrica de Caixa e equivalentes de caixa compreende, alm da Caixa e Bancos, tambm os descobertos bancrios includos na rubrica de Financiamentos Obtidos do Balano. f) Financiamentos Obtidos Os financiamentos obtidos so registados no passivo e encontram-se valorizados ao custo. g) Passivos financeiros detidos para negociao O valor dos passivos financeiros detidos para negociao refere-se ao produto derivado de no cobertura (swap diesel), que se encontra mensurado ao justo valor, por resultados.

Desreconhecimento de activos e passivos financeiros O Grupo desreconhece activos financeiros apenas quando os direitos contratuais aos seus fluxos de caixa expiram, ou quando transfere para outra entidade os activos financeiros e todos os riscos e benefcios significativos associados posse dos mesmos. So desreconhecidos os activos financeiros transferidos relativamente aos quais o Grupo reteve alguns riscos e benefcios significativos, desde que o controlo sobre os mesmos tenha sido cedido. O Grupo desreconhece passivos financeiros apenas quando a correspondente obrigao seja liquidada, cancelada ou expire.

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3.1.10- Estado e Outros Entes Pblicos


Os saldos activos e passivos desta rubrica so apurados com base na legislao em vigor. No que respeita aos activos no foi reconhecida qualquer imparidade por se considerar que tal no aplicvel dada a natureza especfica do relacionamento.

3.1.11- Diferimentos Activos e Passivos


Esta rubrica reflecte as transaces e outros acontecimentos relativamente aos quais no adequada a sua integral imputao aos resultados num nico exerccio.

3.1.12- Subsdios do Governo


Os subsdios do Governo apenas so reconhecidos quando uma certeza razovel de que o Grupo ir cumprir com as condies de atribuio dos mesmos e de que os mesmos iro ser recebidos. Os subsdios do Governo associados aquisio ou produo de activos no correntes (Subsdios ao Investimento) so inicialmente reconhecidos no capital prprio, sendo subsequentemente imputados numa base sistemtica (proporcionalmente s amortizaes dos activos subjacentes) como rendimentos do exerccio durante as vidas teis dos activos com os quais se relacionam. Outros subsdios do Governo (Subsdios Explorao) so, de uma forma geral, reconhecidos como rendimentos de uma forma sistemtica durante os perodos necessrios para os balancear com os gastos que suposto compensarem. Subsdios do Governo que tm por finalidade compensar perdas j incorridas ou que no tm custos futuros associados so reconhecidos como rendimentos do perodo em que se tornam recebveis. Actualmente apenas esto registados Subsdios Explorao.

3.1.13- Provises
So reconhecidas provises apenas quando o Grupo tem uma obrigao presente (legal ou construtiva) resultante dum acontecimento passado, sendo provvel que para a liquidao dessa obrigao ocorra uma sada de recursos e o montante da obrigao possa ser razoavelmente estimado. O montante reconhecido das provises consiste no valor presente da melhor estimativa na data de relato dos recursos necessrios para liquidar a obrigao. Tal estimativa determinada tendo em considerao os riscos e incertezas associados obrigao.

3.1.14- Rdito
O rdito mensurado pelo justo valor da contraprestao recebida ou a receber. O rdito a reconhecer deduzido do montante estimado de devolues, descontos e outros abatimentos. O rdito reconhecido no inclui IVA e outros impostos liquidados relacionados com a venda. O rdito proveniente da venda de bens reconhecido quando todas as seguintes condies so satisfeitas: Todos os riscos e vantagens da propriedade dos bens foram transferidos para o comprador; A Empresa no mantm qualquer controlo sobre os bens vendidos; O montante do rdito pode ser mensurado com fiabilidade; provvel que benefcios econmicos futuros associados transaco fluam para a Empresa; Os custos incorridos ou a incorrer com a transaco podem ser mensurados com fiabilidade.

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O rdito proveniente da prestao de servios reconhecido com referncia fase de acabamento da transaco data de relato, desde que todas as seguintes condies sejam satisfeitas: O montante do rdito pode ser mensurado com fiabilidade; provvel que benefcios econmicos futuros associados transaco fluam para a Empresa; Os custos incorridos ou a incorrer com a transaco podem ser mensurados com fiabilidade; A fase de acabamento da transaco data de relato pode ser mensurada com fiabilidade.

O rdito de juros reconhecido utilizando o mtodo do juro efectivo, desde que seja provvel que benefcios econmicos fluam para a Empresa e o seu montante possa ser mensurado com fiabilidade.

3.1.15 - Encargos financeiros com emprstimos obtidos


Os encargos financeiros relacionados com emprstimos obtidos so geralmente reconhecidos como gastos medida que so incorridos.

3.1.16 Activos e Passivos Contingentes


Um Activo Contingente um possvel activo proveniente de acontecimentos passados e cuja existncia s ser confirmada pela ocorrncia ou no de um ou mais acontecimentos futuros incertos no totalmente sob o controlo da entidade. Os Activos Contingentes no so reconhecidos nas demonstraes financeiras consolidadas para no resultarem no reconhecimento de rendimentos que podem nunca ser realizados. Contudo, so divulgados quando for provvel a existncia de um influxo futuro. Um Passivo Contingente : Uma obrigao possvel que provm de acontecimentos passados e cuja existncia s ser confirmada pela ocorrncia ou no de um ou mais acontecimentos futuros incertos no totalmente sob o controlo da entidade, ou Uma obrigao presente que decorra de acontecimentos passados mas que no reconhecida porque: No provvel que uma sada de recursos seja exigida para liquidar a obrigao, A quantia da obrigao no pode ser mensurada com suficiente fiabilidade. Os Passivos Contingentes no so reconhecidos nas demonstraes financeiras consolidadas para no resultarem no reconhecimento de gastos que podem nunca se tornar efectivos. Contudo, so divulgados sempre que existe uma probabilidade de exfluxos futuros que no seja remota.

3.1.17 Rubricas de Capitais Prprios


a) Capital Realizado O capital social encontra-se totalmente subscrito e realizado. b) Aces Prprias O contrato de sociedade no probe totalmente a aquisio de aces prprias nem reduz os casos de permisso de aquisio lcita de aces descritos nos ns 2 e 3 do art. 317 do CSC. O numero de aces detidas no excedem os 10% do capital da sociedade, conforme estabelecido no n 2 do art. 317 do CSC. De acordo com o art. 394 do mesmo cdigo, enquanto as aces pertencerem sociedade, encontra-se indisponvel para distribuir uma reserva de montante igual quele pelo qual elas se encontram contabilizadas.

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c) Outros Instrumentos de Capital Prprio Esta rubrica inclui Prestaes Acessrias que foram efectuadas pelos accionistas, na sequncia de deliberao em Conselho de Administrao. d) Reservas Legais De acordo com o art 295 do CSC, pelo menos 5% do resultado tem de ser destinado constituio ou reforo da reserva legal at que esta represente pelo menos 20% do Capital Social. A reserva legal no distribuvel a no ser em caso de liquidao e s pode ser utilizada para absorver prejuzos, depois de esgotadas todas as outras reservas, ou para incorporao no Capital Social (art 296 do CSC).

