Foco do Processo Organizacional (OPF) (GPROCESSO)

O propsito do OPF planejar e implementar o processo de aprimoramento baseado em uma compreenso das foras e fraquezas dos processos organizacionais. OPF usa dois objetivos especficos para alcanar este propsito: um para determinar as oportunidades de aprimoramento e outro para planejar e implementar as melhorias selecionadas. Para o primeiro objetivo - determinar as oportunidades do processo de aprimoramento - a organizao estabelece e mantm as necessidades e objetivos processuais. A instituio pode selecionar quais sero as melhorias a serem feitas. Para o segundo - planejar e implementar aquelas atividades do processo de aprimoramento - ele feito de quatro prticas especficas. A organizao usa as melhorias selecionadas para estabelecer planos de ao. Em seguida, os planos so implementados, resultando em campos processuais que so seqencialmente desenvolvidos e incorporados em cdigos de programas processuais.

Gerncia Integrada de Projeto (IPM)(GPROJETO)

O propsito do IPM estabelecer e gerenciar o projeto e o ambiente das aplicaes financeira relevantes de acordo com um processo integrado e definido que abordado da rea de processos padronizados da organizao. O IPM tem dois objetivos especficos no modelo CMMI-SE/SW. Alm disso, o IPPD oferece mais dois objetivos especficos. Os dos objetivos especficos bsicos esto relacionados ao uso de aplicaes financeiras relevantes. Estes objetivos constrem no planejamento que esto dentro do PP, ao assegurar que as organizaes e pessoas apropriadas esto envolvidas em gerenciar o projeto.

Integrao de Produto (PI)(ENGENHARIA)

O propsito da Integrao do Produto compor a produo dos componentes do produto, assegurar que as funes do produto estejam adequadas, e liberar o produto. PI possui trs objetivos especficos que apresentam preparao para integrao, garantia de interface compatvel, e composio dos componentes do produto para liberao. O primeiro objetivo preparao para integrao inclui trs prticas especficas. Primeiro, o projeto desenvolve a seqncia para integrao, que assiste a todo esforo de planejamento. Segundo, estabelece o ambiente para a integrao. Finalmente, define o procedimento e critrio para integrao. O segundo objetivo garantir que as interfaces so compatveis possui duas prticas especficas. Na primeira prtica, o projeto revisa as descries de interface para cobertura e completude.

O terceiro objetivo montar componentes de produto e liberar o produto possui quatro prticas especficas. Depois que os componentes de produto so implementados e a unidade de teste completada, o processo de integrao inicia. No CMMI, a liberao do produto ocorre na rea de Processo PI.