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SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO...................................................................................... 2. TIPOS DE BENEFÍCIOS SOCIAIS...................................................... 2.1. Segundo Exigência.......................................................................... 2. 2. Natureza........................................................................................... 2.3. Objetivos.......................................................................................... 3. PLANO DE BENEFÍCIOS SOCIAIS................................................... 4. PRINCIPAIS DECISÕES RELATIVAS AOS BENEFÍCIOS................. 5. PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DE BENEFÍCIOS SOCIAIS... 6. PARÂMETROS DE CUSTOS E BENEFÍCIOS.................................... 7. BENEFÍCIOS PREFERIDOS PELOS COLABORADORES............... 8. CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................. 9. BIBLIOGRAFIAS................................................................................. 10. WEBGRAFIAS................................................................................... 3 4 4 5 5 7 8 9 10 11 12 13 14

1. INTRODUÇÃO

Os Benefícios Sociais estão presentes na nossa história recente e vêm pra mudar a imagem no homem como máquina trazendo mais assistencialismo a eles.

A preocupação atual é oferecer benefícios que mantenham ou conquiste pra si talentos humanos que venham a colaborar para o crescimento da empresa. 2. TIPOS DE BENEFÍCIOS SOCIAIS . além do aspecto competitivo no mercado de trabalho. Essa pratica se difundiu rapidamente em quase todo tipo de organização. A empresa que implementa o programa de Benefícios Socias reduz a rotatividade. constituem-se em atividades voltadas para o trabalhador.3 As exigências das novas leis trabalhistas e previdenciárias juntamente com o esforço dos sindicatos para auxiliar no bem estar do trabalhador impulsionou a mudança de pensamento das empresas. contudo aguarda do dele atitudes benéficas para o ambiente e evolução da tarefa exercida. retendo o funcionário no ambiente de trabalho. Hoje. Veremos no decorrer do trabalho os principais pontos desta ferramenta chave na organização e a melhor maneira de chegar até o funcionário para mantê-lo por mais tempo.

(CHIAVENATO. Seguro de Vida. fator do qual torna importante checar as últimas informações fornecidas pelo Sindicato Patronal. refeições. Segundo SEBRAE SP (2008). conveniências. Auxílio Creche. Vale Alimentação. São exemplos de benefícios legais: o 13º salário. salário maternidade. aposentadoria. salário família. seguro de vida em grupo. etc. 2009). assistência médico-hospitalar diferenciada mediante convênio. Prêmio Veterano e Previdência Privada.4 “Benefícios sociais são as facilidades. É importante ressaltar que alguns benefícios opcionais podem se tornar obrigatórios mediante acordos ou convenções coletivas. oferece um “pacote” de benefícios sociais extralegais. Auxilio Farmácia. são benefícios que a organização concede a parte da obrigação. aos colaboradores. (CHIAVENATO. 2. são: Assistência Médica e Odontológica. horas extras. . Alguns desses benefícios são pagos pela empresa e outros são pagos pelos órgãos previdenciários. ou seja. Vale Transporte. empréstimos. auxilio doença. os benefícios oferecidos pelas empresas. vantagens e serviços que as organizações oferecem a seus empregados. ou ainda por convenção coletiva entre sindicatos. Vale Refeição. Geralmente. entre outros. 2009)”. “Os benefícios legais são exigidos pela legislação trabalhista ou previdenciária. Prêmio Assiduidade. adicional por trabalho noturno. 2009). complementação de aposentadoria.1 Segundo Exigência Os benefícios podem ser concedidos aos colaboradores através de duas categorias: benefícios legais e benefícios espontâneos. (CHIAVENATO. Incluem: gratificações. Quanto aos benefícios espontâneos. obrigatórios ou não. transporte. seguro de acidentes do trabalho. férias. no sentido de poupar-lhes esforços e preocupações”.

Lazer recreativo. recreativos e supletivos. musica ambiente etc. 13º salário. complementação da aposentadoria. Exemplos: Grêmio ou clube. recreação. Assistência educacional. Transporte subsidiado a pessoal. a saber: Restaurante no local de trabalho. são fornecidos em forma de serviços. Os Benefícios monetários. Bar e cafeteria. acontece fora do controle do colaborador e vontade. visando facilidade aos colaboradores. Assistência Odontológica. Assistência financeira. gratificações. promoções e excursões programadas. diversão. Assistenciais são benefícios que visam prover ao colaborador e seus familiares certas condições de segurança e previdência em condições de imprevistos ou até mesmo situações emergenciais. que muita das vezes. planos de empréstimos. Estacionamento privativo.5 2. como o próprio nome já diz. Recreativos são benefícios que visam proporcionar aos colaboradores condições físicas e psicológicas de repouso. Suplementação da aposentadoria. conveniências e utilidades visando melhorar sua qualidade de visa. são concedidos em dinheiro. Reembolso de medicamentos. a saber: refeitórios. reembolso ou financiamento de remédios. ou não monetários. 2. por exemplo: férias. . Exemplos: Assistência Médico – hospitalar. planos de empréstimos. esportivo e cultural. Colônia de férias. agência bancária no local de trabalho etc. Assistência jurídica. Distribuição de café. Serviço social. complementação do salário nos afastamentos prolongados mediante doença. clube ou grêmio. Cooperativa de consumo. E os Benefícios não monetários.3 Objetivos Podem ser classificados em: assistenciais. condução ou transporte casa/empresa etc. Remuneração por tempo não trabalhado etc. seguro de vida em grupo. Supletivos proporcionam aos colaboradores certas facilidades. horário móvel de entrada e saída. serviço social e aconselhamento.2 Natureza Os benefícios sociais podem ser classificados em monetários. higiene mental ou lazer. Seguro de vida em grupo.

