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Competncias para o Gerenciamento de Projetos

Plano de aes elaborado por: Alexandre Rodrigues Smialoski


Autoavaliao Regular

Competncia 1. Liderana

Descrio Liderana a habilidade de influenciar pessoas a trabalharem para alcanar um objetivo em comum, no caso, a concluso com sucesso de um projeto. Capacidade de estimar e elaborar um plano contendo todas as atividades necessrias para alcanar o objetivo, e, capacidade de executar este planejamento.

Plano de aes para desenvolvimento da competncia Praticar aes de liderana, servindo ao outros, sempre que possvel; Reler o livro O Monge e o Executivo. Propor um coaching com um Gerente de Projetos da empresa em que trabalho; Ler o livro Construindo Competncias para gerenciar projetos (Marly Monteiro de Carvalho e Roque Rabechini Junior). Solicitar empresa que trabalho uma oportunidade para gerenciar um projeto pequeno; Efetuar um levantamento das reclamaes e sugestes dos integrantes dos projetos e analisar os pontos que podem ser melhorados quanto a comunicao. Conversar com os Gerentes de Projetos da empresa buscando conhecimento necessrio; Aprender e praticar as atitudes mostradas em inmeros artigos disponveis na internet.

2. Planejamento

Regular

3. Comunicao

Capacidade de transmitir as informaes entre todos os envolvidos, ajustando ao nvel e forma de entendimento de cada um.

Regular

4. Resoluo de conflitos

Capacidade de administrar e resolver os conflitos que podem surgir durante um projeto, tais como: conflitos de interesses, conflitos pessoais, culturais ou de negcio.

Baixo

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Prof. Eduardo Meira Peres, 2012

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5. Organizao

Competncias para o Gerenciamento de Projetos


Capacidade de definir e executar atividades de forma coordenada e controlada visando alcanar um objetivo em comum. Regular Praticar a organizao nas prprias atividades dirias, analisar e testar novas formas de organizar estas atividades; Participar do Curso Gesto de Projetos usando o Microsoft Project. Estudar as tcnicas de controle existentes na empresa, estudar outras tcnicas aplicadas em outras empresas. Participar do curso Gesto de Projetos usando o Microsoft Project. Solicitar a empresa a oportunidade de participar das decises tcnicas dos projetos. Praticar atitudes motivadoras diariamente, tentar motivar colegas de trabalho; Ler o livro Como fazer amigos e influenciar pessoas (Dale Carnegie). Ler o Livro Negro do Empreendedor (Fernando Tras de Bes); Estudar e acompanhar os Gerentes de Projetos da empresa. Estudar os campos onde desejo inovar; Aplicar os conhecimentos adquiridos sobre inovao nas rotinas dirias e discutir as melhorias com a
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6. Administrao

Capacidade de criar tcnicas de controle do projeto, visando garantir o conhecimento necessrio para controlar o mesmo.

Regular

7. Competncia Tcnica 8. Motivador

Capacidade de entender e tomar decises tcnicas sobre o projeto. Capacidade de identificar os sentimentos das pessoas e atuar para mudar ou melhorar estes sentimentos.

Alto Baixo

9. Empreendedor

Capacidade de gerenciar e prospectar futuros negcios.

Regular

10. Inovador

Capacidade de identificar oportunidades e atuar corretamente visando melhoria do servio executado.

Regular

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Prof. Eduardo Meira Peres, 2012

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Competncias para o Gerenciamento de Projetos


Gerncia dos Projetos, analisando a viso dos GPs.

Competncia: quais so as 10 competncia que voc identificou como mais prioritrias para o desempenho das atividades de gerenciamento de projetos, aps estudo bibliogrfico e colaborao no frum da disciplina. Descrio: qual o signifado desta competncia na literatura estudada. Auto-avaliao: como voc avalia seu grau de maturidade/experincia na competncia em questo (baixo, regular, alto, excelente) Plano de aes: que aes deveriam ser tomadas para viabilizar sua prpria capacitao na competncia em questo (1 ou mais aes para cada competncia)

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