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Captulo 12

Administracin de inventaros

o l),.)$ Las sillas de ratn de Authentic Thai (como la que se muestra en la fotografa de esta pgina) se entregan una vez al ao a la cadena de tiendas minoristas The Kathmandu Shop, de Cary Schwartz. El punto de reorden sin inventario de seguridad es de 200 sillas. El costo por manejo de las sillas es de $30 por unidad por ao, y el costo por faltantes es $70 por unidad por ao. Dadas las siguientes probabilidades de demanda durante el periodo de reorden' qu inventario de seguridad debe mantenerse?
Demanda durante el

Demandaduranlc el empo d entrcga


40 50 60 70 80 90

Probabili,
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Probabilidad
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El punto de reorden para el BB-1 es de 60 juegos.

200 300 400

inventario de seguridad debe mantenerse para el BB-11

0.2,-H

12.32 El hotel Hard Rock de Chicago distribuye de 1,000 toallas para bao al da en la piscina y en las ha los huspedes. Tomando como base la ocupacin, esta distribuye normalmente con una desviacin estndar d al da. La empresa de lavandera que tiene el contra requiere un tiempo de entrega de 2 das. El hotel esper servicio delgSVo para satisfacer las expectativas de sus

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Cul es el ROP? Cul es el inventario de seguridad?

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12.33 First Printing tiene contratos con empre

basadas en San Francisco para sacar copias de los dc

sus juicios. La demanda diaria permanece casi constal pginas. El tiempo de entrega para el papel que usa tribuye normalmente con una media de 4 das y desvia de 1 da. Se espera un nivel de servicio del9'7%' Calct

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mente con una media de 6 semanas y desviacin estnd nas. La demanda tambin es variable y se distribuye con una media de 200 puros por semana y desviacin e puros. Para un nivel de servicio del9OVa, cul es el R

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L2.30 Cargamentos de tabaco son enviados desde Carolina del Norte a un fabricante de cigarros basado en Camboya una vez al ao. El punto de reorden, sin inventario de seguridad, es de 200 kilos. El costo por manejo es de $15 por kilo por ao, y el costo por faltantes es de $70 por kilo por ao. Dadas las siguientes probabilidades de demanda durante el periodo de reorden, qu inventario de seguridad debe mantenerse?
Demanda durante el periodo de reordm (kilos)
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12.35 Louisiana Power and Light hace una or(

para servicio el primer da hbil de cada mes a su plo\ en Oregon. El valor meta es de 40 postes en este sister fijo (sistema P). Es el momento de ordenar y hay 5 po tario. Por un retraso en el embarque del mes anterior, t una orden anterior de 18 postes. Cuntos postes det ahora?

... 12.36 Kim Clark le pide a usted que le ayude a mejor poltica de ordenar pata un nuevo producto. El demanda para este nuevo producto es de unas 1,00i ao. Para que tenga una idea de los costos de ordena Kim le proporciona la lista de los costos del ao pasa
que son apropiados para el nuevo producto.

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una organizacin que vende juegos de entrenamiento para el control de peso, tiene un costo de ordenar de $40 para el juego BB-1. (BB-1 por Body Beautiful nmero 1). El costo por manejo del BB-1 es de $5 por juego por ao. Para satisfacer la demanda, Mr. Beautiful pide grandes cantidades del BB-1 siete veces al ao. Se estima que el costo por faltantes del BB-1 es de $50 por juego. En los ltimos aos, Mr. Beautiful ha observado la siguiente demanda durante el tiempo de entrega del BB-1:

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52O Captulo 12 . Administracin de inventarios ... 12,29 Las sillas de ratn de Authentic Thai (como la que se
muestra en la fotografa de esta pgina) se enegan una vez al ao a

la cadena de tiendas minoristas The Kathmandu Shop, de Cary


Schwafiz. El punto de reorden sin inventario de seguridad es de 200 sillas. El costo por manejo de las sillas es de $30 por unidad por ao, y el costo por faltantes es $70 por unidad por ao. Dadas las
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siguientes probabilidades de demanda durante el periodo de reorden, inventario de seguridad debe mantenerse?

