Liken, Sharen, Crowdfunden

Wie Online-Trends aus den USA den Stiftungssektor in Deutschland verndern Teil 2 Anja Adler und Dr. Joana Breidenbach

Wie Online-Trends aus den USA den Stiftungssektor in Deutschland verndern

11.05.2012

Mercators Social Media Journey

http://g.co/maps/xvrj3
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John S. and James L. Knight Foundation

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Themensetzung
Neue Themen schaffen es auf die Stiftungsagenda: John S. and James L. Knight Foundation verfolgt zwei Ziele: engaged and informed communities (Strkung des Journalismus und der Brgerbeteiligung) digitale Wende hat amerikanische Medien hart getroffen vor allem auch, weil es kein bedeutendes ffentlichrechtliches Modell gibt, Knight-Grnder waren selbst Zeitungsherausgeber und haben die Vernderung der Branche miterlebt Bis 2006 vor allem Journalismus-Professuren gefrdert Problemstellung, neue digitale Modelle fr die Zukunft des Journalismus zu entwickeln
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Themensetzung
Neue Themen schaffen es auf die Stiftungsagenda Our programs prepared the best and the brightest not only for jobs that might not exist, but for a world we couldn't honestly say we understood and neither could the universities. We didn't know exactly how this was going to affect things. I thought,`Let's use technology to ask the question of anybody who might have an answer. Let's ask the crowd`.

Alberto Ibargen, CEO, Knight Foundation

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Knight Foundation News Challenge: Casting the Net Wide

http://www.flickr.com/people/fredalix/

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Projektentwicklung
Projektansatz aus der Softwareentwicklung Analyse von 29 Web-Contests vor Beginn durch Arabella Philanthropic Investment Adviser Studie 2006 startete erster Webbewerb, $25 Mio. fr fnf Jahre (Herz der $100 Mio.-Media Innovation Programme) Erfolgreiches Projektdesign setzt sich durch, mittlerweile sechs Webbewerbe, darunter auch noch $24 Mio. Community Information Challenge und $20 Mio. Knight Arts Challenge

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Projektentwicklung
Ansatz aus der Softwareentwicklung A contest like this changes the entire way a foundation thinks about its work. Our journalism grant making has moved from known organizations and associations to unknown individuals
Eric Newton, Vice President of the Journalism Program, Knight Foundation

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Projektentwicklung
Niedrige Hrden With all due respect to the good thought and the hard work you put into doing these rules, if we have this many rules all we are going to get are variations of things weve already thought about. The whole purpose of this is to open it up to ideas we've never thought about and people we've never heard about, and so the answer is not to alle the rules except for these three

Alberto Ibargen, CEO, Knight Foundation

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Projektentwicklung
Nur drei Regeln 1. news and information 2. digital platform 3. geographically defined community

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Projektdurchfhrung
Ausschreibung via Social Media Ausschreibung mit YouTube-Video statt klassischer Anzeige: http://youtu.be/tKbK0jwY4bY Digital Community hauptschlich ber Twitter und Google Plus erreichbar

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Projektdurchfhrung
Neue Formen der Ausschreibung

http://youtu.be/tKbK0jwY4bY
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Projektdurchfhrung
Neue Formen der Ausschreibung

@jczamora
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Projektdurchfhrung
Einfacher Online-Bewerbungsprozess und Bewertung durch Community 1. Sichtung: Bewertung und Diskussion in der Community, ca. 500 Bewerbungen werden aufgefordert, einen vollen Antrag einzureichen 2. Review: aktuell 16 Mitglieder einer externen Jury, z.B. Jordan Greenhall, DivX Grnder, Sue Gardner, executive director Wikipedia Foundation, David Sasaki, Rising Voices

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Projektdurchfhrung
3. Panel: 50 Bewerbungen schaffen es in finale Auswahlrunde und werden einzeln besprochen 4. Board: Vorschlag der Gewinner und Entscheidung durch Knight board

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Projektdurchfhrung
Projektnetzwerke, Wissenstransfer und kontinuierliches Monitoring Treffen am MIT jedes Jahr im Frhling Idea Lab blog Beratung und Untersttzung Twitter als Hauptkommunikationskanal

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Projektdurchfhrung
Wissenstransfer und kontinuierliches Monitoring

http://www.pbs.org/idealab/
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Nachbereitung
What we are learning

http://www.knightfoundation.org/publications/interimreview-knight-news-challenge
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Nachbereitung
Abschlussevaluation und kontinuierliche Weiterentwicklung Drei Phasen institutionellen Lernens 1. Experimentierphase 2. Erfolgsmodelle 3. Capacity Building und Prototypisierung

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Und was bringts?

If you told venture capitalist you'd funded 50 projects in three years totaling $15 millions and had four successes, they would say we're Babe Ruth.

Alberto Ibargen, CEO, Knight Foundation

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Und was bringts?

Steigende Bewerberzahlen und neue Zielgruppen: 1.600 Bewerbungen im 1. Jahr, 3.000 im 2. Jahr, 2.500 im 3. Jahr Erfolgreiche Gewinner: unter den 79 Gewinnern sind Erfolge wie DocumentCloud, Ushahidi, Spot.us Flexibilitt fr gute Ideen: Sunlight Foundation Politiwidgets Bewerbung wurde als News Challenge Proposal aus dem Wettbewerb rausgezogen und hat $565.000 Frderung im Rahmen des Freedom of Information-Programms erhalten

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Und was bringts?

http://www.documentcloud.org/home

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Und was bringts?

http://spot.us/
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Und was bringts?

http://ushahidi.com/

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Und was bringts?

http://politiwidgets.com/
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Dr. Joana Breidenbach jb@betterplace.org @joanabp @betterplacelab betterplace-lab.org

Anja Adler anjamarieadler@googlemail.com @anjamarieadler www.plus.google.com/anjaadler

Mehr Infos
Newsroom Stiftung Mercator
http://www.stiftung-mercator.de/newsroom.html

Storify Stiftung Mercator

http://storify.com/Mercator

Blogbeitrag fr Transparency Talk (Foundation Center)

http://blog.glasspockets.org/2012/05/adler-20120503.html

Glasspockets
http://glasspockets.org/

Communication Network
http://www.comnetwork.org/ Bundesverband deutscher Stiftungen http://www.stiftungen.org/de/service/social-media.html
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Diskussion?

1. Gibt es hnliche Erfahrungen deutscher Stiftungen? 2. Sind die Entwicklungen, die wir bei vielen amerikanischen Stiftungen beachten, auch auf NGOs bertragbar? 3. Sprechen grundstzliche Grnde dagegen, dass wir vergleichbare Entwicklungen auch in Deutschland beobachten knnen werden?

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