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PIM Projeto Integrado Multidisciplinar

MARCELO DE JESUS FERREIRA GO1010584 UNIPLAN ASA NORTE

Projeto Integrado Multidisciplinar HOSPITAL ESPIRITA ANDRE LUIZ

MARCELO DE JESUS FERREIRA

Projeto Integrado Multidisciplinar HOSPITAL ESPIRITA ANDRE LUIZ

RESUMO

O Hospital Esprita Andre Luiz foi fundado em 26 de agosto de 1965 por membros da Fundao Esprita do Brasil. Este Hospital foi criado para poder atender no somente os membros da Fundao Esprita, como tambm poder atender toda a populao carente, populao esta que precisa de um apoio de outras entidades, quando os membros da Fundao Esprita, resolveram construir este Hospital eles visaram no s o atendimento de pacientes doentes mas tambm o tratamento espiritual daqueles que necessitarem deste tratamento, hoje este Hospital atende um numero significante de pacientes na Capital do Pais, a inteno dos fundadores e poder expandir este atendimento, no futuro prximo poder abrir novas unidades de atendimento, unidades estas em pontos ou cidades onde a populao carente possa contar os servios de atendimento mdicos e espiritual, o Hospital hoje e uma referencia no Brasil em atendimento medico e espiritual, j existe empresrios no ramos da sade interessados numa parceria com a Fundao Esprita do Brasil, para realizar a construo destas novas unidades de atendimento em outras localidades do Brasil.

SUMRIO 1.1- Fundamentos de Administrao Descrio da Organizao


1.1.1- Denominao e forma de constituio................................................................PG 05 1.1.2- Dados e fatos relevantes da origem da organizao..........................................PG 09 1.1.3.- Natureza e ramo de atuao..............................................................................PG 10 1.1.4.- Informaes sobre o porte da empresa.............................................................PG 10 1.1.5- Relao das filiais, caso haja..............................................................................PG 10 1.1.6- Nmero de funcionrios.....................................................................................PG 10 1.1.7- Principais produtos..............................................................................................PG 10
1.1.8Principais fornecedores, insumos, matrias primas e servios por eles fornecidos ..

........................................................................................................................................PG 10 1.1.9-Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o clientealvo.................................................................................................................................PG 10 1.1.10-Principais concorrentes da organizao e aspectos relevantes de cada um.......... PG 11 1.1.11-Organograma: quem faz parte da alta direo e os diferentes elementos da estrutura organizacional............................................................................................................... ...PG 11 1.2- Comunicao Empresarial 1.2.1- Descrever os elementos de comunicao interna e estratgica da organizao, utilizando como referncia os aspectos desenvolvidos pela disciplina Comunicao Empresarial....................... .......................................................................................................................................PG 11 1.3- Tecnologia da Informao 1.3.1- Apontar aspectos relevantes do sistema de informaes organizacional e tcnicas de informtica utilizados, de acordo com o desenvolvimento da disciplina Tcnicas de

Informtica............................................................................................................. .......PG 11

HOSPITAL ESPIRITA ANDRE LUIZ.

