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O ser humano o homem e o trabalho personalidade - traos e tipos de personalidade

O ser humano

O homem um produto histrico, um ser social e o conjunto de suas relaes sociais. Os traos herdados em contato com um ambiente determinado tm como resultado um ser especifico, individual e particular.
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O ser humano

Chanlat (1992) nos diz que o ser humano uno, ou seja, nico enquanto espcie, enquanto indivduo. Um ser biopsicossocial que aparece profundamente ligado natureza e cultura que o envolve e que ele transforma.
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O ser humano

A construo da realidade e as aes que o ser humano pode empreender no so concebidas sem se recorrer a uma forma qualquer de linguagem, portanto, o ser humano um ser de palavra.
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O ser humano

O ser humano

Freitas (1999) acrescenta que se antes era a figura do superego, como instncia da crtica e do medo do castigo, que compelia o indivduo a trabalhar mais, agora o ideal de ego, daquele que almeja realizar um projeto e receber os aplausos e as gratificaes indispensveis aos seus anseios narcsicos. A obedincia passiva d lugar ao ativo investimento amoroso, o corpo dcil d lugar ao corao ativo e cativo.

O homem e o trabalho

Toledo (apud Jacques, 1988) nos diz que o trabalho no se converte em trabalho propriamente humano a no ser quando comea a servir para a satisfao no s das necessidades fsicas, e fatalmente circunscritas vida animal, como tambm do ser social, que tende a conquistar e realizar plenamente a sua liberdade [...].

O homem e o trabalho

De acordo com Zavattaro (1999), o trabalho essencialmente uma ao prpria do homem, mediante a qual transforma e melhora os bens da natureza, com a qual vive historicamente em insubstituvel relao. O primeiro fundamento do valor do trabalho o prprio homem, o trabalho est em funo do homem e no o homem em funo do trabalho.

O homem e o trabalho

Observe a importncia e a dimenso que o trabalho passa a exercer sobre o homem; necessrio que o indivduo mobilize todas as suas energias para que possa manter o vnculo com o trabalho, alcanar o equilbrio, a estabilidade, viver a sua identidade, para que possa se ver como ele verdadeiramente . O trabalho um ponto de conexo entre o homem e sua identidade, entre o homem e o EU.

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O homem e o trabalho

Segundo Chiavenato (2002), para que se estabelea um processo de interao entre pessoas e organizao, devemos ver: As pessoas como seres humanos personalidade prpria, histria particular e diferenciada, conhecimentos, habilidades e capacidades para a adequada gesto dos recursos organizacionais. As pessoas como ativadoras inteligentes de recursos organizacionais impulso prprio que dinamiza a organizao e no como meros recursos da organizao. As pessoas como parceiras da organizao capazes de conduzi-la excelncia e ao sucesso.

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O homem e o trabalho

Qual o significado do trabalho para voc?

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Personalidade

Personalidade vem do latim persona, que significa a mscara do ator. traos e caractersticas individuais relativamente estveis que distinguem uma pessoa das demais. Soto (2002) nos diz que podemos estudar o ser humano a partir de trs pontos de vista: como indivduo (biol.), como pessoa (capac. hum.) e como personalidade (diferencia). Segundo Corbela, citado por Soto (2002), a personalidade inclui aspectos intelectuais, afetivos, impulsivos, volitivos, fisiolgicos e morfolgicos; uma forma de responder diante dos estmulos e as circunstncias da vida com um selo peculiar e prprio e que d como resultado o comportamento.

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Personalidade

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Afinal, a personalidade algo gentico ou formada a partir das experincias?

Personalidade

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Sociabilidade Conscincia/meticulosidade Estabilidade emocional Extroverso Abertura


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Personalidade

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Anlise transacional Eric Berne AT conjunto de tcnicas de visam a mudana Analisa as transaes entre o eu e o outro a AT ir definir a personalidade como: O modo habitual pelo qual o indivduo pensa, sente, fala e atua para satisfazer suas necessidades no meio fsico e social e ir entender o comportamento como algo multifacetado. O ser humano como um produto de uma imensa coleo de influncias que so registradas desde a mais tenra idade, e que permanecem vivas manifestando-se a cada momento (Kertsz, 1987).
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Anlise transacional Kertsz (1979) ir definir comportamento como o que sente, pensa, diz e faz. O que pensa e sente o comportamento subjetivo. O que diz e faz o comportamento objetivo. Essas quatro variveis: pensar, sentir, dizer e fazer se inter-relacionam de tal modo que, modificando alguma delas, modifica-se as restantes. No enfoque comportamentalista, as mudanas se efetuam de fora para dentro: mudando-se o que se diz e faz, muda-se o que se pensa e sente. No enfoque humanstico, as mudanas se realizam de dentro para fora, ou seja, mudando-se o que se pensa e sente, muda-se o que se diz e faz.
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Valores e atitudes

Segundo Robbins (2008), os valores representam convices bsicas que contm um elemento de julgamento, baseado naquilo que a pessoa acredita ser correto, bom ou desejvel. Os valores possuem dois tipos de atributos: de contedo determina que um modo de conduta importante; e de intensidade determina o quanto importante.

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Valores e atitudes

As nossas atitudes esto diretamente relacionadas aos nossos valores e, de acordo com Robbins (2008), as atitudes so afirmaes avaliadoras favorveis ou desfavorveis e possuem trs componentes: cognio, afeto e comportamento. Algumas de nossas atitudes so aprendidas por meio de nossas famlias, nossa cultura, mas, na grande maioria, elas so desenvolvidas por meio de experincias vividas e observaes.

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Dissonncia cognitiva O que dissonncia? Consonncia x Dissonncia Robbins (2008) coloca que as pessoas buscam consistncia em suas atitudes e seus comportamentos, de maneira que ambos paream racionais e coerentes (Consonncia). Dissonncia uma inconsistncia e isso gera desconforto. EX. Gestor que tem a vida pessoal desorganizada financeiramente. Mdico fumante.
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