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Algumas informaes teis sobre a Petrobras: -REMUNERAO

Remunerao Mnima por Nvel e Regime (RMNR) tabela de cidades e microrregio


AREAS A1 MICRORREGIO Rio de Janeiro, Maca, Angra dos Reis, Caraguatatuba, So Paulo, Santos, Osasco, Mogi das Cruzes, Guarulhos, Paulnia, Campinas, Braslia, Manaus e Coari. So Jos dos Campos, Ribeiro Preto, Porto Alegre, Osrio, Rio Grande (Litoral Lagunar), Curitiba, So Mateus do Sul, Paranagu, Vitria, So Mateus, Linhares, Recife, Ipojuca, Salvador, Entre Rios, Catu, Jequi, Itabuna e Belo Horizonte, So Lus, Bacabeira e Guarapari. Demais regies.

A2

A3

Tabela vigente a partir de 01/10/2010 Obs: consideradas, nos respectivos grupos, as cidades que compem a microrregio geogrfica, conforme o conceito utilizado pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica IBGE A2 = 99,25% da A1 para RMNR A3 = 98,51% da A1 para RMNR Acelerao da Carreira Jnior: Os JR entram 2 nveis acima e concorrem ao avano a cada 6 meses! Os que entravam no 806A esto entrando no 808A Os que entravam no 808A esto entrando no 810A Os que entravam no 428A esto entrando no 430A Os que entravam no 433A esto entrando no 435A Os que entravam no 438A esto entrando no 440A https://docs.google.com/spreadsheet/ccc?key=0AtgEHVmuceLOdFRqNzdrb3QzSHlLYzhLQ3drUF9RNXc

RMRN

RMRN

RMRN

RMRN

RMRN

RMRN

RMRN

RMRN

RMRN

RMRN

RMRN

RMRN

RMRN

RMRN

RMRN

10

11

12

13

A1

A2

A3

A1

A1

A1

A1

A1

A1

A1

A1

A1

A1

A1

A1

806A

4097,43

6485,12

6436,71

6388,31

7743,42

9630,86

9630,86

10114,84

10356,82

11082,77

8227,38

8469,36

9195,31

9485,68

9727,66

10453,61

808A

4414,73

6987,35

6935,19

6883,05

8343,10

10376,71

10376,71

10898,17

11158,89

11941,06

8864,54

9125,26

9907,43

10220,29

10481,01

11263,18

810A

4756,65

7528,48

7472,28

7416,10

8989,22

11180,33

11180,33

11742,17

12023,08

12865,83

9551,05

9831,96

10674,70

11011,79

11292,70

12135,45

158,27%

99,25%

98,51%

119,40%

148,51%

148,51%

155,97%

159,70%

170,90%

126,87%

130,60%

141,79%

146,27%

150,00%

161,19%

428A

1279,11

2024,48

2009,37

1994,26

2417,29

3006,50

3006,50

3157,59

3233,13

3459,75

2568,37

2643,91

2870,53

2961,18

3036,72

3263,34

430A

1378,31

2181,49

2165,21

2148,93

2604,76

3239,67

3239,67

3402,47

3483,87

3728,07

2767,56

2848,96

3093,16

3190,83

3272,23

3516,43

433A

1541,48

2439,74

2421,53

2403,32

2913,13

3623,19

3623,19

3805,27

3896,30

4169,41

3095,19

3186,23

3459,34

3568,57

3659,61

3932,72

435A

1660,87

2628,71

2609,08

2589,47

3138,75

3903,81

3903,81

4099,99

4198,08

4492,34

3334,92

3433,01

3727,27

3844,97

3943,05

4237,31

438A

1857,49

2939,90

2917,96

2896,02

3510,33

4365,96

4365,96

4585,37

4695,06

5024,16

3729,72

3839,42

4168,51

4300,15

4409,84

4738,94

440A

2001,34

3167,58

3143,93

3120,29

3782,18

4704,08

4704,08

4940,47

5058,66

5413,24

4018,56

4136,76

4491,34

4633,17

4751,36

5105,94

1 Regime Administrativo = 158,27% do Salrio Bsico (A1) ou 157,09% do Salrio Bsico (A2) ou 155,91% do Salrio Bsico (A3) 2 Regime de Turno de 6 horas = 119,40% do Regime Administrativo 3 Regime de Turno de 8 horas = 148,51% do Regime Administrativo 4 Regime de Turno de 12 horas (sem Adicional de Confinamento) = 148,51% do Regime Administrativo 5 Regime de Turno de 12 horas (com Adicional de Confinamento de 10%) = 155,97% do Regime Administrativo 6 Regime de Turno de 12 horas (com Adicional de Confinamento de 15%) = 159,70% do Regime Administrativo 7 Regime de Turno de 12 horas (com Adicional de Confinamento de 30%) = 170,90% do Regime Administrativo 8 Regime Especial de Campo (com Adicional de Confinamento de 10%) = 126,87% do Regime Administrativo 9 Regime Especial de Campo (com Adicional de Confinamento de 15%) = 130,60% do Regime Administrativo 10 Regime Especial de Campo (com Adicional de Confinamento de 30%) = 141,79% do Regime Administrativo 11 Regime de Sobreaviso (com Adicional de Confinamento de 10%) = 146,27% do Regime Administrativo 12 Regime de Sobreaviso (com Adicional de Confinamento de 15%) = 150,00% do Regime Administrativo 13 Regime de Sobreaviso (com Adicional de Confinamento de 30%) = 161,19% do Regime Administrativo A cada nvel a h aumento de 3,8% e a cada meio nvel (nvel lateral) 1,9% Alm dos 12 salrios mensais, tem: -13 -Gratificao de Frias -Abono (Gratificao por Contingente) negociado a cada ano no ACT -PLR -benefcios

REGIME NORMAL 1637,1 1 2453,5 0 3271,3 8 4087,6 5 acima 3916,2 0 1958,1 0 1174,8 6 seguro de vida AMS_ PETROS outros descontos 32,65 665,82

1a faixa

isento

1566,61

0,00

2a faixa

7,5%

816,39

61,23

3a faixa

15,0%

817,88

122,68

4a faixa 5a faixa

22,5% 27,5%

816,27 5912,70

183,66 1625,99

INSS

11,0%

430,78

9,0%

8,0% RMNR desconto petros (%) auxlio alimentao auxlio moradia 7528,49 6% 636,46 2932,00 salrio liquido 7974,14 433,75 1998,16 10,71%

salrio bruto 11096,95

5975,98 7974,14 adiantamento quinzenal 1998,16

3588,36 (salrio) - (INSS) (PETROS) 10000,35

4385,78

recebido final do ms

Depsito FGTS 887,76 R$ 11.540,83

Depsito PETROS

665,82

R$ 17.311,24

R$ 28.852,07

TOTAL POR MS

10193,53

R$ 103.663,77

R$ 144.260,35

R$ 11.951,96 R$ 17.758,77

R$ 16.329,90 R$ 24.494,85

R$ 133.374, 50
R$ 162.226,57

R$ 185.085,11

R$ 213.937,18

REGIME NORMAL 1637,1 1 2453,5 0 3271,3 8 4087,6 5 acima 3916,2 0 1958,1 0 1174,8 6 seguro de vida AMS_ PETROS outros descontos 32,65 489,90

1a faixa

isento

1566,61

0,00

2a faixa

7,5%

816,39

61,23

3a faixa

15,0%

817,88

122,68

4a faixa 5a faixa

22,5% 27,5%

816,27 3156,62

183,66 868,07

INSS

11,0%

430,78

9,0%

8,0% RMNR desconto petros (%) auxlio alimentao auxlio moradia salrio liquido 7528,49 6% 636,46 433,75 0,00 10,71%

salrio bruto

5975,98

8164,95

5975,98

5975,98 adiantamento quinzenal

0,00

2689,19 (salrio) - (INSS) (PETROS) 7244,27

3286,79

recebido final do ms

Depsito FGTS 653,20 R$ 8.491,55

Depsito PETROS 489,90 R$ 12.737,32 R$ 21.228,87

TOTAL POR MS

7608,97

R$ 77.687,72 R$ 11.951,96 R$ 17.758,77

R$ 106.144,35 R$ 16.329,90 R$ 24.494,85

R$ 107.398, 45
R$ 128.627,32

R$ 146.969,11

R$ 168.197,98

REGIME NORMAL 1637,1 1 2453,5 0 3271,3 8 4087,6 5 acima

1a faixa

isento

1566,61

0,00

2a faixa

7,5%

816,39

61,23

3a faixa

15,0%

817,88

122,68

4a faixa 5a faixa

22,5% 27,5%

816,27 2647,95

183,66 728,19

INSS

3916,2 0 1958,1 0 1174,8 6

11,0%

430,78

9,0%

8,0% RMNR 32,65 457,43 desconto petros (%) auxlio alimentao auxlio moradia salrio bruto salrio 6987,35 6% 636,46 433,75 0,00 5607,19

seguro de vida AMS_ PETROS outros descontos

liquido 7623,81 5607,19 5607,19 adiantamento 2523,24 (salrio) - (INSS) (PETROS) 6735,60 quinzenal

3083,96

recebido final do ms

Depsito FGTS 609,90 R$ 7.928,76

Depsito PETROS 457,43 R$ 11.893,14 R$ 19.821,91

TOTAL POR MS

7131,95

R$ 72.893,49 R$ 11.214,38 R$ 16.581,79

R$ 99.109,53 R$ 15.247,62 R$ 22.871,43

R$ 100.689, 65
R$ 120.511,56

R$ 137.228,58

R$ 157.050,49

REGIME NORMAL 1637,1 1 2453,5 0 3271,3 8 4087,6 5 acima 3916,2 0

1a faixa

isento

1566,61

0,00

2a faixa

7,5%

816,39

61,23

3a faixa

15,0%

817,88

122,68

4a faixa 5a faixa

22,5% 27,5%

816,27 #####

183,66 1486,11

INSS

11,0%

430,78

1958,1 0 1174,8 6 seguro de vida AMS_ PETROS outros descontos

9,0%

8,0% RMNR 32,65 633,35 desconto petros (%) auxlio alimentao auxlio moradia 6987,35 6% 636,46 2932,00 salrio liquido 7605,35 433,75 1998,16

salrio bruto 10555,81

5607,19 7605,35 adiantamento quinzenal

3422,41 (salrio) - (INSS) (PETROS) 9491,68

4182,94

recebido final do ms

Depsito FGTS 844,46 R$ 10.978,04

Depsito PETROS 633,35 R$ 16.467,06 R$ 27.445,11

TOTAL POR MS

9716,51

R$ 98.869,54 R$ 11.214,38 R$ 16.581,79

R$ 137.225,53 R$ 15.247,62 R$ 22.871,43

R$ 126.665, 71
R$ 154.110,81

R$ 175.344,58

R$ 202.789,69

REGIME NORMAL 1a faixa 2a faixa 1637,11 2453,50 isento 7,5% 1566,61 816,39 0,00 61,23

