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Pig Geomtrico

Com mais de 15 mil quilmetros de extenso, a rede de dutos nacional pode ser comparada ao sistema circulatrio humano. S que em lugar de veias e artrias, ela composta de tubulaes metlicas de vrios dimetros, por onde circulam leo, derivados e gs natural. Manter essa malha funcionando requer complexos sistemas de monitoramento e reparo, o que incentiva investimentos em cincia e tecnologia nessa rea. Atualmente, empresas, centros de pesquisa e universidades esto desenvolvendo pesquisas e produtos - como o rob girino - para auxiliar nessas funes. O esforo culminar com a construo de um centro de tecnologia de dutos (CTDUT) no meio deste ano. Segundo Marcelino Guedes Gomes, gerente de tecnologia da Transpetro, esse investimento em pesquisa fundamental, no s para garantir a integridade da rede dutoviria, mas tambm para assegurar que o Brasil se torne um lder nesse campo. "Para poder operar no mercado mundial, necessrio ter uma base tecnolgica e formar competncia", diz. Quando afirma isso, est pensando, por exemplo, em vender solues para a China, que investir nos prximos anos US$ 14 bilhes no setor. Criado h cinco anos pela Petrobras, o Programa Tecnolgico de Dutos (Produt) promove pesquisas com aplicao na rea de movimentao de leo e gs, e aumenta a interao entre a empresa e as universidades. O Produt financia pesquisas em diversas reas. No reparo de dutos, por exemplo, desenvolveram-se substncias especiais que permitem selar um duto vazado sem o uso de solda. H tambm estudos voltados para o uso de materiais no metlicos na construo das tubulaes. A ausncia de corroso, a maior vida til e a facilidade de instalao so algumas das vantagens destes sobre os dutos convencionais. O Departamento de Engenharia Mecnica da Pontifcia Universidade Catlica do Rio de Janeiro (PUC-Rio) est em sintonia com o setor. Alm de possuir um curso de psgraduao em engenharia de dutos, os laboratrios do departamento tm vrias linhas de pesquisa na rea. Uma delas envolve um problema encontrado em dutos submarinos: a parafina. Devido s baixas temperaturas do oceano, a parafina existente no petrleo se cristaliza e acumula-se na parede da tubulao. Com o tempo, a massa pode vir a bloquear o fluxo de leo, em um processo similar ao da aterosclerose. Uma das idias dos pesquisadores usar bobinas para induzir uma corrente eltrica nos dutos, aquecendo-os, o que impediria a formao dos cristais de parafina. Foi na PUC-Rio tambm que surgiram os pigs inteligentes. Pigs (sigla em ingls de dispositivo para inspeo de dutos) so robs usados para limpar tubulaes e identificar problemas estruturais. Os chamados pigs inteligentes so modelos especiais com sensores avanados que aumentam a eficincia da inspeo estrutural e reduzem os seus custos. No final da dcada de 1990, uma tubulao localizada na bacia de Campos (RJ) entupiu por excesso de parafina. A massa era to grande que o pig utilizado para raspla ficou emperrado. Nem mesmo companhias internacionais tinham uma soluo para o problema. O incidente acabou motivando os pesquisadores do Laboratrio de Robtica do Centro de Pesquisas e Desenvolvimento da Petrobras (Cenpes) a estudarem o problema mais a fundo. A idia inicial ocorreu ao engenheiro de equipamentos Ney Robinson, coordenador do