1.1 Fundamentos de Administrao Descrio da Organizao 1.1.1 Denominao e forma de constituio; INSTITUIO, CONSTITUIO, DENOMINAO E FINALIDADES Art. 1 - Hospital Esprita Andre Luiz, regida pelo presente Estatuto Art. 2 - Hospital Esprita Andre Luiz, pessoa jurdica de direito privado, de durao indeterminada, sem fins lucrativos, com sede na Capital da Repblica. Art. 3 - Hospital Esprita Andre Luiz instituda para o cumprimento ao disposto no art. 44, inciso IV, da Lei n 9.096/95, desenvolver atendimento medico e doutrinao esprita, alm de outros que guardem relao direta com essas premissas, a saber: I - patrocinar pesquisas, estudos e trabalhos de cincia medicas , econmica e social; bem como na rea de administrao pblica; II - manter convnios e intercmbio com outras entidades nacionais e internacionais; III - Formular, coordenar e executar programas de incentivo, estudo e ensaios educacionais e desenvolvimento scio-econmico; IV - criar e manter publicaes; bem como programas de rdio e televiso para divulgao de assuntos mdicos, sociais e culturais de interesse publico; V - realizar simpsios, cursos, seminrios, promoes similares e pesquisas; VI - apoiar e orientar organizaes de base e departamentos da Fundao, a nvel estadual, municipal e distrital; VII - Realizar pesquisas de opinio apenas para obter dados e informaes necessrios ao desenvolvimento de projetos de pesquisa, doutrinao ou educao da sade publica. VIII - Desenvolver projetos culturais e pedaggicos, com atuao na formao medica. IX- executar todas as programaes autorizadas pelo seu Conselho Curador; PATRIMNIO E RECEITA Art. 4 - O Patrimnio do Hospital Esprita Andre Luiz constitudo dos seguintes bens: a) bens mveis e imveis a ela destinados pelo instituidor ou por ela adquiridos; b) bens mveis e imveis por qualquer forma transferidos ao Hospital, em carter definitivo, por pessoas naturais ou jurdicas, privadas ou pblicas; c) artigos publicados na sua revista e estudos e pesquisas por ela patrocinadas; d) bancos de dados e programas de software desenvolvidos por seus funcionrios ou adquiridos pelo Hospital. Art. 5 - Constituem a receita do Hospital a) pelo menos 20% (vinte por cento) dos recursos do Fundo da Fundao Esprita do Brasil. b) contribuies, doaes, subvenes e auxlios de pessoas fsicas ou jurdicas, privadas ou pblicas; c) rendas provenientes da explorao de seus bens e/ ou da prestao de servios. 1 - O Hospital poder instituir programas de contribuio por parte de colaboradores 2 - As doaes de pessoas fsicas ou jurdicas, privadas ou pblicas dependero de aceitao expressa da Diretoria Administrativa Art. 6 - Os bens patrimoniais do Hospital s podero ser alienados mediante autorizao expressa do Conselho Curador, ouvida a Comisso Executiva da Fundao Esprita do Brasil.
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Art. 7 - Em caso de extino do Hospital, o seu patrimnio ser destinado pela Executiva Fundao Esprita do Brasil Art. 8 - O exerccio financeiro do Hospital coincidir com o ano civil. ADMINISTRAO Art. 9 - So rgos de Direo e Administrao da Fundao: I - o Conselho Curador; II - a Diretoria Administrativa; III - a Secretaria Executiva Art. 10 - O Conselho Curador, rgo mximo de deliberao do Hospital, constitudo de 11(onze) integrantes e 1/3,(um tero) de suplentes, eleitos pelo prprio Conselho Curador, com base em lista trplice a ele encaminhada pela Fundao Esprita do Brasil. , para exercer um mandato de 2 (dois) anos, permitida a reconduo. Pargrafo nico - A lista trplice referida no caput ser apresentada com a antecedncia de 15 (quinze) dias da expirao do mandato do Conselho, ou, no caso de afastamento, antes da cessao do mandato, no prazo de 5 (cinco) dias a contar do desligamento, ficando Estabelecido que, o no encaminhamento da lista nos prazos fixados implicar no preenchimento da vaga do Conselheiro, por nomeao do Conselho Curador. Art.11 - Ao Conselho Curador compete: a) eleger os integrantes da Diretoria Administrativa; b) decidir sobre a programao geral de atividades propostas pela Diretoria Administrativa; c) autorizar a alienao de bens patrimoniais; d) deliberar sobre a extino do Hospital e modificao do seu Estatuto, mediante deciso aprovada por 2/3 (dois teros) de seus membros; e) aprovar a prestao de contas da Diretoria Administrativa, at 31 de maro do ano seguinte ao da gesto; f) examinar livros contbeis, promover auditorias e exigir demonstrativos; g) autorizar, por maioria absoluta, a admisso e a exonerao do Secretrio-Executivo do Hospital na forma da alnea C do art. 14; h) autorizar, expressamente, a cooperao de outras entidades e organizaes ao Hospital; i) reunir-se ordinariamente duas vezes por ano, em maro e outubro, e extraordinariamente, sempre que convocado pelo seu Presidente; j) sendo necessrio, designar rgos representativos nos Estados e Municpios. Art. 12 - de maioria absoluta o quorum para a designao dos integrantes do Conselho Curador, para a eleio da Diretoria Administrativa e para a aprovao das contas. Art. 13 - Os integrantes da Diretoria Administrativa sero eleitos pelo Conselho Curador para exercerem um mandato de 2 (dois) anos, permitida a reconduo, sendo o rgos composto de: I Diretor-Presidente II - Diretor Vice-Presidente III - Diretor-Secretrio IV - Diretor-Tesoureiro V - cinco (5) Diretores VI - um tero (1/3) de suplentes Art. 14 - Compete Diretoria Administrativa: a) apresentar ao Conselho Curador a programao geral de atividades do Hospital; b) apresentar ao Conselho Curador a proposta oramentria, os balancetes e a prestao de contas de cada exerccio financeiro;