3a faixa 4a faixa 5a faixa INSS

3271,38 4087,65 acima 3916,20 1958,10 1174,86

15,0% 22,5% 27,5% 11,0% 9,0% 8,0%

703,85 -114,03 0,00

105,58 0,00 0,00 418,44

seguro de vida AMS_ PETROS outros descontos 32,65 228,24

RMNR desconto petros (%) auxlio alimentao auxlio moradia salrio bruto 3804,04

3167,58 6% 636,46 433,75 0,00 salrio liquido 2957,90 1331,05 2957,90 2957,90 adiantamento quinzenal recebido final do ms

(salrio) - (INSS) - (PETROS) 3157,35

1626,84

Depsito FGTS 304,32 R$ 3.956,20

Depsito PETROS 228,24 R$ 5.934,30 R$ 9.890,50

TOTAL POR MS

3718,70

R$ 38.452,65 R$ 5.915,80 R$ 13.050,00

R$ 49.452,52 R$ 7.608,08 R$ 18.000,00

R$ 57.418,45
R$ 67.308,95

R$ 75.060,60 R$ 84.951,10

REGIME NORMAL 1a faixa 1637,11 isento 1566,61 0,00

2a faixa 3a faixa 4a faixa 5a faixa INSS

2453,50 3271,38 4087,65 acima 3916,20 1958,10 1174,86

7,5% 15,0% 22,5% 27,5% 11,0% 9,0% 8,0%

816,39 256,57 -561,31 0,00

61,23 38,49 0,00 0,00 359,17

seguro de vida AMS_ PETROS outros descontos 32,65 195,91

RMNR desconto petros (%) auxlio alimentao auxlio moradia salrio bruto 3265,15

2628,69 6% 636,46 433,75 0,00 salrio liquido 2577,71 2577,71 2577,71

1159,97 (salrio) - (INSS) - (PETROS) 2710,07 1417,74

adiantamento quinzenal recebido final do ms

Depsito FGTS 261,21 R$ 3.395,76

Depsito PETROS 195,91 R$ 5.093,63 R$ 8.489,39

TOTAL POR MS

3230,74

R$ 33.510,22 R$ 5.155,42 R$ 13.050,00

R$ 42.446,95 R$ 6.530,30 R$ 18.000,00

R$ 51.715,64
R$ 60.205,03

R$ 66.977,25 R$ 75.466,64

REGIME NORMAL

1a faixa 2a faixa 3a faixa 4a faixa 5a faixa INSS

1637,11 2453,50 3271,38 4087,65 acima 3916,20 1958,10 1174,86

isento 7,5% 15,0% 22,5% 27,5% 11,0% 9,0% 8,0%

1566,61 701,80 -114,59 -932,47 0,00

0,00 52,63 0,00 0,00 0,00 309,98

seguro de vida AMS_ PETROS outros descontos 32,65 169,08

RMNR desconto petros (%) auxlio alimentao auxlio moradia salrio bruto 2817,96

2181,50 6% 636,46 433,75 0,00 salrio liquido 2253,62 1014,13 2253,62 2253,62 adiantamento quinzenal recebido final do ms

(salrio) - (INSS) - (PETROS) 2338,91

1239,49

Depsito FGTS 225,44 R$ 2.930,68

Depsito PETROS 169,08 R$ 4.396,02 R$ 7.326,70

TOTAL POR MS

2817,21

R$ 29.297,09 R$ 4.507,24 R$ 13.050,00

R$ 36.633,48 R$ 5.635,92 R$ 18.000,00

R$ 46.854,33
R$ 54.181,02

R$ 60.269,40 R$ 67.596,10

REGIME NORMAL 1a faixa 2a faixa 3a faixa 4a faixa 5a faixa INSS 1637,11 2453,50 3271,38 4087,65 acima 3916,20 1958,10 isento 7,5% 15,0% 22,5% 27,5% 11,0% 9,0% 1566,61 816,39 817,88 816,27 ##### 0,00 61,23 122,68 183,66 2841,12 430,78

1174,86 seguro de vida AMS_ PETROS outros descontos

8,0% RMNR 32,65 947,86 desconto petros (%) auxlio alimentao auxlio moradia salrio bruto 15797,64 2932,00 salrio liquido 11177,66 5029,95 (salrio) - (INSS) - (PETROS) 14419,00 6147,71 12865,64 6% 0,00 1998,16 9179,50 11177,66 adiantamento quinzenal recebido final do ms

Depsito FGTS 1263,81 R$ 16.429,55

Depsito PETROS 947,86 R$ 24.644,32 R$ 41.073,86

TOTAL POR MS

14337,18

R$ 145.309,53 R$ 18.359,00 R$ 13.050,00

R$ 205.369,32 R$ 25.731,28 R$ 18.000,00

R$ 176.718,53
R$ 217.792,39

R$ 249.100,60 R$ 290.174,46

REGIME NORMAL 1a faixa 2a faixa 3a faixa 4a faixa 5a faixa INSS 1637,11 2453,50 3271,38 4087,65 acima 3916,20 1958,10 1174,86 seguro de vida AMS_ PETROS outros descontos 32,65 771,94 isento 7,5% 15,0% 22,5% 27,5% 11,0% 9,0% 8,0% RMNR desconto petros (%) auxlio alimentao auxlio moradia salrio bruto 12865,64 salrio liquido 9179,50 4130,77 (salrio) - (INSS) - (PETROS) 11662,92 5048,72 12865,64 6% 0,00 0,00 9179,50 9179,50 adiantamento quinzenal recebido final do ms 1566,61 816,39 817,88 816,27 7575,27 0,00 61,23 122,68 183,66 ##### 430,78

Depsito FGTS 1029,25 R$ 13.380,27

Depsito PETROS 771,94 R$ 20.070,40 R$ 33.450,66

TOTAL POR MS

11752,63

R$ 119.333,48 R$ 18.359,00 R$ 13.050,00

R$ 167.253,32 R$ 25.731,28 R$ 18.000,00

R$ 150.742,48
R$ 184.193,14

R$ 210.984,60 R$ 244.435,26

REGIME NORMAL 1a faixa 1637,11 isento 1566,61 0,00

2a faixa 3a faixa 4a faixa 5a faixa INSS

2453,50 3271,38 4087,65 acima 3916,20 1958,10 1174,86

7,5% 15,0% 22,5% 27,5% 11,0% 9,0% 8,0%

816,39 817,88 816,27 570,02

61,23 122,68 183,66 156,76 430,78

seguro de vida AMS_ PETROS outros descontos 32,65 324,80

RMNR desconto petros (%) auxlio alimentao auxlio moradia salrio bruto 5413,25

5413,25 6% 0,00 0,00 salrio liquido 4100,69 1845,31 4100,69 4100,69 adiantamento quinzenal recebido final do ms

(salrio) - (INSS) - (PETROS) 4657,67

2255,38

Depsito FGTS 433,06 R$ 5.629,78

Depsito PETROS 324,80 R$ 8.444,67 R$ 14.074,45

TOTAL POR MS

5183,34

R$ 53.309,03 R$ 8.201,39 R$ 13.050,00

R$ 70.372,25 R$ 10.826,50 R$ 18.000,00

R$ 74.560,42
R$ 88.634,87

R$ 99.198,75 R$ 113.273,20

Plano de cargos - terrestre Cargos de nvel m dio G r u p o W Carreira N v e l Clas se Salar ial Faixa Salarial

Assistente de Servios de apoio

41

428 A / 452 B 428 A / 432 B 434 A / 450 B 452 A / 460 B 433 A / 437 B

Inspetor de Segurana Interna

J r P l S r J r

41

43

45

42

Tcnico de Administrao e Controle

B P l S r J r P l S r 44 439 A / 455 B 457 A / 465 B 433 A / 437 B 439 A / 455 B 457 A / 465 B

47

42

Tcnico de Contabilidade

44

47

Jr Tcnico de Enfermagem do Trabalho

4 2

43 3 A / 43 7 B 43 9

Pl

4 4

A / 45 5 B Sr 4 7 45 7 A / 46 5 B 43 43 8 A / 44 2 B

Tcnico Ambiental

J r

C P l 45 44 4 A / 46 0 B 46 2 A / 47 0 B 43 8 A

S r

48

Tcnico de Comercializao e Logstica

J r

43

/ 44 2 B P l 45 44 4 A / 46 0 B 46 2 A / 47 0 B 43 8 A / 44 2 B 44 4 A / 46 0 B 46 2 A / 47 0 B 43 8 A / 44 2 B 44 4 A

S r

48

Tcnico de Estabilidade

J r

43

P l

45

S r

48

Tcnico de Explorao de Petrleo

J r

43

P l

45

/ 46 0 B S r 48 46 2 A / 47 0 B 43 8 A / 44 2 B 44 4 A / 46 0 B 46 2 A / 47 0 B 43 8 A / 44 2 B 44 4 A / 46 0 B 46 2 A

Tcnico de Informtica

J r

43

P l

45

S r

48

Tcnico de Inspeo de Equipamentos e Instalaes

J r

43

P l

45

S r

48

/ 47 0 B J r 43 43 8 A / 44 2 B 44 4 A / 46 0 B 46 2 A / 47 0 B 43 8 A / 44 2 B 44 4 A / 46 0 B 46 2 A / 47 0 B J r 43 43 8 A

Tcnico de Logstica de Transporte

P l

45

S r

48

Tcnico de Manuteno

J r

43

P l

45

S r

48

Tcnico de Operao

/ 44 2 B P l 45 44 4 A / 46 0 B 46 2 A / 47 0 B 43 8 A / 44 2 B 44 4 A / 46 0 B 46 2 A / 47 0 B

S r

48

Tcnico de Perfurao e Poos

J r

43

P l

45

S r

48

Tcnico de Projetos, Construo e Montagem

J r

43

43 8 A / 44 2 B 44 4 A

P l

45

/ 46 0 B S r 48 46 2 A / 47 0 B 43 8 A / 44 2 B 44 4 A / 46 0 B 46 2 A / 47 0 B 43 8 A / 44 2 B P l 45 44 4 A / 46 0 B 46 2 A