projeto, quando ele observava o movimento de girinos em uma poa d'gua. Composto de dois mdulos e um tubo hidrulico, o girino (como foi denominado o rob) move-se por meio de injeo de leo, que faz com que a barra estenda-se ou retraia-se. O sentido do movimento dado pelas rodas de cada mdulo, que esto em contato com a parede do duto e travam alternadamente. Conectado ao rob esto os "umbilicais", que se estendem at o local de insero. Eles fornecem o leo e a eletricidade necessria para a locomoo e o solvente a ser usado na parafina. O prottipo foi testado em So Sebastio (SP) com bons resultados. Ele conseguiu arrastar um caminho de 7,5 toneladas, um ponto importante j que, para comear, ele tem de arrastar os umbilicais por muitos quilmetros. O bichinho j foi patenteado pela Petrobras e deve estar pronto para comercializao em um ano. Ele ter um s tamanho, mas ter rodas especiais, para se adequar a diferentes dimetros de dutos. Resultado de uma colaborao entre a Petrobras, a PUC-Rio e o sistema Firjan, o CTDUT ser um local para realizar pesquisa, desenvolvimento e servios em larga escala. "Um dos nossos principais problemas transferir a pesquisa do laboratrio para o campo. a que o CTDUT entra", esclarece Lus Fernando Azevedo, professor da PUC-Rio e coordenador do projeto. A construo, financiada pelo fundo setorial de petrleo e gs natural, comea em junho deste ano em Campos Elseos, prximo ao terminal de dutos da Transpetro e da Refinaria Duque de Caxias. O centro contar com um duto de dois quilmetros em circuito fechado, onde podero ser realizados testes, usando, inclusive, leo cedido pelo terminal da Transpetro. As instalaes permitiro ainda calibrar equipamentos como pigs e formar mo-de-obra especializada. O CTDUT no pertencer a nenhuma instituio especificamente, sendo administrado por um grupo de scios que incluir empresas e universidades como em um clube. Pela primeira vez, a PUC-Rio recebeu royalties relativos transferncia de tecnologia desenvolvida no campus, a partir da interao entre a pesquisa cientfica aplicada e as empresas. A tecnologia, denominada PIG Geomtrico, um dispositivo computadorizado para a inspeo de dutos, que percorre as tubulaes realizando um levantamento da geometria de sua seo reta, detectando deformaes e defeitos. O PIG fruto de uma antiga parceria entre a Universidade e o Cenpes, da Petrobras. Seus direitos de explorao e comercializao foram cedidos PipeWay, empresa da Incubadora do Instituto Gnesis, em contrato assinado em julho de 1998. Segundo Jean-Pierre von der Weid, professor do Centro de Estudos em Telecomunicaes da PUC (CETUC) e um dos scios da PipeWay, havia um interesse muito grande por parte da Petrobras em promover o desenvolvimento de fornecedores dessa tecnologia no Brasil: "A inspeo de dutos carssima, apenas trs ou quatro empresas prestam esse tipo de servio em todo o mundo. um mercado de muito valor agregado e altos custos, devido escassa concorrncia", explica JeanPierre. A inspeo de dutos pode ser feita em trs nveis: corroso, geometria e mapeamento dos tubos. A corroso motivou a primeira parceria com a Petrobras, atravs do Cetuc, ha cerca de oito anos. Entretanto, medida que a pesquisa evoluiu, constatou-se uma aplicacao mais rapida e efetiva para a ferramenta, no nvel da geometria. O Reitor da PUC-Rio, padre Jess Hortal Snchez, S.J., afirma que o caso da PipeWay de fato um marco na Universidade: "Apesar de se tratar de uma quantia pequena, esses royalties simbolizam uma nova perspectiva de crescimento para a Universidade. Uma possibilidade que no se tinha anteriormente e que, no futuro, deve ser explorada cada vez mais", acrescenta o Reitor.