Por isso. PLANO DE BENEFÍCIOS SOCIAIS . pois nossa contrapartida é fruto de uma reciprocidade.6 Nós seres humanos vivemos com expectativas. é importante que a empresa estimule os seus colaboradores com benefícios. seja monetários ou não monetários. 3. até mesmo como uma ferramenta de atração para retenção de talentos. e no âmbito profissional não é diferente. quando satisfeitos. automaticamente traremos mais lucro à organização.

PRINCIPAIS DECISÕES RELATIVAS AOS BENEFÍCIOS .7 4.

8 5. PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DE BENEFÍCIOS SOCIAIS .

Contudo o ponto que uni empresa e funcionário esta nas vantagens que serão oferecidas para ambos.9 Para a implementação do Plano de Benefícios Socias deve-se analisar diversos fatores a fim de atingir as expectativas tanto dos funcionários quanto da empresa. Abaixo podemos ver um quadro que demonstra a perspectiva do programa. Custos excessivamente elevados. PARÂMETROS DE CUSTOS E BENEFÍCIOS . Problemas que possivelmente afetarão a ferramenta de benefícios:        Acusação de paternalismo. Negligencia quanto a outras funções de pessoal. O planejamento feito de forma errada pode gerar uma disfunção em alguns itens. Vantagens dos Benefícios Para a empresa • Eleva o moral dos empregados • Reduz a rotatividade e o absenteísmo • Eleva a lealdade do empregado para com a empresa • Aumenta o bem estar do empregado • Facilita o recrutamento e a retenção pessoal • Aumenta a produtividade e diminui o custo unitário de trabalho • Demonstra as diretrizes e os propósitos da empresa para com os empregados • Reduz distúrbios e queixas • • • • • • • • • Para o empregado Oferece conveniências não avaliáveis em dinheiro Oferece assistência disponível na solução de problemas pessoais Aumenta a satisfação no trabalho Contribui para o desenvolvimento pessoal e bem estar individual Oferece meios de melhor relacionamento social entre os empregados Reduz sentimentos de insegurança Oferece oportunidades adicionais de assegurar status social Melhora as relações com a empresa Reduz as caudas de insatisfação • Promove relações publicas com a comunidade Vantagens dos benefícios para a empresa e para o empregado 6. alguns funcionários podem se negar a participar gerando criticas e gozações. Novas fontes de queixas e reclamações Relação questionável entre motivação e produtividade. Mantém os trabalhadores menos produtivos. Perda de vitalidade quando se torna habito. Esse procedimento visa retorno de curto e longo prazo em relação aos resultados do programa.

Vale ressaltar que é necessário que o departamento de Recursos Humanos faça regularmente pesquisas internas e externas para saber a satisfação de quem usufrui dos bens e também do mercado fora da empresa. Algumas até oferecem uma consultoria para ajudar aqueles que não conseguem definir qual o melhor recurso oferecido. serve também como uma forma de incentivo. essa é uma iniciativa importante. Essa é uma forma que ela tem de se manter sempre atualizada perante as demais empresas. 7. mais as empresas estão investindo cada vez mais com o intuito de buscar fidelidade por parte de seus integrantes. Ao longo dos anos os custos em relação aos benefícios estão aumentando.10 Os benefícios são de extrema importância na remuneração que é oferecida aos colaboradores de uma empresa. Portanto. pois existem diversos tipos de melhorias e expansões que estão sendo requeridas por parte de sindicatos e colaboradores. pode-se concluir a importância que existe em relação aos custos e benefícios que é oferecido pela organização. portanto é uma estratégia que precisa ser acompanhada e atualizada constantemente. geralmente isso acontece com empresas que necessitam de mão de obra qualificada para prestação de serviços específicos. Atualmente. as organizações oferecem diversos tipos de benefícios. pois o colaborador se sente “importante” para a organização. pois ele é responsável por toda a parte de controle e administração dos benefícios. por isso as organizações estão tratando de perto toda essa questão. em que essa ferramenta cresce constantemente é o fator chave para uma boa conduta do colaborador dentro da organização. Quando se trata de um emprego. na maioria das vezes os benefícios fazem com que as pessoas optem por determinada empresa. Algumas organizações usam essa complementação do salário para criar vínculo com os colaboradores. BENEFÍCIOS PREFERIDOS PELOS COLABORADORES . Alguns são exclusivos e outros em forma de pacotes que são colocados a disposição dos funcionários. o colaborador busca saber quais são as vantagens oferecidas por aquela instituição. O departamento de Recursos Humanos é essencial. Sabe-se que os custos estão cada vez maiores.

