El documento que han realizado, no es peligroso, ni sienta estrategia negativa a los deseos que tu me indicabas para seguir una

linea de estudio con un documento final para que refuerce la idea de la organizacin que lleve a pedir un cambio legislativo en el seno de las Mutuas, porque entiendo o eso hemos hablado alguna vez que donde realmente se tienen que dar esos cambios seria en como debera ser nuestra participacin en estos dos rganos. Junta general Junta directiva

Lo que hacen tanto desde el documento de CCOO este solo en principio se refiere solo a la Mutua Egarsat como en el que esta trabajando el Jaume ( plantea que el documento no solo sea para una Mutua si no que sirva para todas) es sobre las competencias que estan reguladas y que te aporto de las comisiones de control y seguimiento, unifican los mismos criterios a traves de su reglamento de funcionamiento para que todas ellas cumplan igual, no como ahora que la informacin que da una no la da la otra, no se aceptan en muchas hablar del tema de la presencia de los suplentes etc etc, para sintetizar unifican criterios y amplian el tipo de informacin que ahora se dan en las mutuas, dicen como debe darse esa informacin etc, llenan de contenido algunas lagunas que tiene ahora porque es en generico el reglamento

1993/1995 de 7 de diciembre
- Artculo 37. Comisin de control y seguimiento. 1. De conformidad con lo establecido en el nmero cinco del artculo 39, de la Ley 42/1994, de 30 de diciembre, de Medidas fiscales, administrativas y de orden social, la participacin institucional en el control y seguimiento de cada una de las Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social se llevar a cabo a travs de la Comisin de control y seguimiento. 2. El Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales regular el nmero de miembros, con un mximo de diez, de la Comisin de control y seguimiento, atendiendo a la dimensin y caractersticas de cada Mutua. Del nmero de miembros de cada Comisin de control y seguimiento corresponder la mitad a la representacin de los trabajadores protegidos por la Mutua, a travs de las organizaciones sindicales ms representativas en el mbito territorial de actuacin de la entidad, y la otra mitad a la representacin de los empresarios asociados a aqulla, elegidos a travs de las organizaciones empresariales de mayor representatividad. Ser presidente de la Comisin de control y seguimiento el que en cada momento lo sea de la propia Mutua. No podr ser miembro de la misma cualquier otra persona que trabaje para la entidad o sea miembro de su Junta directiva. Tampoco podrn formar parte de la Comisin de Control y Seguimiento las empresas o personas que formen parte de la Junta Directiva, la Comisin de Control y Seguimiento, la Comisin de Prestaciones Especiales o desempeen la direccin ejecutiva de otra Mutua. 3. Son competencias de la Comisin de Control y Seguimiento de cada Mutua, las siguientes: a. b. c. d. e. Conocer los criterios de actuacin de la Mutua en las distintas modalidades de colaboracin que tiene autorizadas. Participar en la elaboracin del anteproyecto de presupuestos de la Mutua. Informar el proyecto de memoria anual, previo a su remisin a la Junta general. Tener conocimiento previo de las propuestas de nombramiento del Director-Gerente. Tener conocimiento y ser informada de la gestin llevada a cabo por la Entidad en las distintas modalidades de colaboracin que tiene autorizadas.

f. g.

Proponer cuantas medidas estime necesarias para el mejor cumplimiento de los fines de la Mutua en los mbitos de gestin autorizados, en el marco de los objetivos generales de la Seguridad Social. En general, poder solicitar cuanta informacin genrica se precise respecto a la gestin realizada por la Entidad en las distintas modalidades de colaboracin que tiene autorizadas.

Las Comisiones de Control y Seguimiento existentes en las Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social sern informadas sobre las propuestas de alta realizadas por las Mutuas, en orden a seguir la evolucin de los procesos de incapacidad temporal a cargo de las mismas. Con el fin especfico de proponer cuantas medidas consideren necesarias para el mejor cumplimiento de esta actividad, las referidas Comisiones de Control y Seguimiento podrn crear en su seno grupos de trabajo con igual composicin paritaria que las mismas. Asimismo, debern conocer los criterios de actuacin de la mutua en el desarrollo de las funciones preventivas llevadas a cabo al amparo de lo establecido en el artculo 32 de la Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevencin de Riesgos Laborales, sern informadas de la gestin desarrollada y podrn proponer cuantas medidas se estimen necesarias para el mejor cumplimiento de las citadas funciones. 4. De acuerdo con las previsiones anteriores, el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, previo informe del Consejo General del Instituto Nacional de la Seguridad Social, aprobar las reglas de funcionamiento de las Comisiones de control y seguimiento de las Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social.

