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Eliud Gonzlez Guzman Raul Rodrguez Resendez

LA EMPRESA Y SUS OBJETIVOS


CAPITULO 2 (Economa de Empresa)

Qu es la Empresa?

La Economia define a la Empresa como un conjunto de recursos que se transforman en un producto demandado por los consumidores.

Objetivo Principal Maximizar la Utilidad


TECNOLOGIA DISPONIBLE

CANTIDAD QUE PRODUCE

INGRESOS COSTOS = UTILIDAD

COSTOS DE LA EMPRESA PRECIOS VENTA (INFLUIDO POR LOS MERCADOS)

Costos de Transaccin

Siempre que una compaa realiza un contrato con otra entidad incurre en costos de transaccin

COSTO TRANSACCION

Influencia de los Costos de Transaccin

Siempre que una compaa realiza un contrato con otra entidad incurre en costos de transaccin

INCERTIDUMBRE

FRECUENCIA DE LA RECURRENCIA

CUESTIONES ESPECIFICAS DEL PRODUCTO

Costos de Transaccin

La incertidumbre (Capacidad de Conocer perfectamente el Futuro), incrementa los costos de transaccin debido a que no es posible incluir todas las contingencias en un contrato. Ej. Si un comprador contrata un producto con un solo vendedor, y mas aun, el producto necesita el uso de una maquinaria especializada, las dos partes se hacen dependientes una de la otra. Por lo que los Cambios Futuros en las condiciones de mercado (o Tecnologa) puede ocasionar un Comportamiento Oportunista y esto traer costos de Transaccin muy altos.

Como influye la incertidumbre en los Costos de Transaccin?

COSTOS DE TRANSACCION

Maquinaria Especializada

Producto Especializado con un solo Vendedor

Cambios Futuros en las Condiciones de Mercado o Tecnologa

Otros Costos Involucrados

El Costo de las Operaciones Internas


Monitoreo y Supervisin para Asegurar el Trabajo Eficiente Incentivos para incrementar la productividad y Disminuir los costos de Supervisin (Bonos, prestaciones y Gratificaciones) Propiedad de Acciones de la Empresa
Incentivos Costos

La relacin inversa entre los costos externos de transaccin y el costo de la Operacin Cuando las compaas eligen distribuir sus recursos entre transacciones externas y operaciones internas de forma que el costo total sea mnimo. Ej Grafica 2.1

Cmo eficientizar los costos de transaccin?

Cuando es rentable hacer un producto por s mismo las empresas se encargan de proveerlo. Sin embargo, cuando el mercado se expande y la demanda de un producto o servicio se extiende. Probablemente la empresa no pueda satisfacer la demanda y recurren a otras empresas especializadas para proveerla de productos o servicios necesarios para la operacin. Ejemplos.

Empresas especializadas de servicio de Limpieza Seguridad Cafeteras RH Contabilidad

Adam Smith La Divisin del trabajo esta limitada por la extensin del mercado

Desintegracin Vertical

Subcontratacin de Actividades a Empresas Especializadas.

Subcontratacion de Actividades Centrales Operacin


Ayuda a Eficientizar la Operacin Especializacion de la Operacin Interna.

Ejemplos de la Subcontratacin

80% de las Cmaras de Kodak proceden de Asia


Compaq elabora solo cerca del 10% de las computadoras que vende a sus clientes IBM se basa en la subcontratacin de distintos servicios cumputacionales, esto lo hace bajo el segmento de Global Services, este segmento trajo a IBM en el 2001 el 40.7% del ingreso total. Empresa Celestica, Inc. Fabrica la mayor parte de los servidores de IBM EN 1999 BP Amoco delegomuchas funciones de RH a Exult (Contrato de 5 aos pod 600 millones de Dolares) En 2000, Bank of America firmo contrato con Exult para manejar RH (Contrato a 10 aos y 1,100 millones de Dolares) Sony fue cambiando hacia la subcontratacin y en Octubre 2000 vendi su Planta a la Compaa de California Solectron Corp. El nuevo proietario continu elaborando productos bajo la marca Sony. En 2001 transfiri la produccin de Play Station a una compaa China.

Meta Econmica de la Empresa y La Toma Optima de Decisiones


Cada negocio tiene un Meta y sta es (en la mayora de los casos) maximizar sus utilidades Otras Metas de las Empresas pueden ser con relacion la Participacin de mercado, el crecimiento de ingresos, el margen de utilidad, el rendimiento sobre la inversion, la tecnologia, la satisfaccion del cliente y el valor para los accionistas
Maximizar la participacin en el mercado Investigacin y el Desarrollo Aumentara el liderazgo de la compaia Beneficios a Largo Plazo Reduccin de Precios

Gastos Adicional a Investigacin, reducir la cantidad de Utilidades (Corto Plazo)

Las decisiones optimas son aquellas que acercan mas a la empresa a su meta
Definir el Rumbo de la Empresa Objetivos a Nivel Area

Objetivos de largo plazo (Estratgicos)

En Funcin de los Objetivos Estrategicos Objetivos no mayor a 1 ao

Objetivos de mediano plazo (Tcticos).