O Pig Geomtrico utilizado em dois momentos: 1) durante a construo do duto, especialmente nas ltimas etapas da montagem e condicionamento, para levantar as caractersticas geomtricas da linha, em especial a existncia de mossas e ovalizaes; 2) na monitorao de dutos em operao, para identificar qualquer reduo de dimetro ou outro tipo de anomalia geomtrica que possa ter ocorrido durante a vida til da linha. Defeitos como mossas, ovalizaes e dobras so provocados por agentes mecnicos externos ou pela movimentao localizada do terreno. Exemplo de bom desempenho na rea de inovao tecnolgica, a Incubadora da Pontifcia Universidade Catlica do Rio de Janeiro- PUC/RJ, a Genesis e sua ex-residente, a PipeWay, ganham Prmio ANPROTEC de 2000. A primeira na categoria de melhor Incubadora e a segunda classificada como a melhor Empresa deste ano. A PipeWay ingressou na Incubadora Genesis em outubro de 1997 e saiu em agosto de 1999. A empresa graduada tem seu foco na criao e oferta de solues inteligentes no mercado de leo e gs. A empresa presta servios de geometria, mapeamento isomtrico, deteco de vazamentos, entre outros. Os profissionais que criaram a PipeWay trabalham em conjunto com o Centro de Pesquisas da Petrobrs h dez anos. Dessa parceria resultaram alm de tecnologias de instrumentao offshore para explorao de leo em guas profundas e embarcada para a inspeo de dutos, o primeiro PIG Geomtrico com tecnologia inteiramente nacional. O PIG uma ferramenta sofisticada que permite rapidez e eficincia no processo de visualizao de dutos, armazenando dados por um sistema computadorizado durante o percurso da inspeo. Hoje, a empresa j inspecionou mais de dois mil Km de dutos e ganhou, em parceria com a Tuboscope Vetco (EUA), a concorrncia para a inspeo de cerca de dois mil Km de linhas do ABASTA-TRAN da Petrobrs. A atuao da Pipe causou um forte impacto econmico sobre o mercado de trabalho, permtiu, por exemplo, que os preos correntes pagos pela Petrobrs para o servio de inspeo baixassem em 50%. "O apoio da Incubadora de Empresas foi essencial para a consolidao da PipeWay, que iniciou suas atividades dentro do ambiente de interao Universidade-empresa.", afirma Claudia Mller, da equipe de Assessoria de Comunicao da Pipe. No mundo todo existem apenas cinco fabricantes desse tipo de rob - dois americanos, um alemo e outro canadense. Somente a PipeWay, situa-se no Hemisfrio Sul. " uma tecnologia capaz de impedir desastres ecolgicos no pas", afirma o presidente da Anprotec, Luiz Afonso Bermudez. A tecnologia criada pelos cientistas brasileiros mais elaborada do que as disponveis no mercado internacional. Ao contrrio das similares, que apenas verificam se h ou no defeito num duto, o equipamento nacional capaz de informar com preciso a posio e o tamanho dele. Poucas horas depois de inspecionar a linha, o rob, cujo comprimento varia de 1 centmetros a 1 metro, gera um relatrio contendo um desenho tridimensional do percurso verificado. "O nosso diferencial fornecer uma quantidade maior de informaes em um tempo bem menor", diz Pereira, da PipeWay. Impulsionado pelo lquido ou gs no interior da tubulao, o rob se move a uma velocidade de 2 a 1 quilmetros por hora, atravs de uma extenso de at 200 quilmetros. Para cada duto inspecionado preciso construir um pig que se encaixe perfeitamente em seu dimetro. " como uma rolha num

gargalo", explica Pereira. O equipamento serve tanto para a avaliao de um duto antes do incio de sua operao quanto para a manuteno. A verificao regular deve ser feita a cada quatro anos, tempo suficiente para o aparecimento de defeitos. A falta de inspeo aumenta o risco de vazamento a mdio ou longo prazo. "Um ponto amassado da tubulao, por exemplo, est mais sujeito corroso", diz Pereira. O custo pelo uso do equipamento varia de acordo com o dimetro da tubulao - de 200 a 500 dlares por quilmetro percorrido. Nos primrdios da PipeWay, o pig era apenas uma promessa espera do primeiro cliente, que demorou um ano para surgir. O marasmo inicial foi quebrado no final de 1999, quando os pesquisadores