CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO AUTNOMO

DIANA MARCELA MORENO FORERO

UNIVERSIDAD EAN FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA ADMINISTRACION DE EMPRESAS BOGOTA 2012

CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO AUTNOMO

GUA DE TRABAJO 1

DIANA MARCELA MORENO FORERO

UNIVERSIDAD EAN FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA ADMINISTRACION DE EMPRESAS BOGOTA 2012

FICHA DE RESUMEN BIBLIOGRAFICO 1

Datos Bibliogrficos Silva Duarte Jorge Enrique, (2008), Emprendedor, Forjadores de empresa, El perfil de emprendedor, Colombia, Alfaomega, Captulo 1

Palabras clave Empresario, proyecto, idea, trabajo, emprendedor, innovacin, oportunidad, competencia, riesgo.

Resumen En el contenido de este captulo se centra en explicar de forma general y concisa el concepto de emprendedor, describen de donde proviene el termino emprendedor, y sus principales caractersticas. Por otro lado tambin resalta la relacin y la diferencia entre emprendedores y empresarios, describen las caractersticas principales de los empresarios y se cuestiona respecto al talento empresarial, las competencias empresariales, que incentivo posee un emprendedor, entre otros.

Indic 1. Concepto de emprendedor 2. Emprendedores y empresarios

Comentarios Considero que este captulo nos permite obtener una idea clara del trmino emprendedor, nos centra en las caractersticas principales de este, y nos presenta una idea clara de la diferencia entre emprendedores y empresarios Me pareci muy interesante el planteamiento del texto acerca de que no todos los emprendedores logran ser empresarios y no todos los empresarios tienen el espritu emprendedor, pienso que es bastante importante resaltar esto pues muchas veces en la sociedad llegamos a confundir a los empresarios como

emprendedores, y el texto es claro y resalta que el empresario hace referencia a una ocupacin, mientras que el emprendedor va mucho mas all, se caracteriza por asumir el riesgo de un negocio, dando como resultado la creacin de trabajo para si mismo y para otros, permitiendo que esto mejore su calidad de vida y sea un agente de cambio para la sociedad

FICHA DE RESUMEN BIBLIOGRAFICO 2

Datos Bibliogrficos Silva Duarte Jorge Enrique, (2008), Emprendedor, Forjadores de empresa, El perfil de emprendedor, Colombia, Alfaomega, Captulo 2

Palabras Claves Necesidad, innovacin, creatividad, fuerza, idea, autonoma, responsabilidad, emprendimiento, liderazgo, motivacin, economa, conocimiento, caracterstica, riesgo, vocacin

Resumen El capitulo muestra como los emprendedores buscan satisfacer las necesidades de la sociedad a travs de nuevos retos y de innovacin, los emprendedores buscan siempre ser creativos, marcar la diferencia, pues es ah donde se centra el xito de sus ideas. es la fuerza interna, en la cual se resaltan todas las caractersticas del emprendedor, como son la autonoma, la necesidad de proponer objetivos, la orientacin al conocimiento, el espritu lder, la perseverancia, la motivacin, entre otros. La segunda es una fuerza externa es decir que son aquellos componentes que inciden para que se de cumplimiento de todas esas ideas, entre estos factores estn lo poltico, lo cultural, contextos familiares y personales, entre otros.

ndice 2.1. Fuerzas internas

2.2. La personalidad emprendedora 2.2.1. Atributos del carcter 2.2.2. Motivaciones 2.2.3. Atributos intelectuales 2.3. Fuerzas externas

Comentarios Me parece muy interesante como el capitulo centra los diferentes aspectos que inciden para el emprendedor, no es tan solo tener una idea o algo nuevo para innovar, porque hay que saber exponerlo al mundo y hay factores externos a la persona que influyen en esto. Por otro lado el espritu emprendedor debe estar caracterizado por la motivacin, el liderazgo, el reto y la constancia para que su proyecto tarde o temprano se vea reflejado al mundo, supliendo una necesidad y creando un cambio en la sociedad

FICHA DE RESUMEN BIBLIOGRAFICO 3

Datos Bibliogrficos Germn Garca Galindo, Edgar Enrique Zapata Guerrero, Jos Hernndez Iglesias, John Alexander Atehorta Granados y Gloria Mara Sierra Villamil, Bogot D.C., 2009. Palabras Claves Empresa, proyecto de vida, organizacin, presupuesto, DOFA, estrategia, entorno, presupuesto,

Resumen Este capitulo resalta como un personaje ficticio (Santiago) debe afrontar da a da el manejo de el poco dinero que su padre le da para el sustento en la universidad, el capitulo realiza una semejanza de la vida de Santiago con una empresa, como debe ser el manejo de ese dinero, como puede hacer Santiago

para que el dinero que le da su padre lo distribuya de modo tal que alcance a suplir sus necesidades. Es decir el capitulo presenta la vida de Santiago como una empresa, su administracin y manejo de presupuesto debe hacerse de modo tal que la empresa en este caso la vida de Santiago se mantenga con el dinero que recibe, y prospere como debera hacerlo una verdadera empresa, a medida que el capitulo avanza se hablan de conceptos de administracin, manejo y distribucin del dinero de Santiago

ndice Competencia Relato inicial 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. Tpico generador o problema Preguntas relacionadas Actividades de aprendizaje Soporte terico

1.4.1. Planeacin estratgica personal 1.4.2. Las formas de mirar el futuro 1.4.3. La planeacin efectiva y su reto 1.4.4. Los hechos 1.4.5. La introspeccin 1.4.6. El entorno 1.4.7. Propsitos 1.4.8. Valores 1.4.9. Misin y visin 1.4.10.Barreras 1.4.11.Objetivos y metas 1.4.12.Estrategias y acciones 1.4.13.Implantacin 1.5.Actividad integradora

1.6.Al fin de cuentas... qu sabemos? Bibliografas Comentarios El capitulo es un abrebocas a la manera como nosotros debemos hacer un smil de nuestra vida con una empresa, desglosa conceptos que nos permiten tener un mejor manejo del tema y esto me parece muy interesante, pues muchas veces nuestras finanzas personales se ven afectadas porque no sabemos distribuir ni manejar adecuadamente los ingresos que recibimos.