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c) indicar ao Conselho Curador, para admisso ou para exonerao, o nome do Secretrio- Executivo do Hospital; d) autorizar a admisso ou a exonerao de servidores do Hospital indicados pelo Secretrio- Executivo; e) elaborar proposta de Estatuto de Regimento Interno do Hospital ou posteriores modificaes para deliberao do Conselho Curador; f) designar os membros dos Conselhos Editoriais de publicaes editadas pelo hospital; g) aceitar doaes de pessoas fsicas ou jurdicas, pblicas ou privadas; h) reunir-se segundo calendrio pr-estabelecido ou sempre que convocada pelo Diretor- Presidente; i) deliberar sobre projetos, aprovar o plano de trabalho e o oramento anual. Art. 15 - Ao Diretor-Presidente do Hospital compete: a) superintender todos os servios e interesses da Diretoria Administrativa; b) convocar e presidir as reunies da Diretoria Administrativa; c) representar o Hospital ativa, passiva, judicial e extrajudicialmente; d) exercer qualquer outra atribuio que lhe for conferida por lei, por disposio deste Estatuto, ou por determinao do Conselho Curador; e) movimentar as contas bancrias do Hospital juntamente com o Diretor-Tesoureiro ou com o Secretrio-Executivo Art.16 - Compete ao Diretor Vice-Presidente substituir o Diretor-Presidente nos seus impedimentos, ausncias e afastamentos. Art.17 - Compete ao Diretor-Secretrio: a) substituir o Diretor Vice-Presidente em seus impedimentos, ausncias ou afastamentos; b) velar pela fiel execuo deste Estatuto, tanto no mbito nacional quanto no das Representaes Regionais, neste caso, em sintonia com os Diretores-Secretrios Regionais; c) apurar toda denncia feita sobre o descumprimento deste Estatuto, reportando-se Diretoria Administrativa para as providncias cabveis. Art. 18 - Ao Diretor-Tesoureiro compete: a) superintender os servios de Tesouraria; b) movimentar contas bancrias da Fundao, juntamente com o Diretor-Presidente ou com o Secretrio-Executivo; c) superintender a elaborao da proposta oramentria, de balancetes e da prestao de contas de cada exerccio financeiro. Art. 19 - Aos demais Diretores compete desempenhar as tarefas que lhes forem confiadas pela Diretoria Administrativa. Art. 20 - O mandato dos membros da Diretoria Administrativa tem a mesma durao do mandato dos membros do Conselho Curador. Art. 21 - Os cargos dos membros do Conselho Curador e da Diretoria Administrativa so exercidos gratuitamente. Art. 22 - vedada a distribuio de vantagens pecunirias aos membros do Conselho Curador e da Diretoria Administrativa, sob qualquer forma ou pretexto. Art. 23 - A admisso e a exonerao do Secretrio-Executivo sero autorizadas pelo Conselho Curador, por indicao ou moo da Diretoria Administrativa. Pargrafo nico - A Admisso e a exonerao dos servidores da Fundao sero autorizadas pela Diretoria Administrativa por indicao ou moo feitas pelo SecretrioExecutivo. Art. 24 - Compete ao Secretrio-Executivo: a) gerir cotidianamente, o Hospital e praticar todos os atos de gesto administrativa,
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aprovados previamente pela Diretoria Administrativa, respeitadas as competncias estatutrias da Diretoria Administrativa e do Conselho Curador; b) organizar setores, departamentos ou comisses para atender s finalidades do Hospital, desde que aprovados pela Diretoria Administrativa; c) dirigir as promoes e atividades desenvolvidas pelo Hospital; d) contratar e exonerar servidores com autorizao da Diretoria Administrativa; e) lavrar as atas das reunies da Diretoria Administrativa; f) em conjunto com o Diretor-Presidente ou com o Diretor-Financeiro, movimentar as contas do Hospital, efetuar pagamentos a seu pessoal, aos seus fornecedores e prestadores de servios; g) preparar a programao anual de atividades, a proposta oramentria, os balancetes e a prestao de contas de cada exerccio financeiro para aprovao pela Diretoria Administrativa. DO EXERCCIO FINANCEIRO E ORAMENTRIO Art. 25 - O exerccio financeiro e oramentrio do Hospital ter durao de um ano e coincidir com o ano civil. Art. 26 - At o dia 30 (trinta) de outubro de cada ano, a Diretoria apresentar ao Conselho Curador a proposta oramentria para o exerccio seguinte, que compreender: I - a estimativa da receita, discriminada por fontes de recurso; II - a fixao da despesa com discriminao analtica. 1 - O Conselho Curador ter um prazo de at 45 (quarenta e cinco) dias para discutir, emendar e aprovar a proposta oramentria, no podendo majorar despesas, salvo se consignar as respectivas fontes. 2 - Aprovada a proposta oramentria ou transcorrido o prazo previsto no pargrafo anterior, sem que tenha ocorrido a sua aprovao, fica a Diretoria autorizada a realizar as despesas previstas. 3 - Depois de ter sido apreciada pelo Conselho Curador ou transcorrido o prazo sem que este rgo tenha emitido manifestao a respeito, a proposta oramentria ser encaminhada Fundao Esprita do Brasil, juntamente com a prestao de contas anual. Art. 27 - A prestao de contas anual conter, entre outros, os seguintes elementos: I - relatrio circunstanciado das atividades desenvolvidas no perodo; II - balano patrimonial; III - demonstrao do supervit ou dficit do exerccio; IV - demonstrao das origens e aplicaes de recursos; V - notas explicativas s demonstraes contbeis. Pargrafo nico - Depois de examinada pelo Conselho Curador, a prestao de contas ser encaminhada Fundao Esprita do Brasil, em um prazo de at 60 ( sessenta) dias. DA ALTERAO DO ESTATUTO Art. 28 - O estatuto do Hospital poder ser alterado por proposta do Presidente do Conselho Curador, do Diretor Presidente ou de pelo menos um tero dos integrantes de seus rgos, desde que: I - a alterao ou reforma seja discutida em reunio conjunta dos integrantes do Conselho Curador e Diretoria, em reunio conjunta, e aprovada, no mnimo, por dois teros da totalidade de integrantes de ambos os rgos; II - a alterao ou reforma no contrarie ou desvirtue as finalidades do Hospital;

