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Microambiente

1. Cadeia de Distribuio (Como se d o processo, periodicidade e etc) Fornecedores Bombordo (distribuidora) Consumidor final

2. Fornecedores (Relao dos fornecedores) Tabela + Avaliao/anlise Checon Distribuidora (produtos Nova Schin e Devassa) Norsa Refrigerantes (produtos coca-cola) Porto Import (distribuidora de alimentos e bebidas) Codical - Macro Atacado Chocosul (Red Bull)

3. Intermedirios (No se aplica) No precisamos fazer

4. Distribuidores Bombordo

5. Concorrentes (Relao dos concorrentes) Diretos e indiretos (tabela + concluso) Complexo de lazer Ax Moi Complexo de lazer Ta Ta Ilha dos Aqurios Boate Squadra

6. Demais pblicos estratgicos Guias tursticos, colaboradores. Contamos com a parceria da CVC ,que a empresa que traz mais turistas para Porto Seguro durante todo o ano. Temos tambm os guias locais, os guias

rodovirios (aqueles que j vm com o grupo), os recepcionistas dos hotis e pousadas e nossos vendedores credenciados.

7. Anlise de mercado (Crescimento do portflio de produtos, servios e o crescimento do segmento de bares em Porto Seguro) Crescimento, tipo de pblico especfico. O Bombordo cresceu em todos os sentidos: fsico,servios e produtos. No comeo tnhamos apenas 12 mesas, fomos crescendo,aumentando e hoje contamos com 3 ambientes(rea interna,boate e espao lounge), um cardpio bastante variado no que diz respeito a bebidas e tira-gosto e um atendimento diferenciado e personalizado j que a cidade cresceu, o turismo aumentou muito, a concorrncia foi acontecendo e nos vimos na necessidade de aprimorar. A especificidade do pblico sazonal, h pocas do ano em que de um pblico mais jovem (julho,outubro), em outras de muito turista estrangeiro (maro,agosto,novembro), enfim. 8. Anlise de consumidores (Tipo de consumidor, comportamento, classe social, dias de maior movimento) (Geral + Bombordo)

Ao longo desses quase 19 anos de existncia o pblico do Bombordo flutuou muito. No comeo a clientela era de um melhor poder aquisitivo e de uma faixa etria entre 30 e 50 anos. Com o decorrer do tempo e o aumento da casa isso foi mudando. Adquirimos uma parceria com a SOLETUR que nos trazia muita famlia. As operadoras comearam a trazer um turista menos favorecido, com um poder aquisitivo baixo. Assim muda-se mais uma vez o tipo do consumidor. Lembrando que sempre tivemos a presena do pessoal da cidade, sendo que antes era o pessoal mais velho e agora conseguimos a presena quase que constante da galera mais jovem. Quanto aos dias de maior movimento, depende muito da poca, exceto aos sbados. Temos a quinta-feira que interessante e as sextas no Lounge. Lembrando que no abrimos no perodo de carnaval e que o ms de janeiro o de pior movimento para a casa devido grande quantidade de festas na cidade.

Ambiente interno

1. Resumo da empresa 2. Misso Viso Valores Obj. corporativos *s se a empresa tiver

3. 4 Ps (descrever + anlise) (Falar do preo, elaborao e estratgia) Me,me ajuda nesse.Qualquer coisa me liga que a gente resolve juntos. Espero ter ajudado, acho que fui meio sucinta. Bjss

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