Objetivos de corto plazo (Operacionales)


Toma Optima de Decisiones

ACERCA MAS A LA EMPRESA A SUS METAS.

Metas Diferentes a la Utilidad

Las Metas de la empresa deben tomar en cuenta el entorno economico de la empresa, la competencia, avances tecnolgico y potencial de mercado y asi la maximizacion de Utilidades se puede alcanzar mediante la combinacion de Medidas de Crecimiento y de Utilidades. Los Objetivos especificos asignados a una unidad operativa son en realidad elementos parciales del objetivo general para la maximizacin de utilidades
Entorno

Pote ncial

Metas

Compe tidores

Tecn olog a

Objetivos No Econmicos

Algunos de los principales rectores que algunas compaas publican son: Proveer un buen lugar de trabajo para nuestros empleados Proveer buenos productos y servicios a nuestros clientes Actuar como un buen ciudadano en nuestra sociedad Estos objetivos no econmicos no son incompatibles con la maximizacin de utilidades. Pueden calificarse como econmicos. Si se tienen empleados satisfechos, no solo se tiende a ser mas productivo, si no que; permaneern mas tiempo con la compaa. Sin clientes satisfechos una compaa no permanecer en el negocio. Al apoyar buenas causas tales como: organizaciones de caridad, se crear una buena fama y por consiguiente ventas potenciales.

Objetivos generales
Generar mayores utilidades. Ser el lder del mercado. Incrementar las ventas. Obtener una mayor rentabilidad. Lograr una mayor participacin en el mercado. Ser una marca lder en el mercado. Ser una marca reconocida por su variedad de diseos. Aumentar los activos. Sobrevivir. Crecer.

Las Compaias Maximizan las Utilidades las Empresas?


Cmo influye el accionista y el Directivo Profesional? Posicin de los Accionistas Posicin de los Directivos Profesional

Estan mas preocupados por el portafolio de acciones, buscan mas riesgos y beneficio al corto plazo Accionistas

Mas conservadores, Beneficiar al largo plazo mediante la toma de riesgos calculados.

Empresa

Directivos Profesionales

Maximizan las Utilidades Acciones

Accionistas : Invierten para obtener un Dividendo

Directivos : Buscan Incrementar el valor de sus Acciones

Analistas : Recomienda Compra y Venta

Redefinicin de la Maximizacin de la Utilidad

Mayores Utilidades Reduciendo Gastos (Corto Plazo) Mayores Utilidades Innovando (Largo Plazo)

Maximizacin de la Riqueza de los Accionistas

Riesgos del Negocio : Altas y Bajas en la Economa, Industria y la Empresa. Riesgo Financiero : Variacin en Apalancamientos (Financiadas por deudas) Medicin de la Riqueza de Acciones : Dividendos representa los ingresos de los accionistas generadas por la empresa

Dividendos iguales ao tras ao Crecimiento constante anual

Valor Agregado de Mercado y Valor Econmico Agregado

Valor Agregado de mercado (MBA) = Diferencia entre el valor de Mercado de una compaa y el capital que los inversionistas abonan. Valor Econmico Agregado (EVA) = Medicin orientada al Futuro EVA=(Rendimiento Sobre Capital TotalCosto de Capital) x Capital Total Tasa de Crecimiento Futuro (FGV) = (Valor de mercado de la empresa Valor real de la empresa)

Utilidades Econmicas

Utilidad : Ganancias obtenidas al vender los productos o servicios Utilidad = Ingreso Costo

Histricos Costos Explcitos

Costos implcitos Costos de Reposicin

Aplicacin Internacional

Restricciones y complicaciones de las empresas multinacionales al hacer negocios en el extranjero. Moneda Extranjera Diferencias Legales Idioma Culturales Gobiernos

Variables, Funciones y Pendientes

El Corazn del Anlisis Econmico Variable : Precio, Produccin, Ingreso, Costo, Utilidad. Variable Optima = Valor Mximo : Utilidad Valor Mnimo : Costo Y = f (x)

Formas Funcionales
Curva de la Demanda Variables de Precio Variable de Cantidad

Formas Funcionales
Ingreso Total

Formas Funcionales
Produccion (Funciones Cubicas) Costo (Funcion Cubica) (Y=$)(X=Q)

Formas Funcionales
Funciones de Utilidad

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