receberam a notcia de que haviam vencido duas concorrncias de uma vez s. Pela primeira, habilitavam-se a prestar servio para uma construtora americana em atividade no Brasil. O segundo contrato, para inspeo de cinco trechos do gasoduto Brasil-Bolvia, que vo de Paulnia, em So Paulo, a Porto Alegre, no Rio Grande do Sul, surpreendeu os scios. Mais do que injetar 580 000 reais no caixa esqulido da PipeWay. o projeto trouxe-lhes finalmente a certeza de que estavam no caminho certo. A Petrobrs e a PUC recebem 4% e 1%, respectivamente, de royalties. Cada melhoria incorporada ao processo deve ser repassada s duas entidades. "A PipeWay tem um potencial muito grande e tecnologia competitiva que, em alguns casos, at melhor que a de seus concorrentes", diz Antnio Ribeiro, da Petrobrs. O pig geomtrico responsvel por 90% do faturamento da empresa. Em palestra proferida no REPICT de 2001, Antnio Cludio C. M. SantAnna comenta o projeto PIG Geomtrico desenvolvido pela PUC-RJ e Petrobrs: "Comearei a falar da tecnologia que foi licenciada. Trata-se de um equipamento denominado pig geomtrico, semelhante a um torpedo Ele viaja por dentro de um oleoduto e vai medindo o dimetro desse oleoduto em busca de amassamentos, ovalizaes, algum tipo de acidente mecnico que tenha afetado aquele oleoduto. Ele tem uma eletrnica embarcada que capaz de medir a distncia percorrida, registrar esses dimetros e depois, quando sai de dentro da tubulao, 100 ou 200 km depois de onde foi lanado, essas informaes so colhidas no computador e analisadas. Esse trabalho fruto de desenvolvimento conjunto entre Petrobras e PUC do Rio de Janeiro. Foi feito em diversas etapas, cada uma delas com um instrumento contratual dando cobertura a essa relao e sempre a propriedade dos resultados era assegurada para a Petrobras. Em nossa percepo, essa tecnologia no traz uma vantagem competitiva importante para a Petrobras. No patentevel em seu conjunto, ou seja, no cumpre alguns quesitos de patenteabilidade, seu carter inovador, h outros pigs geomtricos operando no mundo. No representa uma barreira de entrada para eventuais concorrentes Petrobras, ou seja, dispor dessa tecnologia, oferec-la ao mercado no estaria prejudicando a Petrobras, no uma tecnologia que esteja no core business da empresa. Ento, ela seria elegvel para um licenciamento. Outra caracterstica que ela tem aplicao no s na rea de petrleo. Uma companhia, por exemplo, distribuidora de guas pode ter interesse em passar esse equipamento dentro de uma adutora para saber da sua situao quanto a esses amassamentos que citei. O objetivo especfico da Petrobras, voltando a esse nosso caso, com esse licenciamento, era desenvolver um fornecedor local de servios, local aqui Brasil, porque esse tipo de servio s era oferecido Petrobras atravs de fornecedores estrangeiros. Obter uma reduo de custos, isso uma tnica, sempre que compramos um servio ou um produto de base tecnolgica de uma empresa estrangeira pagamos um preo de oportunidade por esse servio. Quando o mercado percebe que h uma soluo local, mesmo que ainda em carter potencial, observamos uma queda dos valores que no

esto ofertados nas licitaes. Outro objetivo ganhar agilidade. Quando se contrata um servio desse de uma empresa estrangeira, muitas vezes no se consegue no momento que se quer, porque a pessoa j est com seu o pig ocupado numa outra empreitada. E um aspecto muito importante, que raramente lembrado: essa tecnologia, como todas, tende a tornar-se obsoleta com o tempo. Ento, ou a Petrobras mantm uma equipe permanentemente atualizando aquela tecnologia, ocupada com isso, ou passa para o parceiro licenciado essa tarefa de evoluir o produto; e isso ele far naturalmente porque no vai querer ficar fora do mercado. uma forma bastante econmica de manter uma tecnologia atualizada. A empresa que se apresentou candidata ao processo um spin off da prpria equipe da PUC-Rio que desenvolveu a tecnologia em parceria com a Petrobras. Ento, o professor responsvel por este desenvolvimento e por este contrato, junto com alguns de