III - seja a reforma aprovada pelo rgo da Fundao Esprita do Brasil com atribuio de velar pelo Hospital. Pargrafo nico - Se a proposta de alterao no for aprovada pela unanimidade dos presentes, o representante legal da fundao, ao submeter o pedido de aprovao da alterao Fundao Esprita do Brasil, requerer, desde logo, que se d cincia minoria vencida para, querendo, impugn-la em um prazo de at dez dias. DA EXTINO DA FUNDAO Art. 29 O Hospital extinguir-se- por deliberao fundamentada de seus rgos, em reunio conjunta, quando se verificar: I - a impossibilidade de sua manuteno; II - a ilicitude ou inutilidade dos seus fins. 1 - Aps a homologao judicial da extino do Hospital, ser realizada a sua liquidao, mediante o acompanhamento da Fundao Esprita do Brasil. 2 - Terminado o processo, o patrimnio residual ser integralmente revertido em favor de outro Hospital de fins iguais ou semelhantes, a critrio do Conselho Curador. A FUNDAO NOS ESTADOS E MUNICPIOS Art. 30 - Podero ser criadas representaes do Hospital nos Estados, Municpios e no Distrito Federal com vistas a desempenhar as finalidades previstas neste estatuto. 1 - As representaes de que tratam este artigo no possuiro personalidade jurdica prpria e autonomia patrimonial e financeira, devendo seus dirigentes observarem as normas e diretrizes traadas pelo Conselho Curador e Diretoria Administrativa. 2 - A organizao e o funcionamento das representaes sero regulamentadas em regimento interno, aps prvia aprovao pela Fundao Esprita do Brasil, observados os princpios fixados neste estatuto. 3 - A criao e extino das representaes so de competncia exclusiva do Conselho Curador, que fundamentar a deciso. DAS DISPOSIES GERAIS E TRANSITRIAS Art. 31 - O Conselho Curador indicar os novos integrantes dos rgos do Hospital, em um prazo de at 30 (trinta) dias anteriores data de vencimento de seus mandatos. Art. 32 - Ao rgo da Fundao Esprita do Brasil com atribuio de velar pelo Hospital assegurado assistir s reunies do Conselho Curador. 1 - O Hospital dar cincia Fundao Esprita do Brasil do dia, horrio e local designados para suas sesses ordinrias e extraordinrias, em um prazo no inferior a 48 (quarenta e oito) horas. 2 - Caso da Fundao Esprita do Brasil no se faa presente na reunio do Conselho Curador, o Hospital Esprita Andre Luiz encaminhar ao mesmo, no prazo de 30 (trinta) dias, cpia autenticada da ata da respectiva reunio. Art. 33 - Este estatuto entrar em vigor a partir da sua averbao em cartrio, margem do registro do Hospital.