3.1.18 Outras Polticas Contabilsticas


Bases de Consolidao O universo empresarial do Grupo composto pelas Subsidirias descritas na Nota 5. Em obedincia ao disposto no art 6 do Decreto-lei n 158/2009, de 15 de Julho, que aprovou o SNC, a entidade apresenta contas consolidadas do Grupo constitudo por ela prpria e por todas as Subsidirias nas quais: Independentemente da titularidade do capital, se verifique que, em alternativa: - Pode exercer, ou exerce efectivamente, influncia dominante ou controlo; - Exerce a gesto como se as duas constitussem uma nica entidade; Sendo titular de capital: - Tem a maioria dos direitos de voto, excepto se se demonstrar que esses direitos no conferem o controlo; - Tem o direito de designar ou de destituir a maioria dos titulares do rgo de gesto de uma entidade com poderes para gerir as polticas financeiras e operacionais dessa entidade; - Exerce uma influncia dominante sobre uma entidade, por fora de um contrato celebrado com esta ou de uma outra clusula do contrato social desta; - Detm pelo menos 20 % dos direitos de voto e a maioria dos titulares do rgo de gesto de uma entidade com poderes para gerir as polticas financeiras e operacionais dessa entidade, que tenham estado em funes durante o exerccio a que se reportam as demonstraes financeiras consolidadas, bem como, no exerccio precedente e at ao momento em que estas sejam elaboradas, tenham sido exclusivamente designados como consequncia do exerccio dos seus direitos de voto; - Dispe, por si s ou por fora de um acordo com outros titulares do capital desta entidade, da maioria dos direitos de voto dos titulares do capital da mesma. A existncia e o efeito dos direitos de voto potenciais que sejam correntemente exercveis ou convertveis so considerados quando se avalia se existe ou no controlo. As Subsidirias so consolidadas, pelo mtodo integral, a partir da data em que o controlo transferido para o Grupo, sendo excludas da consolidao a partir da data em que o controlo cessa. utilizado o mtodo de compra para contabilizar a aquisio das Subsidirias. O custo de uma aquisio mensurado pelo justo valor dos bens entregues, dos Instrumentos de Capital emitidos e dos Passivos incorridos, ou assumidos na data de aquisio, adicionados dos custos directamente atribuveis aquisio. O excesso do custo de aquisio relativamente ao justo valor da parcela do Grupo dos Activos e Passivos identificveis adquiridos reconhecido como Goodwill. Se o custo de aquisio for inferior ao justo valor dos activos lquidos da subsidiria adquirida a diferena reconhecida directamente na demonstrao dos resultados no exerccio em que apurada. No processo de consolidao, as transaces, saldos e ganhos no realizados em transaces intragrupo e dividendos distribudos entre empresas do grupo so eliminados. As perdas no realizadas so tambm eliminadas, excepto se a transaco revelar evidncia da existncia de imparidade nos activos transferidos e ainda no alienados.

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As polticas contabilsticas utilizadas pelas Subsidirias na preparao das suas demonstraes financeiras individuais foram alteradas, sempre que necessrio, de forma a garantir consistncia com as polticas adoptadas pelo Grupo. s diferenas temporrias que surgiram da eliminao dos resultados provenientes de transaces intragrupo foi aplicado o disposto na NCRF 25 Impostos sobre o Rendimento. O Capital Prprio e o Resultado Lquido das Subsidirias que so detidos por terceiros alheios ao Grupo, so apresentados nas rubricas de Interesses Minoritrios no Balano consolidado (de forma autnoma dentro do Capital Prprio) e na Demonstrao Consolidada dos Resultados, respectivamente.

4 - FLUXOS DE CAIXA
A rubrica de Caixa e Bancos no Balano decompe-se da seguinte forma:
2010 Caixa Depsitos Ordem Outros Depsitos Bancrios 22,561.06 1,558,287.75 1,580,848.81 2009 22,444.61 299,235.98 321,680.59

O saldo de Caixa e Equivalentes constante na Demonstrao de Fluxos de Caixa decompe-se da seguinte forma:
2010 Caixa Depsitos Ordem Outros Depsitos Bancrios Descobertos Bancrios 22,561.06 1,558,287.75 1,580,848.81 (18,606,501.38) (17,025,652.57) 2009 22,444.61 299,235.98 321,680.59 (23,493,065.15) (23,171,384.56)

5 - PARTES RELACIONADAS
5.1 Entidades do Grupo O Grupo composto pelas seguintes entidades:
Subsidirias LS - Lus Simes, SGPS, SA (Holding) Lus Simes Logstica Integrada, SA (Portugal) Lus Simes Logstica Integrada, SA (Espanha) Reta - Servios Tcnicos e Rent-a-Cargo, SA Lusis eg - Mediadores de Seguros, Lda LS - Gesto Empresarial e Imobiliria, SA Patrimundus - Investimentos Imobilirios, SA Solmoninhos - Consultoria, Gesto e Execuo Imobiliria, Lda DLS - Distribuio Lus Simes, SA Transportes Reunidos, Lda Socar - Equipamentos Transporte e Servios Tcnicos, SA F.L.Simes, SGPS, SA Sede Moninhos - Loures Moninhos - Loures Guadalajara - Espanha Moninhos - Loures Moninhos - Loures Moninhos - Loures Carregado - Alenquer Moninhos - Loures Moninhos - Loures Moninhos - Loures Moninhos - Loures Moninhos - Loures 100% 100% 100% 100% 100% 11.76% 11.51% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% % Participao Controlo Efectivo 2010 Controlo Efectivo 2009

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De referir as seguintes fuses ocorridas nas participadas: - fuso por incorporao ocorrida a 01 de Outubro de 2010 e com efeitos a 01 de Janeiro de 2010, das sociedades Transportes Reunidos, Lda e DLS - Distribuio Luis Simes, S.A. na sociedade Transportes Lus Simes, SA, que por sua vez alterou a designao social para Lus Simes Logstica Integrada, SA. - fuso por incorporao ocorrida a 01 de Outubro de 2010 e com efeitos a 01 de Janeiro de 2010, da sociedade Socar Equipamentos de Transporte e Servios Tcnicos , S.A. na sociedade Reta - Gesto e Locao de Frotas, SA, que por sua vez alterou a designao social para Reta Servios Tcnicos e Renta-Cargo, SA. - fuso por incorporao ocorrida a 01 de Outubro de 2010 e com efeitos a 01 de Janeiro de 2010, da sociedade F. L. Simes. SGPS, S.A. na sociedade LS Lus Simes SGPS, SA.

5.2 - Remunerao do pessoal chave da gesto No decurso dos exerccios findos em 31.12.2010 e 31.12.2009 foram efectuadas as seguintes remuneraes ao pessoal chave da gesto:
Remunerao Benefcios de curto prazo dos empregados 31.12.2010 318,491.51 318,491.51 31.12.2009 354,948.35 354,948.35

5.3 Transaces com partes relacionadas As subsidirias do Grupo tm relaes entre si que se qualificam como transaces com partes relacionadas. Nos procedimentos de consolidao estas transaces so eliminadas, uma vez que as demonstraes financeiras consolidadas apresentam informao da detentora e das suas subsidirias como se de uma nica empresa se tratassem.

6 - ACTIVOS INTANGVEIS
6.1 Divulgaes para cada classe de activos intangveis, distinguindo entre os activos intangveis gerados internamente e outros activos intangveis: Todos os Activos Intangveis do Grupo tm um perodo de vida til finito, sendo mensurados ao custo de aquisio e amortizados pelo mtodo da linha recta. O Grupo no possui no seu patrimnio Activos intangveis com vida til indefinida. As amortizaes dos Activos Intangveis esto reflectidas na Demonstrao dos Resultados por Naturezas na rubrica denominada Gastos/Reverses de Depreciao e Amortizao.

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Durante os exerccios findos em 31.12.2010 e em 31.12.2009 o movimento ocorrido na quantia escriturada dos activos intangveis, bem como nas respectivas amortizaes acumuladas e perdas por imparidade, foi o seguinte:
Programas computador Valores em 01.01.2009 Quantias brutas escrituradas Amortizaes e perdas por imparidade acumuladas Quantias lquidas escrituradas Adies Amortizaes Valores em 31.12.2009 Quantias brutas escrituradas Amortizaes e perdas por imparidade acumuladas Quantias lquidas escrituradas Adies Transferncias Amortizaes Valores em 31.12.2010 Quantias brutas escrituradas Amortizaes e perdas por imparidade acumuladas Quantias lquidas escrituradas Activos intangveis em curso 69,835.00 69,835.00 69,835.00 (69,835.00) Total

2,131,114.78 (1,839,300.77) 291,814.01 1,103,225.91 (158,356.94) 3,234,340.59 (1,997,657.71) 1,236,682.88 223,208.05 69,835.00 (366,551.49) 3,527,383.64 (2,364,209.20) 1,163,174.44

2,131,1 14.78 (1,839,3 00.77) 291,8 14.01 1,173,0 60.91 (158,3 56.94) 3,304,1 75.59 (1,997,6 57.71) 1,306,5 17.88 223,2 08.05 (366,5 51.49) 3,527,3 83.64 (2,364,2 09.20) 1,163,174.44

6.2 Activos Intangveis com titularidade restringida, e dados como garantias de passivos Os Programas de Computador no so propriedade do Grupo, a qual se limita a ter os respectivos direitos de uso nos termos do contrato celebrado com o fornecedor. No existem activos intangveis dados como garantias de passivos.