seus tcnicos, criou uma empresa, na incubadora da PUC/RJ, agregou sociedade uma pessoa com experincia comercial muito grande, muitos anos nessa rea de prestao de servio de pig, e com isso ento o grupo se apresentou Petrobras demandando a o licenciamento. Por no ser uma patente, o tipo de contrato feito foi um FT, contrato de fornecimento de tecnologia, sem exclusividade. A Petrobras, por ser uma empresa pblica, entende que no pode fazer o licenciamento com carter de exclusividade sem um processo de licitao, ento o que fazemos no oferecer exclusividade, o que quer dizer que se amanh outra empresa bater porta da Petrobras e demandar ser licenciada faremos da mesma forma. O tipo de remunerao foram royalties sobre as vendas. Entenda-se a vendas como o valor bruto, deduzidos apenas os impostos. No se exigiu down payment e nem se estabeleceu uma performance mnima de vendas ao longo de anos, por exemplo, salvo uma previso que tinha no contrato de que ele seria rescindido se, durante determinado perodo de tempo, no lembro agora qual, no houvesse nenhuma prestao de servio. Existem na literatura duas prticas que so, eu diria, bastante usuais. Uma cobrar 5% do faturamento da venda daquele produto ou servio, menos os impostos, ou 25% do lucro bruto, entendido lucro bruto como a diferena entre o valor de venda daquele produto ou servio e o custo direto de produzi-lo, sem colocar os custos de venda, overhead de administrao, todas essas outras despesas. E a fica uma questo: isso muito ou pouco? Normalmente, quando se diz para um pesquisador que ele ganhar 5% do valor de venda de uma tecnologia que ele levou anos desenvolvendo, a sua primeira reao sentir-se aviltado e achar que aquilo ali muito pouco. Eu diria o seguinte. Se imaginarmos a lucratividade dessa empresa licenciada na faixa de 10%, o que para o Brasil um ndice das felizes empresas, ganhando 5% est sendo scio em 50% daquele negcio. Ento, a conta que tem que ser feita no em cima do valor de venda do produto ou servio: Quero ganhar 50% do valor do servio. No . Para a empresa licenciada colocar aquele produto no mercado a partir da tecnologia que lhe foi fornecida, ela ainda investe um bom dinheiro e alguns anos. Tive acesso a uma literatura que relata essa experincia do MIT Massachusetts Institute of Technology, em que se diz que o tempo mdio de levar oito anos e esses oito anos correm por conta da empresa. Ento, eu diria o seguinte: na dvida, 5% um bom nmero, bastante praticado no exterior. A nossa avaliao sobre o processo que a licenciada atingiu os objetivos desejados. Apesar do seu pequeno porte inicial, a empresa teve crescimento muito grande e bastante rpido. Os custos dos servios que a Petrobras hoje compra caram drasticamente. Voltando, aquele comentrio que eu j havia feito, isso a uma tnica. Sempre que temos uma soluo tecnolgica local, as empresas estrangeiras percebem e tm que baixar os seus preos. A

empresa expandiu a sua linha de pigs. Ento hoje temos pigs de diversos dimetros. A tecnologia tem evoludo. E, apesar de no ter sido o objetivo principal a parte do retorno financeiro, esse retorno tem-se mostrado bastante interessante, bastante relevante. A minha concluso que a Petrobras est finalizando uma avaliao do seu acervo de patentes, com vistas a realizar outros processos de licenciamento. O caso do pig, apesar de no ter sido o primeiro licenciamento feito pela Petrobras, foi o que melhor resultado apresentou. Acredito que esse resultado positivo se deve, entre outros fatores, a uma negociao ganha-ganha que se conseguiu estabelecer com a empresa licenciada. No mesmo painel do REPICT, Jos Augusto Pereira da Silva conta o ponto de vista da Pipeway: "A empresa, como Antnio Cludio j falou, nasceu da interao da Petrobras com o Centro de Pesquisas da PUC-Rio, no caso, o Centro de Estudos de Telecomunicaes da PUC-Rio, que j tinha uma parceria de desenvolvimento de tecnologia com 10 anos de desenvolvimento. Depois de certo tempo, como ele mesmo falou, foi feito atravs de um spin off dos prprios pesquisadores que