Tcnico de Segurana

J r

43

P l

45

S r

48

Tcnico de Suprimento de Bens e Servios

J r

43

S r

48

/ 47 0 B J r 43 43 8 A / 44 2 B 44 4 A / 46 0 B 46 2 A / 47 0 B 43 8 A / 44 2 B 44 4 A / 46 0 B 46 2 A / 47 0 B

Tcnico de Telecomunicaes

P l

45

S r

48

Tcnico Qumico de Petrleo

J r

43

P l

45

S r

48

Cargos de nvel superior Grupo L

Carreira

N v e l J r P l S r J r P l S r J r P l S r J r P l S r J r P l S r J r P l S r J

Class e Salaria l

Faixa Salarial

49

Advogado

808 A / 811 B 812 A / 824 B 825 A / 832 B 808 A / 811 B 812 A / 824 B 825 A / 832 B 808 A / 811 B 812 A / 824 B 825 A / 832 B 808 A / 811 B 812 A / 824 B 825 A / 832 B 808 A / 811 B 812 A / 824 B 825 A / 832 B 808 A / 811 B 812 A / 824 B 825 A / 832 B 808 A / 811

52

55

49

Analista Ambiental

52

55

49

Analista de Comercializao e Logstica

52

55

49

Analista de Pesquisa Operacional

52

55

49

Analista de Sistemas

52

55

49

Arquiteto

52

55

49

Engenheiro Agrnomo

r P l S r J r P l S r J r P l S r J r P l S r J r P l S r J r P l S r J r P l S r 52

B 812 A / 824 B 825 A / 832 B 808 A / 811 B 812 A / 824 B 825 A / 832 B 808 A / 811 B 812 A / 824 B 825 A / 832 B 808 A / 811 B 812 A / 824 B 825 A / 832 B 808 A / 811 B 812 A / 824 B 825 A / 832 B 808 A / 811 B 812 A / 824 B 825 A / 832 B 808 A / 811 B 812 A / 824 B 825 A / 832 B

55

49

Engenheiro Civil

52

55

49

Engenheiro de Equipamentos

52

55

49

Engenheiro de Geodsia

52

55

49

Engenheiro de Meio Ambiente

52

55

49

Engenheiro de Minas

52

55

49

Engenheiro de Petrleo

52

55

Engenheiro de Processamento

J r P l S r J r P l S r J r P l S r J r P l S r J r P l S r J r P l S r J r P l S r

49

808 A / 811 B 812 A / 824 B 825 A / 832 B 808 A / 811 B 812 A / 824 B 825 A / 832 B 808 A / 811 B 812 A / 824 B 825 A / 832 B 808 A / 811 B 812 A / 824 B 825 A / 832 B 808 A / 811 B 812 A / 824 B 825 A / 832 B 808 A / 811 B 812 A / 824 B 825 A / 832 B 808 A / 811 B 812 A / 824 B 825 A / 832 B

52

55

49

Engenheiro de Produo

52

55

49

Engenheiro de Segurana

52

55

49

Engenheiro de Telecomunicaes

52

55

49

Engenheiro Naval

52

55

49

Geofsico

52

55

49

Gelogo

52

55

Qumico de Petrleo

J r P l S r

49

808 A / 811 B 812 A / 824 B 825 A / 832 B

52

55

GRUPO K Carreira N v e l J r P l S r J r P l S r J r P l S r J r P l S r J r P l S r Class e Salaria l Faixa Salarial

48

Administrador

806 A / 809 B 810 A / 824 B 825 A / 832 B 806 A / 809 B 810 A / 824 B 825 A / 832 B 806 A / 809 B 810 A / 824 B 825 A / 832 B 806 A / 809 B 810 A / 824 B 825 A / 832 B 806 A / 809 B 810 A / 824 B 825 A / 832 B

51

55

48

Assistente Social

51

55

48

Auditor

52

55

48

Bibliotecrio

51

55

48

Contador

51

55

Dentista

J r P l S r J r P l S r J r P l S r J r P l S r J r P l S r J r P l S r J r P l S r

48

806 A / 809 B 810 A / 824 B 825 A / 832 B 806 A / 809 B 810A / 824 B 825 A / 832 B

51

55

48

Economista

51

55

48

Enfermeiro do Trabalho

806 A / 809 B 810 A / 824 B 825 A / 832 B 806 A / 809 B 810 A / 824 B 825 A / 832 B 806 A / 809 B 810 A / 824 B 825 A / 832 B 806 A / 809 B 810 A / 824 B 825 A / 832 B 806 A / 809 B 810 A / 824 B 825 A / 832 B

51

55

48

Estatstico

51

55

48

Mdico do Trabalho

51

55

48

Nutricionista

51

55

48

Profissional de Cincias Exatas

51

55

Profissional de Cincias Humanas e Sociais

J r P l S r J r P l S r J r P l S r

48

806 A / 809 B 810 A / 824 B 825 A / 832 B 806 A / 809 B 810 A / 824 B 825 A / 832 B 806 A / 809 B 810 A / 824 B 825 A / 832 B

51

55

48

Profissional de Comunicao Social

51

55

48

Psiclogo

51

55

Avano de Nvel e Promoo


O processo visa reconhecer a contribuio de cada empregado nos resultados da companhia e a aquisio de experincias, habilidades e conhecimentos para o desenvolvimento das atividades. O processo ser conduzido em trs etapas: Acelerao da Categoria Jnior, Avano de Nvel e Promoo por Desempenho e Avano de Nvel e Promoo por Antiguidade. A cada etapa so destinados recursos exclusivos e no intercambiveis. Acelerao da Categoria Jnior Condies Gerais - As datas de aplicao so 1 de julho e 1 de janeiro; - A Acelerao da Categoria Jnior ter perodo de aplicao por 48 meses, sendo reavaliada anualmente pela Diretoria Executiva, a contar de 2011; - Os empregados na categoria Jnior atualmente posicionados nos primeiros e segundos nveis de suas faixas salariais sero reposicionados no terceiro nvel (referncia A) da respectiva faixa salarial, a partir de 1 de julho de 2011; - Para os empregados da categoria Jnior atualmente posicionados no terceiro nvel, considerando-se os empregados de nvel superior, ou no terceiro e quarto nveis, considerando-se os empregados em cargos de nvel mdio, podero ser contemplados com 1 nvel, por indicao gerencial, com vigncia a partir de 1 de julho de 2011; - Os empregados de Nvel Superior posicionados no 4 nvel, referncia A, podero ser contemplados, por indicao gerencial, com 1 nvel lateral, ficando posicionados, dessa forma, na referncia B; - Os empregados de Nvel Mdio posicionados no 5 nvel referncia A podero ser contemplados, por indicao gerencial, com 1 nvel lateral, ficando posicionados, dessa forma, na referncia B; - Os empregados contemplados com avano de nvel pela Acelerao da Categoria Jnior ainda concorrero no Avano de Nvel e Promoo por Desempenho, seja a avano de nvel e/ou promoo, atendidas as demais condies do processo. Avano de Nvel e Prom oo por Desem penho

I - Condies do processo I A) Condies Gerais - A data de aplicao 1 de julho; - Ter possibilidade de progresso na carreira; - A concesso de avano de nvel ou promoo por desempenho ocorre anualmente; - No poder ocorrer para um mesmo empregado, concomitantemente, o avano de nvel e a promoo; - A indicao do empregado a avano de nvel e promoo deve vir da gerncia imediata; - O empregado indicado dever atender aos critrios corporativos (GD-Metas, GD-Competncias, Perfil e Experincia Profissional, Percepo de Equipe e Critrio da Unidade); - Nos critrios GD-Metas e GD-Competncias devero ser considerados os resultados referentes ao ano anterior; - O empregado indicado no poder ter recebido pena de suspenso nos ltimos 12 meses antes da data de concesso ou advertncia escrita nos ltimos 6 meses antes da data de concesso; - Quanto aos empregados martimos, as movimentaes devero observar os mesmos critrios e procedimentos adotados para os empregados do quadro de terra, considerando as peculiaridades inerentes legislao que rege o trabalho do quadro de mar. Os recursos especficos para o quadro de mar no podero ser utilizados para o quadro de terra. I B) Reclassificados Os empregados reclassificados por Processo Seletivo Pblico (PSP) estaro sujeitos s mesmas regras e condies dos demais empregados admitidos no mesmo PSP; Os empregados reclassificados, por experincia no cargo sem alterao de nvel salarial, podem ser candidatos ao avano de nvel ou promoo; II - Recursos Os recursos destinados ao avano de nvel para empregados do quadro terra e mar e promoo para quadro mar por desempenho so aprovados pela Diretoria Executiva e distribudos proporcionalmente por Diretoria, levando-se em considerao a massa salarial dos candidatos sem observar os resultados obtidos no GD. Cabe lembrar, que os resultados do GD sero utilizados como critrio de elegibilidade ao processo e ao longo da avaliao do empregado. III - Avano de nvel O tempo mnimo de permanncia no nvel para o empregado concorrer ao avano de nvel de 12 meses, anteriores data de aplicao do processo; As concesses de nveis salariais decorrentes da Acelerao da Categoria Jnior no sero consideradas para efeito de interstcio (tempo mnimo de permanncia no nvel); Podero ser concedidos de 1 a 3 nveis salariais, no avano de nvel por desempenho, mantendo-se na referncia A ou B, conforme o posicionamento original na tabela salarial; exceto para aqueles empregados posicionados no ltimo nvel salarial do cargo (referncia A), que podero ser contemplados com, no mximo, um nvel lateral. IV - Valor m onetrio Os empregados posicionados na referncia B do ltimo nvel salarial da carreira (categoria Snior), denominados Topados, concorrero ao Valor Monetrio utilizando-se dos mesmos critrios e ponderaes do avano de nvel por desempenho. - O percentual estabelecido para contemplar este grupo de 30% dos candidatos; - Os contemplados recebero em parcela nica, um valor monetrio correspondente a 3,8% da Remunerao Mnima por Nvel e Regime (RMNR) multiplicada por 14. Os empregados ocupantes de Funo Gratificada que percebam complementao de Remunerao Mnima ou Remunerao Global no so candidatos ao Valor Monetrio. V - Prom oo Todos os empregados posicionados no ltimo nvel salarial (referncias A ou B) das categorias Jnior e Pleno, em cargos de nvel mdio e nvel superior, sero candidatos promoo independente do tempo no cargo e no nvel, respeitando-se os demais critrios para a promoo; As concesses de nveis salariais decorrentes da Acelerao da Categoria Jnior no sero consideradas para efeito de interstcio (tempo mnimo de permanncia no nvel); O nmero de vagas aprovado para promoo de 80% dos candidatos para a categoria Pleno e de 30% para a categoria Snior. O percentual ser o mesmo, tanto para cargos de nvel mdio quanto para de nvel superior e no ser intercambivel; As promoes para Snior, relativas aos empregados classificados em cargos de nvel superior, s sero efetivadas

aps a aprovao das indicaes pela Diretoria Executiva, conforme dispositivo normativo. VI - Critrios corporativos A existncia de critrios e ponderaes corporativos imprime uma homogeneidade ao processo nas diversas Unidades da Companhia. Para participao no processo, os empregados devero, inicialmente, atender aos dois critrios abaixo: Critrios GD metas referentes ao ano anterior Condio Pelo menos atingiu parcialmente

GD competncias referente ao ano anterior

"Ter aplicao integral em pelo menos 2 competncias"

Posteriormente, os participantes tero suas avaliaes pautadas nos critrios corporativos. O RH Local elabora os parmetros locais para aplicao do processo de Avano de Nvel e Promoo na Unidade, sendo validado pelo Comit de Gesto de Desempenho. Critrios Corporativo s Descrio Avan o de Nvel Valor Monetr io P r o m o o 2 0

GD metas referente ao ano anterior GD competncias referente ao ano anterior

Reflete a contribuio do empregado para os resultados da companhia.