7 - ACTIVOS FIXOS TANGVEIS


As bases de mensurao utilizadas para determinar a quantia escriturada bruta, assim como os mtodos e taxas de depreciao utilizadas no exerccio de 2010 encontram-se descritas na Nota 3.1.1. Durante os exerccios findos em 31.12.2010 e em 31.12.2009 o movimento ocorrido na quantia escriturada dos activos fixos tangveis, bem como nas respectivas amortizaes acumuladas e perdas por imparidade, foi o seguinte:
Terrenos e r ec ursos naturais Valores em 01.01.2009 Quantias brutas escrituradas Depr eciaes e perdas por imparidade acumuladas Quantias lquidas escrituradas Adies Revaloriza es Transferncias Alienaes, sinistros e abates Quantias brutas escrituradas Amortizaes e perdas por imparidade acumuladas Depr eciaes Perdas por imparidade Valores em 31.12.2009 Quantias brutas escrituradas Depr eciaes e perdas por imparidade acumuladas Quantias lquidas escrituradas Adies Revaloriza es Transferncias Alienaes, sinistros e abates Quantias brutas escrituradas Amortizaes e perdas por imparidade acumuladas Depr eciaes Perdas por imparidade Valores em 31.12.2010 Quantias brutas escrituradas Depr eciaes e perdas por imparidade acumuladas Quantias lquidas escrituradas 12,168,068.98 12,168,068.98 (190,109.65) 190,109.65 (2,523,809.03) (8,312,343.88) 4,804,375.26 (9,489,038.95) (581,730.78) 581,730.78 (159,040.93) (2,413,709.94) 2,335,229.19 (554,988.05) (89,277.45) 70,615.69 (207,204.14) (11,587,171.70) 7,982,060.56 (12,934,081.10) 12,168,068.98 12,168,068.98 63,127,731.39 (20,128,780.94) 42,998,950.45 22,361.67 78,168,507.82 (32,435,469.68) 45,733,038.14 7,029,158.26 108,204.11 1,345,650.31 (808,090.64) 537,559.67 38,347.00 8,636,112.22 (7,212,637.12) 1,423,475.10 531,175.93 1,866,266.80 (765,505.51) 1,100,761.29 209,223.77 184,601.21 184,601.21 439,929.81 (124,809.47) 165,496,938.73 (61,350,483.89) 104,146,454.84 8,270,196.44 (16,605.36) Edifcios e outras construes 28,230,420.18 (11,138,708.66) 17,091,711.52 221,138.26 22,082,027.41 12,941,726.66 (347,581.12) 140,344.07 (9,130,416.35) Equipamento bsico Equipamento de transporte Equipamento administrativo Outros activos fixos tangveis Activos fixos tangveis em curso Totais

6,752,566.18 6,752,566.18 4,481,789.16 1,255,440.12 (321,726.48)

67,703,396.85 (28,624,084.45) 39,079,312.40 13,869,816.84 8,158,677.42 (11,563,383.29) 5,801,329.33 (9,612,714.56)

1,023,881.67 (821,542.95) 202,338.72 22,720.88 446,790.00 (147,742.24) 129,660.86 (116,208.55)

8,448,747.75 (7,122,651.69) 1,326,096.06 547,117.57 124,425.02 (484,178.12) 488,353.01 (578,338.43)

1,643,834.84 (587,970.95) 1,055,863.89 57,522.89 174,002.14 (9,093.07) 1,469.32 (179,003.88)

23,141,600.91 23,141,600.91 178,053.89 (23,135,053.59)

136,944,448.38 (48,294,958.70) 88,649,489.68 14,896,370.33 26,563,816.57 (33,992.23) (12,873,704.32) 6,561,156.59 (19,616,681.77)

62,959,983.41 (22,462,480.32) 40,497,503.09

76,993,526.31 (37,120,133.37) 39,873,392.94

802,266.53 (385,400.79) 416,865.74

6,753,578.21 (5,432,395.98) 1,321,182.23

1,986,213.12 (902,093.96) 1,084,119.16

499,721.55 499,721.55

162,163,358.11 (66,302,504.42) 95,860,853.69

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7.1 Titularidade de activos fixos tangveis dados como garantia de passivos No existem activos tangveis dados como garantias de passivos, nem hipotecas sobre Terrenos e os Edifcios que sejam propriedade do Grupo nos exerccios de 2010 e 2009.

7.2 Dispndios reconhecidos na quantia escriturada de cada um dos seguintes itens do activo fixo tangvel no decurso da sua construo A quantia de dispndios reconhecida no imobilizado tangvel em curso decompe-se da forma indicada no quadro seguinte:
31.12.201 0 Viaturas em Preparao Outros 314,925.4 7 184,796.0 9 499,721.5 6 31.12.2009 113,204.11 71,397.10 184,601.21

7.3 Quantia includa nos resultados, relativa a compensao de terceiros por itens do activo fixo tangvel com imparidade, perdidos ou cedidos Durante o exerccio, foram reconhecidos como valor de realizao na alienao de viaturas 69 462 referentes a indemnizaes a receber de seguradoras relativas a sinistros com perda total, cujos salvados foram vendidos como sucata pelo montante de 11 500.

8 LOCAES
Locaes financeiras
8.1 - Quantia escriturada lquida data do balano A quantia escriturada lquida dos bens em regime de locao financeira data de balano, para cada categoria de activo, a constante do quadro seguinte:
31.12.2010 Activos Fixos Tangveis Terrenos e recurs os naturais Edifcios e outras construes Equipamento bsico Activos Intangveis Programas de Computador 4 ,207,187.81 14 ,815,766.39 20 ,725,918.69 39 ,748,872.89 801,605.12 801,605.12 40 ,550,478.01 31.12.2 009 4,207,187.81 15,417,933.92 25,955,214.91 45,580,336.64 967,372.16 967,372.16 46,547,708.80

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8.2 - Futuros pagamentos mnimos da locao e o seu valor presente Os pagamentos mnimos das locaes financeiras em 31.12.2010 e 31.12.2009 so detalhados conforme se segue:
31.12.2010 Pagamentos Mnimos At 1 ano Entre 1 ano e 5 anos A mais de 5 anos Total dos pagamentos minimos Encargos financeiros Valor presente dos pagamentos mnimos 8,983,451.89 18,938,910.43 6,469,255.48 34,391,617.80 500,399.73 34,892,017.53 Valor Presente de Pagamentos 8,508,871.50 18,100,169.29 6,275,646.02 32,884,686.81 n/a 32,884,686.81 31.12.2009 Pagamentos Mnimos 11,384,928.72 23,976,351.05 8,478,266.69 43,839,546.45 964,302.95 44,803,849.40 Valor Presente de Pagamentos 10,808,470.54 22,865,603.91 8,179,981.52 41,854,055.97 n/a 41,854,055.97

8.3 - Descrio geral dos acordos de locao significativos: O Grupo tem contratos de locao para terrenos e edifcios, para diversos itens de equipamento bsico de transporte (incluindo tractores e semi reboques) e de equipamento bsico de armazm (estantaria e equipamento armazm automtico do Futuro). Apresenta ainda um contrato de locao para aquisio de software, registado em activos intangveis. Em 2009, celebrou ainda um contrato de venda seguida de locao (leaseback) para equipamento bsico de transporte, que est includo nos valores acima mencionados. Os contratos referidos no prevem rendas contingentes e incluem opo de compra.

