Você está na página 1de 14

ADMINISTRANDO A PROTEO INDIVIDUAL Cosmo Palasio de Moraes Junior Maro/2002

ADMINISTRANDO A PROTEO INDIVIDUAL

H certas atividades dentro da rea de preveno de acidentes que para a maioria das pessoas parece ser algo simples demais. Talvez por isso muitos suponham que entendem de segurana e por toda parte encontramos verdadeiras barbaridades traduzidas em aes que deveriam ser objeto de aes na justia. Uma das atividades mais expostas a este tipo de ao diz respeito a administrao da proteo individual. Por toda parte deste pais existem milhares de pessoas que indicam e compram EPI e fazem isso sem qualquer critrio tcnico levando em conta apenas fatores como o preo. Obviamente no preciso ser especialista em preveno de acidentes para entender que dois objetos muito similares com preos muito distintos pode significar algum tipo de diferena que foge aos olhos do leigo e estas mesmas diferenas podem fazer tambm diferena para a sade do usurio e em alguns casos contribuir para a ocorrncia de acidentes fatais. H muito tempo em um artigo que escrevi propus que a indicao do EPI fosse feita mediante algo semelhante a uma receita emitida e devidamente assinada por um profissional especializado. Sempre achei a idia necessria e interessante mas em dado momento entendi que com certeza seria esta mais uma razo para em infindas brigas entre os integrantes da NR 4 e como estas me causam espcie entendi por melhor deixar de lado. No entanto, com um pouco mais de anlise parece fcil entender os danos que por exemplo a indicao de um tipo inadequado de mscara ou respirador podem causar muitos deles irreversveis inclusive. Interessante lembrar que em muitos casos a indicao do EPI a o alvar inclusive garantido pela lei de permitir a exposio do trabalhador a determinado risco por um determinado tempo fica claro que sendo o EPI indicado imprprio os danos possivelmente iro ocorrer. evidente tambm que o trabalhador na maioria da vezes mal informado sobre o assunto entende que fazendo uso do EPI protege-se e acaba expondo-se mais pela confiana no meio de proteo que em muitos casos quando indicado incorretamente - no passa de um mero enfeite.

ADMINISTRANDO A PROTEO INDIVIDUAL Cosmo Palasio de Moraes Junior Maro/2002


Fico aqui pensando que meio h tantos debates sobre NR, sobre possibilidade de fazer PPRA ou outras coisas do gnero seria interessante que fossem abertos espaos para questes tais como esta que de certa forma chegam a ser simples mas cujas conseqncias so graves demais. EPI: A complexa simplicidade Pouca gente de fato se d conta da complexidade de relaes e fatos que dizem respeito aos equipamentos de proteo individual e seu uso. Parece que o EPI caiu no campo das coisas implcitas quando no deve ser bem assim. Em primeiro lugar estamos falando de algo que vai ser colocado junto ao corpo alheio. Em muitas oportunidades quando falo com pessoas costumo dizer que se algum chegasse at mim, me desse um culos ou um protetor auricular e me falasse simplesmente voc tem que usar isso ai a briga seria muito boa. importante que todos entendam o quanto esta relao complexa e mais ainda a diversidade de fatores existentes dentro desta mesma complexidade. Parece que h um entendimento de que trabalhador deve usar EPI ponto final mas no h como esquecer que o estar trabalhador um dos momentos da pessoa humana e que ela no deixa ter vontade, vaidade, auto estima porque est trabalhador. Portanto a relao EPI x Usurio muito mais do que apenas uma faceta da relao capital x trabalho e como tal carece de aes bem elaboradas para que tenha sucesso. E geralmente no o que acontece. Em muitos dos casos a relao fica resumida pura e simplesmente a questo da obrigatoriedade lei pronto ! Como se estivssemos numa terra onde todas as leis fossem tratadas assim. Em tantos outros casos a questo acaba sendo conduzida a abordagem emocional pura e simples. Lamentavelmente no podemos deixar de citar que tambm o uso do EPI est no rol das grandes diferenciaes feitas na maioria das empresas onde alguns usam uniformes, crachs, tem suas bolsas revistadas, andam a p e USAM EPI enquanto outros que muitas vezes ocupam os mesmos espaos no cho de fbrica mas que te que algum tipo de funo diferenciada no recebem o mesmo tratamento.

