Captulo 2 Autoevaluacin

1. Por qu es importante el elemento humano al realizar un anlisis de sistemas?

Porque puede identificar posibles errores dentro de los subsistemas, que las organizaciones tengan para cada unidad.

2. Bajo qu criterios se pueden clasificar los sistemas? Por su propsito, por su

interaccin por su ambiente, por su respuesta al ambiente, por su naturaleza. Se clasifican de esa manera ya que interactan con el ambiente que rodea a todos los sistemas, Purposeful si sirven a un propsito y Purposive diseados para un propsito. Estn bien delimitados todos los sistemas por el cual no veo razn para elaborar otra divisin de los sistemas a menos que sea un sistema por su clase dependiendo a la manera y especie que pertenezca.

3. Por qu es necesario que los dirigentes y quienes laboran en la organizacin conozcan el objetivo de la misma? Por que ayuda a lograr los objetivos como equipo en
menos tiempo y con menor esfuerzo para producir excelentes resultados.

4. Analice la frase El todo es ms que la suma de sus partes: Es ms fcil visualizar de

una manera ms concreta a una manera divida. Ejemplo: si se habla de una unidad se refiere al departamento completo y no a cada colaborador que lo conforma.

5. Explique brevemente como se relacionan los subsistemas: Un subsistema est

conformado por otro sistema y pude que ese sistema dependa de otro sistema. Ejemplo: una flor depende de sus hojas y sus hojas de su tallo y el tallo de la tierra y la tierra del suelo y el suelo del abono.

6. Cul es el propsito de la retroalimentacin de un sistema? Que las organizaciones

puedan hacer ms eficiente los procesos de entradas y salidas de los ambientes que le rodea.

7. Cules son los niveles de administracin en una organizacin y qu importancia tiene en el anlisis de sistemas? Nivel operativo, Nivel Medio y Nivel Institucional, la
importancia que tiene en el anlisis de sistemas es que a nivel institucional se toman las decisiones que llevaran a cabo en el nivel medio y posteriormente el nivel operativo realiza las acciones que se tomaron en el nivel institucional. A medida del nivel as sern las metas fijadas como por ejemplo el nivel institucional ve a futuro y a nivel medio y operativo metas a mediano y corto plazo.