Locaes operacionais
8.4 - Futuros pagamentos mnimos Os futuros pagamentos mnimos das locaes operacionais em 31.12.2010 e 31.12.2009 so detalhados conforme se segue:
31.12.2010 Gasto do exerccio Alugueres Alugueres Alugueres Alugueres Imveis de Viaturas Ligeiras de Viaturas Pesadas de Empilhadores 10,269,111.15 228,923.02 9,827.56 1,546,835.64 12,054,697.37 At 1 ano Pagamentos futuros minimos 1 ano e 5 anos A mais de 5 anos 6,809,770.12 221,409.17 1,147,186.22 8,178,365.52 -

9,107,799.02 205,728.99 20,972.44 1,176,328.11 10,510,828.56

31.12.2009 Gasto do exerccio Alugueres Imveis Alugueres Viaturas Ligeiras Alugueres de Empilhadores 9,047,832.20 211,959.86 1,409,957.72 10,669,749.78 At 1 ano Pagamentos futuros minimos 1 ano e 5 anos A mais de 5 anos 6,424,580.19 166,332.68 947,562.00 7,538,474.87 -

9,904,567.23 171,929.14 1,092,313.00 11,168,809.37

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9 PROPRIEDADES DE INVESTIMENTO
9.1 Modelo aplicado Conforme descrito na nota 3 o Grupo adopta o modelo do custo na valorizao das suas propriedades de investimento, os mtodos de depreciao utilizados e as vidas teis estimadas esto tambm descritos na nota referida O movimento ocorrido entre as quantias escrituradas de propriedades de investimento no inicio e fim do perodo encontra-se descrita no quadro seguinte:
31.12.2 010 Propriedades de investimento Saldo inicial Aquisies Depreciaes Saldo final 393,655.16 (7,418.16) 386,237.00 393,655.16 393,655.16 31.12 .2009

9.2 Critrios usados para distinguir propriedades de investimento de propriedades ocupadas pelo dono e de propriedades detidas para venda no curso ordinrio dos negcios. As Propriedades de Investimento so detidas para obter rendas ou para valorizao de capital ou para ambas as finalidades. Por isso, uma Propriedade de Investimento gera fluxos de caixa altamente independentes dos outros activos detidos pela entidade. este facto que distingue fundamentalmente as Propriedade de Investimento da propriedade ocupada pelo dono. Os activos detidos para venda distinguem-se pelo facto de se destinarem a venda a curto prazo no curso ordinrio do negcio. 9.3 Rendimentos de rendas de propriedades de investimento O Grupo reconheceu na Demonstrao de Resultados por Naturezas, na rubrica Outros Rendimentos e Ganhos, um montante de 7,424.37 euros relativo a rendas de Propriedades de Investimento.

10 INVENTRIOS
10.1 Quantia total escriturada de inventrios Em 31.12.2010 e em 31.12.2009, os inventrios do Grupo eram detalhados conforme se segue:
Mercadorias Matrias-Primas, subsidirias e de consumo Produtos acabado s e intermdios Produtos e trabalhos em curso 31.12.2010 2,075,695.28 1,342,174.48 202,023.39 32,875.45 3,652,768.60 31.12.2009 2,079,078.44 1,281,953.26 382,300.48 115,303.72 3,858,635.90

10.2 Quantia de inventrios reconhecida como um gasto durante o perodo Durante os exerccios findos em 31.12.2010 e 31.12.2009, as quantias de inventrios reconhecidas como gasto foram as seguintes:

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Custo da Mercadoria Vendida e Consumida:


Mercadorias Existncias em 1 de Janeiro de 2009 Compras Imp aridades Regularizaes de inventrios Existncias em 31 de Dezembro de 2009 Custo das merc . vendidas e das mat. consumidas 7,652.86 2,271,955.42 2,079,078.44 200,529.84 MP, subsid. consumo 1,074,842.40 12,326,382.62 (509.07) 1,281,953.26 12,119,780.83 Total 1,082,495.26 14,598,338.04 (50 9.07) 3,361,031.70 12,320,310.67

Existncias em 1 de Janeiro de 2010 Compras Imp aridades Regularizaes de inventrios Existncias em 31 de Dezembro de 2010 Custo das merc . vendidas e das mat. consumidas

2,079,078.44 35,955.36 649.06 2,075,695.28 38,689.46

1,291,551.98 14,539,431.00 (21,561.41) 1,363,735.89 14,488,808.50

3,370,630.42 14,575,386.36 (21,56 1.41) 649.06 3,439,431.17 14,527,497.96

Variao da Produo:
Produtos acabados 381,800.48 500.00 (382,300.48) Produtos acabados 382,300.48 3,897.99 (202,023.39) 184,175.08 Produtos trab. curso 628,130.43 (115,303.72) 512,826.71 Produtos trab. curso 115,303.72 (32,875.45) 82,428.27 Total 1,009,930.91 500.00 (497,604.20) 512,826.71

Saldo inicial a 1 de Janeiro de 2009 Regularizaes Saldo final a 31 de Dezembro de 2009 Variao dos inventrios da produo

Saldo inicial a 1 de Janeiro se 2010 Regularizaes Saldo final a 31 de Dezembro de 2010 Variao dos inventrios da produo

Total 497,604.20 3,897.99 (234,898.84) 266,603.35

10.3 Quantia de ajustamento reconhecida como gasto do perodo No exerccio de 2010 o Grupo reconheceu como gasto o valor de 21 561.41 referente a perdas por imparidade em matrias primas, subsidirias e de consumo.

11 RDITO
O rdito reconhecido pelo Grupo em 2010 e em 2009 detalhado conforme se segue:
2010 Venda de Mercadorias Mercador ias Produtos Acabados e Intermdios Prestao de Servios Servios 212,390.55 594,420.11 806,810.66 198,132,834.65 198,132,834.65 198,939,645.31 2009 419,941.14 1,198,687.30 1,618,628.44 174,719,051.94 174,719,051.94 176,337,680.38

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A repartio do rdito apurado por negcio e por mercados geogrficos, a seguinte:


2010 Logs tica Transportes Outros 80,392,295.42 110,239,486.29 8,307,863.60 198,939,645.31 2009 70,067,551.18 98,720,401.72 7,549,727.48 176,337,680.38

20 10 Mercado Interno Mercado Externo 186,579 ,324 .18 12,360 ,321 .13 198,939 ,645 .31

200 9 1 38,486,629.38 37,851,051.00 1 76,337,680.38

12 - PROVISES, PASSIVOS CONTINGENTES E ACTIVOS CONTINGENTES


12.1 - Provises O movimento ocorrido na rubrica de provises durante os exerccios findos em 31.12.2010 e 31.12.2009, encontra-se reflectido no quadro seguinte:
Provises para processo s judiciais em curso 97,911.62 Provises para Provis es para matrias contratos ambientais onerosos Provises para direitos de emisso emitidos em excesso

Provises para garantias A 1 de Janeiro de 2009 Aquisio de uma subsidiria Utilizaes no ano Reverses do ano Aumentos do ano Aumentos por penalizaes Ajustamento temporal A 31 de Dezembro de 2009 A 1 de Janeiro de 2010 Aquisio de uma subsidiria Utilizaes no ano Reverses do ano Aumentos do ano Aumentos por penalizaes Ajustamento temporal A 31 de Dezembro de 2010

Provises para Reestruturao

Outras provises 259,800.59 (120,000.00)

Total

12,081.16

258,207.05

109,992.78 109,992.78 (10,000.00) (35,787.13)

398,007.64 398,007.64

357,71 2.21 (120,000.00) 270,28 8.21 508,00 0.42 508,00 0.42 (10,000.00) (64,150.18) 438,37 7.93 872,22 8.17

(28,363.05) 438,377.93

64,205.65

808,022.52

13 SUBSDIOS E APOIOS DO GOVERNO


A natureza e extenso dos subsdios do governo reconhecidos nas demonstraes financeiras consolidadas encontram-se descriminados no quadro seguinte:
2010 Subsdios do Estado Subsdios de Outr as Entidades 27,415.90 145,283.9 1 27,415.90 2009 145,283.9 1

O Grupo no beneficiou directamente de quaisquer outras formas de apoio do Governo

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14 - ALTERAES EM TAXAS DE CMBIO


Diferenas de cmbio No decurso dos exerccio findo em 31.12.2010 e 31.12.2009 foram reconhecidos rendimentos e gastos relativos a diferenas de cmbio favorveis e desfavorveis, como se apresenta no quadro seguinte:
2010 Diferenas de cmbio favorveis includas em: Outros rendimentos e ganhos Outras diferenas de cmbio operacionais 2009

6,5 27.79 6,5 27.79

Diferenas de cmbio des favorveis includas em: Juros e gastos similares suportados Diferenas de cmbio financeiras

10,2 78.20 10,2 78.20

109.20 109.20

15 ACONTECIMENTOS APS A DATA DO BALANO


15.1 Autorizao para emisso das Demonstraes Financeiras Consolidadas As demonstraes financeiras consolidadas foram autorizadas para emisso, pelo Conselho de Administrao, em 28 de Fevereiro de 2011. 15.2 - Acontecimentos aps a data de balano que originaram alteraes nas divulgaes No ocorrerem quaisquer acontecimentos aps a data do balano que originem alteraes nas divulgaes. 15.3 Acontecimentos aps a data de balano que no deram lugar a ajustamento No ocorrerem quaisquer acontecimentos aps a data do balano a referir.