ADMINISTRANDO A PROTEO INDIVIDUAL Cosmo Palasio de Moraes Junior Maro/2002


Penso que o assunto para alcanar sucesso deve sair da obscuridade das coisas meramente obrigatrias e passar para o entendimento at mesmo do modelo de trabalhador que dizem ser compatvel com os tempos atuais. Ora, se muitas empresas hoje em dia afirmam que o perfil do empregado deve corresponder ao trabalhador capaz de aes inovadoras, criatividade, de cuidar da qualidade de seu prprio trabalho e da manuteno de seu instrumento de trabalho talvez seja interessante que em determinada fase da administrao da proteo individual seja este mesmo trabalhador chamado a escolher o tipo de EPI que mais lhe chame a ateno isso me parece ser de bom senso e um bom comeo para uma nova relao para este assunto. O implantar o EPI que como foi dito logo no inicio deste artigo no entendimento de muitos tarefa das mais simples deve merecer ateno das mais especiais. No querendo chover molhado mais sabendo que muitas das pessoas que nos lem no so especialistas em preveno tudo deve comear por uma boa avaliao e sem esta todo processo realmente no ter qualquer validade e muitas vezes alm de estar se prejudicando trabalhadores estaremos jogando muito dinheiro fora. Tanto a prpria legislao como todas as bases do conhecimento tcnico e tico da preveno so claras quanto a necessidade de esgotarmos todas as outras possibilidades de proteo antes de chegarmos a proteo individual. Isso, que tambm pode parecer tarefa das mais simples na verdade a porta de um mundo vasto de inmeras possibilidades. Verdade seja dita que muita gente ainda EPI em nosso pais pela falta de capacidade tcnica de muitos profissionais. Verdade tambm que a comodidade de muitas destas e outras tantas pessoas desprovidas de respeito ao trabalhador contribui demais para as coisas sejam assim. De tudo isso e principalmente pela uso indiscriminado surge parte da averso dos trabalhadores por alguns destes equipamentos. Tenham certeza absoluta que com CONHECIMENTO, interesse boa vontade em muitos dos locais de trabalho seria possvel eliminar a necessidade do EPI. Vou citar aqui trs casos, ambos ocorridos dentro de grandes empresas. O primeiro deles diz respeito a uma rea com quase 700 empregados onde o uso do calado de segurana com biqueira de ao era obrigatrio. Tal obrigao alm de causar imensos incmodos aos trabalhadores tambm contribua para o aumento do absentesmo devido as calosidades j que as atividades naquele local obrigavam os empregados a mudarem com muita freqncia de partes baixas para partes altas e vice-

ADMINISTRANDO A PROTEO INDIVIDUAL Cosmo Palasio de Moraes Junior Maro/2002


versa. Isso ocorreu durante anos at que um dia um Tcnico de Segurana recm contratado resolveu questionar a situao. Feitas as anlises, chegou-se a concluso que o uso do calado naquela local ocorria devido a tradio histrica (foi esta mesma a expresso usada nos relatrios sobre o assunto). Logo em seguida os calados foram trocados por tnis de segurana valendo-se apenas dos benefcios do solado anti derrapante devido ao piso da rea apresentar alguns problemas neste sentido. Em uma outra empresa em uma rea bastante quente - grande parte dos empregados trabalham com camisas de mangas compridas e embora camisas de mangas compridas no seja EPI a finalidade ali era de proteo. Analisado e estudado o assunto concluiu-se que a exigncia foi definida pelo SESMT local para proteger os empregados do contato com solventes. Ficou claro que neste caso a tentativa de proteger acabava mesmo agravando a situao j que o solvente que caia sobre a manga ficava ainda mais tempo em contato com o corpo. Muito pior do que estes dois casos ocorreu em outra conhecida empresa situada tambm no interior de So Paulo. L durante anos ocorreram diversos conflitos e mesmo algumas demisses devido a recusa do uso do capacete. O que parecia normal e contava com a anuncia de um SESMT completo foi um dia questionado por uma Ajudante da Limpeza em uma destas reunies que a alta direo fazem com os empregados. Feito o estudo que com certeza caberia ao SESMT por sua prpria iniciativa chegou-se a concluso que o uso do capacete era de fato desnecessrio e que firmou-se como norma vigente em razo da maioria dos empregados que atuavam na empresa serem os mesmos que haviam atuado na construo da fbrica. Fico aqui imaginando que se isso ocorre dentro de grandes e conhecidas empresas tendo dentro delas especialistas no assunto no difcil imaginar o que deve ocorrer em outros locais de trabalho. No existe implantao de EPI correta sem anlise de risco bem feita. No existe anlise de risco bem feita sem conhecimento e entendimento do que de fato risco. Isso bsico na teoria. feita a anlise de riscos de forma alguma quando identificados os mesmos a prxima fase do processo ser a indicao do EPI pura e simplesmente. Vamos trabalhar gente ! Vamos procurar solues. Conheci uma grande empresa de alimentos da regio sudeste onde 48 trabalhadores usavam protetor auricular porque ningum teve o discernimento de inverter a posio do cano de um purgador. Por fim, com 6 horas de