40

40

Aspectos comportamentais que determinam o potencial do empregado para o alcance do nvel requerido das competncias individuais corporativas obrigatrias. Histrico profissional do candidato para desenvolvimento das atividades inerentes ao cargo. Avaliao da equipe quanto contribuio para a ambincia e resultado da gerncia Critrio especfico da unidade ou do segmento.

20

20

2 0

Perfil e Experincia profissional Percepo de equipe

10

10

3 0

10

10

1 0

Critrio da unidade

20

20

2 0

VI- A) Percepo da Equipe Trata-se da avaliao feita pelos prprios membros da equipe sobre seus colegas. Cada empregado deve avaliar aspectos de contribuio no ambiente de trabalho de seu colega, tais como cooperao equipe para os resultados e cordialidade nas relaes. Algumas gerncias podero ser subdivididas em grupos quando houver abrangncia de locais distintos, pessoas em horrios de trabalho diversos ou maior convivncia em razo das atividades, alm de outras possibilidades. VII - Etapas do processo 1 - A companhia d incio ao processo atravs da unidade de Recursos Humanos da rea Corporativa. 2 - O RH local planeja, organiza e orienta o processo, alm de elaborar os parmetros locais. 3 - O Comit garante a divulgao dos critrios corporativos e parmetros locais.

4 - Os gerentes avaliam, classificam e indicam empregados (candidatos) para as concesses com base nos critrios e orientaes do Comit e nos recursos existentes. 5 - O RH local rene as avaliaes realizadas para anlise do Comit. 6 - O Comit analisa e delibera sobre empregados que receberam indicao gerencial e que no foram contemplados dentro dos recursos de sua gerncia. 7 - O Comit informa os critrios utilizados e resultados de sua avaliao. 8 - O Gerente informa aos integrantes da equipe os resultados do processo. 9 - O Comit avalia a aplicao de todo o processo na unidade. 10 - O Comit divulga os resultados do processo na unidade. VIII - Com it de gesto de desem penho Cada Unidade deve formar um Comit de Gesto de Desempenho. Seu objetivo conduzir o processo, garantindo o tratamento e o acompanhamento adequado do desempenho dos empregados, e zelar pela transparncia e pelo equilbrio na aplicao dos instrumentos de reconhecimento e recompensa. Composio do Comit - Gerente Executivo ou Gerente Geral da Unidade; - At trs Gerentes/Coordenadores/Supervisores da Unidade; - Um Gerente ou profissional de RH da Unidade; - Um Empregado, no mnimo, em cargo de nvel superior sem funo gratificada; - Um Empregado, no mnimo, em cargo de nvel mdio sem funo gratificada; - Um Empregado martimo, sem funo gratificada, nas Unidades onde houver nmero significativo de martimos. A critrio das unidades, podero ser criados subcomits com formao similar. O gerente executivo ou gerente geral o responsvel pela indicao dos integrantes do Comit de Gesto de Desempenho e pela divulgao dos critrios adotados para escolha dos participantes. IX - Papis e responsabilidades IX A) Papel do Comit de Gesto de Desempenho - Validar os parmetros locais para aplicao do processo de Avano de Nvel e Promoo da unidade; - Garantir a divulgao dos critrios corporativos e dos parmetros locais que sero adotados para indicao dos candidatos, no mbito de sua unidade; - Deliberar sobre a mobilidade dos empregados que tenham sido indicados pelo gerente, mas cujo recurso da gerncia no tenha sido suficiente (anlise intergerencial) para a concesso de avano de nvel. Para essa anlise e deliberao, o Comit poder manter uma reserva tcnica dos recursos; - Deliberar sobre a mobilidade dos empregados que tenham sido indicados pelo gerente, mas cujo percentual de vagas da gerncia no tenha sido suficiente (anlise inter-gerencial) para a concesso de valor monetrio; - Deliberar sobre a mobilidade dos empregados que tenham sido indicados pelo gerente, mas cujo percentual de vagas da gerncia no tenha sido suficiente (anlise inter-gerencial) para a concesso de promoo, exceto promoo de Pleno para Snior, nos cargos de nvel superior; - Garantir o equilbrio na concesso dos avanos de nvel, valor monetrio e promoo entre as diversas reas, nveis organizacionais e seus profissionais; - Avaliar a aplicao de todo o processo na unidade; - Divulgar os resultados do processo na unidade. IX B) Papel do RH Local - Planejar, organizar e orientar o processo na unidade; - Verificar a conformidade da relao dos candidatos e dos efetivamente indicados para avano de nvel, promoo e concesso de valor monetrio; - Elaborar parmetros locais para Avano de Nvel e Promoo da unidade, analisando as informaes sobre aplicao do GD e o processo do ano anterior; - Distribuir os recursos para avano de nvel, promoo e valor monetrio na unidade, conforme definies do Titular da unidade; - Assessorar os gerentes durante todo o processo, reforando os parmetros validados pelo Comit de Gesto do Desempenho; - Subsidiar o Comit de Gesto do Desempenho na anlise dos resultados do GD e da aplicao do Avano de Nvel e

Promoo, fornecendo as informaes necessrias; - Subsidiar o Gerente Executivo com as informaes necessrias dos empregados candidatos promoo a categoria Snior, nos cargos de nvel superior; - Consolidar os resultados das avaliaes dos candidatos das diversas gerncias e encaminhar para cincia do Comit. IX C) Papel do Gerente Imediato - Definir na sua gerncia como o processo ser conduzido; - Informar sempre sua equipe sobre o andamento do processo; - Avaliar, classificar e indicar os candidatos com base nos critrios estabelecidos para a concesso de 1, 2 e 3 nveis salariais, no limite de seus recursos; - Avaliar, classificar e indicar os candidatos com base nos critrios estabelecidos para a concesso de valor monetrio para empregados posicionados na referncia B do ltimo nvel da categoria snior da tabela salarial Topados no limite de seu percentual de vagas; - Avaliar, classificar e indicar os candidatos com base nos critrios estabelecidos para a concesso de promoo de empregados classificados em cargos de nvel mdio da categoria Jnior para Pleno e de Pleno para Snior e promoo em cargos de nvel superior da categoria Jnior para Pleno, no limite de seu percentual de vagas; - Elaborar, para anlise do Comit, parecer sobre empregados com potencial para indicao, mas cujo recurso no tenha sido suficiente; - Elaborar plano de melhoria de desempenho para os empregados que no tiverem atingindo os resultados esperados: . Identificar as dificuldades para atingimento das metas, . Negociar programa de desenvolvimento/capacitao, . Negociar desenvolvimento de novas atividades, . Criar oportunidades de realocao; Dar retorno pessoalmente a cada empregado envolvido no processo, incluindo o resultado do critrio Percepo de Equipe. IX D) Papel do Titular da Unidade Divulgar os critrios adotados para a escolha dos integrantes do Comit de Gesto de Desempenho; Coordenar os trabalhos do Comit de Gesto de Desempenho; Definir sobre a forma de distribuio de recursos na unidade; Compete ao Gerente Executivo indicar as promoes em cargos de nvel superior da categoria Pleno para Snior. Avano de Nvel e Prom oo por Antiguidade O processo por antiguidade, estabelecido em 2007 e aplicado pela primeira vez em 2008, atende clusula 6 do Termo de Aceitao do Plano de Classificao e Avaliao de Cargos PCAC e Remunerao Mnima por Nvel e Regime RMNR. I - Condies Gerais As datas para aplicao do Avano de Nvel e Promoo por Antiguidade so 1 de janeiro e 1 de julho, sendo que a movimentao de 1 de julho ocorrer aps a rodada do processo por desempenho; A concesso do Avano de Nvel e Promoo por Antiguidade no est condicionada a aprovao da gerncia imediata; Os empregados contemplados com Avano de Nvel ou Promoo por Antigidade concorrero normalmente ao prximo processo de Avano de Nvel e Promoo por Desempenho, ou seja, no h interrupo na contagem do interstcio; O afastamento em decorrncia de acidente de trabalho no impedir a concesso do avano de nvel ou promoo por antiguidade; Empregados que receberam penalidade de suspenso nos ltimos 12 meses, anteriores data de aplicao, no sero elegveis ao avano de nvel ou promoo por antiguidade; O empregado que for contemplado com o nvel salarial da Acelerao da Categoria Jnior, por indicao gerencial, passar a contar novo interstcio para o avano de nvel e promoo por antiguidade. Para concorrer ao avano de nvel por antiguidade, o empregado dever atender s condies a seguir: - Ter possibilidade de progresso no cargo; - O interstcio a ser considerado de 18 meses, para empregados posicionados no mesmo nvel salarial, anteriores data de aplicao;

- O empregado que estiver posicionado no novo piso da categoria Jnior (3 nvel salarial da faixa na referncia A), aps a concluso do processo de Avano de Nvel e Promoo por Desempenho desde que possua tempo mnimo de 18 meses de companhia e que no tenha sido reclassificado por PSP nos ltimos 18 meses, ser contemplado com o avano de nvel por antiguidade. - Permanecer em efetivo exerccio por 12 meses, em perodos consecutivos ou no, nos ltimos 18 meses, anteriores data de aplicao; - Os empregados contemplados com avano de nvel por antiguidade recebero 1 (um) nvel lateral, conforme seu posicionamento na tabela salarial. A promoo por antiguidade ter as seguintes condies: - Destinada exclusivamente a promoo da categoria Jnior para Pleno; - O interstcio a ser considerado de 36 meses no ltimo nvel da categoria Jnior (referncia B) anteriores data de aplicao; - Permanecer em efetivo exerccio por 30 meses, em perodos consecutivos ou no, nos ltimos 36 meses, anteriores data de aplicao; - Os empregados contemplados com promoo por antiguidade sero posicionados no primeiro nvel salarial (referncia A) da categoria Pleno, de sua carreira.