16 - IMPOSTOS SOBRE O RENDIMENTO


O Grupo encontra-se sujeita a Imposto sobre os Rendimentos das Pessoas Colectivas (IRC), sendo a taxa actual de 25% acrescida de Derrama taxa mxima de 1,5 % sobre o lucro tributvel, atingindo uma taxa de imposto agregada de 26,5%. Nos termos do artigo 81 do CIRC, o Grupo est sujeita a tributao autnoma sobre um conjunto de encargos s taxas a previstas. As empresas do Grupo, encontram-se desde o exerccio de 2007, englobadas no Regime Especial de Tributao de Grupos de Sociedades (RETGS), nos termos do artigo 63 e seguintes do CIRC, liderado pela accionista LS Lus Simes, SGPS,S.A., pelo que os impostos apurados individualmente esto reflectidos no saldo da accionista includo na rubrica de Accionistas / Scios. De acordo com a legislao em vigor, as declaraes fiscais esto sujeitas a reviso e correco por parte das autoridades fiscais durante um perodo de quatro anos (cinco anos para a Segurana Social), excepto quando tenham havido prejuzos fiscais, ou estejam em curso inspeces, reclamaes ou impugnaes, casos estes em que, dependendo das circunstncias, os prazos so prolongados ou suspensos.

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16.1 Divulgao separada dos seguintes principais componentes de gasto (rendimento) de impostos: a) Gasto (rendimento) por impostos correntes; O Gasto (rendimento) por impostos correntes o indicado no quadro seguinte:
2010 Imposto Corrente IRC do ano Imposto Diferido Originados e objecto de reverso por diferenas temporrias Outros movimentos 78,680.34 (13,582.21) 65,098.13 466,839.89 (639,823.80) 12,863.98 (626,959.82) (480,755.77) 401,741.76 146,204.05 2009

b) Ajustamentos reconhecidos no perodo de impostos correntes de perodos anteriores; O Ajustamento reconhecido no perodo de impostos correntes de perodos anteriores o indicado no quadro seguinte:
2010 Excesso de Estimativa para Impostos Insuficincia de Estimativa para Impostos 1,182.54 3,050.80 4,233.34 2009 571.94 25,551.29 26,123.23

c) Quantia de gasto (rendimento) por impostos diferidos relacionada com a origem e reverso de diferenas temporrias; A quantia de gasto (rendimento) por impostos diferidos relacionada com a origem e reverso de diferenas temporrias encontra-se evidenciada no quadro apresentado na alnea a) do presente pargrafo.

d) Quantia de gasto (rendimento) por impostos diferidos relacionada com alteraes nas taxas de tributao ou com o lanamento de novos impostos; No houve alteraes nas taxas de tributao nem lanamento de novos impostos pelo que a quantia de gasto (rendimento) por impostos diferidos no sofreu quaisquer alteraes decorrentes de tais situaes.

e) Gasto por impostos diferidos provenientes de uma reduo, ou reverso de uma diminuio anterior, de um activo por impostos diferidos;

O efeito no Gasto por Impostos Diferidos de ajustamentos em contas de Impostos Diferidos Activos o indicado no quadro seguinte:
2010 Ajustamentos decorrentes da reduo na expectativa de recuperabilidade do activo Reverso de Ajustamentos e Provises anteriores Mais Valias resultantes do Leaseback Prejuzos fiscais utilizados no exerccio Utilizao SIFIDE 0.00 130,202.55 20,575.90 565,543.80 35,165.59 751,487.83 2009 0.00 115,133.37 20,575.90 105,047.44 170,876.30 411,633.01

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16.2 Imposto diferido e corrente agregado relacionado com itens debitados ou creditados ao capital prprio: O Imposto diferido e corrente agregado relacionado com itens debitados ou creditados ao capital prprio o indicado no quadro seguinte:
2010 Ganhos lquidos na revalorizao de activos fixos tangveis Reconhecidos em Outras Reservas 186,604.63 186,604.63 0.00 0.00 2009

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16.3 Relacionamento entre gasto (rendimento) de impostos e lucro contabilstico (em uma ou em ambas das seguintes formas): A reconciliao numrica entre a taxa mdia efectiva de imposto e a taxa de imposto aplicvel a indicada no quadro seguinte:
Base de imposto 2010 Resultado antes de impostos Taxa de imposto sobre o rendimento em Portugal Imposto sobre o Rendimento taxa nominal Proveitos no tributveis Correces relativas a ex erccios anteriores Reverso de perdas de imparidade tributadas em anos anteriores Reverso de provises tributadas em anos anteriores Restituio de Impostos no dedutveis e excesso da estimativa para impostos Mais Valias Contabilsticas Menos Valias Fiscais Benefcios Fiscais Correces por alterao polticas contab. SNC Outros Variaes patrimoniais negativas Custos no dedutveis para efeitos fiscais Diferenas Amortizaes/Resultados apurados na Consolidao Reintegraes e amortizaes no aceites como custos Donativos IRC e outros impostos incidentes sobre os lucros Multas, coimas e juros compensatrios Encargos no devidamente documentados Constituio de provises contabilsticas ( para alm limites legais) Mais Valias Fiscais Registo de perdas de imparidade Correces por alterao polticas contab. SNC Correces relativas a ex erccios anteriores Outros 153,740.48 1,181,858.83 8,746.25 3,050.80 65,538.03 1,067.11 638,072.12 112,306.21 821,202.62 0.00 0.00 51,944.52 3,037,526.97 Lucro tributvel/Prejuzo fiscal Taxa de imposto sobre o rendimento em Portugal Taxa da derrama IRC Calculado Derrama Tributao autnoma Benefcios Fiscais utilizados Outras dedues Colecta Efeito da existncia de taxas de imposto diferentes das em vigor em Portugal Utilizao de perdas fiscais Efeito do aumento / reverso de impostos diferidos Ajustamentos Estimativas ( exerccios anteriores) Imposto sobre o rendimento 3,805,217.84 25.00% 1.50% 949,741.96 60,684.14 66,404.05 (167,880.79) (570.46) 1,780.09 (522,253.30) 78,680.34 253.86 (482,902.07) 466,839.89 0.00 566,472.12 6,356.00 26,801.29 158,456.99 1,524.20 258,207.05 110,284.84 229,228.31 133,726.00 8.36 51,008.00 1,542,073.16 (1,750,676.89) 25.00% 0.00% 0.00 49,226.86 60,312.56 0.00 (869.79) 50,398.41 0.00 (639,823.80) 0.00 (480,755.77) (480,755.77) -9.40% 9.09% -10.39% -10.39% 18.50% 0.00% 30.00 37,727.99 449,707.37 1,182.54 2,826,778.60 0.00 777,569.90 0.00 46,444.34 227,814.47 4,367,255.21 0.00 556,297.53 0.00 571.94 3,070,641.69 49,120.91 0.00 3,370,545.04 676,969.17 196,522.02 7,920,668.30 5,134,946.08 26.50% 1,359,198.21 2009 4,627,918.25 26.50% 1,224,648.34 26.50% 26.50% Taxa de imposto 2010 2009

16.4 Explicao de alteraes na taxa de imposto aplicvel comparada com o perodo contabilstico anterior. No houve alteraes na taxa de imposto aplicvel comparada com o perodo contabilstico anterior.

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16.5 Quantia (e a data de extino, se houver) de diferenas temporrias dedutveis, perdas fiscais no usadas, e crditos por impostos no usados relativamente aos quais nenhum activo por impostos diferidos foi reconhecido no balano. A quantia e a data de extino de diferenas temporrias dedutveis, perdas fiscais no usadas, e crditos por impostos no usados relativamente aos quais nenhum activo por impostos diferidos foi reconhecido no balano so as indicadas no quadro seguinte.
Data de extino Crdito por impostos no usados SIFIDE 2006 SIFIDE 2007 SIFIDE 2008 2012 2013 2014 81,253.59 237,547.47 839,650.18 1,158,451.24 122,981.84 237,547.47 839,650.18 1,200,179.49 2010 2009

Os Crditos no usados referem-se ao SIFIDE cujo prazo de recuperao de 6 anos.