estavam envolvidos nesse desenvolvimento. Eu sou um dos pesquisadores. Sentimos que estvamos com uma tecnologia madura o suficiente para entrar no mercado, para montar uma empresa, o que sempre um desafio interessante, ento esse spin off foi feito atravs da Pipeway Engenharia, que foi criada dentro do ambiente da universidade.Quando sentimos vontade de criar essa empresa, pegar essa tecnologia, fomos Petrobras, fizemos uma primeira reunio, at com Antnio Cludio, ele j fazia parte do setor de comercializao de tecnologia, e externamos o nosso interesse em usar essa tecnologia. Foi feito um contrato cuja remunerao, como ele falou, foi feita base de royalties. Depois veremos alguns resultados para exemplificar bem o que ele falou sobre o muito, pouco, percentual do lucro, percentual do faturamento. Ns nos instalamos inicialmente na incubadora da PUC-Rio. Foi muito gratificante essa relao, uma empresa de grande porte, como a Petrobras, uma universidade de nome, como a PUC, dentro de uma incubadora tambm de peso, isso serviu como um carto de visita para chegar a um cliente que no nos conhecia, que no fosse a Petrobras. Fomos agraciados com um PADCT da FINEP no valor de R$ 60 mil para desenvolver uma melhoria na ferramenta; no caso foi um sistema de deteco de curvas usando os sistemas inerciais, que tambm um diferencial da nossa ferramenta, fomos os primeiros a usar esse tipo de tecnologia. Com esse recurso de R$ 60 mil agregamos valor ferramenta e, com isso, conseguimos um diferencial de mercado para dar um laudo mais rpido e ter um resultado de maior qualidade para o cliente. Alm disso, em estando dentro da incubadora da PUC, tivemos um incentivo fiscal dado pela Prefeitura do Rio, que foi a reduo do ISS de 5% para 0,5%; isso, nos dois anos em que se fica dentro da incubadora, foi fundamental, 5% do faturamento uma coisa significativa, principalmente quando se est reinvestindo absolutamente tudo que se recebe. O primeiro desafio foi fabricar um pig geomtrico em tempo recorde, o que aconteceu em outubro de 1998. A empresa foi constituda em julho de 1997 e ficamos quase um ano em busca do primeiro contrato. Como cada tubulao tem um dimetro diferente, podamos fazer um pig para cada dimetro e arriscar para quando ganhssemos nosso primeiro contrato ter aquele pig pronto. No adiantou, tivemos que ganhar o primeiro contrato, assinar o contrato para montar a ferramenta. Esse prazo normalmente de 30 dias. Ento, deixamos as coisas o mximo preparadas. Assim que ganhamos o primeiro contrato todos os circuitos e desenhos mecnicos estavam impressos em Autocad tivemos que sair do papel para estar com o equipamento pronto para entrar no duto em 30 dias. Conseguimos alcanar

esse objetivo, isso com apenas um funcionrio. No sei se Cludio lembra da reunio que tivemos no CENPES, quando ganhamos o contrato, no tnhamos o pig, o pessoal da Petrobras estava assustado: Vocs vo conseguir mesmo isso? Vocs s tm 30 dias para fazer. Ns acreditamos no nosso potencial, vamos conseguir fazer isso. Graas a Deus, conseguimos e foi uma fase bastante interessante da nossa existncia. Depois disso, ganhamos, junto com a empresa norte-americana que acreditou em ns, teve uma concorrncia para prestar servio para a Petrobras para inspecionar 1.900 km em apenas um ano, isso em vrios dimetros de ferramentas, ferramentas que iam de seis polegadas at 34 polegadas, que um tubo que quase uma pessoa anda dentro. A tecnologia que licenciamos da Petrobras comeava em 12 polegadas, ou seja, s podamos fazer pigs maiores do que 12 polegadas, faltava o de seis polegadas, o de oito polegadas e o de 10 polegadas. E a integrao da eletrnica era difcil porque com aquele sistema eletrnico no se conseguia diminuir os vasos de presso, as peas mecnicas. Tivemos que desenvolver j com recursos prprios, porque a tecnologia j estava licenciada e j estvamos operando essa ferramenta de seis, oito e 10 polegadas para atingir esse objetivo, tendo que fabricar essas ferramentas e operar isso tudo em um ano. Era um desafio bastante interessante, se no