11 Como já visto os benefícios sociais. algumas empresas incluem Transporte particular de casa para o trabalho e do trabalho para casa. com isso ela consegue melhores resultados e obtém funcionários competentes e mais motivados para trabalhar. ou socialmente falando. geralmente são oferecidos para trazer um bem estar ao empregado e sua família. como uma forma motivacional de incentivar o melhor desempenho do funcionário. na visão do trabalhador atualmente. as melhores empresas não são aquelas que pagam bem. onde ela não tem a obrigação de fornecer. assistência odontológica. Atualmente. alguns desses benefícios são exigidos pela legislação brasileira. Outra forma de beneficio social bastante oferecido são gratificações ou prêmios em dinheiro ou mercadorias. Os benefícios que se estendem a família são de bastante procura na hora de adentrar para uma empresa: Assistência médico-hospitalar. agência bancária no local de trabalho. CONSIDERAÇÕES FINAIS . horário móvel de trabalho. Visando a facilidade. pois pode aumentar sua remuneração no final. restaurante no local de trabalho. mas que é oferecido pela empresa. auxilio para os estudos dos filhos. comodidade. conveniências e utilidades alguns benefícios bem valiosos. geralmente esses benefícios são encontrados em setores de vendas das empresas. e são muito bem vista pelo lado dos colaboradores. estacionamento privativo. mas sim as que ofereçam um conjunto de salário mais benefícios maior. outros são oferecidos pela organização como uma forma de intensificar esse bem estar. seja individualmente. mas que mercado vem exigindo de certa forma. 8. ou seja. economicamente. dentro e fora do local de trabalho. são benefícios quase que básicos. ao funcionário recém integrado. como para os que já estão exercendo seu trabalho lá. Cooperativa de gêneros alimentícios ou convenio com supermercados.

BIBLIOGRAFIAS . No entanto não se deve acompanhar modismos ou pacotes mirabolantes. Conclui-se que os dados da pesquisa conciliam com a Teoria de Maslow. ou seja. podem ser assistenciais. uma vez que os resultados indicam tais necessidades como as mais presentes no conjunto de demandas dos funcionários da empresa pesquisada. de segurança. 9. quanto a seus objetivos. como principalmente. pois em cada empresa e em cada realidade regional vai haver um conjunto específico de necessidades. sociais e de estima) no plano de fatores higiênicos ou insatisfacientes. os benefícios constituem meios de que a organização dispõe para satisfazer a necessidades humanas (fisiológicas. podem ser legais ou espontâneas. recreativos ou supletivos. Os objetivos dos planos de benefícios sociais estão voltados para vantagens tanto para empresa. uma vez que são peças fundamentais no processo de qualidade. No fundo. quanto a natureza. Por isso as empresas devem gerar métodos que funcionem como termômetro e apontem as melhores alternativas para a satisfação das necessidades dos funcionários.12 Benefícios sociais são facilidades. Porém. para os empregados. conveniências e vantagens oferecidas pela organização e seus participantes. Vê-se assim que os benefícios que atendem tais necessidades nessa empresa em particular são os que mais influenciam na permanência do funcionário. devem ser sempre condicionados ao princípio da mútua responsabilidade. Os custos dos planos de benefícios sociais podem ser totalmente pagos pela empresa. serviços. Quanto a sua exigência. quando ressalta as necessidades fisiológicas e de seguranças. rateados proporcionalmente entre empresa e empregados ou pagos integralmente pelos empregados. melhoria da qualidade de vida e com isso maior comprometimento e produtividade. podem ser monetárias ou não monetárias. seus custos devem ser compartilhados de alguma forma entre empresa eempregados.

Editora Manole. Idalberto – Administração de Recursos humanos – fundamentos básicos. WEBGRAFIAS . Idalberto . benefícios e relações de trabalho: como reter talentos na organização. CHIAVENATO. 2009.13 CHIAVENATO. 10.Remuneração. Editora Manole. 7ª EDIÇÃO.

scribd. Disponível em: http://encontreaquidetudoumpouco.br/2009/04/tipos-de-beneficios. Disponível em: http://pt.com/diversos/beneficios-sociais-nas-empresas/ Acessado em 08/04/2012 .sempretops.blogspot.com.14 SCRIBD - Tipos de Benefícios Sociais.com/Filipe17/d/62056590/29-TIPOS-DE-BENEFICIOS-SOCIAIS Acessado em 08/04/2012 Blog de tudo um pouco – Benefícios Sociais. Disponível em: http://www.html Acessado em 08/04/2012 Sempre tops – Benefícios Sociais na sempresas.

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