16.6 Quantia agregada de diferenas temporrias associadas com investimentos em subsidirias, sucursais e associadas e interesses em empreendimentos conjuntos, relativamente aos quais no foram reconhecidos passivos por impostos diferidos. No h diferenas temporrias associadas com investimentos em subsidirias, sucursais e associadas e interesses em empreendimentos conjuntos, relativamente aos quais no tenham sido reconhecidos passivos por impostos diferidos. 16.7 Por cada tipo de diferena temporria e com respeito a cada tipo de perdas por impostos no usadas e crditos por impostos no usados: a) Quantia de activos e passivos por impostos diferidos reconhecidos no balano para cada perodo apresentado; As quantias de activos e passivos por impostos diferidos reconhecidos no balano para cada perodo apresentado por cada tipo de diferena temporria e com respeito a cada tipo de perdas por impostos no usadas e crditos por impostos no usados so as indicadas no quadro seguinte:
Contas Balano 2010 Impostos Diferidos Activos Diferenas temporrias: Ajustamentos de transio para o SNC Despesas de instalao Despesas de investigao e desenvolvimento Ajustamentos referentes a produtos derivados Correco de erros Outras Prejuzos Fiscais Benefcios Fiscais-SIFIDE Provises no aceites fiscalmente Relocao Financeira 2,041,085.13 207,055.64 431,425.21 51,440.57 2,884,796.07 2,603,144.99 238,247.68 172,142.51 72,016.47 3,110,370.97 (509,877.10) (35,165.59) 259,282.70 (20,575.90) (366,397.66) 678,294.26 23,428.33 (21,480.33) 72,016.47 727,439.41 0.00 0.00 0.00 0.00 5,632.28 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4,505.82 0.00 149,283.70 0.00 0.00 24,819.32 0.00 0.00 (1,126.46) (24,819.32) (37,320.93) 3,204.94 0.00 (24,819.32) 0.00 0.00 5,632.28 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2009 Contas Dem. Resultados 2010 2009 Outras Rubricas de Cap. Prprio 2010 2009

Contas Balano 2010 Impostos Diferidos Passivos Diferenas temporrias: Mais Valias no Tributadas por reinvestimento Relocao Financeira-Amortizaes no aceites Outros Outras Revalorizao de activos fixos tangveis Transitadas do POC Diferenas em taxas de amortizaes 3,967,487.17 302,338.85 4,485,191.66 4,204,839.06 547,383.20 5,043,617.52 7,801.79 207,563.85 0.00 22,153.07 243,577.99 25,664.20 2009

Contas Dem. Resultados 2010 2009

Outras Rubricas de Cap. Prprio 2010 2009

(14,351.28) (36,014.14) 0.00

(19,749.10) 9,488.15 18,111.69

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

(237,351.89) (13,582.22) (301,299.53)

(93,087.48) 185,716.33 100,479.59

0.00 148,493.03 148,493.03

430,509.71 361,666.87 792,176.58

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17 - INSTRUMENTOS FINANCEIROS
17.1 Rubricas de balano abrangidas pelas divulgaes da presente nota As divulgaes desta nota abrangem as seguintes rubricas do balano:
Activos: 31.1 2.2010 No cor rente Participaes financeiras - Outros mtodos - Outras empresas Outros activos financeiros Corrente Clientes Adiantamentos a fornecedores Outras contas a receber Outros activos financeiros Caixa e bancos 9,859.86 641,750.25 49,127,525.89 322,231.45 8,694,751.93 90,149.81 1,580,848.81 60,467,118.00 31.12.2009 9,859 .86 480,583 .13 48,787,887 .77 437,071 .10 2,770,408 .70 321,680 .59 52,807,491 .15

Passivo s: 31.1 2.2010 No cor rente Financiamentos obtidos Corrente Fornecedores Adiantamento de clientes Financiamentos obtidos Outras contas a pagar Passivos financeiros detidos para negociao 36,389,724.36 29,550,957.17 11,753.37 33,124,973.40 11,719,343.44 110,796,751.74 31.12.2009 41,275,594 .49 23,405,697 .04 13,842 .16 35,762,820 .96 11,296,239 .23 704,168 .40 112,458,362 .28

Instrumentos de capital: Capital Aces prprias Outros ins trumentos de capital 31.1 2.2010 29,578,950.00 (1,360,271.75) 6,830,400.00 35,049,078.25 31.12.2009 29,578,950 .00 (3,8 40,354.44) 25,738,595 .56

17.2 Activos financeiros mensurados ao custo Os activos financeiros mensurados ao custo so os indicados no quadro seguinte:
31.12.2010 Participaes financeiras - outros mtodos Participaes de capital em empresas no cotadas Outros activos financeiros Caues Outros Clientes c/c Adiantamentos a for necedores Outras contas a receber - Corrente Devedores por acrscimo de rendimentos Factoring Pessoal Outros devedores Outros activos financeiros Outros depsitos Caixa e depsitos bancrios Caixa Outros depsitos bancrios 9,859.86 6 25,910.27 15,839.98 49,1 27,525.89 3 22,231.45 1,2 74,118.88 5,1 04,970.02 1 12,773.56 2,2 02,889.47 90,149.81 22,561.06 1,5 58,287.75 60,4 67,118.00 22,444.61 299,235.98 52,807,491.15 31.12.2009 9,859.86 464,743.15 15,839.98 48,787,887.77 437,071.10 1,125,031.43 152,993.80 17,511.47 1,474,872.00

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17.3 Activos financeiros mensurados ao custo para os quais foi reconhecida imparidade Os Activos Financeiros mensurados ao custo para os quais foi reconhecida imparidade encontram-se descritos no quadro seguinte:
31.12.2010 Clientes Quantia bruta Imparidade acumulada Quantia escriturada lquida 52,726,000.98 (3,598,475.09) 49,127,525.89 31.12.2009 52,035,579.55 (3,247,691.78) 48,787,887.77

17.4 Passivos financeiros mensurados ao custo Os passivos financeiros mensurados ao custo so os indicados no quadro seguinte:
31.12.2010 Financiamentos - No correntes Emprstimos bancrios Locaes Financeiras Participantes de Capital Fornecedores Adiantamento de clientes Financiamentos obtidos - Correntes Emprstimos bancrios Descobertos bancrios Locaes Financeiras Participantes de Capital De outras Entidades Factoring Outras contas a pagar - Correntes Fornecedor es de Investimentos Acrscimo para frias e sub. frias Prmios e ajudas de custo Acrscimo subcontr atao Outros Acrscimos de Gastos Pessoal Outras contas a pagar 31.12.2009

8,984,269.91 24,375,725.53 3,029,728.92 29,550,957.17 11,753.37 5,686,877.44 18,606,500.36 8,508,960.63 322,634.97 0.00 0.00 1,541,251.03 3,596,811.15 680,084.77 2,465,949.27 438,800.70 138,567.78 2,857,878.74 110,796,751.74

8,637,009.06 31,045,585.43 1,593,000.00 23,405,697.04 13,842.16 1,323,093.08 23,493,065.15 10,881,350.67 0.08 0.00 65,311.98 1,520,698.43 3,544,425.37 564,876.09 1,893,385.12 475,810.72 33,708.06 3,263,335.44 111,754,193.88

17.5 Passivos financeiros mensurados ao justo valor por contrapartida de resultados Os passivos financeiros mensurados ao justo valor por contrapartida de resultados so os indicados no quadro seguinte:
31.1 2.2 010 Passivo s Financeiros detidos para negociao Derivados Derivados de no cobertura 31.12.2009

704,168 .40 704,168 .40

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17.6 Bases de determinao do justo valor As bases de determinao do justo valor para os activos e passivos financeiros, mensurados ao justo valor, detidos pelo Grupo nos exerccios findos em 31.12.2010 e 31.12.2009 so os indicados no quadro seguinte:
Passivos financeiros mensurados ao justo valor por resultados Passivos Financeiros detidos para negociao Derivados Derivados de no cobertura Bases de determinao do justo valor

Valor de cotao em mercados oficiais

17.7 Situaes em incumprimento para emprstimos contrados reconhecidos data de balano Todos os incumprimentos ocorridos durante o perodo que permitiam ao credor exigir o pagamento acelerado foram sanados ou os termos do compromisso renegociados, at data de balano.