1.1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organizao; No dia 26 de agosto de 1965 a capital do Pais inaugurava um marco da sua historia um Hospital modelo no atendimento medico e espiritual para sua populao carente e necessitada deste atendimento.
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1.1.3 Natureza e ramo de atuao: O Hospital Esprita Andre Luiz, tem como atuao o atendimento medico e espiritual a todos aqueles que precisam de um tratamento medico ou espiritual. 1.1.4 Informaes sobre o porte da empresa; O Hospital Esprita Andre Luiz uma empresa que recebe tratamento diferenciado, ou seja, possui uma estrutura de capacidade para atender varias reas medicas. Geralmente o porte de uma grande empresa baseado pela quantidade de empregados ou faturamentos. O tratamento diferenciado do governo pode ser caracterizado por cobrana de mais impostos ou incentivos fiscais especficos. No Hospital Esprita Andre Luiz no diferente, pois possui um bom nmero de colaboradores e um excelente atendimento.

1.1.5 Relao das filiais, caso haja; O Hospital Esprita Andre Luiz ainda no tem nenhuma filial, mas espera poder expandir seus trabalhos mdicos e espiritual por todo o Pais.

1.1.6 Nmero de funcionrios; O Hospital Esprita Andre Luiz, alem de seu corpo de diretoria possui vrios outros colaboradores. Chegando um total de mais de 1200 colaboradores.

1.1.7 Principais produtos; O Hospital Esprita Andre Luiz, tem como principal produto o atendimento a populao carente do no Pais 1.1.8 Principais fornecedores, principais insumos, matrias primas e servios por eles fornecidos; Nossos principais fornecedores so todos aqueles que nos fazer doaes em espcies e de outras formas, doando medicamento, equipamentos mdicos, ateno para nossos pacientes necessitados de carinho e amor.

1.1.9 Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente-alvo; O Hospital Esprita Andre Luiz, tem como mercado, toda aquele que necessita de um atendimento medico e espiritual.
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1.1.10 Principais concorrentes da organizao e aspectos relevantes de cada um; O Hospital Esprita Andre Luiz, no v como concorrente, outras entidades que vem trazer o bem melhor para o povo necessitado.