ADMINISTRANDO A PROTEO INDIVIDUAL Cosmo Palasio de Moraes Junior Maro/2002


trabalho de um pedreiro e um encanador, inverteu-se a posio de um cano e o rudo gerado foi jogado para fora do prdio.Tenham certeza que solues para evitar o uso do EPI nem sempre esto associadas a altos custos talvez o problema seja mesmo baixas vontades. Passando pela coisa da avaliao com toda sua complexidade quando tratamos em especial das formas quantitativas teremos ento definido em quais postos de trabalho h necessidade do uso do EPI. Sim, entendo que a definio no deva ser feita de outra forma acho que a generalizao do uso do EPI pode parecer muito cmoda tanto para o SESMT como para a Liderana mas com certeza desrespeitosa com o trabalhador. EPI deve ser usado quando de fato for necessrio e a generalizao contribui imensamente para banalizao dos equipamentos que acabam virando quase que partes dos uniformes das empresas. A Indicao ou Determinao do EPI deve ser escrita e formal. Por toda parte encontramos bons modelos que podem ser copiadas ou mesmo adaptados de forma geral eles devem conter no cabealho no nome da empresa, logo abaixo o nome da Gerncia, Departamento ou rea a qual diz respeito aquela determinao. No corpo do documento devem constar as operaes e os respectivos EPI a serem usados. Um ponto importante e que estes documentos embora devam ser assinados pelo responsvel pela indicao na verdade devero ter principalmente a assinatura do Gerente ou Superintendente da rea ficando claro que o emissor do documento tecnicamente falando o integrante do SESMT, mas que a Determinao para o uso uma atribuio do Gestor da rea em questo. Por fim, todas as indicaes devem ser datadas de tal forma que seja possvel avaliar a validade da indicao e no mesmo campo seguindo as formalidades dos conhecidos sistemas de gesto datas para futuras revises e outras formalidades do gnero. Feito isso tenham certeza que ainda estamos apenas comeando. De certa forma viemos at aqui resolvendo a parte mais voltada aos conhecimentos tcnicos da preveno de acidentes. Complementando a parte de documentos importante pensarmos e executarmos uma boa forma de controle para registrar a entrega dos EPI.

ADMINISTRANDO A PROTEO INDIVIDUAL Cosmo Palasio de Moraes Junior Maro/2002


Estamos aqui diante de mais uma destas coisas que para muitos parece ser no mais do que fazer uma folha de papel e entre estes esto os grandes colaboradores para que as empresas que representam percam diariamente inmeros processos trabalhistas - gente com muita boa vontade e no mais do que isso. Primeiro preciso que fique claro que o controle da entrega da EPI no pode ser apenas o mero controle de almoxarifado ou depsito isso geralmente presta-se to somente as necessidades da rea de Logstica. preciso e no sou eu quem diz isso mas a legislao estar evidenciado que o empregado recebeu os EPI necessrios e compatveis aos riscos de seu trabalho. Este evidenciar geralmente passa por uma Ficha ou Registro de Entrega de EPI que deve ser mantida sem rasuras, com todos os eventos datados dia, ms e ano, sem possibilidade de espaos em branco e com cada entrega assinada pelo empregado. S isso ? No ! Cuidados devem ser tomados para que em alguns casos a descrio do EPI entregue no seja generalista ou simples demais. Como exemplo disso deve ser levado em conta o grau de atenuao que se busca por exemplo com a proteo auricular nos casos mais simples talvez a mera descrio de protetor auricular seja satisfatria no entanto em alguns casos ser preciso escrever protetor auricular tipo concha ou classicamente falando protetor circum-auricular . Cuidado especial devem ser tomados com EPI como mscaras, respiradores e cremes protetivos visto que cada modelo ou tipo tem uma atuao toda especifica. Parece desnecessrio lembrar que por detrs disso tudo h a necessidade de mantermos um arquivo de Certificados de Aprovao e sempre que possvel cpias das Notas Fiscais que comprovem a aquisio dos equipamentos. Ainda tratando da Ficha ou Registro de Entrega do EPI devemos lembrar que a entrega deve ser acompanhada de treinamento ou orientao para o uso. comum que no cabealho destas fichas ou registros existam textos que so uma declarao do empregado informando que recebeu a orientao necessria para o uso dos EPI abaixo descritos. De minha parte entendo e tenho visto que juridicamente esta uma prtica que vem sendo aceita. No entanto, mais interessante seria que por exemplo no verso da prpria ficha tivssemos descries sucintas quanto as orientaes e que com alguma freqncia novas assinaturas mediante novas orientaes fossem sendo feitas evidenciando a continuidade da ao que de alguma forma mencionada no texto mais recente da NR 6.