Adicional Provisrio de Transferncia(APT) e Adicional Provisrio de Transferncia Temporria(APTT)


O Adicional Provisrio de Transferncia (APT) e o Adicional Provisrio de Transferncia Temporria (APTT) so devidos nas condies estabelecidas em um Padro Normativo quando da ocorrncia de mudana obrigatria de domiclio e residncia, ou seja, unidade de origem e de destino pertencem a microrregies geogrficas diferentes, segundo classificao definida pelo IBGE. A concesso do Adicional Provisrio de Transferncia e do Adicional Provisrio de Transferncia Temporria inicia-se depois de decorrido o perodo de trnsito em que o empregado estiver percebendo dirias de viagem e hospedagem. Quando a transferncia, mesmo que em datas de movimentaes no coincidentes, envolver cnjuges empregados da Companhia, o Adicional Provisrio de Transferncia ou o Adicional Provisrio de Transferncia Temporria deve ser atribudo somente a um deles, adotando-se, como base de clculo, o Salrio Bsico daquele que tiver o nvel salarial mais elevado. Na situao constante acima, o valor do Adicional Provisrio de Transferncia ou do Adicional Provisrio de Transferncia Temporria poder ser modificado quando o cnjuge de nvel salarial mais elevado for transferido posteriormente. Os prazos de concesso, no entanto, continuaro a ser contados a partir da primeira transferncia. O pagamento do Adicional Provisrio de Transferncia ou do Adicional Provisrio de Transferncia Temporria cessar automaticamente, antes de completado o perodo, na ocorrncia de nova transferncia, por iniciativa prpria ou da companhia, desde que, neste ltimo caso, no satisfaa as condies para concesso destas vantagens. No caso da nova transferncia ocorrer dentro da mesma microrregio geogrfica, poder ser concedida, a critrio da gerncia competente, a manuteno do pagamento pelo perodo restante da concesso. Valor O valor do Adicional Provisrio de Transferncia ou do Adicional Provisrio de Transferncia Temporria ser o constante na tabela abaixo ou o correspondente a 25% do Salrio Bsico, prevalecendo o que for maior, dentro dos limites oramentrios. OBS: VALORES DA TABELA ABAIXO DEFASADOS. ESTO 10,77% maiores. Exemplo: Maca de 2647 para 2932! Municpio (UF) / Microrregio / FUNO GERENCIAL A partir da faixa 37 / FUNO GERENCIAL Faixas 33 a 36 CONSULTOR SNIOR / FUNO GERENCIAL Faixas 28 a 32 CONSULTOR NS SNIOR / SUPERVISOR NS PLENO NS JNIOR NM SNIOR NM PLENO NM JNIOR Au (RN) Vale do Au 4.310,00 3.918,00 2.351,00 1.959,00 Alagoinhas (BA) Alagoinhas 4.292,00 3.902,00 2.341,00 1.951,00 Angra dos Reis (RJ) Baa da Ilha Grande 5.621,00 5.110,00 3.066,00 2.555,00

Aracaju (SE) Aracaju 3.898,00 3.543,00 2.126,00 1.772,00 Araatuba (SP) Araatuba 3.787,00 3.443,00 2.066,00 1.722,00 Araraquara (SP) Araraquara 3.734,00 3.395,00 2.037,00 1.698,00 Atibaia (SP) Bragana Paulista 3.779,00 3.435,00 2.061,00 1.718,00 Bacabeira (MA) Rosrio 5.348,00 4.862,00 2.917,00 2.431,00 Bambu (MG) Piu 3.936,00 3.578,00 2.147,00 1.789,00 Belm (PA) Belm 3.957,00 3.597,00 2.159,00 1.799,00 Belo Horizonte (MG) Belo Horizonte 4.862,00 4.420,00 2.652,00 2.210,00 Braslia (DF) Braslia 5.832,00 5.302,00 3.181,00 2.651,00 Campinas (SP) Campinas 5.756,00 5.233,00 3.140,00 2.617,00 Campo Grande (MS) Campo Grande 3.854,00 3.504,00 2.102,00 1.752,00 Candeias (BA) Salvador 5.095,00 4.632,00 2.780,00 2.316,00 Caraguatatuba (SP) Caraguatatuba 5.845,00 5.314,00 3.188,00 2.657,00 Curitiba (PR) Curitiba 4.774,00 4.340,00 2.604,00 2.170,00 Entre Rios (BA) Entre Rios 5.265,00 4.787,00 2.872,00 2.394,00 Esplanada (BA) Entre Rios 5.589,00 5.081,00 3.049,00 2.541,00 Feira de Santana (BA) Feira de Santana 3.964,00 3.603,00 2.162,00 1.802,00 Florianpolis (SC) Florianpolis 3.845,00 3.495,00 2.097,00 1.748,00 Fortaleza (CE) Fortaleza 4.053,00 3.685,00 2.211,00 1.843,00 Goinia (GO) Goinia 3.894,00 3.540,00 2.124,00 1.770,00 Guamar (RN) Macau 4.010,00 3.646,00 2.188,00 1.823,00 Guarapari (ES) Guarapari 4.704,00 4.276,00 2.566,00 2.138,00 Guararema (SP) Mogi das Cruzes 5.686,00 5.169,00 3.102,00 2.585,00 Itabuna (BA) Ilhus-Itabuna 5.059,00 4.599,00 2.760,00 2.300,00 Itaja (SC) Itaja 3.678,00 3.343,00 2.006,00 1.672,00 Itanham (SP) Itanham 3.770,00 3.428,00 2.057,00 1.714,00 Jacare (SP) So Jos dos Campos 4.800,00 4.364,00 2.618,00 2.182,00 Jequi (BA) Jequi 5.105,00 4.641,00 2.785,00 2.321,00 Joo Pessoa (PB) Joo Pessoa 3.952,00 3.593,00 2.156,00 1.797,00 Joinville (SC) Joinville 3.871,00 3.519,00 2.111,00 1.760,00 Juiz de Fora (MG) Juiz de Fora 3.722,00 3.384,00 2.031,00 1.692,00 Linhares (ES) Linhares 4.745,00 4.313,00 2.588,00 2.157,00 Maca (RJ) Maca 5.824,00 5.294,00 3.177,00 2.647,00 Macap (AP) Macap 3.944,00 3.585,00 2.151,00 1.793,00 Macei (AL) Macei 3.982,00 3.620,00 2.172,00 1.810,00 Manaus (AM) Manaus 5.871,00 5.337,00 3.203,00 2.669,00 Marialva (PR) Maring 3.856,00 3.505,00 2.103,00 1.753,00 Maring (PR) Maring 3.661,00 3.328,00 1.997,00 1.664,00 Mirandpolis (SP) Andradina 3.889,00 3.535,00 2.121,00 1.768,00 Mocajuba (PA) Camet 4.287,00 3.897,00 2.338,00 1.949,00 Montes Claros (MG) Montes Claros 3.810,00 3.464,00 2.078,00 1.732,00 Mossor (RN) Mossor 3.814,00 3.467,00 2.081,00 1.734,00 Natal (RN) Natal 3.913,00 3.557,00 2.135,00 1.779,00 Osrio (RS) Osrio 4.768,00 4.335,00 2.601,00 2.168,00 Paranagu (PR) Paranagu 4.905,00 4.459,00 2.676,00 2.230,00 Porto Alegre (RS) Porto Alegre 4.946,00 4.497,00 2.698,00 2.249,00 Porto Velho (RO) Porto Velho 4.007,00 3.643,00 2.186,00 1.822,00 Quixad (CE) Serto de Quixeramobim 4.099,00 3.727,00 2.236,00 1.864,00 Recife (PE) Recife 4.849,00 4.409,00 2.645,00 2.205,00 Ribeiro Preto (SP) Ribeiro Preto 4.703,00 4.276,00 2.566,00 2.138,00 Rio de Janeiro (RJ) Rio de Janeiro 5.871,00 5.337,00 3.203,00 2.669,00 Rio Grande (RS) Litoral Lagunar 4.711,00 4.282,00 2.570,00 2.141,00 Salvador (BA) Salvador 4.939,00 4.490,00 2.694,00 2.245,00 Santos (SP) Santos 5.819,00 5.290,00 3.174,00 2.645,00

So Bernardo do Campo (SP) So Paulo 5.545,00 5.041,00 3.025,00 2.521,00 So Carlos (SP) So Carlos 3.762,00 3.420,00 2.052,00 1.710,00 So Francisco do Sul (SC) Joinville 3.900,00 3.545,00 2.127,00 1.773,00 So Jos do Rio Preto (SP) So Jos do Rio Preto 3.592,00 3.266,00 1.960,00 1.633,00 So Jos dos Campos (SP) So Jos dos Campos 4.807,00 4.370,00 2.622,00 2.185,00 So Lus (MA) Aglomerao Urbana de So Lus 4.880,00 4.436,00 2.662,00 2.218,00 So Mateus (ES) So Mateus 4.702,00 4.275,00 2.565,00 2.138,00 So Mateus do Sul (PR) So Mateus do Sul 4.740,00 4.309,00 2.586,00 2.155,00 So Paulo (SP) So Paulo 5.871,00 5.337,00 3.203,00 2.669,00 So Sebastio do Pass (BA) Catu 5.181,00 4.710,00 2.826,00 2.355,00 Suzano (SP) Mogi das Cruzes 5.637,00 5.125,00 3.075,00 2.563,00 Tailndia (PA) Tom-Au 4.361,00 3.964,00 2.379,00 1.982,00 Trs Lagoas (MS) Trs Lagoas 3.994,00 3.631,00 2.179,00 1.816,00 Uberaba (MG) Uberaba 3.741,00 3.401,00 2.041,00 1.701,00 Uberlndia (MG) Uberlndia 3.705,00 3.368,00 2.021,00 1.684,00 Vitria (ES) Vitria 4.832,00 4.393,00 2.636,00 2.197,00 Volta Redonda (RJ) Vale do Paraba Fluminense 3.705,00 3.369,00 2.021,00 1.685,00 Os valores constantes da tabela so revistos anualmente ou em perodo menor, caso ocorra fato relevante que justifique. Uma vez fixado, o valor no sofrer mudanas em decorrncia de alterao do cargo ou funo do empregado vigente no momento do incio da concesso -Para o empregado transferido por iniciativa da Companhia pode ocorrer a concesso e o pagamento do Adicional Provisrio de Transferncia - APT ou do Adicional Provisrio de Transferncia Temporria - APTT, de modo a minimizar o impacto financeiro sofrido, conforme itens seguintes: -O APT e o APTT aplicam-se, critrio da gerncia competente, aos empregados transferidos por iniciativa da Companhia com mudana obrigatria de municpio e domiclio, desde que autorizados em conformidade com o Padro. -O prazo para a concesso do APT e do APTT de at 6 (seis) meses contados a partir da data em que se efetivar a transferncia do empregado. -Abrangncia a) O APT aplica-se aos empregados transferidos sem perspectiva de retorno sua unidade de origem ou de movimentao para outra unidade da Companhia; b) O APTT aplica-se aos empregados cuja transferncia tenha prazo certo de durao. -Perodo de Concesso a) O perodo de concesso do APT de 4 (quatro) anos, sendo seu valor pago integralmente durante os dois primeiros anos, reduzido a 50% (cinquenta por cento) no terceiro e a 25% (vinte e cinco por cento) no quarto ano, ao final do qual cessar automaticamente. b) O perodo de concesso do APTT de at 4 (quatro) anos, sendo pago integralmente durante todo o perodo definido para sua concesso, ao final do qual cessar automaticamente.