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El punto de reorden para el BB-1 es de 60juegos. Qu nivel inventario de seguridad debe mantenerse para el BB-l? :3S

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12.32 El hotel Hard Rock de Chicago distribuye un promedic de 1,000 toallas para bao al da en la piscina y en las habitaciones de los huspedes. Tomando como base la ocupacin, esta demanda se distribuye normalmente con una desviacin estndar de 100 toalla al da. La empresa de lavandera que tiene el contrato de lavadc requiere un tiempo de entrega de 2 das. El hotel espera un nivel de servicio del 98Vo para satisfacer las expectativas de sus huspedes. a) Cul es el ROP? b) Cul es el inventario de seguridad? S 12.33 First Printing tiene contratos con empresas jurdica. d. sus juicios. La demanda diaria permanece casi constante en 12.5[,. pginas. El tiempo de entrega para el papel que usa First se disbasadas en San Francisco para sacar copias de los documentos

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tribuye normalmente con una media de 4 das y desviacin estnd.: de I da. Se espera un nivel de servicio del97Va. Calcule el ROP C.

First.

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ooo l),J!, Gainesville Cigar almacena puros cubanos que tien;tiempos de entrega variables por la dificultad existente en .importacin del producto. El tiempo de entrega se distribuye nonn; mente con una media de 6 semanas y desviacin estndar de 2 sern.nas. La demanda tambin es variable y se distribuye normalmen.. con una media de 200 puros por semana y desviacin estndar de puros. Para un nivel de servicio del907o, cul es el ROP?

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L2.30 Cargamentos de tabaco son enviados desde Carolina del Norte a un fabricante de cigaros basado en Camboya una vez al ao. El punto de reorden, sin inventario de seguridad, es de 200 kilos. El costo por manejo es de $15 por kilo por ao, y el costo por faltantes es de $70 por kilo por ao. Dadas las siguientes probabilidades de demanda durante eI periodo de reorden, qu inventario de seguridad debe mantenerse?
Demanda durante el periodo de reorden (kilos)

12.35 Louisiana Power and Light hace una orden de post.,

para servicio el primer da hbil de cada mes a su proveedor basa; en Oregon. El valor meta es de 40 postes en este sistema de perit: fijo (sistema P). Es el momento de ordenar y hay 5 postes en inr e :, tario. Por un retraso en el embarque del mes anterior, est por lle5.

una orden anterior de 18 postes. ',Cuntos postes deben ordena:..


ahora?

. o o l),J$ Kim Clark le pide a usted que le ayude a detemina: . mejor poltica de ordenar para un nuevo producfo. El pronstico :: demanda para este nuevo producto es de unas 1,000 unidades. ao. Para que tenga una idea de los costos de ordenar y manten-: Kim le proporciona la lista de los costos del ao pasado; consid.:.
que son apropiados para el nuevo producto. Factor de costo
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12.31 Mr. Beautiful, una organizacin que vende juegos de entrenamiento para el control de peso, tiene un costo de ordenar
de $40 para el juego BB- 1. (BB- 1 por Body Beautiful nmero 1). EI costo por manejo del BB-1 es de $5 por juego por ao. Para satis-

Impuestcs para el aimaen 2$00 Inspeccin de llegada 1,500 Desarrol lo de nuevos 2$OO Costos del depanamento decontabilidadpara 500 pgar facturas

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facer la demanda, Mr. Beautiful pide grandes cantidades del BB-1 siete veces al ao. Se estima que el costo por faltantes del BB-1 es de $50 por.juego. En los ltimos aos, Mr. Beautiful ha observado la siguiente demanda durante eI tiempo de entrega del BB-1:

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Salarios y sueldos de almacn 12,80r-r Robo de inventaric 80 Suministros pata rdenes


de compra 500 Obsolesceneia del inventario 30 Gastoe generales del depar: tamrrfo de comBras 1,00{t

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Modeios probabilsticos e inventario de segu

incunir en un faltante y del costo -'irloadicional.Elcostoanualporf.altantessecalcu]adelasiguientemanefa:


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nmero de veces "; ";;;. , .,r.l"liiiu " tu .*uniu en es nivel, por el costo c1e1 faltante,-por el caso es el nmero cle rdenes por ao)' Despus (que en " , :.,!";;f,f,ir Jlatante 'ueso :.'"1.*r", j" para un ROP dado.

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por taltante[6 posibles faltantes por ao)

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.-.iente resume los costos totales para cada una de las tres aliernativas:

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Costo de mantener

Costo

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(10)($5)=$

$0

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n IU $240 = $z/+\l

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$e60

...'deseguridadconelmenorcostototalescie20armrzones'Porlotanto,esteinventariode - -'illbia ei punto " t"or"n * SO iZO = ZO "'**'o"*''-'-----de 20 armazones Ahora ia compaa ptica sabe que un inventario de seguridad

r,- - .-n ms econmica.