ADMINISTRANDO A PROTEO INDIVIDUAL Cosmo Palasio de Moraes Junior Maro/2002


Por fim, falando ainda dos tramites burocrticos importante que exista a formalizao quanto a necessidade da freqncia da entrega. Traduzindo quero dizer com isso por exemplo que manter uma ficha destas e nela registrar a entrega de um protetor auricular de insero destes descartveis para empregado que trabalhe em rea hostil (sujidades, calor, etc) a cada ano na verdade est gerando-se uma evidncia negativa ou seja uma prova da total falta de critrios e administrao para a proteo pessoal. A aplicao do bom senso deve falar mais alto pois embora no exista uma definio quanto a durabilidade deste tipo de EPI utilizado como exemplo o entendimento geral que ele descartvel e portanto o uso de um EPI descartvel por um perodo muito grande pode implicar na nulidade dos efeitos protetivos do mesmo. Cabe ao profissional pconforme o rigor do trabalho executado e as condies do ambiente onde ele feito desenvolver um trabalho e definir os nveis mnimos de trocas com perodo e tudo mais que tem direito. EPI X PESSOA: Uma Relao Difcil Embora no tenhamos ainda concludo todas as fases doa processo tcnico visto que ainda falaremos das necessidade de substituio e higiene, da possibilidade de recuperao e atenes que devem ser dadas a questo do descarte e ainda da sinalizao para o uso faremos aqui um paranteses para falarmos da fase que diz respeito ao treinamento do homem. Primeiro bom trazermos de volta a mente os pontos citados em outra parte deste artigo quando nos referimos a necessidade de entender que a relao com o EPI no limita-se a figura do trabalhador. Logo em seguida devemos caminhar na direo de tornarmos mais amplo o conceito treinamento para o uso em primeiro lugar porque a grande maioria dos EPI para seu uso correto no implica de maiores esforos visto que so simples os princpios do uso. Deve ento ficar claro que o treinamento deve estar mais voltado a questes comportamentais do que a mecnica do uso sendo aprimorada a questo da mecnica sempre que o tipo de EPI exigir. Neste ponto ento deve haver muito bom senso e com certeza o Engenheiro ou o Tcnico de Segurana devem valer-se de outros profissionais. No estamos aqui reinventando a roda afinal de contas sabemos das dificuldades que os SESMT encontram em grande partes

