1

Plano de Gerenciamento do Projeto
1. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO .......................................................................................................... 2
2. MATRIZ DE INFORMAÇÕES DOS STAKEHOLDERS ...................................................................................... 4
3. MATRIZ DE FORÇAS E FRAQUEZAS DOS STAKEHOLDERS .......................................................................... 5
4. ESTRATÉGIAS DE ABORDAGEM DOS STAKEHOLDERS ............................................................................... 6
5. MATRIZ DE REQUISITOS ............................................................................................................................ 7
6. DECLARAÇÃO DE ESCOPO......................................................................................................................... 9
7. EAP (ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO) .......................................................................................... 10
8. CRONOGRAMA ........................................................................................................................................ 11
9. GRÁFICO DE GANTT ................................................................................................................................ 13
10. ORÇAMENTO ......................................................................................................................................... 15
11. MATRIZ DOS PADRÕES DE QUALIDADE................................................................................................. 16
12. PLANO DE RECURSOS HUMANOS .......................................................................................................... 17
13. MATRIZ DE RESPONSABILIDADES ......................................................................................................... 18
14. MATRIZ DE COMUNICAÇÃO .................................................................................................................. 19
15. MATRIZ DE RISCOS ............................................................................................................................... 21
16. PLANO DE AQUISIÇÕES ......................................................................................................................... 22
17. RELATÓRIO DE STATUS ......................................................................................................................... 23
18. SOLICITAÇÃO DE MUDANÇAS NO PROJETO ........................................................................................... 24
19. REGISTRO DE LIÇÕES APRENDIDAS ...................................................................................................... 28
20. REGISTRO DE REUNIÕES (ATAS) ........................................................................................................... 29
21. TERMO DE ENCERRAMENTO (ACEITE FINAL)......................................................................................... 30

Plano de Gerenciamento do Projeto

2

1. Termo de Abertura do Projeto
Titulo do Projeto

Codinome do Projeto

Nome do Gerente do Projeto

Data

1. Justificativa do Projeto (necessidade de negócio)

2. Objetivo do Projeto (SMARTC)

3. Indicação Inicial dos Riscos (cite três)

Plano de Gerenciamento do Projeto

3
4. Autoridade (direitos) do gerente de projetos (cite três)

5. Responsabilidade (deveres) do gerente de projetos (cite três)

6. Premissas iniciais (cite três)

7. Restrições iniciais (cite três)

8. Assinatura de autorização do projeto

Plano de Gerenciamento do Projeto

baixo (+ ou -) Plano de Gerenciamento do Projeto . médio (+ ou -).4 2. Matriz de Informações dos Stakeholders Stakeholder Interesses Impacto Papel no projeto alto (+ ou -).

5 3. Matriz de Forças e Fraquezas dos Stakeholders Stakeholder Forças Fraquezas Plano de Gerenciamento do Projeto .

Estratégias de Abordagem dos Stakeholders ALTO BLOQUEADORES REDE DESACELERADORES PODER ALIADOS BAIXO MÚTUO (+) INTERESSE CONFLITUOSO (-) Plano de Gerenciamento do Projeto .6 4.

terminado) Responsável Data da inclusão Data da conclusão Plano de Gerenciamento do Projeto . Matriz de Requisitos ID Stakeholder (origem) Descrição do requisito Versão Prioridade Status (ativo. adiado.7 5. cancelado.

8 Plano de Gerenciamento do Projeto .

9 6. Premissas completas (suposições) 2. Descrição Detalhada do Produto do Projeto (especificação do produto) 4. Não faz parte do escopo do projeto (exclusões) Plano de Gerenciamento do Projeto . Restrições completas (fatores limitantes) 3. Declaração de Escopo 1.

10 5. Fases do ciclo de vida do projeto e descrição de cada fase Nome da Fase Descrição da Fase 7. EAP (Estrutura Analítica do Projeto) Plano de Gerenciamento do Projeto .

Cronograma ID Atividade Descrição da Atividade Predecessora Recursos da Atividade Duração da Atividade Data Início Data Fim Plano de Gerenciamento do Projeto .11 8.

12 ID Atividade Descrição da Atividade Predecessora Recursos da Atividade Duração da Atividade Data Início Data Fim Plano de Gerenciamento do Projeto .

