Planejamento e Gerenciamento de Obras

O projeto é um sistema complexo e composto de atividades, que se inter-relacionam, se interagem e são interdependentes. As atividades que compõe um projeto são compostas e executadas por recursos de: • • • mão-de-obra; materiais; equipamentos.

Esses recursos são aplicados diretamente as atividades, agregando valor ao produto final. O planejamento desses recursos que são aplicados diretamente ao projeto e devem ser previamente definido dentro de um plano de condições de: • • • • prazo; custo; qualidade; risco.

O gerenciamento de um projeto em toda a sua plenitude garante ao longo do tempo de concepção, planejamento, execução e finalização a garantia que todas as atividades que compõe o projeto, estejam sendo executadas dentro das diretrizes e metas já estabelecidas. A mão-de-obra, os materiais e equipamentos aplicados diretamente ao projeto, são recursos importantes e seu gerenciamento ao longo do tempo de execução, garante um produto final que se enquadra dentro do plano de condições de planejamento. O projeto para atingir todos os seus objetivos, deve ser planejado e gerenciado, durante todo o tempo de execução até a sua conclusão, portanto o planejamento e o gerenciamento são as principais ferramentas de sucesso de projeto. Planejar o futuro e gerenciar o presente em função de um planejamento passado e complexo existem várias variáveis que interferem positivamente ou negativamente no decorrer do tempo de execução do projeto. Para se alcançar os objetivos pretendidos é preciso desenvolver mecanismos no sentido de: • • • • • treinar uma equipe para gerenciar as atividades; delegar responsabilidades; estabelecer um canal aberto de informações; criar um plano de implementação do projeto; controla e avaliar o andamento do projeto;

onde o produto final e produzido e contabilizado e comercializado. O gerenciamento de um projeto ocorre dentro e fora dele. a empresa gerenciadora do empreendimento. O sistema da empresa e constituído de: • • • ambiente geral. Planejar é traçar objetivos e metas. . criar banco de dados de tudo que foi executado. O gerenciamento é um processo contínuo e dinâmico ao longo de todo o tempo de execução e se desenvolve e se organiza de acordo. políticos e tecnológicos. ambiente operacional. criando assim um banco de dados para a empresa. é o futuro planejado. onde o fator humano e técnico é fundamental. ambiente interno. A equipe de gerenciamento é o fator principal para que se tenha um bom desenvolvimento e controle da produtividade da mão-de-obra. garantir a manutenção de equipes motivadoras e focadas com os objetivos do projeto. da concorrência. comercial e de produção. essa equipe também tem um papel importante nas tomadas de decisões e na implementação do projeto. ou seja. de financiamentos e fornecedores. que fica em função do mercado. da qualidade final dos serviços e na criação de indicadores e índices de composição.• • • criar frentes para as tomadas de decisões. Gerenciar é realizar os objetivos e as metas. ou seja. internamente se compõe de um setor administrativo. e o foco será sempre o objetivo planejado. alcançando o sucesso planejado. com um trabalho em equipe. é o presente gerenciado a cada dia. composto por fatores sociais. financeiro. visando o sucesso do projeto.

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