Tabela de Adicional por Tempo de Servio


OBS: O Percentual incide sobre o Salrio Bsico
Anunio N de Anos Com pletos 01 02 Percentual 1 2

03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 ou mais

3 4,6 6,2 8 9,3 10,6 12 13,3 14,6 16 17,3 18,6 20 21,6 23,2 25 26,6 28,2 30 31,6 33,2 35 36,6 38,2 40 41,6 43,2 45 45 45 45 45 45

Benefcios Educacionais
Os benefcios educacionais da Petrobras tm o objetivo de contribuir para a formao e a instruo dos empregados e dos seus filhos. Os benefcios so valores financeiros concedidos para reembolso com despesas escolares. Veja a seguir os benefcios oferecidos pela companhia. Para requerer qualquer um deles, o empregado deve entrar em contato com os Servios Compartilhados ou o RH de sua unidade. Auxlio Creche A quem se destina empregada com filhos de qualquer natureza/condio, quando do retorno da licena-maternidade, a partir da data de inscrio da criana no benefcio. No entanto, sendo considerado, para efeito de direito ao benefcio, o perodo de frias que a empregada venha a anexar, posteriormente, licena-maternidade; Ao empregado solteiro, vivo, separado judicialmente ou divorciado, a partir da data de inscrio da criana no benefcio, desde que tenha filhos sob sua guarda, em decorrncia de sentena judicial;

Ao menor sob guarda em processo de adoo.


Form a de reem bolso Reembolso mensal pago integralmente e creditado em contracheque, at o 6 ms de idade da criana. A partir do 7 ms at o 36 ms de idade, o reembolso ser efetuado conforme tabela da companhia. Critrios para concesso Apresentao mensal dos recibos das mensalidades devidamente pagas. Docum entos necessrios para a inscrio no benefcio Recibo da mensalidade paga.

Sentena Judicial, para o empregado que tem a guarda do filho. Atestado de bito da me da criana para o caso de empregado vivo. Termo de Compromisso e Responsabilidade assinado. Sentena Judicial de concesso de guarda de menor para fins de adoo, quando for o caso.
Critrios para m anuteno do benefcio Nos meses de dezembro/janeiro, o empregado dever efetivar nova inscrio apresentando novo Termo de Compromisso e Responsabilidade, devidamente assinado, e os documentos comprobatrios da matrcula na creche e da condio do dependente, quando for o caso. Tabela de Reem bolso Auxlio-Creche Vigncia: 01/01/2012 Estados Valor Base (at 06 m eses de idade) Integral Integral Integral Integral Integral Integral Integral Valor Base (de 07 a 36 m eses de idade) 367,35 432,94 485,42 524,78 564,13 708,44 747,80

AC-AP-MS-PI-RO-RR-TO PB AL-GO-MA-MT-PA PR-RN-RS-SC ES AM-CE-MG-PE-SE BA-DF-SP-RJ Regra Prtica (a partir dos 7 meses): Reembolso de 100% do Recibo ou Valor Base, o que for menor.

Auxlio Acom panhante A quem se destina Alternativamente ao Auxlio Creche: empregada com filhos de qualquer natureza/condio, quando do retorno da licena-maternidade, a partir da data de inscrio da criana no benefcio. No entanto, sendo considerado, para efeito de direito ao benefcio, o perodo de frias que a empregada venha a anexar, posteriormente, licena-maternidade; Empregado solteiro, vivo, separado judicialmente ou divorciado, a partir da data de inscrio da criana no benefcio, desde que tenha filhos sob sua guarda, em decorrncia de sentena judicial;

Ao menor sob guarda em processo de adoo.


Form a de reem bolso Reembolso creditado mensalmente em contracheque at o 36 ms de idade da criana conforme tabela da companhia. Docum entos necessrios para a inscrio no benefcio Termo de Compromisso e Responsabilidade assinado.

Sentena Judicial, para o empregado que tem a guarda do filho Atestado de bito da me da criana, para o caso de empregado vivo. Sentena Judicial de concesso de guarda de menor para fins de adoo, quando for o caso.
Critrios para m anuteno e inscrio Nos meses de dezembro/janeiro, o empregado dever efetivar nova inscrio apresentando novo Termo de Compromisso e Responsabilidade, devidamente assinado. Tabela de Reem bolso Auxlio Acom panhante(at 36 m eses de idade) Vigncia: 01/01/2012 Estados AC-AP-MS-PI-RO-RR-TO PB AL-GO-MA-MT-PA-SC PR-RN-RS ES AM-CE-MG-PE-SE BA-DF-RJ-SP Regra Prtica: Reembolso de 100% do Recibo ou Valor Base, o que for menor. Assistncia Pr-Escolar A quem se destina Aos(s) empregados(as) com filhos; Valor Base 288,62 288,62 314,86 314,86 314,86 314,86 341,11

menores sob guarda (registrados na Companhia at 31/12/1997); menores sob guarda em processo de adoo, enteados, desde que inscritos na AMS; todos na idade de 3 meses a 5 anos e 11 meses, devidamente registrados na Companhia, matriculados e
cursando a Pr-Escola, ou ainda, a Educao Infantil (creches, instituies materno-infantis, jardins de infncia). Form a de reem bolso O reembolso creditado mensalmente em contracheque conforme tabela da companhia. O reembolso ser calculado sobre o valor do recibo da mensalidade escolar paga pelo(a) empregado(a) instituio de ensino, da seguinte forma: - Reembolso de 90% do recibo, ou Valor Tabela, o que for menor.

Docum entos necessrios para a inscrio no benefcio Recibo da mensalidade paga.

Termo de Compromisso e Responsabilidade assinado. Parecer do Servio Social e rea Mdica da unidade onde o(a) empregado(a) est lotado(a), para os casos
de filhos inscritos no Programa de Assistncia Especial PAE.

Sentena Judicial de concesso de guarda de menor para fins de adoo, quando for o caso.
Critrios para concesso e m anuteno A Assistncia Pr-Escolar ser concedida a partir da data de inscrio do filho no referido benefcio. Tabela de Reem bolso Assitncia Pr-Escolar(de 3 m eses a 5 anos e 11 m eses) Vigncia: 01/01/2012 Estados Valor Base Valor Tabela 305,51 378,07 434,09 492,63 515,54 561,38

AC-AP-MS-PI-RO-RR-TO PB AL-GO-MA-MT-PA-SC PR-RN-RS ES AM-CE-MG-PE-SE

339,45 420,08 482,32 547,37 572,82 623,75

BA-DF-SP-RJ Regra Prtica: Reembolso de 90% do Recibo ou Valor Tabela, o que for m enor.

674,68

607,21

Auxlio Ensino Fundam ental A quem se destina Aos(s) empregado(as) com filhos registrados na Companhia, matriculados e cursando regularmente o Ensino Fundamental, com at 15 anos e 11 meses, em escola particular ou pblica;

Aos(s) empregados(as) com filhos portadores de necessidades especiais inscritos no Programa de


Assistncia Especial PAE e cursando o Ensino Fundamental em escola no especializada;

Ao menor sob guarda em processo de adoo; Aos enteados, desde que inscritos na AMS.
Observao: O limite de idade poder ser estendido at o trmino do ano letivo, caso o aluno complete a idade mxima antes de concluir o ano em que est matriculado. Form a de reem bolso Escola Particular O reembolso creditado mensalmente em contracheque conforme tabela da companhia. O reembolso ser calculado sobre o valor do recibo da matrcula e mensalidade escolar pagas pelo(a) empregado(a) instituio de ensino, da seguinte forma: - recibos com valores iguais ou maiores que o Valor Tabela, reembolso de 75% do valor do recibo ou Valor Tabela, o que for menor. - recibos com valores menores que o Valor Tabela, reembolso de 85% do recibo ou o Teto, o que for menor. Regra Repetncia: Reembolso de 50% do Recibo ou Valor Repetncia, o que for menor. Escola Pblica

O reembolso creditado semestralmente em contracheque conforme tabela da companhia. (Limites: para possveis casos de distoro no uso do benefcio, segundo seu objetivo de apoiar o empregado, especificamente, quanto a custo de material e uniforme escolar, se instituiu Lista de Material como referncia para eventuais glosas. Lista de Material de Referncia - DIPs RH/RB 9/2008 e RH/RB 106/2010.) O reembolso ser pago mediante apresentao das notas ou cupons fiscais: - at o ltimo dia til do ms de maro, comprovando gastos com material escolar e/ou uniforme realizados, entre o perodo de janeiro a maro; - e at o ltimo dia til do ms de agosto, comprovando gastos com material escolar e/ou uniforme, realizados entre o perodo de julho a agosto. O reembolso ser calculado sobre o valor total das notas ou cupons fiscais apresentadas pelo(a) empregado(a), da seguinte forma: - Reembolso de 75% sobre o valor total das notas ou cupons fiscais ou o Valor Tabela, o que for menor; Regra Repetncia: Reembolso de 50% sobre o valor total das notas ou cupons fiscais ou o Valor Repetncia, o que for menor. Docum entos necessrios para a inscrio no benefcio Escola Particular Declarao da escola em papel timbrado, recibo ou contrato firmado com a escola, informando ano em que o aluno est matriculado, o valor da matrcula e o da mensalidade.

Termo de Compromisso e Responsabilidade assinado. Parecer do Servio Social e rea Mdica da unidade onde o(a) empregado(a) est lotado(a), para os casos
de filhos inscritos no Programa de Assistncia Especial PAE. Escola Pblica Notas ou cupons fiscais comprovando gastos com material escolar e/ou uniforme.

