Trabalho sobre Equipe:

Exerccio

Avaliativo

Trabalho

sobre

Equipe

10

pontos

1) Quais so os aspectos e variveis que favorecem a formao do verdadeiro esprito de Equipe em sua empresa? Na nossa empresa (em concepo), os aspectos e variveis na formao do esprito em de equipe passa pelo dialogo e o respeito dos membros desta. Estas variveis passam ainda pela pacincia, o respeito mtuo, observncia de regras, o trabalho dividido e solidrio onde os resultados de um membro contribuem para o sucesso de todos. Alm disto, um amplo planejamento e socializao so necessrios para a busca do sucesso coletivo. 2) Como implement-los? Estes pontos determinantes ao sucesso coletivo devem ser incentivados e praticados em aes coletivas, entre elas destacam-se reunies curtas e objetivas com o intuito de que todos possam ter voz no planejamento das aes. Outro ponto a ser observado a adoo de polticas bem discutidas e amadurecidas a fim de se evitar o maior nmero de conflitos. Alm disto, preciso ter momentos de lazer onde o servio seja deixado de lado para que se recupere mentalmente a capacidade criativa e operacional do membro partcipe desta equipe. 3)Qual deve ser a postura de um lder? O lder antes de qualquer coisa deve ser exemplo para os demais colegas, saber ouvir e interpretar da melhor maneira possvel sem deixar que opinies pessoais pesem mais do que o necessrio na tomada de decises. Um lder no deve ter preconceito sobre o pensamento alheio e deve antes de qualquer coisa deve saber ouvir aquilo que no gosta. Tambm necessrio saber falar, transmitir os seus pensamentos e decises sem que isto se transforme em conflito e que atrapalhe o bom clima dentro de uma empresa. Ao lder cabe o papel de ser presente diante das equipes dentro da empresa, ele deve buscar sabedoria para elogiar o bom desempenho de uma equipe como tambm deve estar disponvel a busca de solues aos problemas encontrados por sua equipe.

4)Voc se v em situaes de liderana no seu local de trabalho? Justifique. Claro que sim. Uma boa liderana se faz pelas aes, atitudes, questionamento e repostas a questes d dia a dia. Um lder normalmente algum a qual os demais se

espelham e confiam. A ele cabe a busca pelo que correto, justo e digno. E desta maneira que tentamos agir diariamente. Desta maneira possvel vislumbrar um ambiente onde sejamos lideres e s vezes at mesmo chefes (lder diferente de chefe).

5) Quais benefcios os membros e empresa tero com o desenvolvimento do trabalho em equipe? O trabalho em equipe trs entre outras coisas, ganho de produtividade e criatividade. Onde os resultados so potencializados em virtude da diviso de tarefas ou do empenho de mais membros na busca de certa soluo. Alm de tudo isto h um ganho de conhecimento de todos devido ao compartilhamento de solues encontradas. E por fim, h um estreitamento das relaes interpessoais que deixam um clima amigvel entre todos. 6) Por que to importante considerar esse "caminho" para atingir os melhores resultados? Esta idia de dividir para conquistar tem demonstrado ser amplamente benfica a todos, onde ganha a empresa com os resultados obtidos e ganha os membros pela construo e domnio de novos saberes. Um problema enfrentado de forma isolada por um nico membro teoricamente ir demorar mais tempo para ser solucionado a passo de que se compartilhado ou dividido em fraes menores, a soluo poder vira mais brevemente. 7) Quem na organizao deve ser envolvido? No trabalho em equipe todos devem estar envolvidos, onde no trabalhos mais ou menos importantes, todas as tarefas so partes de um todo, de uma meta ou objetivo que a empresa espera alcanar e que o sucesso de um o sucesso de todos.