Esto que te enmarco no esta muy claro desde que se han convertido en sociedades de prevencin y hay alguna Mutua que no desea dar informacin en este sentido
Resolucin de 14 de noviembre de 1995
Artculo 1. Definicin. La Comisin de Control y Seguimiento es el rgano a travs del cual se realiza la participacin institucional de los trabajadores y los empresarios en el control y el seguimiento de la gestin desarrollada por las Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social. Artculo 2. Ambito de actuacin. Existir una Comisin de Control y Seguimiento en cada una de las Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social. Artculo 3. Competencias. Son competencias de la Comisin de Control y Seguimiento de cada Mutua las siguientes: a) Conocer los criterios de actuacin de la entidad. b) Participar en la elaboracin del anteproyecto de presupuestos de cada entidad. c) Informar el proyecto de Memoria anual, previo a su remisin a la Junta General. d) Tener conocimiento previo de las propuestas de nombramiento del Director gerente, Gerente o cargo asimilado. e) Tener conocimiento y ser informada de la gestin llevada a cabo por la entidad.

f) Proponer cuantas medidas se estimen necesarias para el mejor cumplimiento de los fines de la Mutua, en el marco de los objetivos generales de la Seguridad Social. g) En general, poder solicitar cuanta informacin genrica se precise respecto a la gestin realizada por la entidad. Artculo 4. Composicin de la Comisin de Control y Seguimiento. 1. La Comisin de Control y Seguimiento estar integrada por el siguiente nmero de miembros, segn la dimensin de cada Mutua, evaluada en funcin de las cuotas de la Seguridad Social obtenidas en el ejercicio inmediatamente anterior: Menos de 10.000 millones de pesetas: 6 miembros. Entre 10.001 y 20.000 millones de pesetas: 8 miembros. Ms de 20.001 millones de pesetas: 10 miembros. Las modificaciones en el nmero de miembros de la Comisin que, como consecuencia de las variaciones en el volumen de las cuotas obtenidas en el ejercicio anterior puedan proceder, debern quedar realizadas en el plazo de los tres meses contados a partir de la fecha en que la Tesorera General de la Seguridad Social comunique a la entidad el importe de las cuotas que le corresponden. No obstante lo anterior, cuando la modificacin que proceda sea la reduccin del nmero de miembros, su efectividad podr demorarse, por una sola vez, hasta que sea determinada la cifra de cuotas en el ejercicio siguiente al considerado, por si la disminucin experimentada por dicha cifra tuviese un carcter transitorio. 2. Del nmero de miembros de cada Comisin de Control y Seguimiento corresponder la mitad a la representacin de los trabajadores protegidos por la Mutua, a travs de las organizaciones sindicales ms representativas en el mbito territorial de actuacin de la entidad. La otra mitad, salvo el Presidente de la Comisin, corresponder a la representacin de los empresarios asociados a la Mutua, a travs de las organizaciones empresariales de mayor representatividad. La mitad de los miembros de la Comisin de Control y Seguimiento correspondiente a la representacin de los empresarios asociados a la Mutua comprende al Presidente de la citada Comisin. 3. Ser Presidente de la Comisin de Control y Seguimiento el que lo sea, a su vez, de la Junta Directiva de la Mutua. No podr ser miembro de la citada Comisin cualquier otra persona que trabaje para la entidad o sea miembro de su Junta Directiva, salvo en el supuesto sealado en el prrafo siguiente. El Presidente ser sustituido, en caso de vacante, ausencia o enfermedad, por la persona que, conforme a los Estatutos de la Mutua, sustituya en sta al Presidente de la Junta Directiva. Artculo 5. Facultades y funciones del Presidente.