ADMINISTRANDO A PROTEO INDIVIDUAL Cosmo Palasio de Moraes Junior Maro/2002


das empresas mas se estas de fato desejam a IMPLANTAO do EPI precisam ter viso dos problemas. Pessoalmente entendo que qualquer processo de implantao deveria contar com o envolvimento de uma profissional ligado a rea do comportamento humano e nem digo que deveria ser este profissional que fizesse o trabalho de campo mas com certeza deveria ser ele o planejador fazendo o SESMT o seu multiplicador. A participao da Medicina seja ela do Trabalho onde houver este profissional ou mesmo a Assistencial com certeza ser de grande valia. Por fim, se isso tudo for utopia como alguns devem estar dizendo bom seria ento que os fabricantes de EPI ou mesmo seu Sindicato contratassem profissionais do comportamento humano, elaborassem um trabalho bsico e fornecessem aos SESMT. Isso mesmo ! Com certeza estariam dando uma grande contribuio para a preveno de acidentes e doenas do trabalho e ao mesmo tempo otimizando seus negcios. Com certeza a aceitao do EPI seria maior se maior fosse a qualidade dos processos de aproximao entre o usurio e o equipamento. Isso poderia facilitado com o uso de dinmicas e tcnicas mais adequadas. preciso saber distinguir bem entre os processos atuais e os necessrios a esta finalidade diferenciando o informar de outras prticas adequadas e corretas. Importante dizer aqui que no cabe o pensamento de alguns que tentam afirmar que o trabalhador deseja se lesionar mesmo porque isso no inerente da pessoa humana. O que ocorre de fato que a grande maioria das iniciativas prevencionistas de cunho amadoristico. Voc colocaria isso no seu corpo ? Esta um pergunta que fao muitas vezes quando visito fbricas. Geralmente a Liderana toma como assunto a rejeio dos empregados quanto aos EPI aqueles mesmos EPI que esto ali jogados, sujos, rotos e muitas vezes j totalmente inoperantes. Isso tudo demonstra logo de cara que nem mesmo a Liderana daquele local entende bem a questo da proteo pessoal para muitos deles o EPI o mesmo que uma chave de fenda, uma martelo ou algo assim. Quando isso ocorre no h como deixar de fora do planejamento da implantao um treinamento para este segmento.

ADMINISTRANDO A PROTEO INDIVIDUAL Cosmo Palasio de Moraes Junior Maro/2002


Mas o assunto no mais este. Neste momento queremos falar sobre a higienizao, substituio,guarda, recuperao e descarte do EPI. Tenham certeza que mesmo que faamos tudo certo na fase de convencimento do usurio se no garantirmos EPI em condies de uso teremos gasto recursos sem qualquer finalidade. O assunto sistmico e se no olharmos assim fracassaremos. Verdade seja dita: poucas vezes na vida encontrei empresas onde a higienizao dos EPI seja uma realidade e ver isso causa diversas dores. A primeira delas a certeza de que os trabalhadores no esto mesmo usando aquelas coisas sujas. A segunda de ver dinheiro jogado pelas bancadas, pelo cho, nas latas de lixo e outros tantos lugares. Ao mesmo tempo entrar aqui a questo da responsabilidade cidad do profissional de segurana. interessante pensarmos que no mundo atual o detentor de determinados processos deve incluir em suas preocupaes e planejamento as questes do meio ambiente profissional moderno indica, compra e pensa no descarte. Ora quando o descarte o precoce pela falta de administrao do assunto a atuao do profissional incorreta em diversos aspectos. Portanto um plano bsico de higienizao deve ser pensado e posto em prtica. Parte dos EPI carecem de simples limpeza mas cuidado com isso pois muitos materiais utilizados na limpeza podem ser agressivos e causar problemas por isso ao definir seu programa de higienizao consulte o fabricante. Outros EPI carecem de ao de firmas especializadas e em alguns casos tambm homologadas (em especial as luvas). O ps higienizao tambm deve merecer ateno sendo indicada para isso uma inspeo por amostragem em especial dos EPI que so enviados para recuperao fora da fbrica. Cada caso uma caso, cada empresa uma realidade mas todos tem em comum a possibilidade de um bom trabalho a ser feito pelo SESMT. Embora o uso do EPI seja uma obrigao legal o desperdcio de forma alguma est previsto em qualquer lei. Difcil crer que possa existir conservao e higiene sem que exista a possibilidade de guardar o EPI em local apropriado. Fico decepcionado quando encontro pares e pares de protetores auriculares dentro de caixas de ferramentas, em meio a objetos cortantes e graxa. Vale lembrar que a guarda adequada tambm fiscalizvel.

