1.

Tiene razn el administrador s o no y por qu?

No, el administrador no tiene razn. Debido a que por ms que una empresa este en constante cambio tecnolgico gracias a innovaciones, existe gran nmero de metodologas y controles que pueden planteares de manera global de forma tal que aun que los sistemas y la plataforma tecnolgica cambien los controles y metodologas solo tendrn que ajustarse. Teniendo en cuenta que un plan maestro se proyecta y desarrolla a largo plazo y permite definir actividades, tiempo de ejecucin que tomaran y responsables de dichas actividades. Como auditor estoy en la obligacin de sugerirle la creacin de este plan pues esto permitir a mantener la continuidad del negocio y facilitara la implementacin de nuevas tecnologas, ya que al tener todo documentado no se tendran que realizar estudios de factibilidad complejos, facilitando de estar forma la toma de decisiones. 2. Qu implicaciones tiene la ausencia del plan maestro en el rea de procesamiento de datos e informtica?

Las implicaciones que trae la ausencia del plan maestro el rea de TI (Tecnologa de la informacin) son muchas, entre las ms resaltantes, a mi juicio, se destacan las siguientes: a.- Retrasos en la toma de decisiones, debido a la falta de documentacin que permita hacer anlisis rpidos de ciertas situaciones. Trayendo como consecuencia perdida de tiempo y en el peor de los escenarios la toma de decisiones errores. b.- Se complicara el logro de los objetivos; debido a que no se cuenta con un plan que permita llevar el orden de la ejecucin de las tareas. Lo que se traduce en retrabajo, creacin de tareas y actividades no previstas que necesiten el uso de ms recursos bien sean financieros, humanos y tecnolgicos 3. Qu implicaciones tiene la ausencia del plan maestro para poder llevar a cabo la auditoria?

No podemos asegurar que en anteriores auditorias se haya realizado dentro de la empresa el seguimiento al plan maestro 4. Cul es el procedimiento a seguir?

consiste en identificar y preparar, toda la informacin, tan completa como sea posible, planificar la manera en que se realizarn las operaciones y el tiempo que tomar cada una de ellas y lograr un plan maestro a satisfacion.