Centro Universitrio UNIVATES Empreendedorismo Sem 2005-A Fonte: Revista Exame. Edio 797, ano 37, n 15 23/06/2003 p. 82 e 83.

ADEUS, EMPREGO! Seu problema no est no currculo Por Max Gehringer No exato momento em que digito estas linhas, tenho, aqui na mesa, uma pilha de panfletos de cursos de especializao, dos mais variados tipos e preos, alguns com nomes to escalafobticos que nem me atrevo a tentar decifr-los. Mas, sem os tais cursos, ameaam os anncios em letras PET (antigamente, "garrafais"), ningum poder almejar uma posio de destaque numa empresa "moderna". Ao mesmo tempo, na telinha do meu micro, h oito mensagens que recebi hoje de leitores aflitos (um dia relativamente calmo, porque a mdia de 12). Aps relatar suas desventuras, os leitores aflitos anexam seus currculos e me perguntam o que h de errado com eles, j que no esto conseguindo um emprego "condizente" com sua formao acadmica. Mas isso, como todo mundo sabe, no nenhuma novidade. A grande novidade, para mim, foi quando juntei o po e a manteiga. Li os currculos, e a olhei para a pilha de panfletos. Para minha surpresa, os leitores aflitos j tinham feito a maioria daqueles cursos, ou cursos assemelhados, ou cursos melhores ainda. Mas isso no tinha sido suficiente para abrir-lhes as portas das empresas "modernas". Foi ento que eu me toquei. Independentemente da idade e da experincia dos leitores aflitos, a resposta para todos eles era a mesma: "No h vagas". Mas, embora no parea, essa a boa notcia. A m notcia, mesmo, que "No haver vagas". Segundo minhas estatsticas auditivas (ou seja, eu escuto o que me falam e depois fao as contas), de cada dez profissionais bem preparados que hoje circulam pelo mercado, no mais que trs tm emprego "condizente". Cinco deles esto subempregados -- isto , conformaram-se com a situao e aceitaram ganhar menos do que mereceriam -- e dois figuram nas listas de "por enquanto, estou em busca de novos desafios". Que mundo esse? Esse o mundo atual. Um mundo inteiramente novo, em que algo que nossos pais chamavam de "emprego" est acabando, pelo menos segundo os parmetros que eles usavam. Meu pai dava a esse processo o nome de "tentar uma colocao". Meu av, de "achar um servicinho". Minha gerao, mais evoluda, aprendeu que "emprego" era o aluguel temporrio de nosso tempo e de nosso talento, remunerados com um salrio decente, uma batelada de benefcios indiretos e, com um pouco de sorte, umas mordomias. E, para conseguir tudo isso, bastavam-nos apenas duas coisas: "ter estudo" e "ter vontade". E no que deu certo? Minha gerao, privilegiada, foi a primeira a ter acesso quase irrestrito a universidades e, o mais importante, encontrou um mercado de trabalho carente de profissionais atualizados. Foi uma festa, mas, como sempre, algum dia algum teria de pagar a conta. E a sobrou para a gerao atual, a dos leitores aflitos. Resultado: academicamente falando, criamos a melhor gerao de profissionais de nossa histria. S que as empresas "modernas" foram na contramo. No mundo inteiro, as fuses da dcada de 90 podaram milhes de bons empregos. O avano tecnolgico, outros tantos. E a parania da reduo de custos, muitos mais. E, num pas como o Brasil, onde um empregado ganha 500 reais por ms, embolsa s 370, mas custa 1 200 para a empresa, devido carga de impostos e de benefcios, cortar mo-de-obra tornou-se uma obrigao. Da veio esse descompasso entre o preparo adequado e as vagas "condizentes". Mas h boas perspectivas, certo? Porque todo artigo que se preza sempre traz palavras de esperana e conforto. Sim, h perspectivas. Boas perspectivas. O seu sucesso voc quem faz. S depende de voc. Sorria, e voc ser feliz. Mas, para isso, preciso deixar um pouco de lado a auto-ajuda e tentar entender melhor a situao. Mesmo que o Brasil consiga crescer a taxas anuais de 3% ou 4% pelos prximos dez anos, isso no vai eliminar o dficit de empregos "condizentes". Pode, quando muito, criar um nmero razovel de subempregos. Sem mencionar que, a cada ano, cerca de 1,3 milho de jovens bem preparados continuar desembocando no mercado.

Centro Universitrio UNIVATES Empreendedorismo Sem 2005-A Fonte: Revista Exame. Edio 797, ano 37, n 15 23/06/2003 p. 82 e 83.

Mas, sim, h uma perspectiva. Recentemente, eu conversava com um recm-formado em marketing, o Paulinho. E ele me impressionou: aos 23 anos, j tinha uma p de cursos, dois deles no exterior, ingls superfluente e profundos conhecimentos de informtica, alm da leitura atenta e anotada de uma penca de best-sellers de negcios. E a eu fiz pro Paulinho aquelas antigas e costumeiras perguntas: -- E voc j est participando de dinmicas de grupo? Como est seu networking? Tem mandado currculos? E, a cada pergunta, ele ia resmungando: -- No... No... No... Meia dzia de "nos" depois, eu j estava comeando a desconfiar que o Paulinho era meio devagar. Mas a ele me demonstrou exatamente o contrrio: -- Sabe? Com esse preparo todo, se eu no conseguir ter uma nica idia que me renda trs salrios mnimos por ms, tudo o que aprendi no serviu para nada. -- Trs salrios? -- o que eu ganharia como estagirio. -- Mas isso seria s no comeo. Depois, voc seria promovido... -- At seria. Se eu for bom. Mas, se eu for bom mesmo, por que ganhar dinheiro para os outros? Juntando tudo, se eu entendi direito, at bem pouco tempo atrs algum sem perspectivas no emprego comeava a pensar em abrir o prprio negcio. Nos anos 60, um bar. Nos 70, uma loja da loteria esportiva. Nos 80, uma locadora de vdeo. Nos 90, um site. Ou seja, o negcio prprio era a alternativa para quem "no estava dando certo" ou "estava insatisfeito". A partir desta gerao que est brotando agora, o mundo deu uma reviravolta. O velho e bom emprego ficou restrito a uma minoria composta de gnios (muito poucos), afortunados (alguns) ou apadrinhados (quase todos). Da, o "emprego condizente numa empresa moderna" se transformou, de repente, na menos recomendvel das opes. No uma questo de competncia, mas de estatstica. Nessa ciranda, a grande vantagem dos paulinhos empreendedores que a maioria dos cursos por a continua teimando em formar futuros empregados. Ou futuros aflitos.