9. Gráfico de Gantt 13 Id 1 Id 2 Id 3 Id 4 Id 5 Id 6 Id 7 Id 8 Id 9 Id 10 Id 11 Plano de Gerenciamento do Projeto .

14 Id 12 Id 13 Id 14 Id 15 Id 16 Id 17 Id 18 Id 19 Id 20 Plano de Gerenciamento do Projeto .

15 10. Orçamento Item Qtde Custo Unitário Custo Parcial RESERVAS CUSTO TOTAL Plano de Gerenciamento do Projeto .

16 11. Matriz dos Padrões de Qualidade Objetivos Padrões de qualidade Métricas dos padrões Plano de Gerenciamento do Projeto .

Plano de Recursos Humanos ORGANOGRAMA DO PROJETO MEMBROS DA EQUIPE DO PROJETO NOME E-MAIL ÁREA TELEFONE TREINAMENTO Plano de Gerenciamento do Projeto .17 12.

Matriz de Responsabilidades Itens do Escopo Partes Interessadas (Stakeholders) Plano de Gerenciamento do Projeto .18 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO BONIFICAÇÃO 13.

Participante / A – Aprovador / Re . Matriz de Comunicação Stakeholder (Receptor) Emissor Mensagens para o Stakeholder Canal de distribuição Frequência Plano de Gerenciamento do Projeto .19 Legenda mínima: R – Responsável/ P .Revisor 14.

20 Plano de Gerenciamento do Projeto .

21 15. Matriz de Riscos Risco Consequência Prob. Impacto Grau de Risco Responsável Resposta Descrição da Resposta Descrição da Contingência Plano de Gerenciamento do Projeto .

22 16. Plano de Aquisições PRODUTOS E SERVIÇOS A SEREM ADQUIRIDOS QUANTIDADE TIPO DE CONTRATO PRODUTOS E SERVIÇOS A SEREM ADQUIRIDOS CRITÉRIOS PARA SELEÇÃO QUALIFICAÇÃO PRODUTOS E SERVIÇOS A SEREM ADQUIRIDOS CRITÉRIOS PARA AVALIAÇÃO QUALIFICAÇÃO PROCESSO DE GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES Plano de Gerenciamento do Projeto .

23 17. Relatório de Status Planejado Realizado Item Início Término Início Término % Con cluí do Desvio Plano de Gerenciamento do Projeto .

24 Planejado Realizado Item Início Término Início Término % Con cluí do Desvio 18. Justificativa da Mudança Plano de Gerenciamento do Projeto . Solicitação de Mudanças no Projeto 1.

Descrição da Mudança Plano de Gerenciamento do Projeto .25 2.

26 3. Análise de Impacto da Mudança Área de Conhecimento Impactada Descrição do Impacto Escopo Tempo Custo Qualidade Recursos Humanos Comunicações Riscos Aquisições Integração Plano de Gerenciamento do Projeto .

___________________________________________ Assinatura do Cliente Plano de Gerenciamento do Projeto . [ ] de [ ] ] de [ ]. Parecer de Viabilidade MUDANÇA APROVADA: [ [ ] MUDANÇA REJEITADA: [ ].27 4.

28 19. Registro de Lições Aprendidas DESCRIÇÃO DA LIÇÃO SITUAÇÃO ONDE FOI DETECTADA A LIÇÃO DESCRIÇÃO DAS CAUSAS AÇÕES RECOMENDADAS Plano de Gerenciamento do Projeto .

Registro de Reuniões (Atas) OBJETIVOS DA REUNIÃO PONTOS DE PAUTA PARTICIPANTES PENDÊNCIAS DA REUNIÃO ANTERIOR O QUE QUEM PRAZO REALIZADO? (S/N) Plano de Gerenciamento do Projeto .29 20.

Termo de Encerramento (aceite final) PROJETO DATA REGISTRO RESPONSÁVEL (DA PARTE CLIENTE): RESPONSÁVEL (DA PARTE DO PROJETO): ETAPA DO PROJETO MOTIVO DO ENCERRAMENTO Plano de Gerenciamento do Projeto .30 PENDÊNCIAS DESTA REUNIÃO O QUE QUEM COMO PRAZO OBSERVAÇÕES GERAIS 21.

xx de <nome do mês> de <ano> __________________________________________ <nome da pessoa responsável na empresa cliente> Empresa Cliente Plano de Gerenciamento do Projeto . Cidade.31 Declaramos encerrado o projeto/fase <nome do projeto ou fase> e consideramos encerrados os compromissos entre as partes nas condições <descrever as condições para encerrar completamente os compromissos>.

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