Corresponde al Presidente en cada Comisin de Control y Seguimiento: a) La representacin formal de la Comisin de Control y Seguimiento, a los efectos de coordinacin y relaciones externas, sin perjuicio de lo establecido en el artculo 6. 5. b) La convocatoria de las sesiones y la fijacin del orden del da, sin perjuicio de lo sealado en los artculos 8. y 9. c) Presidir las sesiones y moderar el desarrollo de los debates. d) Ejercer su derecho a voto, decidiendo la votacin en caso de empate. e) Acordar la convocatoria de las sesiones extraordinarias, sin perjuicio de lo dispuesto en el artculo 8. 1. f) Visar las actas y certificaciones de los acuerdos de la Comisin. g) Dirigirse a las organizaciones empresariales y sindicales para que efecten la designacin de los representantes que les correspondan. h) Dar cuenta, a los efectos oportunos, al Ministerio de Trabajo y Seguridad Social de los acuerdos que estime convenientes. i) Cuantas otras funciones sean intrnsecas a su condicin de Presidente de la Comisin y estn dentro del mbito de coordinacin y de relaciones externas. Artculo 6. De los miembros de la Comisin de Control y Seguimiento. 1. Por cada miembro titular de la Comisin de Control y Seguimiento, las organizaciones sindicales y empresariales representadas en la misma designarn, caso necesario, un suplente. La sustitucin temporal o la suplencia deber justificarse por escrito ante la Secretara de la Comisin de Control y Seguimiento y con un mnimo de veinticuatro horas de antelacin a la celebracin de la sesin correspondiente de la Comisin. 2. Los miembros de la Comisin de Control y Seguimiento perdern su condicin de tales por alguna de las siguientes causas: a) Por fallecimiento. b) Por acuerdo de las organizaciones empresariales o sindicales representadas. c) Por renuncia, aceptada por las organizaciones empresariales o sindicales respectivas, que lo comunicarn a la Secretara de la Comisin de Control y Seguimiento. 3. La condicin de miembro de la Comisin de Control y Seguimiento dar derecho a la percepcin de las indemnizaciones y compensaciones de gastos que se determinen por la propia entidad, previa autorizacin de la Direccin General de Ordenacin Jurdica y entidades colaboradoras de la Seguridad Social. 4. Corresponde a todos y cada uno de los miembros de la Comisin de Control y Seguimiento:

a) Participar en los debates y efectuar las propuestas que considere oportunas. b) Ejercer su derecho de voto, pudiendo hacer constar en el acta la abstencin y el voto reservado. c) Formular ruegos y preguntas. d) El derecho a la informacin necesaria para cumplir debidamente las funciones asignadas a la Comisin de Control y Seguimiento. A tal efecto, debern formular por escrito la peticin correspondiente, dirigida a la Secretara de la Comisin, poniendo de manifiesto en la misma cuantos antecedentes y documentos precisen, sin que, con carcter general y salvo autorizacin del Secretario, puedan sacarse de la mencionada Secretara los documentos solicitados. Si se denegara la peticin pasar a ser considerada de nuevo en la primera reunin de la Comisin de Control y Seguimiento. Los miembros de la Comisin de Control y Seguimiento vendrn obligados a guardar el sigilo y la confidencialidad en relacin con la informacin facilitada. e) Cuantas otras funciones sean intrnsecas a su condicin de miembro de la Comisin de Control y Seguimiento. 5. En ningn caso, los miembros de la Comisin de Control y Seguimiento podrn atribuirse la representacin o facultad de aqulla, salvo que especialmente se les haya otorgado por acuerdo expreso y para cada caso concreto. Artculo 7. De la Secretara de la Comisin de Control y Seguimiento y de los servicios de apoyo a la misma. 1. Ser Secretario de la Comisin de Control y Seguimiento el Director gerente, Gerente o cargo asimilado de la entidad o, en su caso, la persona que designe el Presidente de la Junta Directiva de la misma, previo acuerdo de la propia Comisin. El Secretario asistir a las sesiones de la Comisin de Control y Seguimiento, con voz, pero sin voto, pudiendo ser sustituido, en caso de ausencia o enfermedad, por la persona que determine los Estatutos de la Mutua o acuerde su Junta Directiva. 2. La Secretara de la Comisin de Control y Seguimiento es la destinataria de los actos de comunicacin de los miembros de la misma con la propia Comisin, y, en consecuencia, a ella debern remitirse toda clase de notificaciones, acuses de recibo, excusas de asistencia, peticin de datos, o cualquier clase de escritos de los que deba tener conocimiento la Comisin. 3. La Direccin General, Gerencia o unidad equivalente en cada Mutua prestar los servicios de apoyo, la informacin y la asistencia tcnica que sea necesaria para el normal desarrollo de las funciones de la Comisin de Control y Seguimiento y de los propios miembros de la misma. Artculo 8. De la convocatoria de la Comisin de Control y Seguimiento.

