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Centro de Qualificação Profissional de Itu e Região

FORMAÇÃO DE ASSISTENTE DE LOGÍSTICA

Centro de Qualificação Profissional de Itu e Região FORMAÇÃO DE ASSISTENTE DE LOGÍSTICA

A logística tem crescido muito e atualmente é um dos setores que mais emprega no Brasil. O crescimento das exportações, a necessidade de buscar outros mercados, a competição por preços pelas empresas, o aumento das exigências do consumidor e outros fatores tornam a Logística cada vez mais importante no mundo dos negócios.

O profissional de logística para trabalhar em vários segmentos do mercado, como: Indústria, Centro de Distribuição, Hospital, Mercados, Lojas, Governo, Transporte, etc.;

Um profissional da área de logística ganha entre:

R$ 900,00 e 1.500,00 - Profissional com nível médio; R$ 1.500,00 e 3.000,00 - Profissional com nível superior.

O profissional de logística pode atuar nas áreas de ALMOXARIFADO, EXPEDIÇÃO, CONTROLE DE ESTOQUE, CONTROLE DE INVENTÁRIO, PCP (PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO), COMPRAS E TRANSPORTE.

Nosso programa de Formação de Assistente de Logística buscar formar profissionais diferenciados no mercado, adquirindo as competências básicas para operação e gerenciamento das várias atividades da área, como comprar da forma correta e com fornecedores adequados (Compras), administrar estoques (Almoxarifado), programar e gerenciar a produção da fábrica (Programação e Controle de Produção - PCP), transportar com ferramentais, custos e modais compatíveis com as necessidades (Administração de Transporte) e estabelecer uma rede ótima de fornecimento interna e externa de acordo com a estratégia empresarial (Gestão da Cadeia de Suprimentos).

Além disso, prepara o aluno para pensar de forma a contribuir com a empresa em aspectos diferenciais em relação à concorrência e conquistando o consumidor consciente, cada vez mais frequente na sociedade: reduzir custos e riscos ambientais com estratégias de descarte e/ou reaproveitamento dos produtos pós-venda (Logística Reversa), gerenciar os resíduos do processo logístico (Gestão de Resíduos Logísticos) e contribuir com a sociedade no ciclo das operações da área (Responsabilidade Social na Logística)

Carga horária total: 96 horas

Público Alvo: Pessoas com mais de 16 anos e Ensino Médio completo, com ou sem conhecimento anterior, como técnicos, administradores, empresários, gerentes e outros profissionais responsáveis por processos logísticos ou com responsabilidade sobre a gestão das embalagens, produtos e componentes ou interessados em atualizar conhecimentos aplicados à área conforme os requisitos das normas e legislações vigentes.

Metodologia: Exposição do conteúdo e dinâmicas de aplicação prática dos conceitos. As dinâmicas realizadas são estabelecidas de acordo com o perfil dos participantes, de forma a propiciar-lhes os conceitos mínimos para aplicação em suas atividades cotidianas.

Pré-requisitos: formação escolar de nível médio, mínimo de 16 anos.

Centro de Qualificação Profissional de Itu e Região

MÓDULOS DA FORMAÇÃO DE ASSISTENTE DE LOGÍSTICA

 

Administração de Almoxarifado

 

Programação e Controle de

Gestão da Cadeia de Suprimentos (8 h)

 

Responsabilidade Social na Logística

(16 h)

Produção (PCP) (16 h)

(8h)

Objetivo: Capacitar os participantes na aplicação de ferramentas fundamentais da gestão do almoxarifado.

Objetivo: Aprender a programar e controlar a produção da fábrica com o MRP e capacidades produtivas (mão-de-obra e máquina).

Objetivo: Capacitar ao entendimento de cadeia de suprimentos e sua interferência nas decisões empresariais.

Objetivo: Capacitar os participantes a aplicar a Responsabilidade Social Empresarial e na Logística como diferencial nos negócios e relações com clientes,

Importância do almoxarifado dentro

PCP na empresa e funções do

Definição de Logística e Gestão da

fornecedores, parceiros e comunidade.

da empresa;

programador de produção;

Cadeia de Suprimentos;

Responsabilidade Social Empresarial e Marketing social – conceitos,e

Funções do almoxarife;

Programação e controle de

Entendimento de estratégia;

aplicações, modelos e formas de

Objetivo do estoque;

fábrica;

Histórico da Gestão da Cadeia de

implantação;

Parâmetros de estoque;

MRP; MRP II; ERP;

Suprimentos e sua interferência na

Seleção de parceiros - critérios e

Planejamento, acompanhamento e

estratégia empresarial;

Classificação ABC e Classificação

Carga máquina e

procedimentos;

PQR;

produtividade;

Globalização e parcerias;

Acuracidade;

Produção empurrada x puxada;

Estratégias da Gestão da Cadeia de Suprimentos

monitoramento de ações sociais;

Tipos de inventário.

Sistema de Produção (supermercado)

Avaliação dos resultados sociais, econômicos e ambientais.

 

Compras (16 h)

 

Administração de Transporte (16 h)

 

Logística Reversa (8 h)

 

Gestão de Resíduos Logísticos (8h)

Objetivo: Aprender a administrar os processos de aquisição e administração de materiais e fornecedores. Compras na empresa e funções do comprador;

Objetivo: Aprender a gerenciar os transportes, com base em modais, roteirização, gestão de riscos e custo de frete.

Objetivo: Habilitar a gerenciar a logística reversa do pós-venda, agregando valor ao produto/ serviço, com redução dos custos e riscos ambientais.

Objetivo: Aprender a identificar as necessidades da organização e os requisitos para monitorar os processos de logística de resíduos com ecoeficiência.

Transporte na empresa e na

 

Logística Reversa e administração da

Ecoeficiência e gestão de resíduos

Gestão de pedidos;

Cadeia da Logística Reversa;

economia e modais;

Política Nacional dos Resíduos Sólidos

Classificação ABC;

 

Processo de administração dos

Gerenciamento do setor de

e a Logística Reversa

Acuracidade do sistema de

impactos do pós-venda: descarte e/ou

transportes e gestão de riscos;

Logística, tempo, custo e qualidade e

compras;

Custos de fretes;

reaproveitamento do produto;

sua relação com os resíduos;

Gerenciamento e seleção de

Roteirização e tipos de

Geração de valor através da Logística

Os conceitos sobre indicadores de

fornecedores;

controles de transporte

Reversa;

desempenho, métricas e KPI's.

Políticas/programação de compras.

Custos da Logística Reversa