17.8 Ganhos lquidos e perdas lquidas reconhecidas Rendimentos e gastos Nos exerccios findos em 31.12.2010 e em 31.12.2009 os rendimentos, gastos, ganhos e perdas relacionados com instrumentos financeiros so detalhados conforme se segue:

3 1.1 2.20 10 Rendimentos Gastos Activos financeiros ao custo: Juros Diferenas de cmbio Perdas por imparidade Reverses de Perdas por Impar idade 15 2.2 9 6,52 7.7 9 44 9,09 8.5 6 45 5,77 8.6 4

31.12.2009 Rendimentos Gastos 21,63 1.09

1 0,278.20 81 5,885.76 82 6,163.96 371,54 8.12 393,17 9.21

10 9.2 0 99 0,35 5.5 9 99 0,46 4.7 9

Passivos financeiros ao justo valor po r resultados: Ganhos por aumento do justo valor

6 3,88 9.8 6 6 3,88 9.8 6

201,93 1.49 201,93 1.49

Passivos financeiros ao custo: Juros s uportados Desconto pronto pagamento obtidos

1,345,199.12 73 1,42 7.4 6 73 1,42 7.4 6 1 ,25 1,09 5.9 6 1,345,199.12 2,171,363.08 645,37 3.59 645,37 3.59 1,240,48 4.29

2 ,15 6,61 6.7 2 2 ,15 6,61 6.7 2 3 ,14 7,08 1.5 1

17.9 Quantia de perda por imparidade reconhecida em cada uma das classes de activos financeiros A quantia de perdas por imparidade reconhecidas em cada uma das classes de activos financeiros a indicada nos quadros seguintes:
Ano de 2 010 Activos financeiros mensurados ao custo menos imparidade Clientes c/c Outros Activos Financeiros Saldo Inicial 3,2 47,691.78 6,310.73 3,2 54,002.51 Imparidade 801,4 51.3 3 801,4 51.3 3 Utilizao (4,274.06) (2,704.60) (6,978.66) Reverso (4 46,393.96) (4 46,393.96) Saldo Final 3,598,475 .09 3,606 .13 3,602,081 .22

Ano de 2 009 Activos financeiros mensurados ao custo menos imparidade Clientes c/c Outros Activos Financeiros

Saldo Inicial

Imparidade

Utilizao

Reverso

Saldo Final

2,6 14,642.65 7,663.03 2,6 22,305.68

990,3 55.5 9 990,3 55.5 9

(1,352.30) (1,352.30)

(3 57,306.45) (3 57,306.45)

3,247,691 .78 6,310 .73 3,254,002 .51

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17.10 - Instrumentos de capital prprio a) Quantia escriturada do capital prprio A quantia escriturada do capital social emitido pelo Grupo em 31.12.2010 e em 31.12.2009 detalhada conforme se segue:
31.12.2010 Capital Valor nominal Capital no realizado 29 ,57 8,95 0.00 29 ,57 8,95 0.00 (1,360,271 .75) 28 ,21 8,67 8.25 2 9,57 8,950.0 0 2 9,57 8,950.0 0 (3,840 ,354 .44 ) 2 5,73 8,595.5 6 3 1.12.20 09

Aces/quotas prprias Prmios / descontos

b) Nmero de aces representativas do capital social O nmero de aces representativas do capital social, so as indicadas no quadro seguinte:
2010 Valor Aces emiitidas Aces ordinrias a 5 cada 29 ,57 8,95 0.00 29 ,57 8,95 0.00 Quantidade 5 ,91 5,79 0 5 ,91 5,79 0

c) Quantias e descrio de Outros Instrumentos de Capital Prprio


31.12.2010 Outros Instrumentos de Capital Prprio Prestaes Suplementares 6,830,400.00 6,830,400.00 31.12.2009

18 BENEFCIOS DOS EMPREGADOS


18.1 Gastos com o Pessoal O detalhe dos Gastos com o Pessoal o indicado no quadro seguinte:
2010 Remuneraes do pessoal Indemnizaes Encargos sobre remuneraes Seguros de ac. trabalho e doenas prof. Outros 37,911,190.71 420,446.26 7,830,241.47 430,052.29 680,888.89 47,272,819.62 2009 36,436,542.88 821,544.82 7,510,849.20 431,462.43 555,823.05 45,756,222.38

O nmero mdio de colaboradores ao servio do Grupo no ano de 2010 foi de 1832 (em 2009 foi de 1778).

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19 OUTRAS INFORMAES 19.1 Diferimentos


Em 31.12.2010 e em 31.12.2009 as rubricas do activo corrente e do passivo corrente Diferimentos apresentavam a seguinte composio:
31.12.20 10 Diferimentos activos Custos Diferidos - Seguros Custos Diferidos - Fornecimentos e Servios Externos Diferimentos passivos Proveitos Diferidos - Leas eback Outros Proveitos Diferidos 572,501.13 209,865.00 782,366.13 194,115.34 75,884.62 269,999.96 31.12.2009 305,002.03 342,434.75 647,436.78 271,760.26 82,823.63 354,583.89

19.2 Resultados e Outras variaes nos Capitais Prprios


As rubricas de reservas, resultados e outras variaes nos capitais prprios, decompe-se da forma indicada no quadro seguinte:
Excedentes de Revalorizao Saldos em 1 de Janeiro de 201 0 Dividendos Aplicao de resultados Resultado do ano Outros - Concretizao Dif fuso FLS Outros Saldo em 31 de Dezembro de 2010 Reservas Legais 593,100.00 21,867.83 (2,4 80,082.69) 614,967.83 1,093 ,315 .70 (7 29,2 95.93) 7,559,235 .09 4 ,56 1,41 1.74 Outras Reservas 14,535 ,049 .72 (10,9 61,651.33) Outras Variaes Capital Prprio Resultados Transitados 849,975 .14 2,398,751 .33 5,039,804 .55 Resultado s Lquidos do Periodo 5 ,06 1,67 2.38 (5,061,672.38) 4 ,56 1,41 1.74

Total 21,0 39,797.24 (8 ,562,900.0 0) 4,5 61,411.74 (2 ,480,082.6 9) (729,295.9 3) 13,8 28,930.36

Excedentes de Revalorizao Saldos em 1 de Janeiro de 200 9 113,248.00 Dividendos Aplicao de resultados Resultado do ano Outros - primeira adopo novo referencial contabilistico Outros (113,248.00) Saldo em 31 de Dezembro de 2009 -

Reservas Legais 1,778,993.00 146,676.46

Outras Reservas 14,078 ,674 .00 351 ,483 .09

Outras Variaes Capital Prprio

Resultados Transitados 126,852 .00 (10,0 00.00) 2,476,402 .27 (4,1 16,8 67.40) 2,373,588 .27 849,975 .14

Resultado s Lquidos do Periodo (662,863 .00) (2,974,561.82) 5 ,06 1,67 2.38 3 ,63 7,42 4.82 5 ,06 1,67 2.38

Total 15,4 34,904.00 (10,000.0 0) 5,0 61,672.38 (479,442.5 8) 1,0 32,663.44 21,0 39,797.24

(1 ,332 ,56 9.46 ) 593,100.00

104 ,892 .63 14,535 ,049 .72

19.3 Dividendos Pagos


Durante o exerccio de 2010 o Grupo procedeu ao pagamento de dividendos no valor total de 8 555 400 euros.

