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Tema 5 – Gestão de Negócios Prof. Me. Jefferson Dias
Tema 5 – Gestão de Negócios
Prof. Me. Jefferson Dias
Relembrando a Aula 3 A necessidade de se planejar. O que significa planejar para o
Relembrando a Aula 3
A necessidade de se planejar.
O que significa planejar para o meio empresarial.
A importância do planejamento dentro da atual
realidade brasileira.
Instrumentos de gestão utilizados
pelo gestor de empresas.
O plano de negócios.
Objetivos de Aprendizagem Cuidados na gestão de negócios. A importância da assessoria sobre gestão de
Objetivos de Aprendizagem
Cuidados na gestão de negócios.
A importância da assessoria sobre gestão de
negócios.
O
contato
do
empreendedor
com
entidades
especializadas.
O papel do Sebrae.
Fatores que Fecham Empresas Causas das dificuldades/Motivos do fechamento Categorias Ranking Dificuldades % 2º
Fatores que Fecham Empresas
Causas das dificuldades/Motivos do fechamento
Categorias
Ranking
Dificuldades
%
Falta de Capital de Giro
52%
Falhas Gerenciais
Administração de Caixa
56%
Ponto/local inadequado
15%
Maus pagadores
19%
Causas Conjunturais
Concorrência muito forte
23%
Recessão econômica
11%
Operacionais
10º
Falta de mão-de-obra qualificada
8%
Problemas legais/carga tributária
56%
Acesso a crédito
25%
Políticas Públicas
Problemas com fiscalização
21%
Outros
10%
Obs: Questionário admitia respostas múltiplas.
Gestão de Negócios Conhecimento sobre a economia e as tendências de mercado. Informação sobre o
Gestão de Negócios
Conhecimento sobre a economia e as tendências
de mercado.
Informação sobre o negócio e seu segmento.
Preparo e perfil do empreendedor.
O conhecimento empírico no curto
prazo.
O conhecimento tácito no longo.
Teática
Planejar ou não planejar “Se nós não planejarmos o nosso futuro, Outros o farão para
Planejar ou não planejar
“Se nós não planejarmos o nosso
futuro, Outros o farão para nós,
por nós
(ou contra nós!!!)
Quiz Você já parou para planejar seu futuro? Tem metas de curto prazo e objetivos
Quiz
Você já parou para planejar seu futuro? Tem metas
de curto prazo e objetivos de médio e longo prazo a
alcançar?
2 minutos
CompetCompetCompetCompet itividadeitividadeitividadeitividade Segmentos Estratégicos Alta Como usar a Matriz BCG?
CompetCompetCompetCompet itividadeitividadeitividadeitividade
Segmentos Estratégicos
Alta
Como usar a
Matriz BCG?
Baixa
Baixa
Alta
Atratividade
Ciclo de Vida do Produto Volume de Vendas Lançamento Crescimento Maturidade Declínio Tempo
Ciclo de Vida do Produto
Volume de Vendas
Lançamento
Crescimento
Maturidade
Declínio
Tempo
Assessorias Incubadoras de empresas. SEBRAE. Assessoria jurídica e contábil. Universidades e Institutos de
Assessorias
Incubadoras de empresas.
SEBRAE.
Assessoria jurídica e contábil.
Universidades e Institutos de pesquisa.
Instituto Empreender.
Franchising.
Incubadoras de Empresas Entidades sem fins lucrativos. Hoje são mais de 280 em todo país.
Incubadoras de Empresas
Entidades sem fins lucrativos.
Hoje são mais de 280 em todo país.
Maior taxa de crescimento em todo mundo.
Apoio do SEBRAE.
Assessoria em gestão empresarial e organizacional.
Incubadoras de Empresas Facilidades para os novos empreendimentos. Mecanismo de aceleração de desenvolvimento.
Incubadoras de Empresas
Facilidades para os novos empreendimentos.
Mecanismo de aceleração de desenvolvimento.
Serviços compartilhados.
Redução da taxa de mortalidade.
www.anprotec.org.br
SEBRAE SEBRAE Apoio – Serviço Brasileiro de às Micro e Pequenas Empresas. Criada pelo Poder
SEBRAE
SEBRAE
Apoio
Serviço
Brasileiro
de
às
Micro
e
Pequenas
Empresas.
Criada
pelo
Poder
Executivo
e
administrada pela iniciativa privada
com
o objetivo
de
atender
aos
anseios
Estado.
Principal
dos
empresários
e
do
entidade
de
apoio
aos
micro e pequenos empreendedores.
Presente em todas as unidades da
federação.
SEBRAE Abertura de empresas. Consultorias. Cursos presenciais e on-line. Participação em feiras e eventos.
SEBRAE
Abertura de empresas.
Consultorias.
Cursos presenciais e on-line.
Participação em feiras e eventos.
Rodas de negócios.
Apoio a incubadoras.
www.sebrae.com.br
Assessoria Jurídica e Contábil Início das atividades. Advogados. Contadores. Acompanhamento e assessoria.
Assessoria Jurídica e Contábil
Início das atividades.
Advogados.
Contadores.
Acompanhamento e assessoria.
Pesquisa de mercado.
Universidades e Institutos de Pesquisa Disque Tecnologia – USP. – Pesquisadores. – Empresários. – Empresas
Universidades e Institutos
de Pesquisa
Disque Tecnologia – USP.