viesse esse que foi ns querermos, enfim, esse caso GasBol II, que era um arco importante para o Brasil, o gasoduto que traz gs da Bolvia para So Paulo e depois de So Paulo at Porto Alegre, at agora ficar mais importante ainda com a mudana da matriz energtica do Brasil. Na poca no achvamos que tnhamos tanta capacidade assim. Acabamos mandando propostas para todas as construtoras que estavam envolvidas. No caso, eram cinco canteiros de obras diferentes. Mandamos proposta para as cinco. Sem querer, ganhamos os cinco contratos. Junto na mesma poca estvamos tendo que desenvolver a ferramenta, melhorar, ou fazer, os de seis, oito e 10 polegadas e tambm operar pigs no Brasil inteiro e trabalhar em cinco canteiros ao mesmo tempo. Isso tambm foi um marco bastante interessante e acho que foi a que a Pipeway se estabeleceu como uma empresa de prestao de servio com diferencial, que hoje no nem tanto a tecnologia, a qualidade do servio, a maneira como encaramos o cliente, a maneira como tratamos o cliente para resolver o seu problema. Por ltimo, entramos tambm numa concorrncia em parceria com uma empresa norteamericana e ganhamos o servio com pig geomtrico de trs polegadas. Isso no seria muita novidade se no fosse o primeiro pig geomtrico de trs polegadas a ser feito no mundo. S viemos a saber disso depois que j tnhamos feito a proposta. Quer dizer, j tnhamos conscincia de que podia ser feito, mas no sabamos que seria o primeiro do mundo. Isso est abrindo um mercado bastante importante. S no Canad h um mercado de alguns milhes de dlares que j estamos comeando a prospectar. A histria da PipeWay comeou no centro de pesquisa da PUC-Rio onde Jos Augusto Pereira da Silva (Guto) se formou em engenharia de telecomunicaes. Durante 2 anos, Guto liderou um grupo de pesquisa que estudou diversas tecnologias de inspeo de dutos, desenvolvendo uma tecnologia nacional proprietria, que substituiu os pigs geomtricos importados. Neste grupo de pesquisa, Guto conheceu os scios Jean Pierre, que professor do Centro de Estudos de Telecomunicaes da PUC-Rio; Ivan Vicente Janvrot, que engenheiro eletrnico e trabalhou por 20 anos na Petrobras e; Nelson Fernandes Pires, que trabalhou 15 anos no mercado de inspeo de dutos representando firmas estrangeiras. Apesar de ter uma formao muito tcnica, Guto vislumbrou a oportunidade de tornar este trabalho de pesquisa em um negcio comercialmente vivel e, partiu para mobilizar recursos da Petrobras, do Centro de Pesquisas da PUC-Rio e economias pessoais para viabilizar seu projeto. Visando aprimorar seu plano

de negcios e iniciar sua carreira no mundo empresarial, Guto fundou a PipeWay em 1998 utilizando a infraestrutura da incubadora da PUC-Rio, o Instituto Gnesis. Dispondo de pouco capital, mas de muita ousadia, Guto participou de uma concorrncia para prestar o servio de inspeo para uma construtora americana que acabara de construir uma rede de dutos de mais de 1.900 km no Brasil. A PipeWay ganhou a concorrncia por oferecer a melhor relao custo x benefcio do mercado. Em 1999, pronta para alar vos mais altos, a PipeWay ganhou mais uma concorrncia e enfrentou o desafio para inspecionar cinco trechos do famoso gasoduto Brasil-Bolvia que possui 3.165 km de extenso. Guto ganhou, em 2000 e 2002, o prmio "Empreendedores do novo Brasil", organizado pela Endeavor e Editora Abril para divulgar histrias de sucesso e inspirar novos empreendedores. Atuante no mercado de leo e gs, a PipeWay uma empresa brasileira e nica no Hemisfrio Sul, que utiliza o que h de mais moderno na tecnologia para desenvolver os Pigs Geomtrico, Magntico de Corroso e de Limpeza. Estes instrumentos percorrem as tubulaes possibilitando informar, atravs de relatrios emitidos ainda em campo, a localizao exata, o formato e tamanho da anomalia. Eles so como um rob e permitem que sejam acoplados vrios acessrios de acordo com a necessidade de cada cliente. A PipeWay tambm desenvolveu o primeiro Pig instrumentado de 3" do mundo, que tem importncia relevante no enorme mercado de distribuio de gs residencial. Os