ADMINISTRANDO A PROTEO INDIVIDUAL Cosmo Palasio de Moraes Junior Maro/2002


Quanto a substituio tambm prevista na legislao cuidados devem ser tomados para que todos os envolvidos estejam conscientes deste direito do empregado e obrigao da empresa. Um outro ponto importante da administrao da proteo pessoal diz respeito a

Comunicao Visual. Em muitas empresas nota-se que existem placas e cartazes para muitas coisas menos para indicar os EPI que devem ser utilizados nos locais. Esta sinalizao muito importante alm de auxiliar durante as auditorias de uso feitas Liderana ou mesmo pelo SESMT Auditoria: Garantir a manuteno do processo Muitos so os bons trabalhos que se perdem por no contemplarem em seus planejamentos uma fase de acompanhamento e avaliao do prprio trabalho quanto a isso nos da rea de preveno de acidentes temos muito a aprender com os profissionais da qualidade. Pouco ou nada adiantar investirmos na administrao da proteo individual muito do que vimos neste artigo se no dermos seqncia acompanhando o desenvolvimento de nosso prprio trabalho. Propomos a seguir um modelo de auditoria para o assunto. Vejam bem que estamos nos referindo a algo muito maior do que uma mera inspeo de uso ou no do EPI abrindo espao para observarmos a questo de forma sistmica o que possibilita ver com mais facilidade as possiveis reaise causas do problema. Embora todo o modelo seja de fcil compreenso podem surgur dvidas com relao a ltima coluna a esquerda (+). Este espao reservado para anotao dos nmeros de ordem que daremos as possiveis anotaes que faremos no verso quando encontrarmos algum fato que carea de maior explicao ou nota como exemplo quando durante a aduitoria encontrarmos problemas na ficha de registro de entrega de EPI de algum empregado podemos na coluna anotar um nmero e no verso neste mesmo nmero relatar o(s) nome(s) dos empregados cujas fichas apresentaram problemas; Veja abaixo o modelo que propomos para a auditoria:

10

ADMINISTRANDO A PROTEO INDIVIDUAL Cosmo Palasio de Moraes Junior Maro/2002

EMPRESA XYZW
Segurana e Medicina do Trabalho

Administrao da Proteo Individual


IDENTIFICAO DA REA

REA

SETOR

PRDIOANDAR

DATA AUDITORIA

HORRIO INICIO

HORRIO TRMINO

RESPONSVEL PELA REA

FUNO

EMAIL/RAMAL

1.0 - ADMINISTRAO DA PROTEO INDIVIDUAL 1.1 Caracterizao da rea Item Verificado


Nesta rea de Trabalho h necessidade do uso de algum tipo de EPI ?

S S

N N

NA NA

+ +

Apenas se a resposta for sim no item 2.1 seguir adiante

1.2 Determinao de Uso de EPI


Responsvel pela rea conhece a Determinao para uso de EPI ? Responsvel pela rea tem me mos a Determinao para uso de EPI ? A Determinao para uso de EPI est assinda por Executivo da rea ? A Determinao para uso de Epi tem menos de 24 meses ? Os empregados sabem que existe uma Determinao para uso de EPI ?

S S S S S S S S N

N N N N N

NA NA NA NA NA NA +

+ + + + +

1.3 Sinalizao para Uso de EPI


H sinalizao compativel com o(s) tipo(s) de EPI em uso no local ? A sinalizao encontra-se em boas condies ? H sinalizao em quantidade compativel com o tamanho da rea ?

N N

NA NA

+ +

1.4 Guarda, conservao, substituio e descarte


H locais adequados para a guarda dos EPI ? Os empregados so orientados quanto a guarda dos EPI ? Os EPI encontram-se em estado adequado de higiene ?

S S S

N N N

NA NA NA

+ + +

11

ADMINISTRANDO A PROTEO INDIVIDUAL Cosmo Palasio de Moraes Junior Maro/2002


Os EPI encontram-se em estado adequado para o uso ? Os empregados so orientados quanto a substituio do EPI ? H local exclusivo para EPI a ser higienizado/reciclado ? Os empregados so instruidos quanto a forma/ local correto p/ descarte ? H local adequado para o descarte do EPI ? O local para descarte est sinalizado ? Verifica-se EPI jogados ou deixados pela rea ?

S S S S S S S S S S S S N

N N N N N N N

NA NA NA NA NA NA NA NA +

+ + + + + + +

2.5 Registro de Entrega


H fichas para registro de entrega de EPI ? Todas as fichas esto assinadas pelos empregados ? Pelos registros fica evidente a frequncia da entrega ? Existe a ficha do responsvel pela rea ? O modo adotado para guarda das fichas assegura a preservao destas ? TOTAL DE FICHAS AUDITADAS N FICHAS PROBLEMAS ASSINATURA %

N N N N

NA NA NA NA

+ + + +

N FICHAS PROBLEMAS FREQUNCIA %

100 %

2.6 Reclamaes
H reclamaes relativas a EPI por parte do responsvel pela rea ? H reclamaes relativas a EPI por parte dos empregados ?