– Pesquisadores.
– Empresários.
– Empresas juniores.
Institutos de Pesquisa.
– Pesquisas de alto valor agregado.
– Transferência de tecnologia.
www.fejesp.org.br
Instituto Empreender Missão: Eliminar os fatores que limitam o surgimento de empreendimentos inovadores. No
Instituto Empreender
Missão:
Eliminar
os
fatores
que
limitam
o
surgimento de empreendimentos inovadores.
No Brasil desde o ano 2000.
Entidade internacional sem fins lucrativos.
Suporte ao empreendedorismo nos países em
desenvolvimento.
Fonte: http://www.endeavor.org.br/
Instituto Empreender Principais atividades: – Identificar e desenvolver empreendedores. – Criar exemplos
Instituto Empreender
Principais atividades:
– Identificar e desenvolver empreendedores.
– Criar exemplos educativos de empreendedorismo.
Instituto Empreender – Promover o interesse às empresas empreendedoras. – Formar alianças com
Instituto Empreender
– Promover
o
interesse
às
empresas
empreendedoras.
– Formar
alianças
com
universidades
e
instituições de apoio.
www.endeavor.org.br
Instituto Empreender Modelo de desenvolvimento para eliminar barreiras: – Programas educacionais. – Biblioteca
Instituto Empreender
Modelo de desenvolvimento para eliminar barreiras:
– Programas educacionais.
– Biblioteca virtual.
– Boletins informativos.
– Prêmios.
Franchising Modelo de negócio que visa estabelecer uma estratégia para distribuição e comercialização de produtos
Franchising
Modelo de negócio que visa estabelecer uma
estratégia para distribuição e comercialização de
produtos e serviços.
Franchising Atores: – Franqueador. – Franqueado. Ótimas possibilidades. Assessoria. www.abf.com.br
Franchising
Atores:
– Franqueador.
– Franqueado.
Ótimas possibilidades.
Assessoria.
www.abf.com.br
Franchising Fonte: www.abf.com.br
Franchising
Fonte: www.abf.com.br
Franchising Fonte: www.abf.com.br
Franchising
Fonte: www.abf.com.br
Franchising McDonald’s. Maior franqueador do mundo.
Franchising
McDonald’s.
Maior franqueador do mundo.
Acesso a Crédito Redução dos juros pelos bancos oficiais. Aperto na avaliação cadastral. Cadastro positivo.
Acesso a Crédito
Redução dos juros pelos bancos oficiais.
Aperto na avaliação cadastral.
Cadastro positivo.
Empreendedor Individual “Pessoa que trabalha por conta própria e que se legaliza como pequeno empresário.”
Empreendedor Individual
“Pessoa que trabalha por conta própria e que se
legaliza como pequeno empresário.”
Lei Complementar nº 128, de 19/12/2008.
Empreendedor Individual Faturar no máximo até R$ 60.000,00 por ano. Não ter participação em outra
Empreendedor Individual
Faturar no máximo até R$ 60.000,00 por ano.
Não ter participação em outra empresa como sócio
ou titular.
Ter um empregado contratado que receba salário
mínimo ou piso da categoria.
Mais de 2 milhões de 2009 a 2012.
Benefícios Cadastro no Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas (CNPJ). Abertura de conta bancária. Pedido de
Benefícios
Cadastro no Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas
(CNPJ).
Abertura de conta bancária.
Pedido de empréstimos.
Enquadrado no Simples Nacional e isenção de tributos
federais.
Benefícios Imposto de Renda, PIS, Cofins, IPI e CSLL. Emissão de notas fiscais. Cobertura previdenci
Benefícios
Imposto de Renda, PIS, Cofins, IPI e CSLL.
Emissão de notas fiscais.
Cobertura previdenci ria.
á
Ausência de burocracia.
Possibilidade de crescimento como empreendedor.
Quanto custa? O processo de formalização não custa nada. Auxílio de empresas de contabilidade. Imposto
Quanto custa?
O processo de formalização não custa nada.
Auxílio de empresas de contabilidade.
Imposto "zero" para o Governo Federal.
Valores
simbólicos
para
o
Município
e
o
Estado:
– R$ 32,10 (comércio ou indústria).
– R$ 36,10 (prestação de serviços).
– Destinado à previdência Social e ao ICMS
ou ISS.
www.fenacon.org.br
Responsabilidades Relatório Mensal das Receitas e Despesas: – Notas fiscais de compras de produtos e
Responsabilidades
Relatório Mensal das Receitas e Despesas:
– Notas fiscais de compras de produtos e
serviços.
– Notas fiscais emitidas.
de
Quiz Você acha que ser empreendedor no Brasil está mais fácil ou mais difícil que
Quiz
Você acha que ser empreendedor no Brasil está
mais fácil ou mais difícil que no passado? Qual é
a tendência?
2 minutos
A Shell identificou 5 fatores comuns às empresas perenes: Sensíveis aos seus ambientes. Coesas, com
A Shell identificou 5 fatores
comuns às empresas perenes:
Sensíveis aos seus ambientes.
Coesas, com forte senso de identidade.
Tolerantes.
Conservadoras em suas finanças.
Expoentes no seu profundo senso
de orgulho corporativo.
Até o nosso próximo encontro!
Até o nosso próximo encontro!