19.4 Estado e Outros Entes Pblicos


Em 31.12.2010 e em 31.12.2009 as rubricas de Estado e outros entes pblicos apresentavam a seguinte composio:
31.1 2.2010 Activo Imposto sobre o rendimento das pes soas co lectivas Pagamentos por conta Estimativa de imposto Reteno na Fonte Imposto sobre o rendimento das pes soas singulares Imposto sobre o valor acrescentado - a recuperar Imposto sobre o valor acrescentado - a pagar Contribuies para a Segurana Social Outr os Impostos Pass ivo Activo 31 .12 .200 9 Passivo

542,357.48 (79,305.71) 10,447.72 2,583,582.91 3,057,082.40

(171,00 5.1 1) 270,51 9.7 5 18,31 2.0 9 500,53 8.2 4 768,94 4.1 2 2,756,02 2.3 8 4,143,33 1.4 7

4 66,536.24 (67,935.35) 3,759.07 1,2 84,126.15 35,100.00 1,7 21,586.11

38,317.77 13,593.56 402,706.75 817,765.51 3,140,024.37 265.00 4,412,672.96

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19.5 Trabalhos para a Prpria Entidade


Esta rubrica decompe-se da forma indicada no quadro seguinte:
2010 Trabalhos para a Prpria Entidade Activos Fixos Tangveis Activos Intangveis Propriedades de Investimento Activos por Gastos Diferidos 2009

106,727.21

294,272.02

106,727.21

294,272.02

19.6 - Fornecimentos e servios externos


A rubrica de Fornecimentos e servios externos nos exerccios findos em 31.12.2010 e em 31.12.2009 detalhada conforme se segue:
2010 Subcontratos Trabalhos especializados Publicidade e Propaganda Vigilncia e Segurana Conservao e Reparao Electricidade Combustveis Deslocaes e Estadas Rendas e Alugueres Comunicao Seguros Limpeza, higiene e conforto Portagens Outros 89,316,679.42 2,660,625.90 282,681.06 875,505.22 2,191,894.42 1,214,333.55 13,079,642.15 1,222,439.84 9,005,788.49 928,427.76 1,603,969.48 1,093,568.14 1,590,505.38 2,522,267.62 127,588,328.43 2009 75,014,465.06 1,783,331.00 116,648.23 758,664.83 2,952,650.30 1,036,204.19 10,710,535.86 1,123,070.96 7,641,313.84 836,714.23 1,715,947.85 1,088,776.45 1,338,746.86 1,475,994.67 107,593,064.33

19.7 Aumentos / redues de justo valor


A decomposio da rubrica de Aumentos / redues de justo valor nos exerccios findos em 31.12.2010 e em 31.12.2009 conforme se segue:
2010 Ganhos por aumentos de Justo Valor Em instrumentos financeiros Passivos Derivados de no cobertura 2009

63,889.86 63,889 .86

201,931.49 201,93 1.49

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19.8 - Outros Rendimentos e Ganhos


A decomposio da rubrica de Outros rendimentos e ganhos nos exerccios findos em 31.12.2010 e em 31.12.2009 conforme se segue:
2010 Rendimentos suplementares: Cedncia de gasleo/adblue Cedncia de pessoal Seguros Cedncia de Explorao Conserv. e Reparao Viatura Outros rendimentos suplementares Descontos de pronto pagamento obtidos Recuperao de dvidas a receber Indemnizaes sinistros Ganhos em imobilizado Taxa Incio Contrato Pneus Correces relativas a exerccios anteriores Rendas Propriedades de Investimento Outros 2009

8,741,267.96 56,697.68 86,366.66 43,484.34 83,486.03 275,864.41 731,432.43 1,537.13 112,113.08 1,710,469.44 161,144.20 547,648.03 7,424.37 150,945.54 12,709,881.30

7,247,553.15 4,460.16 72,850.00 7,180.08 55,004.96 206,257.21 641,398.41 16,550.84 120,929.58 1,199,227.38 251,037.93 111,458.27 719,750.59 10,653,658.56

19.9 - Outros Gastos e Perdas


A decomposio da rubrica de Outros gastos e perdas nos exerccios findos em 31.12.2010 e em 31.12.2009 conforme se segue:
2010 Impostos e Taxas Dvidas incobrveis Correces relativas a exerccios anteriores Perdas em imobilizado Donativos Quotizaes Sinistros Insuficincia estimativa de imposto Multas Taxa Incio Contrato Pneus Outros 464,939.89 117,821.08 4,130.00 94,474.87 50,723.45 43,956.13 713,961.89 56,742.14 68,492.27 81,030.87 1,696,272.59 2009 484,216.14 262,557.40 130,230.65 18,612.55 50,730.00 52,176.87 410,820.22 24,358.67 151,668.13 57,413.77 1,642,784.40

19.10 Depreciaes
A decomposio da rubrica de Gastos / reverses de depreciao e de amortizao nos exerccios findos em 31.12.2010 e em 31.12.2009 conforme se segue:
Intangveis (Nota 7) Activos fixos tangveis (Nota 8) Propriedades de investimento (Nota 12) 2010 366,551.61 12,934,082.95 7,418.16 13,308,052.72 2009 158,457.02 11,997,161.63 12,155,618.65

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19.11 Juros e Rendimentos Similares Obtidos


A decomposio da rubrica de Juros e Rendimentos Similares Obtidos nos exerccios findos em 31.12.2010 e em 31.12.2009 conforme se segue:
2010 Juros Obtidos De depsitos De financiamentos concedidos a emp mae Outros rendimentos similares 2009

1,686.85 152.41 152.41 19,944.58 21,631.43

19.12 Juros e Gastos Similares Suportados


A decomposio da rubrica de Juros e Gastos Similares Suportados nos exerccios findos em 31.12.2010 e em 31.12.2009 conforme se segue:
2010 Juros Suportados De financiamentos obtidos Ao custo De financiamentos obtidos - Out Ent Relac De descobertos bancrios De Locaes Financeiras De Factoring Outros Ao custo Diferenas de Cmbio Desfavorveis Outros Gastos e Perdas de Financiamento Outros 2009

149,093.85 43,775.64 393,484.87 486,408.59 25,733.54 236,298.18 10,278.20 126.25 1,345,199.12

351,030.52 652,691.38 1,051,262.69 101,215.43 109.20 307.56 2,156,616.72

19.13 Garantias Prestadas


A responsabilidade por garantias prestadas das empresas includas na consolidao de 1 105 681 euros e refere-se essencialmente a garantias bancrias. Adicionalmente, as empresas apresentam livranas a terceiros como garantias de pagamento de dvidas, que a 31 de Dezembro de 2010 ascendem a 50 940 745 euros.

19.14- Valores Globais de Esforo de I&D


Resumo Investimento I&D Rubricas C.Pessoal Custos Gerais Imobilizado Participao Capital Total Investimento I&D Volume Vendas Custos C/Pessoal 31.12.2010 1,443,647.39 433,042.50 35,400.00 12,000.00 1,924,089.88 198,939,645.31 47,272,819.62 31.12.2009 1,231,2 67.00 395,5 86.63 144,1 34.62 12,0 00.00 1,782,9 88.25 176,337,6 80.38 45,756,2 22.38

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Os valores apresentados no ano de 2010 referem-se a Despesas de Investigao e Desenvolvimento relacionadas com: - Na actividade de transportes: concluso da implementao do projecto de Business Inteligence denominado HyTI que dotou o Grupo e os seus gestores do acesso a um conjunto de indicadores operacionais, possibilitando um acompanhamento da actividade de forma mais incisiva e continuidade do programa Ecodriving com vista reduo de consumos de combustvel, apostando numa forte monitorizao e presena efectiva junto dos condutores; - Na actividade da Logstica: Diversos projectos no mbito da facturao, nomeadamente, Digitalizao de facturas de fornecedores, Auto-Facturas de Subcontratados, desenvolvimentos no mbito do Armazm do Futuro; - Na Reta: com a concluso da implementao de uma nova aplicao informtica, mais vocacionada para o negcio, que culminou numa redefinio de processos internos, num aumento de produtividades e em novas formas de abordagem do mercado e clientes;

O Tcnico Oficial de Contas Vitor Jos Caetano Sousa

A Administrao Jos Lus Soares Simes - Presidente Leonel Fernando Soares Simes - Vogal Jorge Manuel Soares Simes - Vogal

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RELATRIO DO FISCAL NICO E CERTIFICAO LEGAL DE CONTAS RELATRIO DO FISCAL NICO E CERTIFICAO LEGAL DE CONTAS (CONSOLIDADOS) (CONSOLIDADOS)

Grupo Lus Simes


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RELATRIO DO FISCAL NICO (CONSOLIDADO)

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CERTIFICAO LEGAL DE CONTAS (CONSOLIDADO)

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