Abordagem gil

Professor: Hlder Seixas Lima helder.seixas@ifnmg.edu.br

A construo de um software igual a construo de uma casa?

Aplicar a mesma metodologia de gesto pode no ser muito eficaz; Em 2001 um grupo de agilistas se renem e forma o Agile Alliance (www.agilealliance.com ); Novas abordagens de desenvolvimento de software passam a ficarem populares; O grupo lana o Manifesto gil; Veremos na disciplina os mtodos Scrum e XP.

Manifesto para o desenvolvimento gil de software

Indivduos e interao entre eles mais que processos e ferramentas Software em funcionamento documentao abrangente mais que

Colaborao com o cliente mais que negociao de contratos Responder a mudanas mais que seguir um plano Ou seja, mesmo havendo valor nos itens direita, valorizamos mais os itens esquerda.

Os 12 princpios do manifesto gil

Nossa maior prioridade satisfazer o cliente, atravs da entrega adiantada e contnua de software de valor. Aceitar mudanas de requisitos, mesmo no fim do desenvolvimento. Processos geis se adequam a mudanas, para que o cliente possa tirar vantagens competitivas. Entregar software funcionando com frequncia, na escala de semanas at meses, com preferncia aos perodos mais curtos.

Os 12 princpios do manifesto gil

Pessoas relacionadas negcios e desenvolvedores devem trabalhar em conjunto e diariamente, durante todo o curso do projeto. Construir projetos ao redor de indivduos motivados. Dando a eles o ambiente e suporte necessrio, e confiar que faro seu trabalho.

Os 12 princpios do manifesto gil

O Mtodo mais eficiente e eficaz de transmitir informaes para, e por dentro de um time de desenvolvimento, atravs de uma conversa cara a cara. Software funcional a medida primria de progresso.

Os 12 princpios do manifesto gil

Processos geis promovem um ambiente sustentvel. Os patrocinadores, desenvolvedores e usurios, devem ser capazes de manter indefinidamente, passos constantes. Contnua ateno excelncia tcnica e bom design, aumenta a agilidade. Simplicidade: a arte de maximizar a quantidade de trabalho que no precisou ser feito.

Os 12 princpios do manifesto gil

As melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de times auto-organizveis. Em intervalos regulares, o time reflete em como ficar mais efetivo, ento, se ajustam e otimizam seu comportamento de acordo.

Referncias

http://manifestoagil.com.br/