Declarao da escola em papel timbrado, informando o ano em que o aluno est matriculado e se a escola
conta ou no com algum programa governamental (por exemplo: concesso de livro didtico, material escolar, uniforme etc), no cabendo o reembolso do que for contemplado no referido programa. Termo de Compromisso e Responsabilidade assinado.

Parecer do Servio Social e rea Mdica da unidade onde o(a) empregado(a) est lotado(a), para os casos
de filhos inscritos no Programa de Assistncia Especial PAE. Critrios para m anuteno Escola Particular Nos meses de julho e dezembro, o(a) empregado(a) dever apresentar os recibos de matrcula e mensalidades pagas no semestre ou a declarao da escola com os valores efetivamente pagos discriminados ms a ms, sob pena de suspenso do benefcio, alm da devoluo da quantia recebida indevidamente. Inform aes im portantes O Auxlio Ensino Fundamental particular ou pblico ser concedido a partir da data de inscrio do filho do(a) empregado(a) no referido benefcio.

Em caso de repetncia do aluno, o reembolso ser reduzido para 50% do teto da tabela, voltando situao
anterior a repetncia, desde que haja mudana de ano. Se houver duas repetncias, consecutivas ou no, o benefcio ser suspenso. Para os casos de filhos inscritos no PAE, o parecer do Servio Social e rea Mdica da unidade em que o empregado est lotado determinar se haver a perda ou no do benefcio, bem como a extenso do mesmo para as situaes em que a criana atingiu o limite de idade. Tabela de Reem bolso Auxlio Ensino Fundam ental - Escola Particular Reem bolso Mensal (At 15 anos e 11 m eses) Vigncia: 01/01/2012

Estados

V al or Ba s e

V al or Ta b el a

T et o

V al or R e p et nc ia 16 9, 73 21 0, 04

AC-AP-MS-PI-RO-RR-TO

33 9, 45 42 0, 08

25 4, 59 31 5, 06

19 0, 94 23 6, 30

PB

AL-GO-MA-MT-PA-SC

48 2, 32 54 7, 37 57 2, 82 62 3, 75 67 4, 68

36 1, 74 41 0, 53 42 9, 62 46 7, 81 50 6, 01

27 1, 31 30 7, 90 32 2, 22 35 0, 86 37 9, 51

24 1, 16 27 3, 69 28 6, 41 31 1, 88 33 7, 34

PR-RN-RS

ES

AM-CE-MG-PE-SE

BA-DF-SP-RJ

Regra Prtica: 1 Para Recibos com valores iguais ou m aiores que o Valor Tabela, reem bolso de 75% do Recibo ou Valor Tabela, o que for m enor. 2 Para Recibos com valores m enores que o Valor Tabela, reem bolso de 85% do Recibo ou o Teto, o que for m enor. Regra Repetncia: Reembolso de 50% do Recibo Valor Repetncia, o que for m enor.

TABELA DE REEMBOLSO AUXLIO ENSINO FUNDAMENTAL - Escola Pblica Reem bolso Sem estral (At 15 anos e 11 m eses) Vigncia: 01/01/2012 TABELA DE REEMBOLSO Valor Valor Valor

Base

Tabel a 935,63

Repet ncia 623,75

1.247, 50 Regra Prtica: Reembolso de 75% do Recibo ou Valor Tabela, o que for m enor. Regra Repetncia: Reembolso de 50% do Recibo ou Valor Repetncia, o que for m enor.

Auxlio Ensino Mdio A quem se destina Aos (s) empregados (as) com filhos registrados na companhia, matriculados e cursando regularmente o Ensino Mdio regular ou tcnico de nvel mdio em escola particular ou pblica.

Aos (s) empregados (as) com filhos portadores de necessidades especiais inscritos no Programa de
Assistncia Especial PAE e cursando o Ensino Mdio regular ou tcnico de nvel mdio, em escola no especializada. Ao menor sob guarda em processo de adoo.

Aos enteados, desde que inscritos na AMS


Form a de reem bolso Escola Particular O reembolso creditado mensalmente em contracheque conforme tabela da companhia. O reembolso ser calculado sobre o valor do recibo da matrcula e mensalidade escolar pagas instituio de ensino da seguinte forma: - recibos com valores iguais ou maiores que o Valor Tabela, reembolso de 70% do recibo ou Valor Tabela, o que for menor; - recibos com valores menores que o Valor Tabela, reembolso de 85% do recibo ou o Teto, o que for menor; - Regra Repetncia: Reembolso de 50% do recibo ou o Valor Repetncia, o que for menor. Escola Pblica O reembolso creditado semestralmente em contracheque conforme tabela da companhia. (Limites: para possveis casos de distoro no uso do benefcio, segundo seu objetivo de apoiar o empregado, especificamente, quanto a custo de material e uniforme escolar, se instituiu Lista de Material como referncia para eventuais glosas (Lista de Material de Referncia - DIPs RH/RB 9/2008 e RH/RB 106/2010.) O reembolso ser pago mediante apresentao das notas ou cupons fiscais at o ltimo dia til do ms de maro, comprovando gastos com material escolar e/ou uniforme, realizados entre o perodo de janeiro a maro e at o ltimo dia til do ms de agosto, comprovando gastos com material escolar e/ou uniforme, realizados entre o perodo de julho a agosto. O reembolso ser calculado sobre o valor total das notas ou cupons fiscais apresentadas pelo(a) empregado(a) da seguinte forma: - Reembolso de 70% sobre o valor total das notas ou cupons fiscais ou o Valor Tabela, o que for menor; - Regra Repetncia: Reembolso de 50% sobre o valor total das notas ou cupons fiscais ou o Valor Repetncia, o que for menor. Docum entos necessrios para a inscrio no benefcio Escola Particular Declarao da escola em papel timbrado, recibo ou contrato firmado com a escola, informando o ano em que o aluno est matriculado, o valor da matrcula e o da mensalidade.

Termo de Compromisso e Responsabilidade assinado. Parecer do Servio Social e rea Mdica da unidade onde o(a) empregado(a) est lotado(a), para os casos
de filhos inscritos no Programa de Assistncia Especial PAE.

Escola Pblica Notas ou cupons fiscais comprovando gastos com material escolar e/ou uniforme.

Declarao Escolar informando o ano em que o aluno est matriculado e se a escola conta ou no com o
Programa Nacional do Livro para o Ensino Mdio (PNLEM), no cabendo reembolso do que for contemplado no referido programa. Termo de Compromisso e Responsabilidade assinado.

Parecer do Servio Social e rea Mdica da unidade onde o(a) empregado(a) est lotado(a), para os casos
de filhos inscritos no Programa de Assistncia Especial PAE. Critrios para m anuteno Escola Particular Nos meses de julho e dezembro, o(a) empregado(a) dever apresentar os recibos de matrcula e mensalidades pagas no semestre ou a declarao da escola com os valores efetivamente pagos discriminados ms a ms, sob pena de suspenso do benefcio e devoluo dos valores pagos indevidamente. Inform aes im portantes O Auxlio Ensino Mdio particular ou pblico ser concedido a partir da data de inscrio do filho do(a) empregado(a) no referido benefcio. Em caso de repetncia do aluno, o reembolso ser reduzido para 50% do teto da tabela, voltando situao anterior a repetncia, desde que haja mudana de ano. Nos casos de duas repetncias, consecutivas ou no, o aluno perder o direito ao benefcio. Tabela de Reem bolso Auxlio Ensino Mdio - Escola Particular - Reem bolso Mensal - Vigncia: 01/01/2012 Estados V al or Ba s e V al or Ta b el a T et o V al or R e p et nc ia 16 9, 73 21 0, 04 24 1, 16 27 3, 69 28 6, 41

AC-AP-MS-PI-RO-RR-TO

33 9, 45 42 0, 08 48 2, 32 54 7, 37 57 2, 82

23 7, 62 29 4, 06 33 7, 62 38 3, 16 40 0, 97

16 6, 33 20 5, 84 23 6, 33 26 8, 21 28 0, 68

PB

AL-GO-MA-MT-PA-SC

PR-RN-RS

ES

AM-CE-MG-PE-SE

62 3, 75 67 4, 68

43 6, 63 47 2, 28

30 5, 64 33 0, 60

31 1, 88 33 7, 34

BA-DF-RJ-SP

Regra Prtica: 1 Para Recibos com valores iguais ou m aiores que o Valor Tabela, reem bolso de 70% do Recibo ou Valor Tabela, o que for m enor; 2 Para Recibos com valores m enores que o Valor Tabela, reem bolso de 85% do Recibo ou o Teto, o que for m enor. Regra Repetncia: Reembolso de 50% do Recibo ou Valor Repetncia, o que for Menor.

TABELA DE REEMBOLSO AUXLIO ENSINO MDIO - Escola Pblica - Reem bolso Sem estral - Vigncia: 01/01/2012 TABELA DE REEMBOLSO Valor Base Valor Tabel a 873,25 Valor Repet ncia 623,75

1.247, 50 Regra Prtica: Reembolso de 70% do Recibo ou Valor Tabela, o que for Menor. Regra Repetncia: Reembolso de 50% do Recibo ou Valor Repetncia, o que for Menor.

Com plem entao Educacional Definio Esse benefcio tem como objetivo ampliar a oportunidade de ascenso funcional de empregados(as) em cargos de nvel mdio, bem como proporcionar mais uma alternativa para o desenvolvimento das pessoas. A quem se destina Aos (s) empregados (as) de nvel mdio da companhia. Form a de reem bolso O reembolso creditado mensalmente em contracheque: - Educao Bsica: Reembolso de 90% do recibo ou Valor Tabela Educao Bsica, o que for m enor. - Cursos Tcnicos Com plem entares: Reembolso de 80% do recibo ou Valor Tabela Cursos Tcnicos Complementares, o que for m enor. Critrios para a concesso O empregado(a) tenha sua inscrio ao programa autorizada pelo gerente imediato, tendo em vista o desempenho do empregado(a).

O empregado(a) tenha a possibilidade de ascenso funcional para cargo de nvel mdio que exija a
escolaridade em Educao Bsica (Ensino Fundamental e Mdio) ou profissional.

Para o caso do(a) empregado(a) que j possua curso tcnico de nvel mdio, a companhia oferece a
oportunidade de que faa mais um, em conformidade com sua atividade.