1. La Comisin de Control y Seguimiento celebrar sesin ordinaria cada tres meses. Adems, celebrar sesin extraordinaria cuantas veces lo considere pertinente su Presidente o sea solicitada por un tercio de sus miembros. 2. Las convocatorias de la Comisin se efectuarn por los medios ms idneos para garantizar adecuadamente, con la debida antelacin, su recepcin que ser de ocho das como mnimo, para las sesiones ordinarias y tres para las extraordinarias. 3. La convocatoria deber indicar el da, hora y lugar de la reunin de la Comisin, as como el orden del da, e incluir, en su caso, la documentacin adecuada para el estudio previo de los miembros de la Comisin. Artculo 9. Del orden del da. 1. El orden del da de las sesiones ordinarias contendr la aprobacin del acta de la sesin anterior, as como aquellos temas que determine el propio Presidente, ms los que la propia Comisin hubiese acordado por mayora simple en la sesin precedente. 2. Las cuestiones extraordinarias y urgentes, a juicio del Presidente o de un tercio de los miembros de la Comisin, y con carcter de tales, podrn introducirse en el orden del da, siempre que la propia Comisin, al inicio de la sesin, lo considere procedente. Artculo 10. Del rgimen de adopcin de acuerdos. 1. La Comisin de Control y Seguimiento se entender constituida vlidamente cuando concurran, al menos, dos tercios de sus componentes en primera convocatoria; en segunda convocatoria ser vlida la sesin cualquiera que sea el nmero de miembros que asistan. 2. Los acuerdos, para su validez, se adoptarn, con carcter general, por mayora simple de los miembros presentes. 3. En cada sesin se elaborar un acta que recoja el orden del da de la sesin, las circunstancias del lugar y tiempo en que se ha celebrado, los puntos principales de las deliberaciones, as como el contenido de los acuerdos celebrados. Todos los miembros asistentes estn facultados para solicitar que en el acta consten expresamente sus votos particulares y abstenciones. Las actas sern redactadas y firmadas por el Secretario, con el visto bueno del Presidente, y se aprobarn en la siguiente sesin ordinaria, acompandose a la convocatoria de la sesin el texto del acta de la sesin anterior. 4. Cualquier miembro de la Comisin de Control y Seguimiento tiene derecho a solicitar la transcripcin ntegra de su intervencin en cada sesin, siempre que aporte en el acto texto escrito que corresponda exacta y fielmente con su intervencin, hacindose constar as en el acta y unindose copia autenticada del escrito de la misma.

5. El voto ser individual y secreto, salvo que exista manifiesta unanimidad entre los miembros de la Comisin sobre el tema propuesto. 6. El Secretario de la Comisin, contando con el apoyo tcnico que fuera preciso en cada caso, podr formular advertencia, previa a la votacin, sobre la posible ilegalidad del acuerdo que se vote, advertencia que constar en el acta. Artculo 11. De los presupuestos de las Comisiones de Control y Seguimiento. Los presupuestos de las Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social dispondrn de una dotacin para gastos de funcionamiento de las Comisiones de Control y Seguimiento, que garantice su autonoma. La dotacin presupuestaria para los gastos de funcionamiento sealados en el prrafo anterior ser a cargo de los gastos de administracin, en la forma autorizada a las diferentes entidades, de acuerdo con lo establecido en el artculo 27 del Reglamento de Colaboracin de las Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social, aprobado por Real Decreto 1509/1976, de 21 de mayo. Disposicin final primera. Plazo de constitucin de las Comisiones de Control y Seguimiento. Las Comisiones de Control y Seguimiento en cada una de las Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social debern quedar vlidamente constituidas en el plazo de tres meses a partir de la entrada en vigor de la presente Orden. Disposicin final segunda. Facultades de desarrollo. Se faculta a la Secretara General para la Seguridad Social para dictar las disposiciones de carcter general que sean necesarias para el desarrollo y aplicacin de lo previsto en esta Orden, as como para efectuar las adaptaciones presupuestarias que resulten necesarias para la dotacin, en los respectivos presupuestos de las Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social, de los crditos que sean necesarios para atender los gastos que se deriven del funcionamiento de las Comisiones de Control y Seguimiento.