S S S S

N N N N

NA NA NA NA

+ + + +

2.7 Utilizao
Os empregados fazem uso dos EPI ? O uso feito na forma adequada ? TOTAL DE AUDITADOS TOTAL NO FAZENDO USO

TOTAL USANDO DE FORMA INADEQUADA

100 %

Todas as notas e observaes enumeradas na coluna (=) esto no verso deste relatrio Auditado por: Auditor Funo Ramal/Email Assinatura

Termo de Cincia do Responsvel pela rea Declaro ter acompanhado/tomado cincia da auditoria realizada em rea sob minha responsabilidade e que devo tomar as aes para corrir de imediato as irregularidades apontadas pela Segurana e Medicina do Trabalho no tocante a administrao da proteo individual ________________________________________________________

12

ADMINISTRANDO A PROTEO INDIVIDUAL Cosmo Palasio de Moraes Junior Maro/2002

Notem que as verificaes seguem uma ordem lgica, ou seja tem inicio no conhecimento por parte da Liderana e chegam aos detalhes das queixas dos usurios tudo em prol de tentarmos identificar as possveis e diversas causas para o no uso. Ao mesmo tempo em meio a auditoria h espao para a gerao de indicadores ou seja abre-se a possibilidade de tratarmos a questo de registros e uso. Esta forma de trabalhar permite medirmos o grau de eficincia de nosso trabalho alm de gerar dados capazes de serem entendidos pela Alta Direo e Liderana e por conseqncia permitindo aes por parte destes. Chamo a ateno para a parte final da auditoria, quando o responsvel pela rea recebe uma cpia onde esto apontadas as deficincias da rea sob sua responsabilidade e assina a cpia que ficar no arquivo do SESMT. Talvez seja este o caminho mesmo que seja trilhado vagarosamente para de vez por todas justaposicionarmos a questo da verificao do uso do EPI. Esta com certeza a forma correta, inteligente e profissional do SESMT trabalhar. Observaes Finais Outros tantos detalhes podem ser inseridos na Administrao da Proteo Individual isso conforme a realidade da empresa onde se atua. So coisas que podem ser por exemplo a definio de uma catalogo de EPI quando as empresas so muito grandes e os itens variados. comum notarmos que as reas de compras no tem a mnima idia do que esto comprando, mesmo porque as descries que recebem nas requisies so genricas. Um catalogo com definies mais detalhadas ou mesmo a homologao de alguns tipos de EPI podem fazer diferena e minimizar conflitos Uma outra sugesto em especial para as empresas com PPRA e PCMSO informatizados e interligados e a insero de um campo no ASO para que nos exames peridicos o empregado seja informado quanto aos EPI que devem usar. Trata-se de uma grande inovao que aliada a uma possvel orientao dada pelo Mdico sempre muito acatado

13

ADMINISTRANDO A PROTEO INDIVIDUAL Cosmo Palasio de Moraes Junior Maro/2002


e respeitado pelo empregado pode contribuir muito para a administrao da proteo individual isso sem falarmos na gerao de uma forte evidencia documental para o assunto. Dentro da modernidade, j conhece-se caso de empresas que trouxeram para dentro de suas instalaes algo como uma loja de EPI. Nestes locais, o trabalhador comparece com um ticket e retirar seus EPI. Tal possibilidade quando bem explorada pode contribuir para a melhoria do processo e por conseqncia eliminando depsitos para a reduo de custos. Enfim, h um vasto campo a ser explorado e trabalhado. Uma forte caracterstica do profissional brasileiro a criatividade um dos nossos diferenciais. Olhando o problema de frente e de perto com certeza a questo da administrao da proteo individual pode ter muitos avanos e deixar o campo das obrigaes meramente legais e ganhar o status de item do interesse do trabalhador. Em pesquisa recentemente feita em uma grande empresa multinacional instalada no ABC Paulista, os trabalhadores colocaram como principal preocupao a manuteno da sade. Temos certeza que no se trata de um anseio isolado. Promover o encontro entre o anseio e a realizao pode ser algo bastante interessante

Cosmo Palasio de Moraes Jr 16/03/2002 21:29:05

14

Você também pode gostar