1.1.11 Organograma: quem faz parte da alta direo e os diferentes elementos da estrutura organizacional;

DiretorPresidente Conselho Curador Diretor VicePresidente

Administrador

Secretrio

Tesoureiro

1.2 Comunicao Empresarial 1.2.1 Descrever os elementos de comunicao interna e estratgica da organizao, utilizando como referncia os aspectos desenvolvidos pela disciplina Comunicao Empresariais; A comunicao do Hospital Esprita Andre Luiz e feita atravs de um trabalho dos seus colaboradores fazendo toda a divulgao do seus atendimentos mdicos e espiritual, emitindo tambm mensalmente uma revista ilustrativa com todos os seus trabalhos beneficentes levando assim a todas as pessoas o enorme trabalho que este Hospital vem realizando nesta cidade.

1.3 Tcnicas de Informtica


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1.3.1 Apontar aspectos relevantes do sistema de informaes organizacional e tcnicas de informtica utilizadas, de acordo com o desenvolvimento da disciplina Tcnicas de Informtica. Todo sistema de tecnologia do Hospital, voltada ao marketing. O Hospital Esprita Andre Luiz tem o seu site oficial que por ele passa mais de 3500 visitas por dia, ao qual tem um espao para a marcao de consulta medica ou espiritual, a marcao destas consultas pelo site tem melhorado o atendimento a estes pacientes, evitando o desgaste fsico deste paciente, evitando filas.

1.4 Matemtica Aplicada 1.4.1 Identificar a utilizao de algumas das aplicaes vistas no curso, em algum planejamento ou controle da empresa. A matemtica usada no Hospital envolve tudo que est sendo pago e recebido, valores recebidos como doaes, pagamentos feitos a fornecedores de produtos que o hospital no recebe como doao e precisa comprar para poder continuar atender quem o procura. A matemtica ajuda a desenvolver o raciocnio. Na administrao temos de planejar, organizar, dirigir, controlar, e a habilidade com os nmeros so indispensvel ao administrador, que por vezes, depende da exatido dos nmeros. E isso determina o sucesso do nosso atendimento. 1.5 Economia e Mercado 1.5.1 Avaliar a empresa no mbito dos conhecimentos adquiridos na disciplina de Economia e Mercado. O Hospital Esprita Andre Luiz, possui hoje uma boa economia e voltada aos seus bens que foram doados pelos membros da Fundao esprita do Brasil, na economia de mercado, o Hospital tem na perspectiva de realizar o Maximo de atendimentos mdicos e espiritual e alegrias a seus colaboradores, seguindo em direo ao equilbrio, como se estivesse sendo regulado por uma mo invisvel esse agente que determina as glorias e o patrimnio que o Hospital conseguiu conquistar.

1.6 tica e Legislao: Trabalhista e Empresarial 1.6.1 Analisar se a empresa segue os preceitos da tica em suas atividades empresariais, bem como, as diretrizes do que regem as Legislaes trabalhistas e empresariais. No Hospital Esprita Andre Luiz, a adoo de princpios ticos e comportamentais reflete o tipo da organizao da qual fazemos parte e o tipo de pessoa que somos. Sendo a tica inerente vida humana, sua importncia bastante evidenciada na vida
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profissional, porque cada um tem responsabilidades individuais e sociais, envolvendo pessoas que dela se beneficiam. A tica ainda indispensvel ao profissional porque, na ao humana, o fazer e o agir esto interligados. O fazer diz respeito competncia, eficincia que todo profissional deve possuir para exercer bem a sua profisso. O agir refere-se conduta do profissional, ao conjunto de atitudes que deve assumir no desempenho de sua profisso. fundamental ter sempre em mente que h uma srie de atitudes que no esto descritas nos cdigos de todas as profisses, mas que so comuns a todas as atividades que uma pessoa pode exercer (Cdigo de tica). Antes de tudo, a empresa e honesta em qualquer situao. Outras qualidades so consideradas importantes para o exerccio de qualquer profisso ou empresa, tais como: competncia, sigilo, prudncia, coragem, compreenso, perseverana, humildade, responsabilidade, otimismo, solidariedade, comprometimento, respeito, transparncia, excelncia etc. No Hospital Andre Luiz, e fundamental os princpios da tica e da moral.

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