.r; 4-e apren^diz4ie.t Ahora el costo de mantener utr armazn para David Rivera se estima en C"*111.:t ll1t: - :' :.rs que el costo p- i;"';;;-.t t $:o pol 1'T=inque es el ms bajo iie *:::'*"i; ',. los tres' ROP ulr:;;,.i.;;,irrd^Jjl', ".n *n ...r. tul d. $380.
- - rcsl'
relaio

nads:

12.29, 12.3{J, l2'3

Modelos probabilsticos e inventario de

seguridad 503

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:- inventario adicional. El costo anual por faltantes se calcula

:idad de inventario de seguridad depende del costo de incurrir en un faltante y del costo de mancle

la siguiente--un"ru,

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losto anual por faltantes = La suma de las unidacles faltantes para cada nivel de demanda x La probabilidad de ese nivel de demanda X El costo de f'altantes/unidad El nmero de rdenes por ao {'l3-'r2}
-jernplo 10 se ilustra este concepto.

ilrlill]l*"r

,[r]il6!

J.Rivera Optical ha determinado qu su punto de reorden para arrnazones de leRtes es de 50(/ x l) :.des. Su-costo de mantener por armazn por ao es de g5,-y el costo pol futtant", ,; ::i I es de $40 por armazn. La tienda ha eiperimentado la siguienre distribucin d" fo;rdid";" i,."'biitdJp";; :"nanda del inventario drante el periodo de reoden. El nmro ptimo de rdenes por ao es de ieis.

Determinacin del inventado de


segurdad con demanda

Nmero de

unidades Probabilidad
30
.2
-

tl dr
i!

40 ROP+
50 60 70

.3 .2
.1

probabilistica y tiempo de entrega


c0nstante

1.0
- -nto

inventario de seguridad riebera mantener David Rivera?

'u't: El objetivo es encontrar la cantidad de inventario de seguridad que minimiza la suma de los r' : 's de mantener el inventario adicional y los costos por faltantesl El costo on"ur . .*t"n". ,i-*i:ente el costo de mantener una unidad multiplicado por las unidades agregadas I1Oe e". ", effi", c de seguridad de "f - -:ri'entario y eleva el cosro20 armazones implica que el nuevo RoR .on rventario " *grri"i ., = 50 + 20) anual de maneio en g5i20) = g100. Sin embargo, el clculo tlel costo anual por faitantes es ms interesante. para nivel de : :llario de seguridad, el costo por faltantesis el costo esperado de que se agote el cualqierpodemos afculo. 'i:rlarlo. como en la ecuacin (12.12), muitiplicando el nmero de armazoies faltantes (Demanda { - ?r-por la probabitidad de. ta demanda en ese nivet. ;;;;;il;;;., ;i;;r;; ;;t;;;;:';;;f I'i ao que puede ocurrir el faltante (que en nuestro caso es el nmero de rdnes p"t-"n.i 6;;; "i.i:ramos los costos de faltantes para cada nivel posible de i'altantes para un Rop ado.
-!t'tt': Comenzamos considerando el inventario de seguridad en cero. para este inventario de <:tridad, ocurrir uR faltante de 10 armazones si la demaida es de 60, y habr ul faltante de 20

::azones si la demanda es de 70. Entonces los costos por faitantes pra un inventario d. :- >On:
(Faltanre de I 0 armazonesX.2Xg40 por faltante)(6 posibles faltantes por ao) + (Faltante de 20 armazonesX.lXga0X6) $960. =

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J - EG{,IF

: JJ

' :abla siguiente resume


Inventario
Ce

1os

costos totales para cada una de las tres alternativas:

Costo de seguridad

mantener adicional
(20) ($s) = $100

Costo faltantes
50

total

t0
t0
0

(i0)($5)=$

$0

(10) (.i) ($40) t6) = $240 (10) (.2) ($4C)) (6) + (20) (.1) ($40) (6) ge60 =

$0

$ 100

$290 $960

'.:uridad cambia el punto de reorden a 50 + 20 = 70 armazones.


la decirin ms econmica

jnventario de seguridad con el menot costo total es de 20 armazones. por lo tanto, este inventario de

?'"4'zbtta*t'i4*1*o.' Ahora la compaa ptica sabe que un inventario de seguridad de 20 armazones .=-;
Ahora el costo Zfd"y d'oapreal';z$etpor faltantes de mntener un armrvn para David Rivera se esrima en !:f. mientras que el costo es de $30 por armazn. ambia el punto de ..ordeni Respuesta: Inventario de seguridad = 10, con un costo ttal de $3g0, qule es el _, lo . ; ;;. Rp 50 armazonesl.
1Z.Zg, 12.30. 12.31

*oblenat re.lioaas:

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