Pigs podem ser utilizados durante a construo de uma linha ou com ela j em operao, mesmo em situaes adversas (bombeio com ar comprimido, variaes extremas de velocidade, presena de detritos, estrutura inadequada de lanadores e recebedores, entre outros). Estas informaes so essenciais medida em que oferecem parmetros para manuteno e reposio de dutos danificados ou com algum problema fsico, evitando grandes vazamentos e danos ambientais. Aps este desenvolvimento, o pig utilizado inmeras vezes em clientes distintos que possuem tubulaes do mesmo dimetro. Alm disso, todo processo de inspeo realizado automaticamente pelo pig, o que elimina a interveno de mo-de-obra especializada e diminui os custos marginais, tornando o servio altamente escalvel. A empresa est sempre buscando melhorias neste ramo de negcios, desenvolvendo projetos no Brasil e no exterior com os principais grupos de petrleo e gs do mundo. As inovaes implementadas e a qualidade com que presta seus servios podem ser medidas pelo reconhecimento que j conquistou no mercado. Em 2000, foi eleita a Empresa do Ano, pela Associao Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos de Tecnologia Avanadas, a Anprotec. A PipeWay Engenharia, que inspeciona dutos de leo e gs, ganhou a etapa nacional do Prmio Finep de Inovao e Tecnologia 2004, na categoria Pequena Empresa. A premiao tem como objetivo promover e financiar a inovao e a pesquisa cientfica e tecnolgica em empresas, universidades, institutos tecnolgicos e outros rgos pblicos ou privados. A cerimnia de entrega, que aconteceu no dia 2 de dezembro, contou com a presena do Ministro da Cincia e Tecnologia, Eduardo Campos, o presidente Luiz Incio Lula da Silva e o presidente da Finep, Sergio Rezende. Durante o evento, o presidente Lula valorizou as pequenas empresas. Alguns de vocs que receberam esse prmio eram h algum tempo empresas to pequenininhas que jamais sonharam em chegar at esse salo no Palcio do Planalto. E porque acreditaram em vocs, nas pessoas com quem trabalham, na seriedade de uma instituio como a Finep e tiveram o apoio do Ministrio da Cincia e Tecnologia, puderam provar que tamanho no documento, declarou Lula. O prmio na categoria de Pequenas Empresas um laptop. A PipeWay, vencedora da etapa nacional, ganhou uma viagem ao Reino Unido do British Council, um dos patrocinadores da premiao. Os critrios avaliados para a categoria so os indicadores empresariais de cada empresa, a intensidade de inovao tecnolgica e os impactos desse

processo. A PipeWay, h seis anos no mercado, comeou com operaes na incubadora no Instituto Gnesis da PUC-Rio. Prestando servios em todo o Brasil para quase toda a Amrica Latina (Argentina, Bolvia, Chile, Colmbia, Peru, Uruguai e Venezuela), a empresa pretende montar, at 2007, uma base fora do pas. Nos ltimos dois anos, a PipeWay investiu 10% de seu faturamento em P&D. Hoje, a empresa opera em uma rea de 1.500 metros quadrados, em So Cristvo, no Rio de Janeiro, tendo 34 colaboradores em seu quadro efetivo, alm de pesquisadores em centros de estudo, laboratrios e universidades.Uma de suas importantes parcerias com a Endeavor, da qual, em 2002, recebeu o Prmio Empreendedores do Novo Brasil. Fonte: http://sphere.rdc.puc-rio.br/jornaldapuc/maio99/ensino/pig.html http://www.anprotec.org.br/locus25/espaco.html http://www.pipeway.com/servicos_meio.html http://www.pipeway.com/clipping_meio04.html acesso em fevereiro de 2002 http://www.dialogomedico.com.br/dialogo032002/web/inovacao/default.asp acesso em setembro de 2003 IV Encontro REPICT 2001 http://www.endeavor.org.br/br/empreendedores/brasil/pipeway/default.htm http://www.endeavor.org.br/br/empreendedores/brasil/pipeway/news_04.htm acesso em outubro de 2005 envie seus comentrios para otimistarj@gmail.com. Esta pgina no uma publicao oficial da Rede de Tecnologia do Rio de Janeiro, seu contedo no foi examinado e/ou editado por esta instituio, tampouco foi realizada qualquer anlise de mrito ou tcnica nas invenes descritas. A responsabilidade por seu contedo exclusivamente do autor.