O(A) empregado(a) no fique apto(a) para requerer aposentadoria antes de dois anos aps a concluso do
curso pretendido. Docum entos necessrios para a inscrio no benefcio Declarao da escola informando a matrcula em instituio de ensino particular, reconhecida pelo Ministrio da Educao e em horrio que no coincida com o de trabalho, o valor da mensalidade, o nome do curso, o perodo (durao) e o tipo (Educao Bsica ou Curso Tcnico de Nvel Mdio); Termo de Compromisso e Responsabilidade assinado.

Termo de inscrio no Programa de Complementao Educacional.


Condies para m anuteno Semestralmente, nos meses de junho e de dezembro, o(a) empregado(a) dever apresentar declarao escolar com os valores pagos discriminados ms a ms, comprovando ainda, frequncia e bom desempenho escolar (aprovao). A falta de comprovao dos pagamentos de desempenho ou freqncia adequada acarretar o desligamento automtico do programa e a devoluo pelo(a) empregado(a), da quantia recebida indevidamente. Observaes: Haver cobrana de multa, correspondente aos valores pagos pela PETROBRAS, atualizados monetariamente, nas seguintes situaes: - Desligamento do curso por iniciativa do(a) empregado(a). - Desligamento do(a) empregado(a) da Companhia durante a realizao do curso ou em at 24 meses aps sua concluso. - Repetncia de ano letivo. Inform aes im portantes Este benefcio oferece a oportunidade de realizao de Cursos Tcnicos de Nvel Mdio. Outras tipologias pertencentes Educao Profissional, mas que so de nvel superior, como Tecnlogo (nvel superior em dois anos), aperfeioamento, extenso, especializao, entre outros, no esto contemplados neste benefcio. So reembolsadas as mensalidades referentes ao perodo efetivamente frequentado, cabendo ao() empregado(a) arcar com as despesas com matrcula e material didtico. No ser paga retroatividade ao() empregado(a) de mensalidade anterior data de sua inscrio no Programa.Nos meses de junho e dezembro ser exigida apresentao de declarao da instituio de ensino comprovando pagamento, frequncia e desempenho escolar do(a) empregado(a) para continuidade no Programa. O(A) empregado(a) ser excludo(a) do Programa se no obtiver bom desempenho ou no apresentar a declarao dentro do prazo. No caso de excluso por desempenho esta ser definitiva.

Para efetuar inscrio ou obter mais informaes referentes ao benefcio, o(a) empregado(a) dever se dirigir
aos postos de atendimento dos Servios Compartilhados ou unidade de RH de sua lotao. Tabela de Com plem entao Educacional Program a de Com plem entao Vigncia: 01/01/2012 Estados Valor Base Valor Tabel a Educa o Bsic a

Valor Tabel a Curs os Tcni cos Com p lem e ntare

s AC-AP-MS-PI-RO-RR-TO PB AL-GO-MA-MT-PA-SC PR-RN-RS ES AM-CE-MG-PE-SE BA-DF-SP-RJ Regra Prtica: Educao Bsica: Reembolso de 90% do recibo ou Valor Tabela Educao Bsica, o que for menor. Regra Prtica: Cursos Tcnicos Com plem entares: Reembolso de 80% do recibo ou Valor Tabela Cursos Tcnicos Complementares, o que for menor. 339,45 420,08 482,32 547,37 572,82 623,75 674,68 305,51 378,07 434,09 492,63 515,54 561,38 607,21 271,56 336,06 385,86 437,90 458,26 499,00 539,74

-CURSO DE FORMAO: Durante o CF, o empregado j empregado da Petrobras, tendo todos os direitos e deveres! Remunerao, dirias, auxlio-almoo, 13, Frias, PLR, APT, ATS, auxlio educacional, etc... A alocao nas vagas ocorre, geralmente, ao final do CF. Os critrios so definidos pelo RH em conjunto com os gerentes. Geralmente so realizadas entrevistas.

ltimas turmas:
Curso: Analista de Com ercializao e Logstica Jnior Perodo: 14.06.2011 a 17/02/2012 (final do mdulo tcnico) Carga horria: 1000h Nmero de alunos: 13 Curso: Econom ista Jnior Perodo: 14/06/2011 a 28/11/2011 Carga horria: 608 horas Nmero de alunos: 20 Curso: Contador Perodo: 13/04/2011 a 29/08/2011 Carga horria: 376 horas Nmero de alunos: 29 Curso: Engenheiro de Inspeo Perodo: 05/11/2010 a 21/10/2011 Carga horria: 1.506 horas Nmero de alunos: 11 Curso: Engenheiro de Produo

Perodo: 04.07.2011 a Carga horria: 464 Nmero de alunos: 45

04/11/2011

Curso: Engenheiro Mecnico Perodo: 04.07.2011 a 09.03.2012 Carga horria: 800 Nmero de alunos: 62 Curso: Gelogo Perodo: 01.08.2011 a 25.04.2012 Carga horria: 1324h Nmero de alunos: 19 Curso: Engenheiro de Equip. - Eletrnica Perodo Previsto: 01.08.2011 a 13.04.2012 Carga horria: 1.112h Nmero de alunos: 52 Curso: Engenheiro de Segurana Perodo: 01.08.2011 a 15/12/2011 Carga horria: 504 h Nmero de alunos: 30 Curso: Engenheiro Naval Perodo: 01.08.2011 a 16/3/2012 Carga horria: 808 Nmero de alunos: 11 Curso: Auditor Perodo: 02.08.2011 a 09.12.2011 Carga horria: 638 Nmero de alunos: 26 Curso: Form ao de Geofsico Jnior Perodo: 08.08.2011 a 08/03/2012 Carga horria: 1124 horas Nmero de alunos: 47 Curso: Adm inistrator Perodo: 02.08.2011 a 04.11.2011 Carga horria: 376 Nmero de alunos: 41 Curso: Contador Perodo: 02.08.2011 a 09.12.2011 Carga horria: 448 Nmero de alunos: 36 Curso: Curso de Form ao para Engenheiros de Petrleo Jnior - com nfase em Poo Perodo: 05.09.2011 a 27.04.2012 Carga horria: 652h (Dimenso Tcnica) Nmero de alunos: 128

Curso: Curso de Form ao para Engenheiro de Equipam entos Jnior - nfase em Term inais e Dutos, com Especializao em Engenharia Subm arina Perodo: 01.09.2011 a 13.04.2012 Carga horria: 632h (Dimenso Tcnica) Nmero de alunos: 19 Curso: Curso de Form ao para Engenheiro de Equipam entos Jnior - nfase em Mecnica, com Especializao em Engenharia Subm arina Perodo: 01.09.2011 a 13.04.2012 Carga horria: 632h (Dimenso Tcnica) Nmero de alunos: 73 Curso: Analista de Sistem a (Processos de Negcio) Perodo: 04/11/2010 a 13/04/2011 Carga horria: 708 horas Nmero de alunos: 50 Curso: Engenheiro de Produo Perodo: 05 /11/2010 a 31/03/2011 Carga horria: 656 horas Nmero de alunos: 30 Curso: Engenheiro de Segurana Perodo: 05/11/2010 a 02/03/2011 Carga horria: 504 horas Nmero de alunos: 15 Curso: Gelogo Perodo: 08/07/2010 a 23/03/2011 Carga horria: 1.256 horas Nmero de alunos: 45 Curso: Engenheiro de Processam ento Perodo: 11/01/2010 a 25/02/2011 Carga horria: 1222h Nmero de alunos: 53 Curso: Engenheiro de Segurana Perodo: 05/11/2010 a 02/03/2011 Carga horria: 504 horas Nmero de alunos: 15 Curso: Qum ico de Petrleo Jnior Perodo: 08/07/2010 a 03/03/2011 Carga horria: 860 horas (incluindo ambientao) e 788 horas em disciplinas da rea tcnica Nmero de alunos: 34 Curso: Engenheiro Eletrnico com especializao em Subm arina Perodo: 09/08/2010 a 04/03/2011 Carga horria: 672 horas Nmero de alunos: 19 Curso: Adm inistrador (Turm a Salvador) Perodo: 09/09/2010 a 07/01/2011

Carga horria: 360 Nmero de alunos: 24 Curso: Engenheiro de Produo 2010 T2 Perodo: 01/10/2010 A 14/01/2011 Carga horria: 552 horas Nmero de alunos: 50 Curso: Engenheiros Naval Perodo: 01/09/2010 a 14/01/2011 Carga horria: 520 Nmero de alunos: 47 Curso: Gelogo Perodo: 01/09/2010 a 18/05/2011 Carga horria: 1.224 horas Nmero de alunos: 45 Curso: Analistas de Sistem a (Engenharia de Softw are) Perodo: 04/112010 a 29/04/2011 Carga horria: 744 horas Nmero de participantes: 15 Curso: Engenheiro de Petrleo - Poos Perodo: 09/09/2010 a 17/06/2011 Carga horria: 760 horas Nmero de alunos: 88 Curso: Geofsico Perodo: 01/09/2010 a 10/06/2011 Carga horria: 1.124h Nmero de alunos: 40 Curso: Engenheiro de Processam ento Perodo: 11/01/2010 a 05/05/2011 Carga horria: 1.240 horas Nmero de alunos: 55 Curso: Analista de Com ercializao e Logstica Perodo: 02/09/2010 at 17/06/2011 Carga horria: 950 horas Nmero de alunos: 39 Curso: Engenheiro de Petrleo - Produo e Reservatrios Perodo: 09/09/2010 a 15/07/2011 Carga horria: 878 horas Nmero de alunos: 88 Curso: Engenheiro de Equipam entos- Eltrica Perodo: 04.10.2010 a 24/06/2011 Carga horria: 676 horas Nmero de alunos: 37 Curso: Gelogo Jnior

Perodo: 05/11/2010 a 20/07/2011 Carga horria: 1.240 horas Nmero de alunos: 30 Curso: Engenheiro de Processam ento Perodo: 04.07.2011 a 13.07.2012 Carga horria: 1196 h Nmero de alunos: 46 Curso: Engenheiro de Petrleo - Curso com pleto Perodo: 09/09/2010 a 19/08/2011 Carga horria: 996 horas Nmero de alunos: 86 Curso: Engenheiros de Equipam entos (Mecnica) Perodo: 05/11/2010 a 23/08/2011 Carga horria: 1.224 horas Nmero de alunos: 17 Curso: Engenheiro de Equip. - Eltrica Perodo: 01.08.2011 a 27.04.2011 Carga horria: 820 h Nmero de alunos: 18 Nm eros do program a Nm ero de em pregados que concluram o program a 2010: 448 2009: 1.299 2008: 1.837 2007: 1.646 Nm ero de em pregados desligados do program a 2010: 9 2009: 18 2008: 40 2007: 76 Nm ero de em pregados reclassificados adm itidos no Program a de Form ao: 2010: 65 2009: 48 2008: 43 2007: 79